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2022招商主管心得體會和方法一
我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機(jī)會,積極搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實(shí)招商線索15個(gè),擬投資6.6億元,其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。
每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實(shí)的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項(xiàng)目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。
今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?,F(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí),也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實(shí)做好各方面工作,與招商項(xiàng)目對口接應(yīng),使招商項(xiàng)目盡快落地。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2022招商主管心得體會和方法二
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項(xiàng)目17個(gè),簽約落戶13家,續(xù)建6項(xiàng),正在洽談簽約2戶,客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務(wù)116%,有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們主要抓了以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦負(fù)具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個(gè)招商洽談項(xiàng)目,同時(shí)對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施,改軟、惠商抓招商
學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”,抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。
在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。
三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋,千山萬水找項(xiàng)目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制,即:一個(gè)窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,腳踏實(shí)地,務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項(xiàng)目10余個(gè),街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次,聯(lián)系客戶16戶,洽談項(xiàng)目12個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。
通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有13家,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng):
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
2022招商主管心得體會和方法三
20xx年以來,我們駐**招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,我們駐**招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認(rèn)真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細(xì)匯報(bào)宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報(bào)效之心。同時(shí),我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴(kuò)大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn),以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效。
我們宿豫區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐**招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向?*范圍推進(jìn),創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認(rèn)識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強(qiáng)化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計(jì)23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項(xiàng)目10個(gè),簽訂投資合同項(xiàng)目3個(gè),已開工工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。
在我們駐**招商團(tuán)的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個(gè)出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個(gè),聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
我們駐**招商團(tuán)在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機(jī)會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設(shè)立招商引資24小時(shí)假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時(shí)到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團(tuán)幾位團(tuán)長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項(xiàng)目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實(shí)施戰(zhàn)線延長,范圍擴(kuò)張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團(tuán)隊(duì)相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì),富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
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