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2023年門窗工作心得體會總結(jié)(通用16篇)

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2023年門窗工作心得體會總結(jié)(通用16篇)
2023-11-18 01:22:14    小編:ZTFB

心得體會是對生活經(jīng)歷的深度思考和總結(jié),可以幫助我們更好地改進(jìn)自己的方法和策略。寫心得體會時可以結(jié)合自己的感受和體驗,展示個人的思考和成長過程。雖然這些心得體會并不適用于每個人的具體情況,但它們能夠為我們提供不同的思考角度和解決問題的思路。

門窗工作心得體會總結(jié)篇一

門窗是房屋中必不可少的裝飾,它不僅提供了美觀的外觀,還具有保護(hù)居民和物品的作用。不合適的門窗會導(dǎo)致不必要的能源浪費、安全隱患以及不舒適的生活環(huán)境。因此,選擇合適的門窗是保證舒適居住的重要手段。

第二段:門窗的種類和材質(zhì)。

門窗的種類有很多,例如推拉門、平開門、斜坡門以及各種各樣的窗戶。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,各種材質(zhì)的門窗也層出不窮。木材、鋁合金、塑料和鋼鐵都被廣泛用于門窗制造。不同的材料和種類在強(qiáng)度、隔音和保溫性等方面存在差異,需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇。

第三段:選擇門窗需要注意的細(xì)節(jié)。

選擇門窗不僅僅是選材料和種類,還需要關(guān)注門窗的性能和品質(zhì)。例如,門窗的密封性是選擇過程中需要注意的一個重要細(xì)節(jié)。密封不好的門窗會導(dǎo)致氣溫、噪音和外界灰塵等對住宅內(nèi)部環(huán)境的影響。另外,安裝門窗的專業(yè)技術(shù)也需要重視。一個好的門窗安裝過程能夠為我們居住環(huán)境的改善增加一個保障。

第四段:門窗的保養(yǎng)和維護(hù)。

選擇好的門窗后,我們還需要重視門窗的保養(yǎng)和維護(hù)。定期清洗門窗表面灰塵和污漬、及時涂刷木材保養(yǎng)油和涂層等維護(hù)門窗的表面和材質(zhì)非常重要。此外,我們需要專門針對不同的材料和種類采取不同的保養(yǎng)方法,以確保門窗的使用壽命。

第五段:門窗的價值。

門窗作為一種不可或缺的裝飾,它也具有一定的經(jīng)濟(jì)價值。在裝修房屋的時候,合適的門窗不僅可以提高居住舒適度和品質(zhì),還可以增加房屋的價值和吸引力。選擇好的門窗主要在于細(xì)節(jié)的考慮和對門窗的全面了解,這樣才能選出適合自己住宅的經(jīng)濟(jì)實惠、美觀耐用的門窗。

門窗工作心得體會總結(jié)篇二

門窗是家居裝修的必不可缺的一部分,除了美觀,還需要考慮實用性、節(jié)能性等方面。我在門窗公司工作已有數(shù)年,在這個領(lǐng)域中積累了一些經(jīng)驗和體會。在此,我想分享一些我的工作心得與大家。

第二段:注重細(xì)節(jié)。

門窗這個行業(yè)尤其需要注重細(xì)節(jié)。每一個細(xì)節(jié)的精細(xì)處理都能讓一扇普通的門窗變得更加優(yōu)雅和實用。比如,窗戶玻璃的邊框接口是否平整,玻璃膠寬度是否合理等。這些細(xì)節(jié)的處理都能夠決定門窗的整體品質(zhì)。因此,在工作過程中,我一直強(qiáng)調(diào)注重細(xì)節(jié)的處理,做到做事認(rèn)真、不放過任何一個細(xì)節(jié)。

第三段:講究性價比。

在門窗行業(yè)中,品質(zhì)與價格往往成正比例。但是,對于客戶來說,他們更加注重的是價格、性價比。因此,我們需要根據(jù)客戶需求和實際情況來選擇門窗材料,做到價格適中,同時保證門窗的品質(zhì)讓客戶滿意。這不僅可以滿足客戶需求,也能夠提升公司的信譽度和口碑。

第四段:積極溝通。

門窗的制作過程中有很多環(huán)節(jié),需要與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通。在這個過程中,有時候會遇到一些問題,需要積極與客戶溝通、解釋,讓客戶能夠理解我們所做的一切,消除不必要的誤解。同時,在與同事溝通中,不僅要尊重對方,也要聽取對方的建議、意見,相互交流,最終達(dá)成合作的最佳狀態(tài)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)。

門窗這個行業(yè)是一個不斷更新?lián)Q代的行業(yè),各種新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)。因此,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升自身的專業(yè)知識和技能。只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場需求,也才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中走得更遠(yuǎn)。

結(jié)尾:總結(jié)。

在門窗行業(yè)中,注重細(xì)節(jié)、講究性價比、積極溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)是我一直以來堅持的原則。我相信,只有不斷地追求卓越,才能夠讓我們的公司在這個領(lǐng)域中脫穎而出。同時,我也希望這些經(jīng)驗和體會能夠幫助到更多的同行和同事,提升行業(yè)的整體水平和競爭力。

門窗工作心得體會總結(jié)篇三

門窗是人們生活中不可或缺的重要構(gòu)件。它們不僅與人們的安全、舒適和便利息息相關(guān),同時也是家居裝飾和美觀的重要元素。在使用門窗的同時,人們也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,以便更好的應(yīng)對不同的使用場景。

第一段:門窗的選擇和安裝。

在選擇門窗時,人們需要考慮到門窗所處的位置、使用頻率、安全性和美觀性等因素。不同的門窗材質(zhì)、型號和規(guī)格適用于不同的用途和環(huán)境,要根據(jù)需求來進(jìn)行選擇。同時,在門窗的安裝過程中,也需要注意施工質(zhì)量和安全問題,確保門窗的安裝牢固可靠。

第二段:門窗的保養(yǎng)和維修。

門窗常年暴露在室外環(huán)境中,容易被污染、受潮和腐蝕。因此,定期進(jìn)行門窗的保養(yǎng)和維修是保持門窗良好狀態(tài)的關(guān)鍵。對于木質(zhì)門窗,需要定期涂刷保養(yǎng)油,以保護(hù)木材的質(zhì)量和延長門窗的使用壽命。對于鋁合金和塑鋼門窗,需要清潔污染物,及時更換損壞的密封條,以提高門窗的密封性和保溫性。

第三段:門窗的使用與升級。

在使用門窗的過程中,人們也需要仔細(xì)觀察門窗的使用情況,以及時發(fā)現(xiàn)和解決門窗出現(xiàn)的問題。例如開關(guān)不靈活、密封不嚴(yán)等問題,需要及時進(jìn)行調(diào)整和維修。有時也需要對門窗進(jìn)行升級和更換,以滿足不斷變化的需求和提高門窗的效能。

第四段:門窗與安全。

門窗與人們的生命安全直接相關(guān),因此門窗的安全性也是使用門窗過程中應(yīng)當(dāng)非常重視的方面。特別要注意的是,外向式的門窗應(yīng)注意防盜和抗風(fēng)壓能力,避免被不法分子侵入;內(nèi)向式的門窗更應(yīng)注意風(fēng)險預(yù)防,避免意外損傷人或物。

第五段:總結(jié)與展望。

門窗的一切問題,關(guān)鍵在于人們的認(rèn)識和使用。在使用門窗的同時,我們不能停止總結(jié)經(jīng)驗,以便更好地應(yīng)對不同的使用場景并創(chuàng)新不同的設(shè)計。未來的門窗發(fā)展趨勢與技術(shù)革新將會更加注重環(huán)保、智能化、節(jié)能和安全,我們有理由期待門窗行業(yè)的更加美好發(fā)展。

門窗工作心得體會總結(jié)篇四

20xx年,建材家居行業(yè)整體相對低迷,門窗行業(yè)自然也不好過,不少企業(yè)經(jīng)營狀況不如去年,但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展,不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營銷渠道,其中o2o模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中,門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng),眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力,尤其是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光,手機(jī)app、移動端廣告開始進(jìn)入大眾眼簾。

20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡:從最新全國建材家居景氣指數(shù)bhi來看,10月份數(shù)據(jù)為113.49,環(huán)比下降3.98點,同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元,環(huán)比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元,同比下降2.76%。

一直以來,門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等,而近年來新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。

另外,據(jù)筆者觀察,大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進(jìn)駐大型綜合類商場,而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場渠道。但是,包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè),短期來說不會出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”,而新型的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也不夠成熟,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內(nèi)都不會放棄線下專賣店布局,傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。

o2o模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞,線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗。有關(guān)專家分析說,o2o模式的重點在于線上線下相結(jié)合,即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止,這個方式仍然不能得到成熟的'發(fā)展。

紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,要做好家居電商,就必須根據(jù)家居網(wǎng)購的特點進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,從頁面設(shè)計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門窗企業(yè)發(fā)展電商時要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性的同時,必須合理布局線下店面,提高線下體驗的專業(yè)性,發(fā)展線上線下聯(lián)動的o2o模式;隨著整體家居的流行,不少門窗企業(yè)開始進(jìn)行跨界涉足整體家居,但這個“界”是否跨得還需“從長計議”。

20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中,tata作為門窗行業(yè)的代表,以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。

電商渠道意味著更大的商機(jī),聰明的門窗企業(yè)自然不會放過這個機(jī)會。但是對于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說,物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板,這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板,門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點,讓利經(jīng)銷商鼓勵經(jīng)銷商配合售后服務(wù),只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板,在電商路上越走越順。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè),無論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報告,我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹,門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。

互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談,隨著智能手機(jī)的普及,一個衍生詞開始走俏——移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》,截至20xx年6月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比,用戶數(shù)增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī),也開始發(fā)力移動端。手機(jī)app、手機(jī)端的廣告投放、微營銷逐漸興起,移動互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。

整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。

門窗企業(yè)若想成功跨界,借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源,進(jìn)行周全規(guī)劃。跨的界限也不宜太大,涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開拓的,不宜盲目跟風(fēng)跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ),有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系,如果沒有這個根基,跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。

結(jié)語:20xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索,讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!

門窗工作心得體會總結(jié)篇五

門窗工作作為一項專業(yè)技術(shù),剛開始接觸時讓人感到茫然和猶豫。究竟要從事何種類型的門窗工作?制作還是安裝?每個人的選擇可能不同,但不管選擇哪一種,都需要付出努力。我選擇了從事門窗安裝工作,這是一項需要細(xì)心和技巧的工作,態(tài)度和質(zhì)量決定著工作的成敗。

第二段:精湛的技術(shù)帶來的成就感。

門窗安裝工作對于技術(shù)要求很高,首先要熟悉不同材質(zhì)和類型的門窗,了解安裝步驟和要點。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸掌握了門窗安裝的方法和技巧。精湛的技術(shù)不僅可以提高工作效率,還可以增加安裝門窗的質(zhì)量和美觀度。當(dāng)一扇完美安裝的門窗在我的手下完成時,我感到無比的滿足和成就感。

第三段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度決定質(zhì)量。

在門窗安裝工作中,態(tài)度和質(zhì)量是密不可分的。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和對細(xì)節(jié)的關(guān)注可以避免疏漏和錯誤,確保安裝的門窗符合質(zhì)量要求和客戶的需求。我始終保持認(rèn)真和專注的態(tài)度,從不敷衍和馬虎。只有將工作看作是一種責(zé)任和對客戶的承諾,才能夠真正做好門窗安裝工作。

第四段:與客戶的溝通和理解。

門窗安裝工作中,與客戶的溝通和理解是非常重要的。在裝修過程中,客戶對門窗的要求有時可能與實際情況存在差異,這就需要我們與客戶進(jìn)行及時溝通,了解他們的需求并提供合理的建議。同時,這也是一個契機(jī),通過與客戶的溝通,我們可以進(jìn)一步了解市場需求和消費者心理,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的必要性。

門窗工作是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè),新的材料和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。如果停留在過去的成就中,就有可能被時代淘汰。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展是必要的。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能保持競爭力并不斷提高自己的技術(shù)水平。通過參加培訓(xùn)和研討會,我與其他行業(yè)專業(yè)人士交流思想和經(jīng)驗,不斷完善和提升自己。

總結(jié):

門窗工作對于我來說是一種挑戰(zhàn),質(zhì)量和態(tài)度是我在工作中始終堅持的標(biāo)準(zhǔn)。通過精湛的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,我不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率。與客戶的溝通和理解使我更加了解市場需求和用戶的真實需求,進(jìn)而提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展是我逐步完善自己的必經(jīng)之路,也是我不斷前進(jìn)的動力。通過門窗工作,我不斷鍛煉和成長,獲得了滿足感和成就感。

門窗工作心得體會總結(jié)篇六

20xx年春節(jié)過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨,公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書的整理,到下半年多個工地同時進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

20xx年年初國家實行收縮銀根以來,壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時代到來,加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:

簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書,亞光車間高窗、中懸窗的研究,領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,算料出數(shù)。亞光高窗的測量調(diào)數(shù),以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計算書等。

總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、

設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理,各個疑難問題的處理,

不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。

1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

2、對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。

3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。

4、在對外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團(tuán)隊提高整體素質(zhì),爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!

以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還忙碌中度過了具有收獲的20xx。

存在很多不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

門窗工作心得體會總結(jié)篇七

門窗作為家居的重要組成部分,不僅具有美觀的外觀,而且還能夠影響房屋的安全性、隔音效果、采光率等方面。在裝修過程中,選擇好適合自己的門窗產(chǎn)品是很重要的。本文將總結(jié)一下門窗的心得體會,希望對大家在選購門窗時有所幫助。

第二段:材質(zhì)重要性。

門窗的材質(zhì)是選擇時最重要的因素之一。門窗材質(zhì)的不同,會影響到門窗的性質(zhì)和性能。一般情況下,門窗分為木門、鋁合金門、塑鋼門、不銹鋼門四種材質(zhì)。木門價格相對較便宜,但是隔音性和安全性不如其他材質(zhì);鋁合金門比木門更加美觀耐用,但是隔音性和密封性較差;塑鋼門價格適中,防火、隔音效果好,易清潔;不銹鋼門更加堅固耐用,也有良好的防盜效果。

第三段:風(fēng)格選擇。

除了材質(zhì)外,門窗的風(fēng)格也是需要考慮的因素。不同的風(fēng)格可以營造不同的氣氛,豐富房屋的裝修設(shè)計。目前市場上主流的門窗風(fēng)格有歐式、中式、現(xiàn)代、簡約等。每種風(fēng)格都有自己的特點和適用范圍。例如歐式風(fēng)格適合大面積使用,在裝飾上注重金屬雕刻等細(xì)節(jié);中式風(fēng)格講究簡樸、大方、美觀,裝飾多采用榫卯結(jié)構(gòu)和木雕等技法;現(xiàn)代和簡約風(fēng)格則追求簡單大方、功能性強(qiáng)的設(shè)計風(fēng)格。

第四段:門窗安全。

居住安全是門窗的主要功能之一,因此在選購門窗時不要只看樣式和價格,更要注重門窗的安全性。可以通過門窗芯片智能鎖、鋼化防盜門等多種方式提高門窗的安全性能。此外,防盜網(wǎng)、窗花、鋼化玻璃、紫外線隔離膜等等也是可以提高門窗安全性能的裝備。

第五段:選購建議。

綜合上述因素,選購門窗時建議首先選好材質(zhì)和風(fēng)格,然后再根據(jù)自己的需求選擇門窗的質(zhì)量、安全性、隔音效果、采光率等等。在實際選購門窗時,可以多聽取專家的意見,不斷了解市場情況和門窗產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢。最終選購到適合自己的門窗產(chǎn)品,既可以美化家居,又可以提高生活品質(zhì)。

總之,正確選擇門窗是裝修中至關(guān)重要的一步。通過對門窗的材質(zhì)、風(fēng)格、安全性等方面的認(rèn)真考慮,可以選購到安全、性能好、外觀美觀的門窗產(chǎn)品,為家居帶來更多的美好。

門窗工作心得體會總結(jié)篇八

總結(jié)寫作從宏觀上著眼,要在先認(rèn)真領(lǐng)會上級新精神的前提下寫作,怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20__是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對led市場有了一個初步的認(rèn)識和了解。自身還存在的缺點:

對于led市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。

20__年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的`反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

二、市場分析。

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會,再次進(jìn)入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、工作計劃。

20__年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)。

1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,確保工作實施與落實;。

3:目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標(biāo)市場,而后以點擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)。

4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

x月份即將過去,在過去一個月了里,通過自己的努力,加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),在銷售的行業(yè)中,也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年__月1號來到__專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的.客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點。

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo):

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,它代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此,對于服裝導(dǎo)購員銷售技巧的培訓(xùn),提高服裝導(dǎo)購員銷售技巧,一直是商家必做的工作。那么服裝導(dǎo)購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導(dǎo)購員首先要做到以下幾點:

1、微笑。

微笑能傳達(dá)真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的。

2、贊美顧客。

一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。

3、注重禮儀。

禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購員。

4、注重形象。

導(dǎo)購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導(dǎo)購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺。

5、傾聽顧客說話。

缺乏經(jīng)驗的導(dǎo)購員常犯的一個毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹(來自:業(yè)務(wù)員網(wǎng):),直到顧客厭倦。認(rèn)真傾聽顧客意見,是導(dǎo)購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一。顧客尊重那些能夠認(rèn)真聽取自己意見的導(dǎo)購員。

下面是服裝導(dǎo)購員接近客戶的方法。

一、提問接近法。

您好,有什么可以幫您的嗎?

這件衣服很適合您!

請問您穿多大號的?

您的眼光真好,這是我公司最新上市的產(chǎn)品。

二、介紹接近法。

看到顧客對某件商品有興趣時上前介紹產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹:

1、特性(品牌、款式、面料、顏色)。

2、優(yōu)點(大方、莊重、時尚)。

3、好處(舒適、吸汗、涼爽)。

互動環(huán)節(jié):介紹自己身上穿的衣服;注意:用此法時,不要征求顧客的意見。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。

三、贊美接近法。

即以“贊美”的方式對顧客的外表、氣質(zhì)等進(jìn)行贊美,接近顧客。

如:您的包很特別,在哪里買的?

您今天真精神。

小朋友,長的好可愛!(帶小孩的顧客)。

俗語:良言一句三春暖;好話永遠(yuǎn)愛聽。通常來說贊美得當(dāng),顧客一般都會表示友好,并樂意與你交流。

四、示范接近法。

利用產(chǎn)品示范展示展示產(chǎn)品的功效,并結(jié)合一定的語言介紹,來幫助顧客了解產(chǎn)品,認(rèn)識產(chǎn)品。最好的示范就是讓顧客來試穿。有數(shù)據(jù)表明,68%的顧客試穿后會成交。

試穿的注意事項:

1、主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋子等。

2、引導(dǎo)顧客到試衣間外靜候。

3、顧客走出試衣間時,為其整理。

4、評價試穿效果要誠懇,可略帶夸張之辭,贊美之辭。

無論采取何種方式接近顧客和介紹產(chǎn)品,導(dǎo)購員必須注意以下幾點:

一、顧客的表情和反應(yīng),察言觀色。

二、提問要謹(jǐn)慎,切忌涉及到個人隱私。

三、與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

上面只是簡單介紹了一些服裝導(dǎo)購員銷售技巧,導(dǎo)購人員要想獲得更多的銷售技巧就需要不斷的從實踐當(dāng)中學(xué)習(xí),總結(jié),才能不斷的進(jìn)步。

女裝銷售技巧現(xiàn)在很流行,因為女裝在服裝類商品中銷售最為活躍,而愛美是女人的天性,所以就注定女裝銷售市場,技巧競賽會不斷的飆升。女裝市場,人群特定,市場容量很大,而因為類別不同,品牌不同,銷售人群也就良莠不齊,要想在這塊市場上奪得一杯羹,只靠大嗓門是不行的,要學(xué)會四兩拔千斤的技巧,以靜致動。這里面最主要的就是心態(tài),銷售人員的,客戶的,還有你幫客戶形成的。

銷售人員的心態(tài)。

態(tài)度決定一切,態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。

1、積極的心態(tài)。

首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的,正確的方面擴(kuò)張開來,同時第一時間投入進(jìn)去。積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。從而影響每一位進(jìn)門的客戶。

2、主動的心態(tài)。

主動是什么?主動就是"沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑?。在競爭特別激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。主動是為了給自己增加機(jī)會。

3、空杯的心態(tài)。

人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。

4、雙贏的心態(tài)。

殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人做,這是商業(yè)規(guī)則。

5、包容的心態(tài)。

水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同情心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。

6、自信的心態(tài)。

自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。如果你充滿了自信,你也就會充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應(yīng)該完成的。

女性客戶的心態(tài)。

要研究出一套接待客人,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程和技巧,就有必要了解客人由其是女性客戶購買我們服裝時的心理流程。在不同階段我們針對性的提供服務(wù)。

1、觀察瀏覽兩種客人:

沒有明確的購買目的,遇上感興趣的衣服也會購買;。

閑逛為目的,消磨時間,漫步商場欣賞各色服裝。

2、引起注意。

客人發(fā)現(xiàn)自己要找的服裝,或者某服裝的款式、色彩等吸引了客人。

3、誘發(fā)聯(lián)想。

聯(lián)想這件衣服穿在自己身上的感覺,馬上會產(chǎn)生興奮的感覺?!懊魈煳掖┥线@條裙子去公司,同事一定會對我大加贊賞,太棒了,我非試試不可!”客人將眼前服裝和自己的生活聯(lián)系在一起,非常重要。決定她是否會進(jìn)一步行動。在客人對我們某款衣服產(chǎn)生興趣的時候,我們給她展示、觸摸等都是最好的促使她聯(lián)想更好、更多的手段!

4、產(chǎn)生欲望。

美好的聯(lián)想之后,就會產(chǎn)生有占有的欲望。相反也是經(jīng)常。我們能成功鼓勵她試穿,是最好的激發(fā)她占有欲望的手段。

5、對比評價。

產(chǎn)生了占有的欲望,不代表立刻產(chǎn)生購買行為??腿藭\用經(jīng)驗、知識等對不同品牌同類的衣服進(jìn)行比較,對個人的需要和服裝的款式、色彩、質(zhì)量、價格等進(jìn)行思考和分析。思考和分析不一定是理性的,也有非理性的。

這個階段我們會處理她說出來的些對衣服的反對問題和疑義。

6、決定購買。

對比評價之后,客人對我們的某款衣服產(chǎn)生信心,隨即就會產(chǎn)生購買的行動;也會喪失信心,放棄購買的意愿。

客人產(chǎn)生信心有三個方面的原因:

a、相信導(dǎo)購的介紹。

b、相信商場或品牌。

c、相信衣服本身的款式、色彩等。

客人失去信心的原因:

a、不是她真正想要的衣服。

b、導(dǎo)購不了解貨品知識。

c、對質(zhì)量、售后感到?jīng)]有保證。

d、同購買計劃沖突。

客人對某款衣服失去信心時,我們要求導(dǎo)購不勉強(qiáng)客人,馬上轉(zhuǎn)移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,繼續(xù)推薦。

加強(qiáng)客戶購買的心態(tài)。

重點就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1、從4w上著手。

從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

2、重點要簡短。

對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。

要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

20__以來,工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,依托自身資源,通過爭攬高端客戶,營銷集體辦卡,搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶,擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至9月10日,信用卡發(fā)卡量4500張,是去年總發(fā)卡量的5倍,位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元。

一是明確市場定位。為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場份額,該行對信用卡市場進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的調(diào)研、分析、預(yù)測,多次召開部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人座談會,提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來,努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二是完善考核機(jī)制。20__年初,該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點,實行“雙掛鉤”政策,即:指標(biāo)數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與,又與崗位職責(zé)掛鉤,使員工做到心中有目標(biāo),肩上有壓力,工作有動力,最大限度調(diào)動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面,制定實施了市場營銷聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮個金部、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能,達(dá)到全行整體營銷、部門優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)品捆綁銷售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區(qū),加大對集團(tuán)客戶營銷力度,一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,注重發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務(wù)品質(zhì)。

我從20__年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個月的時間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體,在這幾個月的時間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強(qiáng)食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進(jìn)步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結(jié),在來到公司的第一個月里,正好趕上公司上__的新品,因為有太多的地方不是很適應(yīng),在加上自己對產(chǎn)品知識的欠缺,四月份的銷量是8臺__筆記本電腦,進(jìn)入五月份到了這個季度里的旺季,不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準(zhǔn)備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里,黃金的休息日里,我一臺銷售都沒有,在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售,我卻在旁邊干瞪眼心里很急,有時自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因。

這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個月銷售了14臺筆記本和一臺投影機(jī),其中12臺是__筆記本電腦,2臺為thinkpad筆記本電腦,進(jìn)入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12臺筆記本,其中10臺__,兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之后,我迎來了自己在雙環(huán)公司的第四個月,在這個月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對待客戶了,在后面的幾天時間里我沒有銷售,在這個月里我總共銷售了16臺筆記本其中__11臺,thinkpad為5臺,雖然這個月的后半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。

在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間里沒有一臺銷售,僅有的2臺__都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會,現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的。

在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺筆記本1臺投影機(jī),但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機(jī),在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺筆記本電腦,我不是在百花村我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢?這一點我的店長和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿r,講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機(jī)會就很可能被浪費,我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本,依然不是很理想。

上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會,在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標(biāo)的,我會努力使自己進(jìn)步和積極的。

自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!

門窗工作心得體會總結(jié)篇九

x年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

x年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新"的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機(jī)制,努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。x年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司x"經(jīng)營年"的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的.良性運行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

x年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。

五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度"全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國信息化先進(jìn)單位"、"xxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)"稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理"、蔣劍榮獲x年度"全國杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲x年度"xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為x年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

x年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以x年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從x年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

門窗工作心得體會總結(jié)篇十

本文介紹了綠色建筑的概念,對綠色建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)行了探討和分析,以及能為綠色建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提供一些有益的思路。

綠色建筑;節(jié)能技術(shù)。

隨著社會不斷發(fā)展,能源緊缺日趨嚴(yán)峻,“低碳、環(huán)保”是必由之路。歐美國家為減緩建筑對環(huán)境所造成的能源負(fù)載與破壞,提出了綠色建筑的環(huán)保理念。綠色節(jié)能建筑將建筑及其周圍的環(huán)境看成一個有機(jī)的系統(tǒng),在建造和使用過程中綜合各項措施有效地節(jié)約能源的消耗,在更高的層次上實現(xiàn)了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

“綠色建筑”概念的出現(xiàn),給當(dāng)代建筑設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)應(yīng)用帶來了理念上的巨大革新。它要求我們在建設(shè)適合人們生活、工作和開展其他社會活動建筑場所的同時,不但要全面地提高資源利用率還要盡量地減少環(huán)境污染,這不單是時代所賦予建筑工程師和城市規(guī)劃設(shè)計者的重要任務(wù),也是社會發(fā)展和能源緊缺時代的世界性的必然要求,也是我們順應(yīng)自然與社會發(fā)展所必須承擔(dān)的社會責(zé)任。

綠色建筑在概念上主要包含如下幾點:

(1)節(jié)能,在這里主要是強(qiáng)調(diào)要我們減少各種各樣的資源浪費;

(2)保護(hù)環(huán)境,在這里主要是強(qiáng)調(diào)減少環(huán)境污染以及減少二氧化碳的排放數(shù)量;

(3)滿足人們使用上的要求,為人們提供的使用空間要做到“適用”、“健康”、“高效”。綠色建筑從設(shè)計、建設(shè)、使用、維護(hù)到拆除每個環(huán)節(jié)都有各種各樣的節(jié)能及環(huán)保要求。這意味著在設(shè)計階段就要重點考慮環(huán)境因素的利用,還要盡量地降低建設(shè)過程對環(huán)境造成的不良影響,且確保建筑在運行階段能為人們提供低耗、舒適、健康的空間,并全力降低拆除時對環(huán)境所造成的危害程度。

合理的建筑布局能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。

在一棟建筑的規(guī)模、功能、區(qū)域確定了以后,建筑外形和朝向?qū)ㄖ芎膶⒂兄卮笥绊憽R话阏J(rèn)為,建筑體形系數(shù)與單位建筑面積對應(yīng)的外表面積的大小成正比關(guān)系,合理的建筑布局可以降低采暖空調(diào)系統(tǒng)的電力使用載荷。從熱力學(xué)與空氣動力學(xué)的角度出發(fā),較小的體形系數(shù)與較小的外部負(fù)荷呈現(xiàn)正比關(guān)系。而用途為住宅的建筑物外部負(fù)荷不穩(wěn)定其對能量消耗占主要因素。而對運動場館、影院等大型公共用途的建筑物而言,其內(nèi)部的發(fā)熱量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外部的發(fā)熱量,所以在設(shè)計中較大的體形系數(shù)更加有利于散熱。也就是說普通住宅與大型的公共建筑由于用途不一樣,其發(fā)熱量影響因素也不一樣,從節(jié)能的角度出發(fā),其體形系數(shù)的設(shè)計要求是相反的。

建筑物進(jìn)行外墻保溫能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。

在溫度較低的北方地區(qū),對建筑物進(jìn)行外墻保溫是一項能夠大幅提高熱工性能的綠色節(jié)能工程。其外墻保溫材料的鋪設(shè)厚度與其保溫效果呈現(xiàn)正比例關(guān)系。外墻保溫工藝的廣泛應(yīng)用不但可以在寒冷的冬季有效地避免室內(nèi)溫度的快速流失,而且在炎熱的夏季還可以有效地避免由于太陽光輻射而導(dǎo)致的外墻溫度升高進(jìn)而帶動室內(nèi)溫度的上升,從而減小了空調(diào)等制冷設(shè)備的工作載荷。這樣一來,通過鋪設(shè)建筑物外墻保溫層不但使夏季的隔熱性能得到提升還使得冬季的保溫性能得以加強(qiáng)。這樣就減輕了冬季供暖壓力和夏季的降溫電力載荷,從而使得建筑物的能耗得到降低。所以,從考慮降低能耗的角度來看,我們應(yīng)該大力推廣建筑物外墻保溫工藝與技術(shù)進(jìn)行廣泛的實施。

對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)控制以達(dá)到綜合性系統(tǒng)節(jié)能的目的。

綠色建筑的一大特點就是綜合利用空氣處理、盡可能地多采用自然光、優(yōu)化完善自然通風(fēng)設(shè)計等諸多綜合系統(tǒng),整體性多方位地進(jìn)行優(yōu)化與系統(tǒng)整合。將多方面的使用功能有機(jī)地進(jìn)行整合與優(yōu)化完善,科學(xué)系統(tǒng)地從整體上降低建筑物的能耗。在整體性綜合控制當(dāng)中暖通系統(tǒng)占有極其重要的作用,因為一般的建筑當(dāng)中暖通系統(tǒng)占其總能耗百分比高達(dá)50%以上。對建筑物的暖通系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化和有機(jī)的整合具有極其重要的意義。而要降低暖通系統(tǒng)的能耗,首當(dāng)其沖就是要從優(yōu)化暖通系統(tǒng)的設(shè)計入手,其節(jié)能成敗的關(guān)鍵因素是對暖通系統(tǒng)的自動控制。而從當(dāng)前的暖通空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案實施效果來看,節(jié)能效率最高的基本上都是采用集散控制技術(shù)的綠色建筑系統(tǒng),一般地,整個暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能效率最高可達(dá)30%左右。

充分利用潔凈豐富的太陽能天然能源。

就目前而言,太陽能為目前已開發(fā)的綠色能源中最重要的能源,是取之不盡、用之不竭、廣泛存在的天然能源,其具有極為潔凈和廉價等諸多顯著優(yōu)點。目前,在住宅建筑中太陽能的利用主要有太陽能空調(diào)、太陽能熱水器和太陽能電池。對于我國而言太陽能資源相對還是十分豐富的,在我國年日照時數(shù)為2500小時以上的地區(qū)占國土面積達(dá)三分之二以上,甚至有的地區(qū)年日照時數(shù)高達(dá)3000小時以上。這為我國開發(fā)利用潔凈的太陽能資源提供了良好的條件?,F(xiàn)在制約著太陽能利用的最大因素在于其能量轉(zhuǎn)換率過低,但是從發(fā)展的角度來看,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,太陽能利用的范圍將會更廣,能量轉(zhuǎn)換效率將會更高。

引入中水系統(tǒng),對水資源進(jìn)行合理的開發(fā)及使用避免浪費。

(澆灌、洗滌、沖刷)將不再使用飲用水,并且經(jīng)過簡單處理后即可循環(huán)使用,這樣極大地節(jié)約了對飲用水的浪費性使用,減少了水處理成本,從而實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

應(yīng)用晝光照明技術(shù)降低照明能耗。

在建筑的能耗排行中,建筑照明是排名前列的選項。在一些商業(yè)性質(zhì)的建筑物中,建筑照明所消耗的電量有時候可以占到總耗電量的30%以上。而且由于照明發(fā)光制熱的因素,在一些需要降低環(huán)境溫度的區(qū)域空間里,因為照明制熱的原因還導(dǎo)致制冷系統(tǒng)載荷的被動性加大。晝光照明就是將日光引入建筑內(nèi)部,并將其按照一定的方式分配,以提供比人工光源更理想和質(zhì)量更好的照明。晝光照明減少了電力光源的需要量,減少了電力消耗與環(huán)境污染。研究證明,晝光照明能夠形成比人工照明系統(tǒng)更為健康和更興奮的環(huán)境,可以使工作效率提高15%。晝光照明還能夠改變光的強(qiáng)度、顏色和視覺,有助于提高工作效率和學(xué)習(xí)效率,廣泛應(yīng)用于綠色建筑中。

當(dāng)今世界對低碳排放的追求越演愈烈、人們對健康節(jié)能的要求越來越高的背景下,節(jié)能減排與綠色生態(tài)成為了建筑設(shè)計的發(fā)展方向。綠色建筑是我們對周圍環(huán)境的改變和適應(yīng)的開發(fā)行為。建筑行為要素是自然資源的消耗、改變和轉(zhuǎn)化,綠色建筑行為在各方面都對環(huán)境產(chǎn)生重要的影響,也將對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在目前*的社會發(fā)展情況下,有效地開發(fā)與推廣建筑物綠色節(jié)能技術(shù),可以有效提高資源利用率,減少資源浪費并實現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效。面對我國各種資源都相對緊缺的現(xiàn)實情況,推廣節(jié)能建筑已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。

[1]鄒錦開.生態(tài)節(jié)能技術(shù)及新能源在建筑上的應(yīng)用[j].廣東科技,2012,(2).

[2]鄒江,賀珉,朱華威.綠色建筑與建筑節(jié)能[j].浙江建筑,2009,23(10).

[3]涂逢祥.建筑節(jié)能[m].北京:*建筑工業(yè)出版社,2007.

[4]莊迎春.論綠色建筑與地源熱泵系統(tǒng)[j].建筑學(xué)報,2011,(3).

[5]沈天清.節(jié)能省地住宅小區(qū)設(shè)計新理念[j].工程與建設(shè),2010,(5).

門窗工作心得體會總結(jié)篇十一

一、前言(200字)。

門窗工作是一個近幾年興起的行業(yè),作為一名從業(yè)多年的門窗工程師,我深感這個行業(yè)的重要性。在這個過程中,我積累了一些心得體會,包括技術(shù)上的提升、團(tuán)隊合作和溝通能力的培養(yǎng),以及對于門窗產(chǎn)品的品質(zhì)和需求的理解等等。本文將分享這些心得體會,希望對門窗工作者有所幫助。

二、技術(shù)提升(200字)。

作為一名門窗工程師,技術(shù)是我最重要的資本。在實際工作中,我始終堅持學(xué)習(xí)和磨煉技術(shù),提高自己的專業(yè)能力。我一直保持對新材料、新技術(shù)的關(guān)注,并且積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)水平。在實踐中,我不僅注重理論知識的學(xué)習(xí),還注重實際操作的訓(xùn)練。通過不斷實踐和總結(jié),我逐漸掌握了各種門窗的安裝、維修和調(diào)試技術(shù),并能夠根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個性化設(shè)計和定制。

三、團(tuán)隊合作和溝通能力(200字)。

門窗工作往往需要與其他工種密切合作,如建筑師、電工、水電工等。因此,團(tuán)隊合作和溝通能力對于門窗工作者來說至關(guān)重要。在團(tuán)隊合作中,我始終強(qiáng)調(diào)互相協(xié)作、相互支持和相互理解的重要性。我善于傾聽他人的意見和建議,在解決問題時能夠與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。此外,我也注重與客戶之間的溝通,對于他們的需求和意見,我能夠認(rèn)真傾聽,并提供專業(yè)的建議和解決方案,保證他們對門窗產(chǎn)品的滿意度。

四、門窗品質(zhì)與需求的理解(200字)。

門窗產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計是我們工作中的重要考量之一。經(jīng)過多年的工作,我對于不同材料和設(shè)計的門窗產(chǎn)品有了深入的了解。我明白門窗產(chǎn)品的品質(zhì)對于安全和舒適度的影響,因此,我一直嚴(yán)格要求自己,只選擇優(yōu)質(zhì)的材料和靠譜的供應(yīng)商,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。同時,我也注重對客戶需求的理解,根據(jù)客戶的需求和風(fēng)格,提供最合適的門窗產(chǎn)品。這樣做不僅能夠滿足客戶的需求,也能夠增加產(chǎn)品的賣點和競爭力。

五、總結(jié)與展望(200字)。

通過多年的門窗工作經(jīng)驗,我深感這個行業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿?。門窗產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的重要組成部分,對于建筑的美觀、舒適度和安全性都有著重要影響。因此,我會繼續(xù)努力提升自己的技術(shù)水平,不斷學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)、新材料,以滿足客戶的需求,同時也為行業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,在未來的門窗工作中,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度和高品質(zhì)的工作標(biāo)準(zhǔn),為客戶和團(tuán)隊帶來更好的門窗產(chǎn)品和服務(wù)。

總之,門窗工作是一項需要技術(shù)、團(tuán)隊合作和溝通能力的工作。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié),我深知技術(shù)提升、團(tuán)隊協(xié)作和產(chǎn)品品質(zhì)的重要性,并且愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我希望通過這些心得體會,能夠為同行提供一些借鑒和啟示,共同推動門窗行業(yè)的發(fā)展和提升。

門窗工作心得體會總結(jié)篇十二

xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xxxx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新"的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機(jī)制,努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司xx"經(jīng)營年"的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的.基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國信息化先進(jìn)單位"、"xxxxxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)"稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從xx年開始,我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

門窗工作心得體會總結(jié)篇十三

全年完成產(chǎn)值20萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

二、回顧一年來的主要工作成績。

(一)20__年辦的幾件實事。

1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入,達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。

2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求,安裝了熱力表,這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。

4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

5、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。

6、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、失業(yè)金按時上繳。

(二)加強(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理,確保雙向達(dá)標(biāo)。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,在工程施工中實行項目負(fù)責(zé)制,項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實工程項目的安全,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)了職工隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。

一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障:

二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);。

三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);。

四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次;。

五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);。

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

三、工作特點和主要措施。

為完成20__年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個方面:

1、增強(qiáng)企業(yè)意識;。

一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務(wù),樹立行業(yè)信譽和創(chuàng)造社會效益。

二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。

三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識;。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強(qiáng)管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看:

一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識,提高管理工作的自覺性;。

二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。

三要強(qiáng)加工程建設(shè)項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。

四是加強(qiáng)公司的財務(wù)管理,按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、季報和年報工作。

五是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

4、增強(qiáng)責(zé)任意識;。

責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點是:

一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;。

二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用;。

三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。

四、存在問題。

(一)職工隊伍老化,人才匱乏,整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步充實和提高;。

(二)工程項目管理水平較差,

一是制度不健全;。

二是管理執(zhí)行和手段不夠;。

三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

(三)整體簽到考勤較差,

五、20__年工作思路和奮斗目標(biāo)。

(一)工作思路。

1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準(zhǔn)備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認(rèn)識到自身的特點和優(yōu)勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準(zhǔn)確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理,我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法,但我們的規(guī)模很小,很不規(guī)范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學(xué)習(xí),找到不足和努力方向,開拓創(chuàng)新,讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去,做大做強(qiáng)。

3、我們要時刻準(zhǔn)備著,把主營業(yè)務(wù)抓起來。我們要不斷尋找商機(jī),抓住商機(jī),多打幾個翻身仗,把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運用起來,把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來,把我們的職工士氣充分調(diào)動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業(yè)。

(二)全年工作奮斗目標(biāo)和任務(wù)。

1、全年實現(xiàn)產(chǎn)值__萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入__萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入__萬元(房租費),實現(xiàn)稅收__萬元,實現(xiàn)利潤__萬元。

2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。

3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。

4、加強(qiáng)行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作,保障公司的正常運轉(zhuǎn)。

5、在主營業(yè)務(wù)方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

門窗工作心得體會總結(jié)篇十四

門窗按其所處的位置不同分為圍護(hù)構(gòu)件或分隔構(gòu)件,是建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中重要的組成部分,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的門窗技術(shù)員工作總結(jié),希望大家希望!

忙碌中的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年終于來臨。審視自己一年來得工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)?;仡^一望,在這一年中即有成績也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

一、足跡

xx年春節(jié)過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨,公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書的整理,到下半年多個工地同時進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

xx年年初國家實行收縮銀根以來,壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時代到來,加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:

簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書,亞光車間高窗、中懸窗的研究,領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,算料出數(shù)。亞光高窗的測量調(diào)數(shù),以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計算書等。

總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、

設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理,各個疑難問題的處理,

二、成績

不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。

三、不足

1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

3、在幫助員工方面努力還不足門窗廠技術(shù)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。少數(shù)員工工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。

4、在對外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

四、計劃

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團(tuán)隊提高整體素質(zhì),爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!

以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過了具有收獲的xx。

存在很多不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

xx年,受經(jīng)濟(jì)增速放緩、股市動蕩等因素影響,全國市場大環(huán)境蒙上一片霧霾,各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響,其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市,但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步,因而對于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況:以往年終總結(jié),各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”,而今年只要還好好活著,沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。

然而,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè),而部分行業(yè)大品牌,如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響,而是以強(qiáng)大的.實力穩(wěn)步向前。其中,門窗3.0智能時代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作,展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力,從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

多款新品發(fā)布,帶動企業(yè)銷量上新臺階

據(jù)了解,福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè),成為門窗十大品牌。自成立以來,企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則,得到廣大消費者的青睞,產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。

此外,作為門窗3.0時代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產(chǎn)品,近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年,福臨門智能門窗推出了多款功能強(qiáng)大的新品,如首款智能安防門窗的面世,打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸,引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進(jìn)一個新臺階,成為中國智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時具備推拉、折疊、平開三種功能),相對于傳統(tǒng)門窗有很大突破,使導(dǎo)風(fēng)、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點發(fā)揮最大優(yōu)勢,做到真正的便利。

參與決策大事件,預(yù)示企業(yè)地位大幅提升

xx年7月,福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點,引起同行艷羨。在論壇上,福臨門智能門窗負(fù)責(zé)人董總與多個相關(guān)協(xié)會負(fù)責(zé)人共聚一堂,共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現(xiàn)場還匯聚多位重量級大咖,其中包括奇虎360董事長周紅煒、聯(lián)想集團(tuán)副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等,而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇,進(jìn)一步彰顯了企業(yè)的地位。

同年8月,福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化分會”,并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上,福臨門智能門窗董事長表示,福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學(xué)生提供鍛煉平臺,帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實,早在2011年,福臨門智能門窗便響應(yīng)國家號召,成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”,為有理想、有抱負(fù)的員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年,福臨門智能門窗進(jìn)一步推出“創(chuàng)富計劃”,為員工提供更好的發(fā)展平臺,員工只要有能力,便有機(jī)會成為廠長,同時企業(yè)會提供幫助。

xx年11月,福臨門智能門窗在“xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動”中榮獲“2015中國智能門窗行業(yè)新標(biāo)桿企業(yè)獎”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解,xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動是由國家發(fā)改委中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報社、國家發(fā)改委中國發(fā)展網(wǎng)主辦的,其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標(biāo)桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)”,旨在“樹立行業(yè)新標(biāo)桿,傳遞行業(yè)正能量,引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟(jì)”。為保證活動的公正性,舉辦方邀請國內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評審團(tuán),通過對眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評定等,評選出一批具有行業(yè)示范性和社會影響力的人物、企業(yè)和品牌。

可以看出,此次評選活動不僅極具權(quán)威性、公平性,評選過程也極為嚴(yán)格,而福臨門智能門窗能通過層層考驗,正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認(rèn)可。一直以來,福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發(fā)展,使人們對智能門窗由陌生到認(rèn)知。此次企業(yè)獲獎,樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標(biāo)桿地位,也有助于推動智能門窗的發(fā)展。

xx年,市場不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題,有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭氣交了份差強(qiáng)人意的答卷,只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下,取得了全面發(fā)展,在年終總結(jié)中交出滿意答卷,成為行業(yè)名副其實的“優(yōu)等生”,其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。

xx年已經(jīng)結(jié)束,門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長與洗禮,是時候交出成績單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來對2014門窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。

xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡:從最新全國建材家居景氣指數(shù)bhi來看,10月份數(shù)據(jù)為113.49,環(huán)比下降3.98點,同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元,環(huán)比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元,同比下降2.76%。

一直以來,門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等,而近年來新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。

o2o模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞,線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗。有關(guān)專家分析說,o2o模式的重點在于線上線下相結(jié)合,即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止,這個方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。

xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中,tata作為門窗行業(yè)的代表,以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè),無論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報告,我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹,門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。

整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。

宜盲目跟風(fēng)跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ),有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系,如果沒有這個根基,跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。

結(jié)語:xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索,讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!

門窗工作心得體會總結(jié)篇十五

在我進(jìn)行門窗行業(yè)相關(guān)工作的多年間,我積累了不少的經(jīng)驗和心得。在這里,我想分享一下我對于門窗行業(yè)的一些體會以及對于如何做好這項工作的一些建議。

第一段:做好市場調(diào)研與分析,樹立正確的營銷方向。

門窗行業(yè)是一個競爭激烈的市場,只有擁有正確的營銷策略才能夠在市場中立于不敗之地。因此,在開展門窗業(yè)務(wù)時,我們首先要做好市場調(diào)研與分析,確定門窗行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析消費者需求,了解競爭情況,明確自己的發(fā)展方向,建立正確的營銷方向。

第二段:加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。

門窗行業(yè)除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,還需要有技術(shù)實力和專業(yè)人員的支撐。因此,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高專業(yè)技能和服務(wù)水平,是門窗行業(yè)邁向成功的重要一環(huán)。門窗公司需要不斷提升員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,提高員工的整體服務(wù)水平,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三段:保持創(chuàng)新,推陳出新。

門窗行業(yè)是一個不斷更新?lián)Q代的行業(yè),市場越來越細(xì)分,消費者對于門窗的要求越來越高,這就要求門窗公司必須保持創(chuàng)新,推陳出新。門窗公司可以通過研發(fā)新型門窗技術(shù)、開發(fā)新型門窗產(chǎn)品來滿足消費者的需求,提高自己在市場的競爭力。

第四段:做好售后服務(wù),提高顧客滿意度。

門窗行業(yè)是一個以服務(wù)為核心的行業(yè),在銷售門窗產(chǎn)品的同時,做好售后服務(wù),提高顧客滿意度是關(guān)鍵。做好售后服務(wù),需要門窗公司建立一個良好的客戶服務(wù)體系,要有專業(yè)的售后人員,對于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題及時作出處理,保持與客戶的溝通,讓客戶得到全方位的服務(wù)。這樣,門窗公司才能真正贏得客戶的信任和口碑,并取得市場上更大的份額。

第五段:建立完善的品牌保護(hù)機(jī)制,提高市場知名度。

門窗行業(yè)的市場競爭非常激烈,要想在這個市場中脫穎而出,提高市場知名度就非常重要。門窗公司需要建立完善的品牌保護(hù)機(jī)制,防止產(chǎn)假、山寨等不正當(dāng)行為,保護(hù)自己的品牌形象。同時,通過提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,創(chuàng)造出良好的口碑和形象,提升自己在市場中的知名度,贏得更多的消費者。

總結(jié):

門窗行業(yè)是一個激烈競爭的市場,只有不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升服務(wù)水平、做好售后服務(wù)、建立品牌保護(hù)機(jī)制才能在市場中立足。只有我們不斷努力,追求卓越,才能夠邁向更高的臺階,創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績。

門窗工作心得體會總結(jié)篇十六

門窗行業(yè)是一個技術(shù)含量很高的行業(yè),而在這個行業(yè)中工作多年,我深深地領(lǐng)悟到了一些心得體會。在門窗制造和安裝的過程中,我們需要擁有強(qiáng)大的動手能力、技術(shù)能力和溝通能力才能做好工作。同時,在實踐中,我們必須也要對產(chǎn)品、工藝和客戶服務(wù)等多個方面都有深入的了解。在這篇文章中,我將分享我的工作心得體會,希望能夠?qū)ν袀冇兴鶈⑹尽?/p>

第二段:對產(chǎn)品及材料的了解。

在門窗制造和安裝過程中,我們需要對產(chǎn)品和材料有著深刻的了解。對于不同的材料,我們需要了解它們的特性、用途和適用范圍,以此來選擇最合適的材料。同時,我們還需要了解不同的制造工藝,以便在不同的情況下開展相關(guān)的制造工作。年輕的工人應(yīng)多多了解材料產(chǎn)品脫胎,并閱讀門窗知識書籍,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,及時獲取市場信息,幫助更快掌握相關(guān)知識。

第三段:關(guān)注客戶需求。

在為客戶量身定制門窗的過程中,我們需要關(guān)注每一個客戶的需求。這可能涉及到不同樣式、顏色、尺寸和材料的選擇。在這個過程中,溝通能力是非常重要的,只有與客戶進(jìn)行良好的溝通,并準(zhǔn)確理解客戶的需求,我們才能更好地為其提供適合的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段:注重團(tuán)隊協(xié)作。

一個團(tuán)隊的力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個體的力量。在門窗行業(yè)中,每個人都扮演著不同的角色,如工程師、技術(shù)員、勘測師、安裝師等等。這些人需要在工作中進(jìn)行緊密的協(xié)作,并合理分工,以保證工作的順利推進(jìn)。保持有效的溝通和及時反饋非常重要,只有團(tuán)結(jié)一心,才能更好地完成任務(wù)。

第五段:總結(jié)。

工作是人生的一部分,它能帶給我們收獲、欣慰、認(rèn)可和成長。門窗行業(yè)需要更注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量,更注重技能和團(tuán)隊協(xié)作力,才能不斷發(fā)展壯大。我相信只要我們在實踐中不斷摸索,創(chuàng)新、學(xué)習(xí),踏實工作,一定能取得更好的成果,并迎來更加美好的未來。

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