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最新改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 20:11:00 頁碼:11
最新改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短(優(yōu)質(zhì)16篇)
2023-11-09 20:11:00    小編:ZTFB

心得體會(huì)是我們對(duì)自己過去經(jīng)歷的回顧和反思,對(duì)未來更好的規(guī)劃起到重要作用。寫心得體會(huì)時(shí),要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和模糊不清的表達(dá)。通過閱讀這些心得體會(huì)范文,我們可以更好地了解和認(rèn)識(shí)他人的思維和觀點(diǎn)。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

改革是社會(huì)進(jìn)步的階梯,是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力。近年來,我國(guó)不斷進(jìn)行著各個(gè)領(lǐng)域的改革,同時(shí)也伴隨著無數(shù)人們的心得體會(huì)。筆者在日常生活和工作中,深深感受到了改革的重要性和改革帶來的種種變化。下面,我將以個(gè)人的經(jīng)歷和感受,談?wù)劯母锝o我?guī)淼男牡皿w會(huì)。

首先,改革激發(fā)了我的創(chuàng)新力。作為一名企業(yè)職員,我親身經(jīng)歷了公司的改革與發(fā)展。改革之前,公司的規(guī)模相對(duì)較小,產(chǎn)品種類單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。然而,隨著改革的進(jìn)行,公司開始引進(jìn)新的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也加大了研發(fā)投入。這些改革舉措激發(fā)了員工們的積極性和創(chuàng)新力,我們積極提出建設(shè)性意見,優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了生產(chǎn)效率,使公司逐漸脫穎而出,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。改革讓我體驗(yàn)到了創(chuàng)新的力量,讓我明白只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

其次,改革提高了我的綜合素質(zhì)。隨著改革的進(jìn)行,社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高。為了適應(yīng)這種變化,我主動(dòng)參加了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自己的綜合素質(zhì)。在新技術(shù)、新知識(shí)的引領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)了新的管理理念和技巧,提高了自己的工作能力。通過與不同領(lǐng)域的專家和同行交流,我豐富了自己的眼界和見識(shí),提高了自身的綜合素質(zhì)。改革讓我明白,要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能不被時(shí)代所淘汰。

再次,改革提高了我的思維能力。改革是一種革命性的變革,需要我們擁有開放的思維,善于解決問題。我在改革中體驗(yàn)到了跳出常規(guī)思維的重要性。在以往的工作中,我習(xí)慣于按部就班,但隨著改革的推進(jìn),這種思維方式已經(jīng)不再適用。面對(duì)新的問題和挑戰(zhàn),我不再懼怕,而是敢于主動(dòng)思考,尋找突破口。逐漸地,我培養(yǎng)出了靈活思維和創(chuàng)造性思維。改革讓我認(rèn)識(shí)到,思維方式是與時(shí)俱進(jìn)的,只有具備開放的心態(tài)和靈活的思維能力,才能在改革中不斷創(chuàng)新。

最后,改革讓我更加關(guān)注人民的福祉。改革的目的是為了實(shí)現(xiàn)人民的福祉,為了提高人民生活水平,為了讓人民生活得更加幸福。作為改革的參與者和受益者,我更加關(guān)注人民所關(guān)心的問題。我以更加熱心的態(tài)度和更加專業(yè)的知識(shí),參與到各類社會(huì)公益活動(dòng)中。通過與志愿者一起工作,我看到了更多人們的需求和困難,也更加珍惜自己所擁有的。改革讓我明白,改革的道路上不應(yīng)該有被邊緣化的人,只有更好的實(shí)現(xiàn)改革的普及,才能更好地造福于人民,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

總而言之,改革讓我明白創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、思考和關(guān)注人民是非常重要的。改革不僅是領(lǐng)域的變革,更是人們思想觀念的變革和行為方式的變革。只有積極投身改革,勇于創(chuàng)新,才能贏得更好的機(jī)會(huì)和成就。在未來的發(fā)展中,我將不斷總結(jié)改革的心得體會(huì),不斷提高自身素質(zhì),為國(guó)家的改革事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

改革是時(shí)代的潮流,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在?dāng)今快速變化的社會(huì)背景下,改革是不可避免的選擇。近幾十年來,我國(guó)進(jìn)行了一系列的改革措施,取得了巨大的成就。個(gè)人在工作和生活中也不斷感受到改革的影響和帶來的效益,從而積累了一些關(guān)于改革的心得體會(huì)。

第二段:改革促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展。

改革鼓勵(lì)人們勇于嘗試新的思路和方式,推動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展。我深有體會(huì)的一個(gè)例子就是科技領(lǐng)域的改革。通過改革,我國(guó)在科技創(chuàng)新和發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,不斷培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才,加強(qiáng)與國(guó)際合作,推動(dòng)了科技創(chuàng)新的進(jìn)程。在我個(gè)人的工作中,也能感受到改革的力量,鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和技術(shù),提高工作效率和創(chuàng)新能力。

第三段:改革激發(fā)人民的活力與創(chuàng)造力。

改革能夠激發(fā)人們的活力與創(chuàng)造力,使每個(gè)人能夠發(fā)揮自己的潛力。在過去的幾十年里,我國(guó)邁出了從封閉到對(duì)外開放的偉大轉(zhuǎn)變。通過改革,人們開始涌入全球市場(chǎng),與世界接軌,在國(guó)際舞臺(tái)上展示自己的才華。我個(gè)人也經(jīng)歷了這樣的改革。從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到現(xiàn)在在國(guó)際公司工作,我深感改革帶給我機(jī)遇與挑戰(zhàn),使我成長(zhǎng)為一個(gè)全面發(fā)展的人。我學(xué)習(xí)了不同的思維方式和工作方法,并不斷創(chuàng)新和拓展自己的能力。

第四段:改革推動(dòng)社會(huì)公平與正義。

改革也能夠推動(dòng)社會(huì)公平與正義的實(shí)現(xiàn)。在過去,我國(guó)存在著很多不公平的現(xiàn)象,如相對(duì)封閉的戶籍制度、巨大的貧富差距等。然而,通過改革,一系列重要的政策和舉措被推出,使社會(huì)公平得到了顯著改善。我從自己生活和周圍的人身上感受到了這種改變。通過改革,我國(guó)正在努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富的再分配,提高貧困人口的生活水平,推動(dòng)社會(huì)的公平和正義。

從個(gè)人的角度來看,改革是一種機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),并且對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生著積極影響。在工作和生活中,我意識(shí)到改革不僅僅是一種制度上的變革,更是一種思維方式和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。改革鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新,善于適應(yīng)變化,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。通過一次次的嘗試和失敗,我明白了改革過程中不斷調(diào)整和改正錯(cuò)誤的重要性。同時(shí),改革也教會(huì)了我如何與他人合作,以團(tuán)隊(duì)的力量共同推動(dòng)改革。

總結(jié):

改革是一種不斷前行的力量,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。在工作和生活中,個(gè)人也能夠感受到改革的力量。通過改革,創(chuàng)新與發(fā)展得以推動(dòng),人們的活力與創(chuàng)造力得到了激發(fā),社會(huì)的公平與正義也在實(shí)現(xiàn)。對(duì)個(gè)人而言,改革是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn),需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。改革鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新,善于適應(yīng)變化,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。通過一次次嘗試和失敗,我們能夠不斷調(diào)整和改正錯(cuò)誤,與他人合作,共同推動(dòng)改革的進(jìn)程。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

首先,新課程它打傳統(tǒng)教育原有的單一、教條的教學(xué)模式,構(gòu)建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系,體現(xiàn)了為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的全新理念,為了每一位學(xué)生的發(fā)展這是新一輪課程改革的的核心理念,也是最高層次的核心目標(biāo),新課程培養(yǎng)出來的不再是高分低能,而是全面發(fā)展的整體的人。

新課程改革后,教師的角色發(fā)生了根本的改變。由課堂主宰者轉(zhuǎn)向平等中的首席;由知識(shí)的灌輸者轉(zhuǎn)向人格培育者;從單向傳遞者轉(zhuǎn)向多向?qū)υ捊煌?由執(zhí)行者變?yōu)闆Q策者、建構(gòu)者,由實(shí)施者變?yōu)殚_發(fā)者.

新課程對(duì)教師給了我們教師機(jī)遇,同時(shí)對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)。要求教師必須更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。新課程內(nèi)容的出現(xiàn)迫使教師更新自己原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),一方面準(zhǔn)確把握任教學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能;另一方面通過各種渠道不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)存。新課程還要求教師必須有開發(fā)課程的能力。教學(xué)內(nèi)容從過去的以教材為中心的單一書本知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線,以活動(dòng)為紐帶,與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系,充分挖掘本土資源和校本資源,充實(shí)教材內(nèi)容。教師還必須發(fā)展整合課程內(nèi)容的能力。

新課程理念下,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中,課堂成了教案劇出演的舞臺(tái),好學(xué)生是配角中的主角,大多數(shù)學(xué)生只是觀眾與聽眾。在課堂上,學(xué)生被當(dāng)成是單獨(dú)的學(xué)習(xí)個(gè)體,而教師往往居高臨下地對(duì)待學(xué)生,有點(diǎn)為老師獨(dú)尊的架勢(shì),而且一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生接受老師灌輸?shù)默F(xiàn)有知識(shí),很少甚至沒有考慮過學(xué)生的真實(shí)感受。新課程倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。為此,新課程倡導(dǎo)自助、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。它變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語,是師生的交流、學(xué)習(xí)過程以及學(xué)習(xí)過程中自主探究、合作交流的情感體驗(yàn),它還注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性。

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),十幾年的寒窗苦換來的是一張錄取通知書,沒有朋友,沒有刻骨銘心的體驗(yàn),沒有美好的回憶,沒有對(duì)生活的熱情,沒有穩(wěn)定而深刻的興趣和愛好,這樣的學(xué)生將來怎樣生活在社會(huì)中,前途可想而知。因此,作為教師確實(shí)有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的可讓氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí),真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)活動(dòng)參與者、探索者與研究者。

以上是我在本次培訓(xùn)中的一點(diǎn)點(diǎn)收獲和體會(huì),隨著課程改革的不斷深入,在課堂教學(xué)實(shí)施上我會(huì)按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,嘗試全新的教學(xué)方法,我相信,課程改革后一定會(huì)培育出來有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,適應(yīng)社會(huì)的全面發(fā)展的人。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我從新體驗(yàn)到了教師教書育人的含義。我明白了如何做一個(gè)好教師,如何教書和育人。在中學(xué)教育中,我認(rèn)為教書育人主要就是要用愛心和責(zé)任心去教學(xué)生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓(xùn)的第一收獲。

其次我想就課程改革談?wù)勎覀€(gè)人的感受和一點(diǎn)不成熟的想法。

1、課程改革是校本教研的重要組成部分,被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學(xué)生為本,以我校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行。所以客觀準(zhǔn)確地分析我校目前的教學(xué)中的實(shí)際情況是進(jìn)行校本教研的前提和出發(fā)點(diǎn),也是課程改革成功的必要條件,而且實(shí)際情況分析得越透徹、越全面,越有利于課程改革地進(jìn)行。我個(gè)人認(rèn)為目前我校教學(xué)中存在的主要問題是:教學(xué)側(cè)重于傳授知識(shí),過多的強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性、教授科目過多、課程內(nèi)容較難,過于注重書本知識(shí),課程設(shè)置不合理,文化基礎(chǔ)課占用課時(shí)過多,教學(xué)過程不能實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)性較差。在學(xué)生方面,大多學(xué)生學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo),對(duì)所學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)不清,混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多,而且入學(xué)文化基礎(chǔ)差、思想政治素質(zhì)差、厭學(xué)情緒高等等。總而言之,只有客觀的公正的認(rèn)清我校實(shí)際情況,才能實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。

2、課程改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,它需要全員參與,課程改革的主力是校長(zhǎng)和教師。其中校長(zhǎng)是關(guān)鍵,課程改革的過程無疑是按照決策進(jìn)行的,校長(zhǎng)是決策者,教師是決策的執(zhí)行者。從這個(gè)意義上講,課程改革必須在校長(zhǎng)的絕對(duì)支持和領(lǐng)導(dǎo)下才能進(jìn)行。無數(shù)個(gè)改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。

同時(shí)課程改革還需要依靠學(xué)校所有人員的力量,人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過程地進(jìn)行。

3、我們強(qiáng)調(diào)“以就業(yè)為導(dǎo)向”,“以學(xué)生為本”的教學(xué)思路,如何在課程設(shè)置上體現(xiàn)這個(gè)主導(dǎo)思想應(yīng)是我們的課程改革的重點(diǎn)工作之一,所以教學(xué)計(jì)劃的編制就應(yīng)放在突出的位置。

教學(xué)計(jì)劃的編制首先應(yīng)該調(diào)查和研究學(xué)生就業(yè)的崗位對(duì)技能和知識(shí)的要求。根據(jù)調(diào)研的第一手資料經(jīng)過分析加工整理后,結(jié)合專家的意見及本校培養(yǎng)的特色,制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,再根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容考慮所需要的專業(yè)知識(shí),而又根據(jù)專業(yè)知識(shí)設(shè)置相關(guān)的文化基礎(chǔ)課程,最后再根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開設(shè)有關(guān)特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思路。要拋棄閉門造車式的計(jì)劃制定模式,一方面要切實(shí)考察崗位需求,“走出去,引進(jìn)來”。另一個(gè)方面,我們還應(yīng)該考慮到職業(yè)教育教書育人的基本思想,既要教技能又要考慮到素質(zhì)教育的要求,要才更要德,所以在教學(xué)計(jì)劃中我們應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)德的培養(yǎng),重視養(yǎng)成教育,要把德育課變成“德”的“生產(chǎn)車間”、“維修車間”、“維護(hù)車間”,要教學(xué)生如何愛國(guó)、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義,如何樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。不要只講馬列、鄧?yán)淼幕纠碚?,要講社交禮儀、應(yīng)用文寫作等實(shí)用型課程。在語文教學(xué)中,可以根據(jù)需要考慮講應(yīng)用文寫作,課程性質(zhì)調(diào)整為選修課或考查課,在英語教學(xué)中,根據(jù)英語需要長(zhǎng)期不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)可以考慮每學(xué)期都開設(shè)英語課,而課時(shí)設(shè)置為每學(xué)期2個(gè),也可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)學(xué)和物理課,根據(jù)專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內(nèi)容來講授。教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)的依據(jù),也是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施,只有制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃才能真正做到“以學(xué)生為本”,“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思路。

總之,通過此次活動(dòng),相信每一個(gè)教師都會(huì)有很大收獲,看到了自己與合格教師的差距,更會(huì)多一些思考,多一些緊迫感。同時(shí)我們也應(yīng)看到,盡管還有很多問題存在,但也不要妄自菲薄,我們附屬小學(xué)全體教師的基本素質(zhì)還是很好,發(fā)掘的潛力更大,只要大家努力,一定會(huì)有一個(gè)更美好的明天!

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

初中地理教學(xué)論文:在當(dāng)今義務(wù)教育的普及時(shí)期,教育機(jī)會(huì)人人均等,但學(xué)生的具體情況卻各不相同。如果仍然按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式,依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),既不符合學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況,也難以達(dá)到教育的目的。針對(duì)這種情況,結(jié)合平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),本人對(duì)初中地理的“分層教學(xué)”進(jìn)行了一定的探討與實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,獲得了一定的成功。具體來說主要有以下幾個(gè)方面的感想:

一、“分層教學(xué)”符合教育學(xué)的一些基礎(chǔ)理論。

1.分層教學(xué)能順應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。

在人的發(fā)展過程中,由于受到遺傳、家庭、環(huán)境等因素的制約,每個(gè)人的發(fā)展存在著不同的差異,心理學(xué)稱之為“個(gè)別差異”。又由于各個(gè)學(xué)生的生理?xiàng)l件、受教育的具體情況不同,同一年齡的學(xué)生,在心理發(fā)展速度和面貌上又具有顯著的不同,形成學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。針對(duì)這些差異,教育者對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),區(qū)別對(duì)待,既爭(zhēng)取使大多數(shù)學(xué)生達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),也有利于造就一批優(yōu)秀的學(xué)生。

2.分層教學(xué)的精髓是因材施教思想。

因材施教是公認(rèn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)教學(xué)原則之一,貫穿于我國(guó)古代教育史??鬃诱f:教育學(xué)生要“視其所以,觀其所由,察其所安?!奔唇逃龑W(xué)生要看他的所作所為,了解他的經(jīng)歷,觀察他的興趣和愛好??鬃又蟮拿献?、朱嘉等繼承并發(fā)展了這種思想??梢?以學(xué)生發(fā)展存在的差異為前提,進(jìn)行教育教學(xué)的思想是我國(guó)古代教育家所一貫崇尚的,也是今天我們教育教學(xué)所必須遵循的一條重要原則,而分層教學(xué)的實(shí)質(zhì)也即因材施教思想。

3.分層教學(xué)符合教學(xué)過程最優(yōu)化原理和教學(xué)的可接受原則。

教學(xué)過程最優(yōu)化理論是指在教學(xué)中根據(jù)具體培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù),考慮學(xué)生、教師和教學(xué)條件,按教學(xué)規(guī)律及原則要求制定和選擇一個(gè)最好的教學(xué)方案,然后靈活機(jī)動(dòng)地執(zhí)行這個(gè)方案,用不超過規(guī)定限度的時(shí)間和精力,取得對(duì)該條件來說最大可能的結(jié)果。反映在全班學(xué)生身上,即使每個(gè)人都能獲得在這個(gè)時(shí)期內(nèi)最合理的教養(yǎng)、教育和發(fā)展的效果?!翱山邮茉瓌t”則要求教學(xué)的安排要符合學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)的可能性,使他們?cè)谥橇?、體力、精神上都不感到負(fù)擔(dān)過重。夸美紐斯更明確指出:“教給學(xué)生的知識(shí),必須是青年人的年齡和心理力量所許可的?!薄耙磺惺虑榈陌才哦家m合學(xué)生的能力”,而分層教學(xué)則符合這些原則。

4.分層教學(xué)是掌握學(xué)習(xí)策略的具體運(yùn)用。

美國(guó)著名教育家、心理學(xué)家布盧姆認(rèn)為:許多學(xué)生之所以沒有取得好的學(xué)業(yè)成績(jī),其原因不在智力方面,而在于未能得到適合他們不同特點(diǎn)所需要的教學(xué)幫助和學(xué)習(xí)時(shí)間。如果把要求學(xué)生達(dá)到的學(xué)習(xí)水平預(yù)先固定在某一掌握水平上,使學(xué)生得到的學(xué)習(xí)時(shí)間及其教學(xué)幫助與某個(gè)個(gè)別需要相適應(yīng),那么教師能保證幾乎每個(gè)學(xué)生都達(dá)到這一掌握水平。世界上任何一個(gè)人能夠?qū)W會(huì)的東西,幾乎所有的人也能學(xué)會(huì),只要向他們提供了造當(dāng)?shù)那捌诤彤?dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)條件。分層教學(xué)同樣把學(xué)生是否接受理想教育作為取得理想教學(xué)效果的必備條件,主張照顧學(xué)生的個(gè)別特點(diǎn)并給予額外的幫助,使每個(gè)學(xué)生都達(dá)到掌握的程度。

5.分層教學(xué)體現(xiàn)了素質(zhì)教育思想。

素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是國(guó)民教育、普及教育,發(fā)展性教青,而不是英才教育、選拔教育、淘汰教育。素質(zhì)教青并不反對(duì)英才,但反對(duì)使所有教育一統(tǒng)為英才教育的模式。在素質(zhì)教育中,老師是伯樂,要發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的苗子,但首先是園丁,呵護(hù)每一株幼苗,素質(zhì)教育是使每個(gè)人都得到發(fā)展的教育,每個(gè)人都在他原來的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,都在他天賦允許的范圍內(nèi)充分發(fā)展,因此素質(zhì)教育也是差異性教育,素質(zhì)教育面向每一個(gè)學(xué)生,正是面向每一個(gè)有差異的學(xué)生。而分層教學(xué)恰好能適應(yīng)這一點(diǎn)。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

深刻領(lǐng)會(huì)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》的指導(dǎo)思想、主要原則、改革目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、組織實(shí)施等的具體要求和深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持以立德樹人為主線,樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀、人才成長(zhǎng)觀。

提高辦學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的把控需要從教育評(píng)價(jià)改革開始,需要對(duì)教師隊(duì)伍、學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量、開設(shè)專業(yè)等評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式的系統(tǒng)性改革,也是對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)等各方面工作的評(píng)價(jià)機(jī)制的改革。改革是為了樹立科學(xué)的高等教育質(zhì)量觀、建立科學(xué)的質(zhì)量體系,最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

遵循辦學(xué)規(guī)律。在教學(xué)教務(wù)方面,遵循辦學(xué)規(guī)律,改變那些違背規(guī)律的思路和做法,使學(xué)院工作更符合辦學(xué)規(guī)律,符合成人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)規(guī)律。

堅(jiān)持學(xué)員需要。堅(jiān)持以學(xué)員為中心的思想,把聘請(qǐng)教師質(zhì)量作為教育評(píng)價(jià)改革的出發(fā)點(diǎn),充分聽取學(xué)員的意見和建議,科學(xué)的制定教學(xué)評(píng)價(jià)方法。

要按照習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的,“辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),大力提高國(guó)民素質(zhì)?!钡目傮w要求,在助力學(xué)校高質(zhì)量大學(xué)發(fā)展的同時(shí),不斷為實(shí)現(xiàn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)作出我們的貢獻(xiàn)。

結(jié)合我院情況,我覺得特別要堅(jiān)持三性并重,不斷凸顯大學(xué)繼續(xù)教育的延展性、社會(huì)性、應(yīng)用性的特點(diǎn),從重?cái)?shù)量規(guī)模向注重學(xué)生質(zhì)量轉(zhuǎn)變、向質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

首先,堅(jiān)持延展性,從終身學(xué)習(xí)的視角,繼續(xù)教育與學(xué)校教育的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該是一體的、整合的,兩者共同構(gòu)成終身教育知識(shí)體系;從學(xué)員角度,只有堅(jiān)持教學(xué)內(nèi)容的延續(xù)、銜接性,才能保障學(xué)員個(gè)體構(gòu)建自身完整的知識(shí)體系。

二是堅(jiān)持社會(huì)性,緊扣社會(huì)需求,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與職業(yè)、教學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系,形成教育與產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互支持、共同育人的產(chǎn)教融合模式。

三是堅(jiān)持應(yīng)用性,注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)大批高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

1980年,也就是大約40年前,深圳當(dāng)時(shí)還是一個(gè)看起來十分落后的只有3萬人口的海邊小城,而隔著山巒緊挨深圳的香港則因?yàn)槿蛸Q(mào)易的發(fā)展而遍地繁華。

如今進(jìn)入20xx年,世界已經(jīng)全球化,中國(guó)成為世界主角之一,深圳也早已改天換地,成為連接中國(guó)內(nèi)地與西方市場(chǎng)的港口。因?yàn)樗靥幭愀酆蛷V州這兩個(gè)大城市中間,廣州的工廠和香港的貿(mào)易在這里交融,促成了深圳發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè),摩天大樓成為這座全球化大都市的風(fēng)景。

深圳在幾年前成為公認(rèn)的中國(guó)硅谷。中國(guó)大部分創(chuàng)新活動(dòng)在深圳發(fā)跡。例如華為、中興和騰訊,這幾個(gè)標(biāo)志著中國(guó)全球影響力的大企業(yè)的總部都在深圳,這些企業(yè)構(gòu)成了很多人所稱的“世界工廠”。

緊鄰亞洲金融中心香港和中國(guó)工業(yè)中心廣州,深圳或許會(huì)被西方國(guó)家忽視,但正是這個(gè)城市書寫和代表了中國(guó)主要城市所經(jīng)歷的社會(huì)人口革命的核心部分。

深圳不再是過去那個(gè)小城市,這個(gè)城市的變化日新月異,高樓林立,人口眾多,20xx年的官方數(shù)據(jù)顯示,深圳的常住人口已經(jīng)超過1290萬,其中大部分是從內(nèi)陸地區(qū)來到這個(gè)繁華現(xiàn)代城市打拼的外地人。深圳的面貌也已經(jīng)與過去農(nóng)業(yè)漁村的面貌大相徑庭。

就在不到40年前,這個(gè)小地方居民的主業(yè)還是漁業(yè),有人還叫著它的舊名“寶安”,面積也不過相當(dāng)于一個(gè)歐洲中等小鎮(zhèn)大小。如今“寶安”已經(jīng)成了深圳市的一個(gè)區(qū)名,國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建成和快速工業(yè)化為深圳帶來了過去只集中在香港和澳門的機(jī)會(huì)。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式,需要用新的教學(xué)理念,教學(xué)原則來支撐,而這些理論的實(shí)踐者,是老師。

一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前,數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察,分析,推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是:

1、建立一個(gè)思想,即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。

學(xué)生的發(fā)展,我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生,而不是學(xué)生的一部分,應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,而不是重精神輕,應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式,新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展,但并不局限于目前的發(fā)展,教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。

2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

在課程改革,我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考,鼓勵(lì)學(xué)生將大腦,開始做。

3、三個(gè)變化。

(1)教師的角色的變化;

(2)改變學(xué)生的狀態(tài);

(3)改變教學(xué)方法。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

近期,我校開展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu),打造高效堂,提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué),精講多練”為宗旨,實(shí)施堂改革。本周,侯校長(zhǎng)也親自上了兩節(jié)語示范,為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革,我將在以下幾個(gè)方面努力:

想要提高堂效率,就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備,安排好堂環(huán)節(jié)。在前,我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù),并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué),達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。

首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系,將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上,將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變:

1、開展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問題探究,小組合作互相交流。

3、學(xué)生匯報(bào),教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。,歸納檢測(cè),當(dāng)堂完成堂檢測(cè)。

在改之初,我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑,比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少?學(xué)生在討論過程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值?我們?cè)谔剿鞯倪^程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十

一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力,為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地,也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。

二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái),采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性,引導(dǎo)人才有秩序的競(jìng)爭(zhēng)。

三、先進(jìn)院不拘泥于形式,采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒,鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新,鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。

四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展,全面發(fā)展。

先進(jìn)院的卓越成就,帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會(huì)太差。所以,對(duì)我們學(xué)生而言,好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。

第二、敢于創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí),卻從來不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以,我們應(yīng)當(dāng)用于探索,勤于思考,不斷創(chuàng)新。

第三、在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中學(xué)習(xí)?!疤焱庥刑欤送庥腥?。”在我們周圍總有一些比我們優(yōu)秀的人,我們要在與其競(jìng)爭(zhēng)中合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己。

第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中,我們不再注重單方面發(fā)展,而是注重德智體美勞全面打造。所以,我們不光要在學(xué)習(xí)上努力,也要注重培養(yǎng)其他方面的能力,爭(zhēng)取成為一個(gè)全能人才。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十一

深刻指出,深化國(guó)防和軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。作為一名共產(chǎn)黨員和革命軍人,如何做到在改革大勢(shì)面前順勢(shì)而為、有所作為,以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷?近日,我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊(duì)北上的征途,在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案,那就是:黨有指示,萬難不辭。

1933年1月,為粉碎敵人第四次圍剿,中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時(shí)不少干部群眾不理解中央電令,方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示,即便舍棄一切,犧牲生命也要堅(jiān)決執(zhí)行,決不推辭。時(shí)隔一年半后,1934年10月,以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā),突破閩江北上到贛東北,方志敏又根據(jù)中央指示,將自己新組建的部隊(duì)與其匯合改編成紅十軍團(tuán),向敵人心臟挺進(jìn),以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾,有效掩護(hù)了主力紅軍長(zhǎng)征,但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩:“血染東南半壁紅,忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月,又照秦淮一葉楓?!泵珴蓶|題詞稱贊他“以身殉志,不亦偉乎”。

面對(duì)改編,方志敏不居功、不自傲,以身許黨,不惜犧牲一切乃至生命,發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示,雖死不辭”,為我們樹立了一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)決服從命令、聽從指揮,隨時(shí)為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。

今天我們投身改革,面對(duì)進(jìn)退得失,重溫烈士“黨有指示,雖死不辭”的精神,就要以之為榜樣,做改革的堅(jiān)決支持者、模范踐行者。

黨有指示,萬難不辭,要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊(duì)的生命?!叭秊掣木帯?,突出“支部建在連上”,就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來;延安整風(fēng),突出反對(duì)主觀主義、宗派主義、黨八股,就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊(duì)要整頓”,突出“治派性、強(qiáng)黨性”,就是讓黨的紀(jì)律在部隊(duì)上下真正硬起來;“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,突出“三嚴(yán)三實(shí)”,就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“?!薄伴L(zhǎng)”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力,讓禁令在改革中生威,當(dāng)前,就是要真正讓《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》特別是“六項(xiàng)紀(jì)律”進(jìn)入思想,見諸行動(dòng)。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律,多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系,不“搭天線”,時(shí)刻提醒自己是組織的人;對(duì)自己不放松要求、不放任舉止,守好小節(jié)不失節(jié)。

觀操守在利害時(shí)。實(shí)踐告訴我們,觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時(shí),有個(gè)人想法雖屬正常,但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說:“清貧、潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經(jīng)受住考驗(yàn),對(duì)黨員干部來說,重在做到“三不”,即:不忘一個(gè)“公”字。要牢記身份,強(qiáng)化公仆意識(shí),吃苦在前,甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé),做到公正用權(quán),夙夜在公,為民謀利;牢記底線,做到公私分明,先公后私,公而忘私。不失一個(gè)“凈”字。既干事又干凈,做到干凈做人、干凈做事、干凈為官,這是共產(chǎn)黨人的政治本色,更是經(jīng)受改革考驗(yàn)的護(hù)身法寶。不沾一個(gè)“貪”字。貪廉一念間,悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)相似,都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同,但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船,有了廉潔的“壓艙”作用,人生之舟就不畏水急,事業(yè)之船就不懼浪高,即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向,堅(jiān)守航線,破浪前行。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十二

改革不僅是一次社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革,更是一種思想觀念、文化傳承和社會(huì)價(jià)值觀的更新。在改革的過程中,我們獲得了很多新的認(rèn)知和領(lǐng)悟,也積累了不少體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合親身經(jīng)歷,從五個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)改革的心得體會(huì)。

一、改革需要?jiǎng)?chuàng)新思維。

近年來,中國(guó)的改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,如政府機(jī)構(gòu)改革、城鄉(xiāng)體制改革等,其中最值得關(guān)注的是數(shù)字化改革。如今,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)力,然而,如何對(duì)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用,依舊是擺在我們面前的一個(gè)重大問題。對(duì)此,我們應(yīng)該加強(qiáng)新型技術(shù)研究,提高創(chuàng)新能力,使得數(shù)字化技術(shù)能更好地助推改革。在實(shí)踐中,我本人也曾經(jīng)參與過學(xué)院的數(shù)字化改革,通過大力推廣智能化的信息工具,在數(shù)據(jù)管理、組織管理、人力資源管理等方面都取得了重要的實(shí)驗(yàn)成果。

二、改革需要有遠(yuǎn)見卓識(shí)。

改革需要以上進(jìn)心態(tài),勇敢嘗試新的模式,并具備有宏觀的眼光,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在改革實(shí)踐中,有一些改革需要時(shí)令行事,而也有一些需要踏實(shí)穩(wěn)妥。我們必須充分估計(jì),全面了解自己的能力和資源,從而更準(zhǔn)確地做出改革方針的決策。有次,我所在的部門變革管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,分析了自身的優(yōu)劣勢(shì)及存在的問題,徹底摸清了自己所在市場(chǎng)潛力,然后制定了切實(shí)可行的改革方案。正因?yàn)槿绱?,我們才能設(shè)身處地地去思考改革方針的成效及可持續(xù)發(fā)展。

三、改革需要全面調(diào)研。

改革不是憑空造聲,更需要有具備深入的調(diào)研。在我所參與的實(shí)際項(xiàng)目過程中,我經(jīng)常要對(duì)市場(chǎng)執(zhí)行性的情況進(jìn)行調(diào)研、分析,深入了解行業(yè)改革、企業(yè)的變革及客戶的需求。只有通過全面、系統(tǒng)的調(diào)查分析,才可以為企業(yè)提供更好、更有效的改革方案。其中一項(xiàng)值得推薦的改革就是進(jìn)行社會(huì)市場(chǎng)調(diào)研分析,這樣不僅可以了解市場(chǎng)需求、提高客戶滿意度,也可以培養(yǎng)一個(gè)總體把握問題的能力。

四、改革需要執(zhí)行完美。

改革要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,僅僅制定改革方案是不夠的,還需要落到實(shí)處,進(jìn)行具體執(zhí)行。一個(gè)好的價(jià)值觀念不僅要提倡在公司內(nèi)部,也需要推廣到社會(huì)外部。在我參與改革中,加強(qiáng)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作,制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn),并制定較高的獎(jiǎng)懲機(jī)制,也對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一些溝通技巧,策略力、耐久力等,加強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)。這些提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,促進(jìn)了改革的進(jìn)程。

五、改革需要細(xì)致評(píng)估。

最后,改革不僅要落到實(shí)處,而且還需要對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。評(píng)估不僅可以快速了解問題瓶頸及拐點(diǎn),了解長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢(shì),每年對(duì)執(zhí)行的改革進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)解決問題提供參考,助于優(yōu)化改革流程和方法。如此不斷地進(jìn)行修正,就可以完善改革方案的可行性及可持續(xù)發(fā)展。

改革意味著從一個(gè)新起點(diǎn)開始新的征程,促使我們勇敢嘗試、創(chuàng)新思考、發(fā)現(xiàn)潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),而我們也由此認(rèn)識(shí)了人才培養(yǎng)的重要性、創(chuàng)新的推進(jìn)力和步入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。通過這個(gè)過程,我得到了實(shí)踐的鍛煉,更增添了不少個(gè)人成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。因此,我相信,在未來的改革中,我們需要積極探索并深入思考,才能不斷優(yōu)化改革規(guī)則,推動(dòng)國(guó)家更向前,更上一個(gè)臺(tái)階。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十三

之后,尤其是三中全會(huì)以來,人人熱議改革、爭(zhēng)論熱點(diǎn),卻未必明確這些改革熱點(diǎn)包含著什么樣的內(nèi)涵與變局。而我們的前途,卻取決于時(shí)下和未來的這些改革舉措。為了更好地出發(fā),我們有必要回望、梳理和預(yù)測(cè)。

《讀懂中國(guó)改革》正是這樣一本可以開拓我們對(duì)改革看法的一本書,它收集了國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者專家,通過縱向的角度縱觀察中國(guó)改革進(jìn)程,評(píng)判改革成敗得失,總結(jié)中國(guó)改革邏輯與思路,展望了未來中國(guó)發(fā)展的道路。

書中的優(yōu)秀學(xué)者專家包括了吳敬璉,張維迎,周其仁,厲以寧等這些目前國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家策略研究者。他們的文章都有很強(qiáng)的啟發(fā)性,對(duì)于過去30年的改革發(fā)展歷程的總結(jié)也是鞭辟入里。

吳敬璉的文章風(fēng)格沉穩(wěn)大氣,觀點(diǎn)務(wù)實(shí)且樂觀,頗有大家風(fēng)范。他說摸著石頭過河已經(jīng)成為了過去,現(xiàn)在需要的是從經(jīng)濟(jì)和政治上全面系統(tǒng)深入地推進(jìn)改革,破除迷信、解放思想;加快民主法制進(jìn)程,在規(guī)范政府權(quán)力和保護(hù)公民基本權(quán)利基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大民主,強(qiáng)化民主對(duì)政府的控制與監(jiān)督。

改革需要對(duì)話交流,無論從上到下,還是從下到上,或者上下推進(jìn)。用非正式的互動(dòng)溝通通向效率更高的正式溝通制度的轉(zhuǎn)變將是今后改革的重要方向。以此聚集改革的勢(shì)能和動(dòng)力、產(chǎn)生和推動(dòng)更廣泛和更深入的制度創(chuàng)新,從而延續(xù)中國(guó)奇跡。我們個(gè)人的命運(yùn)是同改革開放的命運(yùn)聯(lián)系在一起的。我們要時(shí)刻懷著憂患意識(shí),有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)。在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的引領(lǐng)下,堅(jiān)定前行,擁抱充滿不確定性的未來。

書中還有許多其他學(xué)者的精彩評(píng)述,但因?yàn)楦髯陨硖幍男袠I(yè)和身份有差,各自的視角不同由此大家的看法會(huì)比較分散。同時(shí)因?yàn)閲?guó)內(nèi)的情況非常的特殊和復(fù)雜,一家的看法分析起來難免也有失偏頗。這樣的大雜燴對(duì)于讀者而言也是一種負(fù)擔(dān),實(shí)在是看了以后各種想法交織在一起,更多的時(shí)候給讀者提供一種思考的方向,啟迪讀者的靈感,對(duì)于一些事情的看法的轉(zhuǎn)變或者提示。作為廣開思路而言這本書無疑是值得一讀的。

另一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是本書的每個(gè)學(xué)者在闡述自己對(duì)改革熱點(diǎn)的看法時(shí)都會(huì)提到法治改革并寄予較大的希望和設(shè)想。筆者在百度搜索欄內(nèi)輸入“20__司法改革”,出現(xiàn)了1480萬條搜索結(jié)果,對(duì)司法改革的熱議主要集中在“期待”“展望”等正能量上,最為司法工作者,同樣對(duì)改革抱有期望,但需要明確的是,司法改革如同其他改革一樣,不是革命,技術(shù)要更精,下手要更輕,別想著一次就能成功。而且改革過程中的陣痛無麻藥可打,一如其他改革,涉及的面越大部位越要害,社會(huì)的痛苦就越深,受不了,就會(huì)拒絕。必須要能緩解痛苦,讓受眾者得到甜頭,改革才可能成功。正所謂過河還要摸石頭,這摸石頭,就是給老百姓找甜頭。一步步釋放甜頭,一步步擴(kuò)大共識(shí)。用小的改革帶出大的改革;從具體有限的目標(biāo)推進(jìn)導(dǎo)向最終目標(biāo)。改革是動(dòng)力,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。

改革需要對(duì)話交流,無論從上到下,還是從下到上,或者上下推進(jìn)。用非正式的互動(dòng)溝通通向效率更高的正式溝通制度的轉(zhuǎn)變將是今后改革的重要方向。以此聚集改革的勢(shì)能和動(dòng)力、產(chǎn)生和推動(dòng)更廣泛和更深入的制度創(chuàng)新,從而延續(xù)中國(guó)奇跡。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十四

農(nóng)村信用社(后稱農(nóng)信社)經(jīng)過30年的改革發(fā)展,主要經(jīng)歷了在改革調(diào)整中發(fā)展階段、獨(dú)立發(fā)展階段和深化改革階段,改革取得一定成效。但是,農(nóng)信社改革始終未突破明晰產(chǎn)權(quán)制度、建立社區(qū)性銀行和省級(jí)以上無產(chǎn)權(quán)代言人的思想禁錮,導(dǎo)致管理體制、金融服務(wù)創(chuàng)新、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、用人機(jī)制等方面存在諸多弊端。要更好地深化農(nóng)信社改革,鞏固現(xiàn)有改革成果,必須突破現(xiàn)有改革思路,按現(xiàn)代金融企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改革農(nóng)信社,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、安全發(fā)展。

當(dāng)前,坊間普遍思維是把農(nóng)信社打造成為面向三農(nóng)、面向社區(qū)的中小銀行,甚至出現(xiàn)弱化省聯(lián)社行業(yè)管理職能,強(qiáng)化各地銀監(jiān)局行業(yè)管理和監(jiān)督的職能的聲音。這種改革思維與現(xiàn)實(shí)大相徑庭,將削弱農(nóng)信社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)實(shí)需要一種強(qiáng)有力的管理模式,促進(jìn)農(nóng)信社規(guī)范管理、集約化經(jīng)營(yíng),有效增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,從中央或省級(jí)建立套管理體系,有力地從金融風(fēng)險(xiǎn)控制、資本和資金實(shí)力、集約化經(jīng)營(yíng)、電子化支付手段、聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理,改變各地農(nóng)信社單兵作戰(zhàn)、各自為政的模式,實(shí)現(xiàn)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo),才能更好地增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

農(nóng)信社要剖析目標(biāo)市場(chǎng)、分析目標(biāo)客戶的融資需求,在風(fēng)險(xiǎn)可控,手續(xù)合法的基礎(chǔ)上,建立激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,大膽更新金融發(fā)展理念,大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷推出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。一是要注重傳統(tǒng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的優(yōu)勢(shì),切實(shí)滿足“三農(nóng)”發(fā)展的融資需求。二是積極引進(jìn)、創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和技術(shù)。他山之石可以攻玉,農(nóng)信社可引進(jìn)其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行成功的金融產(chǎn)品和管理技術(shù),提升產(chǎn)品等級(jí)、豐富產(chǎn)品種類、升級(jí)產(chǎn)品管理技術(shù)。三是建立金融產(chǎn)品創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)信社要加大金融新產(chǎn)品開發(fā)力度,推出特色金融產(chǎn)品,需要建立新產(chǎn)品開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工出新點(diǎn)子、新創(chuàng)意、新方式,形成群策群力創(chuàng)新金融產(chǎn)品的氛圍。

分析歷史包袱的構(gòu)成,分門別類地處置歷史包袱。一是對(duì)于農(nóng)行管理期間轉(zhuǎn)移給農(nóng)信社的不良資產(chǎn),建立由原農(nóng)行或資產(chǎn)管理公司收購;二是對(duì)農(nóng)村基金會(huì)、城市信用社并入的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)及地方政府行政干預(yù)形成的不良資產(chǎn),積極協(xié)調(diào)地方政府注資解決;三是對(duì)信用社自身違規(guī)經(jīng)營(yíng)操作造成的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任,并積極爭(zhēng)取財(cái)稅、工商、公安、法院等部門支持,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段化解歷史包袱。對(duì)符合呆賬核銷條件的要予以核銷。

改革現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理模式,全力推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。一是健立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制。完善縣級(jí)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能;明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé);設(shè)置全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗。推行客戶經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理合作制度,實(shí)行每筆業(yè)務(wù)“雙人復(fù)核”的雙線獨(dú)立作業(yè)模式。明確調(diào)查、操作和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,使風(fēng)險(xiǎn)管理中的指令得到有效貫徹和執(zhí)行。二是構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)防線。按照事前授權(quán)審批、事中執(zhí)行和事后審計(jì)監(jiān)督的程序,構(gòu)筑三道防風(fēng)險(xiǎn)防火墻,增強(qiáng)農(nóng)信社及時(shí)、有效、系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。培訓(xùn)一批高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的選取、數(shù)據(jù)量化、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)識(shí)別、信號(hào)的及時(shí)傳遞和實(shí)時(shí)預(yù)警,有效地推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

用人觀念要從“人力資源”向“人力資本”轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略高度發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才,構(gòu)建良好的用人環(huán)境,充分挖掘職工潛能,讓其能為農(nóng)信社多作貢獻(xiàn),多創(chuàng)造價(jià)值。首先,負(fù)責(zé)任地發(fā)現(xiàn)人才。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要懷著愛才之心發(fā)現(xiàn)人才,并能寬容人才不足,創(chuàng)造條件及時(shí)把人才用放在合理的位置,讓其發(fā)揮特長(zhǎng),充分展示其才能。其次,加大對(duì)人才的投入成本。對(duì)農(nóng)信社急需的理財(cái)分析師、風(fēng)險(xiǎn)分析師之類的人才,要不惜;對(duì)農(nóng)信社內(nèi)現(xiàn)有職工的工資要維持一定水平,不能以犧牲職工切身利益來進(jìn)行改革;加大對(duì)職工的培訓(xùn)投入,有力提高其綜合素質(zhì),讓其更能勝任自己的工作,達(dá)到提高工作效能的目的。再次,改革現(xiàn)有人才考核管理辦法,建立長(zhǎng)年、流動(dòng)的人才庫,把人才的發(fā)現(xiàn)、考核、培養(yǎng)、選聘、重用過程形成管理鏈,擇優(yōu)提拔使用。

農(nóng)信社要積極建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,主動(dòng)向地方政府的匯報(bào),加大協(xié)調(diào)溝通力度,爭(zhēng)取其理解和支持。其一,協(xié)同查處違法違規(guī)行為。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮痉ú块T、監(jiān)督部門和審計(jì)部門,加大對(duì)金融違法行為懲治力度,努力提高金融法治水平。其二,打造良好的金融發(fā)展環(huán)境。要發(fā)揮地方政府在金融環(huán)境建設(shè)方面的積極作用,加快推進(jìn)信用村鎮(zhèn)建設(shè),健全各類市場(chǎng)中介組織,完善有政府參與的各種擔(dān)保體系,推動(dòng)專業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人誠信守法,打造良好誠信環(huán)境。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十五

領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革,不是集體“發(fā)福利”,甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官,大家如此期待改革,多半不是基于對(duì)改革內(nèi)涵是深刻理解,而更多的是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校,到干部任用“一刀切”成長(zhǎng)進(jìn)步模式,再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè),這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革,并不會(huì)立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善,相反,為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu),一個(gè)破舊立新的過程在所難免,個(gè)人的訴求不可能一一滿足,甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的,一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望,恐怕只能帶來無奈的失望。

體制改革落實(shí)將會(huì)十分迅速,但變革那些深植于人心的“舊理念”,卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。在實(shí)施此次國(guó)防與軍隊(duì)體制改革之前,中央重拳出擊反“四風(fēng)”,打老虎、拍蒼蠅,抓整頓、祛歪風(fēng),也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定,但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長(zhǎng)起來的,過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式,早已固化到他們的思想體系之中,很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢(shì)下,仍然會(huì)有許多人頂風(fēng)作案,頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層,許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔,而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了,甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想,一個(gè)缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層,擠破腦袋搶占新體制的高地,再打著光鮮的旗號(hào)干著不符合時(shí)代要求的事情,是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。

一廂情愿也好,杞人憂天也好,面對(duì)改革大潮,基層軍官究竟該如何順勢(shì)而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來看,我也有三方面的建議,僅供兄弟們參考。

端正明晰內(nèi)心的訴求,讓自己的行動(dòng)在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境,真正決定你行動(dòng)指針的,終究是內(nèi)心是訴求。要改革了,要走一批人,要?jiǎng)右慌?,還要改一批人,在種種的不確定面前,我們首先還是要清醒地問問自己,究竟是向往熱血的戰(zhàn)場(chǎng)還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀,到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安,還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確,那么你的意志必將是猶豫搖擺的,你的行動(dòng)必然會(huì)是局促無力的。正所謂“誠意正心”,把自己內(nèi)心端正了,目標(biāo)搞清了,才能在變革的大潮中審時(shí)、篤行,少走彎路,快速成長(zhǎng)。

仍然以提升自身素質(zhì)為核心,無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”,不可能治愈每個(gè)人的憂愁和煩惱,你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為,你可以利用好手頭的時(shí)間努力學(xué)習(xí),為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己,不懼艱苦迎難而上,為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個(gè)過硬的自身素質(zhì),與其駐足觀望、彷徨等待,不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息,多在修煉自身內(nèi)功上多動(dòng)動(dòng)腦筋,無論最后岔路口通向何方,好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備,不至于捉襟見肘。當(dāng)然了,倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用,那再好不過。

從自己做起,堅(jiān)定地站在“逆時(shí)代”者的對(duì)立面,不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新,也是人去運(yùn)行;政策再好,也要由人來執(zhí)行??梢哉f,我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人,飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會(huì)成為未來的將官,成為未來的領(lǐng)率集體中的一員,千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí),在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn),從自己做起,放下官威、真心對(duì)待自己的崗位,讓勢(shì)利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場(chǎng),讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,在戰(zhàn)爭(zhēng)的危機(jī)離我們?cè)絹碓浇w制積弊帶來的問題越來越凸顯,統(tǒng)帥部對(duì)軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)越來越清醒的今天,改革對(duì)實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長(zhǎng)成才必將起到十分積極的推動(dòng)作用。

改革即將實(shí)質(zhì)性展開,作為渺小的個(gè)人,我們不能左右和影響歷史巨輪的前行,但它卻會(huì)對(duì)我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想,它是如此地值得期待,但不能純粹去指望它會(huì)“福及”每一個(gè)人,客觀冷靜地做好自己,才是正經(jīng)事。

改革哦心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十六

改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國(guó)成立以來,中國(guó)一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國(guó)情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過親身經(jīng)歷,我對(duì)改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍?duì)于未來改革發(fā)展的展望。

第二段:改革的必要性。

改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過去的幾十年里,中國(guó)經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革,我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過程。

第三段:改革的初衷。

改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國(guó)的改革開放始于1978年,這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場(chǎng)機(jī)制和開放政策,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時(shí)期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等,通過深度改革,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

第四段:改革的深化。

改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前,我國(guó)正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國(guó)家開放,這其實(shí)就是對(duì)改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。

第五段:展望未來。

展望未來,是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段,不斷完善制度,切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。

總結(jié):

總之,改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時(shí)度勢(shì),不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí),并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國(guó)家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國(guó)家的未來。

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