黨委宣傳心得體會實用 黨建宣傳員心得體會(7篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于黨委宣傳心得體會實用一

現(xiàn)在我代表中共濰坊工商職業(yè)學院人文系支部委員會向大會作工作報告，報告的主題是：抓機遇 創(chuàng)品牌 為提升學院內(nèi)涵而努力奮斗。請審議。

一、過去三年的工作回顧

(一)、黨建工作

在過去的三年里，學院黨總支在校黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體師生員工，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會和精神，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，不斷加強黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為促進學院各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強有力的組織和政治保證。

1、以提升基層組織執(zhí)行力為目標，不斷加強班子建設(shè)，加強班子建設(shè)是做好黨建工作的關(guān)鍵，是學院各項事業(yè)健康發(fā)展的組織保證。學院黨總支始終堅持把方向、管大事的原則，不斷提高黨政領(lǐng)導班子的治院能力。學院黨總支堅持集體決策原則，嚴格按照議事規(guī)程，充分發(fā)揮黨政聯(lián)席會作用，積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開。學院黨政班子團結(jié)協(xié)作、分工負責，相互理解、相互支持。

2、通過民主生活會等形式，相互溝通思想，積極開展批評與自我批評，研究問題時能充分發(fā)揚民主，工作中能主動承擔責任，碰到矛盾不回避，既能堅持原則，又不搞一言堂。形成了領(lǐng)導班子整體的戰(zhàn)斗力。 重視基層組織建設(shè)，能根據(jù)學院實際科學設(shè)置支部組織，把教工支部建在教研室上，建在專業(yè)上，由教研室主任擔任支部書記，充分發(fā)揮了教工黨員在專業(yè)建設(shè)、學科建設(shè)、在教學、科研、社會服務(wù)工作中的模范帶頭作用。。

3、建立健全民主監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道，建立學院意見箱，廣泛征求師生意見和建議。近年來，學院班子堅持執(zhí)行述職述廉制度，在全院教師大會公開個人收入、資產(chǎn)等信息，自覺接受全院教職員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。 堅持黨的制度建設(shè)，制定和完善學院黨政聯(lián)席會、中心組學習、民主生活會、院務(wù)公開等制度，使黨總支工作有章可循，保證了黨總支、黨支部工作的正?；?，通過抓班子建設(shè)，學院黨總支的政治核心作用得到了充分發(fā)揮，各級組織更加堅強有力，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群關(guān)系更加密切，各項工作更加卓有成效。黨建工作向著規(guī)范化、制度化、科學化的方向邁進。

(二)、教育教學

1、以學科建設(shè)為龍頭，不斷深化“雙合作”工作 學科建設(shè)是高校開展科學研究和人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)，學科的綜合實力體現(xiàn)了學校的水平。學院黨總支認真領(lǐng)會學校關(guān)于學科建設(shè)的相關(guān)文件精神，破除制約學院改革發(fā)展的思想觀念，切實開展學科建設(shè)工作。

2、以立德樹人為宗旨，不斷提高大學生綜合素質(zhì) 黨支部一貫重視加強對學生以政治覺悟為核心的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學院通過多渠道、多平臺培養(yǎng)各類特色優(yōu)秀學生, 通過學院團學社組織，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生青年學生干部;通過黨團實踐活動和黨校陣地，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的團員青年;通過成立學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，進一步加強了對我院學生的創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，逐步培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)的優(yōu)秀學生。

3、在日常的學生教育管理工作中，我們比較注重以德育考評制度來正確引導和規(guī)范大學生的日常行為準則，始終把德育放在首位，激勵學生奮發(fā)向上的人生態(tài)度，促進學生德智體美全面發(fā)展。學院還經(jīng)常通過召開學生座談會，聽取學生關(guān)于學習、工作及生活中的意見和建議，建立積極的師生對話平臺，確保學生思想穩(wěn)定。

(三)、服務(wù)師生社會

1、廣大教師利用自己所學知識積極投身社會培訓和服務(wù)，本學期食品研發(fā)中心共培訓食品檢驗工70余人次，并全部考試合格。楊俊和翟菲菲老師承擔了全院大三普通話考試的培訓工作，共培訓1000余人次。

2、畜牧獸醫(yī)研究所與濰坊昌隆獸藥飼料有限公司聯(lián)合成立的動物疫病檢測中心，在特種經(jīng)濟動物、豬、雞飼料及獸藥的共同研發(fā)方面進展明顯。

3、涉外旅游專業(yè)王俐雋和駢麗軍老師，先后為山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司諸城分公司，愛貝兒英語培訓機構(gòu)諸城加盟公司做了禮儀方面的培訓。通過培訓和社會服務(wù)，鍛煉了老師的能力，提高了學院的聲譽和影響力。

二、存在的主要問題

在過去的一學期，我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?，但工作中還存在很多問題和不足，需要我們進一步的努力和完善?，F(xiàn)對工作中存在的一些問題總結(jié)如下：

1、專業(yè)建設(shè)有待突破，我系食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)的省級精品課程還沒有實現(xiàn)零突破;畜牧獸醫(yī)專業(yè)師資隊伍實踐經(jīng)驗缺乏，商務(wù)英語專業(yè)受到生源質(zhì)量的限制，阻礙了專業(yè)建設(shè)的發(fā)展，酒店管理和涉外旅游專業(yè)師資力量薄弱。

2、實踐教學體系的建設(shè)有待加強，例如：食品專業(yè)雖然已建成了三個實驗室，但配套的儀器還有所欠缺。食品面點在實驗室內(nèi)沒法完成，導致一些實驗無法開展。商務(wù)英語專業(yè)學生鍛煉專業(yè)英語的機會較少，需要解決理論和實踐的結(jié)合問題。

3、在對于學生日常行為的管理上，力度還不夠強。各種規(guī)章制度的落實不能完全到位，尤其是學生綜合素質(zhì)教育方面有待進一步完善。

4、學風建設(shè)的機制還需進一步加強，目前部分學生上課“人在心不在”的現(xiàn)象比較嚴重，學習氣氛不濃。

三、今后奮斗的目標與努力的方向

1、加強專業(yè)建設(shè)，我系師資隊伍學歷結(jié)構(gòu)優(yōu)良，食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)已經(jīng)獲批山東省特色專業(yè)，下一步應(yīng)重點抓好省級精品課程建設(shè)，加大精品課程建設(shè)的力度，努力實現(xiàn)省級精品課程建設(shè)零突破;帶動畜牧獸醫(yī)專業(yè)、商務(wù)英語專業(yè)、酒店管理和涉外旅游專業(yè)整體水平的提高。借精品課程的建設(shè)的契機，加大檢查和驗收工作的力度，努力打造優(yōu)質(zhì)課堂和高效課堂，提高教學質(zhì)量。

2、加強與企業(yè)的深層次合作，校企聯(lián)合辦學，為學生實習和就業(yè)提供條件和途徑。繼續(xù)推行“校企合作辦學”改善校內(nèi)實驗和實訓的條件，為實驗實訓的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3、加強教師培訓，增加雙師型教師的比例。出臺相關(guān)激勵措施，鼓勵教師到企業(yè)頂崗實習和學習，增加企業(yè)經(jīng)驗，為教學提供實踐基礎(chǔ)。

4、加強學生日常行為管理，嚴格落實各種規(guī)章制度，加強輔導員與學生的溝通工作，促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

5、學風建設(shè)的機制還需進一步加強，提高學生學習的自覺性、主動性，使班級形成良好的學習氛圍。

6、不斷改進和提高學生會干部的管理工作，使各部門能從系部總體工作上看待問題，牢固樹立起為全體同學和老師服務(wù)的思想，不斷創(chuàng)新工作方法;解決新問題，使我系的學生工作邁向新臺階。

對于黨委宣傳心得體會實用二

根據(jù)局黨委的要求，支部委員會召開專題學習會議，認真學習xx屆四中、五中、六中全會報告，并就在工作中貫徹實施提出了具體要求，同時，為使全體黨員領(lǐng)會全會的精神，能夠把握重點，我們組織開展討論交流活動。在討論中黨員干部認識到：

要進一步加強和改進黨的作風建設(shè),密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,作為黨的執(zhí)政能力建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。要妥善處理矛盾糾紛,促進單位內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。

要堅持從嚴治黨,維護和執(zhí)行黨的紀律。黨的紀律是鐵的紀律。嚴明黨的紀律是貫徹全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要措施。要嚴明黨的政治歷史任務(wù)緊密聯(lián)系在一起，因此，必須堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，全面加強黨支部的整體建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導水平和決策水平，提高黨員的整體素質(zhì)和增強拒腐蝕防演變的能力，肩負起歷史賦予我們的歷史使命及人民賦予我們的職責，為“新三年”開好局提供扎實的基礎(chǔ)。

1、堅持 以"三個代表"重要思想為指導，全面加強黨的思想理論建設(shè)。堅定不移的用鄧小平理論武裝全體黨員，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;切實有力貫徹執(zhí)行主管局黨委的各項指示、指令和規(guī)定，同時，不斷提高全體黨員、隊員運用理論解決實際問題的能力。為達到預想的效果，黨支部將定期組織上好黨課，并積極組織中層以上干部參加各類政治理論學習，在內(nèi)部形成講政治，講學習，講正氣的良好的氛圍。

2、加強黨的組織建設(shè)。繼續(xù)完善黨支部的黨建工作機制，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持和完善黨內(nèi)生活制度，強化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴肅黨的組織紀律;積極組織黨員開展優(yōu)秀黨員評選活動，形成人人爭優(yōu)的良好氛圍;堅持發(fā)展黨員實行公示制和嚴把“入口”關(guān)。年內(nèi)計劃發(fā)展新黨員二~三名。

3、加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實中共中央《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》和市委關(guān)于加強作風建設(shè)地有關(guān)規(guī)定，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)黨風的明顯改進;全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，落實領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷提高隊務(wù)、政務(wù)公開工作質(zhì)量，進一步加強法律和群眾的監(jiān)督，以推動黨風廉政建設(shè);認真開好黨員民主生活會，交流思想，積極開展批評與自我批評，不斷警示每個黨員及領(lǐng)導干部，時刻牢記黨員的紀律和義務(wù)，以充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、加強對干部的管理與培訓

堅持黨管干部的原則，抓好干部管理和思想建設(shè)，進一步促進領(lǐng)導干部廉政，勤政，干凈，干事，奮發(fā)向上的精神;繼續(xù)加強對干部的培訓工作，努力提高領(lǐng)導班子的整體水平，;積極組織中層以上干部參加各級各類的培訓學習，確保干部崗位培訓合格率達100%;不斷加強后備干部培訓工作，積極培養(yǎng)、扶持，并提拔綜合素質(zhì)好、年富力強的青年擔任中層干部，逐步改善干部結(jié)構(gòu)。

三、進一步加強精神文明建設(shè)

1、堅持雙周一次政治學習及以各種形式的有效活動為載體，向隊員普及馬克思主義思想，鄧小平理論及科學知識。使全體隊員在認識客觀世界，改造客觀世界的同時，不斷改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，倡導科學，反對有神論。

2、認真做好“對內(nèi)凝聚人心，對外宣傳自我，弘揚主旋律，唱好本職歌”為主要內(nèi)容的宣傳報道工作。宣傳本單位的先進典型人物及事跡，宣傳本單位的工作特色，宣傳市容環(huán)衛(wèi)法規(guī)，促使全體職工振奮精神，積極投身到為實現(xiàn)我區(qū)城市管理的跨越式發(fā)展建功立業(yè)上來，促使市民自覺遵守法規(guī)，積極投身到建設(shè)健康城區(qū)行動上來，為我區(qū)城市管理構(gòu)筑起良好的輿論環(huán)境。

對于黨委宣傳心得體會實用三

管理學院黨總支：

你院《關(guān)于成立班級學生黨支部的請示》收悉，經(jīng)研究批復如下：

一、同意成立：

1.b09市場營銷1班學生黨支部;

2.b09市場營銷2班學生黨支部;

3.b09市場營銷3班學生黨支部;

4.b09物流管理2班學生黨支部;

5.b09工商管理1班學生黨支部;

6.b09工商管理2班學生黨支部;

7.b09工商管理3班學生黨支部;

8.b09工商管理4班學生黨支部;

9.b09工商管理5班學生黨支部。

二、各支部有正式黨員7人以上的成立支部委員會，設(shè)書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人;有正式黨員3人以上7人以下的，設(shè)書記1人，不成立支部委員會。

三、請按照有關(guān)組織程序，分別召開黨支部成立大會，進行黨支部委員會選舉。選舉結(jié)果經(jīng)黨總支審查批準后，報黨委組織部備案。

特此批復

廣東白云學院黨委組織部

二〇一二年四月二十日

對于黨委宣傳心得體會實用四

20xx年，是公司實施“”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進一步擴大的矛盾;市場競爭加劇與公司進一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20xx年的發(fā)展目標乃至“”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

公司黨建和思想政治工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。

一、圍繞加快發(fā)展，加強領(lǐng)導班子建設(shè)

班子是企業(yè)的領(lǐng)導核心。好的領(lǐng)導班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子。

一是加強班子的理論學習。認真堅持中心組學習制度和民主生活會制度，采取多種方式，認真學習政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學習過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，認真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學習的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復雜局面能力。積極引導廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟效益好、持續(xù)發(fā)展能力強的國內(nèi)一流企業(yè)。

三是加強制度建設(shè)，配齊配強基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗進行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機制。要進一步做好項目部班子人員的配備，本著團結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎(chǔ)。

二、圍繞加快發(fā)展，加強黨風廉政建設(shè)

x、要進一步深化黨風廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強“四個意識”，即黨員領(lǐng)導干部的責任意識、憂患意識、和大局意識，引導黨員領(lǐng)導干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚。要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，把責任目標層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀的，要及時追究責任，保證黨風廉政建設(shè)責任制的落實。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠目標，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項任務(wù)，履行好各項職責，落實好各項工作，進一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費用、安全生產(chǎn)進行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟效益，促進安全生產(chǎn)。要認真做好信訪舉報工作，嚴肅查處違紀違法案件。要切實加強紀檢監(jiān)察工作者隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標準，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實作風，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風保障。

三、圍繞加快發(fā)展，加強宣傳思想和企業(yè)文化工作

抓住機遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進一步增強干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強搶抓機遇、強勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認真落實信訪穩(wěn)定責任制和責任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

要大力推進企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽，為加快發(fā)展提供強大的精神動力。20xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進和深化年。一是要加大宣傳，提高認識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進一步完善企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強有力的文化支撐。

四、圍繞加快發(fā)展，加強人才隊伍建設(shè)

要認真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進機制、競爭擇優(yōu)的使用機制、按崗定酬的分配機制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強專業(yè)技術(shù)指導，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進入管理崗位。一項合格的延長轉(zhuǎn)正期6個月，補考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學習環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，學習深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動

“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟工作的強大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點，按照這一要求，各專項領(lǐng)導小組要制定實施細則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風、本領(lǐng)都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標，落實好“三標一體”認證標準，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”?！白ス芾?，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟效益。“文明小區(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。

六、圍繞加快發(fā)展，加強機關(guān)效能建設(shè)

近幾年來，公司及所屬各單位機關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認真學習，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責，服務(wù)好基層，是衡量機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標準。要切實加強公司機關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學習教育放在突出位置，尤其要重點學習好科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風。要大力弘揚奮發(fā)有為、勇爭一流的進取精神，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻精神等。三要密切配合，加強協(xié)作。機關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準確把握職能定位，明確崗位職責，在履行好部門和個人職責的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學習和培訓，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

同志們，20xx年的各項任務(wù)和目標已經(jīng)確定，一場新的攻堅大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團結(jié)在一起，以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，務(wù)實拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗

對于黨委宣傳心得體會實用五

同志們：

這次會議是我們進入“十四五”后召開的第一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：傳達學習并貫徹落實股份公司年度工作會議暨三屆一次職代會、安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)過去，規(guī)劃未來，布局當前，動員全集團干部員工振奮精神、堅定信心、實干爭先、乘勢而上開啟“十四五”第二個征程新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

下面，我代表集團公司黨委和董事會講三點意見。

一、2021年工作的簡要述評

即將過去的2021年是極不平凡的一年。始終嚴峻的新冠疫情打斷了我們的正常工作節(jié)奏，但始終無法阻擋我們砥礪奮進、追夢前行的步伐。一年來，我們堅決貫徹落實上級黨委的重大決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，夯基礎(chǔ)，促改革，謀發(fā)展，保穩(wěn)定，逆勢而上，合力攻堅，打贏了戰(zhàn)疫情、保增長兩場硬仗，全面超額完成了主要經(jīng)濟指標，穩(wěn)住了集團逐年向好的發(fā)展勢頭。一年來的主要工作呈現(xiàn)出六個特點：

一是大黨建引領(lǐng)大轉(zhuǎn)變。堅持黨建引領(lǐng)、群團共建，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解決了一些關(guān)鍵問題。強肌體，集中整治軟弱渙散黨組織，創(chuàng)建示范黨支部，實現(xiàn)境內(nèi)外項目黨組織全覆蓋。興文化，按“1351”總體思路推進“企業(yè)文化建設(shè)年”主題教育，大力宣貫集團新文化理念，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。重人才，嚴格對照國企好干部20字標準選人用人，建立管理、技術(shù)雙職并行晉升體系，打通了員工的職業(yè)發(fā)展通道。嚴考核，對擔當作為不夠、績效不明顯、作風不扎實、群眾反映強烈的領(lǐng)導干部堅決免職，對考核不稱職的領(lǐng)導干部不再任用。抓整改，堅持巡視整改動真碰硬，2020年巡視反饋的問題大部分整改完成，2021年專項巡視反饋的問題，能夠立行立改的全部整改到位，巡視移交的問題線索全部處置完畢，整改成果經(jīng)得起檢驗。正風氣，查處中層干部違紀違規(guī)案件xx起，給予xx名領(lǐng)導干部黨紀政紀處分;查辦和督辦涉及項目管理無序失范的違紀違規(guī)案件xx起，給予xx名責任人黨紀政紀處分，正風肅紀的持續(xù)高壓態(tài)勢，維護了良好的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境。惠民生，堅持以職工為中心，濟貧扶弱，解難紓困，建立了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險等制度，完成了xxxx名退休人員社會化移交，兌現(xiàn)了集體合同和工資專項協(xié)議，民生福祉建設(shè)取得新成效。

二是大擔當抗住大疫難。堅持以人為本、生命至上的發(fā)展理念，堅決扛起政治責任，不折不扣落實股份公司的決策部署，抓嚴抓細抓實疫情防控，服從大局，服務(wù)大局，勇于奉獻。作為疫情高風險地區(qū)和流動分散人口集聚的單位，我們交出了全集團“零疑似、零感染”的抗疫答卷，西北分公司在全系統(tǒng)作海外疫情防控經(jīng)驗交流。積極響應(yīng)黨和政府號召，踴躍組織物資捐贈和志愿服務(wù)，主動參與防疫應(yīng)急施工和突發(fā)事故搶險救援。面對xx線發(fā)生的客貨列車脫線、行車中斷等重大險情xx電務(wù)公司聞警而動，晝夜搶修，以最快速度確保了線路開通運營，最大限度降低了自然災(zāi)害造成的損失,充分彰顯了我們作為大國頂梁柱的關(guān)鍵作用和責任擔當。

三是大攻堅擦亮大品牌。受疫情影響，2021年一季度全集團僅完成產(chǎn)值xx億元，同比減少xx%，嚴重落后于進度計劃。我們精準組織施工會戰(zhàn)，兌現(xiàn)了xx個項目開通運營目標，實現(xiàn)了xx個項目重大節(jié)點目標，累計收到各級政府、建設(shè)單位和相關(guān)單位賀電、感謝信、表揚信xxx封，創(chuàng)優(yōu)爭先捷報頻傳。xx公司xxx地鐵三號線榮獲魯班獎;xx公司xxx高速榮獲2021年國家優(yōu)質(zhì)工程獎;西北分公司xxx居民樓榮獲白俄羅斯政府優(yōu)質(zhì)工程獎;xx公司柳xxx污水處理、xx公司xx公司xx高速等x個項目榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎;x公司獲得xxx思想政治工作先進單位、xx省文明單位兩項殊榮;2021年集團公司鐵路信用評價獲得b級第xx名，為近年來最好成績。我們聚焦集團熱點亮點，全方位講述集團好故事，多渠道傳播集團好聲音，贏得央視正面報道xx次，在央視《新聞聯(lián)播》欄目正面出鏡x次，集團的知名度、美譽度、社會聲譽及品牌影響力大為提升。

四是大改革促進大提升。2021年是集團改革元年，我們堅持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，先后完成了集團本級和子(分)公司本部機構(gòu)改革及“四化”改革、“總部去機關(guān)化”改革、廠辦大集體改革、績效考核改革、“放管服”改革，并積極試水“混改”。集團公司本部部門由xx個調(diào)整為x個，定編由xxx人調(diào)整為xxx人，精簡了機構(gòu)，規(guī)范了管理，改善了服務(wù)，大破制約發(fā)展的內(nèi)部體制機制性障礙。

五是大管控維護大穩(wěn)定。認真落實“兩個一以貫之”原則要求，全面梳理“三重一大”決策事項清單，完善決策制度實施辦法，嚴格黨委前置研究程序，促進黨的領(lǐng)導有機融入公司治理。切實推動科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和信息化建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強力推進紅線督查、安全質(zhì)量清單管理、運營隧道問題排查整治，在建項目工期、質(zhì)量、進度有序可控，安全形勢總體平穩(wěn)。扎實開展提質(zhì)增效、財務(wù)資金管理風險專項治理、“四個專項”整治、內(nèi)部經(jīng)濟秩序整頓以及企業(yè)法治建設(shè)等工作，壓兩金、減負債、降成本、治虧損、控風險，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了改善。加大督導問責力度，多措并舉處理歷史遺留問題，初步形成以審計監(jiān)督為主的風險評估體系、以法律合規(guī)為主的風險防控體系、以內(nèi)外協(xié)同為主的信訪維穩(wěn)體系，集團安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展大格局初步形成。

六是大協(xié)同刷新大指標。主動對接股份公司區(qū)域總部、投資公司和兄弟單位，及時提供信息、資源和服務(wù)，注重組織協(xié)同、上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同，協(xié)同經(jīng)營累計xx億元，占承攬總額的xx%。工會組織聚焦“五大任務(wù)”，在xx個項目開展“九比九創(chuàng)”勞動競賽;團組織成立xx支突擊隊，大力開展“防疫穩(wěn)產(chǎn)、確保目標、青年先行”主題活動，這些都有力推動了中心工作。施工生產(chǎn)與經(jīng)營承攬相得益彰，屬地經(jīng)營和滾動經(jīng)營成效顯著。國內(nèi)武漢市場、長三角市場實現(xiàn)新的突破，成都鐵路市場獲得解禁。海外與中興合作進入菲律賓、墨西哥、埃塞俄比亞等新國別市場，在斯里蘭卡、科特迪瓦滾動經(jīng)營實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2021年新簽合同額xx億元、實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、實現(xiàn)凈利潤xx億元，三大指標均刷新記錄，開創(chuàng)歷史最好成績。華南、華中、西南、華東、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投資事業(yè)部、海外事業(yè)部全部或超額完成了年度考核指標，xx公司、實業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、投資事業(yè)部完成了上繳款，為集團作出了應(yīng)有貢獻。

這些成效實實在在、有目共睹，不是哪一個人的功勞，大家都付出了努力，每個人都了不起!

回首過去的一年，我們滿懷感激。企業(yè)改革發(fā)展取得的成效來之不易，得益于黨中央路線方針政策的正確指引，得益于股份公司的關(guān)懷支持，得益于集團各級歷任領(lǐng)導班子和廣大員工的接力奮斗。在此，我代表集團公司黨委和董事會，向所有關(guān)心幫助集團改革發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友、向所有致力于集團改革發(fā)展的干部員工及家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回首過去的一年，我們心存憂慮。雖然集團發(fā)展逐年向好，但一些深層次的矛盾和問題遠未徹底解決，財務(wù)狀況遠未根本好轉(zhuǎn)。理念和時代不合拍、崗位和能力不匹配、權(quán)利和責任不對等、落實和部署不相符、資源與需求不對應(yīng)、規(guī)模和效益不同步等等，這些矛盾和問題嚴重制約了集團高質(zhì)量發(fā)展，干部員工的心理期望與現(xiàn)實落差較大，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，對此需要我們時刻保持清醒認識和高度警覺。冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)發(fā)展沒有任何捷徑可走，基礎(chǔ)建設(shè)永遠在路上。

二、下一步公司總體發(fā)展思路

我們當前所處的“十四五”時期，是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。當今世界、當今中國，正面臨“百年未有之大變局”。我們既要讓“改變”真正走進內(nèi)心，更要能在萬般變化中捕捉到一些不變的東西，在擁抱不確定性的同時抓住確定性的因素。辯證分析發(fā)展新格局下的“變”與“不變”，準確識變，科學應(yīng)變，主動求變，這是做好“十四五”時期乃至更長時間各項工作的大邏輯、大前提和大背景。

“變”可以說是全方位的，主要來自宏觀政策與外部環(huán)境。一是借助人口紅利推動經(jīng)濟增長模式難以為繼。應(yīng)對人口老齡化問題已上升為國家戰(zhàn)略，建筑行業(yè)的“用工荒”已經(jīng)來臨，目前在工地上干活的大都是四五十歲的人，二三十歲的人大都不愿意從事這個行業(yè)，我們面臨著嚴峻考驗。未來的發(fā)展趨勢必然是能少用人的一定少用人，能用機器代替的一定用機器代替，必然要朝綠色化、數(shù)字化、智能化、建筑工業(yè)化方向發(fā)展。未來10年甚至20年，技術(shù)和創(chuàng)新將成為市場競爭的核心要素，在以政府投資為主的大型基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目中，具備完成項目的核心技術(shù)能力往往成為市場選擇的首要條件，科技創(chuàng)新一定是企業(yè)管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主線。二是投資的作用側(cè)重于優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)而非拉動經(jīng)濟增長。短期來看，基建投資仍是拉動經(jīng)濟的主要手段，但可能不會再走投資刺激經(jīng)濟的老路，特別是由政府主導的大拆大建、由資本驅(qū)動下攻城略地式規(guī)模擴張已經(jīng)一去不復返。2019年中央突出了對央企“兩利四率”指標的考核，傳遞了高質(zhì)量發(fā)展的明確信號。去年更是把推動高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，片面追求數(shù)量和短期規(guī)模擴張的發(fā)展模式不會也不應(yīng)該繼續(xù)存在，打造內(nèi)功應(yīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。三是以完成建筑實體為主要方式的市場形式逐步發(fā)生改變，由建筑為主體向建筑為載體轉(zhuǎn)化，由新增項目建設(shè)向存量項目運營管理轉(zhuǎn)變。這是因為我國三十多年的高速城鎮(zhèn)化和城市擴張建設(shè)，在取得舉世矚目成就的同時，也在生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、城市文化、城市品質(zhì)方面留下大量歷史欠賬，城市更新、生態(tài)修復將會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這里的更新不僅體現(xiàn)在物理空間的更新，更大程度上體現(xiàn)在智慧化、智能化共享空間和服務(wù)空間的創(chuàng)新，與高科技融合度更高?？梢灶A見，城市更新、智慧城市建設(shè)和城市運營將會是建筑業(yè)的主戰(zhàn)場，市場規(guī)模將達萬億元以上，競爭主要體現(xiàn)在信息科技方面。四是接下來“十四五”剩余的4年將會是建筑業(yè)的洗牌期，整個行業(yè)格局有可能會被重塑。中央提出“十四五”時期形成強大的國內(nèi)市場，構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局，著力做大國內(nèi)市場，立足國內(nèi)大循環(huán)。這在未來5-10年甚至更長時間內(nèi)，可能都是我國大政方針的一個基本出發(fā)點。實體經(jīng)濟和國內(nèi)市場的地位與作用更加突出和重要，傳統(tǒng)基建與5g、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，建筑業(yè)的邊界已經(jīng)被打破，新基建呈現(xiàn)出多樣化與多元化的生態(tài)，創(chuàng)造出更多新的產(chǎn)業(yè)機會和增長點。

“不變”則主要源自內(nèi)心的堅持與堅守。建筑行業(yè)特點和生存狀態(tài)短期內(nèi)難以改變。我們不但接活難、干活難、結(jié)算難、收款難，而且面臨墊資、壓價、工程款拖欠、維保、維穩(wěn)等煩心事，還要時刻防范經(jīng)營風險、安全風險、成本風險和質(zhì)量風險等等，“生而處憂、生而處艱”的生態(tài)雖有所改善，但很難根本改變。新基建作為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力不會改變。目前公路、鐵路雖然建了不少，但交通網(wǎng)格化還沒有完全形成，部分大型城市的通達性還有待提高，即便是經(jīng)濟發(fā)達的長三角、珠三角城市群，交通暢通程度與發(fā)達國家相比還有很大差距。據(jù)初步統(tǒng)計，新基建未來投資規(guī)模累計超過xx萬億，鐵路與軌道交通、公路市政、城區(qū)建設(shè)、環(huán)保水務(wù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)這五大領(lǐng)域未來大概有x萬億的市場空間。我們完全沒理由也沒必要對未來過分憂慮，而要時刻保持積極進取的樂觀心態(tài)，認真辨識并找到適合自己的路。要充分認識到，經(jīng)過多年打拼，我們已經(jīng)具備一定的經(jīng)營能力、施工能力、經(jīng)濟實力和品牌影響力，積累了一些獨特的后發(fā)優(yōu)勢。尤其是去年的“五大基礎(chǔ)”建設(shè)有效促進了“四大轉(zhuǎn)變”，互相包容、崇尚簡約、注重實干、敢為人先的企業(yè)新風匯聚成發(fā)展洪流，“一年夯基礎(chǔ)，二年抓鞏固，三年上臺階”的發(fā)展目標堅定不移，“打好翻身仗、開創(chuàng)新局面”的信心決心堅不可摧，穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭始終不變，大道正途，未來可期!

基于以上判斷，下一步公司的總體發(fā)展思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以股份公司系列重大決策部署為遵循，緊跟國家、政府、行業(yè)和股份公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立并堅決貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以經(jīng)營為龍頭，以項目為載體，堅持黨建引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進，堅持改革創(chuàng)新。不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，健全治理體系，防范重大風險;不斷強化安全、質(zhì)量、品牌、規(guī)模、效益的有力支撐，全面凝聚和提升經(jīng)營能力、履約能力、創(chuàng)譽創(chuàng)效能力、企業(yè)凝聚力和發(fā)展正能量。堅持綠色化、數(shù)字化、智能化、國際化、建筑工業(yè)化的發(fā)展方向，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，積極探索從承包商向以承包商為主、投資商、發(fā)展商、運營商并重的轉(zhuǎn)型升級。通過黨建、人才、資本、管理、文化和責任等方面的深度融合，加強同屬地政府、科研機構(gòu)、業(yè)主單位、窗口單位和主流媒體等方面的溝通聯(lián)系，加強與屬地企業(yè)及本土資本的戰(zhàn)略合作，積極投身社會公益事業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽樹品牌，努力成為經(jīng)濟社會不可或缺的發(fā)展力量和舉足輕重的企業(yè)公民，努力實現(xiàn)“三個回歸”和“三重境界”，即通過建筑初心的回歸、企業(yè)初心的回歸和管理本質(zhì)的回歸，實現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻的三重境界。

總體發(fā)展目標：實現(xiàn)經(jīng)營承攬總額xxxx億元，至期末年承攬額確保xx億元，力爭突破xxx億元;實現(xiàn)營業(yè)收入總額xxx億元、利潤總額xxx億元，營業(yè)利潤率爭取提升到xx%，資產(chǎn)負債率壓降到xx%;杜絕新增責任虧損項目，過程虧損項目個數(shù)和虧損額減少xx%，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控;不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，力爭期末一級建造師人數(shù)達到xxx人以上、集團公司專家級以上人才突破xxx人、二級以上職業(yè)項目經(jīng)理人才突破xxx人、高技能人才突破技能員工總數(shù)的xx%;及時足額繳納員工“五險二金”，社保和住房公積金覆蓋率達到100%、職業(yè)病年發(fā)生率小于0.015%，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長，不斷增強員工的獲得感、滿意度和幸福指數(shù)，切實做到讓工作有尊嚴、生活有質(zhì)量、心中有夢想。

基本發(fā)展原則：一是堅持黨的領(lǐng)導，國有企業(yè)的“根”和“魂”絕不能丟。二是堅持做強做優(yōu)，至少達到“六強三優(yōu)”，即市場開拓強、施工攻堅強、創(chuàng)新發(fā)展強、品牌影響強、內(nèi)部凝聚強、人才引力強;工程質(zhì)量優(yōu)、管理團隊優(yōu)、經(jīng)營績效優(yōu)。三是堅持目標導向和問題導向，工作直奔主題，措施對應(yīng)問題，不見成效不罷休。四是堅持自強自立，拋棄一切幻想，立足自身解決發(fā)展問題，只有企業(yè)發(fā)展好了，工作才會有尊嚴、生活才會有質(zhì)量、心中才會有夢想。五是堅持共享共建，努力實現(xiàn)社會、企業(yè)和員工的同頻共振、同步發(fā)展，爭取外面有個好名聲、里面有個好環(huán)境、企業(yè)有個好利潤、員工有個好收成、上班有個好心情、回去有個好家庭。

這些思路、目標和原則請大家認真思考，在接下來的會議討論環(huán)節(jié)見仁見智，暢所欲言，還要在在下一步工作規(guī)劃編制過程中認真研究，繼續(xù)深化。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理至關(guān)重要，既不是哪一個領(lǐng)導的事，也不是哪一個部門的事，更不是哪一家管理咨詢公司能夠包辦的。各單位、各部門要廣泛深入開展企業(yè)發(fā)展大討論，把“想法”變“說法”，把“說法”變“做法”，依靠集體智慧構(gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標體系、政策體系、制度體系和保障體系，使發(fā)展規(guī)劃真正成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南，為我們贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

三、2022年工作要求

今年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃、向第二個百年奮斗目標進軍的接續(xù)奮斗之年。全力以赴跑好第二程，意義重大，影響深遠。剛才，xxx全面部署了今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，紀委xxx書記、xxx總會和xxx副書記對有關(guān)工作提出了很好的意見，我都完全贊同。各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。今年工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進，要以基礎(chǔ)鞏固和改革攻堅為主題，以項目管理大反思、干部作風大整頓、企業(yè)發(fā)展大討論為抓手，推動經(jīng)營承攬、施工生產(chǎn)、強基固本、提質(zhì)增效、企業(yè)黨建與和諧穩(wěn)定再上新臺階。

(一)突出重點、提高質(zhì)量，推動經(jīng)營承攬再上新臺階

順應(yīng)市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，始終堅持經(jīng)營“七大理念”，擴優(yōu)勢、補短板，鞏固擴大經(jīng)營成果，全力拓經(jīng)營、穩(wěn)增長，為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。

1.路子要對。經(jīng)營必須要有戰(zhàn)略眼光，未來長三角和粵港澳大灣區(qū)最有希望成為世界第四大灣區(qū)，我們的經(jīng)營資源和重心要進一步向這些中心城市、城市群及都市圈集中，堅定不移推進城市經(jīng)營、高端經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營和協(xié)同經(jīng)營，這是今后必須堅持的主攻方向。必須堅持的基本原則：一是跟著政策導向走;二是跟著政治生態(tài)走;三是跟著資金流向走。導向不明的項目慎選，主要領(lǐng)導有擔當、敢作為的屬地項目可選，找不到錢的項目堅決不干。要充分依托股份公司各大高端經(jīng)營平臺，加強政企合作、施工設(shè)計融合，培養(yǎng)既懂設(shè)計又懂施工的復合型人才，爭取自己有“被利用的價值”，加快向上游產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)滲透。

2.布局要優(yōu)。優(yōu)化集團“一個屬地省+n個滾動省”、工程公司“一個屬地市+n個滾動市”的“1+n”主陣地布局，n要控制數(shù)量、相對集中。要嚴格按照屬地原則重新劃分各區(qū)域指的責任區(qū)域，不能輕易調(diào)整。各區(qū)域指、子分公司要自覺支持和融入“1+n”主陣地，科學合理劃分“責任田”，明確“責任人”，積極主動與屬地政府和本土企業(yè)深度融合，共同培育屬地市場，形成統(tǒng)分有序、協(xié)同合作、各有側(cè)重的立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要進一步強化屬地經(jīng)營，不要“漫天撒網(wǎng)到處飛”，不要總是惦記別人的“山頭”，結(jié)果卻丟了自己的“老窩”。各單位屬地經(jīng)營份額不能低于其他省份和城市，“1+n”市場訂單總占比不得低于新簽總額的xx。要明確“1+n”考核目標，研究制定考核獎罰機制，涉鐵項目考核指標由集團公司統(tǒng)一分配確認。要進一步強化“干好在建就是最好的經(jīng)營”理念，支持區(qū)域指對在建“起火冒煙”的單位行使經(jīng)營協(xié)調(diào)、任務(wù)分配否決權(quán)。

3.質(zhì)量要高。嚴格執(zhí)行“五必須”“六不攬”“七嚴禁”規(guī)定，進一步加大對公招項目、充分競爭項目、最低價中標項目的篩選力度，堅決禁止中介承攬、掛靠承攬。要加強投標報價團隊與項目實施團隊有機融合，支持項目經(jīng)理提前參與項目經(jīng)營，確保標前算贏及后續(xù)施工生產(chǎn)的連貫性。要嚴格執(zhí)行“兩不獎、兩處罰、一調(diào)整”制度，進一步健全經(jīng)營質(zhì)量考核評價體系，確保項目都是合格的、安全的、賺錢的，既從源頭規(guī)避虧損風險，又從源頭厘清責任邊界，防止后期項目一旦虧損就責任糾纏不清。要積極穩(wěn)妥推進資本經(jīng)營，結(jié)合自身實際選擇合適的投資項目，以“小資本”撬動大市場，切忌盲目跟風、饑不擇食開展投資業(yè)務(wù)，把經(jīng)營風險無限放大。海外經(jīng)營要積極參與現(xiàn)匯項目，穩(wěn)步拓展?jié)L動經(jīng)營，力爭新簽合同達到18億。我們既要堅定不移地“走出去”，更要安全高效地“撤回來”，一定要把收益利潤和投入的資金資源收回來，不能炮制虛假繁榮，千山萬水跑出去湊熱鬧、挖窟窿、搞虧損。

4.成果要實。要進一步提升訂單落地率。簽單后必須持續(xù)關(guān)注項目的資金、審批、征拆等控制性因素，確保項目能落地、早落地、早開工。要大力加強“抽屜合同”“懸空項目”的清理整治。對確因不可抗力無法落地的項目，及時處置并核減指標。對經(jīng)營業(yè)績不實的，要堅決扣減兌現(xiàn)獎并給予相應(yīng)的處分處罰。去年我們提出“力爭用2-3年時間，重點打造3-4家承攬百億級的區(qū)域指”，華南指為實現(xiàn)這個目標做出了貢獻。今年華南指要百尺竿頭更進一步，一鼓作氣打進屬地經(jīng)營前3名，經(jīng)營勢頭較好的西南、華中指要奮起直追，助攻集團早日實現(xiàn)既定目標。其他區(qū)域指、子分公司要積極作為，大家一起努力做實經(jīng)營成果，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

(二)精心組織、攻堅克難，推動施工生產(chǎn)再上新臺階

今年全集團安排產(chǎn)值計劃xxx億元，在建重點項目xx個，路內(nèi)外開通運營完工項目xx個，保開通、保完工任務(wù)艱巨，施工生產(chǎn)壓力不小。各單位要保持2021年施工生產(chǎn)的良好勢頭，超前謀劃，實干爭先，嚴守底線，強化管控，推動施工生產(chǎn)再創(chuàng)新高。

1.分類管理、統(tǒng)籌推進，加快在建項目施工進度。一季度保開通、保完工的xxxx、xxxx、xxxxxx等項目，要強化人員、物資、設(shè)備、資金等方面的資源配置，堅決兌現(xiàn)工期目標。在建的xxxx、xxxxx、xxxxx等重難點項目，推進的問題和困難較多較大。各參建單位要嚴格按照施組節(jié)點倒排工期，找準推進不力的癥結(jié)，拿出切實可行的措施，抓落實，搶進度，保信譽。新開工的xxxx、xxxxx、xxxx等項目要強化開篇布局，做到“四個堅持”：堅持技術(shù)先行、方案預控、施組為綱;堅持效益優(yōu)先、成本預控、經(jīng)濟結(jié)束為本;堅持高標準快速開局、重點難點先行、亮點樣板引路;堅持全面推進標準化建設(shè)，強化專業(yè)化、信息化、機械化、工廠化支撐。各級都要加強作風建設(shè)，主動作為，敢于擔當，切實解決現(xiàn)場的問題和困難。春節(jié)過后，集團公司將對重難點項目進行現(xiàn)場檢查督導，搶抓項目復工率、工點復工率和勞務(wù)人員返崗率，快速形成復工達產(chǎn)能力。

2.落實責任、嚴守底線，確保項目施工安全質(zhì)量。建筑應(yīng)回歸提供功能和滿足需求的初心，不能再粗制濫造“十大最丑陋建筑”。我們的工程產(chǎn)品首先必須是安全的，其次必須是滿足需求的，尤其是能夠滿足對美好生活的需求。今年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅年，要針對工程安全質(zhì)量管理的短板弱項，進一步落實各級責任，持續(xù)建立健全管控體系，有效提升安全質(zhì)量管理水平。要利用現(xiàn)代化信息手段，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”管理，充分發(fā)揮影像識別、數(shù)據(jù)分析、安全評估等方面功能，建立風險識別、預警、監(jiān)控體系，提升安全生產(chǎn)機械化、智能化、信息化水平。要強化分包隊伍、作業(yè)班組和一線作業(yè)人員的終端安全質(zhì)量責任，加強工藝流程標準化、施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化等體系建設(shè)，杜絕較大及以上安全質(zhì)量事故，進一步減少一般安全質(zhì)量事故。

3.提高站位、增強能力，提升集團創(chuàng)譽創(chuàng)建水平。要堅定不移把信用評價擺在更加突出位置，新開鐵路項目信用評價排名要全力打進前三，國鐵集團總體排名要進入b級中游以上，公路信用要力爭進入交通運輸部aa級行列，并積極維護好城市軌道、市政、房建、水利水電等領(lǐng)域信用。信用評價工作的關(guān)鍵在于抓好在建。各單位要始終堅守“六條底線”，堅決杜絕安全質(zhì)量硬傷，堅決杜絕發(fā)生環(huán)水保事件。要高度重視平時迎檢工作，盯住重點項目難點問題，實施重點檢查督導幫扶，補齊信用評價短板。同時，今后對可能影響信用評價結(jié)果的任何問題，務(wù)必第一時間匯報，迅速啟動協(xié)調(diào)程序，最大程度化解風險，最快速度修復信用，努力將結(jié)果爭取到最好。

(三)夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，推動強基固本再上新臺階

建筑企業(yè)歸根結(jié)底是管理型公司。管理的本質(zhì)就是要通過組織能力、管理體系建設(shè)來推動企業(yè)發(fā)展，而不是單純依賴個人能力。我們的基礎(chǔ)差，底子薄，欠賬多，要不斷鞏固去年“五大基礎(chǔ)”建設(shè)成果，以“功成不必在我、功成必定有我”的博大胸懷，繼續(xù)堅持抓基層，打基礎(chǔ)，強管理。

1.加強子(分)公司建設(shè)。要用2-3年時間，爭取1-2家單位躋身系統(tǒng)內(nèi)工程公司20強。要健全完善考核評價指標體系。按照股份公司有關(guān)要求，去年我們出臺了工程公司建設(shè)行動方案和指導意見。工程公司不僅要考核規(guī)模、效益指標,還要強化專業(yè)能力、運行質(zhì)量、屬地發(fā)展、海外業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域市場、全員勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效等指標考核。非工程承包子分公司要形成以總資產(chǎn)收益為主的考核評價體系,推動資源要素向高價值回報企業(yè)聚集。要健全“推優(yōu)扶弱汰劣”長效機制，堅持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)能、升級過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能”原則，建立健全子分公司支持、幫扶、激勵、約束、淘汰機制，推動子分公司向高端高效高價值和“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級。

2.加強項目管理。深入開展項目管理大反思，深刻查找xxxx、xxxxx等項目付出巨大代價的真正原因，不能交了大筆學費還買不到教訓。要認真落實“1234+”工程項目管理思路和“雙預控”管理要求，堅決守住“六條底線”，落實項目考核“四個必須”，一切圍著項目轉(zhuǎn)、盯著指標干。要大力推行區(qū)域項目群管理和核心項目管理團隊固化模式，把勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效納入項目考核評價，完善配套機制。要持續(xù)強化項目責任成本管理與二次經(jīng)營，嚴格執(zhí)行責任成本“4個階段、22個環(huán)節(jié)”流程管理，按照“兩增兩高”要求落實變更索賠包保責任。要大力開展項目達標爭先活動，推動項目標準化建設(shè)。要完善虧損項目監(jiān)控預警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早應(yīng)對、早解決，有效遏制增量，強力壓減存量，確保今年過程項目虧損額、虧損數(shù)雙降xx%。要加強對下游社會資源的集約化、專業(yè)化管理，集中培育一批可靠的分包商、供應(yīng)商，主動構(gòu)建產(chǎn)業(yè)命運共同體。

3.加強成本管理。我們的項目不掙錢，往往是由于建設(shè)過程中耗費了過多的不必要成本，比如返工、窩工、磨洋工、材料浪費等等。要在保證質(zhì)量、保證客戶體驗的前提下大力降低成本。嚴控融資規(guī)模，少借錢、借低成本的錢;嚴控營業(yè)成本，確保營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅;嚴控各項費用支出，大力清理整頓“吃空餉”現(xiàn)象，壓縮辦公差旅費用等非生產(chǎn)性開支，對于費用不合理增長的單位采取懲戒措施。強化資金集中管控，加大內(nèi)部資金調(diào)配，確保總體資金集中度、日均資金集中度持續(xù)提升;強化物資集中采購，今后全集團主要物資統(tǒng)一由實業(yè)公司集中采購供應(yīng)，以量換價，降本增效。

4.加強“兩金”壓控。切實做好源頭管控，重點抓好承攬環(huán)節(jié)的資信審查和盈虧測算，從源頭規(guī)避“兩金”新增風險和虧損風險。抓好在建項目的過程計價、回款工作，提前控制債權(quán)規(guī)模，防止“兩金”累積增長。強化動態(tài)管理機制，健全應(yīng)收賬款動態(tài)管理臺賬,對臨近到期大額款項要提前介入，明確專門催收人員。狠抓風險資產(chǎn)管控，積極采取消化措施降低整體規(guī)模。強化收尾項目管理，緊盯收尾項目竣工驗收工作，及時采取并賬銷戶措施，上移支付權(quán)限，實行收支統(tǒng)管，開展已竣工決算項目掛賬清理，確保存貨、預付賬款、合同資產(chǎn)等處置清零，盡早銷號。在去年年末的基礎(chǔ)上，完工未結(jié)算項目數(shù)要再壓降xx%、完工已結(jié)算未銷號項目數(shù)壓降50%。加大重難點債權(quán)清理力度，對于大額、逾期、歷史遺留債權(quán)，要明確制訂方案，專人專責，全力清收，確保賬齡一年以上的應(yīng)收賬款下降xx%，逾期1年以上的應(yīng)收賬款年末全部收回。

5.加強信息化建設(shè)。要把信息化作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。堅持“業(yè)務(wù)驅(qū)動、分步實施、互聯(lián)共享、自主可控”原則，以規(guī)范業(yè)務(wù)標準化、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、提高管理效率為目標，推進一體化技術(shù)平臺建設(shè)。加快綜合業(yè)務(wù)管控平臺等信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、bim、大數(shù)據(jù)等信息新技術(shù)，推進智慧工地建設(shè)。加強信息安全保障，提升企業(yè)管控能力。

(四)深化改革、不斷創(chuàng)新，推動提質(zhì)增效再上新臺階

剛才xxx講得很精辟，創(chuàng)新本質(zhì)上就是“消滅”自己，但不創(chuàng)新就會被對手消滅。我們要在商業(yè)模式、股權(quán)模式、經(jīng)營模式、管理模式、施工模式等方面開展系列改革創(chuàng)新，既要做好“無中生有”的文章，更要做好“有中出新”的工作。

1.穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。按照國資委和股份公司《國企改革三年行動實施方案》明確的改革任務(wù)和改革措施，認真抓好貫徹落實。加強領(lǐng)導，壓實責任，穩(wěn)步推進，力求突破。要在去年工作的基礎(chǔ)上，深化兩級本部機構(gòu)改革，積極開展“對標世界一流活動”。兩級本部要按照自身定位，進一步梳理明確本級權(quán)責事項清單,厘清理順管理邊界，提高工作效能和執(zhí)行力。要以機構(gòu)改革為契機，推動學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型本部建設(shè)，提高本部各級工作人員的“七種能力”。要深化推進制度“四化改革”，切實推行“放管服”改革，確保放得下、接得住、管得好。要嚴格落實限時辦結(jié)制、首問負責制,強化溝通協(xié)作，持續(xù)壓減會議文件數(shù)量和督查檢查考核頻次，提升本部管理效能，確?！翱偛繖C關(guān)化”整改取得實效。

2.深化三項制度改革。建立干部能上能下的人事制度、員工能進能出的用工制度、收入能增能減的分配制度，充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力。今年要優(yōu)先著手構(gòu)建統(tǒng)一的崗位體系、職級體系和薪酬體系，建立科學合理的人才評價機制，完善勞動用工管理、員工績效考核和晉升機制，加大薪酬、用工、培訓、晉升與績效考核的掛鉤力度。要充分發(fā)揮薪酬激勵作用，構(gòu)建系統(tǒng)的、對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的人力資源管理體系，創(chuàng)新各類人才引進、開發(fā)、流動、培養(yǎng)、激勵體制機制，構(gòu)建全方位、立體化的人才發(fā)展大格局。

3.大力加強科技創(chuàng)新。要圍繞項目創(chuàng)譽創(chuàng)效，以技術(shù)創(chuàng)新改變傳統(tǒng)施工方式，著力解決投高產(chǎn)低的企業(yè)難題。一要在隧道光面爆破、初支噴砼、防水排水、襯砌施工等環(huán)節(jié)創(chuàng)新工藝工法、改進工裝設(shè)備、淘汰落后技術(shù)，從管理源頭、施工現(xiàn)場和作業(yè)過程等各個環(huán)節(jié)提高施工收益，消除安全質(zhì)量隱患。二要針對在建項目和集團發(fā)展方向，大力開展“卡脖子”難題和前沿性課題研究，形成以核心技術(shù)和高附加值為特征的技術(shù)絕活，選樹3個智慧工地標桿項目，建設(shè)15個重點項目。三要高度重視科研成果轉(zhuǎn)化工作。近年來獲得的專利、工法等科技成果數(shù)量不少，但是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的不多，沒有充分體現(xiàn)科技成果的價值。今年將出臺一系列創(chuàng)新激勵政策，推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。四要鼓勵能夠快速突破、及時解決問題的小改革，大力發(fā)展勞模創(chuàng)新工作室，讓集體的智慧和力量在創(chuàng)新發(fā)展中閃光。

(五)雙融雙創(chuàng)、強化保障，推動企業(yè)黨建再上新臺階

要以迎接黨的二十大勝利召開為契機，加強黨的全面領(lǐng)導，融心融業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，持之以恒抓好疫情防控，精心統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩個大局。

1.黨的建設(shè)要出成效創(chuàng)品牌。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實黨委中心組學習、“第一議題”制度，提升政治理論學習的系統(tǒng)性和實效性。要持續(xù)夯實各級基層黨組織，大力推廣示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗，廣泛宣傳特色黨建品牌。要管控好意識形態(tài)陣地安全，結(jié)合迎接黨的二十大勝利召開，深入開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年”主題教育，讓“包容、簡約、實干、爭先”理念內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、實化于效。要加強企業(yè)民主管理，促進職工主人翁地位落實，廣泛開展夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖活動，鞏固脫貧攻堅成果，為職工群眾辦實事、解難題。要抓好青年文明號、崗位能手等創(chuàng)建工作，促進團員青年在改革發(fā)展中建功立業(yè)。

2.從嚴治黨要全面一以貫之。站在堅決做到“兩個維護”的政治高度，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，堅定扛起全面從嚴治黨主體責任，充分發(fā)揮黨委在全面從嚴治黨、正風肅紀方面的作用，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解黨風廉政建設(shè)的重難點問題;緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓好約談提醒“四個全覆蓋”;完善黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任清單，分類簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，推動主體責任層層落實。各子分公司年內(nèi)要做好項目專兼職紀工委書記或紀檢專員配備全覆蓋，加強對項目隊伍選擇、材料采購、設(shè)備租賃、對下計價及結(jié)算、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督檢查。

3.監(jiān)督執(zhí)紀要高效精準有力。聚焦黨中央重大決策部署，堅持做深做細做實政治監(jiān)督。加強對貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和完成上級黨委重大工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查。持續(xù)抓好巡視巡察整改，完善紀律、巡察、審計、職能等監(jiān)督協(xié)調(diào)銜接、整體貫通，建立健全各項監(jiān)督資源共享機制，實現(xiàn)監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。準確把握黨風廉政建設(shè)規(guī)律，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，堅持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實現(xiàn)標本兼治。堅持把監(jiān)督挺在前面，鍥而不舍督促落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)糾治“四風”。落實項目廉潔風險同步預防，加強對項目招投標、設(shè)計變更、征地拆遷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。扎實開展黨委巡視巡察整改督查工作，促進巡視巡察反饋問題整改落實到位。發(fā)揮審計監(jiān)督重要作用，構(gòu)建完善審計監(jiān)督體系。

4.干部隊伍要忠誠干凈擔當。以干部作風大整頓為抓手，建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)母刹咳瞬抨犖?。要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。要認真考察、權(quán)衡各個班子成員的不同特點，選好配強各級領(lǐng)導班子，形成科學的年齡梯次結(jié)構(gòu)，保持合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。要創(chuàng)新選人用人機制，拓寬選人用人渠道，完善人才選用和市場招聘機制，激勵和促進優(yōu)秀人才向基層一線、偏遠地區(qū)和艱苦崗位流動，有計劃安排領(lǐng)導干部多崗鍛煉、輪崗交流。要大力推進技術(shù)專家隊伍、項目經(jīng)理隊伍、政工干部隊伍和其他各類人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的領(lǐng)軍人才和骨干人才。要大力選拔具有基層工作經(jīng)歷特別是在艱苦地區(qū)和復雜環(huán)境中擔任過領(lǐng)導職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部。對于政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出的年輕干部可以破格提拔使用。要做到嚴管與厚愛相結(jié)合，既督促各級干部自覺履行職責，敢于擔當、敢于斗爭，又旗幟鮮明為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

5.疫情防控要常態(tài)化體系化。時刻緊跟中央和各地政府關(guān)于疫情防控的要求，堅持黨對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，不斷完善單位閉環(huán)管控，因時因勢調(diào)整常態(tài)化疫情防控辦法，堅決果斷處置突發(fā)事件。對落實責任不到位、工作敷衍造成工作被動局面的，要嚴肅查處問責。

(六)共建共享、凝心聚力，推動和諧穩(wěn)定再上新臺階

要推動建筑行業(yè)從單純追求規(guī)模和數(shù)量增長向追求靈魂解放轉(zhuǎn)變，積極探索商業(yè)文明、管理思想、人文關(guān)懷以及社會使命等深層次問題，回歸企業(yè)初心，實現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻的最高境界。要建立運轉(zhuǎn)有效的股權(quán)激勵或分紅機制，定期與股東共享發(fā)展成果。要建立員工薪資增長機制，依法保障員工合法權(quán)益，把企業(yè)發(fā)展和員工價值體現(xiàn)緊密結(jié)合起來。要建立定期回訪機制，開展客戶滿意度調(diào)查，與客戶保持良性互動關(guān)系。要主動承擔社會責任，積極從事社會公益事業(yè)，積極參加各種愛心捐助、社會應(yīng)急搶險活動，依法納稅、反哺社會。通過申報各類榮譽、建立良好企業(yè)信用記錄檔案等有效手段，把企業(yè)無形資產(chǎn)做實做優(yōu)，樹立有實力、敢擔當、肯奉獻的責任企業(yè)良好形象。

以上六個方面的要求是一個緊密聯(lián)系的有機體，希望大家準確把握里面的內(nèi)在邏輯，抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有條不紊推進各項工作，尤其要注意保持好歲末年初各項工作的計劃性、系統(tǒng)性和延續(xù)性，一張藍圖繪到底。

同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!面對世界百年未有之大變局，使命在肩，豪情滿懷。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，固本強基、實干爭先、行穩(wěn)致遠，乘勢而上持續(xù)開啟“十四五”征程新篇章，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮!

最后，預祝全體干部員工元旦快樂、闔家幸福!預祝集團在新的一年里虎虎生威、再創(chuàng)輝煌!

對于黨委宣傳心得體會實用六

同志們：

我縣x年度冬訓冬學工作，嚴格按照省、市委的意見精神和全市冬訓冬學工作會議的部署要求，從20xx年12月下旬啟動，至今年3月中旬結(jié)束，歷時近3個月。全縣各鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委和縣直各黨委(黨組)在認真組織學習，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握方法步驟的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系本鎮(zhèn)區(qū)、本部門、本單位經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，緊密聯(lián)系廣大黨員、干部的思想和工作實際，精心組織，周密部署，強化措施，狠抓落實，全面完成了冬訓冬學的各項任務(wù)，為“建成全面小康，奮力跨越趕超”目標奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。

一、堅持“三個到位”，確保冬訓冬學科學有序

一是組織措施到位。省委文件下發(fā)和市會結(jié)束后，我們立即向縣委領(lǐng)導作了專題匯報?？h委主要領(lǐng)導十分重視，對搞好20xx年度冬訓冬學工作提出了很高的要求。我們經(jīng)過認真研究，決定在全市五十強重點鎮(zhèn)之一的興橋鎮(zhèn)進行冬訓冬學試點。縣委高度重視試點工作，縣委、宣傳部長周嵐多次赴興橋鎮(zhèn)進行督查指導，對試點工作提出了明確具體的要求。承擔試點工作的興橋鎮(zhèn)立足高起點，定位嚴要求，完滿地完成了試點的各項工作?？h委宣傳部在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合射陽實際和試點經(jīng)驗，迅速拿出具體方案，科學制定冬訓冬學計劃。1月9日，召開了全縣冬訓冬學工作會議，下發(fā)了《中共射陽縣委關(guān)于認真開展x年度全縣黨員干部冬訓冬學工作的意見》(射發(fā)[20xx]1號)，對冬訓冬學工作作出部署，并對各鎮(zhèn)(區(qū))黨務(wù)書記、組織委員、宣傳委員和縣直黨委(黨組)分管負責人、辦公室主任進行了培訓，為冬訓工作順利開展做好思想準備、組織準備、資料準備和人員準備。

二是任務(wù)落實到位。各鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委和縣直各黨委(黨組)，分別成立了“一把手”為組長，分管書記為副組長，宣傳、組織、黨政辦、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心、黨校等有關(guān)部門負責人參加的冬訓工作領(lǐng)導和指導小組，召開黨委會專題研究部署冬訓冬學工作，并對冬訓冬學骨干進行培訓?！耙话咽帧庇H自上課輔導，講清冬訓冬學的目的、意義和要求，確保教育主題集中、教育時間集中、領(lǐng)導精力集中，為冬訓冬學工作的順利開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

三是督查指導到位。縣委宣傳部具體負責整個冬訓冬學工作的實施，并會同縣委組織部、縣委農(nóng)工辦等部門對冬訓冬學工作進行具體指導、檢查和督促，采取旁聽、隨機抽查、送教下鄉(xiāng)和領(lǐng)導講課等方式，及時了解掌握各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位的冬訓冬學進展情況。按照訓前提出的在教育內(nèi)容、教育對象、培訓形式、輿論宣傳、總結(jié)歸檔等方面的要求進行重點督查、量化考核，并及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。

二、推動“三個拓展”，確保冬訓冬學影響深入

一是不斷拓展教育內(nèi)涵。在冬訓冬學中，我縣認真分析當前黨員干部教育培訓的時代特點，全力拓展冬訓冬學的深度和廣度。在專題設(shè)計上，我們除了完成省、市規(guī)定的四個專題外，還結(jié)合射陽實際，增加了學習貫徹縣黨代會精神專題。同時，要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和各單位根據(jù)實際增加相應(yīng)的培訓專題。如海通鎮(zhèn)增加了沿海開發(fā)、興橋鎮(zhèn)增加了種養(yǎng)殖實用技術(shù)、衛(wèi)生局增加了新醫(yī)改、公檢法增加政法干警核心價值觀教育等專題，深化了冬訓冬學的內(nèi)涵。

二是不斷拓展教育對象。在重點抓好鎮(zhèn)(區(qū))村組以上黨員干部，縣直機關(guān)黨員干部教育培訓的基礎(chǔ)上，把企事業(yè)單位黨員、入黨積極分子、私營企業(yè)和外資企業(yè)中的黨員、種養(yǎng)殖大戶和各級各類先進人物均納入冬訓冬學教育范疇，有效擴大了冬訓冬學的覆蓋面和影響力。

三是不斷拓展教育陣地。充分發(fā)揮基層黨校、黨群服務(wù)中心、成人學校等陣地作用，對參訓人員進行全方位、多層次教育。積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合教育資源，將冬訓冬學文件、專題輔導材料等發(fā)送到“中心e校”上，為流動黨員及時參學參訓創(chuàng)造條件。有效發(fā)揮“鶴鄉(xiāng)講壇”的作用，興橋、合德、特庸等鎮(zhèn)把教育的陣地拓展到工廠、車間、田頭，邀請創(chuàng)業(yè)典型，種植、養(yǎng)殖大戶等現(xiàn)身說法，不斷造濃全民創(chuàng)業(yè)、共奔小康的氛圍。

三、突出“三個重點”，確保冬訓冬學取得實效。

一是突出服務(wù)中心,抓好示范引領(lǐng)。找準黨委、政府重視的、廣大群眾關(guān)注的重點和熱點問題，有針對性開展教育培訓。主要圍繞縣黨代會提出的跨越趕超目標，把握主題主線，既突出解讀如何實施五大戰(zhàn)略，瞄準“六新目標”，推進“六大重點”，為建成全面小康社會而努力奮斗，又重點討論如何推動基層文化大發(fā)展大繁榮;既著力宣傳實施高效農(nóng)業(yè)拓展計劃和新農(nóng)村建設(shè)，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，又側(cè)重細化推進黨建工作創(chuàng)新工程;要既講中央的新精神，又講省、市、縣的新目標;既講科學發(fā)展的新理念，又講小康建設(shè)面臨的新問題，從而幫助基層廣大干群了解政策，形成共識，同下跨越發(fā)展一盤棋，合唱富民強縣主題歌，使冬訓真正成為基層黨員干部的加油站和充電器。

借助射陽報、縣廣電臺、射陽政務(wù)網(wǎng)、射陽文明網(wǎng)等媒體平臺，廣泛開展十大創(chuàng)業(yè)標兵、十大道德模范“雙十”先進典型評選宣傳活動，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位也積極宣傳推介一批群眾熟悉的典型，動員雙強村(居)支書、農(nóng)民企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、機關(guān)社區(qū)干部走上講臺，現(xiàn)身說法，用身邊的事教育身邊的人，為冬訓冬學營造了良好的輿論氛圍。臨海鎮(zhèn)組織黨員干部觀摩鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)項目現(xiàn)場、高效農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)項目基地等，引導黨員干部了解鎮(zhèn)情，學習先進經(jīng)驗，拓展眼界。

縣衛(wèi)生局以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”為目標，開展“三好一滿意”活動，積極履行服務(wù)人民的工作宗旨?？h水利局對黨員干部提出“管好自己、帶好隊伍、干好工作和看團結(jié)、看廉潔、看實績”為主要內(nèi)容的“三好三看”目標?？h公安局結(jié)合冬學在全縣范圍內(nèi)組織開展以“110開門評警，解民憂保平安”為主題的系列宣傳活動，通過布置展板、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、征求建議意見書等形式，宣傳110報警基本常識，展示平安射陽建設(shè)成果，得到廣大群眾好評。

二是突出載體創(chuàng)新，抓好特色推進。針對目前農(nóng)村黨員以中老年在家守業(yè)者據(jù)多、中青年外出打工者較多及冬忙不閑者增多等新特點，引導各地、各部門在充分開展黨校辦班、講壇授課等傳統(tǒng)集中培訓形式的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮遠程教育網(wǎng)等新載體及流動黨課等新手段的作用，把辦班培訓向?qū)W習觀摩、興辦實事、文藝下鄉(xiāng)等方面拓展。堅持在訓前、訓中做好規(guī)定動作的同時，引導鎮(zhèn)區(qū)、部門和單位結(jié)合實際設(shè)計和推進自選動作，努力做到 “一部門(單位)一主題”、一鎮(zhèn)(區(qū))一特色、一村居(社區(qū))一精品”，著力在增強吸引力、提高培訓效果上下功夫。興橋鎮(zhèn)對冬訓工作進行“四改”：一改“一人講”為“大家講”，二改“泛泛談”為“重點談”，三改“鎮(zhèn)領(lǐng)導談”為“鎮(zhèn)村談”，四改“大伙龍”談為“登臺談”。

特庸鎮(zhèn)冬訓期間組織黨員干部小分隊深入村居、農(nóng)戶，走訪慰問貧困黨員，宣講黨的惠民政策和富民強鎮(zhèn)舉措，很受群眾歡迎;該鎮(zhèn)還充分利用縣鎮(zhèn)聯(lián)辦的圖書館平臺，為困難黨員搭建致富橋梁，及時提供各類信息和知識。盤灣鎮(zhèn)針對不同層面的黨員干部，推出“立體式冬訓”，力求達到“簡報讀到、電視看到、廣播聽到、網(wǎng)站點到、手機收到”“五到”效果。縣農(nóng)委在冬訓冬學活動中開展“農(nóng)業(yè)文化建設(shè)年”活動，對離退休黨員、“兩新”組織中的黨員、流動黨員以及社區(qū)黨員的教育，采用送教上門、分片設(shè)點、巡回宣講的方式，把冬訓冬學辦到企業(yè)、辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦進社區(qū)、辦到弱勢群體中。縣民政局利用冬訓冬學開展“責任勝于能力”、“新春感悟”大討論活動，機關(guān)干部提出20余條創(chuàng)新管理建議被局領(lǐng)導采納。通過行之有效的一系列特色活動，使廣大黨員干部和基層群眾在培訓中受教育、在參與中受啟迪、在活動中受感染，從而不斷增強了冬訓冬學工作的影響力。

三是突出工作結(jié)合，抓好活動延伸。根據(jù)縣黨代會對全年工作目標任務(wù)的部署安排，我們引導各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位對照要求，統(tǒng)籌兼顧，堅持把冬訓與總結(jié)表彰結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與解決問題結(jié)合起來，與扶貧幫困結(jié)合起來;在冬訓過程中，科學設(shè)計各項推進活動，堅持把組織領(lǐng)導與督查考核結(jié)合起來，集中培訓與日常學習結(jié)合起來，重點對象與特殊人群結(jié)合起來，載體創(chuàng)新與陣地建設(shè)結(jié)合起來，切實增強冬訓工作的實效性。

合德鎮(zhèn)黨委在冬訓中，注重把“鶴鄉(xiāng)講壇”與“百姓論壇”有機結(jié)合，以“農(nóng)家書屋”為平臺，開展“新合德、新征程、新跨越”大討論活動,邀請農(nóng)業(yè)專家、黨校教授解讀農(nóng)村發(fā)展政策，使冬訓活動既有高品位、專業(yè)化的高端論壇，又有“土專家”、“田秀才”的百姓說理?？h城管局與開展實踐活動相結(jié)合，組織了“上一堂大黨課”、“聽一次專題輔導”、“開展一次黨員民評”、“舉行一次志愿者行動”、“表彰一批先進典型”“五個一”系列活動。射陽工商局把20xx年定為“效能提升年”，在冬學活動中提出重點抓好隊伍教育、自身建設(shè);科學監(jiān)管、依法行政;服務(wù)大局、促進發(fā)展;放心消費、維護民權(quán)等四項工作目標，使冬訓工作更加規(guī)范靈活，扎實有效。

我縣x年度的冬訓冬學工作雖然取得了一些成績，但是對照省、市委的要求，與先進兄弟縣(市、區(qū))相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在少數(shù)單位未能及時做好流動黨員的補學、補訓工作;一些單位冬訓冬學形式單一，沒能與時俱進地創(chuàng)新方式方法;個別單位冬訓檔案資料不健全，立卷不規(guī)范等。今后，我們將進一步加強對冬訓冬學工作的組織領(lǐng)導，加大督查考核力度，確保把我縣冬訓冬學工作抓出更大的成效。

謝謝大家!

對于黨委宣傳心得體會實用七

xx市科技局黨委：

5月15日我支部轉(zhuǎn)入黨性分析、民主評議階段，在市委教育辦的領(lǐng)導和市委巡視組的具體指導下，我支部組織黨員對照黨章及有關(guān)規(guī)定，回顧總結(jié)，查擺問題，開展批評與自我批評，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，認真進行民主評議，達到了找準問題、剖析根源，增強黨性的目的，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、繼續(xù)深入抓好理論學習

我支部在前階段全面，系統(tǒng)理論學習的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化對“三個代表”重要思想和黨章的學習的同時，組織全體黨員參加了全省科技系統(tǒng)黨建紀檢監(jiān)察工作電視電話會議，組織學習了市紀委、監(jiān)察局加強紀律性保持先進生——《關(guān)于原南靖縣縣長戴坤匯等四個嚴重違法違紀案件的通報》不斷加強警示教育，通過學習，使全體黨員進一步深刻領(lǐng)會對“三個代表”重要思想深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把握好黨章關(guān)于黨員標準的主要內(nèi)容，進一步統(tǒng)一思想認識，認識到每位黨員都要以“三個代表”重要思想為指導，認真、自覺地對照保持黨員先進性標準和具體要求，檢查自己在理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風和工作作風等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，特別是認真查擺在服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出存在的突出問題，剖析問題產(chǎn)生和存在的思想根源，在此基礎(chǔ)上進行認真的自我總結(jié)、自我評定，從而達到自我教育、自我改造、自我提高的目的。

二、進一步明確保持黨員先進生的標準和具體要求

我支部對照黨章規(guī)定的黨員標準和《市直機關(guān)保持黨員先進性的標準和具體要求》，進一步修訂了《xx市科技局保持黨員先進性具體要求》，同時，組織黨員學習黨章規(guī)定的黨員標準以及《市直機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進性的標準和具體要求》，真正使黨員明確黨員先進性標準和保持先進性的具體要求以及努力方向。

三、廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見

為切實尋找局機關(guān)支部和黨員隊伍存在的問題并加以整改，局黨支部通過各種形式廣泛征求社會各界和群眾的意見。①召開形式多樣的座談會。民主黨派座談會、離退休干部座談會、黨外人士座談會，聽取各方對科技局及黨員干部的意見和建議;②向各縣(市、區(qū))科技局、市直有關(guān)部門及基層服務(wù)單位發(fā)放征求意見表50份，廣泛征求基層和服務(wù)對象的意見;③深入基層主動征求意見，局領(lǐng)導帶領(lǐng)科長深入企業(yè)、縣、區(qū)，主動傾聽基層和企業(yè)的意見和建議。④開展談心活動，局領(lǐng)導和支部委員分別找黨員同志和非黨同志談心，坦誠交換意見，相互幫助，相互提高。⑤通過科技局黨員先進性專題網(wǎng)站和意見箱征集意見;⑥召開支部大會和機關(guān)干部大會，剖析查找問題。局支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照《黨章》和上級組織的要求，查找出本支部及黨員隊伍存在以下主要問題：1、支部在組織黨員開展系統(tǒng)性政治理論學習欠缺，學習形式單一，針對性不強。

2、個別黨員黨的意識弱化。表現(xiàn)在理想信念不夠堅定，信心不足，缺乏黨員的榮譽感和使命感。如沒能按時繳納黨費，缺乏奉獻精神，工作有推諉現(xiàn)象，混同于一般群眾，不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。

3、工作能力和領(lǐng)導水平有待進一步提高。表現(xiàn)在學習抓得不夠緊，創(chuàng)造性地開展工作不足，如何圍繞市委、市政府中心工作開展調(diào)研，為市領(lǐng)導提供決策依據(jù)方面有欠缺。

4、宗旨意識不夠牢固，服務(wù)意識不夠強。表現(xiàn)在服務(wù)工作仍不到位，工作作風不夠扎實。如相關(guān)的科技政策廣泛宣傳不夠，下基層調(diào)研指導不夠。

5、事業(yè)心、責任感不夠強。表現(xiàn)在滿足現(xiàn)狀，工作主動性不夠，進取心不強，開拓創(chuàng)新意識不夠，思路不寬，辦法不多。

6、團隊精神還要進一步增強。表現(xiàn)在互相配合，互相學習，取長補短，齊心協(xié)力等方面還有欠缺。

7、支部在組織黨員開展系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)學習欠缺;加強黨員隊伍政治，理論培訓有差距;

8、保持先進性教育怎樣真正做到學習工作兩不誤，要進一步改進，從實效上下功夫;

9、整體發(fā)揮黨員先進性要進一步加強，難事、重要事、積極主動性做得不夠;

10、涉及老同志的問題，在政治上、生活上的關(guān)心不足;

11、如何推進科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合有待進一步加強;

12、在提高服務(wù)質(zhì)量上，有待進一步提高。

對征求到的意見，及時如實地搞好意見反饋，屬于對黨員本人的意見，局領(lǐng)導給個別黨員反饋，帶有共性的問題通過召開支部大會向全體黨員反饋。

四、組織黨員搞好自我對照總結(jié)，支部審定。

在征求意見的基礎(chǔ)上，全體黨員按照“三個代表”重要思想和《黨章》的要求，聯(lián)系工作崗位實際，對照檢查自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，在總結(jié)成績的同時，查找自己在工作精神狀態(tài)和愛崗敬業(yè)方面存在的問題;在服務(wù)群眾、無私奉獻方面存在的問題;在求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新方面存在的問題。在深入分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個格次的基本要求和表現(xiàn)，實事求是地進行自我評定，明確努力方向。

支部認真組織審定，嚴格把關(guān)，我支部黨員22名，收到總結(jié)22份，其中有3份不符合要求退回黨員個，重新修改。真正做到深刻剖析思想根源，在思想上有所觸動，認識上有所提高，為下一步的民主評議做好準備。

五、認真開展民主評議

召開黨員民主評議會，徐建成局長、王繼躍和歐陽圣副局長三位領(lǐng)導帶頭自我總結(jié)、自我評價。他們剖析深刻，實事求是，客觀全面，既認真總結(jié)成績，分析存在問題及主客觀原因，并提出了今后努力方向。其他黨員及群眾代表在肯定三位領(lǐng)導成績的同時，也對他們提出了針對性的意見和建議，主要包括：要多下基層指導，多向上溝通;要提高工作質(zhì)量，避免“文山會海”;要進一步明確崗位職責;要多關(guān)心離退休干部的生活;三位領(lǐng)導彼此進行了互評。黨員科長、其他黨員及離退休黨員進行了客觀的自我評價，并本著互相幫助，共同提高的原則積極開展互評。

召開民主測評會，每位黨員按照“三個代表”重要思想的要求和黨章規(guī)定的標準，對照市直機關(guān)保持黨員先進性的標準和具體要求，結(jié)合民主評議的實際情況，實事求是，客觀公正地對自己和其他黨員進行測評并確定格次。

六、研究確定民主評議結(jié)果

召開支委會，根據(jù)民主評議的情況，研究提出了優(yōu)秀和合格黨員名單，報黨委會。在此基礎(chǔ)上，召開黨支部大會，票決通過對每位黨員的評議意見，并報上級基層黨委審定。同時以口頭公示的形式在本單位全體黨員群眾中公示評議結(jié)果。

七、深入開展主題實踐活動

邊查邊改是搞好教育活動的基本要求，也是教育活動是否能取信于民的關(guān)鍵。我支部結(jié)合本單位的工作重點和任務(wù)，以辦實事，求實效的作風，以“立足崗位當先鋒，服務(wù)群眾促發(fā)展”的精神為指導，提出圍繞“三個服務(wù)”，開展“九個一”的主題實踐活動方案，扎實有效地組織黨員開展各項主題實踐活動，以實際行動踐行“三個代表”，服務(wù)“第一要務(wù)”，在群眾中樹立良好的形象。整個活動做到有計劃、有行動、有成效。這段時間以來，局黨支部組織開展的主題實踐活動有：

(一)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率。

1、清理行政審核、審批事項。從改革和發(fā)展的大局出發(fā)，按照“合法、合理、效能”的原則，經(jīng)過認真負責的自查自改，我局共取消認定、審核等事項10項，下放審批、認定、登記等事項8項，保留審批事項1項，審核事項1項。

2、深入基層開展調(diào)查研究，解決基層實際問題。局機關(guān)領(lǐng)導在教育活動中，多次帶領(lǐng)相關(guān)科室的科長到縣(區(qū))，基層單位，掛鉤服務(wù)單位開展調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公、認真征求基層單位的意見和建議，幫助解決實際問題。

3、建立市科技局網(wǎng)站，發(fā)布有關(guān)科技政策《20xx年市科技計劃項目申報指南》和工作情況，加強科技政策的宣傳力度，提高科技工作的透明度。

(二)幫助解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和歷史遺留問題。

1、針對宿舍住戶關(guān)心的安全、綠化和停車等問題，市科技局立說立行，召集住戶代表開會討論，制定方案，撥出專款，加高圍墻，整治周邊環(huán)境、植樹綠化、辦理車輛出入證并定位停放，要求茶座限期整改噪音等問題，取得了明顯的成效，受到住戶的歡迎。

2、解決韓秀琴同志退休金發(fā)放問題。退休職工韓秀琴同志由于其所在單位(xx市計算機研究所)停止運作，無法繳納社保費，從20xx年9月起就影響到她退休金的發(fā)放，此問題一直未能解決。在這次教育活動中，局領(lǐng)導把高度重視，一方面積極與機關(guān)社保公司聯(lián)系協(xié)商，爭取機關(guān)社保的支持，用停產(chǎn)的辦法處理韓秀琴退休金社會化發(fā)放問題;另一方面多方籌集有限資金，用于韓秀琴退體金社會化發(fā)放費。從根本上徹底解決其退休金發(fā)放的后顧之憂。

(三)熱心主動為基層單位服務(wù)，促進各項工作的開展。

1、局機關(guān)在這次教育活動中，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，熱心指導和幫助基層單位、企業(yè)整理材料，申報省、市科技計劃項目和科技成果，申報高新技術(shù)企業(yè)認定和省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目，解決企業(yè)報材料難的問題。

2、針對企業(yè)存在的技術(shù)難題和對高新技術(shù)項目及人才的需求，做好產(chǎn)學研科技協(xié)作，為我市企業(yè)引進高新技術(shù)項目，吸納專業(yè)技術(shù)人才牽線搭橋。4月19日晚上，邀請西安交通大學四位專家教授來我市召開“西安交大科技成果發(fā)布會”，共有二十多位電子信息和新材料領(lǐng)域的科技型企業(yè)負責人參加。取得了良好的效果，有“金屬探測器單片機開發(fā)”等4個項目達成了合作意向。

3、組織開展以打擊冒充專利行為為主題的世界知識產(chǎn)權(quán)日系列活動：一是加強宣傳，在《閩南日報》、《xx科技報》、《青年報》等媒體向社會公眾宣傳有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的知識;二是開展專利行政執(zhí)法，組織人員到超市、商店暗訪。配合省知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)處一起專利侵權(quán)案。保護專利權(quán)人的合法權(quán)益;三是商討和起草《閩、粵、贛十三市專利保護合作協(xié)議》。

(四)幫助扶貧掛鉤點發(fā)展生產(chǎn)。

1、支持扶貧掛鉤平和縣長樂鄉(xiāng)秀山村發(fā)展茶葉示范項目1項，撥給經(jīng)費4萬元，促進該村示范發(fā)展白芽奇蘭茶500畝

2、掛鉤薌城區(qū)浦南鎮(zhèn)松洲村(少數(shù)民族村)，扶持該村生態(tài)村建設(shè)示范項目，撥給經(jīng)費5萬元，現(xiàn)已建立100畝立體種養(yǎng)基地。

(五)積極開展防治“非典”工作。

面對突如其來的“非典”疫情，局領(lǐng)導高度重視，在思想上、行動上與黨中央保持一致。采取一系列行之有效的措施：一是認真及時宣傳貫徹上級有關(guān)防治“非典”的文件精神，發(fā)放有關(guān)防治“非典”知識宣傳材料;二是多次組織開展衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角;三是購買清毒藥具，對公共場所進行定期消毒;四是購買防治藥品，分發(fā)給干部職工。通過以上措施，有效地防止“非典”疫情的入侵。

八、主要成效：

(一)、進一步增強黨性觀念

在黨性分析、民主評議階段，我局機關(guān)黨員通過學習《黨章》、學習《xx市直機關(guān)黨員先進性的標準和具體要求》，研究制定本部門、本單位黨員先進性的具體要求及進行個人對照總結(jié)等一系列工作，經(jīng)歷了思想碰撞和靈魂洗禮，進一步明確自己的行為標準，找到自身差距，增強了黨性觀念。有三個變化：一是學習的主動性增強了。黨員干部利用工作之余自覺學習《教育讀本》，撰寫體會文章，積極參與先進性教育標準的認識和討論，理論素質(zhì)有明顯提高。二是組織紀律性增強了。對上級黨委工作部署的貫徹落實更加迅速有力，每個黨員對支部安排的工作認真完成，黨員的組織觀念和履行義務(wù)的自覺性有明顯提高。三是團隊精神增強了。工作中講協(xié)作、講貢獻多了，推諉、扯皮的事情少了，黨員大局意識、責任意識和先鋒意識有明顯提高。

(二)、進一步強化了宗旨意識

通過黨性分析、民主評議，黨員的宗旨意識進一步強化。各支部圍繞群眾最關(guān)心，與群眾切身利益關(guān)系緊密問題，進行深入的研究，對馬上能改的不拖不等，邊整邊改，立說立行，認真落實整改措施。如市科技局針對職工普通關(guān)心的宿舍區(qū)安全、綠化和停車問題，立說立行，制定方案，撥出?？?，加高圍墻，植樹綠化，整治周邊環(huán)境，受到住戶歡迎。針對關(guān)心老同志不夠問題，指派專人負責老干部工作，組織他們進行健康體檢。針對下屬單位退休職工退休金停發(fā)問題，積極與社保公司聯(lián)系協(xié)商，爭取支持，妥善解決。目前，我局機關(guān)黨員干部正以自己的實際行動實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，受到了黨外群眾的肯定和歡迎。

(三)促進了批評與自我批評風氣的形成

通過黨性分析、民主評議，全體黨員干部受到了一次深刻的黨性鍛煉。一是增強了自律意識。學會一分為二的看待自己，包括一些離退休黨員，如蘇世添、羅金缽、王多佳、陳華民、沈國華、姜祝三、吳長城等同志剖析材料都寫得很深刻，沒有大道理，更多的是談活思想，深入進行理性思考。二是正確對待批評。民主評議會上，黨員之間開展了認真的批評和自我批評。彼此平心靜氣，坦誠相見，言者直截了當，聞?wù)吆皖亹偵？梢哉f通過這次評議，開了好頭，促進了黨內(nèi)批評與自我批評風氣的形成。三是增進了團結(jié)。相互溝通多了，彼此互相尊重，互相配合，推動了單位各項工作的開展，取得良好成效。

以上報告當否，能否轉(zhuǎn)段，請予審批。