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最新質(zhì)量方面心得體會(huì)范文(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 16:57:38 頁碼:13
最新質(zhì)量方面心得體會(huì)范文(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-10 16:57:38    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而提高自身的能力和素質(zhì)。編寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們有足夠的思考和反省。看看以下小編為大家準(zhǔn)備的心得體會(huì)范文,或許會(huì)對(duì)大家寫作有所幫助和指導(dǎo)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇一

在工作和生活中,質(zhì)量成為了一個(gè)不容忽視的問題。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)行業(yè),都需要保證自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能立于不敗之地。因此,質(zhì)量方面的心得體會(huì)也是每一個(gè)從業(yè)人員必須要掌握的能力之一。

第一段:關(guān)注質(zhì)量,提高意識(shí)。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,質(zhì)量管理的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,作為一個(gè)從業(yè)人員,我們必須始終關(guān)注質(zhì)量問題,提高質(zhì)量意識(shí)。只有意識(shí)到質(zhì)量的重要性,才能夠在工作中始終保持高度的責(zé)任感和使命感。而且,從發(fā)現(xiàn)問題開始,及時(shí)地反饋給有關(guān)部門,及時(shí)處理和解決問題,是每一個(gè)從業(yè)人員必須具備的能力。

第二段:質(zhì)量工作需要細(xì)致認(rèn)真。

每一項(xiàng)任務(wù)都需要我們精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé)。這就需要我們的工作要做到細(xì)致。在生產(chǎn)過程中,如果出現(xiàn)問題,不僅會(huì)浪費(fèi)工作時(shí)間和成本,甚至還會(huì)危及工人的人身安全。在服務(wù)行業(yè)中,如果存在質(zhì)量問題,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的滿意度差、客戶流失等問題。因此,只有細(xì)致認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作,才能夠早發(fā)現(xiàn),早糾正,及時(shí)解決問題,保證質(zhì)量。

第三段:高效率,快速反應(yīng)。

解決問題是質(zhì)量工作中最重要的環(huán)節(jié)。高效率、快速反應(yīng)是必須要做到的。在工作中,出現(xiàn)問題時(shí),處理問題需要盡快進(jìn)行,同時(shí)也要保證處理正確。加強(qiáng)溝通聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況做出正確的決策,才能在第一時(shí)間內(nèi)解決問題。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的問題,也要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行跟蹤和整改,不斷提高問題處理的效率和質(zhì)量。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作,構(gòu)建質(zhì)量文化。

保證質(zhì)量需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。一個(gè)人的力量是有限的,不能完成所有的工作。通過團(tuán)隊(duì)合作的方式將所有人的力量匯聚在一起,才能夠更好地解決問題,確保質(zhì)量。每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),將其融入到團(tuán)隊(duì)的合作中,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。在這個(gè)過程中,也要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和文化的建設(shè),構(gòu)建質(zhì)量文化,讓守護(hù)質(zhì)量的意識(shí)貫穿于每一個(gè)人的行動(dòng)中。

第五段:不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量需要不斷地學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提升。在生產(chǎn)或服務(wù)的過程中,如果質(zhì)量得不到保障,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),導(dǎo)致質(zhì)量越來越差,帶來更多的問題。因此,我們需要不斷地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高個(gè)人的技能和素質(zhì),不斷完善自身的工作方法。在這個(gè)過程中,還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。通過反思和總結(jié),不斷找到問題,加強(qiáng)整改,實(shí)現(xiàn)不斷提升的目標(biāo)。

在質(zhì)量方面,只有持續(xù)改進(jìn),才能夠不斷提升。作為從業(yè)人員,我們應(yīng)該始終關(guān)注質(zhì)量問題,在工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),快速反應(yīng),團(tuán)隊(duì)合作,持續(xù)改進(jìn),提高自身素質(zhì),建設(shè)質(zhì)量文化,不斷完善工作方法,做到讓質(zhì)量和效率得到有效平衡,才能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求和期望。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇二

黨沒有自己的利益,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更不應(yīng)該有自己的私利,要堅(jiān)持黨的根本宗旨和黨的群眾路線,把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來不是一句口號(hào),群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅(jiān)持以“讓老百姓過好日子”為己任,厚植人民情懷、擔(dān)當(dāng)情懷、實(shí)干情懷,堅(jiān)持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招,真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。

厚植“人民情懷”,在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見,目見不如足踐。只有腳底沾滿泥,才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們?cè)跒槊裰\福的實(shí)踐中無不用腳步丈量民情,時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱?,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,?duì)群眾所想所盼念茲在茲,堅(jiān)持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線和人民群眾當(dāng)中問政于民、問需于民、問計(jì)于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),在察實(shí)情上下功夫,善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項(xiàng)措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。

厚植“擔(dān)當(dāng)情懷”,在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著人民群眾不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對(duì)“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植擔(dān)當(dāng)情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持把“我將無我,不負(fù)人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實(shí)際行動(dòng)中,在辦實(shí)事上做文章,提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì)保障中過上好日子。

厚植“實(shí)干情懷”,在“求實(shí)效”上出實(shí)招??照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實(shí)干是讓老百姓過好日子的。最佳途徑,一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實(shí)上,把智慧凝聚在攻堅(jiān)克難上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫最美奮斗答卷。要堅(jiān)持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招,在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇三

在社會(huì)改革和進(jìn)步的大潮中,面對(duì)改革的深入,如何探索管理途徑及其方法,如何追求一種嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效、更切合實(shí)際的管理方法,對(duì)此各個(gè)單位有著共同的考慮。

管理雖是個(gè)大課題,但畢竟也有貼近它的多種途徑和方法。只有在不斷深化改革,建立良好的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和管理機(jī)制,才能使管理更加有條不紊地一步一個(gè)腳印的進(jìn)行下去,推動(dòng)和完成管理者的意圖。

管理——就是由一個(gè)人或少數(shù)人來協(xié)調(diào)多數(shù)人的活動(dòng),以收到一個(gè)人或少數(shù)人活動(dòng)所收不到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。管理也自然是一種約束,但約束是為了一種更大的自由。由此可見,管理的實(shí)質(zhì)就是一種控制,就是控制整個(gè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。不但要運(yùn)轉(zhuǎn),而且還得必須按規(guī)定的程序運(yùn)轉(zhuǎn),否則管理就要出現(xiàn)混亂,出現(xiàn)差錯(cuò),甚至造成整個(gè)機(jī)器停轉(zhuǎn)。

管理的本質(zhì)在于提高所管理系統(tǒng)的功效,而管理的目的便是設(shè)法提高被管理系統(tǒng)的放大倍率。信息是管理工作中的基本工具。管理人員通過信息了解情況,又運(yùn)用信息與上級(jí)聯(lián)系和向下傳達(dá)管理者的意圖。管理的關(guān)鍵在于流通和改進(jìn)。任何信息、能量、物質(zhì)、流通被阻塞或流向錯(cuò)誤,速度緩慢,效率低下,準(zhǔn)確性差,都會(huì)使管理功效下降,因此必須提高管理水平。

一、建立有效的信息傳遞通道。1.至少建立兩條通道。第一是上情下達(dá)的通道,就是要及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、技術(shù)的工作布置和各項(xiàng)要求,這是保證一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位、一個(gè)部門統(tǒng)一的重要鏈條。任何人也不能對(duì)此馬虎從事。

第二是下情上達(dá)通道,也叫信息反饋,主要是指下級(jí)把完成的工作質(zhì)量、還存在什么問題、有什么新的建議和改進(jìn)傳遞給上級(jí),反饋的目的是給上級(jí)機(jī)關(guān)提供更改方案,對(duì)工作的再布置,提供可靠的科學(xué)依據(jù)(如青藏鐵路由涵洞改為高架橋的方案,就是藏民提出的,為了藏羚羊通過而改變的方案。)。

2、信息通道要暢通、靈敏、及時(shí)、準(zhǔn)確。

這是保證戰(zhàn)爭(zhēng)勝利、完成各項(xiàng)工作十分重要的環(huán)節(jié)。信息通道是否暢通、靈敏、及時(shí)、準(zhǔn)確是檢驗(yàn)一個(gè)管理制度、一個(gè)管理功能單位是否有充沛生命力的標(biāo)志,如果這個(gè)反饋不靈,不正確,不及時(shí)、沒有力,那么這個(gè)制度,這個(gè)管理功能單位就沒有充沛的生命力。也說明這個(gè)單位工作效率不高。3、對(duì)信息再輸出發(fā)生影響。

封閉式管理有兩成含義:

一是指管理要構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng),中間不能缺少必要的環(huán)節(jié),任何一個(gè)單位內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)、封閉的回路才能形成有效的管理運(yùn)動(dòng),不封閉的管理形式等于不成回路的輸電線,線再粗也輸不出電。作為具有管理手段的機(jī)構(gòu)來說,執(zhí)行機(jī)構(gòu)必須確切無誤也貫徹指揮中心的指令,否則,結(jié)果就要出現(xiàn)混亂。沒有正確的執(zhí)行,就沒有正確的輸出,也就無從正確的反饋,反饋原理也就無法實(shí)現(xiàn),管理也就失去活力。指揮中心應(yīng)根據(jù)實(shí)踐的結(jié)果,提出修正指令。

二是要解決存在的問題,也就是如何實(shí)現(xiàn)封閉管理。

首先,對(duì)結(jié)果有質(zhì)和量的分析、評(píng)估。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)就是目的。目的是檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)就是對(duì)后果質(zhì)的評(píng)議,估就是對(duì)后果量的估計(jì)。采取任何管理措施都要考慮它可能產(chǎn)生的后果。

其次,封閉的基本方法,對(duì)后果評(píng)估了,如何封閉。就是要從后果中找出管理手段,管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上存在的問題,從原因加以封閉,加以糾正。

最后,封閉是相對(duì)的,絕不可能把它僵化凝固,這是因?yàn)槿魏喂ぷ鞫疾皇枪铝⒌?,有些后果也是無法預(yù)測(cè)的。

總之,一勞永逸的封閉是沒有的。有效的管理要求動(dòng)態(tài)地不斷地進(jìn)行封閉。

三、運(yùn)用好動(dòng)力原理管理必須有強(qiáng)大的動(dòng)力,而且要正確地運(yùn)用動(dòng)力,才能使管理運(yùn)動(dòng)持續(xù)有效的進(jìn)行下去,動(dòng)力不僅是管理的能源,而且也是一種制約因素,沒有它管理就不能有序的運(yùn)動(dòng)。動(dòng)力的意義不僅在于使管理運(yùn)動(dòng),而且在于使它非如此運(yùn)動(dòng)不可。

動(dòng)力原理基本有三類:物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力。通過運(yùn)用動(dòng)力原理,激發(fā)人的正確的動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的智力效應(yīng)。

物質(zhì)動(dòng)力:不僅是對(duì)個(gè)人的物質(zhì)鼓勵(lì)、酬金等,而且也是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,必須使兩者有機(jī)地結(jié)合起來。

精神動(dòng)力:它包括信仰(革命理想、愛國(guó)主義等);精神鼓勵(lì)(獎(jiǎng)狀、稱號(hào)等)也包括日常的政治思想工作,要使全員都按管理者的要求去做,并不是一件簡(jiǎn)單的事,高爾基說:“每個(gè)人都知道,把語言化為行動(dòng),比把行動(dòng)化為語言困難得多”。因此這就要求管理者寓教于管理之中。

信息動(dòng)力:對(duì)一個(gè)單位,一個(gè)人來說都渴望進(jìn)步。當(dāng)從外部得到的信息多了,知道自己落后了,從而發(fā)奮圖強(qiáng),奮起直追,改進(jìn)工作,這就是信息產(chǎn)生的強(qiáng)大動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)動(dòng)力的激勵(lì)方式是多種多樣的:1、目標(biāo)激勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)人的某種行為的肯定與鼓勵(lì),使人保持這種行為。獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)能調(diào)動(dòng)人的積極性。懲罰是對(duì)人某種行為的否定與批評(píng),使人消除這種行為,懲罰得當(dāng)使人能變消極因素為積極因素,并能警示他人注意。

獎(jiǎng)勵(lì)形式多種,有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì),樹標(biāo)兵,授予稱號(hào)等。為使獎(jiǎng)勵(lì)取得預(yù)想的效果,應(yīng)注意以下五點(diǎn):

(1)物質(zhì)激勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來;(2)要?jiǎng)?chuàng)造良好的獎(jiǎng)勵(lì)的心理氣氛;(3)獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),這不僅起到獎(jiǎng)勵(lì)的作用,而且還能使員工增加對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的重視。不及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)削弱獎(jiǎng)勵(lì)作用,甚至使員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生淡化。

(4)獎(jiǎng)勵(lì)的程度要與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)的方式要多樣化。3、競(jìng)賽與評(píng)比的激勵(lì)。

在組織競(jìng)賽、評(píng)比中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把競(jìng)賽引到正確的方向。嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)和條件,隨意性的工作評(píng)比,會(huì)使人不重視,甚至起反作用,正確的競(jìng)賽評(píng)比對(duì)動(dòng)機(jī)有激發(fā)作用,使動(dòng)機(jī)處于活躍狀態(tài);能明確集體與個(gè)人的目標(biāo),激發(fā)人的積極性,提高工作效率;能增強(qiáng)人的智力效應(yīng),充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。在評(píng)比中列出的條件要具有可比性,力求做到公平合理,這樣才能使評(píng)比具有心理的推動(dòng)作用。

四、管理者應(yīng)有較強(qiáng)的洞察力。判斷力、決斷力和執(zhí)行力。

洞察力—具有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,能善于發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來。

說不能發(fā)現(xiàn)問題是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。牢記細(xì)節(jié)決定成敗。這是管理學(xué)中的名言。

判斷力—是管理者預(yù)測(cè)的能力表現(xiàn),在某項(xiàng)工作未開展、未操作之前,要做出周密的計(jì)劃,對(duì)工作中可能發(fā)生的問題、可能遇到的困難、基本的發(fā)展方向,都要做出判斷,并做出應(yīng)對(duì)的措施,這就是判斷力。是管理者應(yīng)具備的水平。決斷力—是管理者決策能力的表現(xiàn),對(duì)你想要開展的工作,應(yīng)有科學(xué)的工作思路,準(zhǔn)備投入人力、物力、財(cái)力的多少等,做出決定,這就是決斷力。是管理者應(yīng)具備的能力。

執(zhí)行力—是管理者統(tǒng)領(lǐng)能力的表現(xiàn),對(duì)你所布置的工作、工程計(jì)劃、落實(shí)、完成的程度怎樣,達(dá)沒達(dá)到質(zhì)和量的要求。完全達(dá)到要求的,不折不扣執(zhí)行管理者意圖的,這就說明執(zhí)行力強(qiáng)。

這四個(gè)方面在一個(gè)管理機(jī)構(gòu)中都不可缺少,也是考驗(yàn)一個(gè)單位管理水平的標(biāo)志。

五、建立嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督機(jī)制。

經(jīng)常的嚴(yán)格檢查與監(jiān)督即是一個(gè)推動(dòng)管理工作的有力措施,也是馬克思領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真了解和掌握這個(gè)環(huán)節(jié),具有很重要的作用。通過經(jīng)常的檢查與監(jiān)督可以在實(shí)踐中檢驗(yàn)、修改、補(bǔ)充和完善所提出的決策。有管理必須有檢查,沒有檢查的管理實(shí)際上是自由放任的工作。有了檢查和監(jiān)督的管理,對(duì)提高工作質(zhì)量、工作效率、工作的科學(xué)性具有十分重要的意義。

在進(jìn)行檢查與監(jiān)督工作中應(yīng)克服兩種偏向。1.不經(jīng)常、時(shí)有時(shí)無或虎頭蛇尾。

2.不嚴(yán)格,走馬觀花或流于形式,這兩種偏向都會(huì)給管理工作帶來損失、達(dá)不到管理的目的。因此,要求領(lǐng)導(dǎo)者提高對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),邁開雙腿,深入實(shí)際,抓住工作的有效點(diǎn),不斷推動(dòng)管理工作有序地向前發(fā)展。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇四

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量控制是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),質(zhì)量問題困擾著許多企業(yè)。作為一名從事質(zhì)量管理工作的人員,我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性。在質(zhì)量控制方面的工作實(shí)踐中,我獲得了不少心得和體會(huì),接下來我就來分享一下我的一些想法。

第二段:質(zhì)量控制要以客戶需求為導(dǎo)向。

在質(zhì)量管理過程中,應(yīng)該始終站在客戶的角度來思考問題,以客戶的需求為指導(dǎo),在質(zhì)量控制方案的制定、實(shí)施和檢查中都要充分考慮客戶的需求和期望。在生產(chǎn)過程中,還要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋信息,及時(shí)處理和反饋客戶的投訴和意見,并加以改善和提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶的需求,這也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

第三段:質(zhì)量管理要加強(qiáng)全員參與。

質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)檢部門的事情,而是全員參與的事情。每個(gè)員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和義務(wù),以保障產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)常組織培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)“質(zhì)量第一”的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。同時(shí),要通過考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工從全局出發(fā),積極參與質(zhì)量管理工作,真正做到全員參與,共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量而努力。

第四段:全過程控制是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。

全過程控制是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全過程控制。在生產(chǎn)過程中,要通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,對(duì)異常情況進(jìn)行分析和處理,確保產(chǎn)品在每一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可控性,從而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)性的提升。

第五段:不斷完善質(zhì)量管理與提升質(zhì)量水平。

質(zhì)量管理是一個(gè)不斷完善的過程,只有不斷地對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí),才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中,還要加強(qiáng)與國(guó)際接軌,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),不斷提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,做到先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的雙贏。

結(jié)語:

總之,質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,質(zhì)量管理工作的重要性不言而喻。作為一名從事質(zhì)量管理的人員,我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,加強(qiáng)自我提升,不斷提高質(zhì)量管理水平,以滿足客戶需求和市場(chǎng)需求,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇五

光陰似箭,時(shí)光流水,轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個(gè)多月了。

20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排,我調(diào)入精冶分廠,到精冶分廠后,按照分廠安排,我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組,它承擔(dān)著分公司的銀處理及銀冶煉任務(wù)。

我的一貫心態(tài)是:腳踏實(shí)地,不要好高騖遠(yuǎn),隨便領(lǐng)導(dǎo)怎么安排,怎么調(diào)動(dòng),我都堅(jiān)決服從。但是到銀班工作后,我有了不少想法,時(shí)不時(shí)都想辭職不干,因?yàn)榫狈謴S工作環(huán)境不是很好,重金屬化學(xué)污染比較嚴(yán)重,空氣流通也不是很好,對(duì)操作人員人身危害也比較突出,同時(shí),在受到同事的遙閑言說后,便產(chǎn)生了猶豫心理,到底是干還是不干,最終還是決定繼續(xù)干下去。

在精冶分廠工作的八個(gè)多月,新的認(rèn)識(shí),使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事,都要放正心態(tài),端正做事,這樣,我們都能抵抗各種想法。只有這樣,才能做好自己的事,干好自己的活,保持自己平凡而良好的心態(tài)。

到銀處理班工作后,我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位,根據(jù)班長(zhǎng)安排和傳幫帶規(guī)定,我跟隨呂師傅學(xué)習(xí)、工作,他具有20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)技術(shù)方面相當(dāng)成熟,跟他也是我的幸運(yùn),他說:鵬程,有什么不懂隨時(shí)問我,在我們班組生產(chǎn)中牽扯到?;繁容^多,工作中一定要細(xì)心,不要違規(guī)操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。我結(jié)合師傅的說法和教法,便運(yùn)用到工作當(dāng)中,使我在短短的兩個(gè)月期間學(xué)會(huì)了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細(xì)節(jié),同時(shí),在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績(jī),并在當(dāng)月順利批報(bào)提前上崗。

今年3月中旬,根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排,我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作,重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位,它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后,經(jīng)活性炭吸附達(dá)標(biāo)后,聯(lián)系下一廢液處理崗位排液,同時(shí),為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務(wù)。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需,我跟隨劉師傅簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)兩天后,開始獨(dú)立操作,因?qū)W習(xí)時(shí)間短,有些工作細(xì)節(jié)我不了解,班長(zhǎng)給我說:工作中,不要怕,有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我,隨后,我便融入到獨(dú)立生產(chǎn)當(dāng)中,經(jīng)過獨(dú)立操作的十多天時(shí)間,我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。

在精冶分廠工作的八個(gè)多月,使我從中認(rèn)識(shí)到,做工作不要看環(huán)境,也不要有猶豫心里,要看它的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,同時(shí),也要敢于面對(duì)遇到的困難,解除它的困難,這樣,我們的工作環(huán)境就會(huì)越來越好,我們的優(yōu)勢(shì)就越來越多。

在這一天,婦女們有兩個(gè)特權(quán):一個(gè)是接收禮物,而另一個(gè)是讓別人幫她們做一件事。正當(dāng)我實(shí)現(xiàn)了媽媽的第一個(gè)特權(quán),不知該如何實(shí)現(xiàn)第二個(gè)時(shí),媽媽的電話響了,喂?什么?又加班?好,好吧!我馬上過去。一聽就是公司讓媽媽加班。我想:這是個(gè)好機(jī)會(huì)啊!于是,我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際,我?guī)退ぷ髁似饋?。首先我打開了電腦,點(diǎn)擊生產(chǎn)線采集系統(tǒng),按照出庫傳票填寫規(guī)格,可是對(duì)著些專業(yè)術(shù)語一竅不通的我,哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號(hào)和真正的規(guī)格混了起來,當(dāng)作起始號(hào)輸了進(jìn)去,把起始號(hào)當(dāng)作終止號(hào)輸了進(jìn)去。

輸日期時(shí),不知道是填什么時(shí)候的日期,就輸了今天的日期。正要點(diǎn)擊打印是,我又自作聰明地想:沒這么簡(jiǎn)單!于是就點(diǎn)擊了讀ic卡,請(qǐng)輸入密碼機(jī)器傳出聲音,什么?打印還要密碼?就把公司電話輸了進(jìn)去。簡(jiǎn)直被我搞得一塌糊涂滴密碼錯(cuò)誤!密碼錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!錯(cuò)誤接下來就是一陣刺耳的聲音,出來?xiàng)l碼了!(媽媽的工作是打印條碼)不過怎么黑乎乎的?不好!!是錯(cuò)誤條碼!我趕緊終止任務(wù),這才停了。和媽媽同一個(gè)辦公室的張阿姨見了奇怪地說:馮科文,你這是干什么?我把事情的來龍去脈告訴張阿姨,張阿姨笑著說:原來是這樣啊,看你如此愛你的媽媽,那我就幫你一回吧,畢竟你媽媽還是我教會(huì)的呢。我打起精神:謝謝張阿姨!就這樣,張阿姨告訴我,打印條碼的真確方式,以及哪里是起始號(hào),哪里是終止號(hào),怎么看規(guī)格,日期我試著打印了一個(gè)條碼,成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務(wù)全完成了!

媽媽回來后,看到她的任務(wù)被完成后,驚呆了。我說:媽媽,你的第二個(gè)特權(quán)用了哦!媽媽這才明白,過來吻了我一下:謝謝兒子,真棒!我向張阿姨的方向比了個(gè)ok的手勢(shì)。

每個(gè)人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),那你將是個(gè)失敗的人。只有被目標(biāo)充實(shí)的人,才會(huì)找到果實(shí)累累的金秋,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。如果沒有目標(biāo),生活就像在荒漠中失掉了方向盤,迷失了放哪共享。

每當(dāng)我看到媽媽夜以繼日的工作,我就想到自己是多么的沒用,媽媽這么幸苦,而我卻開開心心的學(xué)習(xí),我真的好想去工作,幫媽媽減輕負(fù)擔(dān)。每天看到媽媽下班回來,就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯,吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班,看到媽媽這么幸苦,我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭,我要堅(jiān)強(qiáng)。我很想出去工作,因?yàn)槲矣辛斯ぷ鳌寢尠职志筒挥迷龠@么幸苦了,我可以依靠自己的實(shí)力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學(xué)業(yè),去工作,但我真的不想放棄。為了這個(gè)問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個(gè)問題,叫我不要放棄學(xué)業(yè),因?yàn)閷W(xué)業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途??墒俏夷茉趺崔k?現(xiàn)在學(xué)校里面是不允許學(xué)生出來做兼職的,能怎么辦啊?在學(xué)校老師的重重勸導(dǎo)下,我決定不放棄學(xué)業(yè),繼續(xù)學(xué)習(xí),但是我會(huì)去幫同學(xué)補(bǔ)習(xí),從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負(fù)擔(dān)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇六

本學(xué)期,自己重新回歸學(xué)生的心態(tài),開啟賦能充電的學(xué)習(xí)模式,從思想到態(tài)度,從理論到實(shí)踐,從策略到方法,深入學(xué)習(xí)趙校長(zhǎng)?鎖定目標(biāo)啟動(dòng)自我系統(tǒng)提高標(biāo)準(zhǔn)鑄就教育品牌?小冊(cè)子,現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下:

個(gè)人可以創(chuàng)造技術(shù),但能夠成就事業(yè)的只有團(tuán)隊(duì)。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化,全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。

自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管道運(yùn)行,明確責(zé)任,清晰目標(biāo),對(duì)“三九二一”真實(shí)目標(biāo)及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解,對(duì)照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式提升自己的辦事水平。做到:

每個(gè)人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來確切的、真實(shí)的自己,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)生活,做生活的勇者和智者。打開格局,放眼仰望,將來為推動(dòng)人類文明的發(fā)展和進(jìn)步,與國(guó)家一道創(chuàng)建人類命運(yùn)共同體!

一是擁有大目標(biāo),二是明確小目標(biāo)。要把大目標(biāo)化作每天的小目標(biāo),這是一種擔(dān)當(dāng),更是一種成長(zhǎng);這是一種歷練,更是一種內(nèi)心生命成長(zhǎng)的積淀。做個(gè)天天有目標(biāo)的人,在清晰具體可描述的真實(shí)目標(biāo)引領(lǐng)下釋放生命能量。

有自我管理能力的。人是人才,沒有自我管理能力的人一定是庸才。當(dāng)我們都成為了生命成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們每個(gè)人都是一把火炬,整個(gè)生命的場(chǎng)就能熊熊燃燒。

用管道運(yùn)行的方式落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每天事事走管道,每天晚上達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管道,每天早上計(jì)劃展望管道運(yùn)行,管道會(huì)幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者,成為一個(gè)自我管理自覺的執(zhí)行者。管道運(yùn)行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇七

49、創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。

大力吸引符合城市副中心發(fā)展定位的高層次、高技能、緊缺急需專業(yè)性人才。完善產(chǎn)業(yè)和人才融合機(jī)制,充分發(fā)揮人才與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制優(yōu)勢(shì),以總部經(jīng)濟(jì)、財(cái)富管理、金融科技、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),強(qiáng)化精準(zhǔn)引才,推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度對(duì)接、融合聚變,鼓勵(lì)人才帶資源到城市副中心發(fā)展。深入實(shí)施北京城市副中心高層次人才引進(jìn)支持計(jì)劃,加大人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿研究和金融科技、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域柔性引才力度,鼓勵(lì)高層次人才兼職到城市副中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。制定城市副中心開展國(guó)際人才服務(wù)管理改革試點(diǎn)工作的支持政策,建立重點(diǎn)領(lǐng)域境外職業(yè)資格認(rèn)可機(jī)制。

50、加強(qiáng)人才培養(yǎng)扶持。

加大人才培養(yǎng)力度,支持通過“政企校研聯(lián)手”“以產(chǎn)定培”“訂單育才”等方式,補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才。搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),加大對(duì)人才創(chuàng)新成果的保護(hù)和應(yīng)用,積極為新技術(shù)、新成果提供應(yīng)用場(chǎng)景,拓寬創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道。持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心、博士后科研工作站、院士專家工作站等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的扶持力度,對(duì)發(fā)展良好的平臺(tái)給予持續(xù)性資金支持。

51、優(yōu)化人才激勵(lì)保障機(jī)制。

建立健全人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破、作出突出貢獻(xiàn)、發(fā)揮巨大推動(dòng)作用的人才(團(tuán)隊(duì))予以獎(jiǎng)勵(lì),著力提升人才歸屬感和榮譽(yù)感。提升人才服務(wù)品質(zhì),探索建立“人才綠卡”制度,在人才關(guān)心關(guān)注的落戶、教育、醫(yī)療、安居等方面予以重點(diǎn)支持。依托人力資源綜合服務(wù)大廳,設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,搭建人才公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為人才提供“線上+線下”的全流程便捷服務(wù)。建設(shè)國(guó)際人才社區(qū),加快布局有海外氛圍、有多元文化、有創(chuàng)新事業(yè)、有宜居生活、有服務(wù)保障的特色區(qū)域。推進(jìn)中國(guó)北京人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),吸引更多優(yōu)質(zhì)人力資源企業(yè)和國(guó)家級(jí)外事服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,提供全鏈條人才服務(wù)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇八

工作和生活需要熱情和行動(dòng),需要努力,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。下面是帶來的關(guān)于工作方面的心得,歡迎大家閱讀。

光陰似箭,時(shí)光流水,轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個(gè)多月了。

20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排,我調(diào)入精冶分廠,到精冶分廠后,按照分廠安排,我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組,它承擔(dān)著分公司的銀處理及銀冶煉任務(wù)。

我的一貫心態(tài)是:“腳踏實(shí)地,不要好高騖遠(yuǎn),隨便領(lǐng)導(dǎo)怎么安排,怎么調(diào)動(dòng),我都堅(jiān)決服從?!钡堑姐y班工作后,我有了不少想法,時(shí)不時(shí)都想辭職不干,因?yàn)榫狈謴S工作環(huán)境不是很好,重金屬化學(xué)污染比較嚴(yán)重,空氣流通也不是很好,對(duì)操作人員人身危害也比較突出,同時(shí),在受到同事的遙閑言說后,便產(chǎn)生了猶豫心理,到底是干還是不干,最終還是決定繼續(xù)干下去。

在精冶分廠工作的八個(gè)多月,新的認(rèn)識(shí),使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事,都要放正心態(tài),端正做事,這樣,我們都能抵抗各種想法。只有這樣,才能做好自己的事,干好自己的活,保持自己平凡而良好的心態(tài)。

到銀處理班工作后,我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位,根據(jù)班長(zhǎng)安排和傳幫帶規(guī)定,我跟隨呂師傅學(xué)習(xí)、工作,他具有20xx年1以上工作經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)技術(shù)方面相當(dāng)成熟,跟他也是我的幸運(yùn),他說:“鵬程,有什么不懂隨時(shí)問我,在我們班組生產(chǎn)中牽扯到危化品比較多,工作中一定要細(xì)心,不要違規(guī)操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程?!蔽医Y(jié)合師傅的說法和教法,便運(yùn)用到工作當(dāng)中,使我在短短的兩個(gè)月期間學(xué)會(huì)了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細(xì)節(jié),同時(shí),在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績(jī),并在當(dāng)月順利批報(bào)提前上崗。

今年3月中旬,根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排,我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作,重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位,它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后,經(jīng)活性炭吸附達(dá)標(biāo)后,聯(lián)系下一廢液處理崗位排液,同時(shí),為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務(wù)。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需,我跟隨劉師傅簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)兩天后,開始獨(dú)立操作,因?qū)W習(xí)時(shí)間短,有些工作細(xì)節(jié)我不了解,班長(zhǎng)給我說:“工作中,不要怕,有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我,”隨后,我便融入到獨(dú)立生產(chǎn)當(dāng)中,經(jīng)過獨(dú)立操作的十多天時(shí)間,我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。

在精冶分廠工作的八個(gè)多月,使我從中認(rèn)識(shí)到,做工作不要看環(huán)境,也不要有猶豫心里,要看它的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,同時(shí),也要敢于面對(duì)遇到的困難,解除它的困難,這樣,我們的工作環(huán)境就會(huì)越來越好,我們的優(yōu)勢(shì)就越來越多。

2日”

在這一天,婦女們有兩個(gè)特權(quán):一個(gè)是接收禮物,而另一個(gè)是讓別人幫她們做一件事。正當(dāng)我實(shí)現(xiàn)了媽媽的第一個(gè)特權(quán),不知該如何實(shí)現(xiàn)第二個(gè)時(shí),媽媽的電話響了,“喂?什么?又加班?好,好吧!我馬上過去。”一聽就是公司讓媽媽加班。我想:這是個(gè)好機(jī)會(huì)啊!于是,我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際,我?guī)退肮ぷ鳌绷似饋?。首先我打開了電腦,點(diǎn)擊“生產(chǎn)線采集系統(tǒng)”,按照出庫傳票填寫規(guī)格,可是對(duì)著些專業(yè)術(shù)語一竅不通的我,哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號(hào)和真正的規(guī)格混了起來,當(dāng)作起始號(hào)輸了進(jìn)去,把起始號(hào)當(dāng)作終止號(hào)輸了進(jìn)去。

3條碼,成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務(wù)全完成了!

媽媽回來后,看到她的任務(wù)被完成后,驚呆了。我說:“媽媽,你的第二個(gè)特權(quán)用了哦!”媽媽這才明白,過來吻了我一下:“謝謝兒子,真棒!”我向張阿姨的方向比了個(gè)“ok”的手勢(shì)。

每個(gè)人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),那你將是個(gè)失敗的人。只有被目標(biāo)充實(shí)的人,才會(huì)找到果實(shí)累累的金秋,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。如果沒有目標(biāo),生活就像在荒漠中失掉了方向盤,迷失了放哪共享。

每當(dāng)我看到媽媽夜以繼日的工作,我就想到自己是多么的沒用,媽媽這么幸苦,而我卻開開心心的學(xué)習(xí),我真的好想去工作,幫媽媽減輕負(fù)擔(dān)。每天看到媽媽下班回來,就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯,吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班,看到媽媽這么幸苦,我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭,我要堅(jiān)強(qiáng)。我很想出去工作,因?yàn)槲矣辛斯ぷ鳌寢尠职志筒挥迷龠@么幸苦了,我可以依靠自己的實(shí)力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學(xué)業(yè),去工作,但我真的不想放棄。為了這個(gè)問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個(gè)問題,叫我不要放棄學(xué)業(yè),因?yàn)閷W(xué)業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途??墒俏夷茉趺崔k?現(xiàn)在學(xué)校里面是不允許學(xué)生出來做兼職的,能怎么辦啊?在學(xué)校老師的重重勸導(dǎo)下,我決定不放棄學(xué)業(yè),繼續(xù)學(xué)習(xí),但是我會(huì)去幫同學(xué)補(bǔ)習(xí),從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負(fù)擔(dān)。

雖然我知道自己會(huì)很幸苦,但我不會(huì)退宿,我會(huì)在任何時(shí)刻銘記。

4自己要減輕爸爸媽媽的負(fù)擔(dān),為此目的,而努力奮斗,我堅(jiān)信我一定可以的,正如愛默生所說“一心想著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都會(huì)給他讓路。”

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質(zhì)量方面心得體會(huì)篇九

開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是一項(xiàng)具有極強(qiáng)實(shí)踐性、針對(duì)性和實(shí)效性的活動(dòng)。為此,我們從活動(dòng)起步伊始,就把解放思想、創(chuàng)新發(fā)展貫穿其中,形成了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問題的良好氛圍。

搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)就是要通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)調(diào)研,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平和能力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。

1.廣泛調(diào)研分析,準(zhǔn)確把握局情,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,路局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持用三分之二的時(shí)間進(jìn)班組、到工區(qū)、走線路、上機(jī)車,和一線干部職工面對(duì)面交流談心,并分系統(tǒng)召開了十多場(chǎng)專題座談會(huì),廣泛征求干部職工的意見和建議。經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析,使黨員干部清醒地認(rèn)識(shí)到我局在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上存在干部職工思想觀念比較滯后、重要通道運(yùn)輸能力緊張、經(jīng)營(yíng)管理薄弱問題比較突出和制度機(jī)制還不夠健全等方面的差距和問題,進(jìn)一步加深了對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

2.著眼學(xué)以致用,立足素質(zhì)提高,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力建設(shè)方面存在的突出問題,編寫了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)中展示作為》的學(xué)習(xí)資料,作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材。10月14日局長(zhǎng)龍京帶頭結(jié)合局情,就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中的一些重大問題作了學(xué)習(xí)報(bào)告。在隨后的兩天集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,主管運(yùn)輸、基建和安全的副局長(zhǎng),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上,分別就強(qiáng)化運(yùn)輸組織、加強(qiáng)安全管理、推動(dòng)大規(guī)模鐵路建設(shè)等重大問題,向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作了深入淺出、生動(dòng)形象的專題輔導(dǎo),引起了強(qiáng)烈共鳴。

集中培訓(xùn)結(jié)束后的次日,路局即召開了局務(wù)會(huì)議,開展思想解放大討論活動(dòng),運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,研究路局推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)和諧西鐵的重大問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人通過面對(duì)面暢談學(xué)習(xí)收獲,共商發(fā)展大計(jì),在創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路上形成了共識(shí)。

一是樹立六大理念,解放思想、更新觀念。通過深入研討,大家普遍認(rèn)為,要推動(dòng)路局和諧發(fā)展,必須進(jìn)一步解放思想,牢固樹立大運(yùn)輸、大安全、大協(xié)調(diào)、大效率、大效益、大穩(wěn)定的`“六大理念”。這不僅符合局情,而且符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。具體講,就是要樹立“運(yùn)輸一盤棋”思想,將運(yùn)輸暢通擺在龍頭地位;樹立安全第一的思想,把安全放在重中之重的位置;樹立以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為主的“大協(xié)調(diào)”意識(shí),保證全局整體利益最大化;樹立“大效率”意識(shí),打破部門和系統(tǒng)界限提升整體效率;樹立“大效益”理念,推行精細(xì)化管理,追求效益最大化;樹立以關(guān)注民生為導(dǎo)向的“大穩(wěn)定”理念,將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實(shí)現(xiàn)全員思想觀念的大轉(zhuǎn)變,為推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新機(jī)制、完善制度。今年三月,路局新班子組建后,提出了全局工作在既有平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新飛躍的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路,并制定了八項(xiàng)總體目標(biāo)。大家在討論過程中普遍認(rèn)為,圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo),路局在創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養(yǎng)使用、黨建思想政治工作機(jī)制和制度方面做了大量工作,并取得了較為顯著的成效。實(shí)踐證明這一發(fā)展思路和總體目標(biāo)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合部黨組提出的建設(shè)和諧鐵路的要求。必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新完善制度機(jī)制,將“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐不斷推向前進(jìn)。

三是堅(jiān)持以人為本,共建共享、統(tǒng)籌發(fā)展。通過對(duì)實(shí)施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對(duì)比,認(rèn)識(shí)到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會(huì)和人民群眾的能力,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn),也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹立“職工利益無小事”的觀念,重新規(guī)劃生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè),盡力解決一線職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時(shí),充分發(fā)揮鐵路作為國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具的作用,加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),優(yōu)化客貨運(yùn)輸產(chǎn)品,提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量,形成全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

從學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開始,我們就堅(jiān)持邊學(xué)邊改,以學(xué)促改,學(xué)改結(jié)合,積極破解制約實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)的難題,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和安全運(yùn)輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)。

創(chuàng)新安全管理機(jī)制和手段,提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對(duì)山區(qū)鐵路安全卡控難度大的特點(diǎn),加快信息化建設(shè)步伐,延伸科技保安觸角,建設(shè)路局安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),整合與開發(fā)各系統(tǒng)管理資源,形成全局運(yùn)輸安全集中統(tǒng)一指揮的大格局。結(jié)合既有線施工安全控制難點(diǎn),推行施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和工程施工預(yù)介入制度等,從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結(jié)合基礎(chǔ)裝備落后、工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題,強(qiáng)力推進(jìn)隴海線安全標(biāo)準(zhǔn)線和寶成、陽安線安全放心線建設(shè),同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量,修訂完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)171項(xiàng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)233項(xiàng),筑牢安全生產(chǎn)防線。

改革完善運(yùn)輸組織機(jī)制,不斷提高運(yùn)輸效能。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)組織難題,在寶雞、安康、新豐鎮(zhèn)三個(gè)編組站推行“站機(jī)一體化”管理,將原先由機(jī)務(wù)段管理的調(diào)機(jī)及其乘務(wù)員統(tǒng)一劃交車站,最大限度地挖掘調(diào)機(jī)潛能。加強(qiáng)限制區(qū)段運(yùn)輸組織,確保西部路網(wǎng)暢通,使分界口交接紀(jì)錄不斷刷新;打破系統(tǒng)間的界限,在較大站區(qū)建立片區(qū)聯(lián)勞會(huì)議制度,形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運(yùn)作的良性機(jī)制;針對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)新變化,加大客貨營(yíng)銷力度,變“等貨上門”為“上門找貨”,大力推行規(guī)模化、集約化運(yùn)輸,加強(qiáng)戰(zhàn)略裝車點(diǎn)建設(shè),實(shí)施路企直通,有效釋放運(yùn)輸效能。同時(shí),不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織,整合機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等,提高各類資源的使用效率,促使全局各項(xiàng)工作又好又快全面發(fā)展。著力解決民生民憂,凝聚推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)之力。積極為漢中、略陽、虢鎮(zhèn)鐵路地區(qū)地震受災(zāi)職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過冬用品,讓災(zāi)區(qū)職工家屬過一個(gè)舒心溫暖的冬天。加快災(zāi)后重建工作,爭(zhēng)取早日完成2328戶、1728萬平方米安置房建設(shè),為受災(zāi)職工家屬交上一份滿意的答卷。進(jìn)一步加快廉租房建設(shè),讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線站區(qū)伙食團(tuán)達(dá)標(biāo)建設(shè)新舉措,優(yōu)化整合設(shè)施簡(jiǎn)陋的小伙食點(diǎn),通過開展伙食團(tuán)品牌菜大賽,使沿線偏遠(yuǎn)山區(qū)2萬多名一線職工吃上舒心飯菜。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇十

作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我在工作中不斷學(xué)習(xí)和探索,深感質(zhì)量在工作中的重要性。在這里,我將分享自己的質(zhì)量方面心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段:質(zhì)量意識(shí)。

質(zhì)量意識(shí)是我們工作中最基礎(chǔ)和最重要的部分。我們需要了解企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),將其融入到工作中,并始終保持專注和耐心。同時(shí),我們還需要具備良好的規(guī)劃和組織技能,制定合理的工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。只有這樣,我們才能保證工作的質(zhì)量和效率。

第三段:質(zhì)量控制。

在工作中,我們需要遵循一套科學(xué)的質(zhì)量控制方法和程序。這包括:從質(zhì)量檢查入手,定期檢查工作過程和結(jié)果,以及發(fā)現(xiàn)和修正問題。此外,我們還需要進(jìn)行充分的質(zhì)量分析,以了解各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的質(zhì)量狀況,并同步提出改善方案,以確保不斷提升工作質(zhì)量。

第四段:與客戶溝通。

在工作中,與客戶的溝通至關(guān)重要。我們需要不斷了解和掌握客戶的需求和反饋,以便及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),還需要以客戶為中心,積極解決客戶的問題,建立良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。

第五段:質(zhì)量管理體系。

一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們應(yīng)該建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理制度,建立對(duì)質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),以確保全員質(zhì)量意識(shí)的提高和實(shí)施。同時(shí),還應(yīng)對(duì)該制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和客戶需求。

總結(jié):

質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制、與客戶溝通以及質(zhì)量管理體系是我們工作中需要重視和實(shí)踐的質(zhì)量方面心得體會(huì)。我們需要時(shí)刻牢記質(zhì)量的重要性,深入了解各種質(zhì)量知識(shí)和方法,不斷提高技能和水平,以為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量方面心得體會(huì)篇十一

20xx年通過工作的實(shí)踐,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,力爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)工作人員,在此分享心得體會(huì)思想方面。下面是小編為大家收集整理的20xx工作心得體會(huì)思想方面,歡迎大家閱讀。

參加工作以來不論在哪個(gè)崗位上,都能夠服從公司安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,做好本職工作。工作中,能以身作則,吃苦在前,常常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。在金河公司的四年時(shí)間里,主要的工作任務(wù)在檢驗(yàn)部,期間做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,要搞好工作,就得不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),圓滿地完成各項(xiàng)化驗(yàn)工作。

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,將所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐,能熟練操作多種化驗(yàn)項(xiàng)目并保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,如有異常及時(shí)查找原因并做出修正。

(2)在工作中,能迅速掌握新儀器設(shè)備的正確使用方法,準(zhǔn)確把握新工藝的要求,認(rèn)真的實(shí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;積極地與各操作人員交流,對(duì)出現(xiàn)的情況及時(shí)解答保證工作順利的進(jìn)行。

(3)用自己扎實(shí)專業(yè)功底,專研業(yè)務(wù),積極的做一些舊工藝,落后工藝的改進(jìn)工作,發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造能力,積極為工廠生產(chǎn)服務(wù),提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。

(4)協(xié)助檢驗(yàn)部領(lǐng)導(dǎo)做好關(guān)于檢驗(yàn)部的相關(guān)工作,將上級(jí)的要求及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)并執(zhí)行下去;整理總結(jié)相關(guān)工藝文件,給大家查閱文件提供方便。

(5)認(rèn)真、按時(shí)地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,同時(shí),還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

(6)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的崗位,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,拒絕請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作則加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,勤勤懇懇,任勞任怨,無違規(guī)違紀(jì)行為,工作受到群眾的好評(píng),領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

總結(jié)這些年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),具備了一定的技術(shù)工作能力,但在很多方面還存在著不足。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,力爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。

二、思想政治方面。

在思想政治方面,長(zhǎng)期以來堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論水平和道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,不斷提高政治理論水平,我樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤人生觀的侵蝕,反對(duì)拜金主義,享樂主義和個(gè)人主義。同時(shí),用馬克思主義思想武裝自己,加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng),爭(zhēng)取在自己工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線方針政策,主動(dòng)通過報(bào)紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高自己的理論和思想水平。在重大問題和關(guān)鍵時(shí)刻,均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場(chǎng)堅(jiān)定性。沒有參加xx組織及反動(dòng)活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)方面。

2實(shí)的專業(yè)知識(shí),在學(xué)習(xí)課本知識(shí)、掌握專業(yè)理論的同時(shí),我積極培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力和解決實(shí)際問題的技能。同時(shí)在大學(xué)的幾年間,我積極參加學(xué)校班級(jí)組織的各種集體活動(dòng),在參與中不斷提升自己的各方面能力。對(duì)于學(xué)習(xí),無論是在學(xué)校還是以后工作,我始終樹立全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,因?yàn)橹挥羞@樣才能使自己的知識(shí)水平得到不斷的提高,才能更好做好本職工作,更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

本人十分擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛生活,熱愛從事的職業(yè)。自參加工作以來,對(duì)自己的單位充滿感情,對(duì)事業(yè)充滿信心。在這期間不僅注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),而且在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?;仡欁约涸谡嗡枷牒蜆I(yè)務(wù)工作上面的學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長(zhǎng),大概可以歸納入下幾點(diǎn):

參加工作以來不論在哪個(gè)崗位上,都能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,做好本職工作。

1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進(jìn)步。

首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在原有的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中,針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。其間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了工作相關(guān)的文獻(xiàn)資料。注重加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢、遠(yuǎn)程教育3知識(shí)的了解和掌握,促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

第三是注重對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運(yùn)用理論知識(shí),幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用,并能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,完成一些創(chuàng)造性的工作。通過學(xué)習(xí)對(duì)于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用。2、業(yè)務(wù)水平不斷提高。

通過兩年來的工作實(shí)踐,有力的促成自己在實(shí)踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,能夠正確面對(duì)挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

3、工作方法不斷完善。

在面對(duì)復(fù)雜繁瑣的日常工作面前,要始終保持清醒的頭腦,始終要保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)??朔N種困難,學(xué)會(huì)堅(jiān)持,在哪里跌倒就應(yīng)該從哪里站起來。

4、勤奮工作不斷努力。

在生活上,我嚴(yán)格要求自己,與同事、朋友和諧相處,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩。多年來,我一直堅(jiān)持自我檢查和自我反省,生活上勤儉節(jié)約。無論在哪里,我總是友好對(duì)人,不爭(zhēng)吵更不會(huì)打架。當(dāng)朋友在生活和學(xué)習(xí)上有困難的時(shí)候,我也總是盡自己的努力去幫助他們。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩,我都十分敬重和尊重,因?yàn)樗麄儌魇诹宋抑R(shí)并在我成長(zhǎng)的歷程中給了我指導(dǎo)和幫助??偨Y(jié)自己多年來的學(xué)習(xí)、生活情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如長(zhǎng)時(shí)間的在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作,下村時(shí)間少,工作經(jīng)驗(yàn)不足,這就需要在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事就教,使自己的不足加以改進(jìn)。工作是鍛煉一個(gè)人整體素質(zhì)的大舞臺(tái),在工作的實(shí)踐中我會(huì)不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷完善和提高自己。在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等,力爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),促隊(duì)伍政治素質(zhì)提高。

5化了政治意識(shí),認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì),增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,從而把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“三個(gè)代表”的高度上來,既充分保持了我局黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,又使隊(duì)伍始終保持了高昂的斗志和積極向上的狀態(tài)。

二、狠抓班子建設(shè),促核心堡壘作用的發(fā)揮。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著克己奉公的原則,一心為隊(duì)伍爭(zhēng)先動(dòng)腦子,為部門工作創(chuàng)優(yōu)出點(diǎn)子。一是狠抓班子的自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制。進(jìn)行局黨組中心組學(xué)習(xí)、召開黨組會(huì)議和班子民主生活。會(huì)上,黨組成員能密切協(xié)調(diào)、集思廣益,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,一經(jīng)會(huì)議決定的事情,班子成員能雷厲風(fēng)行、不折不扣地執(zhí)行。充分利用考察成果,把一批政治素質(zhì)高、工作實(shí)績(jī)大、群眾反映好的干部職工調(diào)整到重要崗位。

在黨的組織建設(shè)中,局黨組通過發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用,并加強(qiáng)黨組織建設(shè),有效促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的圓滿完成。

三、開展教育活動(dòng),提升隊(duì)伍形象。

為抓好全體干部職工思想政治工作,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排,我局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)江濤為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉訓(xùn)琦、紀(jì)檢組長(zhǎng)王代容為副組長(zhǎng)的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為使思想政治工作扎實(shí)開展并取得實(shí)效,以保證學(xué)習(xí)不圖形式、不走過場(chǎng),我局制訂了思想政治工作學(xué)習(xí)制度,對(duì)全局干部職工提出了明確要求。組織全體干部職工進(jìn)行時(shí)事政治的學(xué)習(xí)教育,并請(qǐng)熟悉各項(xiàng)國(guó)土資源業(yè)務(wù)的才能同志出任老師,為我局的新老同志進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。使全局干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到有效提升。

實(shí)踐證明,職工思想政治教育活動(dòng)是我局隊(duì)伍形象工程建設(shè)的又一個(gè)重要的里程碑。今年以來,在我局隊(duì)伍建設(shè)過程中,群眾測(cè)評(píng)的滿意率更高了、嚴(yán)格執(zhí)法的更多了、熱情服務(wù)的更多了、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的更多了。

四、隊(duì)伍凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年,我局在進(jìn)行干部職工思想政治教育的同時(shí),還進(jìn)一步加強(qiáng)了與干部職工的思想交流,打造“凝聚力”工程。

1、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。定期開展交心、談心活動(dòng),廣泛聽取群眾意見,尊重干部職工對(duì)局內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造干部職工有話方便說,有意見隨時(shí)提,心情舒暢、生動(dòng)活潑的民主氛圍。

2、關(guān)心職工工作及生活。認(rèn)真解決干部職工在工作中的難題,著力改善工作條件,創(chuàng)造安全、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境。積極開展文體活動(dòng),培養(yǎng)科學(xué)文明的工作生活方式,促進(jìn)干部職工的身心健康。積極幫助干部職工解決生活中的實(shí)際困難。

五、積極扶助貧困學(xué)生,資助困難群眾。

1、支助貧困學(xué)生。今年,我局又資助楊柳鎮(zhèn)翻身村貧困學(xué)生黃莉茗,“友愛、互助、勤奮、向上”是我局多年來一直倡導(dǎo)的風(fēng)尚,也是全體黨員干部的精神追求。這種精神追求變成了資助貧困學(xué)生、關(guān)心貧困兒童成長(zhǎng)的具體行動(dòng)。在開展支且貧困學(xué)生的同時(shí),也讓我局干部職工及子女深受教育,使他們懂得珍惜自己的生活,努力學(xué)習(xí),關(guān)心他人。

2、資助困難群眾。今年四月,我局在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”旗幟的號(hào)召下,由局黨組書記、局長(zhǎng)江濤帶領(lǐng),放下手中繁忙的公務(wù),深入基層,實(shí)地調(diào)研和解決群眾的困難。共走訪了“聯(lián)幫戶”6戶,具體了解了群眾的困難,給困難群眾指點(diǎn)致富經(jīng),并認(rèn)真聽取了群眾對(duì)國(guó)土資源管理的意見和建議,對(duì)我黨“立黨為公、執(zhí)政為民”等話題與群眾進(jìn)行了座談和深入細(xì)致的交流。

今后我局將堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著眼于新形勢(shì)新任務(wù),深刻分析隊(duì)伍現(xiàn)狀,把隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,使我局的政治思想工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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