文件起草心得體會和感想 文件起草心得體會和感想范文(七篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦文件起草心得體會和感想一

新一屆政府成立以來，各區(qū)、縣級市政府，市府直屬各單位辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的總體情況較好，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視，及時抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行政府決策，確保了政令暢通。但當(dāng)前在辦理工作中也仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員對辦理工作不夠重視;未能全面正確理解市政府決策和領(lǐng)導(dǎo)批示;工作不落實(shí)，工作效率低、質(zhì)量差，責(zé)任不明確，制度不健全，不按規(guī)定時限和要求辦理。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，為確保政令暢通，提高政府工作效率和質(zhì)量，現(xiàn)就有關(guān)工作事項(xiàng)和要求通知如下：

一、辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件是一項(xiàng)重要的政務(wù)，是執(zhí)行政府決策，依法行政，確保政令暢通、提高政府工作效率和質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。各區(qū)、縣級市政府，市府直屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴(yán)格按照《廣州市人民政府工作規(guī)則》和《廣州市國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》等有關(guān)文件要求，從講政治、講紀(jì)律、講大局和建立“責(zé)任政府、法制政府、學(xué)習(xí)政府、誠信政府”的要求出發(fā)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作要求，高度重視和認(rèn)真做好市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作。

二、各區(qū)、縣級市政府，市府直屬各單位要把市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作列入本單位的重要工作內(nèi)容。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為辦理工作的第一責(zé)任人，要親自研究部署辦理工作，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專門處(科)室和人員負(fù)責(zé)具體辦理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，措施到位，嚴(yán)格把關(guān)，確保高效率、高質(zhì)量完成本單位的各項(xiàng)承辦工作。

三、各區(qū)、縣級市政府，市府直屬各單位要全面、準(zhǔn)確理解市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的精神和要求，在規(guī)定時限內(nèi)辦理，并及時以書面形式報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。報(bào)告辦理情況要實(shí)事求是，兼顧工作成績和存在問題，不能弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂。因涉及面廣、情況復(fù)雜等原因不能在要求時限內(nèi)辦結(jié)的工作事項(xiàng)，要及時將原因和工作進(jìn)展情況報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。

四、各區(qū)、縣級市政府，市府直屬各單位要健全完善本單位辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的工作制度，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，使辦理工作規(guī)范化、科學(xué)化。工作中要求真務(wù)實(shí)，深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手材料，同時加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促下屬單位按要求開展工作，確保本單位承辦的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

五、市府辦公廳將加強(qiáng)對市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項(xiàng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況的跟蹤和督查，定期通報(bào)各區(qū)、縣級市和市府直屬各單位的辦理工作情況。對不按規(guī)定和要求辦理、工作效率低、質(zhì)量差和弄虛作假、敷衍了事的單位和工作人員，將予以通報(bào)批評。造成工作失誤，情節(jié)嚴(yán)重的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

20xx年二月二十八日

關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)批示的通知相關(guān)文章：

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推薦文件起草心得體會和感想二

計(jì)算機(jī)軟件使用許可合同(樣式一)

許可方：____________

郵政編碼：____________

法定代表人：____________?職務(wù)：____________

地址：____________?

郵碼：____________?電話：____________

被許可方：_______________

法定代表人：____________?職務(wù)：____________

地址：____________?

郵碼：____________?電話：____________

上述雙方協(xié)商同意，特簽訂本協(xié)議書，以此為證。

鑒于許可方開發(fā)并擁有一個取名為“____”的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，一個集成數(shù)據(jù)庫辦公室管理和財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的所有權(quán)，并且鑒于被許可方希望獲得上述系統(tǒng)并在其總部加以使用，許可方愿意向被許可方提供上述系統(tǒng)并發(fā)給使用許可證。因此，雙方同意簽訂協(xié)議，協(xié)議書條文如下：

第一條定義

本協(xié)議書所有的有關(guān)術(shù)語，特定義如下：

1.“協(xié)議書”是指本協(xié)議書及根據(jù)本協(xié)議書所簽定的所有附件和所有修正書。

2.“cpu”是指某臺中央處理機(jī)。

3.“計(jì)算機(jī)程序”指控制cpu運(yùn)行的任何源碼或目標(biāo)碼指令。

4.“指定cpu”是指安裝于(地址)被許可方的辦公室的一臺(型號品牌)計(jì)算機(jī)及其升級機(jī)。

5.“許可程序”是指可執(zhí)行于指定cpu的許可信息處理程序，它由許可方的____計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)中若干模塊組成，該軟件系統(tǒng)列于附件一，它附屬于本協(xié)議書并作為其一部分，所有進(jìn)一步的說明均定義于附件一。

6.“許可資料”是指與許可程序有關(guān)的任何資料，它由許可方所有并隨同許可程序許可給被許可方使用，該資料包括附件i中所指明的那些文件及以書面形式特別說明的其他文件－－輸入形式、用戶手冊、接口格式及輸入/輸出格式，上述資料均作為保密內(nèi)容或許可方的專屬產(chǎn)權(quán)，交付被許可方使用。

7.“許可軟件”是指許可程序和許可資料。

8.“被授權(quán)人員”是指被許可方的雇員和根據(jù)直接或間接與被許可方訂立合同為被許可方工作的其他方的人員，其他方包括，但又不僅限于，許可方和指定cpu的賣主或根據(jù)本協(xié)議書由被許可方再指定可使用許可軟件的cpu賣主。

9.“改進(jìn)”是指許可軟件的任何修訂、精化或修改，或者是增加該軟件的使用范圍、功能或其他有用特性所進(jìn)行的任何工作。

第二條授予使用許可權(quán)

1.根據(jù)本協(xié)議的條款及條件，許可方同意授予，被許可方同意接受一個不可轉(zhuǎn)讓的非獨(dú)占的使用許可，準(zhǔn)許被授權(quán)人員在指定cpu上使用該許可軟件，上述使用僅限于被許可方內(nèi)部使用和為其子公司或附屬公司提供信息服務(wù)。除上述規(guī)定外的任何第三方無權(quán)使用該許可軟件或其中任何一部分。任何人無權(quán)將該許可軟件或其中任何一部分向他人出售、出租、轉(zhuǎn)讓權(quán)利或者以其他形式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或提供利用。

2.本協(xié)議書第2條所作的限制適用于將本許可軟件作為其中一部分的任何軟件系統(tǒng)，除非許可方和被許可方另外達(dá)成了書面協(xié)議。

3.每個將要使用許可軟件的cpu，都要求分別簽訂使用許可，以作為本協(xié)議書的補(bǔ)充。當(dāng)指定cpu(或根據(jù)補(bǔ)充許可而授權(quán)的cpu)不能操作或因故不能使用，則被許可方根據(jù)本協(xié)議書而獲得的指定cpu的使用許可或者根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議而獲得的任何一臺cpu的補(bǔ)充許可均可轉(zhuǎn)移到一臺備份cpu上，但被許可方必須盡最大努力盡可能迅速地克服這種情況。

4.被許可方可以預(yù)先征得許可方的書面批準(zhǔn)，為該許可軟件重新指定另一臺cpu，對此，許可方不得無故拒絕。重新指定cpu不另外再收費(fèi)。

第三條許可方提供的服務(wù)

1.許可程序和許可資料。

許可方將以源碼和目標(biāo)碼二種形式向被許可方提供各一份許可程序，并提供不少于二份的許可資料

2.安裝、初級培訓(xùn)及調(diào)整

許可方應(yīng)根據(jù)附件二向被許可方提供安裝和初級培訓(xùn)，如需要還應(yīng)提供初始調(diào)整服務(wù)，附件二附屬于本協(xié)議書并作為其一部分。為此目的，被許可方應(yīng)在正常工作時間向許可方提供使用指定cpu的合理機(jī)時。

3.附加培訓(xùn)

除了附件二第b節(jié)規(guī)定的最大培訓(xùn)時間外，如果被許可方以書面形式向許可方提出附加的培訓(xùn)要求，許可方應(yīng)按被許可方的要求盡最大努力及時地提供這種培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)地點(diǎn)可設(shè)在指定cpu的所在地或雙方可接受的其他適當(dāng)?shù)胤健?/p>

4.交付

本協(xié)議生效后，雙方應(yīng)就上述所規(guī)定的提供許可軟件和許可資料以及許可方提供的各種服務(wù)進(jìn)行協(xié)商，并作出雙方都一致同意的安排。

5.其他顧問性服務(wù)

a除了根據(jù)上述第3第2款，第3條第3款和附件二所規(guī)定的培訓(xùn)服務(wù)外，根據(jù)被許可方的書面要求，許可方還應(yīng)該向被許可方提供有關(guān)許可軟件的顧問性服務(wù)。

b在開始提供任何附加服務(wù)之前，許可方應(yīng)與被許可方共同制定一個滿足許可軟件要求和(或)其他特殊服務(wù)要求的附加的許可軟件調(diào)整清單。

c被許可方應(yīng)指明這些附加服務(wù)的優(yōu)先次序及何時要利用這些服務(wù)。

d此后，許可方應(yīng)向被許可方報(bào)告上述服務(wù)的各項(xiàng)收費(fèi)并根據(jù)這些收費(fèi)估算出總體開支，同時，它還必須確認(rèn)上述時間安排是否可以接受。

e在收到被許可方對上述收費(fèi)及時間安排被接受的書面答復(fù)之前，許可方將不著手進(jìn)行這種服務(wù)工作。

6.維護(hù)

a在可應(yīng)用的許可軟件安裝完備之日起6個月的初始期，許可方將改正許可軟件中的錯誤和(或)故障，如果在此期間許可方還開發(fā)出該許可軟件的更新版本，則將提供給許可方。維持服務(wù)的時間從星期一至星期五，______標(biāo)準(zhǔn)時間早上8：00到下午5：00，但國家節(jié)日除外。

b在上述6個月時間之后，許可方還將繼續(xù)向被許可方提供同樣水準(zhǔn)的維護(hù)許可軟件的服務(wù)，但被許可人必須按第5條第2款的規(guī)定支付服務(wù)費(fèi)。在第3條第6款a項(xiàng)規(guī)定的初始期屆滿前，被許可方可以以書面的形式通知許可方，在初始期屆滿后將不再需要許可方的上述維護(hù)服務(wù)。在初始期之后，被許可方可以提前60天以書面形式通知許可方，終止許可方提供的維護(hù)服務(wù)，在上述情況下，被許可方預(yù)先付給許可方的維護(hù)費(fèi)，因終止服務(wù)而未能履行那部分服務(wù)，許可方將不再返還其剩余的費(fèi)用。

c任何時候，當(dāng)被許可方拖欠許可方的維護(hù)費(fèi)時，許可方將停止向被許可方提供上述維護(hù)服務(wù)。無論因何種原因而中止維護(hù)服務(wù)，均不影響本協(xié)議書的其他部分。

第四條期限；試用期；終止；終止前的權(quán)利及義務(wù)

推薦文件起草心得體會和感想三

為了進(jìn)一步規(guī)范電力工程設(shè)備招投標(biāo)工作，貫徹項(xiàng)目法人責(zé)任制，維護(hù)電力工程設(shè)備市場秩序，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，保證電力工程設(shè)備招投標(biāo)順利有序地進(jìn)行，保證電力工程設(shè)備質(zhì)量和投資效益，合理有效控制工程造價，將制定本規(guī)范。

本規(guī)范根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定制定。

招投標(biāo)遵循公開、公平、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t并考慮可操作性。

本規(guī)范適用于國家電力公司及其子公司投資、管理的基建、技改電力工程項(xiàng)目(包括電廠和輸變電工程)________元(指令同估價，下同)以上設(shè)備和裝置性材料的公開性招標(biāo)和邀請招標(biāo)。

水電工程和非國家電力公司投資、管理的項(xiàng)目可參照執(zhí)行。

凡在國內(nèi)采購設(shè)備，包括經(jīng)批準(zhǔn)利用外資和外匯采購國內(nèi)設(shè)備以及允許進(jìn)口的單項(xiàng)設(shè)備的采購，均按本規(guī)范執(zhí)行。

1.0.5電力工業(yè)部對所有電力工程設(shè)備招標(biāo)活動進(jìn)行管理和監(jiān)督。

主機(jī)設(shè)備的招標(biāo)和合同生效須報(bào)電力工業(yè)部批準(zhǔn)，招標(biāo)活動及有關(guān)文件須報(bào)電力工業(yè)部核備。

一、電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要流程

1、電力工程設(shè)備執(zhí)法標(biāo)過程共分四個階段，與此有關(guān)的還有招標(biāo)前準(zhǔn)備階段和招標(biāo)后履行合同階段。

2、電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要流程圖。

流程圖說明：對于主機(jī)設(shè)備和合同估價________萬元及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(dcs)，環(huán)節(jié)______________審批，環(huán)節(jié)____核備;

對于合同估價________萬元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料，環(huán)節(jié)______________均核備。

二、招標(biāo)前準(zhǔn)備階段

(一)招標(biāo)申請

電力工程項(xiàng)目具備主機(jī)設(shè)備招標(biāo)條件后，由項(xiàng)目法人或主要投資方向電力部/國家電力公司計(jì)劃司/計(jì)劃部提出招標(biāo)申請。

具體招標(biāo)時間由電力部/國家電力公司計(jì)劃司/計(jì)劃部根據(jù)國家計(jì)劃安排和項(xiàng)目前期條件并商國家計(jì)委(國家經(jīng)貿(mào)委)后確定并下達(dá)給項(xiàng)目法人或主要投資方，同時抄送項(xiàng)目所在電力公司和電力部/國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

申請報(bào)告內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱，需招標(biāo)的設(shè)備清單，招標(biāo)具體的條件，各投資方名稱及投資比例等。

電力工程項(xiàng)目主機(jī)設(shè)備招標(biāo)具體條件如下;

1、國家已批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書;

2、項(xiàng)目法人確定，有限責(zé)任公司(或籌備組成立)銀行貸款意向書已簽訂;

3、已列入國家五年滾動投產(chǎn)規(guī)劃;

4、主要技術(shù)條件已經(jīng)可研/初設(shè)審查部門認(rèn)可項(xiàng)目控股方出具可以支付設(shè)備預(yù)付款的保證函;

5、主機(jī)設(shè)備招標(biāo)前，項(xiàng)目法人與所在地省/網(wǎng)電力公司等協(xié)商一致的上網(wǎng)電價意見。

(二)招標(biāo)工作必須在得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

1、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)要在初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后進(jìn)行。

2、招標(biāo)委托

招標(biāo)申請獲批準(zhǔn)后，招標(biāo)人擇優(yōu)選定具有相應(yīng)招標(biāo)資質(zhì)和成套資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)(若招標(biāo)人具有相應(yīng)資質(zhì)也可自行組織招標(biāo))

招標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂委托招標(biāo)合同，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

(三)招標(biāo)實(shí)施階段

1、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

(1)項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組;

項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的組建辦法是由招標(biāo)人(項(xiàng)目法人)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出組建方案，報(bào)國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后成立。

其職責(zé)是負(fù)責(zé)招標(biāo)過程的領(lǐng)導(dǎo)，向國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送評標(biāo)報(bào)告等資料。

項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成：(項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以后發(fā)標(biāo)以前成立。

)

(a)對于主機(jī)設(shè)備和分散控制系統(tǒng)招標(biāo)人(項(xiàng)目法人)3-5人包括主要投資方主管單位：2人包括國家電力公司1人，主管電力公司或電力集團(tuán)公司1人招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：3人工程設(shè)計(jì)單位：1人(國家開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目，開行1人)其中：組長：招標(biāo)人(由項(xiàng)目法人的法定代表人助董事長擔(dān)任);

副組長：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)副組長：國家電力公司計(jì)劃部副組長：招標(biāo)人(由項(xiàng)目總經(jīng)理擔(dān)任)

(b)對于輔機(jī)、輸變電設(shè)備和裝置性材料，可參照(a)執(zhí)行。

(2)評標(biāo)小組;

評標(biāo)小組于召開首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議以前組建。

由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)商招標(biāo)人組建評標(biāo)小組，經(jīng)項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

評標(biāo)小組下設(shè)技術(shù)組和商務(wù)組，聘請的專家從評標(biāo)專家?guī)熘羞x定。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員屬聘請專家。

技術(shù)組5～7人(單數(shù));

主機(jī)設(shè)備：7人/%專業(yè);

聘請專家4人;

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)1人;

招標(biāo)人1人;

工程設(shè)計(jì)單位1人;

輔機(jī)設(shè)備：5人/專業(yè);

聘請專家2人;

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)1人;

招標(biāo)人1人;

工程設(shè)計(jì)單位1人;

組長由聘請的專家和招標(biāo)人擔(dān)任。

商務(wù)組3-5人(單數(shù));

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、聘請專家2-3人;

招標(biāo)人2-3人;

組長、副組長由招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擔(dān)任。

紀(jì)檢監(jiān)察和法律咨詢由項(xiàng)目主管單位派紀(jì)檢監(jiān)察人員1人對整個評標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，招標(biāo)過程中隨時向法律顧問進(jìn)行咨詢。

秘書組由招標(biāo)人組建，負(fù)責(zé)評標(biāo)過程中的資料收發(fā)，打印，整理以及招投標(biāo)文件的保管。

會務(wù)組由招標(biāo)人組建，負(fù)責(zé)評標(biāo)過程的日?；顒影才拧?/p>

招標(biāo)人應(yīng)將項(xiàng)目招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)報(bào)電力部電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

2、招標(biāo)文件

(1)招標(biāo)文件的編制

招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，編制依據(jù)為招標(biāo)人提供的資料。

對于主機(jī)設(shè)備和______萬元(指合同估價，下同)及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(dcs)，自招標(biāo)人提供全部資料之日起至出版一般不超過3個月;

對于1000萬元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料，自招標(biāo)人提供全部資料之日起至出版-般不超過2個月。

招標(biāo)人應(yīng)于委托招標(biāo)合同簽訂后1周內(nèi)，向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供下列資料：項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件;

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(報(bào)批稿)對于輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)還應(yīng)提供全套初設(shè)及其審查資料;

招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)對招標(biāo)設(shè)備及其相關(guān)系統(tǒng)的參數(shù)和使用條件，運(yùn)行條件等方面要求的資料。

(2)招標(biāo)文件的審批

(a)對于主機(jī)設(shè)備和______萬元及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(dcs)招標(biāo)人邀請?jiān)O(shè)計(jì)院共同初步審查確從由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件;

招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)審查招標(biāo)文件的時間：初步審查____周;

審查確認(rèn)____周。

經(jīng)招標(biāo)人審查確認(rèn)的招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)上報(bào)國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報(bào)審招標(biāo)文件后一般在____周內(nèi)批復(fù)。

(b)對于________萬元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料：招標(biāo)人邀請?jiān)O(shè)計(jì)院共同初步審查確認(rèn)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件;

招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)審查招標(biāo)文件的時間：初步審查____周審查確認(rèn)____周經(jīng)招標(biāo)人審查確認(rèn)的招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)上報(bào)國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

(3)招標(biāo)文件的出版：經(jīng)國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認(rèn)和核備的招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)正式出版。

3、首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議于發(fā)標(biāo)前進(jìn)行。

會議內(nèi)容為：聽取招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)關(guān)于前階段招標(biāo)工作的匯報(bào)，通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)商招標(biāo)人提出的招投標(biāo)具體日程安排，確認(rèn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)而招標(biāo)人提出的評標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員名單，確認(rèn)評標(biāo)辦法。

4、發(fā)布招標(biāo)通告：采用公開招標(biāo)時，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)會同招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)通告。

招標(biāo)通告一般包括下列內(nèi)容：招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱和地址;

資金來源;

工程項(xiàng)目名稱和地址;

招標(biāo)設(shè)備的名稱、數(shù)量及范圍的簡要描述;

投標(biāo)日期、時間和地點(diǎn);

每套招標(biāo)文件的收費(fèi)金額。

若在招標(biāo)文件發(fā)售之前進(jìn)行資格預(yù)審，則要發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?，通知潛在投?biāo)人在指定的地點(diǎn)、日期購買資格預(yù)審文件。

經(jīng)資格預(yù)審后，再對合格者發(fā)送投標(biāo)邀請書。

采用邀請招標(biāo)時，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)會同指標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請書。

5、資格預(yù)審

(1)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)會同招標(biāo)人均潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

(2)對投標(biāo)人資質(zhì)的要求：合格的投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力，具體應(yīng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。

在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗(yàn)等方面具有設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應(yīng)的資格和能力。

具有完善的質(zhì)量保證體系。

具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

電力工業(yè)部和機(jī)械工業(yè)部共同認(rèn)定的主機(jī)設(shè)備制造廠商;

電力工業(yè)部成套設(shè)備局與電力工業(yè)部由力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院共同發(fā)布的《火電機(jī)組主要輔機(jī)推薦廠家名錄》所推薦的廠商，或由國家電力公司安全運(yùn)行與發(fā)輸電部(包括電力工業(yè)部原安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)司)頒發(fā)入網(wǎng)許司證的廠商。

(3)潛在投標(biāo)人應(yīng)提供下列文件和資料：關(guān)于資格的聲明函;

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料;

工廠簡介(包括組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等);

質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認(rèn)證證明;

近三年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及經(jīng)營狀況(包括銷售額);

銀行資信證明;

業(yè)績及目前正在執(zhí)行合同情況(包括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進(jìn)措施);

近三年經(jīng)濟(jì)行為受到起訴情況;

其它文件和資料。

6、發(fā)售標(biāo)書

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

招標(biāo)文件發(fā)售日至投標(biāo)截止日，一般不少于30天。

7、招標(biāo)文件的澄清

招標(biāo)文件的澄清和解釋可采用書面或會議的形式進(jìn)行。

如采用書面形式，則一般在投標(biāo)截止日期_________天前完成。

如各投標(biāo)人提出的問題較多，可采用標(biāo)前會的形式。

一般在投標(biāo)截止日期_________天前完成。

標(biāo)前會上投標(biāo)人需解釋和澄清的問題應(yīng)在招標(biāo)文件發(fā)出后_________天之內(nèi)提出。

解釋和澄清的問題均應(yīng)形成書面文件，并有授權(quán)人簽字/簽章和日期。

8、截標(biāo)

截標(biāo)按招標(biāo)日程安排進(jìn)行。

截標(biāo)時要檢查投標(biāo)文件的包數(shù)，密封狀況。

招標(biāo)人/招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或其委托人簽收并有書面證明，列有簽收時間，地點(diǎn)，簽收人，包數(shù)和密封狀況。

送標(biāo)人也簽字。

如果投標(biāo)文件密封不善，招標(biāo)人/招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或其委托人有權(quán)拒絕接收。

投標(biāo)文件應(yīng)妥善保管，直至開標(biāo)。

9、標(biāo)底

對于成熟定型設(shè)備有可能制定標(biāo)底的，標(biāo)底可根據(jù)設(shè)備品種、設(shè)備性能、使用條件以及一段時期內(nèi)條件相似工程的設(shè)備市場供需價格情況，可由招標(biāo)人會同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制或由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，招標(biāo)人確認(rèn)。

10、開標(biāo)

開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)和程序以公開方式進(jìn)行。

開標(biāo)由招標(biāo)人會同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。

邀請招投標(biāo)人代表、評標(biāo)小組成員和有關(guān)單位代表參加。

開標(biāo)結(jié)束后，開標(biāo)過程整理成書面記錄。

開標(biāo)工作人員由拆封、核實(shí)、唱標(biāo)、監(jiān)督、板書、記錄等人員組成。

投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件(含補(bǔ)充或修改文件)的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封、驗(yàn)證投標(biāo)法人委托書、投標(biāo)保函等投標(biāo)文件是否齊全，并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格等內(nèi)容。

開標(biāo)會上允許投標(biāo)人記錄。

唱標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)指定專人作記錄，并由投標(biāo)人、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表簽字。

記錄應(yīng)存檔和復(fù)印送國家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備查。

參加開標(biāo)會議的所有代表應(yīng)簽名，以示出席。

也可進(jìn)行分段開標(biāo)：第一步，開技術(shù)標(biāo)，經(jīng)過澄清后，投標(biāo)人在現(xiàn)定的時間內(nèi)報(bào)價;

第二步：開價格標(biāo)。

投標(biāo)文件壓本保存?zhèn)洳椋u標(biāo)使用副本。

開標(biāo)后，由項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)各l～2人，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)評標(biāo)工作、評標(biāo)小組按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會確定的日程進(jìn)行評標(biāo)。

評標(biāo)對象為投標(biāo)文件(及其有效的補(bǔ)充文件);

評標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件(及其有效的補(bǔ)充文件);

評標(biāo)具體做法按照《電力工程設(shè)備評標(biāo)辦法》進(jìn)行。

推薦文件起草心得體會和感想四

尊敬的酒泉市軍分區(qū)、瓜州縣武裝部各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是梁湖鄉(xiāng)前武裝部部長原軍義，我在20xx年8月至20xx年12月?lián)挝溲b部長期間，縣武裝部長徐榮成在軍容軍姿、衣食住行等方面都以一個正規(guī)軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我，任何時候只要看到我做的不對的地方，都對我進(jìn)行耐心細(xì)致的輔導(dǎo)。在業(yè)務(wù)工作方

面他更是對我們操碎了心，大至地方維穩(wěn)，小至文件檔案的裝訂。政委南頤鵬在通訊報(bào)道方面對我予以悉心指導(dǎo)，只要有了素材，就安排我及時報(bào)道，在他嚴(yán)格要求和指導(dǎo)下，我的寫作水平有了明顯提高，20xx年在國家級、省市縣級報(bào)刊上發(fā)表文章20多篇，得到了瓜州縣委宣傳部、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的高度贊揚(yáng)。

20xx年5月至6月上旬，市軍分區(qū)安排我們各縣市武裝部長到酒泉#果園鄉(xiāng)進(jìn)行培訓(xùn)，對我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了培訓(xùn)，各位指導(dǎo)老師站在驕陽下，以身作則，身先士卒為我們作出了榜樣，鼓勵我們在訓(xùn)練的時候要膽大心細(xì)，嚴(yán)格要求自己，互幫互助。市委、軍分區(qū)司令員陳偉親臨打靶現(xiàn)場對我們進(jìn)行指導(dǎo)。了解到瓜州縣梁湖鄉(xiāng)是一個新建移民鄉(xiāng)，移民生活困難，陳偉司令員積極協(xié)調(diào)，為梁湖鄉(xiāng)、學(xué)校、醫(yī)院、武裝部捐贈物資23.79萬元，極大的促動了梁湖鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。文章給領(lǐng)導(dǎo)的感謝信范文出自，此鏈接!。感謝酒泉軍分區(qū)、瓜州縣武裝部各位領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，俗話說“嚴(yán)師出高徒”，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我才能夠取得今天的成績，20xx年12月1日，我被瓜州縣委提名為副鄉(xiāng)長候選人，12月18日正式當(dāng)選。再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育致以衷心的感謝。

我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給領(lǐng)導(dǎo)們及同事們寫下這些文字，本來想和領(lǐng)導(dǎo)們坐下來好好的聊一聊的，可是我怕到時自己可能表達(dá)不好自己的真實(shí)的感謝的心情，所以希望你們能耐心的讀完，因?yàn)檫@是我用發(fā)自心底的真誠的心情說出來的心里話。

從20xx年10月，由于領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可使我有機(jī)會加盟了xx公司，至今已經(jīng)整整一年了。一年時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在xx公司工作的一年多，至少是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學(xué)到了許多模型和標(biāo)識的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗(yàn)，使自己知識面又得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。對此我從內(nèi)心深深感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這些機(jī)會。一年的工作里由于自己的失誤也曾給工作帶來過不利，但是都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的寬容對待，。感謝你們對我如此地寬容。同時在公司工作的這幾年也得到了全體同事們的支持理解與幫助，在此我也要一并感謝同事們的真心關(guān)照。其實(shí)在公司工作的這一年對我來說是比較開心的一年，老板們的人性化管理，使得公司的工作氣氛比較寬松，同事們在一起相處也算融洽和睦，沒有很緊張的人際關(guān)系，這些都算是很好的工作氣氛了，我很喜歡這樣的氣氛。我會常常做錯事情，但是經(jīng)理們會耐心的教導(dǎo)我們，給我們改正錯誤的機(jī)會，而且讓我明白了很多事情。

再次感謝公司給予的支持理解與信任!

祝領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康，合家歡樂!

祝公司越來越興旺發(fā)達(dá)!

一名普通員工

20xx年10月5日夜

推薦文件起草心得體會和感想五

為落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步貫徹局制定的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾五項(xiàng)規(guī)定》，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，努力構(gòu)建服務(wù)型、效能型、廉潔型和諧機(jī)關(guān)，經(jīng)黨工委研究，現(xiàn)制定精簡會議和文件管理制度制度。

一、精簡各類會議

1.嚴(yán)格控制會議數(shù)量。安排會議一律從嚴(yán)掌握,可開可不開的會議一律不開;工作內(nèi)容相同或相近的會議應(yīng)合并召開;參會人員相同或交叉的多個會議應(yīng)套開或連續(xù)召開;能以文電、電話等方式部署的，不再召開會議。

每年園區(qū)企業(yè)工作會議原則上不超過3次(因特殊工作急需召開的會議除外)。各局室業(yè)務(wù)工作部署會每年原則上不超過2次。與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的座談會因具體情況而定，提倡多會合并召開。

2. 有序安排企業(yè)參加縣上會議?？h委、政府及相關(guān)部門召開會議，需要企業(yè)參加的，要求具體企業(yè)參加的，按要求通知通知參會;未明確企業(yè)的，按計(jì)劃輪流安排企業(yè)參加。盡量減少同一企業(yè)參會次數(shù)。

3.嚴(yán)格會議報(bào)批程序。各局室召集企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人參加的會議，必須經(jīng)局長同意;召集企業(yè)副職或其他人員參加的會議，需報(bào)黨工委、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.會議通知程序。局領(lǐng)導(dǎo)召集的會議原則上由辦公室負(fù)責(zé)通知并備案。涉及各局室的大型業(yè)務(wù)會議，由各局室負(fù)責(zé)通知，報(bào)辦公室備案。

5.切實(shí)提高會議質(zhì)量。提倡開短會、講短話。一般工作部署性會議，時間應(yīng)控制在1小時以內(nèi)。領(lǐng)導(dǎo)講話一般控制在30分鐘之內(nèi)，發(fā)言控制在5分鐘左右。會議要主題突出，具有指導(dǎo)性和針對性。會前要深入調(diào)研、充分準(zhǔn)備，典型經(jīng)驗(yàn)和參觀現(xiàn)場真實(shí)并具有很強(qiáng)的示范性和推廣性;會議文件要指向鮮明、文字精煉，目標(biāo)任務(wù)和政策措施具體、實(shí)在;會上要講短話、講實(shí)話、講新話、講管用的話。

6.嚴(yán)格控制會議費(fèi)用。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保會議節(jié)儉高效、規(guī)范有序。會議承辦科室要提前做好會議安排，精心搞好會議準(zhǔn)備和服務(wù)工作。各種會議要堅(jiān)持就地就近原則，不準(zhǔn)搞大規(guī)模參觀，不準(zhǔn)發(fā)放紀(jì)念品和各種實(shí)物。要認(rèn)真做好會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，努力壓縮各種不必要的開支。

黨工委、管委會召開的會議，原則上不安排就餐，特殊情況下如需用餐，需經(jīng)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦公室按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以安排。嚴(yán)格控制會議規(guī)模，平時的重要工作部署，一律對口召開，從嚴(yán)控制會議數(shù)量。切實(shí)降低會議成本，會場一律不擺花草、不制作背景板、不使用瓶裝水。

7.改進(jìn)會議形式。盡量運(yùn)用現(xiàn)代通信技術(shù)召開會議，降低會議成本。

8.嚴(yán)肅會議紀(jì)律。嚴(yán)格會議請假制度。凡黨工委、管委會召開的會議，明確參會對象的，原則上不得請假，確需請假的要及時報(bào)告事由，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自頂替參會。嚴(yán)格會議報(bào)到制度。不按會議要求報(bào)到又沒及時說明原因的，按缺席會議處理。嚴(yán)格會場紀(jì)律。參會人員要按時到會，自覺維護(hù)會場秩序，不準(zhǔn)在會場內(nèi)吸煙、隨意走動、交頭接耳、接打手機(jī)。嚴(yán)格督查督辦制度;承辦會議的科室要對會風(fēng)會紀(jì)情況、會議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，將違反會議紀(jì)律的單位名單報(bào)市衛(wèi)生局目標(biāo)督查辦公室進(jìn)行通報(bào)批評。

二、進(jìn)一步精簡文件

1.嚴(yán)格行文規(guī)則。黨工委、管委會對外發(fā)文，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的行文規(guī)則和發(fā)文程序，實(shí)行層層審核把關(guān)。制發(fā)文件應(yīng)講求實(shí)效，做到文字精練,用語簡明,篇幅簡短;力戒空話、套話，禁止低質(zhì)文件。

各類文件應(yīng)符合法律政策、切合工作實(shí)際，主題鮮明、重點(diǎn)突出，措施可行、文字簡練，不講空話、套話，不照抄照搬，注重針對性和實(shí)效性。

2.壓縮發(fā)文數(shù)量。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容屬相關(guān)政策法律法規(guī)已有明確規(guī)定的，一律不再發(fā)文;未經(jīng)充分調(diào)查研究，沒有擬定出切實(shí)可行的措施或辦法，只有原則性意見的，不應(yīng)倉促行文，避免一項(xiàng)工作多次行文;文件執(zhí)行中情況未發(fā)生重大變化的，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件;會議已印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)講話、決定、通知等，不再行文。

3.嚴(yán)格發(fā)文程序。發(fā)文嚴(yán)格按擬稿、核稿、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、登記文號、印刷的程序進(jìn)行，辦公室負(fù)責(zé)核稿、文號登記、印發(fā)、存檔。

4.規(guī)范文件管理。一是黨務(wù)文件，由黨工委書記簽發(fā)，套用“中共 工作委員會文件”紅頭，統(tǒng)一編文號。二是行政類重要文件，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，局長簽發(fā)，統(tǒng)一編文號，套用“ 管理委員會文件”紅頭。三是黨務(wù)類、行政類一般文件，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，套用黨工委、管委會小函頭，不編文號。

5.控制文件的發(fā)放范圍。不濫印濫發(fā)文件，除帶有全局性的文件普發(fā)外，其他文件根據(jù)內(nèi)容分別確定發(fā)文范圍。專業(yè)性較強(qiáng)的文件，只發(fā)相關(guān)企業(yè)和局室，不作普發(fā)，嚴(yán)格控制下行文件。充分利用信息網(wǎng)平臺發(fā)文，能通過局域網(wǎng)發(fā)文的，不再印發(fā)紙質(zhì)文件，節(jié)省辦公資源，提高發(fā)文和辦理效率。

6.落實(shí)工作責(zé)任。要堅(jiān)持少發(fā)文、發(fā)短文。領(lǐng)導(dǎo)同志要從自已做起，從分管的局室抓起，帶頭改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，嚴(yán)格把好審批關(guān)和發(fā)文關(guān)，對不按程序送簽的文件不予審簽。企業(yè)向及各局室報(bào)送文件，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按程序送綜合辦公室登記分發(fā)，不得直接送領(lǐng)導(dǎo)班子個人，嚴(yán)禁多頭報(bào)送。

推薦文件起草心得體會和感想六

集團(tuán)公司黨委：

我公司按照集團(tuán)公司黨發(fā)〔2019〕7號文件要求，對八項(xiàng)規(guī)定檢查出的問題按項(xiàng)進(jìn)行整改：

1、制度建設(shè)方面：一是按照相關(guān)要求，重新梳理有關(guān)八項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)制度，并以紅頭文件下發(fā)，保證工作流程，職責(zé)明確，切實(shí)可行。二是財(cái)務(wù)管理制度結(jié)合企業(yè)“公司制”改革進(jìn)行梳理，對相關(guān)制度及時進(jìn)行廢止或修訂。

2、商務(wù)接待方面及差旅費(fèi)方面：對違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具費(fèi)用清退34人共計(jì)31673元，要求一月內(nèi)清退完成。

3、用車用房方面：一是結(jié)合辦公用房原始建筑格局，按照改造確保使用的原則，在不超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，重新梳理用房制度，并通過板墻隔離方式對超標(biāo)辦公用房進(jìn)行分割間隔。二是借用其他公司的車輛予以退還。三是不再實(shí)行私車公辦進(jìn)行油費(fèi)報(bào)銷方式。

公司將以本次落實(shí)整改為契機(jī)，緊盯老問題，關(guān)注新動向，在落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神上進(jìn)行再動員、再強(qiáng)調(diào)、再部署，突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是深入學(xué)習(xí)。組織廣大干部職工持續(xù)學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定精神，確保熟知熟記。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，決不允許“上有政策、下有對策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通。二是完善制度。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化，不斷建立健全相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高制度規(guī)定的實(shí)用性和可操作性。三是狠抓時間節(jié)點(diǎn)。以元旦、春節(jié)等節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，確保清廉過節(jié)。四是嚴(yán)肅查處。充分發(fā)揮公司紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督作用，保持高壓態(tài)勢，對違反八項(xiàng)規(guī)定和在執(zhí)行過程中“走過場”現(xiàn)象從嚴(yán)從快查處，絕不姑息遷就，著力遏制和戒除“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)，不斷推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化,為公司健康發(fā)展提供有力保證。

推薦文件起草心得體會和感想七

附件a監(jiān)理服務(wù)范圍

1工程概況

（1）地理位置描述；（待定）

（2）工程內(nèi)容描述：（待定）

2服務(wù)的目的

在＿＿＿＿＿（工程名稱）施工期間，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全等行政管理，處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)，為工程按時，高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3服務(wù)的期限

監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同生效之日起，至工程項(xiàng)目的保修期結(jié)束時止。非監(jiān)理服務(wù)原因造成的延期，業(yè)主按附加服務(wù)向監(jiān)理工程師支付報(bào)酬。

4正常服務(wù)

（1）制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對單、表格和證書等。

（2）建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)。

（3）參與編制施工招標(biāo)文件、編制標(biāo)底，協(xié)助評標(biāo)與合同談判。

（4）審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會審。

（5）協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。

（6）實(shí)施監(jiān)理確保監(jiān)理組織能有效地和順利地進(jìn)行監(jiān)理包括：

a批準(zhǔn)承包商委派的管理、骨干人員施工計(jì)劃與材料來源；

b合理安排出圖及時頒布施工圖紙；

c審查批準(zhǔn)承包商的工程圖紙；

d嚴(yán)格檢查放線與施工測量e質(zhì)量控制與材料和工程試驗(yàn)；

f工程進(jìn)度的控制與評估；

g執(zhí)行現(xiàn)場材料與工程量的計(jì)算，編寫有關(guān)記錄與報(bào)告；

h簽發(fā)變更命令、評估變更，確定未標(biāo)價工程的費(fèi)率，指派計(jì)日工或決定要求的替代；

i制備并頒發(fā)付款證書，簽從工程的完成；

j根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況；

k檢查工程進(jìn)度；

l核對承包商的帳目、發(fā)票、索賠及其它呈報(bào)；

m保存付款記錄；

n監(jiān)督承包商的安全和工程保護(hù)情況；

o安排與承包商的每周會議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會議記錄；

p審查承包商提交的發(fā)票、索賠和其它報(bào)告井作出答復(fù)；

q在帳目、索賠、問題、爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時作出決定，需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動制備支持文件；

r保存與合同計(jì)劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；

s督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料；

o編寫并保存月度進(jìn)度報(bào)告；

t定期編寫進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（季度、半年由年度）以及工程完工時的竣工報(bào)告。

5附加服務(wù)

（待定）

附件b.業(yè)主提供的人員、設(shè)備、設(shè)施及其他服務(wù)《業(yè)主根據(jù)條件提供或監(jiān)理工程師提出要求》

附件c報(bào)酬與支付

1支付條件

本合同為人一月合同，按監(jiān)理工程師實(shí)際執(zhí)行服務(wù)花費(fèi)的時間計(jì)算。如服務(wù)時間一個月，按日歷日計(jì)算，一個月按30個日歷日。費(fèi)用按本附件第六條規(guī)定的相應(yīng)費(fèi)率計(jì)算。

2動員預(yù)付款

2.1動員預(yù)付款的支付

在第二十二條規(guī)定的開工時間28天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)向監(jiān)理工程師支付＿＿＿＿＿的款額作為動員預(yù)付款，該款額相當(dāng)于除應(yīng)急暫定款、附加服務(wù)和額外服務(wù)以外服務(wù)費(fèi)用的5％。

2.2動員預(yù)付款的償還

動員預(yù)付款按月度應(yīng)付發(fā)票上的數(shù)額的10％扣回，直至完成全部動員預(yù)付款。

2.3支付的方法

業(yè)主向監(jiān)理工程師支付動員預(yù)付款的方法應(yīng)為監(jiān)理工程師的銀行向業(yè)主提供可接受的不可撤銷銀行信貸。這是業(yè)主支付動員預(yù)付款的條件之一。

3價格調(diào)整

單價按每年＿月＿日工程所在地有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)價格格數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

4稅收

（a）本合同實(shí)施過程按工程所在國或地區(qū)現(xiàn)行的法律與法規(guī)監(jiān)理工程師應(yīng)繳納的一切稅收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

（b）本合同實(shí)施過程按工程所在國或地區(qū)的現(xiàn)行法律與法規(guī)業(yè)主應(yīng)繳納的所有稅收由業(yè)主負(fù)責(zé)。

5最終支付

不遲于本服務(wù)完成后的28天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)將如下第六條所述的費(fèi)用，連同本合同所實(shí)際產(chǎn)生的由簽收的發(fā)票證明的最后申請?zhí)峤粯I(yè)主審批，業(yè)主據(jù)此審批并向監(jiān)理工程師支付余下費(fèi)用。

6費(fèi)用估計(jì)

6.1 職業(yè)服務(wù)的報(bào)酬

姓 名

職 務(wù)

人月數(shù)

月 價

估計(jì)費(fèi)用

6.2住宿費(fèi)

6.3交通費(fèi)

6.4雜費(fèi)

6.3應(yīng)急暫定款