當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
描寫后勤法規(guī)心得體會(huì)怎么寫一
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,一直以來,我園在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期將繼續(xù)以"教委辦工作意見"為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作
(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:
1.堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2.做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
4.會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面
1.及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2.做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4.關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園20__年后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。
1.教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2.加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。
描寫后勤法規(guī)心得體會(huì)怎么寫二
20xx年是廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心持續(xù)發(fā)展的一年,在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持下,中心以群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹社會(huì)管理綜合治理工作,不斷創(chuàng)新工作方法,提高工作要求,用心做好后勤保障服務(wù)工作?,F(xiàn)就20xx年中心主要工作狀況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
自7月16日委廳開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,中心黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)委廳各文件精神,將理論與實(shí)際、活動(dòng)與工作緊密結(jié)合,有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng)。為深入開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),中心7月16日下午召開了動(dòng)員部署大會(huì),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員,且工作場(chǎng)所不集中的特點(diǎn),成立了辦公室、車隊(duì)、物業(yè)和公司四個(gè)活動(dòng)黨小組,便于集中和分組學(xué)習(xí)討論,靈活開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度,中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄,建立了教育活動(dòng)部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、學(xué)習(xí)園地以及支部活動(dòng)等10余個(gè)專題欄目,有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入活動(dòng)實(shí)踐。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報(bào);并自設(shè)崗位行為規(guī)范,制作成牌公示在辦公桌上,銘記在黨員心中,落實(shí)在工作實(shí)際上。6月25日,中心邀請(qǐng)省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程》的黨課,使中心干部職工進(jìn)一步理解了“中國(guó)夢(mèng)”的深刻內(nèi)涵;之后中心還組織全體黨員參觀了“小平小道”、革命烈士紀(jì)念堂,聆聽了“全國(guó)模范教師”陳清華主講的《先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》,參與了“最美教育”攝影和“中國(guó)夢(mèng)”征文比賽,討論了“為民務(wù)實(shí)清廉”專題,征集了“如何辦人民群眾滿意教育金點(diǎn)子”,透過形式多樣、資料豐富的活動(dòng),促使黨員干部既提高了黨性素養(yǎng),又增強(qiáng)了實(shí)踐潛力,到達(dá)了學(xué)用結(jié)合的目的和效果。
3、加強(qiáng)學(xué)以致用,注意分類落實(shí)。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉,聚焦反對(duì)“四風(fēng)”,中心全體黨員干部認(rèn)真開展批評(píng),互相談心,自我剖析,對(duì)照反對(duì)“四風(fēng)”要求提出各自的整改方向和措施。同時(shí),中心按照九大類工作職能和服務(wù)資料,區(qū)分崗位和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),分別向機(jī)關(guān)各處室和直屬各單位書面調(diào)查工作狀況并征詢意見推薦,對(duì)調(diào)查到的狀況和征集到的意見及時(shí)分類整理,落實(shí)到人,整改。到目前為止,所有問題已全部整改到位,解釋到位。
二、順利保障教育發(fā)展大廈安全平穩(wěn)運(yùn)行
經(jīng)過兩年多的運(yùn)行磨合,大廈的運(yùn)轉(zhuǎn)逐步趨于平穩(wěn),為進(jìn)一步加強(qiáng)大廈安全管理,中心在總結(jié)大廈日常管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,先后四次對(duì)《大廈管理手冊(cè)》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,為保障了大樓平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)巡邏監(jiān)控,提高大廈的安全性。安保堅(jiān)持24小時(shí)守崗監(jiān)控,對(duì)進(jìn)出大廈的人員進(jìn)行詢問、登記,經(jīng)允許后方予放行;對(duì)大廈來訪車輛進(jìn)行登記并引導(dǎo)其按規(guī)定有序停放;對(duì)進(jìn)出大廈的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查并執(zhí)行“放行單”制度,對(duì)大件物品嚴(yán)格實(shí)行消防貨梯專梯運(yùn)送;每晚12點(diǎn),大廈各出入口全線關(guān)掉,并由值班人員每小時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡查、打點(diǎn),確保大廈內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高大廈的保障性。全年大樓日常運(yùn)行中,電工班全體人員都做到了安全規(guī)范操作各種電器設(shè)備,并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),其中電梯、消防、中央空調(diào)等大型設(shè)備保養(yǎng)工作已完成,水電、門窗、桌椅等日常維修也及時(shí)處理,電工班全年累計(jì)處理各種電器維修1088余起,處理安裝及報(bào)修電話120余起,應(yīng)急發(fā)電13次,保障了大廈設(shè)備的正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),提高大廈的舒適性。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提高服務(wù)的有效性。監(jiān)控人員全年共接聽全省和教育部投訴、咨詢等電話約1600余個(gè),接收全省各單位傳真142份,保障411會(huì)議室大小任務(wù)136場(chǎng)次、大禮堂會(huì)議任務(wù)19場(chǎng)次。
5、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)的專業(yè)性。20xx年,中心組織安保、電工、維修等方面的管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行了消防、高低壓用電、電梯操作、救生員緊急施救、預(yù)防癌癥和汽車駕駛安全知識(shí)等專業(yè)培訓(xùn)36人/次,并獲得相應(yīng)的、省級(jí)證書6本;組織緊急發(fā)電演練40余人/次,使中心從業(yè)人員熟練操作程序和步驟,提高專業(yè)技能和心里素質(zhì),進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。
三、圓滿完成全省教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作
1、全面總結(jié)工作,再創(chuàng)節(jié)能先進(jìn)。年初,委廳調(diào)整了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員并及時(shí)召開了全體成員會(huì)議,總結(jié)了20xx年工作狀況,部署了20xx年工作重點(diǎn),并就全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評(píng)比工作做了全面周密準(zhǔn)備,經(jīng)省政府綜合考評(píng),委廳被授予“20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位”。
2、建立示范單位,開展高效節(jié)能。重點(diǎn)開展了節(jié)能示范單位的建立工作,多次召開會(huì)議進(jìn)行研究布置,明確任務(wù)目標(biāo),并安排專人全程跟蹤指導(dǎo)10個(gè)示范單位驗(yàn)收材料的整理、匯編、上報(bào)工作。南昌大學(xué)等9所高校及被列為江西省第一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范建立單位,12月23、24日,南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)迎接了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的考評(píng)驗(yàn)收。
3、落實(shí)日常工作,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定節(jié)能。20xx年,中心共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)文件共18個(gè),制定了《江西省教育廳20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評(píng)方案》。一是對(duì)17所省屬高校節(jié)能工作進(jìn)行調(diào)研、檢查、評(píng)比和表彰,有效提升了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè)、數(shù)據(jù)報(bào)送、技改建設(shè)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面的工作質(zhì)量。二是與財(cái)政廳、機(jī)管局密切聯(lián)系,對(duì)我廳各節(jié)能單位進(jìn)行重新核定并進(jìn)行名錄庫(kù)建設(shè)工作,確保節(jié)能工作穩(wěn)健進(jìn)行。三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公能耗管控。先后下達(dá)了《加強(qiáng)用能高峰期資源保障和管理的通知》,對(duì)違規(guī)用能單位進(jìn)行通報(bào)。
4、參與光伏項(xiàng)目,加速創(chuàng)新節(jié)能。用心參與全省利用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)工作,大力創(chuàng)新節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)全省校園的可用屋頂狀況進(jìn)行調(diào)研,并下發(fā)《校園可用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)及中長(zhǎng)期規(guī)劃方案》意見征求函。
四、用心推動(dòng)各項(xiàng)后勤職能工作有序進(jìn)行
(一)車輛調(diào)度保障
1、全年安全“零”事故,實(shí)現(xiàn)車隊(duì)平安行駛538116公里。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行成本,今年廳機(jī)關(guān)公車使用頻率大幅下降,未發(fā)生一齊亡人車輛事故。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省委省政府有關(guān)文件要求,配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局清退編制外剩余車輛。
3、制定管理規(guī)定,規(guī)范車輛管理。為落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”中關(guān)于規(guī)范公車使用的精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理力度,中心在原《車隊(duì)管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了八條新的資料,提出了嚴(yán)禁違規(guī)駕駛、公車私用、酒后駕車等具體要求,強(qiáng)化了廣大司機(jī)的法規(guī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí),中心堅(jiān)持跟蹤調(diào)研上下班交通車路線狀況,及時(shí)對(duì)原有線路個(gè)性是3號(hào)、4號(hào)班車路線進(jìn)行了調(diào)整,使其運(yùn)行更為合理,既節(jié)約經(jīng)費(fèi),又提升乘坐滿意度。
4、合理安排出車,提高用車效率。針對(duì)群眾路線教育活動(dòng)提出的關(guān)于用車緊張的問題,中心及時(shí)整改,一方面會(huì)同相關(guān)部門開發(fā)公務(wù)用車網(wǎng)上派遣軟件,實(shí)現(xiàn)了用車信息網(wǎng)上實(shí)時(shí)公布,提高公車使用效率和透明度,另一方面又將限號(hào)日的車輛用來保障紅谷灘新區(qū)一帶的出車任務(wù),并充分利用大巴司機(jī)來保障市內(nèi)的出車任務(wù),既節(jié)省了人力與開支,又提高了車輛的使用率。并將從20xx年1月1日開始,將委廳五個(gè)直屬單位(考試院、期刊社、教科所、教研室、裝備站)的所屬車輛及委廳領(lǐng)導(dǎo)出差離贛的工作用車一并納入委廳機(jī)動(dòng)車輛使用,以保障委廳機(jī)關(guān)在南昌市內(nèi)的出車任務(wù)。
(二)物業(yè)管理保障
1、完善檢查制度和登計(jì)統(tǒng)計(jì)制度等多項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,同時(shí)加強(qiáng)安全教育的宣傳,并對(duì)廳屬四院區(qū)所有電表進(jìn)行了安全檢查和鉛封。
2、完成南湖路院區(qū)、洪都大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作。
3、完成系馬樁院區(qū)、八一大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作。
(三)會(huì)務(wù)接待保障
1、全年零投訴、零事故完成會(huì)務(wù)接待。
2、及時(shí)改造設(shè)施,改善會(huì)務(wù)接待條件。為保障突發(fā)狀況下的會(huì)議順利進(jìn)行,中心及時(shí)對(duì)306、308、411等會(huì)議室的油機(jī)供電系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行改造,改造后可在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。
3、合理安排,縮減會(huì)務(wù)接待開支。按照“八項(xiàng)規(guī)定”精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、切實(shí)改善會(huì)風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的要求,20xx年,委廳會(huì)務(wù)接待工作量明顯下降。同時(shí),中心采取會(huì)中檢查、合理調(diào)整、妥善用電等措施盡量減少了不必要的費(fèi)用開支,有效減少了資源浪費(fèi),今年會(huì)議接待涉及金額99萬(wàn)余元,較去年123萬(wàn)元會(huì)議接待開支下降了19、51%。
(四)文印服務(wù)保障
1、加強(qiáng)文印管理,充實(shí)人員隊(duì)伍。文印室是中心服務(wù)委廳的重要窗口之一,為加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量,中心任命了一名副科級(jí)干部擔(dān)任文印室主管,并增加了一位年輕上進(jìn)、本科學(xué)歷的文印員,提高了工作活力和工作效率。
2、添置文印設(shè)備,更新文印標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)保密培訓(xùn),提高保密意識(shí)。為加強(qiáng)文印室保密工作管理,確保委廳文件和信息安全,中心先后三次組織相關(guān)管理和從業(yè)人員進(jìn)行保密工作培訓(xùn),提高保密意識(shí),強(qiáng)化保密手段和措施,執(zhí)行保密制度,并簽訂相關(guān)保密協(xié)議。一年來,文印室做到了文件底稿能妥善保存,作廢文件能及時(shí)銷毀,機(jī)密資料確保不泄露。
五、下屬各企業(yè)如期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)、積累和發(fā)展,20xx年,后勤中心下屬各企業(yè)按期完成了年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。此外,企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)注重尋求市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)大企業(yè)生命力。
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