地稅人心得體會(huì)和方法 心得體會(huì)稅務(wù)(7篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新地稅人心得體會(huì)和方法一

一、突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長(zhǎng)余愛(ài)華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長(zhǎng)王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見(jiàn)，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門(mén)所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過(guò)仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見(jiàn)不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過(guò)實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八字門(mén)所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實(shí)到位，通過(guò)抽查符合上級(jí)要求。其次，我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，改變了以前有話沒(méi)地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開(kāi)展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)氛圍。

分局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫，局長(zhǎng)余愛(ài)華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習(xí)總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過(guò)硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn)：《法律基礎(chǔ)知識(shí)》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課，通俗易懂，大家愛(ài)聽(tīng)。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng)，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認(rèn)識(shí)的提高，再宣傳發(fā)動(dòng)，從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長(zhǎng)王紹長(zhǎng)經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位，確實(shí)收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)，一年來(lái)各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

分局在如何抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來(lái)抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年，在整個(gè)考核機(jī)制上作了比較大的變動(dòng)，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求，學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛，除上級(jí)要求外，我們也增設(shè)了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強(qiáng)化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對(duì)各自崗位特點(diǎn)不同，設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，強(qiáng)化補(bǔ)習(xí)，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學(xué)習(xí)上沒(méi)有放縱，各項(xiàng)工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗(yàn)，基本功扎實(shí)，但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對(duì)自己要求更是嚴(yán)格，不論什么時(shí)候，包里裝著那幾本書(shū)，《稅收基礎(chǔ)知識(shí)》、《稅收法律常識(shí)》、《行政許可法》從不放棄學(xué)習(xí)，在今年全市統(tǒng)考中進(jìn)入了前50名。分局的“星級(jí)”創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評(píng)。

其次，我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達(dá)到什么目標(biāo)，取得什么效果，制定了相應(yīng)措施，用責(zé)任規(guī)范行為，用行為促進(jìn)目標(biāo)。個(gè)人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀，按要求完成任務(wù)。同時(shí)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)方面作了加補(bǔ)填充，使稅干的知識(shí)掌握牢固、扎實(shí)。

再次，我們?cè)谧W(xué)習(xí)的同時(shí)，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過(guò)程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下，要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記，每月按時(shí)上報(bào)資料，分局對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行全程監(jiān)控落實(shí)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正，限期整改，對(duì)單位和個(gè)人，思想認(rèn)識(shí)模糊，態(tài)度不端正的，我們召開(kāi)幫助會(huì)，解決問(wèn)題，按分局《考核辦法》進(jìn)行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，到人到位。3、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)很重要，分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)看自己。在隊(duì)伍素質(zhì)提高的同時(shí)，首先是抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)是形象，它的服務(wù)直接影響到基層，因此我們認(rèn)真開(kāi)展了“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)，即機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，我們先后制定了機(jī)關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時(shí)間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實(shí)際、辦好了，解決實(shí)際問(wèn)題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽(tīng)到了群眾的心聲，聽(tīng)到了些真話、實(shí)話，坐到機(jī)關(guān)是想不到的。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對(duì)隊(duì)伍狀況、干部動(dòng)態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才信息儲(chǔ)備提供了可靠的依據(jù)。機(jī)關(guān)干部下基層總計(jì)600多人次，解決實(shí)際困難200多件，這樣，使領(lǐng)導(dǎo)與干部，機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽，拉近了距離，樹(shù)立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、年度考核掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我們?cè)O(shè)置了日常工作檢查、重點(diǎn)工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個(gè)方面，對(duì)干部的工作有一個(gè)較為全面的考核過(guò)程，對(duì)干部的工作、作為或不作為有一個(gè)具體檢查標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對(duì)全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進(jìn)行了督查落實(shí)，并通報(bào)結(jié)果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因?yàn)橛袊?yán)厲的制度，強(qiáng)制的制度機(jī)制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

三、以創(chuàng)建為載體，整體推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

地稅機(jī)關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口，文明星級(jí)的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。

1、在規(guī)范服務(wù)上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”，文明創(chuàng)建、星級(jí)創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度，稅務(wù)人員崗位職責(zé)，辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個(gè)體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行“八公開(kāi)、五監(jiān)督”同時(shí)在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開(kāi)屏，把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時(shí)接受納稅人的監(jiān)督，同時(shí)使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國(guó)家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”，站前所去年獲得了省級(jí)“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級(jí)“文明執(zhí)法窗口單位”、市級(jí)“四星級(jí)”征收單位，我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管理，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展創(chuàng)建“誠(chéng)信納稅文明服務(wù)一條街”活動(dòng)，把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容、限時(shí)責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了文明服務(wù)水平，融洽了稅收征納關(guān)系。

2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和岳陽(yáng)地稅文化的功能、采取學(xué)習(xí)灌輸、典型思路，領(lǐng)導(dǎo)示范等方式方法，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，把“愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務(wù)理念，貫徹服務(wù)始終，提高職業(yè)道德意識(shí)，形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風(fēng)，使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X(jué)行為。另一方面，分局全面推行了六項(xiàng)納稅服務(wù)方式，以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口，提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。站前所作為分局辦稅服務(wù)的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務(wù)品牌，將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務(wù)上了檔次，形象改變了，名聲好聽(tīng)了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項(xiàng)工作檢查中得到了好評(píng)。3、以思想政治工作為導(dǎo)向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長(zhǎng)期的地稅工作實(shí)踐中，我們體會(huì)到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊(duì)伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動(dòng)，服務(wù)靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進(jìn)一步掀起了開(kāi)展地稅文化建設(shè)的高潮，局長(zhǎng)余愛(ài)華在全局進(jìn)行再次動(dòng)員，重新認(rèn)識(shí)意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，人教科拿方案、訂措施，反復(fù)進(jìn)行了修訂，印發(fā)實(shí)施。

一是思想政治工作是兩個(gè)文明建設(shè)的前提。今年來(lái)我局始終堅(jiān)持每星期組織一次的政治學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，鄧小平理論和重要思想，幫助大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)健全了以黨支部為核心，以科所負(fù)責(zé)人為主體，以政工干部為骨干，以黨團(tuán)組織為保證的全方位、多層次的學(xué)教體系。分局組織政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次，中層骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次，根據(jù)不同的特點(diǎn)、層次我們還進(jìn)行了有針對(duì)性的專題學(xué)習(xí)。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，黨員座談會(huì)，充分發(fā)表他們的意見(jiàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，注重將普通教育與個(gè)別教育相結(jié)合，長(zhǎng)期教育與時(shí)事教育相結(jié)合，并建立了健全的學(xué)習(xí)制度，中心組學(xué)習(xí)制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學(xué)教法，聘請(qǐng)大學(xué)教授給同志們講課，今年組織觀看學(xué)教法5次，大學(xué)教授講課20次，使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問(wèn)題上旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖，增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感，提高了思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二是我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實(shí)際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營(yíng)造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價(jià)值觀、道德觀，結(jié)合起來(lái)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來(lái)全局共寫(xiě)心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動(dòng)了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來(lái)雖說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jī)，做了些工作，但離上級(jí)的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動(dòng)力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭(zhēng)取更大的成績(jī)而努力。

最新地稅人心得體會(huì)和方法二

年拜大地花自開(kāi)?；厥鬃哌^(guò)的20xx年，牛氣歡騰春意曬。與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)20xx年度的工作，用三句話來(lái)概括，那就是學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”下面，將自己工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)不生厭

當(dāng)作生活的必需，這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識(shí)的快樂(lè)和幸福。為了提高工作身手，根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長(zhǎng)：不時(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用xx大和xx屆五中全會(huì)的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識(shí)，參與了總局在稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí);學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)，用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí)，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助下,學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂(lè)的事情。注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

更在于勤能生巧。做任何工作，勤不言苦”于勤能補(bǔ)拙。都要勤思考，勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。臨時(shí)以來(lái)，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來(lái)彌補(bǔ)，勤，而不言苦。

(一)樹(shù)立人本理念。教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，20xx年。圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn);出臺(tái)了年20xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《20xx年度教育培訓(xùn)工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強(qiáng)“六員”教育培訓(xùn)工作，及時(shí)下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);依照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，全省地稅系統(tǒng)率先聘請(qǐng)了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全部順利過(guò)關(guān);稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99%以上;繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、籌劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

(二)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破

20xx年度，針對(duì)規(guī)范化管理工作已經(jīng)開(kāi)展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問(wèn)題，如何充分發(fā)揮職能部門(mén)在規(guī)范化管理過(guò)程中的作用的問(wèn)題，全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施方法》努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評(píng)審與修訂工作，嚴(yán)格依照pdca循環(huán)的要求對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的糾錯(cuò)功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問(wèn)題，全面規(guī)范地稅人員稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為，省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過(guò)程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評(píng);認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績(jī)效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，20xx年，個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的效果。

(三)挖掘文化內(nèi)涵。地稅文化建設(shè)如火如荼

從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念動(dòng)身，緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題。制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺(tái)了20xx年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門(mén)進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計(jì)劃，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開(kāi)展了地稅文化演講競(jìng)賽，全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開(kāi)展對(duì)“繼續(xù)解放思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不時(shí)推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考;加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書(shū)活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

耐得住寂寞，廉不言貧”要求我經(jīng)得住誘惑。守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，臨時(shí)以來(lái)，緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來(lái)教育和警示自己：工作中品味成就，生活中品味情感，尋找快樂(lè)、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的萬(wàn)紫千紅!不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會(huì)吟唱著幸福之歌，文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。堅(jiān)信，清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂，廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。

面對(duì)效果審視，當(dāng)然。自己仍然存在許多缺乏，如學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)進(jìn)一步深入，領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等，需要我以后的工作中繼續(xù)努力。

最新地稅人心得體會(huì)和方法三

一、抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在部署上下功夫

我廳將20xx年定為績(jī)效管理年，把績(jī)效管理工作作為今年工作的重中之重來(lái)抓。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各股股長(zhǎng)為成員的績(jī)效管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在綜合股，合理分工，明確職責(zé)，并抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實(shí)到績(jī)效辦來(lái)工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(二)廣泛動(dòng)員，全員參與。在組織干部職工參加全市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理試點(diǎn)推廣動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，專門(mén)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行了全面部署，并通過(guò)座談交流、撰寫(xiě)績(jī)效管理試點(diǎn)工作心得體會(huì)，統(tǒng)一了工作人員思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作人員參與試點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)每日早課學(xué)習(xí)、“四個(gè)一”活動(dòng)、專門(mén)輔導(dǎo)培訓(xùn)等形式認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)績(jī)效管理辦法，掌握績(jī)效管理概念、意義、程序，增強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。組織培訓(xùn)2次。今年2月份，組織干部職工到績(jī)效管理試點(diǎn)單位貴溪市地稅局參觀考察學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽(tīng)取了貴溪市地稅局工作情況介紹，查閱了績(jī)效管理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)了試點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并于2月份邀請(qǐng)了貴溪市地稅局征管股股長(zhǎng)張偉波現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

(四)加強(qiáng)宣傳。立足前臺(tái)，積極發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動(dòng)顯示宣傳標(biāo)語(yǔ)，在納稅服務(wù)工作中積極向納稅人宣傳績(jī)效管理的目的、意義和內(nèi)容，取得納稅人對(duì)績(jī)效管理工作的理解和支持。積極撰寫(xiě)信息報(bào)道，及時(shí)宣傳我廳績(jī)效管理工作動(dòng)態(tài)。

(五)扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化文本，進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，認(rèn)真組織規(guī)范化文本知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理軟件的操作培訓(xùn)和運(yùn)用。積極開(kāi)展規(guī)范化內(nèi)審。5月底，對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了一次全方位的內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理工作中存在的問(wèn)題，開(kāi)具了不合格項(xiàng)。

二、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在運(yùn)行上下功夫

(一)制定辦法，建立制度。一是制定績(jī)效管理辦法。根據(jù)市局績(jī)效管理辦法，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，抽調(diào)了專門(mén)人員在龍虎山賓館封閉編寫(xiě)了個(gè)人、股室績(jī)效管理實(shí)施辦法、績(jī)效考評(píng)細(xì)則及20xx年績(jī)效目標(biāo)，并通過(guò)多次座談?dòng)懻?，明確了績(jī)效管理的工作目標(biāo)、股室和個(gè)人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點(diǎn)工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標(biāo)、個(gè)人崗位指標(biāo)、一級(jí)和二級(jí)考核內(nèi)容、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，制作了市局辦稅服務(wù)廳對(duì)各股的績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。二是建立科學(xué)的績(jī)效管理制度。結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，建立了績(jī)效輔導(dǎo)制度、績(jī)效聯(lián)系制度、績(jī)效管理督導(dǎo)制度，制定了個(gè)人績(jī)效考核辦法、股室績(jī)效考核辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化。

(二)科學(xué)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。

根據(jù)省局、市局績(jī)效方案要求，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，以省局、市局指標(biāo)、要求為標(biāo)桿數(shù)據(jù)，結(jié)合各股工作實(shí)際，制定了《鷹潭市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳績(jī)效管理實(shí)施方案》，科學(xué)設(shè)定部門(mén)績(jī)效關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)，將稅收?qǐng)?zhí)法、納稅服務(wù)、服務(wù)征管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)都納入關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)，做到既能體現(xiàn)“爭(zhēng)做第一”的工作理念，又能切合工作實(shí)際。在設(shè)定個(gè)人崗位kpi中根據(jù)員工具體特點(diǎn)、能力水平，將各股績(jī)效目標(biāo)分解到每個(gè)人身上，做到職責(zé)清晰、授權(quán)充分和相互聯(lián)系，圍繞績(jī)效目標(biāo)施策，周密制定目標(biāo)施策，實(shí)現(xiàn)了“人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力”。

(三)加強(qiáng)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。

采取定期輔導(dǎo)和不定期輔導(dǎo)兩種形式，建立個(gè)人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組←→市局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通渠道，每月召開(kāi)一次績(jī)效評(píng)審會(huì)議，報(bào)告績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況、目標(biāo)施策情況、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及擬采取的措施等，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效輔導(dǎo)制度、績(jī)效聯(lián)系制度、績(jī)效管理督導(dǎo)制度，做好績(jī)效報(bào)告、施策表的編寫(xiě)工作，相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指出工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

(四)客觀公正地開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。

專門(mén)制定了個(gè)人、股室績(jī)效考評(píng)細(xì)則，成立績(jī)效考評(píng)組，引入定量與定性相結(jié)合、日常檢查和專門(mén)考核相結(jié)合、全方位評(píng)價(jià)等多角度考評(píng)方式，采取“聽(tīng)、查、問(wèn)”的檢查方式，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行考評(píng)，仔細(xì)核實(shí)分析考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展了定性指標(biāo)的測(cè)評(píng)，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。同時(shí)與規(guī)范化內(nèi)審、規(guī)范化第二方外審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結(jié)果等其他檢查考核相結(jié)合，加強(qiáng)相關(guān)檢查結(jié)果的運(yùn)用，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效面談制度，指出未達(dá)到的績(jī)效管理目標(biāo)及存在的問(wèn)題，聽(tīng)取被考核人意見(jiàn)和建議、。

(五)扎實(shí)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析診斷，找出存在的問(wèn)題及其主要原因，考評(píng)組和被考評(píng)人共同溝通討論，查找原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用。把績(jī)效管理結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、省外培訓(xùn)、提拔使用的依據(jù)。

三、推行績(jī)效管理取得的主要效果

一是工作干勁更大了?？?jī)效管理改變了以往“干多干少一個(gè)樣”的“大鍋飯”管理模式，原來(lái)評(píng)先評(píng)優(yōu)采取測(cè)評(píng)方式，很難全面反映一個(gè)干部的工作，而績(jī)效管理考核是全面、規(guī)范、透明的，讓每名干部及時(shí)了解哪方面工作未達(dá)到要求，需要改進(jìn)，提高了干部的工作積極性。

二是增強(qiáng)了干部之間的溝通。原來(lái)干部做完自己的工作就結(jié)束了，現(xiàn)在每月召開(kāi)一次績(jī)效管理評(píng)審會(huì)，相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指出工作中存在的問(wèn)題，相互提高，相互促進(jìn)。三是提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為股室和個(gè)人的重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)，并占有較大權(quán)重，增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)，促使干部自覺(jué)做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿意度，取得了良好的服務(wù)效果，辦稅服務(wù)廳在去年榮獲全省地稅系統(tǒng)星級(jí)辦稅服務(wù)廳評(píng)比第一名成績(jī)的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“最佳服務(wù)窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四是增強(qiáng)了干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)相輔相成，如果部門(mén)績(jī)效目標(biāo)完成的不好，必然影響到個(gè)人績(jī)效目考核得分情況，促使干部更加關(guān)心和努力完成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)。五是提高了執(zhí)法水平。將涉稅審核作為績(jī)效管理的加分項(xiàng)目，促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。今年1-11月，對(duì)收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬(wàn)元。六是提高了工作人員的綜合能力。將干部的寫(xiě)作能力、專業(yè)知識(shí)、溝通能力都納入了績(jī)效考核，促使干部自覺(jué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息報(bào)道，目前，辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)以上證書(shū)，1名干部入選省局人才庫(kù)，2名干部入選市局人才庫(kù)。

四、下一步工作

(一)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的宣傳，取得工作人員對(duì)能推行績(jī)效管理的支持。

(二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理方案，扎實(shí)按照方案實(shí)施。

(三)注重溝通，全面運(yùn)行。通過(guò)績(jī)效管理評(píng)審會(huì)等形式，加強(qiáng)績(jī)效溝通，加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo)，督促、協(xié)助績(jī)效任務(wù)的完成。

(四)持續(xù)改進(jìn)。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績(jī)效管理，確?？?jī)效管理公開(kāi)、公平、公正。

五、存在的問(wèn)題

(一)聘用人員如何開(kāi)展績(jī)效考核。辦稅服務(wù)廳大部分是聘用

工作人員，工資都是固定的，無(wú)法進(jìn)行績(jī)效考核。建議由市局撥入一部分經(jīng)費(fèi)，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現(xiàn)象。辛苦度最高的的人未必得到a+級(jí)。

最新地稅人心得體會(huì)和方法四

稅務(wù)信息作為基層地稅部門(mén)政務(wù)工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用。基層地稅部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞地稅中心工作，認(rèn)真糾正稅務(wù)信息工作中存在的問(wèn)題，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)做好信息工作的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。

一、基層地稅部門(mén)信息工作中存在的問(wèn)題

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位對(duì)信息工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開(kāi)展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。

(二)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?；鶎拥囟惒块T(mén)信息工作水平參差不齊，個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒(méi)有及時(shí)采編、上報(bào)，貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動(dòng)態(tài)信息報(bào)送多，經(jīng)驗(yàn)性、問(wèn)題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息，信息采用率低。

(三)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。近年來(lái)，基層地稅部門(mén)建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)不到位，以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來(lái)源渠道不通暢，個(gè)別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

(四)信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對(duì)頻繁，個(gè)別科室和基層分局沒(méi)有及時(shí)配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象，個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強(qiáng)基層地稅部門(mén)信息工作的意見(jiàn)和建議

(一)提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感

信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息，是基層地稅部門(mén)及其辦公室的重要職責(zé)，是一個(gè)單位政務(wù)工作開(kāi)展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題、新現(xiàn)象層出不窮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導(dǎo)工作，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)工作和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好信息工作的重要性，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，同落實(shí);要經(jīng)常性地聽(tīng)取信息人員的工作匯報(bào)，做到既要壓擔(dān)子、出題目，又要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作思路和部署;要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(二)圍繞中心，進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級(jí)信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息，努力提高工作質(zhì)量和效率，使信息工作更加符合新時(shí)期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級(jí)局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門(mén)實(shí)際，快速反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)工作開(kāi)展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強(qiáng)信息的針對(duì)性，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)工作。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子，靜下心來(lái)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題的“癥結(jié)”所在，提出切實(shí)可行的對(duì)策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息，從而達(dá)到交流和宣傳工作，反映情況，解決問(wèn)題的目的，推動(dòng)地稅工作深入開(kāi)展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí)，還要善于對(duì)所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過(guò)換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動(dòng)全局工作為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。

(三)完善機(jī)制，推動(dòng)信息工作高效有序開(kāi)展

信息工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性工作，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開(kāi)展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全工作定期匯報(bào)制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)工作完成情況，便于信息人員搜集信息素材;要健全科學(xué)的信息編寫(xiě)、報(bào)送、審核機(jī)制，確保信息的質(zhì)量;要建立信息評(píng)比制度，定期召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)信息開(kāi)展情況，交

最新地稅人心得體會(huì)和方法五

20xx年，xx縣地稅局按照區(qū)局關(guān)于開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作的相關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等相關(guān)規(guī)定，努力做到將政府信息公開(kāi)與推進(jìn)依法治稅相結(jié)合、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合，促進(jìn)了我局在工作理念、工作方法、服務(wù)水平等方面的不斷發(fā)展。現(xiàn)將xx縣地稅局20xx年信息公開(kāi)工作情況報(bào)告如下：

一、20xx年度工作情況

20xx年，xx縣地稅局不斷深化對(duì)政府信息公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，努力確保公眾對(duì)政府工作的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，政府信息公開(kāi)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、逐步規(guī)范、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步健全工作機(jī)制。

為順利推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，保證工作的有序進(jìn)行，在政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室作為政府信息公開(kāi)主管部門(mén)，積極做好政府信息公開(kāi)工作，20xx年，繼續(xù)把政府信息公開(kāi)工作列入年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了政府信息公開(kāi)工作的主動(dòng)性和有效性。

(二)進(jìn)一步完善配套制度。

在貫徹落實(shí)《條例》的過(guò)程中，xx縣地稅局結(jié)合工作實(shí)際，修訂了《xx縣地方稅務(wù)局政務(wù)信息公開(kāi)工作方案及實(shí)施細(xì)則》、《信息公開(kāi)指南》、《信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》。為抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，在政府信息公開(kāi)目標(biāo)考核細(xì)則中對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行作了明確的要求。

(三)不斷擴(kuò)大信息公開(kāi)面。

為不斷拓展信息公開(kāi)面，加強(qiáng)政府信息透明度，積極采取以下信息公開(kāi)途徑：

一是做到應(yīng)公開(kāi)的政府信息內(nèi)容主動(dòng)公開(kāi)。根據(jù)地稅工作的自身特點(diǎn)，突出以社會(huì)關(guān)注、涉及納稅人切身利益的涉稅事項(xiàng)為重點(diǎn)，主動(dòng)公開(kāi)稅收法規(guī)政策、納稅人權(quán)利和義務(wù)、稅收征管程序、個(gè)體工商戶定額征收的稅額及各類減免稅等內(nèi)容;在征管一線建立登記、申請(qǐng)、繳稅、咨詢等一窗式公開(kāi)辦理機(jī)制，加大稅收?qǐng)?zhí)法透明度。

二是多渠道、全方位公開(kāi)，提升服務(wù)效能。為了方便公眾了解涉稅信息，我局還通過(guò)多種形式開(kāi)展信息公開(kāi)，通過(guò)在辦稅場(chǎng)所設(shè)置公告欄、發(fā)放稅收宣傳資料、舉辦專題培訓(xùn)班及懇談會(huì)、建立納稅人學(xué)校、在定點(diǎn)學(xué)校設(shè)立稅收教育基地、開(kāi)展稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，參加政風(fēng)行風(fēng)熱線等途徑宣傳稅收政策及社會(huì)公眾關(guān)心的涉稅問(wèn)題，使稅收工作更加貼近百姓生活。

二、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況

20xx年度，我局未發(fā)生向政府信息公開(kāi)申請(qǐng)人收取檢索、復(fù)制、郵寄等費(fèi)用的情況。

三、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況

20xx年度，我局未發(fā)生因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

四、政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

20xx年，xx縣地稅局信息公開(kāi)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與《條例》的要求和公眾的需求還有差距，存在發(fā)展不夠平衡、機(jī)制不夠健全、公開(kāi)不夠及時(shí)等問(wèn)題。為進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作，20xx年，我局將著重抓好以下四個(gè)方面工作：?

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作力度，促進(jìn)信息公開(kāi)工作全面落實(shí)。不斷加大政策宣傳力度，保障公民特別是納稅人對(duì)稅收政策等信息的知情權(quán)，對(duì)稅收工作的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。制定辦法，創(chuàng)新形式，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)信息公開(kāi)工作深入開(kāi)展。

三是開(kāi)展督促檢查。定期檢查各部門(mén)信息公開(kāi)工作，在績(jī)效考核中加以落實(shí)和體現(xiàn)。

四是拓展信息公開(kāi)的載體。完善信息公開(kāi)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，建立信息公開(kāi)目錄系統(tǒng)，強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)，完善行政辦公軟件等，確保政府信息公開(kāi)工作有序進(jìn)行。

最新地稅人心得體會(huì)和方法六

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過(guò)高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心，大力組織收入

(一)稅收計(jì)劃完成情況

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃3084萬(wàn)元的52.6%，比同期1325萬(wàn)元增長(zhǎng)21.6%，增收287.5萬(wàn)元;六個(gè)小稅種完成242.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃493萬(wàn)元的49.2%，占同期197.6萬(wàn)元的112.7%，超同期44.9萬(wàn)元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬(wàn)元，占年計(jì)劃220萬(wàn)元的52.3%，占同期77.6萬(wàn)元的148.2%，超同期37.4萬(wàn)元。

(二)多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。

三是做好稅源調(diào)查。針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足;煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快;收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)?月份開(kāi)展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬(wàn)元以上的納稅大戶30戶共入庫(kù)稅收1167.4萬(wàn)元占總收入的72.4%;抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫(kù)242.5萬(wàn)元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問(wèn)題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè)，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，僅6月份入庫(kù)稅收46.5萬(wàn)元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

(一)以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用， tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。

(二)加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開(kāi)發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開(kāi)發(fā)票等6類11項(xiàng)由地稅機(jī)關(guān)代開(kāi)扣稅; 二是嚴(yán)格代開(kāi)程序。對(duì)代開(kāi)發(fā)票的單位和個(gè)人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報(bào)《普通發(fā)票代開(kāi)申請(qǐng)表》，由發(fā)票管理員審核其代開(kāi)發(fā)票的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實(shí)，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號(hào)碼、稅票號(hào)碼和已完稅金額，定期編制代開(kāi)發(fā)票統(tǒng)計(jì)表，做到輸入微機(jī)帳票相符，代碼與票碼一致; 三是加強(qiáng)發(fā)票代開(kāi)人員的管理，明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)發(fā)票代開(kāi)業(yè)務(wù)處理技能; 四是嚴(yán)格代開(kāi)發(fā)票扣稅制度。對(duì)發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”;五是實(shí)行定期核對(duì)檢查。每月由發(fā)票管理人員對(duì)代開(kāi)票據(jù)和代開(kāi)金額自查一次，每季由主抓局長(zhǎng)抽查一次，并對(duì)代開(kāi)票據(jù)實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新管理，確保發(fā)票代開(kāi)規(guī)范，管理有序，稅款征收到位，及時(shí)足額入庫(kù)，1-6月代開(kāi)發(fā)票金額1600萬(wàn)元，扣稅65萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬(wàn)元。

(三)優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開(kāi)展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”、信譽(yù)“零投訴”活動(dòng)。二是實(shí)行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項(xiàng)涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時(shí)，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書(shū)》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實(shí)好文明辦稅“八公開(kāi)”，落實(shí)“八項(xiàng)承諾”制度。四是爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動(dòng)，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

(四)落實(shí)涉稅政策，切實(shí)加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年，加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對(duì)1戶企業(yè)上報(bào)去年度財(cái)產(chǎn)損失5.9萬(wàn)元，對(duì)5戶企業(yè)上報(bào)審批減免營(yíng)業(yè)稅408087元，對(duì)6戶企業(yè)上報(bào)審批減免企業(yè)所得稅400833元，對(duì)企業(yè)上報(bào)的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時(shí)組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)審核上報(bào)縣局審批。

(五)落實(shí)執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)35戶下崗人員再就業(yè)申請(qǐng)享受優(yōu)惠政策，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對(duì)符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報(bào)縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。

(六)為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實(shí)施，共匯繳企業(yè)90戶，審核評(píng)稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬(wàn)元，調(diào)增所得稅48萬(wàn)元，調(diào)減虧損23萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅47.6萬(wàn)元，查補(bǔ)其他各稅23.1萬(wàn)元，核減虧損23萬(wàn)元，1-6月份共入庫(kù)企業(yè)所得稅173.5萬(wàn)元。

(七)搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。一是召開(kāi)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)。分別召開(kāi)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過(guò)廣播、電視臺(tái)、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而取得社會(huì)的理解和支持。三是加強(qiáng)聯(lián)系。與工會(huì)、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同研究，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)已代征5萬(wàn)余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

三、突出重點(diǎn)，整頓和規(guī)范地方稅收秩序

(一)認(rèn)真開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地對(duì)稅收專項(xiàng)檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個(gè)體房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點(diǎn)，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個(gè)檢查小組，根據(jù)平時(shí)掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截止6月底共查補(bǔ)稅款及滯納金共計(jì)36.5萬(wàn)元，已全部入庫(kù)，取得了良好效果。

二)依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過(guò)程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點(diǎn)，克服重重困難，采取得力措施，取得了明顯成效， 1、成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個(gè)小組，對(duì)清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。2、排查摸底澄清欠稅底子，心中有數(shù)。對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行排查，凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對(duì)象，分單位、分稅種、分清欠難度等級(jí)登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。3、量化細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任到位。針對(duì)不同行業(yè)、不同單位制訂詳細(xì)的清欠計(jì)劃，把清欠任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)小組每個(gè)成員，并與工資掛鉤，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員清欠的責(zé)任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對(duì)所有欠稅單位開(kāi)展稅收約談，詳細(xì)宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定，明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時(shí)分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持，降低清欠難度。5、采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上，向縣局做好匯報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時(shí)入庫(kù)的單位，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法權(quán)限和程序，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，通過(guò)銀行扣繳稅款已達(dá)45萬(wàn)元;6、抓緊對(duì)漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作，元至六月份，共清理漏征漏管戶123戶，追繳稅收11.2萬(wàn)元;截止6月底共清繳欠稅135萬(wàn)元。

四、抓住根本，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

(一) 加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮好表率作用。我們堅(jiān)持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，著力抓好思想政治建設(shè)，身體力行保持黨員先進(jìn)性教育，不斷提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，認(rèn)真貫徹民主集中制，班子成員間主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識(shí)大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動(dòng)作用。

(二) 加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)。我們首先深入地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想動(dòng)員，提高其認(rèn)識(shí)，把握其思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)整改，加強(qiáng)了個(gè)人黨性分析，參與民主評(píng)議并積極主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，查找自身思想根源，對(duì)癥下藥加以改進(jìn)，真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識(shí)到位，工作上措施得到落實(shí)，每位黨員干部撰寫(xiě)了11篇心得體會(huì)和3000余字的民情調(diào)查，抄寫(xiě)2.2萬(wàn)余字的讀書(shū)筆記，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，經(jīng)縣局審核，報(bào)縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組驗(yàn)收為合格。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，做到學(xué)習(xí)和稅收征收兩不誤，相促進(jìn)。特別退居二線的老所長(zhǎng)、老黨員張書(shū)申、時(shí)貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病，不僅在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中時(shí)時(shí)走在前頭，在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線，為年輕的共產(chǎn)黨員和其他同志樹(shù)立了榜樣。

(三)扎實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作。我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的簽訂，分局和縣局簽訂責(zé)任制后，我們根據(jù)責(zé)任制的具體內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際，與每個(gè)稅收管理員簽訂黨風(fēng)廉政保證書(shū)和安全工作責(zé)任書(shū)。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立較強(qiáng)的黨性意識(shí)、廉政意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺(jué)性。

(四) 搞好精神文明建設(shè)工作。我們堅(jiān)持從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)精神文明創(chuàng)建工作的重要意義，著重突出以人為本，全面加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，并著力提高全員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全員的教育、培訓(xùn)工作，引導(dǎo)干部群眾明辯是非，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，傳播文明新風(fēng)，樹(shù)立“人人都是地稅形象，人人都是發(fā)展環(huán)境，人人維護(hù)地稅形象”的大局意識(shí)，突出抓好窗口創(chuàng)建工作，探索創(chuàng)造新路，開(kāi)展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，4月19日，在全市文明單位命名表彰大會(huì)上，征管分局被命名為市級(jí)文明單位。

總之，上半年，我們克服了種種困難，按照縣局的整體工作部署，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，我們將一如既往，開(kāi)拓進(jìn)取，誠(chéng)信服務(wù)納稅人、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)內(nèi)鄉(xiāng)人民。

最新地稅人心得體會(huì)和方法七

20xx年，我局牢固樹(shù)立“忠實(shí)履職、安全履職”工作理念，把握“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)增效”工作主題，圍繞“全市領(lǐng)先，全省前列，全國(guó)一流”工作定位，緊扣組織收入中心，著重做好“依法治稅”和“深化改革”兩篇文章，不斷深化“三大工程”建設(shè)，大力推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅和廉潔從稅，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī)。

一、堅(jiān)持收入中心，依法組織征收，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到有力提升

20xx年，我局堅(jiān)持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全年入庫(kù)各項(xiàng)稅收137.76元，其中：完成區(qū)政府公共一般預(yù)算收入120.85億元，同比增收10.48億元，增幅為9.5%，占區(qū)政府年度任務(wù)的99.01%;完成市局公共一般預(yù)算收入109.46億元，同比增收10.5億元，增幅為10.61%，占市局年度任務(wù)99.65%。

一是優(yōu)化組織收入管理。按照責(zé)任傳導(dǎo)原則，將年度收入任務(wù)進(jìn)行層層分解，并將收入完成情況納入績(jī)效考核。結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，分析稅收產(chǎn)出變化趨勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地把握收入動(dòng)態(tài)。積極推廣應(yīng)用稅收預(yù)測(cè)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)稅收預(yù)測(cè)監(jiān)控，提高稅收預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。全年新增加132戶，外網(wǎng)預(yù)測(cè)戶數(shù)達(dá)到396戶。推進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，深度挖掘分析重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，全年發(fā)現(xiàn)納稅疑點(diǎn)3條，并形成相應(yīng)挖潛建議，有效堵塞漏洞，減少稅收流失。強(qiáng)化社保費(fèi)基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)費(fèi)源管理，對(duì)社保費(fèi)欠費(fèi)實(shí)施分類管理，規(guī)范各項(xiàng)代征基金費(fèi)的征繳工作。全年應(yīng)征區(qū)級(jí)社保費(fèi)52.39億元，已征收入庫(kù)52.01億元，征繳率99.28%;清理往年欠費(fèi)1220.32萬(wàn)元，清欠率14.39%;征收入庫(kù)防洪保安基金952.67萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及工會(huì)籌備金3658.33萬(wàn)元、殘疾人保障金2397.07萬(wàn)元。

二是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)與園區(qū)、街道溝通，密切關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)、特色創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)重大投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程跟蹤服務(wù)，由事后政策執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑罢咻o導(dǎo)。今年已舉辦“營(yíng)改增”專題、“建筑業(yè)現(xiàn)行稅收分析與未來(lái)展望”等3場(chǎng)專題政策宣講講座。圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收收入走勢(shì)、重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)稅收分析，開(kāi)展稅政策效應(yīng)評(píng)價(jià)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。對(duì)總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)及其個(gè)人提供稅收個(gè)性化服務(wù)。按季向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送《地方稅情直報(bào)》，深入分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、稅收收入走勢(shì)、重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并提出意見(jiàn)與建議，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，支持科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)綠色發(fā)展，配合政府部門(mén)做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作，確保納稅人公平享受稅收優(yōu)惠。同時(shí)，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，對(duì)減免稅信息進(jìn)行細(xì)分，提高優(yōu)惠政策落實(shí)的針對(duì)性和有效性。比如針對(duì)小微企業(yè)，全面梳理了小微企業(yè)企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、印花稅等相關(guān)稅種的稅收優(yōu)惠政策，并匯編成冊(cè)免費(fèi)發(fā)送給納稅人，讓納稅人能對(duì)自己能享受的稅收優(yōu)惠政策了然于心。20xx年，在所得稅匯算清繳期間，符合政策規(guī)定的15種類型2108戶企業(yè)享受了企業(yè)所得稅優(yōu)惠33561.96萬(wàn)元。按照“優(yōu)化審批流程、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、方便納稅人辦理，著力加強(qiáng)后續(xù)管理，確保優(yōu)惠政策落實(shí)”的要求，做好20xx年度營(yíng)業(yè)稅減免稅工作，全年共受理了286戶納稅人減免稅，減免金額共19592.04萬(wàn)元，其中：3戶審批類營(yíng)業(yè)稅減免稅申請(qǐng)，共減免稅款1140.94萬(wàn)元;受理了283戶備案類營(yíng)業(yè)稅減免稅申請(qǐng)，共減免稅款18451.10萬(wàn)元。

二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化信息管稅，稅收管理效能得到有效拓展

20xx年，我局突出改革創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化信息管稅，積極提升稅收征管效能。

一是推進(jìn)征管改革。按照“基礎(chǔ)管理屬地化、納稅服務(wù)客服化、征納互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化”的改革思路，推進(jìn)稅收征管改革，以屬地管理為重點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)銜接協(xié)商、納稅人見(jiàn)面會(huì)等多項(xiàng)措施，統(tǒng)籌工作安排，爭(zhēng)取納稅人理解，保證直屬一局的稅戶順利劃轉(zhuǎn)，共接受32戶正常戶納稅人，并全部通知到位。同時(shí)，根據(jù)新型征管體系和征管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)要求，組織業(yè)務(wù)骨干梳理稅源管理事項(xiàng)清單，進(jìn)一步整合、簡(jiǎn)并業(yè)務(wù)工作事項(xiàng)，科學(xué)界定基礎(chǔ)管理事項(xiàng)范疇，對(duì)稅收業(yè)務(wù)事項(xiàng)做分類分流處理。此外，根據(jù)省局修訂的稅收業(yè)務(wù)規(guī)程和大集中系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程，進(jìn)一步規(guī)范稅源管理崗位設(shè)置,推進(jìn)分類管理，提高稅收征管措施應(yīng)用的有效性。

二是提升風(fēng)險(xiǎn)效能。拓展外部信息采集渠道，加強(qiáng)工商、國(guó)稅、建工局等部門(mén)信息利用，采集房產(chǎn)局、國(guó)土局等部門(mén)的第三方數(shù)據(jù)25560條。積極參加省局前臺(tái)校驗(yàn)規(guī)則清理、反饋工作，提出優(yōu)化建議6條;新增數(shù)據(jù)審計(jì)規(guī)則建議2條，已被市局采用。不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量日常管理，并對(duì)審計(jì)結(jié)果按月通報(bào)、按季考核，對(duì)重復(fù)未處理者落實(shí)一票否決制。規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理，推送1581戶次中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，應(yīng)對(duì)入庫(kù)稅款49207萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.01 %，戶均入庫(kù)稅款30.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%。加強(qiáng)任務(wù)統(tǒng)籌，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程跟蹤、催辦和分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。開(kāi)展中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)審和培訓(xùn)工作，并根據(jù)以“確定復(fù)審對(duì)象、組織實(shí)施、制作復(fù)審報(bào)告、跟蹤檢查”為核心的復(fù)審流程，對(duì)案卷質(zhì)量、應(yīng)對(duì)績(jī)效等進(jìn)行復(fù)審，將疑點(diǎn)問(wèn)題查全、查細(xì)、查深，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)確性不斷提升。此外，落實(shí)總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”要求，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”稅收風(fēng)險(xiǎn)管理新舉措，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)從政府部門(mén)外部網(wǎng)站收集各類涉稅信息1100條，其中涉及重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目審批、招商引資信息等229條，土地出讓、拆遷等相關(guān)信息315條。

三是加強(qiáng)稅種管理。密切關(guān)注“營(yíng)改增”工作，強(qiáng)化“營(yíng)改增”過(guò)程中存量營(yíng)業(yè)稅稅源管理，重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)納稅人在區(qū)內(nèi)登記的建筑業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面盤(pán)查，對(duì)竣工決算時(shí)間已到期和開(kāi)票進(jìn)度達(dá)到一定比例的建筑業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了清算。另外，對(duì)區(qū)內(nèi)“營(yíng)改增”行業(yè)中有高度風(fēng)險(xiǎn)的納稅人進(jìn)行了全方位應(yīng)對(duì)，具體包括企業(yè)所得稅征管權(quán)限問(wèn)題、營(yíng)業(yè)稅及企業(yè)所得稅是否依法享受優(yōu)惠、土地增值稅清算等。依托企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模型，深化企業(yè)所得稅稅源風(fēng)險(xiǎn)管理，開(kāi)展企業(yè)所得稅匯算清繳復(fù)審，強(qiáng)化注銷企業(yè)所得稅清算及后續(xù)跟蹤管理，開(kāi)展企業(yè)所得稅年度申報(bào)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核實(shí)工作。深化高收入者個(gè)人所得稅直接管理，拓展自然人數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用空間，針對(duì)年所得達(dá)到12萬(wàn)元以上納稅人，及時(shí)做好提醒服務(wù)。截止3月30日，年所得12萬(wàn)元以上申報(bào)的納稅人達(dá)27228人，同比增長(zhǎng)25%，補(bǔ)繳稅款437.92萬(wàn)元。強(qiáng)化自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓低平價(jià)交易管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控，全年審批自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓383戶，涉及559人，累計(jì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)金額9.14億元。其中調(diào)整有稅戶數(shù)：97戶，占總戶數(shù)27%，調(diào)整有稅人數(shù)：156人，占總?cè)藬?shù)27%。核定調(diào)整轉(zhuǎn)讓價(jià)格8.95億元，入庫(kù)個(gè)人所得稅1.79億元。推進(jìn)外籍個(gè)人約談制度，利用外籍人員管理軟件，做好外籍個(gè)人年度申報(bào)及審核工作，截止3月30日，外籍個(gè)人年度申報(bào)的納稅人共有1460人，應(yīng)申報(bào)率達(dá)100%。拓展境外上市公司涉稅調(diào)查范圍，建立境外上市公司稅收管理長(zhǎng)效機(jī)制。今年新增中電光伏、華瑞國(guó)際為本年度主要調(diào)查對(duì)象，從董事高管薪酬、股權(quán)激勵(lì)、股息紅利、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)聯(lián)交易五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查分析。規(guī)范土地增值稅管理，推進(jìn)土地增值稅清算工作，在對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了整體梳理基礎(chǔ)上，確認(rèn)符合清算條件的項(xiàng)目共25個(gè)，年度清算申報(bào)項(xiàng)目15個(gè)，清算審核項(xiàng)目10個(gè)。在市局明確禁止中介機(jī)構(gòu)參與審核的要求下，各管理分局就上報(bào)的清算資料，對(duì)清算面積、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)收入、各項(xiàng)成本費(fèi)用扣除進(jìn)行了細(xì)致的審核，列入清算審核計(jì)劃10個(gè)項(xiàng)目，全部完成審核，審核補(bǔ)稅3800萬(wàn)元。做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作。全年完成14家非房地產(chǎn)土地增值稅清算，補(bǔ)繳土地增值稅940.06萬(wàn)元。全面應(yīng)用省局存量房評(píng)估系統(tǒng)，健全與物價(jià)部門(mén)的協(xié)作機(jī)制，通過(guò)價(jià)格鑒證中心對(duì)個(gè)案進(jìn)行二次評(píng)估，妥善處理價(jià)格爭(zhēng)議。

四是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。按照深化征管體制改革要求，通過(guò)多方案測(cè)算和數(shù)據(jù)比對(duì)，制定符合江寧實(shí)際的“3+5”基礎(chǔ)管理方式。加強(qiáng)稅務(wù)登記后續(xù)管理，做好國(guó)地稅差異戶清理工作，按照“全面比對(duì)、逐戶核實(shí)”的方法，對(duì)差異戶分類進(jìn)行處理，至目前，共對(duì)稅號(hào)名稱不一致230戶、法人身份證號(hào)碼不一致1130戶、法人名稱不一致1347戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)確認(rèn)和維護(hù)。強(qiáng)化非正常戶監(jiān)控清理力度，把好多頭注冊(cè)非正常戶的源頭認(rèn)定關(guān)，聯(lián)合國(guó)稅共同認(rèn)定非正常戶，多渠道清理非正常戶，已累計(jì)清理非正常戶85戶。加大欠稅清理力度，嚴(yán)格控制新欠，通過(guò)對(duì)欠稅企業(yè)逐戶檢查核實(shí)，實(shí)行規(guī)范嚴(yán)密的欠稅征繳程序，共清繳往年陳欠54.95萬(wàn)，陳欠清理率達(dá)到20.68%。加強(qiáng)國(guó)地稅聯(lián)合征管力度，通過(guò)定期聯(lián)席會(huì)議，討論明確各階段工作要點(diǎn)，在國(guó)地稅差異戶清理、非正常戶聯(lián)合認(rèn)定、稅務(wù)登記聯(lián)合注銷等方面形成相互協(xié)同的工作機(jī)制，提高了聯(lián)合征管效能。目前，申報(bào)率平均達(dá)到100%，入庫(kù)率達(dá)99.43%，位居全系統(tǒng)前列。此外，聯(lián)合區(qū)投促局、國(guó)稅局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局，對(duì)全區(qū)853家外商及臺(tái)港澳僑投資企業(yè)的20xx年度登記及經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展了聯(lián)合年報(bào)審核。

五是強(qiáng)化信息支撐。擴(kuò)大征管業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)警監(jiān)測(cè)范圍，以征管智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主體，輔以分級(jí)分類管理和征管質(zhì)量監(jiān)控，運(yùn)用指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析和多平臺(tái)數(shù)據(jù)組合預(yù)警，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控的日常管理和定期糾錯(cuò)，提高征管效能，第一季度我局的征管質(zhì)量考核全市排名第一。按照市局的要求配合完善信息化項(xiàng)目管理機(jī)制，參與市局崗位信息平臺(tái)的整合和測(cè)試、稅源與征管狀況監(jiān)控分析四期項(xiàng)目的需求編寫(xiě)等，為征管改革、績(jī)效管理、征管質(zhì)量監(jiān)控提供更加明細(xì)準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理，組織安排信息安全自查，按部門(mén)按崗位全面落實(shí)，降低系統(tǒng)運(yùn)維壓力和運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

三、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，創(chuàng)優(yōu)稅收服務(wù)，和諧征納關(guān)系得到更大鞏固

20xx年，我局堅(jiān)持納稅人需求導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)了征納和諧關(guān)系的進(jìn)一步構(gòu)建。

一是創(chuàng)建納稅服務(wù)新機(jī)制。運(yùn)用服務(wù)講座等形式，推進(jìn)“全心、全員、全程”服務(wù)意識(shí)落地。探索辦稅服務(wù)“全員體驗(yàn)制”，強(qiáng)化納稅服務(wù)意識(shí)培育。建立深度挖掘、聯(lián)動(dòng)呼應(yīng)的納稅人需求響應(yīng)機(jī)制，提升服務(wù)效能。今年以來(lái)，辦理各類涉稅服務(wù)工單328件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達(dá)96.34%。參與市區(qū)兩級(jí)掛鉤聯(lián)系企業(yè)qq群建設(shè)，開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)貼近式服務(wù)。借鑒大數(shù)據(jù)的信息化支撐作用，加強(qiáng)服務(wù)常態(tài)化分析。做好納稅信用評(píng)價(jià)軟件推廣應(yīng)用，科學(xué)開(kāi)展納稅信用等級(jí)評(píng)定。截至目前，按照統(tǒng)一的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，評(píng)定a級(jí)納稅人1675家。

二是打造辦稅服務(wù)新平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，強(qiáng)化辦稅廳執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，深化辦稅服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。發(fā)揮辦稅廳涉稅業(yè)務(wù)查詢信息平臺(tái)作用，加優(yōu)化辦稅指引工作。全面推廣應(yīng)用網(wǎng)上辦稅模塊，進(jìn)一步拓展自助辦稅機(jī)功能，為納稅人提供智能化辦稅途徑。加強(qiáng)政務(wù)中心窗口建設(shè)，推進(jìn)多證聯(lián)辦、并聯(lián)審批工作。截至目前，累計(jì)“多證聯(lián)辦”新辦戶數(shù)759戶，“三證合一”新辦戶數(shù)2536戶、變更20xx戶、換照1123戶。

三是拓展稅法宣傳新載體。強(qiáng)化稅法宣傳統(tǒng)籌，區(qū)分不同類別，開(kāi)展分眾式稅法宣傳。加強(qiáng)“微講堂”、“微小說(shuō)”等“微”系列宣傳產(chǎn)品的利用，提升宣傳的可讀性和親和力。以稅收宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，參與市局開(kāi)展的“新稅風(fēng) 心服務(wù) 稅收助您前行”和“新稅風(fēng) 心服務(wù) 稅收就在您身邊”主題活動(dòng);與區(qū)教育局聯(lián)合組織在全區(qū)32所學(xué)校開(kāi)展稅收征文活動(dòng)，共收到征文8838篇，上報(bào)市局142篇，其中16篇文章分獲一、二、三等獎(jiǎng)，同時(shí)，我局與區(qū)教育局雙雙獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

四建立咨詢服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。借助12366對(duì)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐，統(tǒng)一規(guī)范解答口徑。探索運(yùn)用微信、在線咨詢等新型媒介服務(wù)方式，開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)訂制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)咨詢服務(wù)互動(dòng)式。深化“納稅人之家”、“納稅人學(xué)校”和業(yè)已建設(shè)的稅收宣傳基地平臺(tái)運(yùn)用，加強(qiáng)一體化“納稅人學(xué)校”建設(shè)，開(kāi)設(shè)“稅收大講堂”，嘗試案例式、實(shí)景式、體驗(yàn)式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。全年舉辦納稅人學(xué)校12期，參加培訓(xùn)人數(shù)近1287人次。

四、堅(jiān)持文化興稅，推進(jìn)文化建設(shè)，示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮

20xx年，我局大力實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“正文化”建設(shè)，打造特色鮮明、社會(huì)廣泛認(rèn)可的江寧地稅“正文化”品牌。被市局表彰為20xx年度稅務(wù)文化建設(shè)示范單位。

一是文化建設(shè)卓有成效。把系統(tǒng)開(kāi)展的“卓越同行”文化建設(shè)與我局“正文化”品牌核心價(jià)值理念深度融合，通過(guò)完善“正文化”形象標(biāo)識(shí)、開(kāi)展“正文化”宣教活動(dòng)，創(chuàng)作“正文化”文藝作品等多種形式，有效提升“正文化”品牌的影響力和號(hào)召力。同時(shí)，實(shí)施“正文化”品牌傳播戰(zhàn)略，大力開(kāi)展以“正文化”為主題的文化交流、公益服務(wù)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、幫扶濟(jì)困等實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響。此外，完善“正文化”建設(shè)指標(biāo)體系，對(duì)文化建設(shè)發(fā)展階段和成效進(jìn)行評(píng)估，找準(zhǔn)新形勢(shì)下文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

二是基層建設(shè)加速鞏固。面對(duì)征管改革、人事調(diào)整等復(fù)雜情況，實(shí)時(shí)把握干部職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)開(kāi)展思想政治工作，做好激勵(lì)引導(dǎo)，確保目標(biāo)同向、工作同心。大力開(kāi)展“道德講堂”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)，引導(dǎo)干部不斷提升思想道德修養(yǎng)，牢固踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。加大文明創(chuàng)建工作力度，統(tǒng)籌推進(jìn)文明單位、青年文明號(hào)、群眾滿意窗口等創(chuàng)建活動(dòng)，干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到激發(fā)，“正氣、創(chuàng)新、高效”的干部隊(duì)伍形象充分展現(xiàn)。

三是文化活動(dòng)不斷創(chuàng)新。統(tǒng)籌黨、群文化建設(shè)活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了“康乃馨行動(dòng)有愛(ài)江寧”慶“三八”主題活動(dòng)、“保護(hù)家園”世界地球日郊游活動(dòng)、“小蜜蜂騎行日”自行車(chē)騎行活動(dòng)、“最強(qiáng)稅務(wù)人”第二季春訓(xùn)趣味賽活動(dòng)等，干部職工的凝聚力和認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。開(kāi)展職工書(shū)屋示范點(diǎn)創(chuàng)建和健康工程活動(dòng)，邀請(qǐng)專家開(kāi)展健康咨詢，關(guān)心干部身心健康。職工書(shū)屋獲國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋示范點(diǎn)”稱號(hào)。此外，積極落實(shí)干部帶薪休假制度，切實(shí)保障干部職工的基本權(quán)益。

五、堅(jiān)持依法治稅，推進(jìn)法治建設(shè)，稅收法治環(huán)境得到持續(xù)改善

20xx年，我局全面貫徹落實(shí)依法治國(guó)方略，認(rèn)真履行稅收職能，切實(shí)堅(jiān)持依法行政，大力推進(jìn)稅收法治化建設(shè)。

一是推進(jìn)稅收法治建設(shè)。深入開(kāi)展依法行政爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，以及“依法行政示范單位”和“規(guī)范執(zhí)法示范崗”創(chuàng)建工作，順利完成省局“稅收法治示范點(diǎn)”創(chuàng)建驗(yàn)收工作。完善重大決策制度體系，強(qiáng)化合法性審查過(guò)程控制，加強(qiáng)重大行政決策的跟蹤反饋和監(jiān)督。落實(shí)權(quán)力清單制度，開(kāi)展流程和制度執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)審查，實(shí)施執(zhí)法全過(guò)程記錄，健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制。以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開(kāi)各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺(jué)將權(quán)力置于陽(yáng)光監(jiān)督之下。開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”大走訪活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)辦公方式為企業(yè)解惑答疑，向納稅人征求依法行政方面的意見(jiàn)和建議。定期向區(qū)人大、區(qū)法制辦以及市局法制部門(mén)報(bào)告行政執(zhí)法工作，接受上級(jí)機(jī)關(guān)及同級(jí)法制部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。

二是規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行處罰裁量基準(zhǔn)，規(guī)范行政處罰行為，探索建立柔性執(zhí)法制度。落實(shí)行政處罰備查制度和重大處罰案件報(bào)備制度，對(duì)單位處以10萬(wàn)元以上、個(gè)人處以1萬(wàn)元以上的罰款，逐級(jí)向市局報(bào)備。深化行政審批改革，落實(shí)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)制和限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的審批類管理事項(xiàng)、稅收優(yōu)惠備案類事項(xiàng)、屬于專項(xiàng)申報(bào)的資產(chǎn)損失事項(xiàng)以及各業(yè)務(wù)部門(mén)確定的其它重點(diǎn)管理事項(xiàng)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)推送、日常核查等方式，及時(shí)對(duì)納稅人申報(bào)資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性進(jìn)行核查，最大可能縮短納稅人辦稅時(shí)間和減少納稅人辦稅環(huán)節(jié)。落實(shí)重大稅務(wù)案件審理辦法，以及重大稅務(wù)案件集體審理工作制度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化和法治化，更好地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。成立稅務(wù)行政爭(zhēng)議調(diào)處辦公室,依法開(kāi)展聽(tīng)證、復(fù)議、訴訟及強(qiáng)制執(zhí)行工作，健全行政爭(zhēng)議化解機(jī)制，注重運(yùn)用和解、調(diào)解等溝通協(xié)調(diào)方式預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議。

三是深化稽查管理改革。實(shí)施大要案項(xiàng)目管理，強(qiáng)化大要案查處，提升稽查威懾力。落實(shí)稅務(wù)稽查案件負(fù)責(zé)制，推行工作底稿，試行工作日志，強(qiáng)化痕跡管理。強(qiáng)化稅務(wù)稽查分類應(yīng)對(duì)，完善異地核查、關(guān)聯(lián)企業(yè)檢查，健全部門(mén)協(xié)作和國(guó)地稅聯(lián)查機(jī)制。升級(jí)應(yīng)用稽查查賬軟件，推行網(wǎng)絡(luò)版電子查賬軟件，探索卷宗電子審理信息系統(tǒng)。完善稽查結(jié)果增值利用，積極探索征管、稽查交互平臺(tái)，不定期發(fā)布行業(yè)、稅種稽查分析報(bào)告，全面推行稽查案例庫(kù)應(yīng)用。20xx年，共查處各類涉稅案件61宗，查補(bǔ)收入8303.65萬(wàn)元，查補(bǔ)入庫(kù)稅款5047.34萬(wàn)元(其中:查補(bǔ)稅款3813.10萬(wàn)元，滯納金369.26萬(wàn)元，罰款964.98萬(wàn)元)，以查促收3256.31萬(wàn)元，案件入庫(kù)率100%。

四是提升督察內(nèi)審效能。落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法督察規(guī)則，成立專門(mén)團(tuán)隊(duì)，依托3.0征管系統(tǒng)和市局綜合信息平臺(tái)，按季度開(kāi)展稅收專項(xiàng)執(zhí)法督察工作。今年一季度，重點(diǎn)對(duì)誤征退稅、“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、資產(chǎn)損失稅前扣除風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、稽查移送、企業(yè)改制過(guò)程中涉及房產(chǎn)過(guò)戶的契稅減免等執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督察。在稅收?qǐng)?zhí)法督察工作中，重點(diǎn)對(duì)組織收入原則貫徹落實(shí)、保障民生稅收優(yōu)惠政策落實(shí)、土地增值稅管理、發(fā)票管理及稅務(wù)登記管理等情況，以及個(gè)體工商戶代征管理、存量房交易稅收管理等開(kāi)展了進(jìn)行了重點(diǎn)督察。此外，借助省局大集中系統(tǒng)執(zhí)法督察內(nèi)控平臺(tái)上線契機(jī)，對(duì)督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除分析原因和反饋整改外，按照過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法實(shí)行行政與經(jīng)濟(jì)懲誡，以規(guī)范執(zhí)法行為，避免重大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生。

六、堅(jiān)持人才強(qiáng)稅，規(guī)范隊(duì)伍管理，干部綜合素質(zhì)得到全面增強(qiáng)

20xx年，我局堅(jiān)持人才強(qiáng)稅，突出以人為本和長(zhǎng)效管理，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范隊(duì)伍管理，有效促進(jìn)了干部綜合素質(zhì)的全面提高。

一是選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。結(jié)合系統(tǒng)征管改革的最新要求，調(diào)優(yōu)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和人力資源配置。實(shí)施公務(wù)員分級(jí)分類考核管理，做好市局公務(wù)員考核管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作，深入推進(jìn)平時(shí)考核，完善激勵(lì)約束機(jī)制。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展后備干部選拔及新一輪專業(yè)人才選拔，加大培養(yǎng)使用力度。加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，新選拔晉升正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍得到有效充實(shí)。

二是提升教育培訓(xùn)實(shí)效。圍繞稅收新政、征管改革等重點(diǎn)內(nèi)容，分類別、多形式統(tǒng)籌開(kāi)展并落實(shí)春訓(xùn)、業(yè)務(wù)短訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等工作。開(kāi)展以“最強(qiáng)稅務(wù)人”春訓(xùn)趣味賽為代表的技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，突出全員參與，重點(diǎn)選拔年輕優(yōu)秀崗位人才脫穎而出，干部職工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)明顯提升。鼓勵(lì)干部取得執(zhí)業(yè)資格，3名干部取得會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等執(zhí)業(yè)資格。

三是完善績(jī)效考評(píng)體系。完善績(jī)效考核指標(biāo)和考核方式，在充分征求各單位意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，對(duì)二級(jí)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行了全面修訂。同時(shí)，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，完善績(jī)效分析評(píng)價(jià)和反饋制度，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)推進(jìn)過(guò)程跟蹤與監(jiān)測(cè)，切實(shí)發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和目標(biāo)任務(wù)分解工作，實(shí)行責(zé)任包干制度，落實(shí)基層科所長(zhǎng)“一崗四責(zé)”，建立起區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、科(分局)長(zhǎng)、一般干部三層二級(jí)“網(wǎng)格化”責(zé)任體系，實(shí)行連帶責(zé)任制。細(xì)化分析報(bào)告制度，規(guī)定科級(jí)部門(mén)每月，區(qū)局每季對(duì)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況分析一次，凡發(fā)現(xiàn)各類不良苗頭，必須在第一時(shí)間處置、第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間化解。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)管理辦法和稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重苗頭和問(wèn)題嚴(yán)肅處理，做到事必明責(zé)、章必嚴(yán)循、行必責(zé)實(shí)。深化“一案雙查”制約機(jī)制，防范工作失職、瀆職和違反廉政紀(jì)律等行為的發(fā)生。

五是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，尤其是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)韧怀鰡?wèn)題，用“三嚴(yán)三實(shí)”錘煉好作風(fēng)，即：錘煉過(guò)硬的思想作風(fēng)，堅(jiān)定理想信念;錘煉良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高能力素質(zhì);錘煉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平;錘煉正派的生活作風(fēng)，樹(shù)立清廉形象。開(kāi)展“服務(wù)零距離、滿意在地稅”作風(fēng)品牌建設(shè)，結(jié)合便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，開(kāi)展“三服務(wù)”、“四解四促”活動(dòng)，努力為納稅人、為基層辦實(shí)事。應(yīng)對(duì)作風(fēng)評(píng)議新機(jī)制調(diào)整，健全服務(wù)對(duì)象隨機(jī)評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化行風(fēng)監(jiān)督員工作機(jī)制，廣泛開(kāi)展開(kāi)門(mén)納諫，加強(qiáng)窗口行風(fēng)監(jiān)督，嚴(yán)格作風(fēng)責(zé)任傳導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)等各項(xiàng)規(guī)定。貫徹落實(shí)省局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格基建工程、政府采購(gòu)、三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以焦裕祿精神為鏡，強(qiáng)化思想教育，完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度執(zhí)行力度，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)。

六是加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，細(xì)化黨的工作的監(jiān)督考核，強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則，建立黨的工作分片劃組管理機(jī)制。落實(shí)好發(fā)展黨員工作細(xì)則，突出政治上的先進(jìn)性、素質(zhì)上的全面性和標(biāo)準(zhǔn)上的嚴(yán)肅性，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。健全黨組織關(guān)懷黨員、為黨員過(guò)“政治生日”等機(jī)制，關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員干部。建立黨組織固定活動(dòng)日制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨性定期分析、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等黨內(nèi)制度，加強(qiáng)對(duì)各黨支部組織生活的指導(dǎo)、管理和督查，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。構(gòu)建黨總支、黨支部、黨員干部“三位一體”黨建工作責(zé)任管理體系，建立機(jī)關(guān)黨的工作分片管理機(jī)制，健全黨員志愿者服務(wù)體系，完善調(diào)研聯(lián)系制度，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)制度，以科學(xué)機(jī)制規(guī)范黨建工作。

20xx年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些矛盾和問(wèn)題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長(zhǎng)的平臺(tái)上，加上“營(yíng)改增”的影響，繼續(xù)保持大幅增長(zhǎng)的難度明顯加大。二是進(jìn)一步深化稅收征管改革對(duì)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來(lái)越高，稅收征收管理和稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)管理制度和機(jī)制需要進(jìn)一步完善。這些需引起我們高度重視，切實(shí)采取措施，在下半年工作中予以解決。

20xx年，將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和稅收事業(yè)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹(shù)立“忠實(shí)履職、安全履職”工作理念，重點(diǎn)采取六項(xiàng)措施：一是堅(jiān)持促收履職，在提升組織收入工作水平上有新亮點(diǎn)。二是堅(jiān)持服務(wù)興稅，在提升納稅服務(wù)工作水平上有新亮點(diǎn)。三是堅(jiān)持信息管稅，在提升稅收現(xiàn)代化建設(shè)水平上有新亮點(diǎn)。四是堅(jiān)持依法治稅，在提升依法行政工作水平上有新亮點(diǎn)。五是堅(jiān)持人才強(qiáng)稅，在提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平上有新亮點(diǎn)。六要堅(jiān)持廉潔從稅，在提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平上有新亮點(diǎn)。