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發(fā)票工作心得體會報告(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:24:00 頁碼:8
發(fā)票工作心得體會報告(匯總13篇)
2023-11-20 09:24:00    小編:ZTFB

心得體會是在學習工作生活等過程中總結(jié)經(jīng)驗和感悟的一種方式,通過記錄自己的思考和領(lǐng)悟,可以加深對所學知識的理解和應(yīng)用,提高自身的能力和素質(zhì)??偨Y(jié)既是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃,是一種對自己成長和進步的自我激勵。寫心得體會時應(yīng)該如何組織思路和開展論述?讓我們一起來看看以下的心得體會范文,或許能給你帶來一些啟示。

發(fā)票工作心得體會報告篇一

作為企業(yè)中不可或缺的一部分,發(fā)票管理工作承載著巨大的責任和挑戰(zhàn)。通過自我總結(jié)與思考,我意識到良好的發(fā)票管理不僅提升了工作效率,還對企業(yè)的財務(wù)狀況和聲譽有著重要影響。在過去的幾年里,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,以下是我對發(fā)票管理工作的心得體會。

第二段:加強內(nèi)部流程管理。

發(fā)票管理要求嚴密的內(nèi)部流程管理,關(guān)鍵是建立有效的交流與溝通機制。首先,明確發(fā)票管理的責任人和相關(guān)部門,確保每張發(fā)票都得到適時處理。其次,建立一個高效的發(fā)票審批流程,確保發(fā)票的準確性和合規(guī)性。同時,要建立明確的職責分工,明確崗位職責和任務(wù),避免發(fā)生混淆和漏項。通過加強內(nèi)部流程管理,可以提高識別和處理問題的能力,最終提升工作效率和質(zhì)量。

第三段:規(guī)范發(fā)票信息管理。

發(fā)票信息的準確性和完整性對于企業(yè)來說至關(guān)重要。因此,建立一個規(guī)范的發(fā)票信息管理系統(tǒng)非常必要。首先,要確保所有發(fā)票信息的及時歸檔和備份,方便日后的查詢和審計工作。其次,要加強對發(fā)票信息的準確性的監(jiān)控和審查,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤和問題,并及時進行修正。最后,要對發(fā)票信息的保密性給予足夠重視,避免泄露和濫用。規(guī)范的發(fā)票信息管理可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,有效防范各類風險。

第四段:加強發(fā)票風險防控。

發(fā)票作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,承載著巨大的風險。為此,需要加強發(fā)票風險的防控工作。首先,要加強對發(fā)票真?zhèn)蔚谋鎰e能力,識別和防范偽造和變造發(fā)票的風險。其次,要加強對發(fā)票金額和內(nèi)容的核對和審查,避免發(fā)生虛假開票和重復開票的情況。另外,要及時了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策,確保發(fā)票管理工作的合規(guī)性。通過加強發(fā)票風險防控,可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失和法律風險,維護企業(yè)的財務(wù)安全。

第五段:持續(xù)學習和改進。

發(fā)票管理工作是一個不斷學習和改進的過程。面對不斷變化的法律法規(guī)和市場需求,我們必須保持學習的狀態(tài)。首先,要及時了解和學習有關(guān)發(fā)票管理的最新政策和法規(guī),將其應(yīng)用到實際工作中。其次,要定期進行發(fā)票管理工作的回顧和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。此外,要加強和相關(guān)部門的溝通和合作,借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,不斷提升發(fā)票管理工作的水平和質(zhì)量。只有持續(xù)學習和改進,我們才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和要求,提高發(fā)票管理工作的能力和效果。

總結(jié):

發(fā)票管理是企業(yè)不可或缺的一項工作,對企業(yè)來說至關(guān)重要。通過加強內(nèi)部流程管理、規(guī)范發(fā)票信息管理、加強發(fā)票風險防控和持續(xù)學習和改進,可以提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量,減少風險和損失,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。希望我的心得體會能對廣大從事發(fā)票管理工作的朋友有所啟發(fā)和幫助。

發(fā)票工作心得體會報告篇二

在我區(qū)邁進“”發(fā)展的關(guān)鍵時期,喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇,推動轉(zhuǎn)型升級,加快建設(shè)京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結(jié)了過去五年昌平區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)等方面取得的成績和工作經(jīng)驗,同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務(wù),細化了全面加強黨的建設(shè)的任務(wù)目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞,催人奮進的大會,必將對我區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。

報告指出和我本人所聞所見,過去五年是昌平歷史上經(jīng)濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設(shè)取得重大進展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設(shè)持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設(shè)不斷加強等等。這些成績的取得來之不易,飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時,報告提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,集中力量建設(shè)現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應(yīng)值得關(guān)注的是,昌平經(jīng)濟社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場變革,全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針,走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。“今后五年,是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括,既說明了我區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要性,也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。

在明確未來五年我區(qū)的主要任務(wù)時,報告從加快完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設(shè)和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設(shè)、大力加強生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?!巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?wù),關(guān)鍵在黨?!边@說明了加強黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。報告對黨的建設(shè)作了專門重點論述,這也說明了我們對黨的建設(shè)的重視。以上八個任務(wù)和一個建設(shè)涵蓋經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),意義重大,影響深遠。

“”發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪制,在昌平區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部,結(jié)合本部門實際和工作特點,我有以下幾點體會:

提高工作水平的實踐,做到學用結(jié)合學以致用,創(chuàng)新工作新亮點。

二、真抓實干,不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結(jié)合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作,有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務(wù)實的工作作風,在工作中加強換位思考,努力站在基層的角度上想問題,從基層實際出發(fā),利用一切機會多深入到基層調(diào)查研究,不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調(diào)查研究性較強的工作,調(diào)查研究中形成的分析報告具有很強的服務(wù)性,因此在工作中我們將立足本部門實際,通過扎扎實實的工作為各級領(lǐng)導決策提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

三、銳意進取,不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐,在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際,面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù),唯有創(chuàng)新才是推動各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng)新,就需要有百倍的勇氣和毅力,有銳意進取的精神和敏銳的眼光,唯有這樣,創(chuàng)新才不至于凝滯,創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新,更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想,實事求是,始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石,把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是,在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該正視而不是忽略問題,就應(yīng)該及時解決問題而非繞過問題。

四、實事求是,不斷加強自身建設(shè)。工作要始終堅持一個標準,那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂,沒有了這個魂,統(tǒng)計工作就會偏離它原本應(yīng)該有的方向,就會對社會和領(lǐng)導決策形成誤導。要做到實事求是,就需要不斷加強自身建設(shè),始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結(jié)合本次黨代會精神要求,結(jié)合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來抓,并一抓到底,抓出成績。

區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向,作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神,為昌平推動建設(shè)“京北創(chuàng)新中心,國際科教新城”作出自己的貢獻,為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會,是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角,開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。

作為新時期的一名大學生村官,認真學習、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省黨代會精神,是當前和今后一個時期重要政治任務(wù),更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況,才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題,才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路,才能更好的理論武裝頭腦,科學指導實踐,引領(lǐng)促進落實,更好的把會議精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題,學習的積極性、主動性只能加強不能消弱,學習的有序性、時效性,只能提高不能減低。作為一名大學生村官,要緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際,緊緊圍繞省委關(guān)于推動農(nóng)村發(fā)展、助力農(nóng)民增收、促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主題主線,把加強農(nóng)村文化教育建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)、民主管理建設(shè)等重大課題,抓在手上,放在心上,落實在行動中,轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力和持久動力,在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。

省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議,是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持不懈解放思想,堅定不移改革開放,為繼續(xù)為推動科學發(fā)展,不斷富裕三秦百姓,全面建設(shè)西部強省吹響了號角,擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進行了全面部署,體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略思路,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向,為我省農(nóng)村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。

藍圖已經(jīng)繪就,思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員,我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來,把行動落實到黨代會提出的各項任務(wù)上來,把智慧和力量凝聚到加快崛起上來,以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢,搶抓機遇,積極進取,腳踏實地,真抓實干,為建設(shè)充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農(nóng)村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識,采取有效措施,準確把握學習和工作的關(guān)系,把握思想和實踐的關(guān)系,把加強學習,注重實踐,力求落實,作為工作的重要抓手,鍥而不舍,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我。

第一,要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論,才能在復雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學習科學文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術(shù)突飛猛進,科學技術(shù)對社會,對經(jīng)濟影響愈來愈大。因此,我們要把學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進性的高度來認識,從而增強學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。

總之,作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名大學生村官,更應(yīng)該成為學習的模范和實踐的典范,學習會議精神,落實會議精神,始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,在思想和行動上依靠群眾,在生活和實踐中幫助群眾,在決策和規(guī)劃時依賴群眾,在工作和服務(wù)中貼近群眾,多想利民之事,多辦利民之事,真正的讓黨的政策落到實處,落實到群眾中,讓黨的政策轉(zhuǎn)化為群眾的幸福和歡樂。

發(fā)票工作心得體會報告篇三

20xx年2月8日,集團公司召開全體職工代表大會,會議上董事長作重要講話,并向大會作工作報告。董事長對集團公司過去一年的工作進行了全面細致的總結(jié),同時提出了的總體工作目標、工作思路和工作重點,從轉(zhuǎn)型升級、新項目開發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長的講話鼓舞人心、催人奮進,對于年集團公司各項工作的開展具有十分重要的指導意義。

我作為海油集團旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會。在聽完董事長慷慨激昂的講話后,我對今后的工作目標有了更加深刻的認識,我決心以董事長講話精神為指導,不斷學習、不斷提高,為集團新一年的發(fā)展貢獻自身的力量?,F(xiàn)結(jié)合學習情況談一下自身的認識和體會。

加強創(chuàng)新:無論公司還是個人,要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展,必須打破自我束縛。企業(yè)要強化原始創(chuàng)新,著力增強自主創(chuàng)新能力。強化精益管理,加強基礎(chǔ)管理,推動企業(yè)管理工作加快走向規(guī)范化、集約化。這就要求企業(yè)和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命,只有進行思維創(chuàng)新,才能獲得發(fā)展創(chuàng)新,開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。

整合資源:在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,學會利用乃至整合各種資源,為公司的發(fā)展服務(wù)。我們要想獲得突破性發(fā)展,必須敢于并善于整合人、財、物等各種資源,只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源,企業(yè)才能拓寬競爭空間,獲得更大發(fā)展。

實現(xiàn)創(chuàng)效:公司通過責任和績效來考量員工,社會通過責任和績效來考量公司,個人通過創(chuàng)效來實現(xiàn)對公司的貢獻和自身價值的提升,公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益來獲得進一步發(fā)展的平臺。海油集團正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提升。

持續(xù)發(fā)展:經(jīng)營無小事,企業(yè)需要制定符合實際需求的發(fā)展戰(zhàn)略,培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神,建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系,為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供深層動力和基礎(chǔ)保障。

以上是我對此次董事長工作報告學習的一些體會,通過學習,我對集團公司的發(fā)展有了新的認識。今后的工作中,我將嚴格要求自己,以董事長講話精神為指引,轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風、努力進取,為全面實現(xiàn)集團公司20xx年整體發(fā)展目標而努力奮斗!

發(fā)票工作心得體會報告篇四

前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關(guān)領(lǐng)導分別作了相關(guān)主題的工作分析報告,通過對工作報告的學習,作為一名新進的中層管理人員,倍受鼓舞振奮,對公司取得的成績感到欣喜,對今后積極熱情投身工作充滿信心。

工作報告內(nèi)容詳實豐富,客觀實際,具有很強的總結(jié)和指導意義,為今后工作指明方向和重點。同時,在鹽業(yè)市場即將放開的當下,報告非常及時,及時為我們的思想敲響警鐘,要緊繃神經(jīng),時刻做好準備,應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。結(jié)合自身實際,我談下學習的心得體會。

工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結(jié)。公司15年度在經(jīng)濟下行的大背景下,頂住壓力,克服眾多困難,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元,利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。

同時,穩(wěn)進推動企業(yè)內(nèi)部改革升級,加強重點設(shè)施投資建設(shè),全面推進企業(yè)基礎(chǔ)管理,新興產(chǎn)業(yè)日趨成型,產(chǎn)品種類愈來愈豐富。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,公司取得了行業(yè)內(nèi)驕人的成績。?第二部分是全年工作目標設(shè)定和規(guī)劃。總體工作要求堅持總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖,以改革創(chuàng)新為抓手,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進主業(yè)提質(zhì)增效,實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在完成目標的同時,要重點做好建設(shè)三大系統(tǒng)、調(diào)整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認真學習公司領(lǐng)導工作報告,使我思路更加清晰,目標更明確,也始終堅信,緊緊圍繞公司為中心,勤學善思、創(chuàng)新實干,一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期,成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。

企業(yè)一定會更強大、更和諧,成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!

結(jié)合工作實際,個人認為要做好以下四點:?一、加強學習,提升業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)能力,全面發(fā)展應(yīng)對“狼來了“危機。作為一名中層人員,應(yīng)該比基層員工看得遠,站得高,學的更深,吾的更透,堅持主動學習,與時俱進,緊跟時代步伐。要學習專業(yè)知識,市場知識,不僅是中鹽系統(tǒng)內(nèi)的,更應(yīng)該放眼整個行業(yè),擴大格局,提升高度。

二、立足本職崗位,擴大視野格局,提升認知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識,敢于擔當,關(guān)鍵時候能獨當一面。?三、強化提升工作能力,全面發(fā)展,提高工作水平。

1、強化創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責任和要求,大眾創(chuàng)新是這個時代的符號,只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展,只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力,要用科學辯證的方法決策,不僅三思而后行,更要審時度勢去判斷,不延誤每一次戰(zhàn)機,不誤判每一次結(jié)果。?3、增強溝通能力與技巧,只有善于溝通、主動溝通,才能在工作和生活中游刃有余,與同事溝通,與領(lǐng)導溝通,與內(nèi)部溝通,與外部溝通,無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領(lǐng)導管理藝術(shù),積極帶動部門工作和活力。

1、發(fā)揮團隊力量,取長補短,每個人都有自己的優(yōu)劣勢,團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領(lǐng)導產(chǎn)生預期的化學反應(yīng),才有可能產(chǎn)生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍,不斷提升整個團隊的員工素質(zhì),我們不僅要培養(yǎng)出人才,更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍,要敢于放權(quán),為團隊成員提供鍛煉的機會,光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟,疑人不用,用人不疑。????回顧過去,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異傲人的成績;展望未來,充滿機遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合公司年度工作總結(jié)報告,聯(lián)系部門崗位職責,簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。

一、加大調(diào)研力度和廣度,在上一年度的工作基礎(chǔ)上,多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調(diào)研工作,擴大調(diào)研成果和涉面范圍。確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準深度把握。爭取一次調(diào)研,多樣收獲,提升調(diào)研效率和成果。

發(fā)票工作心得體會報告篇五

在我區(qū)邁進“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時期,喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇,推動轉(zhuǎn)型升級,加快建設(shè)京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結(jié)了過去五年昌平區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)等方面取得的成績和工作經(jīng)驗,同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務(wù),細化了全面加強黨的建設(shè)的任務(wù)目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞,催人奮進的大會,必將對我區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。

報告指出和我本人所聞所見,過去五年是昌平歷史上經(jīng)濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設(shè)取得重大進展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設(shè)持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設(shè)不斷加強等等。這些成績的取得來之不易,飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時,報告提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,集中力量建設(shè)現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應(yīng)值得關(guān)注的是,昌平經(jīng)濟社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場變革,全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針,走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?!敖窈笪迥?,是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括,既說明了我區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要性,也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。

在明確未來五年我區(qū)的主要任務(wù)時,報告從加快完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設(shè)和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設(shè)、大力加強生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?!巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?wù),關(guān)鍵在黨?!边@說明了加強黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。報告對黨的建設(shè)作了專門重點論述,這也說明了我們對黨的建設(shè)的重視。以上八個任務(wù)和一個建設(shè)涵蓋經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),意義重大,影響深遠。

“十二五”發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪制,在昌平區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部,結(jié)合本部門實際和工作特點,我有以下幾點體會:

提高工作水平的實踐,做到學用結(jié)合學以致用,創(chuàng)新工作新亮點。

二、真抓實干,不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結(jié)合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作,有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務(wù)實的工作作風,在工作中加強換位思考,努力站在基層的角度上想問題,從基層實際出發(fā),利用一切機會多深入到基層調(diào)查研究,不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調(diào)查研究性較強的工作,調(diào)查研究中形成的分析報告具有很強的服務(wù)性,因此在工作中我們將立足本部門實際,通過扎扎實實的工作為各級領(lǐng)導決策提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

三、銳意進取,不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐,在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際,面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù),唯有創(chuàng)新才是推動各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng)新,就需要有百倍的勇氣和毅力,有銳意進取的精神和敏銳的眼光,唯有這樣,創(chuàng)新才不至于凝滯,創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新,更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想,實事求是,始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石,把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是,在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該正視而不是忽略問題,就應(yīng)該及時解決問題而非繞過問題。

四、實事求是,不斷加強自身建設(shè)。工作要始終堅持一個標準,那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂,沒有了這個魂,統(tǒng)計工作就會偏離它原本應(yīng)該有的方向,就會對社會和領(lǐng)導決策形成誤導。要做到實事求是,就需要不斷加強自身建設(shè),始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結(jié)合本次黨代會精神要求,結(jié)合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來抓,并一抓到底,抓出成績。

區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向,作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神,為昌平推動建設(shè)“京北創(chuàng)新中心,國際科教新城”作出自己的貢獻,為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會,是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角,開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。

作為新時期的一名大學生村官,認真學習、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省黨代會精神,是當前和今后一個時期重要政治任務(wù),更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況,才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題,才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路,才能更好的理論武裝頭腦,科學指導實踐,引領(lǐng)促進落實,更好的把會議精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題,學習的積極性、主動性只能加強不能消弱,學習的有序性、時效性,只能提高不能減低。作為一名大學生村官,要緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際,緊緊圍繞省委關(guān)于推動農(nóng)村發(fā)展、助力農(nóng)民增收、促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主題主線,把加強農(nóng)村文化教育建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)、民主管理建設(shè)等重大課題,抓在手上,放在心上,落實在行動中,轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力和持久動力,在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。

省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議,是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持不懈解放思想,堅定不移改革開放,為繼續(xù)為推動科學發(fā)展,不斷富裕三秦百姓,全面建設(shè)西部強省吹響了號角,擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進行了全面部署,體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略思路,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向,為我省農(nóng)村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。

藍圖已經(jīng)繪就,思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員,我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來,把行動落實到黨代會提出的各項任務(wù)上來,把智慧和力量凝聚到加快崛起上來,以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢,搶抓機遇,積極進取,腳踏實地,真抓實干,為建設(shè)充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農(nóng)村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識,采取有效措施,準確把握學習和工作的關(guān)系,把握思想和實踐的關(guān)系,把加強學習,注重實踐,力求落實,作為工作的重要抓手,鍥而不舍,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我。

第一,要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論,才能在復雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學習科學文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術(shù)突飛猛進,科學技術(shù)對社會,對經(jīng)濟影響愈來愈大。因此,我們要把學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進性的高度來認識,從而增強學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。

總之,作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名大學生村官,更應(yīng)該成為學習的模范和實踐的典范,學習會議精神,落實會議精神,始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,在思想和行動上依靠群眾,在生活和實踐中幫助群眾,在決策和規(guī)劃時依賴群眾,在工作和服務(wù)中貼近群眾,多想利民之事,多辦利民之事,真正的讓黨的政策落到實處,落實到群眾中,讓黨的政策轉(zhuǎn)化為群眾的幸福和歡樂。

發(fā)票工作心得體會報告篇六

在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》,對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,具有重大現(xiàn)實意義。重溫《黨委會的工作方法》學習心得學習《黨委會的工作方法》,發(fā)現(xiàn)蘊含著極其豐富的內(nèi)涵。

在新的歷史條件下,學習《黨委會的工作方法》,對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,把握黨委(黨組)工作規(guī)律,提高領(lǐng)導能力和水平,敢于擔當、積極作為,具有重大現(xiàn)實意義。比如:“趕考”路上,挑戰(zhàn)無處不在。毛澤東同志的這篇文章,凝結(jié)著我們黨領(lǐng)導革命從勝利走向勝利的寶貴經(jīng)驗,是中國共產(chǎn)黨人對政黨建設(shè)規(guī)律的深刻認識與正確運用,是“理解中國共產(chǎn)黨成功之道的一把鑰匙”。“這把鑰匙”向世人展現(xiàn)了黨的領(lǐng)導機關(guān)是如何開展工作的,可以更直觀地理解為什么共產(chǎn)黨人面臨那么多嚴峻考驗卻始終能夠取得成功?!边@是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法,既是對馬克思主義方法論的具體運用和以往黨的工作方法經(jīng)驗的總結(jié),又是面對新的問題對黨的領(lǐng)導機關(guān)和干部提出的新要求。

時代發(fā)生了變化,中國共產(chǎn)黨所處的歷史方位也發(fā)生了變化,但建設(shè)一個偉大的馬克思主義執(zhí)政黨的目標沒有變,馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律不能變?!饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則,所針對的問題依然是我們今天已經(jīng)面對和正在面對的問題,所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。

當前,我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,黨肩負著歷史重任,經(jīng)受著時代考驗。與國內(nèi)外形勢發(fā)展變化相比,與黨所承擔的歷史任務(wù)相比,黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、黨員干部素質(zhì)、能力、作風,都還有不小差距。如何進一步加強各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷的時代課題。

新形勢下,全面加強各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè),必須掌握科學工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),必須嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,切實加強和改善黨的領(lǐng)導,使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導核心。

黨的以來,圍繞全面從嚴治黨提出一系列新的重要思想,為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程進一步指明了方向。在掌握科學工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)方面,運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,既部署“過河”的任務(wù),又指導如何解決“橋或船”的問題,為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。

當前,對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,必須邊學習邊思考、邊掌握邊運用,認真學習貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領(lǐng),提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律政治規(guī)矩的職責使命,敢抓敢管,嚴格約束,使政治紀律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。今天,重溫《黨委會的工作方法》,學習掌握其中蘊含的政治紀律政治規(guī)矩,就是要按照系列重要講話精神要求,時刻繃緊政治紀律政治規(guī)矩這根弦。

發(fā)票工作心得體會報告篇七

20xx年6月8日-9日,中國共產(chǎn)黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后,全區(qū)上下掀起了學習我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認真學習黨代會工作報告,領(lǐng)悟大會精神,同時將報告與實際工作相結(jié)合,落到實處。通過自己學習,并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流,我深刻地感到:我區(qū)第四次黨代會的召開對進一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐,努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧城區(qū)”宏偉目標具有極其深遠的意義?,F(xiàn)將本人學習第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。

一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。

這次大會上,區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告,客觀全面的回顧和總結(jié)了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作,深刻總結(jié)了五年發(fā)展時間的成功經(jīng)驗,明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標,總體原則和重大任務(wù),是引領(lǐng)我區(qū)“”期間轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻。

二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。

會議要求我們始終把堅持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、黨代會精神是對當前社區(qū)建設(shè)工作的指引和推動。

會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。一要提高學習能力。古人云:“非學無以廣才,非學無以明智,非學無以立德?!痹趯W習內(nèi)容上求“廣”,在學習方法上求“活”,在學習態(tài)度上求“嚴”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習黨代會精神為契機,認真學習和深刻理解黨代會精神的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,努力學深學透,聯(lián)系工作實際,不斷地學習,不斷地應(yīng)用,并且在應(yīng)用中檢驗學習效果,在應(yīng)用中轉(zhuǎn)化學習成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。

三要提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學發(fā)展的眼光去分析問題,總結(jié)有效的做法,找出新思路、新方法。

作為基層的社區(qū)干部,在今后的工作中,唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時,努力致力于“轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展”,才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時,努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標貢獻自己的力量。

發(fā)票工作心得體會報告篇八

近年來,我一直從事發(fā)票管理工作,并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),對于公司的經(jīng)營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結(jié)和思考,我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經(jīng)驗。在下文中,我將分享我關(guān)于發(fā)票管理工作的五個體會。

首先,建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關(guān)鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領(lǐng)取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié),確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如,制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施,可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外,合理布局和管理財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限,確保只有有關(guān)人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息,也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。

其次,發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時,我們必須仔細核對發(fā)票內(nèi)容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票,必須進行二次確認,以確保不會發(fā)生錯誤。此外,及時核對發(fā)票與相關(guān)憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數(shù)據(jù)對應(yīng),才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。

第三,保證發(fā)票留存?zhèn)洳?。發(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳椤0l(fā)票作為公司經(jīng)營情況的重要記錄,對于日后的審計和納稅申報都有著至關(guān)重要的作用。因此,我們需要建立健全的發(fā)票留存制度,確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段,比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng),可以更加便捷地實現(xiàn)發(fā)票的留存和管理。

第四,及時學習和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定,包括稅務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)管理法規(guī)等。因此,我們必須時刻關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新和變化,并及時學習和了解相關(guān)政策和規(guī)定。例如,最近幾年,我國稅務(wù)部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調(diào)整和改革,包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學習和關(guān)注相關(guān)法律法規(guī),才能更好地適應(yīng)發(fā)票管理工作的新要求。

最后,建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協(xié)同合作,因此,建立良好的溝通與協(xié)作機制非常重要。我們需要與財務(wù)、運營、銷售等部門進行充分溝通,了解各方需求和要求,并做好協(xié)調(diào)和配合工作。此外,團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質(zhì)。只有團結(jié)一心、齊心協(xié)力,才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。

綜上所述,發(fā)票管理工作體現(xiàn)了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性,是財務(wù)管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學習法律法規(guī)和加強溝通與協(xié)作,可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷總結(jié)提高,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

發(fā)票工作心得體會報告篇九

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個季度的時間又飛逝而過。回首__年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務(wù),比如配合公司新項目進行前期市場調(diào)研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務(wù)實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。

其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù):最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項目的營銷進度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關(guān)注熱度。第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展,與心連心已經(jīng)進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結(jié)出以下三點心得:

第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),保證收籌工作取得開門紅。

第二,操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大。客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。

第三,策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。在___0年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

發(fā)票工作心得體會報告篇十

發(fā)票是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的重要文件,對于企業(yè)管理、納稅申報以及合規(guī)經(jīng)營具有重要意義。作為財務(wù)人員,發(fā)票管理是我們?nèi)粘9ぷ髦斜夭豢缮俚囊豁椚蝿?wù)。通過多年的工作經(jīng)驗,我總結(jié)出了一些發(fā)票管理的心得體會。

第二段:建立完善的發(fā)票管理制度。

良好的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的基礎(chǔ),必須建立起完善的制度來規(guī)范發(fā)票的開具、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)。制度應(yīng)明確發(fā)票管理的責任部門和責任人,并且要求相關(guān)人員按照規(guī)定的程序和要求進行操作,確保發(fā)票管理的合規(guī)性和準確性。

第三段:規(guī)范發(fā)票管理流程和操作。

在實際操作中,我們要嚴格按照發(fā)票管理制度的規(guī)定來執(zhí)行,確保每一張發(fā)票的出入都有明確的記錄,并及時完整地歸檔。同時,要注意對發(fā)票的合規(guī)性進行審查,特別是在開具和領(lǐng)用發(fā)票時,要嚴格核對相關(guān)信息,確保發(fā)票的真實性和準確性。

第四段:加強發(fā)票信息化管理。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,發(fā)票管理工作也逐漸向信息化管理轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)積極推動發(fā)票管理的信息化,利用現(xiàn)代化的軟件和系統(tǒng)來管理發(fā)票信息,提高工作效率和準確度。通過信息化管理,不僅可以減少人為誤操作,還能夠方便進行發(fā)票數(shù)據(jù)的查詢和分析,為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。

第五段:加強發(fā)票監(jiān)督和培訓。

發(fā)票管理需要全員參與,因此要加強對員工的發(fā)票管理意識和知識培訓。定期組織發(fā)票管理培訓,提高員工對發(fā)票管理的重要性和規(guī)范性的認識,加強員工對發(fā)票管理制度的理解和遵守。同時,要加強對發(fā)票管理的監(jiān)督,定期檢查和審核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保發(fā)票管理工作的規(guī)范性和有效性。

總結(jié):

發(fā)票管理是企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要的一環(huán),良好的發(fā)票管理能夠保障企業(yè)的財務(wù)合規(guī)和順利運作。在發(fā)票管理工作中,我們要建立完善的管理制度和規(guī)范的操作流程,推動信息化管理的發(fā)展,加強對發(fā)票管理的監(jiān)督和培訓。只有不斷提高發(fā)票管理的規(guī)范性和有效性,我們才能更好地完成工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

發(fā)票工作心得體會報告篇十一

今年*月,我正式進入了***企業(yè),在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間,我作為******,除了按總經(jīng)理的工作部署,做好相應(yīng)的助理工作,以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時任務(wù)外,還承擔了如下的一些工作任務(wù):

1、分管工程部工作,以及協(xié)助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作,如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息,提交公司領(lǐng)導研討;協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動,如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與。

總結(jié)。

主要的心得是必須記錄下來的以使自己在今后的工作中能夠揚長避短:

1、提高管理水平,“熟悉細節(jié)”首當其沖。

任何事物無不由若干的細節(jié)組成,管理工作的好與差、個人管理能力的優(yōu)與劣,其關(guān)鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌,相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉,就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現(xiàn)場施工、驗收結(jié)算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟悉,則難以及時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫,要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動,就必需熟悉其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié),方可游刃有余。歸結(jié)起來,自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時而自怨“技不如人”,同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云,所以,我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作,“成本意識”為上。

人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,概括說來就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務(wù),只有熟悉操作流程、規(guī)則等細節(jié),才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點,通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學合理,應(yīng)避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務(wù)、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束,以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應(yīng)對,善于抓住于己有利的關(guān)鍵點,如工程量居多的材料及工序需力爭低價,量少的則無需“戀戰(zhàn)”,以免因小失大,應(yīng)適當放開,以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中,則需及時準確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說,但只要強化“成本意識”,從“省”開始,在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事,尤須“膽大心細”

我決意要盡更大的努力,爭取用更多的成就感充實自己!

其實歸結(jié)起來,自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實是天淵之別!故必當“熟悉”先行,方可發(fā)揮盡致。

發(fā)票工作心得體會報告篇十二

日前,中共中央組織部印發(fā)《通知》指出,最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內(nèi)容,在學習掌握科學的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導能力和水平。

毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條,這是一篇加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現(xiàn)在,雖然已經(jīng)過去了半個多世紀,但仍然對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè),切實加強和改善黨的領(lǐng)導,具有重大指導意義。因此,筆者覺得,習的批示非常符合目前各級黨委班子建設(shè)的實際。學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是要讓黨委的集體領(lǐng)導在全面建成小康社會的關(guān)鍵時期發(fā)揮更加積極的作用。

各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設(shè)的領(lǐng)導核心,扮演著總決策、總負責、總協(xié)調(diào)、總指揮的角色。但是,有的領(lǐng)導干部習慣于“慵、懶、散、浮、拖”,面對八項規(guī)定,抱著“不貪、不占、也不干”的工作態(tài)度,“不求有功、但求無過”,推諉扯皮,敷衍塞責;有的團結(jié)不夠,拉山頭、搞宗派,搞“團團伙伙”;有的重視形式主義,忽視“黨建工作”,常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領(lǐng)導核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會的工作方法》中精準“歸位”。

堅持黨委的會議制度,要嚴格黨委會的議事范圍、原則、方法和程序,黨委書記要當“班長”不能當“家長”。對于普遍存在的民主氛圍不濃,“群眾民主,領(lǐng)導集中”或“委員民主,書記集中”;遇見棘手問題,以民主為借口推卸責任等兩種現(xiàn)象,應(yīng)在創(chuàng)造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實施領(lǐng)導的全過程,使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善,讓黨委決策水平和領(lǐng)導水平不斷提高。

當然時代不同,領(lǐng)導工作方法也要隨之“微調(diào)”,而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領(lǐng)導的工作主要是圍繞“解放全中國,讓人民當家做主”,而今天黨政領(lǐng)導工作則是圍繞深化改革開放,建立全面建成小康社會,實現(xiàn)偉大中國夢。不同時代賦予黨委領(lǐng)導班子不同的“歷史使命”,其“工作方法”也要隨之改變。

發(fā)票工作心得體會報告篇十三

20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會議,工作報告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績,客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導講話的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標,提高管理水平,增強企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理,塑造成長型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓體系,增加培訓內(nèi)容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學到的知識運用在實際工作中去,從而達到學以致用的目的。

3、切實增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標準,不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。

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