薪資專員心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)?？偨Y(jié)心得體會可以幫助我們更好地成長和進步。寫心得體會應(yīng)該注重個人思考和感受，不要過于拘泥于表面的任務(wù)完成情況。以下是一些成功人士在職場上總結(jié)的心得體會，或許對你在工作中的發(fā)展有所幫助。

薪資專員心得體會總結(jié)篇一

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：167cm。

誠信徽章：未申請體重：52kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：人事助理：，薪資福利專員/助理：，行政/后勤：

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：天河區(qū),白云區(qū),。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售。

擔(dān)任職位：銷售服務(wù)人員。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位：暑假工。

工作描述：

離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

工作認(rèn)真細(xì)心、能較快融入團隊，注重團隊精神，能熟悉運用辦公軟件，如“0ffice、excel、powerpoint”。

薪資專員心得體會總結(jié)篇二

忙碌而又充實的20__年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進，做了如下一些工作：

一、理清思路，從思想上不斷提高認(rèn)識。

20__年新公司成立我開始負(fù)責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時。

與此同時，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎，更是于20__年7月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。

一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認(rèn)可、公司的獎勵。當(dāng)一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識到：工作沒有最好，只有更好!要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。

工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復(fù)雜。

于是，這一年里，我不斷學(xué)習(xí)公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正，更好地完成這項工作。

二、平凡的崗位做出不平凡的成績。

工資管理工作繁瑣復(fù)雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

1、計劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

2、準(zhǔn)確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條;協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補貼，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。

截止12月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%;實發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。

3、工資管理負(fù)責(zé)的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門的工作。

2)每月根據(jù)工資表明細(xì)，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進行賬務(wù)處理;。

3)今年機構(gòu)變更以后，財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。

4、根據(jù)陜西省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補，我反復(fù)核對，保證了零失誤。截止12月共計扣除個人需繳三險一金元，其中公積金：1414607元、個人養(yǎng)老金：元、個人醫(yī)療保險：元、失業(yè)保險金：元。

5、按照去年的計劃，今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。

6、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變，公司今年4月份進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標(biāo)，相應(yīng)的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：

1)根據(jù)公司機構(gòu)變動，整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。

規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴(yán)格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。

2)準(zhǔn)備了完善的培訓(xùn)資料，對各車間、部門工資員進行培訓(xùn)，明確制度、政策;規(guī)范上報資料;講明工作流程。

薪資專員心得體會總結(jié)篇三

信控專員是一項需要綜合性素質(zhì)和專業(yè)技能的職業(yè)。作為一名信控專員，需要具備扎實的業(yè)務(wù)知識、過硬的溝通能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我在實踐中不斷總結(jié)、吸取經(jīng)驗，得出了一些個人心得體會和總結(jié)。在本文中，我將會結(jié)合實際工作經(jīng)驗，就以上方面展開談?wù)摗?/p>

二、業(yè)務(wù)知識的重要性。

作為一名信控專員，我們的主要職責(zé)之一就是審核客戶資料，牢牢把握客戶的信用狀況，及時預(yù)警風(fēng)險。因此，扎實的業(yè)務(wù)知識顯得尤為重要。我只有通過多年的學(xué)習(xí)和實踐，掌握了財務(wù)、法律、信貸和會計等多方面的知識，并不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和規(guī)程。在實踐中，我們一些客戶的交易、財務(wù)記錄非常復(fù)雜，這時候信控專員就需要充分了解產(chǎn)品知識和交易流程，從而更好地分析客戶的信用情況，做出正確的判斷和風(fēng)險預(yù)警。同時，我們需要時刻了解最新的市場形勢和信貸政策，從而保持業(yè)務(wù)知識的更新和擴展。

三、良好的溝通能力。

作為一名信控專員，與客戶、銷售部門、內(nèi)部各部門緊密協(xié)作是必不可少的。因此，良好的溝通能力非常重要。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解客戶的信用需求和情況，從而提供專業(yè)的信貸解決方案。同時，我們也需要和內(nèi)部各部門的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系，共同應(yīng)對客戶支付風(fēng)險，及時做出正確的決策。在實踐中，我總結(jié)出了一些有效提高溝通能力的方法，如多與同事交流，了解內(nèi)部流程;隨時與客戶保持良好的互動;學(xué)會傾聽，理解對方的需求和立場;學(xué)會表達自己的觀點和方案，以更好地協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

四、邏輯思維的靈活應(yīng)用。

信控專員必須具備靈活和科學(xué)的邏輯思維能力。正確認(rèn)知和運用邏輯思維可以幫助我們更好地分析問題和做出決策。例如，在進行風(fēng)險分析時，我們需要綜合各種信息和數(shù)據(jù)，并結(jié)合客戶的實際情況來做出分析判斷和應(yīng)對措施。良好的邏輯思維能力可以幫助我們更好地去把握風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。在實踐中，我通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和反思，不斷提升自己的邏輯思維能力，更加積極靈活地應(yīng)用在我的工作中。

五、結(jié)果導(dǎo)向的思維。

作為信控專員，始終要保持一種結(jié)果導(dǎo)向的思維方式。結(jié)果導(dǎo)向的管理思維可以幫助我們更好地進行工作和決策。在處理工作時，我們要始終把客戶資產(chǎn)保護和信用管理的目標(biāo)放在首位，同時兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展需求。我們必須根據(jù)客戶的需求和信用情況制定合適的風(fēng)險管理策略，確保獲得最好的業(yè)務(wù)結(jié)果。在實踐中，我始終將結(jié)果管理思維貫穿于工作中，并根據(jù)具體情況不斷核實、整理和優(yōu)化工作流程。

結(jié)論。

作為一名信控專員，需要具備扎實的業(yè)務(wù)技能、良好的溝通能力、靈活的邏輯思維和結(jié)果導(dǎo)向的管理思維。這些都是從實踐中不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進所獲得的。信控工作需要我們保持清醒頭腦、嚴(yán)密邏輯、持續(xù)進步和創(chuàng)新。相信只有不斷反思和總結(jié)，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)，我們才能從工作中獲得更多的成就，最終實現(xiàn)自我價值和目標(biāo)。

薪資專員心得體會總結(jié)篇四

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理。

按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五.公司充分考慮員工的福利。

各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六.進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

八.幫助建立積極的員工關(guān)系。

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

回顧__年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對__年度工作的成績與不足進行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展__年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

一、員工配置。

目前設(shè)置職能部門x個和x個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工__人，其中各項管理人員__人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員__人)，操作層人員__人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有__人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。

二、員工管理。

1、招聘管理。

建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費__元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員__人，操作層人員__人)。

2、日常管理。

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，__年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止__年__月，累計支付員工薪資__元，其中本部職能部門__元，__服務(wù)中心__元，__服務(wù)中心__元，公園__服務(wù)中心__元，__服務(wù)中心__元，__小區(qū)服務(wù)中心__元(__年x月至20__年__月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

三、存在的不足及改進措施。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，__年各類離職人數(shù)__人(管理人員__人，操作層人員__人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：

(1)組織辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作，

(3)員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦。;。

除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報：

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作。

進入德匯的。門就是德匯的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進行，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗，不斷地提高自己，增強自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于。團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是。團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于。團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、給予我最大的福利———培訓(xùn)。

在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對。團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道。，王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來。

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由整體分享，失敗由整體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進而實現(xiàn)]個人的成功。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會，機會是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘。

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理。

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理。

1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;加強管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向匯報，讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等信息，確保方便、快捷的為提供服務(wù)。

8、辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

時光飛逝，20__年已成為過去，人事專員年終總結(jié)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制。

二、教育培訓(xùn)。

三、老干工作。

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到__水庫活動;。

2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;。

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費，年終工作總結(jié)《人事專員年終總結(jié)》。

四、統(tǒng)計工作。

1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;。

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

五、其他工作。

1、參與創(chuàng)建__系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;。

2、參與人大代表__區(qū)__選區(qū)的換屆選舉工作;。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，無愧于共產(chǎn)黨員的身份。

薪資專員心得體會總結(jié)篇五

__年在戴部長的帶領(lǐng)下，新的薪酬績效方案將正式開始實行。工資方面：

每月員工的日常工作的獎勵明細(xì)表。

二、社保公積金的繳納及工傷事故的申報。

1、及時做好每月社保、公積金表格的制作、審核、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作，并提交財務(wù)審核。

2、接到工傷報告，根據(jù)工傷報告填寫“工傷事故情況申報表”72小時內(nèi)送至溧。

水區(qū)勞動保障局;一個月之內(nèi)完成工傷申請所有材料遞交。申報工傷走完申報及鑒定工傷流程后，與工傷人員進行工傷面談，所有工傷人員必須先處理再上班。禁止三無人員在家無時間的修養(yǎng)。工傷談完之后看部門領(lǐng)導(dǎo)意見，愿意留著的建議以新晉員工身份進廠。

3、與員工多溝通，及時解決員工提出的各種與社保公積金方面的問題。

三、檔案管理。

1、整理員工的薪資表和各項福利表格進行存檔，便于日常工作查閱。

2、負(fù)責(zé)薪酬及福利的檔案資料維護和管理工作。

四、績效考核1.加強人事考評，逐步推行績效考核，使得員工有激情、有信心為了多拿錢而全副身心投入工作。

2完善員工晉升體系，制定內(nèi)部晉升制度。兩條員工晉升跑道實施之后，我相信包括我在內(nèi)的大部分人肯定會積極主動的去做事去干事，爭取下一個晉升人員就是我。

3、協(xié)助匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料與依據(jù)。

五、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律法規(guī)及理論知識。

2、學(xué)習(xí)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)。

3、學(xué)習(xí)薪酬福利管理流程。

4、繼續(xù)熟練操作辦公軟件。

薪資專員心得體會總結(jié)篇六

戶口所在：云浮國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。

誠信徽章：未申請體重：45kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：人事助理：，薪資福利專員/助理：，行政專員/助理：

工作年限：0職稱：

求職類型：實習(xí)可到職日期：兩個星期

月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：天河區(qū),白云區(qū),。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。

擔(dān)任職位：行政部實習(xí)生。

工作描述：1、負(fù)責(zé)做好計算機錄入、復(fù)印掃描等行政工作；

2、遞送相關(guān)文件至各級領(lǐng)導(dǎo)審核簽署；

3、對各類資料進行簽收，并分類整理，以備隨時出檔和歸檔；

4、對往來電話進行準(zhǔn)確駁接，對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；

5、根據(jù)合作方及交易的需求，郵寄及收取相關(guān)的文檔資料；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他雜勤工作。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

擔(dān)任職位：亞運項目工作人員。

工作描述：1、開業(yè)前，準(zhǔn)確核對商品數(shù)目，并把商品補滿貨架及整理排面。

2、根據(jù)商品陳列8大原則，對商品陳列進行維護，保證商品銷售狀態(tài)良好。

3、根據(jù)顧客的購買需求，為其提供服務(wù)，促成交易的完成，提高銷售額。

4、每天進行全面性的盤點，并與銷售情況進行核實，保證進銷存的`統(tǒng)一性。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

英語水平：通過大學(xué)英語四級考試，具備較好的聽說讀寫能力。

專業(yè)水平：通過企業(yè)人力資源助理師（三級）、具備會計從業(yè)資格證書。

知識提升：參加自考本科考試，進一步提高自己的知識水平與文化素質(zhì)。

詳細(xì)個人自傳。

在大學(xué)生活中，我致力于自我的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)上，我努力刻苦、不斷進步，取得了優(yōu)異成績，并在不斷的實踐中培養(yǎng)了較強的自學(xué)能力。課余，我積極參與實踐活動，培養(yǎng)了自己的興趣。同時，擔(dān)任干部職務(wù)，在勤勉盡職的工作中鍛煉了較好的溝通、寫作能力。

作為一名即將走出校門的畢業(yè)生，我深知自己沒有足夠的工作經(jīng)驗。但我相信，良好的自學(xué)能力和堅持不懈的精神，一定能使我很快勝任我的工作崗位。

薪資專員心得體會總結(jié)篇七

作為一名人才專員，多年來我不斷地接觸、招募、選拔和培養(yǎng)各類人才。這給我?guī)砹嗽S多寶貴的體會和啟示。從和候選人交流到安排面試，以及最終的入職，每一個環(huán)節(jié)都需要我們用心、專注地處理。在這篇文章中，我將與你分享我的一些心得和體會，希望能夠?qū)ψx者有所幫助。

第二段：候選人初步篩選。

在招聘一名新員工之前，我們必須確定招聘的條件和參數(shù)，以尋找最符合企業(yè)需求的人才。人才專員必須會進行這方面的調(diào)查和掌握一定的搜索技巧。搜索合適的人才時，我們要注意候選人的背景、經(jīng)驗和行業(yè)地位等方面的情況。特別是在人才硬加點非常普遍的商業(yè)領(lǐng)域，如酒店管理、財務(wù)分析、IT軟件開發(fā)、經(jīng)營管理等行業(yè)，這些人才非常稀缺，加之競爭激烈，我們的搜索只有得當(dāng)才能更加有效和成功。

第三段：面試重點。

在面試的過程中，我們要細(xì)心、聆聽候選人的答復(fù)、觀察候選人的表現(xiàn)、感知他們的態(tài)度。面試是一個雙向選擇的過程，即候選人要決定是否愿意加入公司，同時我們也要考慮該候選人是否符合我們組織的要求。在關(guān)鍵問題上進行詳細(xì)的詢問，這些問題可以是基于招聘崗位的相關(guān)技能和質(zhì)量以及團隊文化方面的問題。我們應(yīng)該通過面試了解候選人是否有出色的人際關(guān)系和社交技巧，并嘗試評估他們的工作穩(wěn)定性和可靠性。

第四段：管理和培養(yǎng)。

向公司引進新人不僅僅是為了填補空缺，還應(yīng)該是為了增強整體能力和實力。這就需要我們對新人進行較長一段時間的關(guān)注和培養(yǎng)。在這個過程中，我們應(yīng)該讓他們盡快了解公司的文化及身處他們的角色，定期站在管理的角度與之互動交流。

第五段：結(jié)論。

通過以上幾步，我們實現(xiàn)了整個流程的順利推進。本文所列出的實用信息和建議，無論是招聘人員還是求職者，都可以為他們在市場上實現(xiàn)真正意義上的競爭提供幫助，同時也為產(chǎn)業(yè)鏈、從業(yè)人員和整個社會帶來貢獻?？傊?，在成為一名優(yōu)秀的人才專員之前，需求者們要投入大量的時間和精力，不斷練習(xí)、暴露和改進自己的需求技巧，才能在市場上尋找到合適的人才。

薪資專員心得體會總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)瞬即逝的一年讓我在人事崗位上積累了不少經(jīng)驗，對我來說人事工作中的努力也是為了履行自身的職責(zé)，而且在我選擇人事崗位的時候便希望能夠成為優(yōu)秀的員工，隨著時間的流逝也讓我通過人事工作中的努力距離目標(biāo)越來越近，回顧這一年人事工作中的得失讓我進行了以下工作總結(jié)。

做好網(wǎng)絡(luò)招聘以及校企合作方面的工作從而招聘更多新員工，我在這一年的招聘工作中通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布相應(yīng)的信息，通過對崗位需求的描述來讓求職者遞交簡歷，而我則會在認(rèn)真查看簡歷以后聯(lián)系求職者面試的時間，在面試環(huán)節(jié)的時候根據(jù)求職者的表現(xiàn)來分析對方是否適合這個崗位，這是網(wǎng)絡(luò)招聘的傳統(tǒng)流程從而早已讓我熟記于心，另外我也有認(rèn)真對待校企合作方面的工作并參加了大型的招聘會，主要是通過實習(xí)崗位的提供來幫助職業(yè)院校鍛煉學(xué)生，我在這項工作中也會堅持職業(yè)操守并保障實習(xí)生的權(quán)益。通過招聘工作的完成為公司的發(fā)展帶來了不少新員工，但由于存在離職率較高的問題從而需要對自身的工作進行反思。

統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)從而對員工在工作中的表現(xiàn)有著深入的了解，在這之中我會建立好員工檔案并進行相應(yīng)的整理，有時也會根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)做好相應(yīng)的記錄，為了執(zhí)行好考勤制度導(dǎo)致我會多次向其他員工強調(diào)上下班打卡的重要性，尤其是考勤數(shù)據(jù)作為工資結(jié)算的重要依據(jù)之一便更需要予以重視了，而我則會在統(tǒng)計過程中查看員工是否存在遲到或者忘記打卡的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺勤的記錄則會與員工進行核實從而確保不會出現(xiàn)差錯，而且我也會負(fù)責(zé)請假單和調(diào)休單的整理工作并將其記入考勤內(nèi)容。

負(fù)責(zé)部門采購以及活動策劃方面的工作并將其做好，除了做好本職工作以外還需要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)才行，所以有時我也會負(fù)責(zé)部門采購工作從而購買辦公物品，在做好成本控制的同時也確保采購的物品不會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，而且我也會兼任部門物資的管理工作并定期進行整理。另外我也會負(fù)責(zé)部分節(jié)假日活動的策劃并購買好相應(yīng)的禮品，這樣的話便能夠在節(jié)假日到來之際發(fā)放給公司的員工。

做好這一年的人事工作也是我在職業(yè)道路上的階段性目標(biāo)，總之我會更加用心地做好人事工作并嚴(yán)格要求自己，也希望我在工作中能夠始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而促進人事部門的發(fā)展，我會繼續(xù)努力履行好人事崗位的職責(zé)并爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

20__年是報業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務(wù)處各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務(wù)處共同成長的一年，總結(jié)20__年的工作之前，我回顧自己在20__年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20__年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;20__年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應(yīng)該是20__年的收獲。

現(xiàn)在，我將自己20__年的思想和工作匯報如下：

一、思想認(rèn)識方面。

報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以，20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20__年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面。

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面。

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

四、工作實績方面。

1、創(chuàng)優(yōu)工作。

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作。

(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務(wù)處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進行。

4、考勤管理工作。

__年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務(wù)處工作紀(jì)律。

5、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘計劃。

6、其它工作。

(1)積極參加服務(wù)處的各種會議和活動，做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。

(2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足。

20__年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。

20__年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20__年工作中去，我相信，我的20__一定會是不平凡的一年。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年?；赝?0__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

比如以往只有市場推廣，每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

五.幫助建立積極的員工關(guān)系。

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20__年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工資核算及發(fā)放工作。

1、20__年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892。19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209。92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895。07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855。32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168。5元(應(yīng)發(fā))。

二、社會保險方面的工作。

1、社會保險開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20__年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2、社會保險核算及繳納工作。

20__年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244。76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205。02元。

3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動合同方面的工作。

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。

9月：4人簽訂勞動合同;。

10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;。

11月：1人簽訂勞動合同;。

12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。

共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

四、oa信息申報與其他工作。

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

人力資源基本情況。

截至20_年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20_年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動力，積極配團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。

我們認(rèn)為南粵物流20__年—20__年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。(一)求才：1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。3、團隊建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。1、建立多種價值分配形式機會、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權(quán)等。2、員工持股結(jié)合公司上市，進行員工持股。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險。保持核心層對公司的有效控制。3、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。5、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設(shè)立創(chuàng)新榮譽獎。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。1、兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求;(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。2、三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度;(2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;(3)運營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)活動組織實施、培訓(xùn)效果評估。

九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。

(一)職改工作：1、專業(yè)技術(shù)資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。2、專業(yè)技術(shù)職稱申報，初次認(rèn)定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。

廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經(jīng)理，6人申報高級項目經(jīng)理);同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。

出國辦理：1、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。2、協(xié)助辦理多個出國考察培訓(xùn)團。

廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團出國考察2個團21人次。

十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

為了實現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。

十、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。

4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。

5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。

6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

7、完成集團和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

薪資專員心得體會總結(jié)篇九

人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼，作為一名薪資專員，要做好自己工作。以下本站小編為你帶來薪資專員工作。

希望對你有所幫助!

云廈公司圍繞20xx年工作主體，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，為進一步發(fā)揮工資分配的激勵作用，特制定堅持以人為本，安全高效，按勞分配，效益優(yōu)先;確保職工收入達到公司規(guī)定水平。薪酬體現(xiàn)的是公司價值的一個分配取向，它是激發(fā)員工潛能的最有效的措施，保證公司提供員工內(nèi)在動力源源不斷地提供。這段時間跟績效薪酬組學(xué)習(xí)了薪酬管理方面的一些知識，感覺自己對薪酬有了一些初步的了解并認(rèn)識到薪酬對整個人力資源管理工作中的重要性。公司中的很多方針和政策都可以在薪酬中體現(xiàn)出來。

此次學(xué)習(xí)的方式有兩種，一是公司薪酬制度自學(xué)，二是向薪酬主管學(xué)習(xí)薪酬管理工作，了解了我司薪酬模塊的一些日常工內(nèi)容和定薪的一些依據(jù)。由于學(xué)習(xí)條件的限制，在薪酬學(xué)習(xí)這一模塊，只能學(xué)習(xí)到薪酬模塊一些基本的知識。以下是我在薪酬管理學(xué)習(xí)中的一些心得體會：

薪酬制度必須與組織相協(xié)調(diào)匹配。單從理論而言，薪酬管理有很多通性，如薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)等。但涉及到組織，則是千差萬別的，需要根據(jù)組織的實際情況來制訂相應(yīng)的薪酬制度，并不存在某一種薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是實行以崗定薪，崗變薪變，以崗位價值為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)工作業(yè)績、公司忠誠度為導(dǎo)向的薪酬理念。付薪理念一直貫穿我司整個薪酬的管理過程，也體現(xiàn)我司基本的核心價值觀。地區(qū)在修訂總部的薪酬方案時必須始終堅持公司的付薪理念，在總體薪酬方針不變的情況下，根據(jù)地區(qū)的實際情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。這樣才能使薪酬成為推動公司價值理念推廣的有效工具。

薪酬的日常管理需規(guī)范性、有序性、條理性、及時性。在勞動密集型企業(yè)，員工最關(guān)注的問題便是薪酬。薪酬若出現(xiàn)發(fā)放不及時，發(fā)放不準(zhǔn)確都將會引起員工的不滿，從而降低員工工作的積極性。所以，薪酬的管理工作必須保證時效性。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與核查都必須在相應(yīng)的時間節(jié)點完成。在薪酬的發(fā)放過程中，如若出現(xiàn)錯誤，必須及時進行更正，多退少補，保證工資的準(zhǔn)確性。在日常的薪酬管理工作中，如果能夠保證工資的規(guī)范性、有序性和及時性，所有薪酬工作都能夠在相應(yīng)的時間節(jié)點完成的話，工資發(fā)放的出錯率就會大大降低。薪酬應(yīng)該成為反應(yīng)公司經(jīng)營狀況的晴雨表與推動公司經(jīng)營管理的重要工具。薪酬管理不應(yīng)該只是計算工資這樣簡單的常規(guī)性操作，應(yīng)該發(fā)揮其其它的一些衍生作用。特別是在我們的服務(wù)性行業(yè)，工資更應(yīng)該和經(jīng)營聯(lián)系起來。比如人工成本分析、績效分析、項目性費用分析等都可以從側(cè)面反映出我們在經(jīng)營層面上存在的不足。在薪酬的日常管理過程中，我們可以通過薪酬的調(diào)整來促進績效指標(biāo)的改善并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，然后通過相應(yīng)的調(diào)整來進行風(fēng)險的防范。

吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。比如工業(yè)品企業(yè)，一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是20萬年薪，那么我們5萬年薪能不能挖過來?肯定不行，回報太低。在設(shè)計員工薪酬時，我們必須尊重市場的規(guī)律，以確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)?；镜陌踩Ｕ稀T工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對處于弱勢，是風(fēng)險較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定。

合同。

能給他買保險能及時發(fā)放工資這都是源于安全的保障需求做為企業(yè)管理者我們必須重視這種需求特別是在營銷人員的薪酬設(shè)計中首先得讓員工有安全感員工才會愿意去為企業(yè)打拼。價值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當(dāng)簡單一共分為四級員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢?肯定不一樣但他們拿的薪酬卻一樣肯定貢獻大的那個人會不平衡這就是忽略了崗位的價值。我們給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的而是必須基于崗位價值回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。結(jié)成利益共同體。很多企業(yè)的員工對公司是否掙錢并不在意和關(guān)心因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務(wù)總監(jiān)今年公司賺了20xx萬他非常不高興為什么呢?因為去年公司賺200萬時他拿12萬年薪;今年公司賺了20xx萬他還是拿12萬年薪他覺得分紅不均覺得嚴(yán)重心理不平衡這就是利益共享出了問題。員工在什么時候最拼命呢?只有在感覺為自己掙錢的時候。他如果老感覺錢都給企業(yè)掙走了自己什么好處都沒有是不會賣命工作的。所以在設(shè)計高管人員薪酬時我們要考慮分紅、甚至股份的設(shè)計都是為了將中長期的利益結(jié)合起來形成利益共同體。

我們要知道薪酬的學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，這需要不斷地學(xué)習(xí)和實操演練才能夠融會貫通。我們應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它，才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。

很多人都指出，在當(dāng)今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。

隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。

在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。

在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。

我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型。可以看出，變量中工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。

作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結(jié)果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。

共

2

頁，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

薪資專員心得體會總結(jié)篇十

薪資管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，而薪資專員作為薪資管理的中堅力量，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。作為一名薪資專員，我有幸參與了公司的薪資管理工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將就薪資專員的職責(zé)、薪資管理的挑戰(zhàn)、薪資政策與員工激勵、薪資數(shù)據(jù)的精確性和薪資調(diào)整的策略，談?wù)勎业男牡皿w會。

首先，作為一名薪資專員，我深刻理解薪資管理對企業(yè)的重要性。首先，薪資專員需要準(zhǔn)確掌握企業(yè)整體的薪資政策和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)的具體情況進行調(diào)整。其次，薪資專員需要有豐富的薪資管理的知識和技能，能夠快速、準(zhǔn)確地計算員工的薪資，并做好記錄和報告工作。最后，薪資專員還要與人力資源部門、財務(wù)部門等緊密合作，確保薪資管理與公司其他管理工作的協(xié)調(diào)與配合。這些職責(zé)使我認(rèn)識到薪資管理對企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展至關(guān)重要。

其次，薪資管理也面臨著很多挑戰(zhàn)。首先，市場薪資的波動性使得薪資專員需要及時了解并調(diào)整企業(yè)的薪資策略，以保持對人才的吸引力。其次，員工滿意度的挑戰(zhàn)也是薪資專員需要解決的。員工期望的薪資待遇與企業(yè)能夠提供的之間往往存在差距，因此，薪資專員需要制定合理的激勵政策，提高員工滿意度和忠誠度。最后，薪資管理還面臨著法律法規(guī)的挑戰(zhàn)，因為薪資管理涉及到勞動法、稅法等多個方面的規(guī)定，薪資專員需要了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，以確保薪資管理的合法性。

接下來，薪資政策與員工激勵之間的關(guān)系也是我工作中的重點之一。薪資政策直接影響員工的工作動力和積極性。合理的薪資政策可以激勵員工發(fā)揮更大的工作熱情和創(chuàng)造力，從而提高企業(yè)的整體績效。通過績效考核與薪資激勵相結(jié)合，能夠更好地調(diào)動員工的積極性，促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，薪資專員需要制定合理的薪資政策，根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻進行不同程度的薪資激勵，以達到員工激勵的效果。

再次，薪資數(shù)據(jù)的精確性是薪資管理工作中必須重視的一點。薪資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到薪資管理的公正性和員工對薪資管理的認(rèn)可度。薪資專員需要建立科學(xué)、規(guī)范的薪資計算和記錄體系，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。此外，薪資數(shù)據(jù)的保密性也是需要重視的。薪資專員需要確保薪資數(shù)據(jù)的保密性，避免信息泄露或不當(dāng)利用帶來的風(fēng)險。只有確保薪資數(shù)據(jù)的精確性和保密性，才能更好地維護企業(yè)的薪資管理形象，提高員工對薪資管理的信任度。

最后，我認(rèn)為薪資調(diào)整的策略是薪資管理中的關(guān)鍵問題之一。薪資調(diào)整需要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟狀況、市場薪資水平、員工的工作表現(xiàn)等多個因素，作出合理的決策。在薪資調(diào)整中，薪資專員需要與管理層進行充分溝通和協(xié)商，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算狀況，以制定適合的薪資調(diào)整方案。同時，薪資專員還需要與員工進行有效的溝通，解釋薪資調(diào)整的原因和依據(jù)，增加員工的理解和接受度。

總的來說，作為一名薪資專員，我深刻認(rèn)識到薪資管理對企業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。合理制定薪資政策、維護薪資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性、制定合理的薪資調(diào)整策略，這些都是薪資專員需要在工作中不斷提升和發(fā)展的方面。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我會成為更優(yōu)秀的薪資專員，為企業(yè)的薪資管理做出更大的貢獻。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十一

作為薪資專員，我在這個崗位上工作已經(jīng)有一段時間了。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我的一些體會，希望對其他薪資專員或?qū)π劫Y管理感興趣的人有所幫助。

第二段：薪資制度的重要性。

薪資制度是一個組織內(nèi)的重要組成部分。一個合理且公正的薪資制度可以激勵員工的工作積極性，提高員工的工作滿意度和忠誠度。作為薪資專員，我們的責(zé)任就是與組織的管理層合作，建立一個科學(xué)的薪資制度，并確保其運行順暢。通過調(diào)研市場行情、分析員工績效以及定期進行調(diào)整，我們可以不斷優(yōu)化薪資制度，使其更加符合組織的需求。

第三段：薪資數(shù)據(jù)的分析與處理。

作為薪資專員，我們需要收集、分析和處理大量的薪資數(shù)據(jù)。通過對薪資數(shù)據(jù)的分析，我們可以了解到組織內(nèi)不同職位的薪資水平和差異，從而為員工提供公平合理的薪資待遇。在處理薪資數(shù)據(jù)時，我發(fā)現(xiàn)了一些技巧和經(jīng)驗。首先，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要善于運用統(tǒng)計分析的方法，找出數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢。最后，要學(xué)會利用數(shù)據(jù)可視化的工具，如表格和圖表，將分析結(jié)果形象地展示給其他相關(guān)部門和員工。

第四段：與員工的溝通與協(xié)調(diào)。

作為薪資專員，與員工的溝通與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。我們要及時回答員工關(guān)于薪資待遇和薪資制度的問題，提供專業(yè)的建議和咨詢。當(dāng)員工對薪資待遇感到不滿意時，我們要耐心傾聽，理解他們的需求，然后積極與其他相關(guān)部門合作，尋找解決方案。此外，我們還要定期與組織內(nèi)的管理層進行溝通，了解他們的需求和期望，以便更好地進行薪資管理和調(diào)整。

第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升。

薪資管理是一個復(fù)雜的工作，要做好這項工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為薪資專員，我們要時刻關(guān)注并學(xué)習(xí)薪資管理方面的新知識和專業(yè)技能，以保持自己的競爭力。同時，我們還應(yīng)該不斷總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗，找出不足與改進之處。只有不斷學(xué)習(xí)與提升，我們才能在薪資管理這個崗位上不斷進取，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：

作為薪資專員，我深知自己的工作責(zé)任重大。通過對薪資制度的建立與優(yōu)化、薪資數(shù)據(jù)的分析與處理、與員工的溝通與協(xié)調(diào)以及不斷學(xué)習(xí)與提升，我相信自己能夠更好地履行自己的職責(zé)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。薪資管理是一項需要細(xì)致與耐心的工作，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。我將不斷努力，提升自己的專業(yè)水平，為組織帶來更多的價值。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十二

個人相片。

姓名：

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別：

女

民族：

漢族。

1985年1月6日。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

168cm。

體重：

52kg。

戶籍：

廣東湛江。

現(xiàn)所在地：

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校：

中央廣播電視大學(xué)。

學(xué)歷：

專科。

專業(yè)名稱：

會計學(xué)。

畢業(yè)年份：

工作年限：

五年以上。

職稱：

求職意向。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

人力資源。

職位名稱：

招聘專員;薪資福利專員;人事助理。

工作地區(qū)：

湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。

待遇要求：

可面議;不需要提供住房。

到職時間：

技能專長。

語言能力：

普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計算機能力：

綜合技能：

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-2012月。

雷州電視廣播大學(xué)。

專科。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間。

培訓(xùn)機構(gòu)。

證書。

1月-206月。

深圳市開拓者職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

人力資源管理員結(jié)業(yè)證。

2011年7月-2011年9月。

湛江金網(wǎng)會計培訓(xùn)中心。

會計從業(yè)資格證。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

深圳市雙贏偉業(yè)科技股份有限公司。

時間范圍：

5月-2011年5月。

公司性質(zhì)：

股份制企業(yè)。

所屬行業(yè)：

通訊、電信業(yè)。

擔(dān)任職位：

工作描述：

3.定期了解周邊工業(yè)區(qū)用工、薪酬福利情況，針對實際情況作出相關(guān)報告提交董事會；

4.人事通知公告公布與管理、檔案、合同管理；

5.協(xié)助組織各類集體活動、晚會等；

6.高層人員港澳通行證、招調(diào)深戶辦理，應(yīng)屆生接收招調(diào)深戶辦理；

7.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、處理員工沖突，解決員工投訴和勞資糾紛。

8.負(fù)責(zé)員工慰問及公司員工捐款等社會公益活動（兼任公司員工福利委員會總干事）。

9.負(fù)責(zé)督促前臺文員、考勤文員與招聘文員工作：來賓接待，員工入職與離職手續(xù)，普工招聘，居住證、就業(yè)登記與社會保險等辦理，員工考勤統(tǒng)計等各項工作。

離職原因：

回湛江找工作。

所在公司：

深圳利康寶科技有限公司。

時間范圍：

7月-204月。

公司性質(zhì)：

外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：

電子、微電子技術(shù)。

擔(dān)任職位：

工作描述：

3.人員出勤、工作狀況以及工作進度跟蹤；

4.每周品質(zhì)管理例會召開跟進；

5.協(xié)助副總處理日常事務(wù)及內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)等。

離職原因：

另有工作。

所在公司：

廣東某食品有限公司。

時間范圍：

2011年5月-2月。

公司性質(zhì)：

其他。

所屬行業(yè)：

快速消費品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）。

擔(dān)任職位：

工作描述：

3、員工薪酬核算。

4、員工檔案、日?；麅跃S護。

5、員工勞動合同簽訂、管理等。

6、員工社會保險受理。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

離職原因：

工作調(diào)動。

其他信息。

自我評價：

3.熟悉公安局、勞動局、人事局與社保局等相關(guān)政府部門辦事程序；

6.具備較強的組織、溝通能力，團體意識強；較強的學(xué)習(xí)能力；較強的獨立處理事務(wù)能力。

7.從事hr五年，對各類數(shù)據(jù)具有較敏感的統(tǒng)計分析能力(本文來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明)。

發(fā)展方向：

其他要求：

保險勿擾。

聯(lián)系方式。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十三

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1、員工招聘和入職管理。

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20xx年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個項目同時開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。

20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;xx-12月份績效考核于12月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。

3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂。

20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，12月15號修改完成，達到印刷條件。

2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為。

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理。

行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理。

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

6、oa系統(tǒng)管理及完善。

20xx年9月行政人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。

7、文化宣傳。

時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了xxx公司的'文化宣傳。

行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。

2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。

3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃。

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要。

20xx年將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要招聘做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作。

行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系。

改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作。

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十四

戶口所在：佛山國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：167cm。

誠信徽章：未申請體重：52kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：人事助理：，薪資福利專員/助理：，行政/后勤：

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：天河區(qū),白云區(qū),。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售。

擔(dān)任職位：銷售服務(wù)人員。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位：暑假工。

工作描述：

離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

工作認(rèn)真細(xì)心、能較快融入團隊，注重團隊精神，能熟悉運用辦公軟件，如”0ffice、excel、powerpoint”。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十五

第一段：介紹薪資專員的工作內(nèi)容和重要性（200字）。

薪資專員是企業(yè)薪資管理的重要角色，負(fù)責(zé)計算、核對員工薪資、福利、津貼等相關(guān)事項。他們承擔(dān)著確保員工薪資準(zhǔn)確、及時支付的責(zé)任，是企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵人員。薪資專員的工作內(nèi)容包括與人事、財務(wù)等部門密切合作，收集員工的工作時數(shù)、薪酬調(diào)整需求等信息，進行薪資計算、福利管理、個稅申報等工作。在這個過程中，薪資專員需要具備準(zhǔn)確性、保密性和高效性，以確保薪資管理工作的順利進行。

第二段：薪資專員應(yīng)具備的技能和素質(zhì)（250字）。

作為薪資專員，一個人需要具備一系列的技能和素質(zhì)。首先，準(zhǔn)確性是最基本的要求，薪資計算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到員工權(quán)益和企業(yè)形象。其次，保密性也非常重要，薪資信息是敏感信息，泄漏可能導(dǎo)致員工不滿或企業(yè)聲譽受損。此外，高效性也是必要的，薪資管理是一個復(fù)雜的工作，薪資專員需要能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。與人合作的能力也是不可或缺的，因為薪資專員需要與各部門的人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。另外，靈活性和細(xì)心也是薪資專員所需要具備的素質(zhì)，能夠適應(yīng)各類薪資計算和福利管理的需求，并且細(xì)致入微地處理每一個細(xì)節(jié)。

第三段：薪資專員工作中所面臨的挑戰(zhàn)（350字）。

薪資專員在日常工作中會面臨許多挑戰(zhàn)。首先，薪資計算涉及到很多變量，如加班工時、工資調(diào)整和福利變動等，這些變量可能會不斷變化，導(dǎo)致計算工作的復(fù)雜性增加。其次，不同員工的個人所得稅情況不盡相同，薪資專員需要熟悉稅法并且對員工個人情況進行細(xì)致分析，確保個稅的正確申報。此外，薪資專員還要面對各種人事問題，如員工離職、跳槽等，這些問題可能涉及到薪資調(diào)整和福利處理，需要及時準(zhǔn)確地處理。另一方面，薪資專員還需要與復(fù)雜的薪資管理軟件進行協(xié)作，處理各類數(shù)據(jù)，這對于技術(shù)和處理能力提出了更高的要求。

第四段：如何提高薪資專員的工作質(zhì)量和效率（300字）。

要提高薪資專員的工作質(zhì)量和效率，首先需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)知識水平。薪資專員需要了解最新的稅法、福利政策等，不斷優(yōu)化薪資計算和福利管理流程。其次，加強與其他部門的溝通和協(xié)作，與人事、財務(wù)等部門建立良好的工作關(guān)系，及時了解員工的信息變動和需求。此外，薪資專員可以利用薪資管理軟件等工具，提高工作效率和準(zhǔn)確性，減少人為錯誤的發(fā)生。另外，合理安排工作時間和優(yōu)化工作流程也是提高工作效率的重要因素。在面對挑戰(zhàn)時，薪資專員需要保持積極的態(tài)度和耐心，善于總結(jié)經(jīng)驗并及時改進工作方法。

作為企業(yè)薪資管理中不可或缺的一員，薪資專員承擔(dān)著重要的責(zé)任。他們準(zhǔn)確、高效地完成薪資計算和福利管理，保證員工薪資的準(zhǔn)確支付，維護員工權(quán)益和企業(yè)形象。在工作中，薪資專員需要具備準(zhǔn)確性、保密性和高效性等素質(zhì)，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)、與其他部門的良好合作和利用工具，薪資專員可以提高工作質(zhì)量和效率。薪資專員的工作需要耐心和細(xì)心，但也是一項充滿挑戰(zhàn)和成就感的工作。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十六

云廈公司圍繞20xx年工作主體，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，為進一步發(fā)揮工資分配的激勵作用，特制定堅持以人為本，安全高效，按勞分配，效益優(yōu)先；確保職工收入達到公司規(guī)定水平。

薪酬體現(xiàn)的是公司價值的一個分配取向，它是激發(fā)員工潛能的最有效的措施，保證公司提供員工內(nèi)在動力源源不斷地提供。

這段時間跟績效薪酬組學(xué)習(xí)了薪酬管理方面的一些知識，感覺自己對薪酬有了一些初步的了解并認(rèn)識到薪酬對整個人力資源管理工作中的重要性。

公司中的很多方針和政策都可以在薪酬中體現(xiàn)出來。

此次學(xué)習(xí)的方式有兩種，一是公司薪酬制度自學(xué)，二是向薪酬主管學(xué)習(xí)薪酬管理工作，了解了我司薪酬模塊的一些日常工內(nèi)容和定薪的一些依據(jù)。

由于學(xué)習(xí)條件的限制，在薪酬學(xué)習(xí)這一模塊，只能學(xué)習(xí)到薪酬模塊一些基本的知識。

薪酬制度必須與組織相協(xié)調(diào)匹配。

單從理論而言，薪酬管理有很多通性，如薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)等。

但涉及到組織，則是千差萬別的，需要根據(jù)組織的實際情況來制訂相應(yīng)的薪酬制度，并不存在某一種薪酬制度是完美的。

我司的付薪理念是實行以崗定薪，崗變薪變，以崗位價值為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)工作業(yè)績、公司忠誠度為導(dǎo)向的薪酬理念。

付薪理念一直貫穿我司整個薪酬的管理過程，也體現(xiàn)我司基本的核心價值觀。

地區(qū)在修訂總部的薪酬方案時必須始終堅持公司的付薪理念，在總體薪酬方針不變的情況下，根據(jù)地區(qū)的實際情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。

這樣才能使薪酬成為推動公司價值理念推廣的有效工具。

薪酬的日常管理需規(guī)范性、有序性、條理性、及時性。

在勞動密集型企業(yè)，員工最關(guān)注的問題便是薪酬。

薪酬若出現(xiàn)發(fā)放不及時，發(fā)放不準(zhǔn)確都將會引起員工的不滿，從而降低員工工作的積極性。

所以，薪酬的管理工作必須保證時效性。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與核查都必須在相應(yīng)的時間節(jié)點完成。

在薪酬的發(fā)放過程中，如若出現(xiàn)錯誤，必須及時進行更正，多退少補，保證工資的準(zhǔn)確性。

在日常的薪酬管理工作中，如果能夠保證工資的規(guī)范性、有序性和及時性，所有薪酬工作都能夠在相應(yīng)的時間節(jié)點完成的話，工資發(fā)放的出錯率就會大大降低。

薪酬應(yīng)該成為反應(yīng)公司經(jīng)營狀況的晴雨表與推動公司經(jīng)營管理的重要工具。

薪酬管理不應(yīng)該只是計算工資這樣簡單的常規(guī)性操作，應(yīng)該發(fā)揮其其它的一些衍生作用。

特別是在我們的服務(wù)性行業(yè)，工資更應(yīng)該和經(jīng)營聯(lián)系起來。

比如人工成本分析、績效分析、項目性費用分析等都可以從側(cè)面反映出我們在經(jīng)營層面上存在的不足。

在薪酬的日常管理過程中，我們可以通過薪酬的調(diào)整來促進績效指標(biāo)的改善并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，然后通過相應(yīng)的調(diào)整來進行風(fēng)險的防范。

吸引關(guān)鍵人才。

在薪酬體系設(shè)計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。

比如工業(yè)品企業(yè)，一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是20萬年薪，那么我們5萬年薪能不能挖過來？肯定不行，回報太低。

在設(shè)計員工薪酬時，我們必須尊重市場的規(guī)律，以確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。

基本的安全保障。

員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對處于弱勢，是風(fēng)險較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買保險，能及時發(fā)放工資，這都是源于安全的保障需求，做為企業(yè)管理者我們必須重視這種需求，特別是在營銷人員的薪酬設(shè)計中，首先得讓員工有安全感，員工才會愿意去為企業(yè)打拼。

價值肯定。

很多企業(yè)的薪酬方案相當(dāng)簡單，一共分為四級，員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級，這樣是有問題的。

同為部門經(jīng)理，技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢？肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，肯定貢獻大的那個人會不平衡，這就是忽略了崗位的價值。

我們給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的，而是必須基于崗位價值，回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。

結(jié)成利益共同體。

很多企業(yè)的員工對公司是否掙錢并不在意和關(guān)心，因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。

某公司的財務(wù)總監(jiān)，今年公司賺了20xx萬，他非常不高興，為什么呢？因為去年公司賺200萬時，他拿12萬年薪；今年公司賺了20xx萬，他還是拿12萬年薪，他覺得分紅不均，覺得嚴(yán)重心理不平衡，這就是利益共享出了問題。

員工在什么時候最拼命呢？只有在感覺為自己掙錢的時候。

他如果老感覺錢都給企業(yè)掙走了，自己什么好處都沒有，是不會賣命工作的。

所以，在設(shè)計高管人員薪酬時，我們要考慮分紅、甚至股份的設(shè)計，都是為了將中長期的利益結(jié)合起來，形成利益共同體。

我們要知道薪酬的學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，這需要不斷地學(xué)習(xí)和實操演練才能夠融會貫通。

我們應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它，才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十七

作為一名績效專員，我在過去一段時間里深入?yún)⑴c了公司的績效管理工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。通過系統(tǒng)化、科學(xué)化的績效管理，我們成功地提高了員工的工作效率和績效水平，進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。在這個過程中，我深切感受到了績效管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合實際工作經(jīng)驗，總結(jié)一些心得體會。

第二段：明確目標(biāo)。

在績效管理中，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。作為績效專員，我們需要和員工一起制定明確的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。在制定目標(biāo)時，要考慮員工的實際情況和能力，確保目標(biāo)可行、具有挑戰(zhàn)性和激勵性。此外，目標(biāo)的制定應(yīng)該具備可衡量性，便于后續(xù)的績效評估和考核。

第三段：及時反饋。

績效管理需要及時反饋，及時調(diào)整。作為績效專員，我們應(yīng)始終保持與員工的溝通和聯(lián)系，定期對員工的績效進行評估和反饋。無論是贊揚還是批評，都應(yīng)該及時給予，激勵員工保持積極的工作態(tài)度，同時幫助他們發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。此外，對于出色表現(xiàn)的員工，適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J(rèn)可也是必要的，可以進一步激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力。

第四段：培訓(xùn)和發(fā)展。

績效管理不僅僅是一次性的評估和考核，更重要的是為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會。作為績效專員，我們需要與員工一起制定個人發(fā)展計劃，幫助他們識別自己的優(yōu)勢和不足，并針對性地進行培訓(xùn)和發(fā)展。通過不斷提升員工的能力和素質(zhì)，可以進一步改善績效，同時也提高員工對于公司的忠誠度和歸屬感。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參與績效管理工作，我認(rèn)識到了績效管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也了解到了其中的挑戰(zhàn)和難點。需要不斷地學(xué)習(xí)和改進，與員工保持緊密的溝通和協(xié)作，才能更好地實施績效管理。未來，我將繼續(xù)努力跟進績效管理的最新理論和實踐，不斷提升自己的績效管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：

績效專員的工作需要關(guān)注目標(biāo)的明確、及時反饋、培訓(xùn)和發(fā)展等方面。在實際工作中，要與員工保持良好的溝通和協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。只有通過科學(xué)的績效管理，企業(yè)才能實現(xiàn)高效運營和可持續(xù)發(fā)展。作為績效專員，我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的績效管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

薪資專員心得體會總結(jié)篇十八

信控專員是負(fù)責(zé)財務(wù)管理領(lǐng)域中非常重要的職位之一，其主要職責(zé)是監(jiān)督客戶的信用狀況以及管理債務(wù)和收款。在信控專員的工作中，需要具備高度的責(zé)任感和專業(yè)知識，才能夠有效地管理企業(yè)的收賬和與客戶溝通。

第二段：工作體驗總結(jié)。

作為一名信控專員，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并對職業(yè)有了更深入的理解。首先，我意識到正確的溝通是必不可少的，與客戶建立積極的溝通渠道以及保持良好的信任關(guān)系，有助于減少收款問題的產(chǎn)生。其次，負(fù)責(zé)管理本公司的收賬，及時地處理欠款問題，能夠增強企業(yè)的現(xiàn)金流和投資計劃的執(zhí)行效果。最后，信控職位的成功還需要對經(jīng)濟環(huán)境有足夠的了解，并時刻保持關(guān)注全局形勢，以便在經(jīng)濟形勢不佳時能夠做出正確的戰(zhàn)略調(diào)整。

第三段：推薦的實踐技巧。

在信控專員的工作中，需要使用一些實用的技巧，以實現(xiàn)成功的業(yè)績支持。第一個技巧是建立一套監(jiān)管制度。制度規(guī)定了業(yè)務(wù)運營的流程和標(biāo)準(zhǔn)，有助于提高工作效率。其次，每個信控專員都需要學(xué)會快速的信息處理和分析技巧。及時掌握客戶的財務(wù)狀況和支付能力，對于控制壞賬和提升收款效率是至關(guān)重要的。另外需要建立積極的溝通和協(xié)調(diào)機制，增強公司和客戶之間的互信基礎(chǔ)。

第四段：跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)。

要成為一名成功的信控專員，需要在專業(yè)領(lǐng)域以外的其他領(lǐng)域進行學(xué)習(xí)，以進一步提高自己的競爭力和工作能力。例如，在企業(yè)管理、市場配置、法律知識、財務(wù)管理、商業(yè)協(xié)商等領(lǐng)域進行學(xué)習(xí)，可以幫助增強整體的商業(yè)行為和對金融市場的認(rèn)知。把握財務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，并根據(jù)自身所掌握的知識不斷優(yōu)化和改進自己，是成功的關(guān)鍵。

第五段：結(jié)論。

總之，信控專員是一項具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，要求關(guān)注財務(wù)情況以及與客戶的積極溝通。具備專業(yè)知識和技能，以及推廣創(chuàng)新工作方法和經(jīng)驗是必須的。通過在職業(yè)上的不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化工作效率，我們可以在這個領(lǐng)域穩(wěn)步前進，發(fā)揮更重要的作用。