渠道策略心得體會(huì)及收獲 渠道策略總結(jié)(8篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲一

1、根據(jù)公司招聘業(yè)務(wù)發(fā)展 ，獨(dú)立負(fù)責(zé)渠道管理開(kāi)拓工作及運(yùn)營(yíng)工作

2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域招聘渠道團(tuán)隊(duì)的開(kāi)拓管理、職位發(fā)布、商務(wù)合作

3、獨(dú)立負(fù)責(zé)區(qū)域招聘運(yùn)營(yíng)賬號(hào)的開(kāi)拓，運(yùn)營(yíng)內(nèi)容推廣，并跟蹤推廣效果，總結(jié)

4、負(fù)責(zé)區(qū)域招聘職位管理，負(fù)責(zé)所管轄渠道運(yùn)營(yíng)拉新、用戶轉(zhuǎn)化管理工作

5、收集、研究網(wǎng)絡(luò)招聘動(dòng)態(tài)，結(jié)合新媒體特性，對(duì)招聘業(yè)務(wù)內(nèi)容的實(shí)時(shí)調(diào)整和更新;

6、提高招聘業(yè)務(wù)通過(guò)率留存，提升區(qū)域用戶活躍度

崗位要求：

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀可以放寬到大專學(xué)歷，至少具備2年工作經(jīng)驗(yàn)

2、有互聯(lián)網(wǎng)思維，善于資源統(tǒng)籌，有新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

3、有一定的文案的編輯能力和數(shù)據(jù)分析能力

4、具備良好的溝通表達(dá)能力以及較強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5、邏輯清晰，善于總結(jié)和分析

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲二

職責(zé)：

1、執(zhí)行公司的銷售戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，落實(shí)并完成部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)中學(xué)、大學(xué)等渠道市場(chǎng)的宣傳和活動(dòng)策劃，提高品牌知名度和建立良好口碑;

3、負(fù)責(zé)向中學(xué)、大學(xué)渠道客戶傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，維護(hù)并鞏固其所轄渠道的合作關(guān)系;

4、及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為下一步的營(yíng)銷策略提供依據(jù);

5、提升中學(xué)、大學(xué)渠道的咨詢量和來(lái)訪量 ;

6、愿意投身教育行業(yè)，結(jié)果導(dǎo)向，想要挑戰(zhàn)大于穩(wěn)定。

崗位要求：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理或策劃專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、有較強(qiáng)的市場(chǎng)公關(guān)與談判能力;有良好的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力及獨(dú)立工作能力;

3、具有高度的工作熱情和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，思路清楚、樂(lè)于接受挑戰(zhàn);

4、有從事過(guò)教育行業(yè)、高校、中學(xué)渠道工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲三

此部分要列出本年度公司下達(dá)的銷售任務(wù)、實(shí)際銷量、達(dá)成率、上年度同期銷量、同比增長(zhǎng)率等，通過(guò)這些內(nèi)容可以直觀地看出自己一年的銷售狀況，最能體現(xiàn)自己一年的辛勤成果。因此，需要濃墨重彩地重點(diǎn)描述。

當(dāng)然，我們也可以更細(xì)一些，將各個(gè)市場(chǎng)的銷售達(dá)成狀況，做橫向的比較分析，也可以按照20～80法則，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類管理，方便我們找到下一年度的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持、提升或優(yōu)化整合的市場(chǎng)。

這一模塊，主要是做一個(gè)整體銷售情況的展示或匯報(bào)，從宏觀層面總結(jié)年度銷售達(dá)成狀況，并要突出在過(guò)去的一年里，自己取得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣做可以增強(qiáng)我們做市場(chǎng)的豪情和自信心。當(dāng)然，也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤，以督促自己在以后能夠更好地改正或完善。

如果不是上交考評(píng)的年終總結(jié)，我們還可以對(duì)自己其他方面的目標(biāo)達(dá)成情況，做一個(gè)全面梳理。比如，職涯目標(biāo)是否達(dá)到、收入目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修目標(biāo)有沒(méi)有完成等。總結(jié)這些目標(biāo)的目的，是來(lái)年給自己一個(gè)更大的驅(qū)動(dòng)力，以激發(fā)自己的熱情，信心滿懷地迎接新的挑戰(zhàn)。

運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到有理有據(jù)，簡(jiǎn)潔、真實(shí)、有效，體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù)，把握市場(chǎng)機(jī)遇”的能力。

1）區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析：作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。

2）管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析：具體到每個(gè)省、地市數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各區(qū)域，市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷售情況（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。

3）品牌、品類數(shù)據(jù)分析：通過(guò)品牌、品類數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場(chǎng)占有率、投入與產(chǎn)出比等。

4）終端銷售數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營(yíng)情況（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。

1.產(chǎn)品

銷售目標(biāo)達(dá)成與否，最直接的影響因素就是各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。我們可以從各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng)、銷售達(dá)成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況等，來(lái)分析目標(biāo)達(dá)成的原因或未達(dá)成的原因。

如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品，我們也可以分析新品表現(xiàn)，尤其是新品對(duì)于競(jìng)品、經(jīng)銷商及市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來(lái)的影響，包括新品是否具有差異化、賣點(diǎn)是否鮮明等。

2.價(jià)格

企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的性價(jià)比是否高，都在一定程度上決定著區(qū)域市場(chǎng)的成敗。我們可以從產(chǎn)品價(jià)格的制定策略、價(jià)格梯次設(shè)計(jì)的合理性與否、渠道及顧客對(duì)本品及競(jìng)品價(jià)格政策的接受程度等，來(lái)檢核價(jià)格的表現(xiàn)。此外，我們還可以通過(guò)與競(jìng)品價(jià)格的對(duì)比，進(jìn)一步分析價(jià)格因素對(duì)目標(biāo)達(dá)成的影響。

3.渠道

首先，我們要分析總結(jié)渠道結(jié)構(gòu)對(duì)銷售的影響，包括渠道長(zhǎng)度（渠道環(huán)節(jié)的多少）、渠道寬度（合作渠道的數(shù)量）、渠道廣度（渠道類型多寡）和渠道深度（對(duì)渠道操作的精細(xì)度），分析當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu)是否充分地結(jié)合了行業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)及客戶狀況，還包括競(jìng)品采取了什么渠道模式，深度協(xié)銷或分銷等渠道精細(xì)化方式對(duì)銷售的影響?？偨Y(jié)這些，主要是找出當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu)的利與弊，以在來(lái)年能夠與時(shí)俱進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

其次，我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對(duì)銷售的影響，比如，渠道重心是否下移，渠道客戶是否有強(qiáng)烈的合作意愿和經(jīng)銷激情，是否具有服務(wù)意識(shí)，是否具有大進(jìn)大出的物流和庫(kù)管能力，是否具有分銷能力等。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析，可以總結(jié)出當(dāng)前渠道與市場(chǎng)的匹配度。

再次，從渠道商的管控上，我們可以通過(guò)分析公司有沒(méi)有制定和強(qiáng)化市場(chǎng)游戲規(guī)則，增加“犯錯(cuò)”成本；是否嚴(yán)格管控市場(chǎng)秩序，尤其是價(jià)格秩序；是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價(jià)等惡性沖突等，總結(jié)出銷售人員對(duì)渠道的控制能力及其對(duì)銷售達(dá)成的影響。

最后，我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對(duì)市場(chǎng)銷售的影響。產(chǎn)品再好，如果在渠道尤其是終端看不到，都只能是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，要想實(shí)現(xiàn)最大化的銷售，就一定要審視當(dāng)前的渠道覆蓋率狀況。

4.促銷

促銷效果的好壞，決定了一個(gè)市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比?？梢詫?duì)本品及競(jìng)品采取的、有針對(duì)性的促銷活動(dòng)及其效果進(jìn)行分析，目的是找出差距，為制定下一年度的促銷安排提供參考依據(jù)。

除此之外，我們還要從促銷是否選擇了合適的時(shí)間、地點(diǎn)；是否選擇了準(zhǔn)確的目標(biāo)對(duì)象；活動(dòng)力度是否足夠、贈(zèng)品是否具有吸引力；是否提供了價(jià)格外的價(jià)值；活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程是否高效；預(yù)算執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成是否達(dá)到預(yù)期等，全面分析總結(jié)促銷執(zhí)行的狀況。

5.銷售預(yù)算執(zhí)行情況

市場(chǎng)是需要投入的，一分投入一分回報(bào)。因此，總結(jié)了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷之后，我們還要總結(jié)、分析銷售預(yù)算的執(zhí)行情況。比如，公司是否按計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行投入？在哪些方面的投入，取得了較好的效果，哪些投入，業(yè)績(jī)提升不明顯，下一年度需要改進(jìn)？最后，銷售目標(biāo)是否完成，費(fèi)用率是多少，與年初預(yù)算相比，是高了還是低了，對(duì)來(lái)年的銷售預(yù)算有何建議等。

6.組織建設(shè)

組織是銷售的保障，在總結(jié)里，我們也可以談一談在組織建設(shè)方面，自己所做的一些工作或取得的一些成績(jī)。比如，如何幫助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì)，如何對(duì)經(jīng)銷商的員工進(jìn)行傳幫帶，如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊(cè)等。總結(jié)自己在組織建設(shè)方面的成績(jī)，方便主管領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作的高度以及一些創(chuàng)新性的做法，從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

其實(shí)，在第三部分里，我們已經(jīng)對(duì)影響銷售任務(wù)達(dá)成的因素進(jìn)行了總結(jié)和分析，在這里，我們只不過(guò)要形成一個(gè)綱領(lǐng)性的歸納，以期公司能夠重視或改善。

1.公司存在的一些問(wèn)題和不足。

比如，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、老化嚴(yán)重，新品推出不及時(shí)，價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企劃力弱、促銷形式單一等。

2.市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題。

比如，“夾生”市場(chǎng)；以往遺留問(wèn)題未解決；經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安、“坐商”觀念嚴(yán)重；分銷客戶設(shè)置不合理；競(jìng)品投入力度較大等。

3.給出問(wèn)題解決的方向或改善的措施建議。

這里有兩點(diǎn)要注意：一是多提建議，少提意見(jiàn)。意見(jiàn)是光抱怨，卻沒(méi)思路；建議是不僅指出問(wèn)題，還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題，少出問(wèn)答題。就是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方式，而不要簡(jiǎn)單地問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)這些問(wèn)題怎么處理。

總結(jié)了成績(jī)，又分析了問(wèn)題和不足，接下來(lái)應(yīng)該是表決心的時(shí)候了。除了做銷售總結(jié)外，銷售人員還要做具體的年度銷售計(jì)劃，所以，可以簡(jiǎn)要地講一講自己來(lái)年的大致思路等一些方向性的東西。

比如，一個(gè)業(yè)務(wù)員寫到：“在新的一年，我會(huì)管好自己的腿：勤于拜訪客戶；管好自己的嘴：不吃客戶的飯；管好自己的手：勤理貨，做好終端陳列與生動(dòng)化建設(shè)；管好自己的腦：凡事多總結(jié)，勤思考，愛(ài)學(xué)習(xí)……”這樣，就可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到一個(gè)很有干勁的銷售人員形象。

當(dāng)然，我們也可以寫一些迎合上級(jí)的“好聽(tīng)話”，諸如：在公司的大力支持下，在某某總監(jiān)或經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力、勵(lì)精圖治，堅(jiān)決完成公司交給我們的銷售任務(wù)，為公司輝煌燦爛的明天而努力奮斗等。

最后，為了做好年終總結(jié)，銷售人員還需要通過(guò)一些圖表工具，比如銷售曲線圖、扇形圖、柱形圖等，更直觀地了解銷售數(shù)據(jù)變化狀況及內(nèi)在規(guī)律。因此，銷售人員平時(shí)要注重對(duì)各種銷售數(shù)據(jù)的收集和整理工作，只有這些基礎(chǔ)工作做好了，我們做年終總結(jié)報(bào)告時(shí)，才會(huì)省心省力，才會(huì)順風(fēng)順?biāo)?/p>

年終總結(jié)，是銷售人員對(duì)過(guò)去一年成績(jī)的展現(xiàn)，也是對(duì)即將到來(lái)的一年做未來(lái)展望。通過(guò)總結(jié)分析影響銷售達(dá)成的關(guān)鍵要素，尤其是深層次挖掘一些未達(dá)標(biāo)的核心原因，有助于銷售人員下一年度銷售目標(biāo)的更好達(dá)成。因此，銷售人員要從思想上予以足夠的重視，一份規(guī)范而有文采的銷售總結(jié)，對(duì)銷售人員新年度的職務(wù)升遷、崗位變化、銷售區(qū)域分配等，都有可能產(chǎn)生很大的影響。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲四

職責(zé)：

1、熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣(行業(yè)論壇、博客、新聞媒體)等方式，管理展示量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化成本優(yōu)化、roi等推廣指標(biāo)，確保達(dá)成既定目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品上市推廣、預(yù)熱推廣、日常推廣的策略與方案;

3、熟悉百度/360/搜狗等搜索引擎相關(guān)知識(shí)，以及排名機(jī)制和優(yōu)化原則;

4、配合平臺(tái)活動(dòng)，業(yè)務(wù)需求策劃事件營(yíng)銷;

5、拓展線上各類新的推廣渠道資源，并對(duì)接維護(hù)已有的各類推廣渠道。

崗位要求：

1、1-2年平臺(tái)推廣銷售工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有較強(qiáng)的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)及效果的分析能力;

3、具有良好的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)意識(shí)，具備及時(shí)調(diào)整和完善運(yùn)營(yíng)推廣策略的能力;

4、熟悉新媒體渠道，熟悉社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式及操作;

5、思路清晰，具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)金融平臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)拓，線上線下人脈積累，包括與合作商交流、業(yè)務(wù)溝通;

2、與其他行業(yè)聯(lián)盟，做到互利雙贏的效果，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為目的，以拓展合作為方向，以渠道開(kāi)放和資源共享實(shí)現(xiàn)合作共贏;

3、熟悉公司產(chǎn)品，針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展推廣，選合作商的時(shí)候有相應(yīng)的判斷能力，保證公司無(wú)損失;

4、收集市場(chǎng)最新信息及業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，調(diào)整合作的推廣方向。

5、結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)策劃活動(dòng)。

任職要求：

1、善于溝通，對(duì)渠道合作有自己的認(rèn)知和判斷力;

2、熟悉金融支付行業(yè)，熟悉線下推廣及渠道拓展工作，有1年及以上金融支付平臺(tái)推廣工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

3、對(duì)渠道、商務(wù)、合作有深入了解，獨(dú)立開(kāi)發(fā)過(guò)線下推廣渠道，操作過(guò)金融支付產(chǎn)品市場(chǎng)推廣項(xiàng)目;

4、執(zhí)行力強(qiáng)和抗壓力強(qiáng)，工作積極主動(dòng);具備較好的數(shù)據(jù)分析能力及合作方案的設(shè)計(jì)、制作能力。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲六

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、維護(hù)公司目標(biāo)地區(qū)渠道業(yè)務(wù)，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

3、定期巡視渠道所轄經(jīng)銷商，維護(hù)銷售渠道關(guān)系，提高渠道合作效果，實(shí)時(shí)把握合作經(jīng)銷商需求，解釋各種疑問(wèn)。

4 、組織對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，確保店方銷售行為符合公司規(guī)范，防范銷售風(fēng)險(xiǎn)。提升店方人員認(rèn)可度和參與度。

5 、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核渠道所轄業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售工作。

6 、處理經(jīng)銷商突發(fā)情況，解決客戶爭(zhēng)議。

7 、嚴(yán)格按照公司銷售有關(guān)規(guī)定，管理產(chǎn)品銷售。

8、監(jiān)督監(jiān)管所負(fù)責(zé)區(qū)域人員日常工作，包含但不限于地區(qū)人事行政、認(rèn)證查勘、銷售經(jīng)理等。

9、 制定地區(qū)年度、季度、月度指標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成10關(guān)心員工生活，定期組織月度會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。

10、配合地區(qū)總經(jīng)理，根據(jù)公司發(fā)展需求，制定未來(lái)發(fā)展方向并努力開(kāi)發(fā)和維護(hù)好渠道業(yè)務(wù)，落實(shí)到位。

任職資格：

1、25-40歲，大專以上學(xué)歷，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高。

2、具有三年以上汽車行業(yè)渠道拓展等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、表達(dá)溝通能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售技能。

4、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績(jī)良好;

5、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

6、從事汽車行業(yè)擁有一定的汽車行業(yè)資源者優(yōu)先。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲七

職責(zé)：

1，負(fù)責(zé)制定分銷政策，拓展分銷渠道，完成渠道銷售目標(biāo)。

2，根據(jù)具體情況，制定分銷激勵(lì)活動(dòng)方案。

3，簡(jiǎn)歷有效的分銷渠道，制定分銷銷售方案及計(jì)劃。

4，負(fù)責(zé)公司代理產(chǎn)品的對(duì)外推廣以及銷售。

任職要求：

1，全日制大專以上學(xué)歷。

2，具備華為、中興、思科等產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)。

3，兩年以上渠道分銷經(jīng)驗(yàn)，有集成商、工程上資源優(yōu)先。

4，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，良好的溝通能力和業(yè)務(wù)能力。

有關(guān)渠道策略心得體會(huì)及收獲八

職責(zé)：

1、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略和年度目標(biāo)， 品牌、策劃、自媒體的推廣工作。

2、研究與分析消費(fèi)特點(diǎn)和各類促銷活動(dòng)，提供活動(dòng)策劃方案。

3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)規(guī)劃的制定、各區(qū)域推廣促銷活動(dòng)的審核、督導(dǎo)執(zhí)行、費(fèi)用分析及效果評(píng)估。

4、組織和參與公司及區(qū)域大型推廣促銷活動(dòng)的開(kāi)展。

5、組織開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)效果調(diào)研分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài)等。

6、組織開(kāi)展本部門內(nèi)員工的培養(yǎng)及工作業(yè)績(jī)的考核等工作。

任職資格：

1、男女不限，本科或以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)。

2、具備五年以上快消品行業(yè)渠道推廣經(jīng)驗(yàn)，有良好的專業(yè)技能，熟悉各類品牌推廣和操作方式，有大中型市場(chǎng)活動(dòng)的策劃、組織、籌備、實(shí)施等方面實(shí)際操作能力。

3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觸覺(jué)，和具備良好的市場(chǎng)分析及判斷能力，擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)優(yōu)化市場(chǎng)推廣策略。

4、表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。