通過(guò)寫心得體會(huì)，我們能夠更好地記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡，也能夠與他人進(jìn)行交流和分享。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重客觀分析，不偏袒和夸大自己的表現(xiàn)。在下面，小編整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文，希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇一

昭通是我國(guó)西南地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，擁有得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源。這里的氣候適宜、土壤肥沃，種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)都十分發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口感獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，產(chǎn)品的推廣宣傳和銷售渠道相對(duì)薄弱，農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技能也有待提升。另一方面，隨著人們對(duì)健康食品需求的增加和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度提高，昭通農(nóng)產(chǎn)品在大城市市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。

第三段：營(yíng)銷方式與手段的改進(jìn)。

要想營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品，需要改進(jìn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和手段。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用程序等新媒體手段，提高產(chǎn)品的曝光度和知名度，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注。其次，可以加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織的合作，實(shí)施統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌策略，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還可以利用農(nóng)田觀光、鄉(xiāng)村旅游等方式，將產(chǎn)品銷售與旅游相結(jié)合，創(chuàng)造更多的銷售渠道和體驗(yàn)。

第四段：農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保證與市場(chǎng)定位。

昭通農(nóng)產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保證其品質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，培養(yǎng)農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。此外，還需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位和市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，滿足不同消費(fèi)群體的需求。

第五段：農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造與推廣。

要想提高昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要打造強(qiáng)大的品牌。通過(guò)建立品牌形象和品牌故事，傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和美好體驗(yàn)，可以增加產(chǎn)品消費(fèi)的吸引力和情感價(jià)值。同時(shí)，可以利用微博、微信等社交媒體平臺(tái)，開展品牌推廣活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。

總結(jié)：營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，也是一個(gè)充滿機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。通過(guò)改進(jìn)營(yíng)銷方式和手段，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，定位市場(chǎng)需求，打造品牌形象，昭通農(nóng)產(chǎn)品可以在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，為農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇二

第一段：引言（200字）。

昭通市位于中國(guó)云南省東北部，地理位置優(yōu)越，氣候適宜，因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣，如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷情況。在這次考察中，我對(duì)昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式有了更深刻的了解，并得出了一些心得體會(huì)。

第二段：市場(chǎng)分析（200字）。

首先，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。在昭通市場(chǎng)上，消費(fèi)者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變，他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此，農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須遵循這一趨勢(shì)，推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，并且進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)證，以提高消費(fèi)者的信任度。

第三段：品牌塑造（200字）。

其次，品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。通過(guò)品牌塑造，可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者。在昭通市場(chǎng)上，許多農(nóng)產(chǎn)品并沒(méi)有明確的品牌形象，這給我留下了不好的印象。因此，我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造知名度和美譽(yù)度較高的品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：營(yíng)銷渠道（200字）。

農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷離不開合理的渠道選擇。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷售主要依靠傳統(tǒng)渠道，如批發(fā)市場(chǎng)和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些問(wèn)題，如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷售渠道，如互聯(lián)網(wǎng)銷售、合作社直銷等，以拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：營(yíng)銷策略（200字）。

最后，營(yíng)銷策略對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷售來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在昭通市場(chǎng)上，我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營(yíng)銷策略上存在一些不足，如缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、沒(méi)有與消費(fèi)者建立有效的溝通渠道等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略，滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

總結(jié)（100字）。

通過(guò)這次考察和實(shí)地調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能取得更好的銷售效果。我相信，通過(guò)市場(chǎng)分析、品牌塑造、營(yíng)銷渠道選擇和營(yíng)銷策略制定，昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷售將迎來(lái)更好的發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇三

近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道也越來(lái)越廣泛。我曾在一家農(nóng)產(chǎn)品公司工作過(guò)，深深地體會(huì)到營(yíng)銷的重要性。在此分享我對(duì)農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的心得體會(huì)。

第一段：了解市場(chǎng)需求，順應(yīng)消費(fèi)者心理。

農(nóng)產(chǎn)品是供需關(guān)系非常密切的商品，市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理變化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售影響非常大。因此了解市場(chǎng)需求，順應(yīng)消費(fèi)者心理是非常重要的。我們可以通過(guò)調(diào)查分析市場(chǎng)需求，了解消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品的喜好和需求，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和升級(jí)，進(jìn)而滿足消費(fèi)者的需求，提高銷售額。

第二段：選擇好的銷售渠道，提高產(chǎn)品曝光率。

選擇好的銷售渠道也是關(guān)鍵，目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道眾多，包括超市，實(shí)體店，電商平臺(tái)，線下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。每個(gè)銷售渠道都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，需要充分考慮，選擇最適合自己的銷售渠道。同時(shí)，還要提高產(chǎn)品的曝光率，讓更多的消費(fèi)者了解和認(rèn)可自己的產(chǎn)品，建立好的品牌形象。

第三段：加強(qiáng)營(yíng)銷推廣，提高品牌知名度。

營(yíng)銷推廣也是展示和推廣自己品牌形象的重要方式，可以通過(guò)微博、微信、抖音等宣傳渠道，將企業(yè)的形象和品牌傳輸給消費(fèi)者。也可以通過(guò)節(jié)日促銷、折扣銷售等手段來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。營(yíng)銷推廣可以提高品牌知名度，增加消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，增加銷售量。

第四段：質(zhì)量服務(wù)是關(guān)鍵，提高用戶滿意度。

質(zhì)量服務(wù)也是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的重要因素之一，企業(yè)要始終保持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定性。在產(chǎn)品售后服務(wù)上面力求完善，及時(shí)進(jìn)行維修或退換貨，讓消費(fèi)者感到放心和舒適。只有提供完美的質(zhì)量和服務(wù)，我們才能有更多滿意的客戶。

第五段：培養(yǎng)好人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于一個(gè)公司而言，人力資源是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力因素，也是支撐企業(yè)發(fā)展的根本。在招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)員工時(shí)，企業(yè)都需要先了解員工的信念、動(dòng)機(jī)、技能和知識(shí)等，全面考量員工的績(jī)效和成長(zhǎng)潛力，以發(fā)揮他們的全部潛力和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，建立成熟的考核體系，激勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)力和感召力。有好的員工團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造舒適、和諧的企業(yè)氛圍，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷既是傳統(tǒng)又是新興，既有潛力又充滿壓力，只有在深刻理解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理，選擇好的銷售渠道和進(jìn)行營(yíng)銷推廣，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，培養(yǎng)好人才的基礎(chǔ)上，才能在這個(gè)行業(yè)中獲得更好的發(fā)展和更大的市場(chǎng)份額。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇四

根據(jù)省x晉政辦發(fā)電年114號(hào)“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長(zhǎng)寧山崗任組長(zhǎng)，安新宇副秘書長(zhǎng)趙玉良局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對(duì)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲(chǔ)藏營(yíng)銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查情況報(bào)告如下：

1、營(yíng)銷單位。我區(qū)肉禽蛋營(yíng)銷單位共有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫(kù)、榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)。經(jīng)營(yíng)的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫(kù)始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來(lái)，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營(yíng)兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國(guó)和歐洲各國(guó)，羊肉主要出口中東國(guó)家，2003年銷售額580萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元，繳納各種稅費(fèi)98萬(wàn)元。榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場(chǎng)，2003年銷售額320萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，繳納各種稅費(fèi)40萬(wàn)元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要有兩個(gè)：榆次區(qū)匯隆市場(chǎng)和商貿(mào)城市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場(chǎng)始建于1993年，商貿(mào)城市場(chǎng)始建于2000年，經(jīng)營(yíng)方式都以個(gè)人租賃為主，年銷售額分別為1150萬(wàn)元、2100萬(wàn)元，分別占榆次市場(chǎng)從份額的10%、15%，兩個(gè)市場(chǎng)的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市場(chǎng)等，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂(lè)超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營(yíng)方式，華聯(lián)超市和普家樂(lè)超市采取連鎖的經(jīng)營(yíng)方式，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的20%。

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場(chǎng)，年交易總量500萬(wàn)公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬(wàn)元，市場(chǎng)輻射相鄰35個(gè)村，該市場(chǎng)有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場(chǎng)，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬(wàn)元，交易大棚5個(gè)共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計(jì)今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營(yíng)水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場(chǎng)，年銷售量在1000萬(wàn)公斤，年交易額500萬(wàn)元，市場(chǎng)輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場(chǎng)屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場(chǎng)，無(wú)專人組織，沒(méi)有形成正常的管理體系。

3、營(yíng)銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬(wàn)公斤，年銷售額300萬(wàn)元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛(ài)，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬(wàn)公斤，年銷售額600萬(wàn)元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬(wàn)公斤，年銷售額130萬(wàn)元;東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬(wàn)公斤，年銷售額500萬(wàn)元。我區(qū)紅棗營(yíng)銷企業(yè)處于起步階段，沒(méi)有出現(xiàn)較大的營(yíng)銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營(yíng)銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營(yíng)銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100萬(wàn)公斤。

4、營(yíng)銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬(wàn)斤，年銷售產(chǎn)值52萬(wàn)元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬(wàn)斤，年產(chǎn)量7.2萬(wàn)斤，年產(chǎn)值64萬(wàn)元。

5、營(yíng)銷協(xié)會(huì)。榆次棗業(yè)協(xié)會(huì)，主營(yíng)棗類產(chǎn)品的儲(chǔ)藏加工，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬(wàn)斤，年銷售額250萬(wàn)元，年利潤(rùn)額110萬(wàn)元。晉中市果業(yè)協(xié)會(huì)也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營(yíng)棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額1.5萬(wàn)元，年利潤(rùn)額0.6萬(wàn)元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬(wàn)公斤，年銷售額7200萬(wàn)元，其中批發(fā)市場(chǎng)銷售1500萬(wàn)公斤，銷售大戶銷售1170萬(wàn)公斤，占銷售總量的45%，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

(三)糧食市場(chǎng)。

(1)糧食加工營(yíng)銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽(yáng)、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營(yíng)面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬(wàn)公斤，超過(guò)全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

(2)油脂加工營(yíng)銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠(chéng)信油脂廠等，年加工銷售油料15萬(wàn)噸。

(3)釀造營(yíng)銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點(diǎn)的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬(wàn)余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬(wàn)公斤。

(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬(wàn)噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場(chǎng)是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工程，該市場(chǎng)占地8000平方米，總投資80萬(wàn)元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)2400平方米，交易貨場(chǎng)2000平方米，此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社，重點(diǎn)解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問(wèn)題，建成山西最大、可輻射全國(guó)近二十個(gè)省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，預(yù)計(jì)全年可收購(gòu)葵花籽1500萬(wàn)公斤，小雜糧、豆類、玉米等200萬(wàn)公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬(wàn)元。

3、糧食營(yíng)銷大戶。雷貴友，1998年開始經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)務(wù)，有場(chǎng)地300平方米，年糧食銷售量1400萬(wàn)公斤，年利潤(rùn)額10萬(wàn)元。

(四)蔬菜市場(chǎng)。

1、蔬菜批發(fā)市常。

(1)東陽(yáng)鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，占地42畝，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米，2001年6月開業(yè)，年交易量2.5萬(wàn)噸，年交易額4.5億元，建有無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站，開通了蔬菜國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng)，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類等，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲(chǔ)藏營(yíng)銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，占地285畝，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬(wàn)元。

4、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)。主要有蔬菜貯藏協(xié)會(huì)、貯藏研究會(huì)、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)等。蔬菜貯藏協(xié)會(huì)，發(fā)展土窯洞、地下窖、機(jī)械恒溫庫(kù)，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對(duì)蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬(wàn)公斤，增值3200萬(wàn)元以上。蔬菜流通協(xié)會(huì)，有會(huì)員113人。蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1667平方米，1998年開業(yè)，年銷售量500萬(wàn)斤，年銷售額200萬(wàn)元，年利潤(rùn)額4萬(wàn)元。東陽(yáng)鎮(zhèn)貯藏協(xié)會(huì)帶頭人、東陽(yáng)鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫(kù)，已投資200萬(wàn)元，建成了25座，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤(rùn)20萬(wàn)元。

5、蔬菜營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人，其中銷菜量200萬(wàn)斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬(wàn)公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤。

(一)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)只有東陽(yáng)蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場(chǎng)等，集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場(chǎng)等，設(shè)施簡(jiǎn)陋，多屬于馬路市常這些市場(chǎng)除具備集中交易功能外，儲(chǔ)藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能大多數(shù)市場(chǎng)不具備。

(二)農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來(lái)，對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬(wàn)畝，其中掛果面積10萬(wàn)畝，年產(chǎn)量500萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2000萬(wàn)元。但全區(qū)紅棗加工、營(yíng)銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少、檔次低、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家，以初加工為主，銷售企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少，無(wú)特色。2001年以來(lái)，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬(wàn)畝猛增至30萬(wàn)畝，紅棗產(chǎn)量500萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2000萬(wàn)元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸，奶牛存欄4288頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元。可見(jiàn)，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少、無(wú)特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國(guó)紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜，2001年就申報(bào)注冊(cè)了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響，運(yùn)作不起來(lái)。

三、建議與規(guī)劃。

(一)打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)面臨的一個(gè)難點(diǎn)。而解決問(wèn)題的出路在于完善農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系。實(shí)踐證明，各種類型的專業(yè)合作社，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的潛力，是一種更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營(yíng)體制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場(chǎng)間架設(shè)橋梁，突破區(qū)域界限，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式，形成一批開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場(chǎng)，形成全國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動(dòng)下，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無(wú)能力為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。與此同時(shí)，重視帶動(dòng)、吸引社會(huì)資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)中來(lái)，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂(lè)商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營(yíng)造大流通、大商貿(mào)、大市場(chǎng)的格局，從2001年7月開始實(shí)施普家樂(lè)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，計(jì)劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個(gè)連鎖超市，同時(shí)建設(shè)一個(gè)占地60畝大型物流配送中心。2003年經(jīng)發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點(diǎn)工程，晉中市“雙百”項(xiàng)目重點(diǎn)工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽(yáng)、張慶、永康三個(gè)連鎖店。三店試營(yíng)以來(lái)，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來(lái)超市購(gòu)物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來(lái)極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問(wèn)題，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。今年6月，商務(wù)部會(huì)同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分及評(píng)定》兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會(huì)公布并征求社會(huì)意見(jiàn)，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場(chǎng)地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個(gè)方面，把全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)按照四個(gè)等級(jí)劃分，從高到低依次分為：四a級(jí)(aaaa)、三a級(jí)(aaa)、雙a級(jí)(aa)、a級(jí)(a)。主要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市嘲應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性”;交易大廳“宜建單層結(jié)構(gòu)”;市嘲以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國(guó)家認(rèn)定的定點(diǎn)屠宰點(diǎn)場(chǎng)廠掛鉤”等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也應(yīng)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

(四)新建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場(chǎng)和窯新街及大同街的馬路市常這些市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的'供應(yīng)。這些市場(chǎng)多為馬路市嘗露天市場(chǎng)，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，該市場(chǎng)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，北托消費(fèi)市場(chǎng)，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場(chǎng)為我區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)的升級(jí)版，除具備集中交易功能外，還具有儲(chǔ)藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的局面。該市場(chǎng)建成后可容納經(jīng)營(yíng)戶300余戶，面積為90畝。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇五

日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽(yù)，在價(jià)格、口感和質(zhì)量上絕不會(huì)因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。

二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。這些銷售市場(chǎng)基本都建在高速路出口或是休息站，以及國(guó)道旁等交通便利的地方，銷售價(jià)格幾乎是城市超市價(jià)格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會(huì)出現(xiàn)宰客這種缺乏誠(chéng)信的短視市場(chǎng)行為。低廉的價(jià)格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購(gòu)。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國(guó)會(huì)議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。

【點(diǎn)評(píng)】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對(duì)于國(guó)內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開并支持。

美國(guó)：加強(qiáng)協(xié)約訂單和直銷模式。

第一，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀的特點(diǎn)是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)?；?。美國(guó)果蔬營(yíng)銷主要是農(nóng)場(chǎng)主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。

第二，直銷主導(dǎo)模式。美國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國(guó)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，90%的農(nóng)場(chǎng)主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個(gè)農(nóng)場(chǎng)或協(xié)會(huì)不需要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購(gòu)。

第三，美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會(huì)是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過(guò)配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營(yíng)銷效率高。美國(guó)通過(guò)使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。

第四，美國(guó)通過(guò)使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實(shí)行產(chǎn)銷直接見(jiàn)面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。

【點(diǎn)評(píng)】國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢(shì)也趨同于美國(guó)，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號(hào)文的“家庭農(nóng)場(chǎng)”就是改革信號(hào)。

巴西:強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用。

巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過(guò)形式多樣的合作社組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。

據(jù)巴西全國(guó)合作社聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個(gè)，合作社成員有近100萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)合作社營(yíng)業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長(zhǎng)近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來(lái)，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強(qiáng)小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)力。

【點(diǎn)評(píng)】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國(guó)內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)小農(nóng)戶的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一條大路。

德國(guó)大約1/3的水果實(shí)行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場(chǎng)直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場(chǎng)承租柜臺(tái)進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實(shí)行網(wǎng)上訂購(gòu)和郵購(gòu)。

直銷方式能在營(yíng)銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。

在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動(dòng)定貨系統(tǒng))，與交易對(duì)方聯(lián)機(jī)，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。

【點(diǎn)評(píng)】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場(chǎng)的角度去發(fā)掘和扶持全國(guó)性企業(yè)實(shí)力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開市場(chǎng)，讓企業(yè)自有競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國(guó)聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。

【專家綜評(píng)】。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專家張旭東認(rèn)為：國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中，最主要的就是三點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)多渠道創(chuàng)新，放開市場(chǎng)活力。對(duì)于國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時(shí)相關(guān)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)之手來(lái)調(diào)動(dòng)資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得借鑒和實(shí)踐的。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇六

第一段：引言（約200字）。

農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)和提高，才能更好地拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。

第二段：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者越來(lái)越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，了解和把握消費(fèi)者心理和心態(tài)，開發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運(yùn)用科技手段，設(shè)計(jì)一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價(jià)值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的門口，實(shí)現(xiàn)便捷的消費(fèi)過(guò)程。這些新穎的、差異化的營(yíng)銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

第三段：健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)力（約300字）。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和行業(yè)銷售渠道面臨很多問(wèn)題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格波動(dòng)等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴(kuò)充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費(fèi)者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）。

提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過(guò)壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問(wèn)題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品的價(jià)值和品牌認(rèn)知度。

第五段：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率（約200字）。

要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，重視線上線下?tīng)I(yíng)銷的相互作用，讓更多的消費(fèi)者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓消費(fèi)者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的滿意度；開展品牌咨詢、市場(chǎng)推廣等各種活動(dòng)，以營(yíng)造一個(gè)良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。

第六段：總結(jié)（約100字）。

農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額。通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力，我們可以為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇七

在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問(wèn)題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽(tīng)，喜歡聽(tīng)，同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來(lái)，一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際，將過(guò)去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷教學(xué)總結(jié)如下：

一、充分備課。

備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我在過(guò)去的這個(gè)學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時(shí)間來(lái)備課。上課時(shí)間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對(duì)性的開展教學(xué)活動(dòng)。

備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)課程時(shí)，都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時(shí)間查閱課外資料，補(bǔ)充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。

上面只是我備課的一個(gè)重要原則，圍繞這個(gè)原則，我的具體做法主要有：

1、分析教材特點(diǎn)，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。

2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來(lái)就簡(jiǎn)單的多。

3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此，學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。

二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性。

已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方法，站在講臺(tái)上，對(duì)著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無(wú)法真正參與到教學(xué)中來(lái)，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來(lái)，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過(guò)三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性：

第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識(shí)進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。

因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對(duì)每章的內(nèi)容，設(shè)計(jì)好案例，通過(guò)對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷理念和基本營(yíng)銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn)：能反映教材的基本營(yíng)銷理念和方法的；確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。

第二，讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué)，我會(huì)布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報(bào)告，開展探究活動(dòng)，取得結(jié)論或形成觀點(diǎn)，并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí)，真正地理解所學(xué)知識(shí)。

第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào)，在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過(guò)程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇八

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我的心得和體會(huì)。

第一段：了解市場(chǎng)需求，把握機(jī)遇。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場(chǎng)需求和土地條件。為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)機(jī)遇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過(guò)程中，可以了解到目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格情況，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)。在全面了解市場(chǎng)和客戶需求后，我們要針對(duì)不同市場(chǎng)需求開發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。

第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后有一定的消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常重要，它將直接影響到銷售額。

第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠(chéng)度。

在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品?？蛻絷P(guān)系的建立可以通過(guò)多種方法實(shí)現(xiàn)，例如邀請(qǐng)客戶參觀農(nóng)場(chǎng)、提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的售后服務(wù)等。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠(chéng)度。

第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額。

推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，我們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行市場(chǎng)分析和價(jià)格分析，確定新產(chǎn)品的售價(jià)和銷售渠道。通過(guò)上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：完善售后服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品口碑。

售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過(guò)程中，我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過(guò)完善售后服務(wù)，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，建立起良好的企業(yè)形象。

在這里，我分享了一些通過(guò)參與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作所得到的心得和體會(huì)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并且在市場(chǎng)上取得成功。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇九

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，營(yíng)銷是非常重要的一環(huán)。營(yíng)銷報(bào)告作為營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)工具，是企業(yè)分析市場(chǎng)、制定產(chǎn)品策略以及優(yōu)化營(yíng)銷方案的重要手段。而營(yíng)銷報(bào)告撰寫的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠成功地滿足市場(chǎng)需求、開拓市場(chǎng)以及保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，經(jīng)常性地撰寫營(yíng)銷報(bào)告是營(yíng)銷管理人員必須要具備的一項(xiàng)重要能力。

了解營(yíng)銷報(bào)告的基本框架和格式是撰寫營(yíng)銷報(bào)告的基礎(chǔ)。在撰寫營(yíng)銷報(bào)告之前，應(yīng)該選擇合適的營(yíng)銷報(bào)告模板，對(duì)應(yīng)填寫營(yíng)銷報(bào)告的各個(gè)層面。了解各種營(yíng)銷報(bào)告的類型和具體內(nèi)容，比如市場(chǎng)分析報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告、產(chǎn)品定價(jià)報(bào)告，可以幫助營(yíng)銷管理人員更好地編寫營(yíng)銷報(bào)告。

營(yíng)銷報(bào)告的撰寫需要遵循一定的流程和方法。首先在分析營(yíng)銷報(bào)告的前提下，明確表達(dá)企業(yè)的營(yíng)銷決策和市場(chǎng)策略。在撰寫營(yíng)銷報(bào)告中，需要收集一定程度的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)的分析對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定向、細(xì)分以及領(lǐng)域深入分析。經(jīng)過(guò)這些深度的市場(chǎng)分析，更好地幫助企業(yè)把握市場(chǎng)需求，并定向?yàn)楫a(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。在報(bào)告的撰寫過(guò)程中，還需要組織人員討論和研究，展開多方面的思考。

第四段：例舉成果。

作為營(yíng)銷管理人員，撰寫好的營(yíng)銷報(bào)告需要得到企業(yè)高層的認(rèn)可。而在日常工作中，撰寫營(yíng)銷報(bào)告可以幫助企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)需求，并更好地制定營(yíng)銷策略。例如，通過(guò)市場(chǎng)分析報(bào)告，企業(yè)可以更好地把握市場(chǎng)風(fēng)向，更好地把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。又例如，通過(guò)彩妝類的產(chǎn)品定價(jià)報(bào)告，企業(yè)可以更好地掌握市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，更好地為產(chǎn)品定價(jià)。

第五段：結(jié)尾。

總之，營(yíng)銷報(bào)告的撰寫是企業(yè)決策的重要手段，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。營(yíng)銷報(bào)告能夠幫助企業(yè)及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇、減少風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品，進(jìn)而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。因此，落實(shí)做好營(yíng)銷報(bào)告的撰寫同樣也要成為我們的重要任務(wù)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長(zhǎng)環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境普遍決定了它們?cè)谑澄锇踩矫鏌o(wú)法得到太多的保證，其中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過(guò)農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長(zhǎng)以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費(fèi)用較低，產(chǎn)量快、收入回報(bào)率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場(chǎng)前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛?，它自身的質(zhì)量問(wèn)題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場(chǎng)也有了一定的縮小。

二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場(chǎng)的定位。

(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性。

綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長(zhǎng)的過(guò)程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長(zhǎng)過(guò)程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長(zhǎng)過(guò)程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)周期漫長(zhǎng)你，回報(bào)率較慢。但在實(shí)際的過(guò)程中，它對(duì)人體的危害基本沒(méi)有，自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)國(guó)家食品質(zhì)量安全委員會(huì)認(rèn)證的，說(shuō)明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境基本做到了天然無(wú)污染，它在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評(píng)，這也為它未來(lái)打開市場(chǎng)奠定了一定優(yōu)勢(shì)。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場(chǎng)中的價(jià)格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營(yíng)養(yǎng)，為人們帶來(lái)了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來(lái)的市場(chǎng)方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。

綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對(duì)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場(chǎng)成本非常高。在其它國(guó)家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價(jià)格差距一般維持在10%-50%。不同國(guó)家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的價(jià)格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，價(jià)格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對(duì)潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對(duì)國(guó)外綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的偏高，我國(guó)在這方面的價(jià)格差異更加明顯。這主要因?yàn)槲覈?guó)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過(guò)程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費(fèi)用，即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，購(gòu)買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)也需要通過(guò)所在國(guó)家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費(fèi)用都給企業(yè)帶來(lái)了成本負(fù)擔(dān)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十一

在我經(jīng)歷的農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷中，我學(xué)到了一個(gè)很重要的策略，那就是觀察市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行營(yíng)銷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，需要根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行調(diào)整和改良，以開發(fā)出與眾不同的營(yíng)銷策略。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，我們需要了解消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的喜好和需求，以此來(lái)拓展市場(chǎng)和提高銷量。農(nóng)產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷不僅可以滿足客戶需求，也有助于增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，從而獲得更高的利潤(rùn)。

第二段：拓展銷售渠道，提高品牌知名度。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道是很重要的。我們需要尋找不同的銷售渠道，并不斷拓展渠道。提升品牌知名度，也是拓寬銷售渠道的重要一環(huán)。為了提高我們的品牌知名度，我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行宣傳推廣。這樣，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，電視媒體和報(bào)紙等多種形式，將我們的品牌形象傳遞給更多的消費(fèi)者，并在不斷發(fā)展的銷售環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。

第三段：果蔬定制服務(wù)，提高客戶滿意度。

為了讓顧客更加滿意和信任，我已經(jīng)著手了有針對(duì)性的客戶服務(wù)。對(duì)于顧客的不同需求，我們提供了定制化的服務(wù)，確保他們信任和滿意。例如，一些客戶需要有機(jī)食品，諸如此類，我們?yōu)榇颂峁﹤€(gè)性化服務(wù)，定制不同的產(chǎn)品。這種定制化服務(wù)不僅有助于提高客戶滿意度，也能夠幫我們開發(fā)出更多的市場(chǎng)留存率和客戶黏性。

第四段：合作聯(lián)盟，提高資源利用效率。

為了更高效地利用資源，我們建立了合作聯(lián)盟。農(nóng)產(chǎn)品的銷售不僅需要看到自己的產(chǎn)品，也需要了解同行業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)和其他品牌合作，我們可以更好地了解行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向。更重要的是，我們可以共享資源，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量，并提高我們的業(yè)務(wù)效率。這樣，我們可以通過(guò)合作聯(lián)盟，將我們的自身資源整合起來(lái)，更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高占有率。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，營(yíng)銷創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵之一。我們不斷嘗試創(chuàng)新的策略，例如采用新技術(shù)和數(shù)碼營(yíng)銷，從而更好地切合消費(fèi)者需求，取得更高的占有率。采用營(yíng)銷創(chuàng)新策略也是一種試錯(cuò)的方式，我們可以通過(guò)不懈的努力和實(shí)驗(yàn)來(lái)探索如何更好地滿足客戶需求，提高品質(zhì)和占有率。

總之，無(wú)論是什么時(shí)候，我們作為農(nóng)產(chǎn)品銷售人員，都需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種營(yíng)銷策略。我們需要抓住市場(chǎng)需求，拓展銷售渠道，提高品牌知名度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立合作聯(lián)盟，以及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，從而滿足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我相信，農(nóng)產(chǎn)品的銷售將會(huì)更加多元化和有趣。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十二

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的.安排。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十三

農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果，也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于市?chǎng)規(guī)則的不確定性和信息的不對(duì)稱性，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一直是個(gè)難以解決的問(wèn)題。在這樣的情況下，我通過(guò)近期的實(shí)踐，探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的實(shí)務(wù)心得體會(huì)，愿與讀者分享。

第二段：尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)，如何建立與別人不同的競(jìng)爭(zhēng)策略是首要問(wèn)題。我認(rèn)為，尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。例如，在銷售柿子的時(shí)候，我與其他賣柿子的商家不同的是，我將其包裝成了禮盒，并贈(zèng)送了一個(gè)裝柿子的茶杯，吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求，并尋找到有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。

第三段：品牌意識(shí)的建立。

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過(guò)一個(gè)較大的果蔬合作社，這個(gè)合作社注重品牌意識(shí)的建立，將每個(gè)果蔬的品種和聲譽(yù)都付出了大量的精力，最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u(yù)。在某種程度上，品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況。

第四段：互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展。

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的銷售渠道，已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要渠道。互聯(lián)網(wǎng)的交易流程相對(duì)簡(jiǎn)便，消費(fèi)者只需要在手機(jī)或電腦上下單即可購(gòu)買。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售，不僅可以將銷售目標(biāo)擴(kuò)大到更廣闊的市場(chǎng)，還可以通過(guò)網(wǎng)上宣傳來(lái)提升品牌的影響力，培養(yǎng)新客戶。我自己也通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕裕斋@了不少的收益和客戶的好評(píng)。

第五段：團(tuán)結(jié)合作，提高銷售效率。

先進(jìn)合作體制的建立對(duì)于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時(shí)，我們分工更細(xì)化，廠內(nèi)勞動(dòng)力得到合理的利用，職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場(chǎng)合，我們可以通過(guò)組織一個(gè)集市來(lái)銷售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過(guò)程，不僅可以得到更好的銷售收益，同時(shí)也能提升合作的信任感。

結(jié)論：

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過(guò)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、建立品牌意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率，可以在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中獲得一定的成功。當(dāng)然，在實(shí)踐營(yíng)銷的過(guò)程中，我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)的變動(dòng)和政策的變化。但這并不會(huì)影響我們的信心和努力，讓我們一道，為更加美好的未來(lái)而奮斗。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十四

20年入秋以來(lái)，部分農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷現(xiàn)象在多地發(fā)生，農(nóng)民利益受到傷害，“三農(nóng)”問(wèn)題再次凸顯，為此，筆者深入晉城市域內(nèi)的4縣(市)6個(gè)專業(yè)村進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)如告下。

一、調(diào)查情況。

沁水縣鄭莊鎮(zhèn)南大村，是一個(gè)蘋果專業(yè)村，共有324戶，907口人，耕地3600畝，其中新老果園140o畝，占總面積的38%，有成年蘋果樹5萬(wàn)余株，平均單株產(chǎn)量40斤，200個(gè)經(jīng)營(yíng)戶可年產(chǎn)蘋果200多萬(wàn)斤，去年蘋果每斤平均售價(jià)2.5元，戶均年收入2.5萬(wàn)元。今年平均斤售價(jià)2元左右。全村要減收100多萬(wàn)元。其中最大的專業(yè)經(jīng)營(yíng)戶郭虎保種植蘋果12畝，總產(chǎn)蘋果6萬(wàn)余斤，平均畝產(chǎn)5000斤，雖比去年增產(chǎn)，但收入反比去年下降，至今仍有很多蘋果銷售不了。

沁水縣固縣鄉(xiāng)安上村，是一個(gè)蔬菜專業(yè)村，共有304戶930人，總耕地2750畝。其中蔬菜種植面積1500畝，占耕地面積的55%。200多棟蔬菜大棚，生產(chǎn)的小瓜、茄子、青椒、西紅柿等售價(jià)與去年基本持平，但南瓜、豆角、茄子、紅白蘿卜、白菜、大蔥等大田菜售價(jià)均比去年略有下降。

陵川縣西河底鄉(xiāng)嶺東村，是一個(gè)玉米專業(yè)村。全村150戶600余人，耕地1200畝，共種植玉米1000畝。平均畝產(chǎn)達(dá)千斤，今年總產(chǎn)100萬(wàn)斤，去年每斤售價(jià)1.2元，今年0.8-0.9元，因此全村少收入40萬(wàn)元以上。其中最大的種植戶畢五保承包100畝，共產(chǎn)玉米10萬(wàn)斤，雖比去年增產(chǎn)，卻比去年減收4萬(wàn)多元。

沁水縣胡底鄉(xiāng)李家山村，種的谷子比較多。去年共種谷子100多畝，畝產(chǎn)800多斤，總產(chǎn)近10萬(wàn)斤，每斤谷子售價(jià)4元左右，小米5-6元。農(nóng)民很高興，種植的積極性大增，今年共種谷子200多畝，畝產(chǎn)與去年一樣，總產(chǎn)約20萬(wàn)斤，比去年增加了1倍，但每斤只賣2元多一些，價(jià)格降了近一半，結(jié)果增產(chǎn)不增收。有幾戶兩年都種了10畝谷子，由于價(jià)格下降太多，今年的收入基本上只有去年的一半。農(nóng)民氣憤而無(wú)奈地說(shuō)：“米價(jià)賣了個(gè)谷價(jià)，老百姓吃虧太大，是誰(shuí)坑了農(nóng)家，誰(shuí)能給咱補(bǔ)差?”

高平市寺莊鎮(zhèn)南峪村，是一個(gè)黃梨專業(yè)村，全村126戶507人，共有耕地1000畝，共種植黃梨和酥梨樹3000余棵，梨的總產(chǎn)約30萬(wàn)斤，去年市場(chǎng)梨價(jià)每斤約2元，最差的也不下0.8元，今年市場(chǎng)每斤梨價(jià)1.5元，差的0.5元，平均每斤降價(jià)0.5元，全村損失10多萬(wàn)元，且銷路不暢。典型戶崔國(guó)章有梨樹100多棵，產(chǎn)梨1萬(wàn)多斤，因降價(jià)比去年少收6千多元。

澤州縣周村鎮(zhèn)葦町村是周村鎮(zhèn)第二大村，包括4個(gè)自然村，12個(gè)村民小組，共有1178戶3027人，總耕地4800畝，農(nóng)作物種植多元化，有小麥、玉米、谷子、大豆，油菜、葵花等，20年底人均純收入為9130元。20年小麥每斤收購(gòu)價(jià)為1.1元，和2014年基本持平。玉米收購(gòu)價(jià)為每斤0.7-0.8元，比20年價(jià)格下降0.3-0.4元。谷子每斤2元左右比去年下降一半。高粱每斤下降0.5元，大豆基本持平，油菜籽每斤下降0.5元，生豬價(jià)經(jīng)常波動(dòng)，最近毛重每斤為8元左右。雞蛋基本持平。羊價(jià)毛重每斤去年售12-13元，今年一斤9元左右。牛肉毛重每斤仍是13-15元。獺兔皮前幾年一張70-80元，今年一張最多20元也沒(méi)有人過(guò)問(wèn)。在周村鎮(zhèn)現(xiàn)在種一畝玉米需投資化肥200元，種子150元，犁地60元，種地30元，機(jī)收60元，共需400-500元。玉米平均畝產(chǎn)1000斤，每斤售0.8元，毛收入一畝800元，除去成本400元，純收入還不如養(yǎng)一箱蜂高。

二、全國(guó)情況不容樂(lè)觀。

農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷并非我市獨(dú)有，據(jù)媒體披露，在其他一些地區(qū)乃至全國(guó)也普遍發(fā)生?？梢哉f(shuō)今年是多年以來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)最為劇烈的一年。今年3月，陜西省禮泉縣出現(xiàn)近百萬(wàn)斤貢梨滯銷;4月浙江溫州蒼南遭遇大面積番茄滯銷;5月安徽長(zhǎng)豐遭遇草莓滯銷，全縣損失超過(guò)1.5億元;同月，福建南安百萬(wàn)斤楊梅滯銷。陜西涇陽(yáng)縣的圣女果出現(xiàn)賣難。5月以來(lái)，被媒體公開報(bào)道的西瓜滯銷現(xiàn)象就出現(xiàn)在廣西、安徽、江蘇、河南、山東、河北、遼寧等多地。陜西周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村是遠(yuǎn)近聞名的油桃生產(chǎn)基地，6月中旬，油桃成熟了，卻沒(méi)有客商來(lái)收購(gòu)，果農(nóng)們無(wú)奈之下將滯銷的油桃倒進(jìn)村頭的河道里。還有很多桃子爛在了樹上。早熟葡萄，受前期水果價(jià)位下降的影響，產(chǎn)地銷售價(jià)也下降了很多。今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)低賣難導(dǎo)致農(nóng)戶收入下降，嚴(yán)重傷害了農(nóng)戶種植的積極性，也使農(nóng)民成了市場(chǎng)疲軟的最大受害者。

三、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷的幾點(diǎn)看法。

今年農(nóng)產(chǎn)品的降價(jià)滯銷，既是全國(guó)性普遍現(xiàn)象，又有區(qū)域性季節(jié)性特點(diǎn)，在有些地區(qū)不太明顯，在有些地區(qū)格外嚴(yán)重。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，這種波動(dòng)也屬正常。

這種現(xiàn)象的發(fā)生既有客觀上的原因，又有主觀上的原因，是兩種原因交互作用的結(jié)果。從客觀上看，一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通仍受氣候條件制約，比如晉城今年風(fēng)調(diào)雨順，玉米谷子豐收，導(dǎo)致這兩種產(chǎn)品因供應(yīng)過(guò)多而降價(jià)。又如陜西省周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村生產(chǎn)的油桃，就因?yàn)楫?dāng)?shù)剡B續(xù)多天降雨，導(dǎo)致油桃無(wú)法采摘而爛到了地里。二是受經(jīng)濟(jì)下行的影響，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，職工收入減少，購(gòu)買力相對(duì)下降，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商對(duì)銷售市場(chǎng)缺乏樂(lè)觀的預(yù)期，收購(gòu)積極性下降，出現(xiàn)壓價(jià)收購(gòu)行為。三是國(guó)際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口過(guò)多，沖擊了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

從主觀上看，一是政府有關(guān)部門未能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布市場(chǎng)需求信息，農(nóng)民盲目跟風(fēng)種植所致。二是農(nóng)產(chǎn)品種植存在品種單一，質(zhì)量不高，品牌不響問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力太低。三是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷的中間環(huán)節(jié)太多，綠色通道不暢，過(guò)路費(fèi)太高，拉高了終端農(nóng)產(chǎn)品銷售的價(jià)格，抑制了消費(fèi)。

前幾年晉城圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)做事的人收入和購(gòu)買力很高，一定程度上拉高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，期望值很高的農(nóng)民對(duì)今年市場(chǎng)向下波動(dòng)缺乏思想準(zhǔn)備，因而反應(yīng)強(qiáng)烈。

四、個(gè)人的幾點(diǎn)建議。

第一，政府有關(guān)部門今后要多到生產(chǎn)和銷售現(xiàn)場(chǎng)，以及農(nóng)民中間了解情況，少在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，少通過(guò)電腦了解相關(guān)信息，要通過(guò)多接地氣努力掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息，正確引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第二，努力消除農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)過(guò)多的現(xiàn)象，通過(guò)降低過(guò)路費(fèi)，減免相關(guān)稅費(fèi)，開辦公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等措施，為農(nóng)民自產(chǎn)自銷創(chuàng)造更好的條件。

第三，推動(dòng)保險(xiǎn)救助機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民多為農(nóng)產(chǎn)品投保，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期穩(wěn)定的保險(xiǎn)機(jī)制，防止“糧賤傷農(nóng)”、“菜貴傷民”的現(xiàn)象重演。

第四，提高廣大農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)，促使農(nóng)民積極主動(dòng)地了解掌握市場(chǎng)信息，逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不斷變化的形勢(shì)。