2023年獵頭招聘心得體會簡短(通用14篇)

心得體會是通過對某個特定經歷或者事件的總結和概括，以達到思考、反思和提高的目的。心得體會可以幫助我們更好地理解和把握某個問題或者情境，從而提升自己的認識和能力。在日常生活和工作中，經常性地寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和反思自己的行為和選擇，為今后的成長和發(fā)展積累寶貴的經驗。寫心得體會應該注重觀點的闡述和論證，可以借鑒一些理論知識或者個人經驗進行支撐。如果你正在寫心得體會，可以參考以下范文，找到合適的寫作思路。

獵頭招聘心得體會簡短篇一

合同編號：

委托方：（以下簡稱“甲方”）。

受托方：（以下簡稱“乙方”）。

甲方和乙方經友好協(xié)商，雙方同意并簽訂以下合同條款（以下簡稱“本合同”）：

一、服務事項。

1.1甲方委托乙方在中華人民共和國境內按照甲方的職位要求，尋找合適的人選推薦。

給甲方。乙方應本著誠實信用之原則，投入充足合理之時間，盡全力圓滿完成本合同約定的服務事項，并不得采取任何非法或不正當手段履行本合同項下的義務。

1.2甲方與被聘用人員之間的聘用關系由甲方與被聘用人員負責。乙方不對甲方與。

被聘用人員之間的關系負責。

1.3本合同對甲方不構成唯一且排他合同。在本合同履行期間，甲方可以同時委托。

任何第三方提供與本合同項下服務同等或類似的服務。

二、甲方的權利和義務。

2.1甲方應向乙方提供詳細的職位描述；

2.2甲方應在決定正式聘用乙方推薦人員或與乙方推薦人員簽訂勞動合同之日起。

_5_日內將該人員職位、年薪等情況通知乙方；

得另行聘用；否則，乙方有權要求甲方全額支付該職位委托服務費。

2.6甲方錄用乙方推薦的人選，不論最后錄用為何職位，即表示甲方認可乙方的服。

務并同意按本協(xié)議方式付款；

三、乙方的權利和義務。

3.1乙方保證為甲方提供的服務是合法有效的；

3.2乙方應在收到甲方關于招聘職位的詳細描述后15個工作日內，向甲方提供至少。

3位合適人選的簡歷；

3.3在向甲方提供合適人選的簡歷前，乙方應做好下列工作：

3.3.1對相關簡歷進行認真篩選；

3.3.2事先面試合適人選并向甲方提交對于該人選的專業(yè)分析報告；

3.3.3必要時協(xié)助甲方做好相應的面試安排工作；

3.3.4甲方有意錄用合格人選時，乙方應根據甲方的要求對該人選進行背景調查，并。

3.4在本合同期限內，乙方不得在為甲方尋訪的同時，主動從甲方員工中為其他客。

戶尋訪候選人；在本合同終止后兩年內乙方不得獵取甲方員工。

3.5乙方推薦的人選被甲方聘用，不得在本合同期限內以及在本合同終止后兩年內。

又將在甲方處任職的該人選推薦給另一客戶，否則即視乙方違約，并退回全額服務費。

3.6對于本合同項下的服務事項，除了甲方人事部門的相關人員外，乙方不得與甲。

方的任何經理或員工聯系或提供服務；

3.7乙方向甲方承諾其所提供之候選人并不受制于與其他公司之任何不競爭條款限。

制。并向甲方賠償任何乙方因違反承諾而引起之一切責任、損失及費用。

四、服務費用及付款方式。

4.1甲方每錄用乙方推薦的一名人選，按該人選稅前%年薪為標準支付乙方推薦。

該人選的服務費。

4.2服務費分二次支付：

每個推薦人選被正式錄用付清該人選的服務費，付款期7個工作日；

付款方式：該人選收到offer之日起支付%的服務費用，該人選到職之日起支付%的服務費用，該人選試用期過后正式錄用再支付余下的%服務費用。

乙方必須在收到服務費用前三個工作日內向甲方提供上述服務費用的正式發(fā)票。

4.3若甲方所聘用，由乙方推薦的人選在到崗后三個月內以下列理由中的一項或數。

項與甲方解除勞動合同，1)候選人不勝任本職工作；

2)候選人違反法律法規(guī)及甲方的管理規(guī)定；

3)候選人辭職；

甲方已按前款所述方式完成對候選人在職期間薪酬的支付，則甲方必須在候選人離職之日起7個工作日之內，以書面形式將該情況通知乙方。對此，乙方有義務選擇履行：

a.就此職位無償提供人選直到符合甲方用人要求為止；或提供甲方在招聘中的其他職位候選人直到合適為止。

b.退還為推薦該人選所收的甲方服務費。若甲方向乙方提出退款要求，乙方應在收到該要求后五個工作日內全額退款。

五、保密原則。

5.1乙方應對甲方所提供的任何信息（簡稱“保密信息”，包括但不限于商業(yè)、技術。

資料及甲方員工信息）進行保密，并應保證其內部知情人員對該類信息進行保密；乙方不得將甲方提供的人員資料用于服務事項之外的任何目的，不得將甲方提供的資料再提供予任何第三方；乙方應對服務事項的整個過程進行保密并保證其內部知情人員對該過程進行保密，未經甲方書面同意，乙方不得向任何第三方披露服務事項。

5.2甲方應對乙方所提供的人員資料保密，并應保證其內部知情人員對該類信息進。

行保密，不得將乙方所提供的人員資料用于聘用內部員工之外的任何目的，不得將乙方所提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方；同時，在取得所推薦人員的允許前，不得向其原單位(雇主)作背景調查。

六、合同有效期。

本合同的有效期為一年，自雙方簽訂之日起生效。合同到期后雙方未提出異議的，則本合同自動延續(xù)直至任意一方按照本合同第七條的約定提前30日通知對方終止本合同。

七、合同終止。

甲乙可在提前30天通知對方的情況下終止本合同，但如果乙方已成功向甲方推薦了合適人選，并被甲方錄用，甲方應支付乙方本合同所規(guī)定的費用。

八、爭議的解決。

甲乙雙方就本合同或本合同項下條款的解釋或履行等發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商加以解決。無法協(xié)商或協(xié)商不成的，雙方同意將爭議提交甲方的營業(yè)場所所在地的人民法院解決。

九、法律適用。

本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)。

十、合同生效。

本合同自甲乙雙方的法人代表或授權代表簽章之日起生效。

十一、其他。

11．1本合同用中文制作，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

11．2未經雙方協(xié)商一致且簽定書面協(xié)議，任何本合同的修改或變更均為無效。

11．3未經雙方一致同意，任何一方均不得將其在本合同項下的權力義務全部或部分轉。

讓予任何第三方。

11．4本合同的未盡事宜由雙方另行協(xié)商決定。

甲方（委托方）：乙方（受托方）：

（簽名或蓋章）（簽名或蓋章）。

年月日年月日。

獵頭招聘心得體會簡短篇二

第一段：引言（150字）：作為一個獵頭行業(yè)的從業(yè)者，我深刻地體會到這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。在過去的幾年里，我從這個行業(yè)中學到了很多重要的經驗和教訓，這些經驗讓我不斷成長，提高自己的專業(yè)能力。在這篇文章中，我將分享我在做獵頭過程中得到的一些心得體會。

第二段：建立人際關系的重要性（250字）：作為一名獵頭，我深信建立良好的人際關系是至關重要的。在我與各種人交流的過程中，我發(fā)現建立真誠的信任和親密的關系是實現成功的關鍵。這意味著我要主動去了解每個候選人的需求和目標，并盡力滿足他們的期待。與此同時，我也要與企業(yè)建立良好的關系，確保我能為他們找到最合適的人選。盡管這需要花費大量的時間和精力，但它確實為我?guī)砹撕芏鄼C會和成功的案例。

第三段：保持進取心和靈活性（250字）：在獵頭行業(yè)中，保持進取心和靈活性非常重要。市場變化快速，行業(yè)發(fā)展迅猛，我們必須與時俱進，不斷學習和掌握新的獵頭技巧和方法。同時，我們也要善于適應各種變化和挑戰(zhàn)。有時候，一個看似完美的候選人可能因為意外情況無法接受工作，或者一個本來不太符合要求的候選人卻因為他的潛力和努力而成為了最佳選擇。在這種情況下，我們需要保持靈活性，做出最佳決策。

第四段：善于溝通和傾聽（250字）：作為獵頭，善于溝通和傾聽是成功的關鍵。我們必須主動與候選人和企業(yè)進行有效的溝通，并提供質量和真實性的信息。同時，我們也要傾聽他們的需求和關切，確保我們能準確理解他們的要求并滿足他們的期望。真誠地傾聽可以建立起信任和合作的基礎，有助于我們更好地了解候選人和企業(yè)的需求，從而找到最佳匹配。

第五段：總結（200字）：通過我在獵頭行業(yè)的經驗，我認識到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。建立良好的人際關系，保持進取心與靈活性，善于溝通和傾聽，這些是我在做獵頭過程中得到的一些重要心得體會。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，積極拓展業(yè)務并為候選人和企業(yè)提供更好的服務。獵頭行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和樂趣的領域，只有不斷學習和進步，我們才能取得更大的成功。

獵頭招聘心得體會簡短篇三

c：您好，我就是，您是？

c：嗯，大部分人員都已經到崗了。

a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？

c：項目總經理、總工

c：你的意思是…….？

c：各方面原因都有吧。

c：你是說獵頭嗎？

a：可以這么說。

c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預算。

a：嗯，您說的也是事實，獵頭的費用比起其他的招聘渠道是高一些，但是我們的操作時間段、準確度高，同時呢，給企業(yè)創(chuàng)造的價值是不能用金錢來衡量的。

c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的??？

a：我們是xx獵頭，我們是主要以房地產為主的獵頭，我們的合作客戶非常多，就鄭州本地的企業(yè)來說，如：鑫苑、綠地、陽光控股等，都是我們的長期客戶。

c：綠地？你們也有合作嗎？

a：是的，他們是我們的長期大客戶。

c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的.收費標準、操作流程。

a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？

c：電子版的吧，我的郵箱是…………

a：好的，我現在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。

c：好的。

a：鄭經理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。

c：好的。

a：非常感謝您，鄭經理！您先忙，我們保持聯系。

……………

周四下午15：00

a：您好，請問是鄭經理嗎？

c：您好，我是，您是？

a：鄭經理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。

c：哦，您好！

a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？

c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質疑。

a：您是說價位嗎？

c：對。

a：呵呵，鄭經理，相信您做人力資源的時間也挺長了，對于獵頭的收費標準您應該是比較了解的，都是透明化的。

c：但是跟我們聯系過的獵頭公司，有的報價才20%，有的甚至15%。這樣相比之下，相差也太大了吧。

a：嗯，對，是這樣的，現在市場上是有一些公司的報價是比較低一些，據我所知，有公司報價10%的都有。但是這個是要看我們的最終的結果是什么樣子。有的報價低，但是給您推薦的人不合適，或者說時效性不夠的話，甚至會有一些公司遲遲給您招不到合適的人，這樣對您也是很大的損失。特別是高層的招聘，您也知道，人早一天上崗，對您公司是越有利的。

c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質量和實效性嗎？

a：鄭經理，可以這樣說，對于房地產行業(yè)來說，我們掌握了整個鄭州市場87%的人才信息，我們在跟您合作時，會對您的職位進行分析，會建立一個最佳的人員素質模型。在我們配置的人員中，最快的之后8天的時間人員就上崗了，而且在工作崗位上做的特別好。

同時，在人員配置過程中，我們有專業(yè)的測評軟件對人才進行全面的分析，還有會針對這個人做一個全面的背景調查，對此人的人品、能力、管理風格各個方面進行一個客觀的分析，以確保人員跟您企業(yè)的匹配度和信譽度。這些呢，我們都有專業(yè)的人員進行這方面的工作。

c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。

a：呵呵，鄭經理，您應該知道，公司的核心職位，如果能早一天上崗，他給您公司帶來的效益是不能通過金錢來衡量的。

c：嗯，那倒也是。

c：嗯，行啊。

a：那您什么時間方便？

c：什么時間都可以。

a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？

c：可以。

a：好的，謝謝您鄭經理。下午三點我會準時到達。

c：好的。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索獵頭招聘話術。

獵頭招聘心得體會簡短篇四

獵頭是一個專業(yè)的職業(yè)服務領域，這個領域的從業(yè)者又稱“招聘顧問”，主要是為企業(yè)尋找優(yōu)秀的人才。作為一名獵頭人員，我深深體會到這個職業(yè)的重要性，也時刻在探索和完善自己的工作方法和技巧，下面我將從四個方面談我的心得體會。

第二段：高效與專業(yè)是獵頭的核心。

高效和專業(yè)是獵頭工作的核心，因為獵頭業(yè)務的本質就是以快速地解決企業(yè)用人需求為最終目的。成功的獵頭必須具備快速找到匹配崗位的人才的能力，建立良好的信任關系，快速形成對求職者的信任。除此之外，也必須有對市場的深刻了解并不斷地創(chuàng)新，了解人才的市場行情，從而更好地掌握市場趨勢和優(yōu)質資源，幫助企業(yè)在人才競爭中站穩(wěn)腳跟。

第三段：獵頭必須擁有優(yōu)秀的溝通能力。

對于獵頭而言，擁有良好的溝通能力是非常關鍵的，因為關乎到與企業(yè)、與求職者進行良好的溝通和分析。在與企業(yè)進行面談前，我們必須了解企業(yè)的需求、企業(yè)的文化、企業(yè)對崗位的具體要求，很好地掌握企業(yè)的用人方向。我們通過深入的溝通，讓企業(yè)有信心給我們的推薦候選人，只有這樣才能真正做到服務于企業(yè)客戶的業(yè)績突出。

第四段：需要重視個性化定制的人才需求。

與傳統(tǒng)的人才招聘相比，獵頭事業(yè)的一個顯著優(yōu)點就是能夠為企業(yè)提供個性化定制的人才需求。傳統(tǒng)招聘會因為人才來源有限，導致企業(yè)的招聘結果很難達到真正的成功，但是獵頭能夠通過對市場趨勢的深入了解和挖掘，為企業(yè)提供更符合企業(yè)發(fā)展需求的人才服務，因此我們必須加強對市場的持續(xù)關注和對求職者的跟蹤洞察，提高自身的決策力、應變力和業(yè)務水平。

第五段：總結。

作為一名獵頭人員，我們的使命是幫助企業(yè)在全球化競爭中更好地站穩(wěn)腳跟，找到真正適合企業(yè)發(fā)展的人才，提高企業(yè)在市場中的競爭力，同時也需要優(yōu)化我們的服務，提高自身的專業(yè)水平和技能，與時俱進、勇敢創(chuàng)新，做到真正為企業(yè)提供最好的服務?？傊?，在獵頭事業(yè)中，需要不斷挑戰(zhàn)自我、不斷完善自己的業(yè)務技巧、不斷學習和增進人際溝通技能，才能成為一個優(yōu)秀的獵頭人員。

獵頭招聘心得體會簡短篇五

第一段：引言（120字）。

獵頭招聘作為一種專業(yè)化的人才招聘方式，起到了橋梁和紐帶的作用，幫助企業(yè)尋找合適的高級人才。我通過長期從事獵頭招聘工作，積累了一定的經驗和體會。下面將結合自身實踐，分享一些獵頭招聘的心得體會。

第二段：推廣與品牌傳播（240字）。

獵頭招聘的第一步是了解與推廣，通過廣告、媒體、社交平臺等渠道，宣傳企業(yè)的招聘信息，弘揚企業(yè)品牌聲譽。作為獵頭，我們要具備熟悉企業(yè)市場、產品和文化的能力，深入了解公司的需求與要求，以便更好地推廣企業(yè)招聘。同時，要培養(yǎng)良好的業(yè)務關系，與各大公司建立信任和合作，提高獵頭服務品牌影響力。

第三段：挖掘潛在人才（240字）。

獵頭招聘的核心工作是挖掘潛在人才。通過對行業(yè)的深入研究和網絡渠道的掌握，獵頭可以找到不同公司的核心人才。在挖掘過程中，需要主動了解候選人背景、能力和發(fā)展方向，同樣也要了解公司的要求和期望。獵頭在與候選人的溝通中要注重細節(jié)，以提高招聘成功率。此外，要注重挖掘潛在人才，面對面溝通交流能夠更好地了解候選人的實際能力。

第四段：匹配與面試（240字）。

在獵頭招聘中，匹配候選人與企業(yè)的需求是非常重要的一環(huán)。獵頭需要面對公司和候選人雙方，了解各自需求，建立溝通和信任。在候選人選擇之前，要與候選人進行多次深入的面試和評估，確保他們的能力和背景真實符合企業(yè)需求。同時，借助多種面試方式，如電話面試、視頻面試和現場面試，來全面評估候選人的綜合素質。只有通過全面的匹配和面試，才能更好地為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才。

第五段：鞏固與跟蹤（240字）。

獵頭招聘并不僅僅是介紹候選人給企業(yè)，還需要在入職后進行鞏固與跟蹤。通過與候選人保持密切的聯系和溝通，了解他們在新公司的適應情況以及工作表現，及時解決問題和提供支持。同時，也要與企業(yè)保持良好的合作關系，了解他們對候選人及獵頭服務的反饋，以便不斷改進和提升自己的招聘質量。

總結（120字）。

作為獵頭，要不斷學習和積累經驗，并靈活運用各種招聘手段，從而為企業(yè)尋找到更好的人才。在獵頭招聘中，推廣與品牌傳播、挖掘潛在人才、匹配與面試以及鞏固與跟蹤都是關鍵環(huán)節(jié)。只有在這些環(huán)節(jié)中精細操作，才能提供優(yōu)質的人才資源和服務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

獵頭招聘心得體會簡短篇六

獵頭是一門特殊的職業(yè)，需要具備獨特的能力和技巧。從業(yè)多年來，我逐漸認識到，獵頭的最大挑戰(zhàn)不在于找人，而在于了解人，也就是如何在溝通、面試中了解到候選人的背景、想法、價值觀等方面，以便為其匹配最合適的職位。

第二段。

在實踐中，獵頭需要具備敏銳的感知力和快速反應能力。首先，獵頭需要了解企業(yè)客戶的需求和背景，了解行業(yè)狀況、員工福利、薪酬水平等信息，這是職業(yè)素質的基礎。其次，獵頭需要對候選人的實際情況進行深入了解，包括背景、職業(yè)目標、價值觀等方面，只有通過多種渠道搜集并整合這些信息，才能為候選人提供更準確的職業(yè)規(guī)劃和建議，同時給企業(yè)客戶帶來更好的服務體驗。

第三段。

獵頭還需要具備出色的溝通能力和人際交往能力。在獵頭工作中，溝通是最基本的技能，面試、電話、郵件等多種溝通方式需要熟練掌握。除了溝通技巧外，獵頭還要表現出專業(yè)、耐心、誠信等特質，這些因素會對候選人和企業(yè)客戶的選擇產生決定性的影響。

第四段。

與此同時，獵頭還需要有長期的眼光和職業(yè)操守。獵頭的工作除了在短時間內完成任務外，更需要考慮未來的長期發(fā)展，不能為了眼前的利益而短視。此外，獵頭也必須堅持職業(yè)道德，保護候選人和企業(yè)客戶的利益，保持中立和專業(yè)，以便贏得信任和口碑。

第五段。

總的來說，獵頭的工作是一門高要求的職業(yè)，需要不斷學習和進步。在這個高度競爭、技術變革迅速的時代，獵頭需要學會與時俱進，掌握最新的行業(yè)信息和技術，大膽探索新的工作模式和渠道，以便保持競爭力。同時，獵頭也需要擁有強大的心理素質，面對日復一日的工作壓力和挑戰(zhàn)時，能夠保持充沛的活力和積極的心態(tài)，以便更好地完成工作任務。

總結。

作為獵頭，工作的活躍度、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和專業(yè)性令人向往。雖然這是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，但也給予了我們機會，幫助他人尋找到更好的職業(yè)發(fā)展機會，為企業(yè)客戶提供更優(yōu)秀的人才和解決方案，從而實踐自己的職業(yè)追求和人生理想。我希望通過我的努力和不懈的追求，能夠為自己和他人創(chuàng)造更加美好的明天。

獵頭招聘心得體會簡短篇七

獵頭行業(yè)作為現代化人力資源招聘渠道的重要組成部分，不僅為企業(yè)提供了高端人才，更為求職者創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。作為一名從事獵頭工作多年的人員，我深感獵頭行業(yè)的特殊性和重要性，并從中積累了一些心得體會。以下將結合自身經驗，對獵頭行業(yè)進行分析和思考。

首先，獵頭行業(yè)需要具備較高的專業(yè)知識和綜合能力。在面對高端職位的招聘需求時，獵頭需要具備深入了解相關行業(yè)的專業(yè)知識，以便更好地把握招聘的方向和需求。同時，獵頭還需要具備良好的溝通和人際關系能力，以便與企業(yè)和求職者進行有效的溝通，了解雙方的需求和期望，并最終實現對接。在這個過程中，獵頭需要憑借自身的綜合能力，能夠為企業(yè)提供準確的人才推薦，并能夠幫助求職者找到匹配其能力和發(fā)展的職位。

其次，獵頭行業(yè)需要時刻保持對市場的敏銳洞察力和及時的信息更新。隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的需求也在不斷變化，獵頭需要時刻保持對市場的敏感度，及時了解行業(yè)的新動態(tài)和企業(yè)的需求，以便為企業(yè)提供準確的人才推薦。同時，獵頭需要通過多種渠道獲取信息，包括參加行業(yè)展會、加入專業(yè)社交群體、閱讀相關行業(yè)報告等，幫助自己更好地了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和市場需求，并快速反應和調整自己的招聘方向。

再次，獵頭行業(yè)需要持久的耐心和不斷的學習進取精神。招聘高端職位需要更多的時間和精力，因為涉及到的崗位要求較高，企業(yè)往往對人才有更高的期望和挑剔。獵頭需要耐心地挖掘和篩選合適的候選人，并滿足企業(yè)的需求，這需要獵頭付出更多的努力和專注。同時，獵頭行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，每天都有新的挑戰(zhàn)和變化，獵頭需要不斷學習和吸取新的知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

最后，獵頭行業(yè)需要保持良好的職業(yè)道德和專業(yè)操守。作為獵頭，我們的工作涉及到個人隱私和職業(yè)發(fā)展，需要保持嚴格的保密性和道德底線。在招聘過程中，我們需要保護求職者的隱私，妥善處理個人信息，不泄漏他人的機密和個人情況。同時，作為獵頭，我們需要公正公平地對待每個求職者，不因人廢言，做到客觀公正。只有以一顆正直的心對待我們的工作和對杰出人才的追求，才能在這個行業(yè)中立于不敗之地。

總的來說，獵頭行業(yè)是一個既有挑戰(zhàn)又有機遇的行業(yè)，需要具備專業(yè)知識和綜合能力，并時刻保持對市場動態(tài)的洞察力和信息更新，同時還需要持久的耐心和不斷的學習進取精神，并且保持良好的職業(yè)道德和專業(yè)操守。只有這樣，我們才能更好地為企業(yè)提供高端人才，也為求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為整個社會的發(fā)展做出應有的貢獻。

獵頭招聘心得體會簡短篇八

第一段：引言（字數：200）。

獵頭行業(yè)是人力資源領域的一支重要力量，擔負著為企業(yè)尋找合適人才的重要任務。多年來，我在獵頭行業(yè)從業(yè)，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望對熱愛這個行業(yè)的人們有所幫助。

第二段：專業(yè)素質（字數：250）。

作為一名獵頭，專業(yè)素質是必不可少的。首先，我們要時刻關注市場變化和人才需求的趨勢，不斷更新自己的知識和技能。其次，善于溝通和分析能力也是至關重要的。通過與企業(yè)和候選人的充分溝通，了解他們的需求和期望，找到最合適的人選，并提供專業(yè)的建議和解決方案。此外，我們還應該具備良好的人際關系和團隊合作能力，與合作伙伴緊密合作，共同完成獵頭項目。

第三段：情感智商（字數：250）。

除了專業(yè)素質，情感智商在獵頭行業(yè)中也起著重要的作用。我們要做到善于傾聽和共情，理解候選人的需求和情感，建立良好的人際關系。在獵頭過程中，我們要處理好人與人之間的關系，顧及每個人的感受，做到公平、公正、公開，贏得候選人和企業(yè)的信任。此外，情感智商還要求我們具備一定的心理輔導和咨詢能力，幫助候選人解決問題和面對挑戰(zhàn)。

第四段：職業(yè)道德（字數：250）。

作為一名獵頭，我們要具備高尚的職業(yè)道德，始終以誠實、守信、負責任的態(tài)度對待每一個合作伙伴。我們要保護候選人的隱私，遵守合同和法律的規(guī)定，不泄露任何保密信息。在招聘過程中，我們要盡量避免歧視和偏見，公正對待每個候選人。同時，我們要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，不退縮，以積極樂觀的態(tài)度面對工作，做到真誠付出，努力幫助候選人實現人生的價值。

第五段：自我反思和展望（字數：250）。

通過多年從業(yè)的經驗，我深深體會到獵頭工作的挑戰(zhàn)和意義。在不斷學習和提升自己的過程中，我更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。未來，我將繼續(xù)加強專業(yè)技能的學習和磨練，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和情感智商。同時，我也希望能夠通過自己的努力和付出，為企業(yè)和候選人搭建更好的橋梁，促進雙方的發(fā)展，共同推動整個行業(yè)的進步。

總結（字數：150）。

獵頭行業(yè)是一項關鍵而充滿挑戰(zhàn)的工作，但同時也充滿樂趣和成就感。通過不斷學習和實踐，提高自身素養(yǎng)和能力，我們可以更好地為企業(yè)和候選人提供合適的服務。專業(yè)素質、情感智商和職業(yè)道德是我們在獵頭工作中需要重視的方面，同時我們還要進行不斷的自我反思和提升。相信在大家的共同努力下，獵頭行業(yè)將不斷發(fā)展壯大，為社會和企業(yè)做出更大的貢獻。

獵頭招聘心得體會簡短篇九

委托方：____??????______________________(甲方)

受托方：_??????????????????????????????????????????????__(乙方)

根據國家有關法規(guī)、政策，就甲方委托乙方招聘人才事宜，經甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，共同遵守。

一、乙方接受甲方委托職位的招聘，乙方依據甲方提供《委托招聘職位需求表》和所附詳細說明進行招聘。甲方提供的該職位的職位描述、任職資格、具體工作內容、薪資福利及其它相關補充材料等詳細資料作為本協(xié)議之附件。

二、甲方委托乙方招聘職位時，須提供執(zhí)照復印件，提供真實的企業(yè)的經濟性質、經營范圍、規(guī)模大小、發(fā)展前景等情況，以便乙方正確理解委托招聘職位的要求和負責向候選人介紹甲方真實情況。

三、乙方應詳細了解甲方的歷史背景、企業(yè)文化、經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和前景等相關資料，甲方應予積極配合，以促進委托事項順利完成。

四、招聘服務費用的標準及支付方式：

1、招聘服務費用為該職位全年總收入的????%(含工資、獎金等福利的稅前收入)。

《獵頭委托招聘協(xié)議》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

d如不在以上三種范圍內，根據職位實際情況而定。

2、招聘服務費支付方式（分為三次支付）：

第一次：雙方簽署合約當天，甲方向乙方支付定金_______________ (為招聘服務費用的20%)。

第二次：甲方確定候選人被錄用，甲乙雙方簽定意向書時，甲方應支付乙方該職位招聘服務費的50%費用。

第三次：乙方舉薦的人選被甲方錄用一周內，甲方根據實際到崗人數向乙方付清該崗位剩余的招聘服務費。

五、乙方應自本協(xié)議簽訂之日起，在一個月內向甲方提交擬推薦候選人的綜合推薦報告（每一崗位的候選人為2-3名）。根據甲方反饋意見，乙方負責安排候選人與甲方面談具體事宜，同時全程協(xié)助并提供引導性服務。在甲方與候選人安排面談期間,乙方仍應繼續(xù)尋訪工作。

若乙方所推薦人選不符合甲方要求，甲方應盡快通知乙方，乙方應在接到甲方通知二十個工作日內另外提供候選人給甲方，直到甲方確定為止；若甲方提出終止推薦應以書面形式正式通知乙方。

六、若乙方推薦的人選在被甲方錄用并保質期內離職(包括自行辭職和被解雇)，乙方免費提供適合候選人給甲方。如后備人選全部未被甲方錄用，除非甲方向乙方提出終止推薦的書面通知，否則，乙方須在收到甲方反饋意見的二十個工作日內向甲方推薦其他候選人，直至甲方滿意。甲方已經向乙方支付的服務費，乙方可暫不予以退還，作為甲方錄用后備人選而應支付的服務費。

七、如果甲方確定候選人被錄用，須與候選人事先簽訂意向書，意向書參見附件。

八、完成約定的推薦工作之后，如因甲方的原因改變所委托崗位的需求，乙方將不退還甲方先期支付的本協(xié)議規(guī)定該崗位推薦的服務費。

九、從長期合作的角度考慮,乙方在一年之內不得從甲方獵取任何在職人員給其他客戶。

十、甲方的權利和義務：

1、甲方的招聘信息必須真實有效，必須提供營業(yè)執(zhí)照復印件、公司簡介、職位說明書，并提供《委托招聘職位需求表》，所填的.內容為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、為保證乙方的工作順利進行，任何情況下，未經乙方同意，甲方不得私下與被推薦人聯系或達成有損乙方利益的約定，甲方不能單獨約見被推薦人，面試由乙方安排見面，如因特殊情況約見被推薦人，也必須通知乙方。

3、若甲方在本協(xié)議簽訂之日起一年內直接聘用乙方曾推薦的人選，不論是否所委托之崗位，不論是否在本協(xié)議有效期內，均視為乙方推薦成功，甲方均需按本協(xié)議約定金額支付服務費。

4、甲方應按時履行支付款項義務，如甲方延期付款，每遲一天，按應付款的千分之一向乙方支付滯納金。

5、甲方在對乙方被推薦人進行面試后的十個工作日內應明確通知乙方面試結果，否則視為甲方錄用該被推薦人。異地面試，甲方應負責面試期間工作人員的交通和食宿費用。

6、甲方錄用被推薦人時，應出具有關錄用通知書、任命書或其它相關文件和資料。

7、甲方自本協(xié)議簽訂之日起一年內不得錄用乙方公司內任何在職人員。

8、甲乙雙方均應對對方所提供的公司資料、價格信息等予以保密。

9、甲方有權書面通知乙方終止某個職位的推薦。當甲方書面通知乙方終止所有委托職位的推薦時，則本協(xié)議終止履行。

十一、乙方的權利和義務：

1、根據甲方提供的招聘資料通過各種途徑尋找接近甲方要求的候選人。

2、對候選人進行初次面試、評估及篩選，對最接近甲方要求的候選人進行復試。

3、將最佳候選人（2-3）個人保密資料提交甲方參考，資料包括對其經驗的評價及其性格、能力和潛質的看法，為雙方安排面談時間和地點。

4、對甲方所提供的公司資料、商業(yè)信息予以保密。

十二、本協(xié)議在履行過程中，如有其它未盡事宜及執(zhí)行過程中的糾紛，甲乙雙方應盡量友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可申請仲裁直至提請甲方所在地人民法院訴訟解決。

十三、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，自雙方代表簽署并蓋章之日起生效，有效期壹年。

十四、附件中的崗位說明書與薪資范圍與本協(xié)議具有不可分割的關系，具有同等法律效力。

獵頭招聘心得體會簡短篇十

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對于人才需求的日益增加，獵頭行業(yè)也隨之興起。獵頭，是指專門為了企業(yè)、機構等招聘高端人才的中介機構，代表用人單位進行人才招聘和人才資源管理相關的工作。獵頭的出現，正在逐漸改變傳統(tǒng)的招聘模式，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機會和選擇，對于職場人士而言，也是獲得更多職業(yè)發(fā)展機會的渠道。

第二段：獵頭工作中的挑戰(zhàn)與技巧。

作為獵頭行業(yè)的從業(yè)者，我們深知獵頭工作中所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，尤其是在尋找和甄選高級管理層人才方面。不同于其他職業(yè)領域的獵頭，對于高級管理層的招聘，我們需要具備更豐富的人脈和更深入的了解。此外，我們還需要通過有效的溝通與分析，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和要求，以此找到最適合企業(yè)的人才，成功地解決招聘難題。

盡管獵頭行業(yè)的存在已經引起了一定程度的爭議，但是我們相信，獵頭行業(yè)的存在及其帶來的價值與意義，是無法被替代的。首先，獵頭所招聘的人才，往往是資源稀缺、市場流動性低的，而我們正是幫助企業(yè)對資源進行高效的配置和利用。其次，獵頭向企業(yè)創(chuàng)造了更多的招聘選擇，為招聘負責人減輕了不小的工作壓力。最重要的是，獵頭通過專業(yè)化的人才招聘過程和有效的人才儲備，幫助企業(yè)招到最適合該公司發(fā)展的人才，有著極高的成功率。

第四段：成為一名優(yōu)秀的獵頭的關鍵。

想要成為一名優(yōu)秀的獵頭，需要具備多種素質和技能。首先，我們必須有成熟的市場洞察力，能夠及時發(fā)現市場人才變化和趨勢，及時調整招聘方案。其次，我們要有豐富的人際關系和廣泛的人脈資源，能夠及時方便地找到符合條件的人才，并在招聘中為候選人和企業(yè)搭建優(yōu)秀的溝通平臺。同時，我們還需要精通人才搜索的技巧，能夠通過專業(yè)的篩選、評估和推薦，幫助企業(yè)篩選到真正適合自己的人才。

第五段：結論。

總體而言，獵頭行業(yè)對應企業(yè)和職場人士都有著深遠的影響。面臨經濟全球化和大數據不斷如須的時代背景下，獵頭行業(yè)也需要不斷更新，不斷學習與創(chuàng)新，為企業(yè)提供更好的服務和更適合的人才。未來獵頭行業(yè)還將多元化發(fā)展，如短期招聘、流動人才招聘、跨國招聘等，這將會成為未來獵頭行業(yè)發(fā)展的趨勢。

獵頭招聘心得體會簡短篇十一

告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?

告訴對方您是負責人，候選人自然感覺受到重視?

詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達一種尊重?

2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?

如果簡歷是候選人主動投遞的，關于公司及崗位介紹，能免則免。?

如何提高電話預約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?

回答策略：?

2、工作內容、所需技術：簡要回答，?面試官?事先做好功課?

4、公司性質、用工方式：候選人較關注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?

如何提高電話預約面試的成功率：一些需要注意的地方?

5、詳細告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當地的交通并不是很熟悉，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。

獵頭bd話術?

a代表獵頭顧問?c代表顧客?

a：您好，請問鄭經理在嗎？?

c：您好，我就是，您是？?

c：嗯，大部分人員都已經到崗了。?

a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?

c：項目總經理、總工?

c：你的意思是…….？?

c：各方面原因都有吧。?

c：你是說獵頭嗎？?

a：可以這么說。?

c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預算。?

c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的啊？?

c：綠地？你們也有合作嗎？?

a：是的，他們是我們的長期大客戶。?

c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費標準、操作流程。?

a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?

c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?

a：好的，我現在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?

c：好的。?

a：鄭經理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?

c：好的。?

a：非常感謝您，鄭經理！您先忙，我們保持聯系。?

……………?

周四下午15：00?

a：您好，請問是鄭經理嗎？?

c：您好，我是，您是？?

a：鄭經理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?

c：哦，您好！?

a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?

c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質疑。?

a：您是說價位嗎？?

c：對。?

c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質量和實效性嗎？?

c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?

c：嗯，那倒也是。?

c：嗯，行啊。?

a：那您什么時間方便？?

c：什么時間都可以。?

a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？?

c：可以。?

a：好的，謝謝您鄭經理。下午三點我會準時到達。?

c：好的。

獵頭招聘心得體會簡短篇十二

甲方委托乙方代理招聘人才，就有關事宜訂立合同，目的在于確定甲、乙雙方的權利及義務，共同遵守如下條款：

一 、招聘委托

1．甲方同意委托乙方招聘_____________ 、_____________等職位，并填寫《招聘崗位需求信息表》。

2．甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復印件，組織機構代碼證書，并填寫《企業(yè)委托書》；

二、人選確定

乙方應詳細了解委托招聘職位的要求，分析背景資料，并在此基礎上，對人選進行綜合考評和查證，并自接受甲方委托生效之日起一至七個工作周內提供候選人詳細個人資料給甲方，待甲方確認其符合招聘職位條件后，甲乙雙方共商面試的時間及地點。

三、面試

1．甲方對候選人面試后，應在五日內通知乙方面試結果，以便于乙方向面試人員通知有關情況并開展下一步的工作。如面試不能選出合格錄用者，則乙方繼續(xù)提供候選人。

2．參加面試人選如果在外地，來回交通費用由甲方按實際發(fā)生額承擔或協(xié)商解決。

四、聘用

1．若甲方經過面試及評審等工作后，錄用乙方所提供的人選，應及時通知乙方并由乙方協(xié)助辦理相關事宜、簽署表示錄用的相關文件或證明。

2．甲方不得私下與乙方推薦的候選人聯系或達成有損乙方利益的行為，否則視為違約。

五、收費標準及支付方式

1．本次職位的委托參考年薪為_______元。委托推薦服務費視該類人才在市場上的稀缺程度確定為該職位年薪的______%（范圍：15%-30%），合計服務費用不少于人民幣_____元整。招聘完成后的結算按照該職位實際到崗簽訂聘用合同的年薪為基數計算。

2．年薪的計算標準

（月薪+固定獎金+補助+績效獎金）×12（月）=年薪；

3．傭金的計算標準

單位與公司先核算出大概年薪，然后按照簽訂的傭金比例計算（并且傭金的`計算以企業(yè)錄用人才實際年薪為最終標準）。

4．協(xié)議簽訂之日起，甲方向乙方預付總服務費的20%即人民幣 ______元整作為招聘定金。被聘人員上崗后一周內（不論甲方是否與被聘人簽訂聘用合同、協(xié)議），甲方向乙方一次性支付該崗位人員的剩余服務費，如延期支付，每天將按照合同總額的_____‰交付納滯金。

六、權利與責任

1．乙方保證其代理招聘服務的合法性（許可證號：_500114111003_號），并保證向甲方推薦的人才聘用之合法性（處理好合同違約、保密期限、知識產權等可能的侵權行為）。

2． 因乙方未在約定的期限內推薦符合甲方職位描述的人選供甲方面試，甲方提出退款，乙方將返還甲方所支付的全部費用。

3．由于甲方中途改變招聘意向或拖延到崗時間等原因致使符合甲方要求的面試合格人選未被聘用，并向乙方提出終止本協(xié)議，則乙方不再退還已支付的費用。

4．乙方推薦的合適人選因為待遇等非候選人因素導致不能被甲方聘用或接受，甲方認為無須再繼續(xù)推薦，要求解除協(xié)議，乙方將不予退還已經支付的推薦預付費。

5．乙方在其服務期內有責任為甲方保守有關企業(yè)商業(yè)秘密。

6．甲方不得以招聘或儲備人才為名，而達到竊取人才知識的目的；

7．甲方不得利用候選人竊取其原工作單位之商業(yè)秘密，一切由此產生的不良后果及責任由甲方負責，乙方不承擔任何責任。

8．被聘用人在三個月保用期內因正常理由（工作能力、職業(yè)操守等）被甲方辭退或終止勞動合同，甲方有權要求免費替換。如乙方在一個月內不能提供滿意的替換，乙方將退還甲方相應的服務費用，退還額度按照已任職天數為基數： 30_天之內退還總費用的_20___%；31-90天退還總費用的 30 %， 除非甲方要求乙方繼續(xù)尋訪。

9．如因甲方公司工作調整等原因不再需要該崗位而將乙方推薦的人選進行調

整，不管該人才是否過保用期乙方將視同推薦成功。

10．保用期內，因甲方更改被推薦聘人的待遇和職位，導致被推薦人離職，乙方將視同推薦成功。

11．甲方不得將乙方推薦的候選人或其背景資料提供給他方，否則視為違約。若甲方將乙方推薦的候選人安排在甲方的其它崗位，甲乙方權利義務仍按照本協(xié)議精神執(zhí)行。

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獵頭招聘心得體會簡短篇十三

獵頭這個職業(yè)在近年來越來越受到重視。為了提升自己在這個領域的能力，我參加了一次充滿挑戰(zhàn)的獵頭培訓課程。在這次培訓中，我學到了許多寶貴的知識和經驗，也經歷了一系列的挑戰(zhàn)和收獲。下面我將分享一下我的心得體會。

第一段：培訓課程的介紹和目標設定。

這次獵頭培訓課程的目標是幫助我們熟悉獵頭行業(yè)的規(guī)則和流程，掌握如何尋找和篩選合適的人才，并提高談判技巧和溝通能力。在課程的開始，老師詳細介紹了獵頭的定義和作用，以及獵頭職業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。我們還學習了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)，包括職位分析、候選人搜尋、篩選和面試。通過這些課程，我們建立起了對獵頭工作的整體認識，并對獵頭的職業(yè)技能有了初步了解。

第二段：技能訓練與實踐。

在培訓的過程中，我們進行了許多實踐任務來提高我們的技能。其中最有挑戰(zhàn)性的莫過于在限定時間內尋找合適的候選人。我們被分成小組，每組人才尋找上會面臨各種各樣的情景和障礙。這樣的實踐鍛煉讓我們更加了解了獵頭工作的實戰(zhàn)性，并提高了我們的動手能力。同時，我們也在面試和評估候選人中得到了很多的經驗。

第三段：溝通技巧的提升。

作為一名獵頭，良好的溝通能力是至關重要的。在培訓過程中，我們進行了許多與候選人和客戶的模擬對話，以鍛煉我們的溝通技巧。我們學到了如何在面試中傾聽和提問，以及如何與客戶進行高效的溝通。這些技巧的提升對于我們能夠更好地了解候選人的能力和需求，以及更好地與客戶合作來尋找他們需要的人才都非常有幫助。

第四段：團隊協(xié)作的重要性。

獵頭工作往往需要團隊的合作來完成任務。在培訓課程中，我們也進行了許多團隊合作的任務。在這些任務中，我們學會了如何與團隊成員合作，理解和尊重每個人的觀點，分工合作，以完成共同的目標。這讓我們更加明白了團隊協(xié)作的重要性，同時也培養(yǎng)了我們一起解決問題的能力。

第五段：持續(xù)學習和提高。

這次獵頭培訓課程不僅僅是為了獲取短期的技能提升，更重要的是培養(yǎng)我們持續(xù)學習和提高的意識。獵頭這個領域是一個充滿競爭和變化的行業(yè)，只有不斷學習新知識和了解行業(yè)動態(tài)，才能在這個領域保持競爭力。在培訓結束后，我決定繼續(xù)通過參加行業(yè)研討會和課程來不斷提升自己的能力。

總結：

通過這次獵頭培訓課程，我在知識、技能和經驗等方面都得到了全面的提升。我學會了如何尋找和篩選合適的人才，提高了自己的溝通能力和談判技巧，也明白了團隊協(xié)作的重要性。更重要的是，我培養(yǎng)了持續(xù)學習和提升的意識，在今后的職業(yè)發(fā)展中將不斷努力學習和成長。這次培訓是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經歷，我將繼續(xù)積極投入獵頭行業(yè)，并不斷追求卓越。

獵頭招聘心得體會簡短篇十四

前期協(xié)作期間的方針是:樹立對接流程，清晰兩邊人物。hr需求向獵頭公司清晰以下期望:將適宜的人才，在適宜的時分，以適宜的方法，發(fā)給適宜的人，并進行臺適的跟進。

公司應樹立對獵頭顧問的訓練機制，特別是對新簽約的獵頭公司，交流與訓練的內容包含以下方面:公司概略、開展進程、公司文化、用人規(guī)范、對獵頭的期望以及對接流程等。hr可認為獵頭顧問爭奪更多進入公司調查的時機，讓獵頭顧問觸摸公司更高等級的管理層，便于其更精確地掌握公司人才需求; 一同hr能夠供給一致的評價陳述模板給獵頭顧問，以晉升其調查提名人的針對性與功率。

2、招聘阻滯，讓獵頭找到方向

招聘阻滯這種狀況發(fā)作的布景往往是獵頭尋訪遇到瓶頸，或許公司的人才需求發(fā)作調整和改動。這一期間hr的工作方針是:讓獵頭顧問清晰方向，并得到相應的撐持。hr要鼓舞獵頭把遇到的疑問與迷惑說出來，由于只要交流才干找到發(fā)生妨礙的癥結并加以解決。因而，hr要深化曉得顧問尋訪的思路，與其一同剖析該思路能否穩(wěn)當，以便于精確定位，進步人才尋訪的精準性。

此刻，hr還應該讓獵頭顧問曉得，公司對他的工作期望是:期望他能自動與hr交流人才尋訪的思路以及觸摸人選的狀況，并征詢尋訪過程中碰到的要害疑問。實踐工作中，有四個疑問是需求獵頭顧問經常向hr曉得的: 我按這個方向找人對不對; 之前引薦的提名人沒經過選拔主要是哪些方面的緣由?; 你們公司對人才有沒有共同性的需求; 公司各級領導對人才有沒有特殊需求。

別的，公司內部的人才需求是動態(tài)改動的，由于事務改動，今日招聘的職位明日能夠中止或推延招聘，或許由于安排架構的改動，該職位的定位、責任與任職條件都發(fā)作了改動，所以公司需求及時把需求改動的信息奉告獵頭顧問，一同也需求獵頭顧問自動問詢公司的招聘需求變化狀況。

3、工作不滿意，更需深化交流

在hr與獵頭顧問協(xié)作的過程中，總會存在一些磨合不順暢的當地，并對互相的工作發(fā)生不滿，這時的hr不該訴苦，而是要把其作為增進兩邊彼此曉得的要害。

首要，兩邊都需求曉得發(fā)生不滿的要害點，并坦白說出來，參議改善對策。如果是由于hr對人才引薦質量不滿意，就需求獵頭顧問對人選嚴格把關后再引薦，或許從本身拿手的崗位進行打破; 如果由于hr對人才引薦的功率不滿意，顧問能夠進步引薦的速度與頻率，并及時跟進與反應。

交流合作是雙向的，如果是因hr反應的信息不行及時和詳細，獵頭顧問能夠提示hr盡量傳遞精確詳細的信息。

其次，兩邊可在工作之外的場合進行非正式交流，比方喝咖啡，或彼此參與對方公司內部的訓練等活動。一同，兩邊可根據交流內容與時刻采納多元化的聯系方法，比方電話、郵件、函件、短信、msn、qq等，不一樣的方法會起到不一樣的作用。hr與獵頭顧問不只能夠議論工作，還能夠交流其他有價值的信息，比方行業(yè)界的動態(tài)、外部人力資源沙龍或研討會、有利的戶外活動信息等等，這些都是推進兩邊交流的潤滑劑。

4、薪酬商洽，默契合作

在招聘過程中，薪酬商洽期間往往是關乎公司利益的要害時段，需求兩邊合作與幫忙以達到雙贏，踢好“臨門一腳”。

有的時分hr不太便利與提名人直接交流薪酬事項，需求由獵頭公司作為第三方進行傳遞。hr需求讓獵頭顧問從協(xié)助公司降低成本的視點去推進商洽，并實在反應提名人的原薪酬狀況; 發(fā)掘公司的中心優(yōu)勢并與提名人剖析該工作時機，自動去影響提名人; 當公司能供給的與提名人的需求有不合時，戰(zhàn)略性地與兩邊交流，做好圓場人的人物。

這個期間往往是兩邊拉鋸戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，能夠會消耗許多時刻，也能夠會暫時停滯，因而需求懂得“成功的一半是耐性”。

5、效勞保證期內，憑借獵頭曉得提名人

提名人入職后，通常有3一6個月不等的效勞保證期。這個期間是提名人能否融入公司環(huán)境、進入工作人物的要害時段，也是公司對提名人樹立曉得與認可的要害時段，hr與獵頭公司需求合作推進提名人與公司的.交融，保證其順暢度過試用期。

hr可憑借獵頭公司曉得提名人的工作狀況與心思狀況，一同讓獵頭公司提出怎么協(xié)助提名人融入環(huán)境的主張; 當呈現突發(fā)狀況時，獵頭顧問應當盡最大努力處置貳言，和-諧對立。需求注重的是，這個期間反應的信息比擬靈敏，兩邊都要注重交流的竅門。

無論是內部還是外部的人才招聘顧問，在為企業(yè)進行人才招聘時，必須關注與平衡兩個終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶端的需求，這通常需要招聘顧問從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內部運營、部門業(yè)務運作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進行人才端的需求與評估，即招聘顧問主動聯系人才、吸引人才，了解人才需求及初步評估人才與企業(yè)崗位勝任標準的匹配度。下面和中國美容精英網學習一下招聘技巧。

企業(yè)招聘顧問分兩種：企業(yè)內部負責招聘的hr專業(yè)人員與企業(yè)外部的獵頭顧問。無論是內部還是外部的人才招聘顧問，在為企業(yè)進行人才招聘時，必須關注與平衡兩個終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶端的需求，這通常需要招聘顧問從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內部運營、部門業(yè)務運作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進行人才端的需求與評估，即招聘顧問主動聯系人才、吸引人才，了解人才需求及初步評估人才與企業(yè)崗位勝任標準的匹配度。

通話時的語氣要輕松、愉快，語速不能過快

本文以獵頭日常的招聘管理過程為例，探hr如何借鑒獵頭招術開展人才端招聘管理工作。

利用電話溝通撬動目標人才

準備工作

電話溝通通常安排在工作日10點以后開始，通話時的語氣要輕松、愉快，語速不能過快，并且要確保線路暢通、環(huán)境安靜，溝通時應按照“選擇式提問+封閉式回答”的方式來引導談話需求。

說明用意

說明來意應注意闡明兩個關鍵點：企業(yè)定位和職位定位。闡明企業(yè)定位時一般可以使用“高速發(fā)展”、“行業(yè)最大”、“行業(yè)盈利能力最強”、“行業(yè)增長最快”、“行業(yè)內領先品牌”、“即將上市的公司”、“百億規(guī)模的集團企業(yè)”等限定詞語;職位定位一般簡要說明即可，不需要說明具體職位的頭銜。盡可能讓目標人才主動接觸hr推薦的工作機會，對于暫時不考慮換工作的目標人才，應盡可能拿到他的聯系方式。

展示工作機會

如果目標人才直接拒絕，hr可以多磨幾句，并將目標人才的聯系方式進行更新。如果目標人才對電話溝通的內容感興趣，hr可以開始介紹企業(yè)。一般從企業(yè)提供的產品與服務說起，到目前的銷售規(guī)模，未來的發(fā)展規(guī)劃，和吸引人才的主要優(yōu)勢，主要強調企業(yè)的發(fā)展前景、領導魅力、薪酬福利、人員素養(yǎng)、企業(yè)文化、品牌效益等方面。如：“本公司是集產品研發(fā)、制造與銷售及服務于一身的品牌制造商，目前的銷售規(guī)模為20個億，近三年的復合增長率為30%以上。”“本公司吸引人才的最大優(yōu)勢是：目前企業(yè)發(fā)展的速度特別快，未來會進行組織裂變;老板對企業(yè)的發(fā)展思路很清晰，懂得授權、胸襟開闊、重視學習;公司未來三年內會上市，正在考慮實行管理層持股計劃?！?/p>

介紹企業(yè)后，hr可以開始介紹職位信息。先從職位所屬部門和匯報關系說起，再到部門職責、團隊成員，以及公司招聘此職位的原因和目的。如：“這個職位是公司營銷部門的負責人，直接向公司董事會匯報。部門的主要職責分三塊：產品管理、市場管理和各區(qū)域的銷售;下面的團隊主要有5個經理以及3個大區(qū)經理，團隊總人數有一百多人?！薄爸暗匿N售總監(jiān)因為自主創(chuàng)業(yè)而離職，這個職位空缺出來后，公司領導們希望找一個在本行業(yè)內有著豐富的產品、渠道、客戶以及團隊管理經驗的資深經理人來驅動公司業(yè)績增長?！?/p>

恰當處理目標人才對生存問題提出的異議。如果目標人才對企業(yè)的生存環(huán)境很了解，并提出異議時，hr可先表示認同，再把企業(yè)改善思路傳達給目標人才。如：“這個公司我很清楚，你們公司老板欠缺管理能力?！薄笆堑?，老板自己也是這樣認為，所以在后續(xù)企業(yè)經營中，老板傾向于請專業(yè)的經理人過來管理?！?/p>

“這個公司管理很混亂，干部基本上都是老板的家人，空降兵待不長?！薄袄习搴臀覀冮_過會了，已經著手調整管理層人員，但需要這個職位的負責人到位后一起探討方案，合情合理地進行一些調整?！?/p>

對企業(yè)發(fā)展提出異議的處理。當目標人才對企業(yè)發(fā)展提出質疑時，hr首先要分析企業(yè)規(guī)模與行業(yè)標準的差距是不是很大，可從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、增長速度及今后的業(yè)務規(guī)劃入手來說服目標人才。如：“這個企業(yè)的規(guī)模太小了，沒有多大的發(fā)展空間啊!”——“是啊，本公司營業(yè)額現在才1個億左右，但近三年增長速度非?？?，按照這樣的速度，明年的營業(yè)額肯定不止1個億?！?/p>

“這個企業(yè)在行業(yè)內沒什么名氣，對自己的職業(yè)發(fā)展沒幫助?！薄笆堑?，現在在行業(yè)內影響力確實不大，但是老板在這個行業(yè)做了十多年，對未來競爭與發(fā)展思路特別清晰，所以他下定決心要廣納賢才，共同發(fā)展?！睂Ξ惖貦C會的異議處理。當目標人才對異地機會表示猶豫時，hr應表明企業(yè)對此次人才引進的重視程度，減輕人才對異地機會的擔憂。如：“我家人都在北京，如果去廣州工作就沒辦法照顧家人了?！薄拔覀儺敃r確定人才來源時，也和公司領導層談到了這個問題，老板對人才引進決心很大，會考慮從假期福利、費用報銷方面給予支持的?！?/p>

對薪資不能滿足其期望時的異議處理。當目標人才對薪資表示不滿時，hr可以盡量向老板或用人部門為其爭取更高薪資，如爭取失敗則可以從企業(yè)吸引人才的其他維度做引導。如：“您期望的薪資略微高出這個公司的預算，不過公司未來會上市，管理層會有持股計劃、高管福利，有配車，還有從總監(jiān)職位升為事業(yè)部總經理的晉升機會?！?/p>

當對目標人才的個人需求探尋問題進行充分的解釋和說明后，如果目標人才希望先對企業(yè)及職位信息進行更加深入的了解，可能會向hr索取相關資料。hr可以在電話中告知：“換工作確實是需要慎重考慮的。公司的資料、網站、職位描述以及高級人才簡歷模板我會馬上整理好發(fā)給您，同時，我會盡快打電話和您確認面談的意向?！编]件發(fā)送后應馬上跟進面談意向。如對方同意，則可以直接與目標人才約定簡歷收取期限和面談時間安排;如對方仍不考慮，可以禮貌地結束通話。

做足簡歷“功課”

獵頭在收到目標人才的簡歷后，需要做好簡歷驗證與簡歷的修訂和完善、電話評估、面試輔導、組織面試等各項工作。如果hr在給用人部門推薦簡歷前能做好這些功課，就可以節(jié)省候選人與用人部門主管雙方的時間，提高工作效率。

檢查簡歷，確保相關內容填寫完整

對于在職候選人發(fā)來的簡歷，如果未填寫其職位經歷中上下級崗位人員的姓名、聯系電話以及hr負責人的姓名與聯系方式，在與其溝通時應盡量請他填寫完整，并承諾未經其許可，絕不接受背景調查。

驗證簡歷

對于在職人才，適度地利用電話進行驗證(如自稱物流公司致電前臺以驗證候選人目前職位/網絡搜索驗證/人才庫、朋友圈等驗證)，確保候選人簡歷中職位及工作職責的真實性;對于離職人才，直接電話聯系其提供的背景調查方式，并通過電話咨詢前臺提供背景調查人員的崗位和經歷是否真實。

確認簡歷

檢查簡歷的錯別字、語句、標點符號;調整簡歷版式;特殊職位需要收集候選人的近照、相關資質證書。修訂后的簡歷應發(fā)還給候選人，并電話告知其修訂之處，由其進行確認。

編制《候選目標人才評估意見》

在確保目標人才簡歷內容真實的前提下編制《候選人評估意見》。評估意見要從用人崗位對目標人選行業(yè)背景、職位經歷、專業(yè)能力、管理能力、性格動機與價值觀、過往業(yè)績、人才個人需求符合性等六個維度的關鍵指標，綜合評判目標人才與擬任崗位的匹配度，并判斷目標人才未來有可能帶給本公司的貢獻。