2023年項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)(通用13篇)

心得體會(huì)的撰寫過程需要我們認(rèn)真思考，深入分析，提煉出精華部分。寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)和細(xì)節(jié)，用具體的例子來支持我們的觀點(diǎn)和體會(huì)。閱讀下面這些心得體會(huì)的范文，或許能夠給你帶來一些新的思考和靈感。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇一

在整個(gè)項(xiàng)目的開展過程中，我們參與者不僅要完成各項(xiàng)任務(wù)和工作，更重要的是從中吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為將來的工作提供借鑒。因此，總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)成為了我們不可忽視的一環(huán)。通過總結(jié)，我們可以深入思考整個(gè)項(xiàng)目的過程、結(jié)果和影響，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成功或失敗的原因，以及項(xiàng)目管理中的不足和改進(jìn)方向。這些總結(jié)和體會(huì)將給我們帶來寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使我們在今后的工作中更加成熟和專業(yè)。

總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)需要系統(tǒng)、全面地回顧整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)方面。首先，我們可以從項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的制定開始，對項(xiàng)目提出的目標(biāo)是否達(dá)到進(jìn)行評估。其次，可以從項(xiàng)目的執(zhí)行過程中分析，包括組織與分工、溝通與協(xié)調(diào)、問題解決、資源調(diào)配等方面。同時(shí)，關(guān)注項(xiàng)目的成果與結(jié)果，評估項(xiàng)目對組織和相關(guān)方的影響。此外，通過項(xiàng)目心得體會(huì)，還可以反思自身的角色定位、工作方式與效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。方法上，可以組織團(tuán)隊(duì)的集體討論、個(gè)人撰寫心得歸納、項(xiàng)目匯報(bào)、反饋調(diào)研等多種方式，以實(shí)現(xiàn)全面而深入的總結(jié)。

總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)所帶來的收獲和意義是多方面的。首先，通過總結(jié)，我們可以發(fā)掘項(xiàng)目成功或失敗的原因，找到項(xiàng)目管理中的不足之處，全面了解項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為今后的工作提供有效的參考與借鑒。其次，總結(jié)還能夠提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)績效。此外，總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)還可以加強(qiáng)組織對項(xiàng)目管理的重視和專業(yè)化，形成項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的沉淀與積累，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。總之，總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)為我們提供了一個(gè)深入反思和提升自我的機(jī)會(huì)，是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長經(jīng)歷。

總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)的重要性不言而喻，許多成功的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)都有其典型案例。例如，在某公司的一個(gè)項(xiàng)目中，由于團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)了滯后的問題。通過總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員們深刻認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，并在以后的項(xiàng)目中加強(qiáng)了信息共享和溝通效率，避免了類似的問題再次出現(xiàn)。以此為鑒，該公司在后續(xù)項(xiàng)目中提前進(jìn)行溝通策劃，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通技巧培訓(xùn)，不僅提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作力，也促進(jìn)了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。這樣的項(xiàng)目心得體會(huì)案例可以有很多，每個(gè)案例都可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

五段：總結(jié)并展望（200字）。

通過總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)，我們不僅從項(xiàng)目的成功與失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，更重要的是培養(yǎng)了一種持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的意識(shí)和習(xí)慣。總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)對于我們個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展都具有極其重要的意義。未來，我們將繼續(xù)深化對項(xiàng)目心得體會(huì)的總結(jié)與分析，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的不斷進(jìn)步與提升。同時(shí)，我們也將積極推動(dòng)項(xiàng)目心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇二

廣聯(lián)達(dá)是國內(nèi)知名的BIM（BuildingInformationModeling建筑信息模型）軟件提供商之一。BIM是一種基于數(shù)字化模型的建筑設(shè)計(jì)與施工方式，可以提高建筑設(shè)計(jì)的精度和效率，減少建筑施工的時(shí)間和成本。而廣聯(lián)達(dá)本身則是一個(gè)擁有20多年歷史的科技公司，主營業(yè)務(wù)為建筑BIM軟件開發(fā)和建筑信息化技術(shù)服務(wù)。在建筑軟件行業(yè)中，廣聯(lián)達(dá)排行第二，僅次于方案設(shè)計(jì)軟件AutoCAD。

第二段：自學(xué)廣聯(lián)達(dá)的過程。

自學(xué)廣聯(lián)達(dá)是因?yàn)楣ぷ髦胁豢杀苊獾匦枰婕跋嚓P(guān)技能，但公司并未進(jìn)行專門的培訓(xùn)。最初接觸BIM時(shí)，由于完全不了解這項(xiàng)技術(shù)，感到非常懵懂，而廣聯(lián)達(dá)作為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌，也完全沒有接觸過。剛開始學(xué)習(xí)時(shí)，摸索了很長時(shí)間，成果并不明顯。不過通過查看廣聯(lián)達(dá)官網(wǎng)的百科解釋，通過B站視頻學(xué)習(xí)，還有通過廣聯(lián)達(dá)BIM學(xué)院等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué)，慢慢地理解了BIM和廣聯(lián)達(dá)軟件的使用方法。

學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)的過程中發(fā)現(xiàn)軟件優(yōu)點(diǎn)很多，比如輕松構(gòu)建模型可視化效果好，可以實(shí)現(xiàn)多人協(xié)同編輯和查看，而且軟件更新比較及時(shí)，一些新功能和修復(fù)bug都能及時(shí)推送更新。除此之外，廣聯(lián)達(dá)流程相對完整，界面操作友好，幫助文檔比較齊全，對于快捷鍵和命令的提示也十分貼心，這些都為使用者提高了工作效率。

在實(shí)際使用過程中也遇到不少問題，首當(dāng)其沖的是卡頓問題，這可能是計(jì)算機(jī)配置不夠高的原因，但換了相對更為高端的電腦之后還是遇到了閃退的情況。此外，廣聯(lián)達(dá)軟件在運(yùn)行時(shí)容易占用大量內(nèi)存資源，尤其是在進(jìn)行大型項(xiàng)目的建模時(shí)，這也影響了軟件的運(yùn)行速度。另外，雖然BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展還比較慢，但對于外語能力并不足夠的人群來說，廣聯(lián)達(dá)軟件的中英文的交替使用會(huì)造成不少的閱讀困難。

第五段：總結(jié)。

總之，廣聯(lián)達(dá)是一款非常優(yōu)秀的BIM軟件，對于建筑等行業(yè)的從業(yè)者來說，提供了豐富的功能和良好的體驗(yàn)，并且其廣泛的普及程度和優(yōu)勢也有望在未來更多地應(yīng)用于相關(guān)行業(yè)。盡管其存在一些還需完善和改進(jìn)的問題，但對于長期從事相關(guān)行業(yè)的建設(shè)者來說，熟練掌握廣聯(lián)達(dá)BIM軟件無疑是一種重要的職業(yè)技能和競爭優(yōu)勢。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇三

廣聯(lián)達(dá)是一家專業(yè)從事建筑工程管理軟件開發(fā)的公司，近年來推出了一款名為“項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)”的工程管理軟件。作為一名使用了該軟件的用戶，我深深地感受到該軟件為我們工作帶來的巨大便利和幫助。在使用了一段時(shí)間之后，我對軟件的體驗(yàn)和使用技巧有了更深入的了解，下面就分享一下我的一些心得體會(huì)。

第二段：軟件功能。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)的功能非常強(qiáng)大，它可以幫助我們快速地建立工程模型、管理工程進(jìn)度、跟蹤工程質(zhì)量等等，還可以進(jìn)行人員分配和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作等功能。在使用中，我覺得最實(shí)用的部分就是工程進(jìn)度管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作了，工程進(jìn)度管理可以直觀的體現(xiàn)出當(dāng)前工程的進(jìn)度，我們可以及時(shí)對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，確保工程按照計(jì)劃進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作也非常方便，可以一鍵生成各種表格和圖表，讓我們可以更清晰地了解工程情況。

第三段：操作體驗(yàn)。

軟件的操作界面也非常簡潔明了，學(xué)習(xí)起來非常容易，無需過多的培訓(xùn)課程就可以上手操作。而且各個(gè)模塊之間也互相銜接密切，非常方便，而且操作流暢。另外，軟件的使用也很穩(wěn)定，幾乎不會(huì)出現(xiàn)卡頓的現(xiàn)象，這讓我非常放心。

第四段：優(yōu)缺點(diǎn)。

雖然項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)的功能非常強(qiáng)大，但是它也存在一些缺點(diǎn)。首先，軟件的價(jià)格相對較高，對于小型工程公司來說可能不太實(shí)惠。其次，由于軟件的功能過于龐大，對于新手來說可能會(huì)有些不太友好，需要一定的學(xué)習(xí)和使用經(jīng)驗(yàn)才能更好的使用軟件。

第五段：總結(jié)。

總的來說，項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)是一款非常優(yōu)秀的建筑工程管理軟件，它的功能強(qiáng)大、使用簡便、界面美觀、兼容性好、穩(wěn)定性高等等特點(diǎn)，都讓我們非常滿意。雖然存在一些缺點(diǎn)，但是這并不影響我們對軟件的高度評價(jià)和使用。期待廣聯(lián)達(dá)在未來可以推出更加優(yōu)秀的軟件，為建筑行業(yè)的管理工作提供更大的幫助。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇四

小組成員：

在最近20xx年中，我國造價(jià)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化：中國的基礎(chǔ)建筑投資平均每年以15%的速度增長，但造價(jià)從業(yè)人員的數(shù)量，已經(jīng)不足20xx年前的80%，造價(jià)從業(yè)人員的平均年齡比20xx年前降低了8.47歲，粗略計(jì)算目前平均每個(gè)造價(jià)從業(yè)者的工作量大概是20xx年前的40倍。在這個(gè)過程中電算化起的作用是顯而易見的，造價(jià)員使用計(jì)算機(jī)輔助工作也是必然的選擇，否則一定會(huì)跟不上行業(yè)的發(fā)展，因時(shí)間問題，準(zhǔn)確性及工作強(qiáng)度過大等原因而退出造價(jià)行業(yè)。

有人統(tǒng)計(jì)過這樣一組數(shù)據(jù)，一根三跨的平面整體表示方法標(biāo)注的梁，讓大家手工計(jì)算鋼筋，在20分鐘能夠計(jì)算出結(jié)果的只有15%，與嚴(yán)格按平法圖籍要求的計(jì)算方法計(jì)算的正確結(jié)果相比，結(jié)果正確的只有0.32%。而是用廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件，在1分鐘內(nèi)能夠計(jì)算出結(jié)果為97.077%。一萬平米的工程，利用gcl軟件在一天內(nèi)計(jì)算出準(zhǔn)確完整工程量也早已司空見慣，不足為奇，由此可以看到電算化的重要性、電算化給我們工作上帶來的方便及普及電算化的必要性。

于是這學(xué)期，我們在計(jì)算機(jī)輔助工程管理這門課上學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)系列軟件，廣聯(lián)達(dá)套價(jià)軟件、圖形算量軟件和廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件等，并在學(xué)期末進(jìn)行了課程實(shí)訓(xùn)。這些都是為了我們將來能更好的從事造價(jià)工作。

一、繪圖算量前必須進(jìn)行三項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

1、分圖紙：把圖紙分為：總說明、基礎(chǔ)、框架柱、墻和暗柱配筋、連梁配筋、梁配筋、板配筋、結(jié)構(gòu)平面圖、零星(樓梯節(jié)點(diǎn)等)九大部分。對構(gòu)件來說，這9部分是獨(dú)立的。

成最小板，很快可以把板繪制完，再配板鋼筋。最后算樓梯等零星。

3、建立樓層關(guān)系表：在廣聯(lián)達(dá)軟件中，層的概念很重要，掌握了層，軟件的應(yīng)用就會(huì)很簡單了，把建筑里的構(gòu)件分為水平構(gòu)件和豎向構(gòu)件，水平構(gòu)件分為梁、板，豎向構(gòu)件為剪力墻和柱。盡量用層來控制豎向構(gòu)件，非到萬不得以不要用輸標(biāo)高來控制豎向構(gòu)件。我在畫圖之前建立一張樓層關(guān)系表，根據(jù)此表在軟件中建立樓層，按總說明在此表中標(biāo)上構(gòu)件砼標(biāo)號，在鋼筋軟件里很快可以把鋼筋的錨固和搭接調(diào)好。此表放在電腦前，可以在匯圖時(shí)隨時(shí)清楚的看到自己算在哪層，因?yàn)閳D紙上有些構(gòu)件是按層來標(biāo)示的，有些是按標(biāo)高來標(biāo)示的，有了這張樓層關(guān)系表，計(jì)算時(shí)很方便，不用來回推算。

二、鋼筋工程基本思路和圖形工程基本思路：

1、鋼筋工程基本思路：

在計(jì)算鋼筋工程量時(shí)，首先建立軸網(wǎng)，因?yàn)楣こ梯S網(wǎng)是繪制其他構(gòu)件的基礎(chǔ)，所以建立正確軸網(wǎng)是繪圖算量的最近本的關(guān)鍵。

基礎(chǔ)：根據(jù)不同的基礎(chǔ)類型，定義和繪制不同的類型。

框架柱：首先做出基礎(chǔ)部分框架柱，然后復(fù)制到上一層，通過原位標(biāo)注把截面尺寸和鋼筋信息不同的柱子更改過來即可。畫圖時(shí)只要畫出一層構(gòu)件，其他樓層通過復(fù)制即可。在繪制時(shí)靈活應(yīng)用設(shè)置柱靠梁邊、調(diào)整柱端頭、f4等命令能快速確定出柱的位置。

墻：雖然墻的層數(shù)多，但是變化很少同樣采取做一層構(gòu)件復(fù)制到其他層，再修改屬性方法處理。

約束邊緣構(gòu)件：做完墻后，有助于確定約束邊緣構(gòu)件的位置。建立構(gòu)件時(shí)采用建立異型構(gòu)件方法處理，在坐標(biāo)方格內(nèi)繪制柱截面后，隨即定義好插入點(diǎn)，方便繪圖。然后自定義各種鋼筋，由于此部分構(gòu)件錄入需要一個(gè)一個(gè)箍筋錄入，本次工程在此部分使用了相對較多的時(shí)間。

梁：梁比較直觀，只要按圖紙標(biāo)注錄入鋼筋信息即可，標(biāo)注時(shí)使用梁平法表格進(jìn)行標(biāo)注，對跨數(shù)自動(dòng)識(shí)別與圖紙不相同的梁采用;設(shè)置梁支座、刪除梁支座，對于同名相同標(biāo)注的梁采用應(yīng)用同名梁;對于不同跨有相同的鋼筋信息我采用梁跨格式刷;對于某一跨某一位置鋼筋信息相同的，我又采用梁跨數(shù)據(jù)刷，減少了重復(fù)勞動(dòng)，提升了布置鋼筋的效率。軟件自動(dòng)考慮了梁與柱之間的關(guān)聯(lián)，比手工算量簡便很多。

板：底層框架裙房部分的板形狀不規(guī)則，按自動(dòng)生成板來畫板，這樣就不容易產(chǎn)生板重疊的現(xiàn)象(用畫線來畫板容易使板重疊)。然后再根據(jù)需要合并板、畫線分割板為布置板筋作準(zhǔn)備。

樓梯及零星構(gòu)件：繪圖輸入不能處理時(shí)，使用單構(gòu)件輸入法來處理，樓梯可采用選擇正確的標(biāo)準(zhǔn)圖輸入數(shù)值計(jì)算，對于不能參數(shù)輸入計(jì)算的構(gòu)件采用表格輸入計(jì)算，較手工計(jì)算還是方便不少。

最后，檢查構(gòu)件屬性及布置是否符合設(shè)計(jì)要求;檢查鋼筋尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定—“編輯鋼筋”;檢查同類型構(gòu)件的鋼筋量—“查看鋼筋量”;查看對應(yīng)的報(bào)表，如“鋼筋定額表”“鋼筋統(tǒng)計(jì)匯總表”等。

鋼筋輸入必須是繪圖輸入與單構(gòu)件輸入的有機(jī)結(jié)合。構(gòu)件錄入完畢后，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明修改計(jì)算設(shè)置匯總計(jì)算為方便對匯總出來的構(gòu)件能夠有一個(gè)一目了然的效果，在定義構(gòu)件的時(shí)候最好把能描述的特征簡練的備注在構(gòu)建的后面。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇五

QC（全面質(zhì)量控制）是企業(yè)質(zhì)量管理的一個(gè)重要手段，在實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。作為一個(gè)QC項(xiàng)目小組成員，我在這個(gè)項(xiàng)目中學(xué)到了很多東西，取得了一些成就，同時(shí)也深刻體會(huì)到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這里，我將對這個(gè)QC項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并分享一下我的心得體會(huì)。

首先，即使是一個(gè)小小的QC項(xiàng)目，在實(shí)施過程中也會(huì)遇到各種困難和阻力。在我們的項(xiàng)目中，最大的困難之一是產(chǎn)線工人的抵觸心理。由于他們已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作方式，對新的工藝和方法感到不適應(yīng)。為了解決這個(gè)問題，我們采取了一系列的措施，包括提前做好充分的教育工作，進(jìn)行詳細(xì)的操作說明和演示等。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們逐漸贏得了工人們的認(rèn)可和支持。從這個(gè)經(jīng)歷中我明白了，溝通和教育是非常重要的，只有通過有效的溝通和教育，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力地推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次，QC項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)成員具備一定的專業(yè)能力。在我們的項(xiàng)目中，由于需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和問題解決，我們需要使用一些質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)的工具和方法。這對我個(gè)人來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覍@些工具和方法并不熟悉。為了解決這個(gè)問題，我主動(dòng)請教了一些專業(yè)人士，并進(jìn)行了大量的自學(xué)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些基本的質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，成功應(yīng)用于我們的項(xiàng)目中。通過這個(gè)經(jīng)歷，我體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能更好地完成項(xiàng)目任務(wù)。

另外，QC項(xiàng)目的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和管理層的支持和鼓勵(lì)。在我們的項(xiàng)目中，我們的領(lǐng)導(dǎo)和管理層對我們的工作給予了全力支持，并提供了必要的資源和環(huán)境。這使得我們能夠更好地開展工作，取得了一些顯著的成績。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性，良好的領(lǐng)導(dǎo)可以為團(tuán)隊(duì)提供方向和動(dòng)力，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加奮發(fā)向前。

此外，團(tuán)隊(duì)合作也是QC項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在我們的項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作，相互之間互補(bǔ)優(yōu)勢，共同解決問題。每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的特長，共同為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。通過這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、相互支持，才能夠克服困難，取得好的結(jié)果。

最后，通過這個(gè)QC項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了一些實(shí)質(zhì)性的知識(shí)和技能，更重要的是得到了一些寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和感悟。首先，要有耐心和毅力，因?yàn)镼C項(xiàng)目中很多問題需要長時(shí)間的不斷嘗試和探索才能得到解決。其次，要不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，只有跟上時(shí)代的節(jié)奏，才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。再次，要善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)楹芏鄦栴}需要多方合作共同解決。最后，要充滿激情和動(dòng)力，積極面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，只有敢于挑戰(zhàn)，才能夠不斷進(jìn)步。

總結(jié)起來，通過這個(gè)QC項(xiàng)目，我不僅獲得了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是獲得了一些重要的人生經(jīng)驗(yàn)和感悟。我相信將來無論面對什么樣的挑戰(zhàn)和困難，我都能夠以樂觀的心態(tài)去面對，并從中獲得成長和進(jìn)步。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇六

QC（質(zhì)量控制）項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的重要手段，通過對產(chǎn)品和流程的全面管理，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。在參與QC項(xiàng)目的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了QC的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將結(jié)合自身的體會(huì)和觀察，總結(jié)QC項(xiàng)目的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并提出一些建議，以期對廣大讀者在實(shí)施QC項(xiàng)目中有所幫助。

首先，我認(rèn)為QC項(xiàng)目的成功與團(tuán)隊(duì)合作密切相關(guān)。團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)QC項(xiàng)目的關(guān)鍵，每個(gè)成員必須具備團(tuán)隊(duì)合作的精神和配合意識(shí)。在項(xiàng)目中，我們需要與不同部門的人員緊密合作，共同解決問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力將決定問題能否迅速得到解決。因此，在實(shí)施QC項(xiàng)目時(shí)，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。

其次，在QC項(xiàng)目中，數(shù)據(jù)分析是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們可以更加科學(xué)地了解問題的本質(zhì)，找出問題的癥結(jié)所在，并制定合理、有效的解決方案。數(shù)據(jù)分析需要準(zhǔn)確、全面，因此我們需要學(xué)習(xí)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法和工具，將分析結(jié)果應(yīng)用于實(shí)際工作中。另外，數(shù)據(jù)的收集和整理也是一個(gè)值得關(guān)注的環(huán)節(jié)，只有準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)才能支持正確的決策。

此外，QC項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的理念。在項(xiàng)目中，我們不斷尋找問題和改進(jìn)點(diǎn)，并引入新的技術(shù)和方法來解決存在的問題。持續(xù)改進(jìn)需要我們不斷反思和學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)并超越自己。只有不斷地改進(jìn)，我們才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提高質(zhì)量，提升競爭力。

實(shí)施QC項(xiàng)目還需要注意與相關(guān)方的有效溝通。在項(xiàng)目中，與各個(gè)部門和人員的溝通是非常重要的。溝通需要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息，并確保信息的理解和接受。另外，溝通還需要善于聆聽他人的意見和建議，通過多方的參與和共識(shí)，更好地解決問題。因此，提高溝通能力和技巧是我們在項(xiàng)目中需要努力的方向。

最后，QC項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)需要我們審時(shí)度勢、把握市場需求。在市場競爭激烈的今天，QC項(xiàng)目需要貼合市場需求，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。因此，我們需要關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)最新的技術(shù)和趨勢，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供創(chuàng)新的思路和方法。

綜上所述，QC項(xiàng)目總結(jié)心得體會(huì)是非常重要的，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地改進(jìn)和提高。在項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、有效溝通以及關(guān)注市場需求是我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面。通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們相信QC項(xiàng)目能夠更好地實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇七

QC（QualityControl）是一種旨在通過管理和改進(jìn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品或服務(wù)滿意度的方法。在自己參與的一次QC項(xiàng)目中，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將對我參與的QC項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并分享一些個(gè)人的感悟。

首先，我要感謝這個(gè)QC項(xiàng)目給予我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長空間。這個(gè)項(xiàng)目是由我們團(tuán)隊(duì)自主發(fā)起，目的是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量并提高用戶的滿意度。在這個(gè)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。通過這次項(xiàng)目，我學(xué)到了如何制定一個(gè)有效的質(zhì)量控制計(jì)劃，如何對產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析和評估，并如何與團(tuán)隊(duì)成員合作以達(dá)到共同的目標(biāo)。

其次，我要感謝團(tuán)隊(duì)成員的合作和支持。一個(gè)成功的QC項(xiàng)目離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)成員都非常積極參與，提出了許多寶貴的意見和建議。大家共同努力，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行和取得了顯著的成果。團(tuán)隊(duì)合作不僅加快了項(xiàng)目的進(jìn)度，也提高了工作效率，更重要的是，增強(qiáng)了我們之間的信任和凝聚力。

第三，我要強(qiáng)調(diào)QC項(xiàng)目的重要性和價(jià)值。通過這次項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了QC對于產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量控制不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶的滿意度，還可以減少成本和避免不必要的浪費(fèi)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅可以贏得用戶的信賴和口碑，還可以給企業(yè)帶來更多的商機(jī)和發(fā)展空間。因此，QC應(yīng)該被視為一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，需要我們高度重視和持續(xù)改進(jìn)。

第四，我要總結(jié)一些通過這次QC項(xiàng)目學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技巧。首先，制定一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量控制計(jì)劃是成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和任務(wù)，并合理分配資源和時(shí)間。其次，要善于使用各種質(zhì)量控制工具和方法。例如，通過數(shù)據(jù)分析、問題識(shí)別和根本原因分析，我們可以找到產(chǎn)品質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，要善于傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。他們的多樣性和專業(yè)知識(shí)可以為項(xiàng)目提供更多的創(chuàng)意和解決方案。最后，要不斷總結(jié)和改進(jìn)。QC是一個(gè)長期的過程，不斷的反思和學(xué)習(xí)是保持良好質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

最后，我想對未來參與QC項(xiàng)目的人提出一些建議。首先，要樹立質(zhì)量意識(shí)和用戶至上的理念。只有明確了質(zhì)量是企業(yè)的生命線，用戶的滿意度是我們的追求目標(biāo)，才能真正把質(zhì)量控制做好。其次，要精益求精，永不滿足。質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程，我們要不斷追求更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更好的用戶體驗(yàn)。最后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。隨著科技的發(fā)展和市場的變化，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持自身的競爭力和創(chuàng)新力。

通過參與這次QC項(xiàng)目，我不僅深入了解了質(zhì)量控制的重要性和方法，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對我未來的工作和生活產(chǎn)生積極影響。我期待未來可以參與更多的QC項(xiàng)目，共同努力，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度作出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇八

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我在過去的幾個(gè)月里領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)大型的IT項(xiàng)目，并得到了成功的結(jié)局。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章將為您提供我的一些心得體會(huì)和總結(jié)。

第一段：規(guī)劃階段的重要性。

在項(xiàng)目開始之前，規(guī)劃階段的重要性是無法忽視的。在這個(gè)階段，我們確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，創(chuàng)建了時(shí)間表和預(yù)算，并為整個(gè)項(xiàng)目建立了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。這個(gè)階段的重要性在于，它確保了所有的利益相關(guān)者都對項(xiàng)目有相同的理解，并可以使用這個(gè)計(jì)劃來衡量項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

第二段：有效的團(tuán)隊(duì)合作。

在整個(gè)項(xiàng)目過程中，有效的團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。為了確保我們成功地完成這個(gè)IT項(xiàng)目，我們必須團(tuán)結(jié)在一起，互相支持，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們需要建立一個(gè)可以有效溝通的環(huán)境，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與并分享他們的見解。

第三段：溝通的重要性。

溝通是任何項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在這個(gè)IT項(xiàng)目中，我們花費(fèi)了很多時(shí)間建立一個(gè)有效的溝通方式。我們使用了不同的溝通工具并定期召開會(huì)議，以確保所有的利益相關(guān)者都在同一個(gè)頻道上。我們的溝通策略確保了每個(gè)人都知道他們的職責(zé)和任務(wù)，并能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候適當(dāng)?shù)胤答仭?/p>

第四段：靈活性和適應(yīng)性。

在整個(gè)項(xiàng)目過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)和障礙，其中一些是不可避免的。我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和靈活地處理這些問題，并及時(shí)采取措施來解決它們。我們在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程中，調(diào)整了計(jì)劃并做出了新的決策。

第五段：總結(jié)和反思。

在任何項(xiàng)目的結(jié)束，總結(jié)和反思是必不可少的一步。為了使我們的下一次項(xiàng)目更好地管理，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，記錄成功和失敗的因素，并考慮下一步的行動(dòng)計(jì)劃。總結(jié)和反思的過程不僅可以幫助我們識(shí)別成功的因素，而且可以幫助我們理解發(fā)生了什么問題并且如何解決它們。

總之，通過這個(gè)IT項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目中取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有效的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)合作，溝通，適應(yīng)性和反思是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們正確地使用這些策略時(shí)，我們可以成功地完成任何項(xiàng)目，達(dá)到最佳結(jié)果并創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇九

一、引言：

IT項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目結(jié)束后的重要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)，可以提高項(xiàng)目管理的水平，避免重復(fù)犯錯(cuò)。本文將從項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制以及項(xiàng)目交付等方面總結(jié)心得體會(huì)。

二、項(xiàng)目規(guī)劃：

項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，合理的規(guī)劃可以明確項(xiàng)目目標(biāo)、階段、工作內(nèi)容和資源分配等。在項(xiàng)目規(guī)劃的過程中，應(yīng)盡量詳細(xì)而又合理地編制項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間安排、任務(wù)分工等。同時(shí)，還需要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和應(yīng)對措施的制定。在實(shí)際項(xiàng)目中，我們意識(shí)到規(guī)劃的合理性和準(zhǔn)確性對項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用，因此，我們采用了多種工具和方法對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，例如研究市場需求、競爭對手分析、SWOT分析等。通過這些規(guī)劃手段，我們確保了項(xiàng)目在開始階段就對市場環(huán)境和自身形勢做出了準(zhǔn)確的判斷和規(guī)劃。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢和創(chuàng)造力，共同解決問題，共同完成任務(wù)。在項(xiàng)目中，我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。我們采用了多種方法，如定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、提供培訓(xùn)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和相互理解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和凝聚力。尤其是在面對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件時(shí)，我們能夠團(tuán)結(jié)一心，積極解決問題，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理：

風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目中無法回避的因素，但通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以盡量避免風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。在項(xiàng)目中，我們重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估和應(yīng)對，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議和項(xiàng)目復(fù)盤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題。此外，我們還建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和流程，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案。這些做法使我們能夠有效地應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，降低可能損失的發(fā)生概率，保證項(xiàng)目進(jìn)展的安全和順利。

五、質(zhì)量控制與項(xiàng)目交付：

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的重要保障，有效的質(zhì)量控制可以確保項(xiàng)目交付的符合預(yù)期、高質(zhì)量的成果。在項(xiàng)目中，我們建立了質(zhì)量控制的體系和流程，從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)束，質(zhì)量控制始終是貫穿其中的重要部分。我們通過制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量評審機(jī)制等方式，不斷完善質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量可控，達(dá)到甲方需求和預(yù)期。通過這些實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和提升的過程，需要全員參與和持續(xù)關(guān)注。

六、結(jié)語：

通過對IT項(xiàng)目的總結(jié)和心得體會(huì)，我們深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制和項(xiàng)目交付等環(huán)節(jié)的重要性。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做好并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能使項(xiàng)目避免走彎路，提高效率，保證項(xiàng)目的順利完成。同時(shí)，項(xiàng)目總結(jié)和體會(huì)也是我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，通過總結(jié)中遇到的問題和挑戰(zhàn)，我們可以更好的應(yīng)對未來的項(xiàng)目，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理的水平。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇十

在項(xiàng)目結(jié)束之際，寫一篇項(xiàng)目總結(jié)，對于我們每個(gè)員工都是至關(guān)重要的。這不僅是對項(xiàng)目過程的回顧，更是對于我們自身團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與工作實(shí)踐能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。正是通過這樣的總結(jié)，我們才能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且在今后的工作中有所應(yīng)用和提高。因此，本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)，回顧該項(xiàng)目的整個(gè)過程及其心得體會(huì)。

第二段：回顧項(xiàng)目的整個(gè)過程。

該項(xiàng)目首先由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行立項(xiàng)、需求分析和人員安排。接著是需求設(shè)計(jì)，技術(shù)研發(fā)和測試，及不斷迭代。在實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)策劃和調(diào)整，保證了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。在此過程中，我們優(yōu)私工作計(jì)劃，注重溝通協(xié)調(diào)，解決了眾多的難題，獲得了項(xiàng)目組成員和客戶的肯定和贊揚(yáng)。

第三段：項(xiàng)目帶來的收獲與成果。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我們不僅獲得了專業(yè)技術(shù)上的提高，彼此之間還建立了緊密聯(lián)系的良好關(guān)系。在這個(gè)不斷迭代，不斷演進(jìn)的過程中，我們逐漸獲得了自信。我們的能力和價(jià)值被發(fā)掘，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作才是正確的方向。在這個(gè)過程中，我們體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并不斷提高自身的專業(yè)技能。

其實(shí)團(tuán)隊(duì)的成功，每個(gè)成員都發(fā)揮了自己的能力，付出了努力，相互促進(jìn)，相輔相成。作為一名參與者，我也有很多收獲，讓我來說明一下我的體會(huì)。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始，熱情是你身上最珍貴的財(cái)富。因?yàn)闊崆闀?huì)帶動(dòng)你更加努力地工作，熱情會(huì)使你從困難的泥潭中找到一些突破口和解決辦法。

在項(xiàng)目開始階段，一定要制定一個(gè)清晰的計(jì)劃和目標(biāo)。嚴(yán)格按計(jì)劃完成任務(wù)并及時(shí)總結(jié)和歸納，也是成功的關(guān)鍵。

最后，在成功之后，我們更需要謙虛，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到的這些只是目前的成績，更好的還在后面，我們不能滿足于此，無論是技術(shù)提升還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都需要不斷地加強(qiáng)和提高。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，但最重要的是團(tuán)隊(duì)精神和合作協(xié)調(diào)，這也是我最深刻的體會(huì)。不僅項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高，也推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)員工個(gè)人能力的提升，讓我們在以后的工作中更為熟練、高效地完成工作。在今后的工作中，我將會(huì)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的理念，積極適應(yīng)和迎接各種挑戰(zhàn)，努力提升自身專業(yè)能力，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

作為構(gòu)建在線設(shè)計(jì)與數(shù)字營銷服務(wù)的一家綜合性公司，項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)一直致力于實(shí)現(xiàn)構(gòu)想可視化，并帶給用戶無以倫比的用戶體驗(yàn)和效果。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我很幸運(yùn)能夠參加該公司的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，并學(xué)到了很多有關(guān)項(xiàng)目管理的技能和策略。

第二段：我的項(xiàng)目管理體會(huì)。

在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多有關(guān)如何在項(xiàng)目管理中有效地應(yīng)用技能和策略的知識(shí)。其中最重要的一點(diǎn)是在項(xiàng)目管理中，需要始終保持明確的溝通和透明的協(xié)作。只有這樣，項(xiàng)目才能夠順利地進(jìn)行，并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定有效的預(yù)防措施，以確保項(xiàng)目不受影響。

在實(shí)踐中，我將所學(xué)的項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)技能應(yīng)用到了我的日常工作中。首先，我加強(qiáng)了對團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作的管理。其次，我針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有效的措施，以避免無法預(yù)料的意外情況發(fā)生。這些策略的實(shí)施讓我成功地管理了項(xiàng)目，保證了我們在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)順利地完成任務(wù)。

在項(xiàng)目管理過程中，掌握項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)技能是至關(guān)重要的。這些技能使我們能夠更好地了解和管理項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的高效分工協(xié)作。對于那些想要提高自己在項(xiàng)目管理方面的技能的人來說，學(xué)習(xí)如何使用項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)工具和技術(shù)是一件非常重要的事情。

第五段：結(jié)論。

總之，項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了許多重要的項(xiàng)目管理技能和策略，這些知識(shí)為我管理項(xiàng)目帶來了極大的幫助。將這些技能和策略實(shí)際應(yīng)用到我的現(xiàn)實(shí)工作中，讓我在項(xiàng)目管理領(lǐng)域更加高效和自信。對于那些希望提高自己在項(xiàng)目管理方面技能的人來說，我強(qiáng)烈建議考慮參加項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)。

項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

廣聯(lián)達(dá)軟件是一款功能強(qiáng)大的綜合性工程軟件，內(nèi)置廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件、鋼筋抽樣、圖形算量三款組件，能夠幫助工程人員更好的計(jì)價(jià)和預(yù)算。但如何用好軟件呢？有哪些注意事項(xiàng)需要學(xué)習(xí)的？今天本站小編整理了廣聯(lián)達(dá)軟件學(xué)習(xí)的體會(huì)，希望對大家有幫助。

廣聯(lián)達(dá)軟件確實(shí)給我們的工作帶來了很多便利，但如何用好軟件還是有許多注意事項(xiàng)，否則一個(gè)不注意可能就會(huì)對你的算量工作帶來很多不必要的麻煩。安縣項(xiàng)目是我做的第一個(gè)完整的廣聯(lián)達(dá)模型，首先要感謝我可愛的同事們，在做這個(gè)項(xiàng)目過程中給了我很多幫助，從你們身上我學(xué)到了很多。在這個(gè)過程中我對于廣聯(lián)達(dá)軟件也建立了一些自己的認(rèn)識(shí)，下面就來疏理一下我總結(jié)的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)：

1、是新建項(xiàng)目，都是從鋼筋工程開始，一開始就要選擇好計(jì)算規(guī)則，這是之后不能修改的，軟件也會(huì)自動(dòng)題示你。

2、在比重設(shè)置中修改6#鋼筋比重為6.5#的。因?yàn)槟壳笆袌錾蠜]有直徑6的鋼筋，施工時(shí)都是用直徑6.5的鋼筋替代直徑6的鋼筋。

3、在20xx四川定額工程量計(jì)算規(guī)則中“鋼筋(鋼絲束、鋼絞線)按設(shè)計(jì)圖示長度乘以單位理論質(zhì)量計(jì)算，項(xiàng)目中已綜合考慮鋼筋、鐵件的制作損耗及鋼筋的施工搭接用量?！彼砸跇菍釉O(shè)置中把搭接全部設(shè)置為0，這樣就不會(huì)計(jì)算搭接區(qū)的量;還有種方法是將把定尺長度全部設(shè)置為軟件允許的最大值50000mm，接頭形式可以定為其他形式。這樣只要圖式長度在50000mm范圍內(nèi)就不計(jì)算搭接，超過50000mm它計(jì)算的接頭也是其他形式，這樣較易分辯。另外在11g101-1第54頁右下角注中“梁、柱類構(gòu)件搭接區(qū)箍筋直徑不小于d/4(d為搭接鋼筋最大直徑)，間距不應(yīng)大于100mm及5d(d為搭接鋼筋最小直徑)?！倍拇ǘ~工程量計(jì)算規(guī)則中只是說綜合考慮鋼筋的施工搭接用量，并沒有明確說明是否包含了這部分搭接區(qū)箍筋加密的量。

4、樓層設(shè)置時(shí)有架空層和錯(cuò)層要盡量考慮以后工程量的劃分和畫圖方便，我在畫第一幢樓時(shí)設(shè)置樓層過細(xì)，把架空層也單獨(dú)設(shè)置一層，結(jié)果最后把同層的墻、柱分成了幾段，雖然對實(shí)體工程量沒有影響，但畫圖布裝飾和最后統(tǒng)計(jì)工程量的時(shí)候就會(huì)很麻煩。樓層設(shè)置對超高模板的量也有會(huì)影響，因?yàn)檐浖?jì)算超高模板時(shí)是以層底標(biāo)高開始計(jì)算的，如下圖將層底標(biāo)高設(shè)置為-4.5，這時(shí)三個(gè)區(qū)域的板和梁計(jì)算超高模板量都是以-4.5為底標(biāo)高計(jì)算的，這要怎么在軟件上處理，我還沒找到辦法，只能最后查看計(jì)算式，直接調(diào)整工程量。

5、在導(dǎo)入cad之前要將cad圖紙轉(zhuǎn)換成天正的t3格式，這樣可以最大限度的保證導(dǎo)入圖形的完整性。在識(shí)別板鋼筋時(shí)，識(shí)別完成后會(huì)彈出一個(gè)如下圖的提示框，一定要按照其提示一條一條的修改之后才可以關(guān)閉提示框，否則之后再調(diào)整板筋布置范圍重疊就找不出這個(gè)提示框了。

6、在畫變截面筏板時(shí)最好先統(tǒng)一畫成一塊整板，用分割功能進(jìn)行分割，再修改其屬性，這樣可以保證筏板之間沒有空隙，不然在設(shè)置筏板變截面時(shí)容易出錯(cuò)。

7、在布置剪力墻時(shí)要將暗柱覆蓋，保證與砌體墻之間沒有間隙，不然導(dǎo)入土建算量后房間沒有封閉，軟件不能自動(dòng)識(shí)別，布置裝飾將會(huì)很麻煩。

8、總說明中的梁構(gòu)造腰筋及次梁加筋可以在所有梁布置完成后統(tǒng)一布置。如梁構(gòu)造腰筋是以梁腹板高度為設(shè)置依據(jù)時(shí)，一定要在板布置完成后才布置，因?yàn)橛?jì)算梁腹板高度是要扣除板厚的。

9、自動(dòng)生成砌體加筋時(shí)，一定要點(diǎn)開“加筋形式”查看一下相應(yīng)的圖形類型，按實(shí)際情況調(diào)整一下選擇參數(shù)化圖形。這樣才能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的預(yù)埋件和植筋數(shù)量。

10、布置墻面時(shí)，如一匹墻要分成兩種墻面，那么使用打斷功能將其打斷，不要?jiǎng)h除別一段，可以直接修改屬性，如果將其刪除，之后再畫別一段墻面時(shí)，就不容易布置上去了。

軟件不是萬能的，最后還是會(huì)留下一些零星工程需要我們自已手算，如屋面爬梯、窗臺(tái)欄桿、排煙道、預(yù)埋鐵件等等，在我們辛辛苦苦終于建完模型之后一定不要忘了它們。

時(shí)光如梭，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯將盡尾聲，在理論知識(shí)積累之后，要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。特別是對與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而且這門學(xué)科在很大程度上與書本有一定程度的差異。很幸運(yùn)，我于20xx年2月至20xx年4月在內(nèi)蒙古豐華集團(tuán)，造價(jià)部實(shí)習(xí)。內(nèi)蒙古豐華集團(tuán)建筑安裝有限公司始建于1984年，是國家建設(shè)部核準(zhǔn)資質(zhì)為壹級建筑企業(yè)，集團(tuán)下屬十三個(gè)分公司，分別為建筑公司、熱力公司、自來水公司、市政公司、裝飾裝璜公司、管道公司、金屬門窗公司等。集團(tuán)注冊資金為5000萬元，管理與技術(shù)人員超過300人，其中項(xiàng)目經(jīng)理(國家注冊一級建造師)30人，各專業(yè)工程師10人，其它各種技術(shù)力量為260人，均具有高級、中級技術(shù)職。大中型施工設(shè)備800余臺(tái)。

一、

實(shí)習(xí)目的。

通過多次實(shí)戰(zhàn)練習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)愛與幫助，耐心的指導(dǎo)。實(shí)習(xí)能使我所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是我這次實(shí)習(xí)的目的所在。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:。

這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。公司領(lǐng)導(dǎo)常跟我說，你所做的東西對你而言只是數(shù)字而已，但到別人那就是真金白銀，所以做事一定要小心謹(jǐn)慎，遇到不懂或不確定的東西要多問。

我們頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)和要求是在造價(jià)崗位，以準(zhǔn)員工的身份參與建筑工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。通過頂崗實(shí)習(xí)，能全面、準(zhǔn)確理解施工圖的全部內(nèi)容，掌握一般工業(yè)與民用建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)造及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，能熟練識(shí)讀建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖。熟悉各種定額性質(zhì)和組成，掌握一般建筑物的工程量計(jì)算規(guī)則，掌握一般建筑物的計(jì)價(jià)方案。在實(shí)習(xí)中，要多深入工地參與工程施工實(shí)踐，積累工程施工經(jīng)驗(yàn)，為以后從事造價(jià)工作打基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸最多的就是軟件了，用廣聯(lián)達(dá)軟件算量，對廣聯(lián)達(dá)的操作更熟練。這次實(shí)習(xí)公司給我的任務(wù)主要是用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件計(jì)算一棟家屬樓的量，我做的是5#耬。

用軟件算量之前首先要學(xué)會(huì)看圖紙，熟悉圖紙。在依據(jù)圖紙把圖畫入軟件中。5#樓為六層磚混結(jié)構(gòu)，共有三個(gè)單元，建筑面積為3642.04平方米。抗震烈度為六度。

廣聯(lián)達(dá)軟件有計(jì)價(jià)軟件，圖形算量軟件，鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計(jì)建筑中鋼筋的量，圖形算量軟件是統(tǒng)計(jì)混凝土，磚等除了鋼筋的其他所有量，而計(jì)價(jià)軟件是把所有的量都套上價(jià)，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導(dǎo)入圖形算量最后導(dǎo)入計(jì)價(jià)軟件中。在鋼筋算量軟件中畫構(gòu)件的順序是：磚墻-----構(gòu)造柱----梁----板----其他。畫樓層的順序是先畫首層在往上畫直到頂層最后畫基礎(chǔ)層。畫所有構(gòu)件時(shí)都是先定義在繪圖。

磚墻——在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚，依據(jù)圖紙定義磚墻，在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構(gòu)造柱交界處的加強(qiáng)筋。

實(shí)習(xí)報(bào)告。

構(gòu)造柱——在圖紙中所有的柱子都為構(gòu)造柱。構(gòu)造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設(shè)置鋼筋一定要注意間距和規(guī)格。

梁——在圖中，梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋，特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標(biāo)高要正確。

板——在板中有附加筋和受力筋，在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的錨固。其他——挑檐，陽臺(tái)樓梯等需要計(jì)算鋼筋的其他構(gòu)件。

1、樓梯裝飾定額中，包括了踏步、休息平臺(tái)和樓梯踢腳線，但不包括樓梯底面抹灰。臺(tái)階、坡道、散水定額中，僅含面層的工料費(fèi)用，不包括墊層。

2、塊料面層、木地板、活動(dòng)地板，按圖示尺寸以平方米計(jì)算?？鄢铀嫉拿娣e，門窗洞口、暖氣槽和壁龕的開口部分工程量并入相應(yīng)面層內(nèi)。

3、塊料踢腳、木踢腳按圖示長度以米計(jì)算。

4、找平層、整體面層按房間凈面積以平方米計(jì)算，不扣除墻垛、柱、間壁墻及面積在0.3平方米以內(nèi)孔洞所占面積，但門窗洞口、暖氣槽的面積也不增加。

5、樓梯面層工程量按樓梯間凈水平投影面積以平方米計(jì)算。樓梯井寬在500mm以內(nèi)者不予扣除，超過500mm者應(yīng)扣除其面積。

6、預(yù)制板溝縫一般包含在抹灰、刮膩?zhàn)又?，不單?dú)計(jì)算。當(dāng)預(yù)制板底不抹灰，而直接吊頂時(shí)，此時(shí)應(yīng)單獨(dú)計(jì)算預(yù)制板溝縫。

7、天棚面層按圖示展開面積以平方米計(jì)算，不扣除檢查口、附墻煙囪、附墻垛和管道所占的面積，但應(yīng)扣除獨(dú)立柱、與天棚相連的窗簾盒、0.3m2以上的洞口及嵌頂燈槽所占的面積。

三、實(shí)習(xí)成果:。

通過鋼筋算量軟件，5#樓整個(gè)工程的單位平方米鋼筋量為24噸，總的噸數(shù)為。通過圖形算量軟件統(tǒng)計(jì)出來的混凝土量為，磚的量為。最后整個(gè)工程的造價(jià)為39，單位平方造價(jià)為。

四、

實(shí)習(xí)總結(jié)。

:

進(jìn)入公司后，給我最大的感觸就是學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間讓我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問等等。

下面從以下幾個(gè)方面來總結(jié)自己的實(shí)習(xí)心得：

從思想方面讓我感覺在社會(huì)中，對于工作方面只能靠自己的能力來做事情，別人是幫不了自己的。因?yàn)槊總€(gè)人都要生存，每個(gè)人都要工作，每個(gè)人都是為了自己的生活而努力工作，是沒有時(shí)間也沒有義務(wù)去別人做事情的，因此出來實(shí)習(xí)，我的大部分時(shí)間是自己在學(xué)習(xí)研究的，只有確實(shí)沒有辦法做出結(jié)果或是完全不懂得時(shí)候去請教別人，而且講解的時(shí)間是非常短暫的。而在學(xué)校大家可以互幫互助的，在遇到困難的時(shí)候可以向別人請教或者是大家一起討論，像以前的這種思想，在我實(shí)習(xí)的這個(gè)階段讓我完全的改變了。現(xiàn)在讓我更加深刻的理解了“人要靠自己”這就話。從生活方面讓我感覺唯一不變的就是家人的關(guān)心，雖然在工作的時(shí)候別人也會(huì)關(guān)系你的生活問題，但是是很少的一部分。自己遇到的問題不能像以前一樣向同學(xué)、向朋友傾訴，只能自己慢慢的解決消化。同事之間并不是無話不談，而是有話少談。即使是聊天、談話也是關(guān)于工作方面，很少涉及到自己的私人情感，家庭矛盾或者是目前處于的困境無法解脫。

從工作方面讓我覺得剛?cè)牍咀龊帽韭毠ぷ鞑⒉皇且患菀椎氖虑?。剛?cè)雴挝?，為了了解一下我的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)很快的布置了一項(xiàng)我以前沒有做的任務(wù)給我，要求我在一個(gè)星期之內(nèi)完成。完成這個(gè)任務(wù)是要使用魯班鋼筋算量的軟件的，但是這個(gè)軟件是我從來沒有接觸的，因此我要一邊學(xué)習(xí)軟件的使用，一邊完成我的任務(wù)。幸運(yùn)的是在軟件學(xué)習(xí)方面給我安排了一位老師教我使用，在拿到任務(wù)后的兩天里，我學(xué)習(xí)了軟件的操作及要點(diǎn)，接下來就是在似懂非懂的狀態(tài)下來完成吩咐給我的任務(wù)。在做的過程中遇到不會(huì)的立刻向那位老師請教，在別人下班的時(shí)候我留下來加班，害怕自己完成不了任務(wù)。連續(xù)的加班3天，最終完成了此項(xiàng)任務(wù)，做完后請那位老師幫我檢查一下，最后也沒有太大的問題。土建預(yù)算做了幾個(gè)工程后又進(jìn)行了安裝預(yù)算編制的學(xué)習(xí)，雖然沒進(jìn)行標(biāo)底編制，但還是著手做了一個(gè)工程練習(xí)練習(xí)。以前在校老師教育我們“在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)、預(yù)算軟件的不斷更新等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

從為人處事方面來看，踏上社會(huì)我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，而且工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬。有的時(shí)候自己沒有事情做的時(shí)候，想讓別人分一部分任務(wù)給自己做，估計(jì)是因?yàn)樯婕暗綐I(yè)務(wù)提成問題，從來沒有人會(huì)有多余的事情來讓我做的，除了公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐說這個(gè)工程讓我來做，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度，讓人不斷的認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，熟悉社會(huì)，最后融入社會(huì)。所以我們以后有可能會(huì)像別人一樣冷漠，也有可能像我們在校時(shí)候天真，熱情。當(dāng)然我還是希望我們在以后還是會(huì)像在學(xué)校那樣學(xué)會(huì)資源共享，互幫互助，相互學(xué)習(xí)。

從自身的能力來看，我感覺要學(xué)習(xí)的東西太多了，如最基本的為人處事方面，欠缺的太多，人家的一言一行都有不同的含義，人家的一言一行都有全方位的考慮，但是我剛?cè)肷鐣?huì)，考慮的東西很不齊全，所以有些時(shí)候說的話做的事情也不是很妥當(dāng)。再如工作能力，工程造價(jià)涉及的內(nèi)容比較多，范圍比較廣，而且要了解施工工藝，了解重要部位的做法，了解價(jià)格材料等等，因此我們需要非常豐富的工程經(jīng)驗(yàn)才能做好工程造價(jià)。所以說像我們這樣剛出校門的大學(xué)生來說，我們做任務(wù)的時(shí)候也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，做的任務(wù)越多積累經(jīng)驗(yàn)也就越多，往往因?yàn)槲覀兪莿偝鲂ｉT的原因，有很多工程是我們不能做的，所以可以做的內(nèi)容也非常有限，因此從工作能力來說我也是有待提高的。工作中我們常常要與別人配合完成一項(xiàng)任務(wù)，在這個(gè)過程中也是我們學(xué)習(xí)的時(shí)候，比如說別人交代你的東西你可以很好完成的話，別人也愿意教你一些東西，如果說完成的不是很好的話，很有可能被別人認(rèn)為你不會(huì)做事，比較笨，在以后的工作中有問題請教別人的話，別人也不一定愿意教你。所以在與別人配合的時(shí)候，也要頭腦靈活，這樣才能被別人認(rèn)同。

通過這實(shí)習(xí)，給我的感觸也頗多，學(xué)到的東西也非常的多，為我以后的工作打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也非常感謝學(xué)校老師給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)是給我們一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，我們只要把握住這次機(jī)會(huì)，我們就可以很快的融入社會(huì)，立足于社會(huì)。因此說，我非常的珍惜此次實(shí)習(xí)，利用好實(shí)習(xí)的每一分鐘來充實(shí)自己，讓自己很快的成長起來。當(dāng)然在這段時(shí)間里，我也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這也是我值得驕傲的事情，同時(shí)我也知道有這么一句話：“驕兵必?cái)　?，因此我?huì)腳踏實(shí)地的加倍努力工作，譜寫以后的美好人生。

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項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

20xx年廣聯(lián)達(dá)校園大賽賽前培訓(xùn)班于4月19至4月20日在西安培華學(xué)院建筑工程軟件綜合實(shí)訓(xùn)室舉行，由廣聯(lián)達(dá)教育培訓(xùn)事業(yè)部培訓(xùn)講師陽琴老師對陜西省內(nèi)參賽院校的指導(dǎo)老師做了為期兩天的培訓(xùn)工作。

眾所周知，軟件成為我們工作的有力工具，如今的社會(huì)已經(jīng)逐步走向電算化的時(shí)代，單純的手工算量已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的發(fā)展了，只有學(xué)好用好了軟件才不被社會(huì)所淘汰。參加廣聯(lián)達(dá)校園大賽可使學(xué)生加深對專業(yè)知識(shí)的理解深度，學(xué)生經(jīng)過長期練習(xí)熟練掌握算量軟件的操作技能，通過參與比賽進(jìn)一步提升學(xué)生動(dòng)手能力，提升學(xué)生的就業(yè)起點(diǎn)。

本次賽前培訓(xùn)的主要內(nèi)容如下：

(1)大賽賽制分析。

(2)廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件高效功能和應(yīng)試技巧的講解。

(3)廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件高效功能和應(yīng)試技巧的講解。

(4)安裝算量軟件功能與應(yīng)試技巧講解。

具體實(shí)施過程分了三個(gè)部分講解：

第一部分：鋼筋工程(ggj20xx應(yīng)用)。

鋼筋工程包括了以下六個(gè)章節(jié)具體講解，第一章：新建工程(工程設(shè)置);第二章：計(jì)算設(shè)置;第三章：新建樓層、軸網(wǎng);第四章：各類構(gòu)件;第五章：單構(gòu)件;第六章：匯總計(jì)算。

第二部分：圖形部分(gcl20xx應(yīng)用)。

圖形部分包括了以下五個(gè)章節(jié)具體講解，第一章：軟件功能原理講解;第二章：在鋼筋完成的構(gòu)件在圖形中如何處理;第三章：準(zhǔn)確繪制未完成圖元;第四章：如何快速使圖元和清單建立聯(lián)系;第五章：如何協(xié)同操作高效完成。

在講到如何協(xié)同操作時(shí)，老師給出了以下建議：首先分析試卷，確定計(jì)算范圍，清單去確定圖形中畫圖的范圍;其次估算工作的時(shí)間，分配工作;最后建立相對固定的思維模式：這個(gè)思維模式僅針對競賽，也可進(jìn)一步演化為自己未來工作中的思維模式，在沒有更好的方法之前，先固化，再不斷的優(yōu)化。但是值得強(qiáng)調(diào)的是在這個(gè)過程中，需要統(tǒng)一構(gòu)件名保證構(gòu)件的準(zhǔn)確性，操作過程中，要有統(tǒng)一的過程文件命名規(guī)則，避免在緊張的狀態(tài)下錯(cuò)誤合并工程，影響工程準(zhǔn)確性。

第三部分：安裝部分(gqi20xx)。

培訓(xùn)的第二天主要講解了競賽中會(huì)遇到的安裝部分兩大模塊，即電氣工程和給排水工程。具體包括以下四部分內(nèi)容：(1)通用部分;(2)電氣;(3)給排水;(4)集中套用做法。當(dāng)然在安裝部分同樣應(yīng)該遵循協(xié)作分工的原則，比如a與c同學(xué)做電氣部分，其中a主導(dǎo)使用軟件，c同學(xué)讀圖協(xié)助;b與d同學(xué)做給排水部分，其中b同學(xué)主導(dǎo)使用軟件，d同學(xué)讀圖協(xié)助。

為期兩天的廣聯(lián)達(dá)賽前培訓(xùn)結(jié)束了，但是學(xué)習(xí)軟件的決心與信心卻油然而生。作為一個(gè)初次接觸到廣聯(lián)達(dá)的老師，我深知壓力與責(zé)任重大，但是我想任何的軟件都只不過是為我們服務(wù)的一種工具，只要我們有心去學(xué)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，多問、多看、多想，用心去使用，都是很容易學(xué)會(huì)和撐握，廣聯(lián)達(dá)也不例外，只有我們了解和掌握了其功能，靈活應(yīng)運(yùn)，變通處理工作中遇到的各種問題。

總之我在廣聯(lián)達(dá)賽前培訓(xùn)過程中學(xué)到了許多東西，它對我的幫助很大，在接下來準(zhǔn)備比賽的短短幾周的時(shí)間里，我將不斷努力的傳授學(xué)生技能大賽手算部分的知識(shí)，同時(shí)也會(huì)補(bǔ)給軟件部分的知識(shí)缺陷，積極提高自己的工程造價(jià)水平。