最新財務(wù)日常心得體會(大全12篇)

總結(jié)是思考的結(jié)果，可以提高我們的思維能力和分析能力。寫心得體會時要注意語法和用詞的準確性，以保證文章的語言表達的清晰和準確。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以獲得一些靈感和啟發(fā)。

財務(wù)日常心得體會篇一

自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實際，總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：

一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結(jié)算所收費額。

二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。

三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應(yīng)及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。

四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應(yīng)及時做好記錄，結(jié)賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務(wù)人員及時清卡。

財務(wù)日常心得體會篇二

面對當前復(fù)雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。

（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成，忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導(dǎo)致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務(wù)報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。

（二）項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導(dǎo)可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。

（三）對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導(dǎo)致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。

建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。

（一）建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應(yīng)的責任，對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù)，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。

（二）完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷審核風(fēng)險。

（三）加強對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。

通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷的真實性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。

財務(wù)日常心得體會篇三

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，財務(wù)核算對于個人和企業(yè)來說都變得愈發(fā)重要。作為保證財務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，日常財務(wù)核算不僅能夠幫助我們掌握財務(wù)狀況，還能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并及時做出調(diào)整。在日常財務(wù)核算的實踐中，我逐漸形成了自己的心得體會，下面將就此展開五段式的連貫文章。

首先，日常財務(wù)核算要建立良好的記錄習(xí)慣。對于公司或個人來說，記錄是至關(guān)重要的一環(huán)。只有對財務(wù)行為進行準確全面的記錄，我們才能夠清楚地了解資金的流向和使用情況。同時，建立良好的記錄習(xí)慣能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，避免財務(wù)風(fēng)險。在實踐中，我時刻將記錄財務(wù)行為放在首位，使用專業(yè)的賬冊和軟件進行記錄，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

其次，日常財務(wù)核算要高度重視流動資金的管理。無論是公司還是個人，流動資金都是運營的命脈。只有合理管理好流動資金，才能夠確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和個人生活。在日常核算中，我時刻關(guān)注資金的流動情況，定期進行預(yù)算和計劃，合理安排資金的使用，避免出現(xiàn)資金不足或閑置現(xiàn)象。同時，我也重視儲蓄和投資，將閑散資金進行有效運用，獲取更多的財務(wù)收益。

第三，日常財務(wù)核算要善于分析財務(wù)數(shù)據(jù)和指標。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)和指標的分析，我們能夠了解企業(yè)或個人的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況以及盈利能力等。在實踐中，我善于運用各種財務(wù)分析工具，如比率分析、趨勢分析等，以幫助我更好地理解財務(wù)數(shù)據(jù)和指標的含義和變化趨勢。通過深入分析，我能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時做出調(diào)整，提高財務(wù)管理的效益。

第四，日常財務(wù)核算要遵守財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)規(guī)章制度是保證財務(wù)活動合法性和規(guī)范性的重要保障。在日常核算中，我嚴格按照公司或國家的財務(wù)規(guī)定操作，確保財務(wù)核算準確無誤，并及時報送。同時，我也關(guān)注財務(wù)法律法規(guī)的更新和變化，不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財務(wù)政策，保持自己在日常核算中的合規(guī)性和專業(yè)性。

最后，日常財務(wù)核算要注意保護財務(wù)安全。財務(wù)信息是極為敏感的，一旦泄露或被惡意利用會給公司或個人造成嚴重的損失。在日常核算中，我注重制定嚴格的財務(wù)安全措施，保護財務(wù)信息的安全性和機密性。我采取了多種手段，如設(shè)置復(fù)雜密碼、定期備份、加強網(wǎng)絡(luò)安全等，以防止信息泄露和攻擊。同時，我也加強內(nèi)部管理，嚴禁財務(wù)信息的隨意傳遞和使用，確保財務(wù)安全的高度。

總而言之，日常財務(wù)核算是個人和企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。通過建立良好的記錄習(xí)慣、合理管理流動資金、運用財務(wù)分析工具、遵守財務(wù)規(guī)章制度和保護財務(wù)安全，我們能夠更好地掌握財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時做出調(diào)整，提高財務(wù)管理的效益。只有不斷總結(jié)和提高自己的核算能力，才能夠在日常財務(wù)核算中有所收獲，并為財務(wù)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

財務(wù)日常心得體會篇四

財務(wù)管理在個人和組織生活中都扮演著重要的角色。不論是管理個人收支還是企業(yè)資金運作，良好的財務(wù)管理都能夠幫助我們更好地規(guī)劃未來，確保財務(wù)穩(wěn)定。在日常的財務(wù)管理過程中，我積累了一些寶貴的心得體會，下面將與大家分享。

第二段：儲蓄與支出的平衡。

儲蓄與支出的平衡是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常面臨誘惑，想要購買各種各樣的東西，但是過度支出會導(dǎo)致財務(wù)困難。因此，我們需要設(shè)定一個合理的儲蓄目標，確保每月都有一部分收入儲蓄起來。我發(fā)現(xiàn)，將儲蓄作為支出的優(yōu)先事項，在每次收入到賬后先存儲蓄賬戶，然后才考慮其他的支出，有助于保持儲蓄與支出的平衡。

第三段：合理規(guī)劃投資。

除了儲蓄，投資也是財務(wù)管理的重要組成部分。通過投資，我們可以獲得額外的收入來源，并且實現(xiàn)財務(wù)增長。然而，投資風(fēng)險不能被忽視。在投資之前，我們需要充分了解投資對象，并量力而行。我認識到，分散投資是規(guī)避風(fēng)險的重要策略。將資金分配到不同的投資項目，減少投資風(fēng)險，并能夠獲得不同投資品種的收益，從而保護并增加財務(wù)收入。

第四段：避免過度借貸。

借貸在一定程度上可以幫助我們實現(xiàn)諸如購房、購車等大額支出，但過度借貸會增加還款壓力，導(dǎo)致經(jīng)濟負擔過重。因此，在選擇借貸時，我們應(yīng)當審慎考慮，避免過度借貸。另外，了解借貸產(chǎn)品的利率、還款時間和還款方式是非常重要的。在日常生活中，我發(fā)現(xiàn)制定嚴格的還款計劃以及按時歸還借貸款項，能夠有效避免還款高壓和信用風(fēng)險。

第五段：健康保障與風(fēng)險防范。

財務(wù)安全不僅僅是儲蓄與投資的問題，我們還需要考慮到生活中的各種風(fēng)險。意外事故、疾病等都可能突然發(fā)生，并對財務(wù)穩(wěn)定造成影響。為此，我們需要購買健康保險、人壽保險等相關(guān)保險產(chǎn)品，以規(guī)避這些風(fēng)險。我了解到，保費的花費可以通過長期儲蓄積累來實現(xiàn)，并將其列入支出預(yù)算中，確保財務(wù)安全。

結(jié)尾段：

財務(wù)管理是我們每個人都需要面對的問題。通過儲蓄與支出平衡、合理規(guī)劃投資、避免過度借貸以及健康保障與風(fēng)險防范，我們可以更好地管理自己的財務(wù)，確保財務(wù)穩(wěn)定。在我的實踐中，這些經(jīng)驗與方法得到了驗證，并且對我的日常生活產(chǎn)生了積極的影響。我相信只要我們運用這些管理原則，并堅持下去，財務(wù)穩(wěn)定和增長必將成為現(xiàn)實。

財務(wù)日常心得體會篇五

每天，我們都會經(jīng)歷各種各樣的日常生活。有的時候，我們可能會覺得日子平淡無奇，毫無變化可言。然而，如果我們用心去體會，我們的日常生活其實是充滿了值得我們思考和反思的點點滴滴。在這篇文章中，我將分享我在日常生活中所體會到的一些心得和感悟。

首先，日常生活讓我明白了時間的寶貴。每天的起床、上學(xué)、工作、休息，時間就這樣一點點地過去。當我們靜下心來回顧一天的時候，我們會發(fā)現(xiàn)時間的流逝是那么的迅速而無情。我曾經(jīng)遺憾地感嘆：“如果我能有更多的時間，我就能做得更多。”但是現(xiàn)在，我開始明白，時間的寶貴不是取決于我們有多少，而是取決于我們?nèi)绾卫?。我們不能控制時間的流逝，但我們可以控制自己的行動。因此，我開始更加珍惜每一分每一秒，把握當下，做自己想做的事情，追求自己的夢想。

其次，日常生活讓我認識到了身體的重要性。我們每天都在不斷忙碌，但有時候我們會忽略自己的身體。我們把自己奔波在工作和學(xué)習(xí)的事務(wù)中，忽略了休息和身體的需求。然而，我們的身體是我們生活的基礎(chǔ)，只有保持健康，我們才能更好地投入到工作和學(xué)習(xí)中。因此，我學(xué)會了每天堅持運動，保持良好的飲食習(xí)慣和規(guī)律的作息時間，用行動來呵護自己的身體。我明白，只有健康的身體才能有更有活力和更高效率的生活。

第三，日常生活讓我體驗了人際關(guān)系的重要性。在我們的日常生活中，我們無時無刻不在與他人交往。無論是家庭、朋友、同事還是陌生人，我們都需要與他們相處，交流和合作。通過與他人的交往，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，并從中獲得了不同的思想和觀點。我認識到，我們每個人都是獨一無二的，每個人都有自己獨特的經(jīng)歷和價值觀。因此，我在與他人交往時更加注重溝通和理解，尊重他人的不同，學(xué)會包容和接納。

第四，日常生活讓我意識到了自我提升的重要性。每天我們都在不斷學(xué)習(xí)和成長。無論是在學(xué)校、在工作中還是在家庭生活中，我們都會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。這時候，我們需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，提高自身的能力和素養(yǎng)。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我發(fā)現(xiàn)我的思維方式和處理問題的能力得到了提升，我變得更加理性和成熟。因此，我堅信自我提升是一種持續(xù)的過程，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己。

最后，日常生活讓我明白了快樂的真諦?？鞓凡⒉皇莵碜杂谕庠诘奈镔|(zhì)享受，而是來自于我們內(nèi)心的平靜和滿足。有時候，我們會追求名利和物質(zhì)的滿足，但隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)這些并不能帶給我們真正的快樂?？鞓肥且环N內(nèi)心的狀態(tài)，當我們學(xué)會感恩和珍惜身邊的一切，我們才能真正感受到生活的美好和快樂。因此，我開始學(xué)會從小事中找到快樂，用一顆平常心去面對和享受生活中的每一個瞬間。

總結(jié)起來，日常生活是一本不斷教會我們成長和進步的書。只有我們用心去體會、用真誠去感受、用行動去實踐，我們才能從中獲得更多的收獲和體驗。每天的點點滴滴都值得我們?nèi)ゼ毤毱肺逗退伎?。只有這樣，我們的生活才能變得更加充實和有意義。

財務(wù)日常心得體會篇六

會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習(xí)期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。實習(xí)期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。

3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習(xí)中，不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：

財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實操水平，對財務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點講解、入職培訓(xùn)等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。

四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：

學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：

首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：

企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：

企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：

財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：

即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：

即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：

關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：

獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：

財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

（二）實施全面預(yù)算管理企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

（三）增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。

（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系沒有完整科學(xué)的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：

銀行會計主管培訓(xùn)心得體會銀行會計主管培訓(xùn)心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下：

一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：

人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己。

1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：

“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：

“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。

財務(wù)日常心得體會篇七

財務(wù)核算作為一個重要的管理工具，扮演著記錄和分析財務(wù)信息的角色。通過財務(wù)核算，我們可以了解到組織或個人的財務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。準確的財務(wù)核算不僅可以幫助我們了解資金的流動情況，還可以評估各項支出和收入的合理性。此外，財務(wù)核算還可以幫助我們制定合理的目標和預(yù)算，優(yōu)化經(jīng)濟資源的使用，實現(xiàn)財務(wù)效益最大化。

要做好日常財務(wù)核算，首先要明確核算的基本職責。核算工作包括：記錄日常的收支情況，核對財務(wù)信息的準確性，編制報表和分析財務(wù)數(shù)據(jù)。為了保證核算工作的高效進行，我們需要建立一個完善的財務(wù)核算系統(tǒng)，明確各項核算指標的收集方法和時間，確保準確的記錄和報告。

在進行財務(wù)核算時，有一些注意事項需要我們特別關(guān)注。首先是憑證的合規(guī)性，憑證應(yīng)該有完整的信息，包括收支明細、日期和金額。其次是報表的準確性，報表應(yīng)該真實地反映財務(wù)狀況，不應(yīng)該有任何虛假信息。最后是保管憑證和報表的安全性，確保財務(wù)信息不會被篡改或丟失。在日常工作中，我們需要嚴格執(zhí)行這些原則，確保財務(wù)核算的可靠性和準確性。

第四段：如何提高財務(wù)核算的效率。

在財務(wù)核算的過程中，有效高效的核算是非常重要的。為了提高財務(wù)核算的效率，我們可以運用一些方法和工具。首先是自動化財務(wù)核算系統(tǒng)，這可以幫助我們自動收集和處理財務(wù)信息，大大減少了手工勞動的時間和成本。其次是合理規(guī)劃工作流程，明確各項核算工作的責任人和時間節(jié)點，提高任務(wù)的執(zhí)行效率。最后是注重財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地了解現(xiàn)有的財務(wù)狀況，為決策提供指導(dǎo)。

第五段：個人心得和總結(jié)。

通過這段時間對財務(wù)核算的實踐和總結(jié)，我深刻地認識到財務(wù)核算的重要性和復(fù)雜性。財務(wù)核算需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地提高。同時，我們還需要嚴格遵守財務(wù)核算的原則和方法，確保財務(wù)信息的準確性和可靠性。通過財務(wù)核算，我們可以及時了解財務(wù)狀況，做出正確的決策，最終實現(xiàn)個人或組織的財務(wù)目標。

結(jié)語：財務(wù)核算作為一種重要的管理工具，扮演著記錄和分析財務(wù)信息的角色。通過一段時間的實踐與總結(jié)，我深刻認識到了財務(wù)核算的重要性和復(fù)雜性。通過規(guī)范的財務(wù)核算工作，我們可以更好地了解和管理財務(wù)狀況，實現(xiàn)個人或組織的財務(wù)目標。希望通過這篇文章的分享，能夠幫助更多人更好地進行日常財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平。

財務(wù)日常心得體會篇八

財務(wù)管理對個人和組織來說都是至關(guān)重要的。作為個人，財務(wù)管理可以幫助我們有效理財，合理規(guī)劃我們的收入和開支，確保我們能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)目標。對于組織來說，財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)管理資金，規(guī)避風(fēng)險，保持良好的經(jīng)濟狀況，促進業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。因此，每個人都應(yīng)該重視并學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識。

第二段：每日記賬的重要性。

一項良好的財務(wù)管理習(xí)慣是每日記賬。每天記錄收入和支出可以幫助我們了解自己的財務(wù)狀況，掌握自己的資金流動情況。記賬可以幫助我們更好地理解花費的習(xí)慣，找出不必要的開支，調(diào)整我們的消費行為。同時，通過記賬，我們也可以更好地制定預(yù)算，合理安排每一筆資金，避免過度消費。

第三段：合理規(guī)劃投資。

財務(wù)管理中一個很重要的方面就是投資規(guī)劃。通過投資，我們可以讓我們的財務(wù)穩(wěn)定增值。然而，投資需要謹慎，需要對市場進行足夠的研究和分析，以避免投資風(fēng)險。合理規(guī)劃投資，可以將我們的資金分散到不同的投資項目中，降低風(fēng)險。同時，我們還需要根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和投資目標來選擇合適的投資產(chǎn)品，確保我們的投資收益最大化。

第四段：建立緊急備用金。

財務(wù)管理中非常關(guān)鍵的一點就是建立緊急備用金。沒有人能夠預(yù)測未來會發(fā)生什么突發(fā)事件，所以我們應(yīng)該提前做好準備，建立一個可以應(yīng)對緊急情況的緊急備用金。這個備用金應(yīng)該能夠覆蓋三到六個月的家庭開支，以應(yīng)對意外失業(yè)、重大疾病等風(fēng)險。緊急備用金的建立可以幫助我們擺脫經(jīng)濟困境，減少金融壓力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)知識。

財務(wù)管理是一個需要不斷學(xué)習(xí)的過程。要成為一個優(yōu)秀的財務(wù)管理者，我們需要不斷深入了解財務(wù)知識，學(xué)習(xí)財務(wù)分析，學(xué)習(xí)投資理財技巧。我們可以通過閱讀相關(guān)書籍，參加財務(wù)培訓(xùn)班或者與財務(wù)專家進行交流，不斷提升自己的財務(wù)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷改進，我們才能夠更好地處理自己的財務(wù)問題，并在這個競爭激烈的社會中取得成功。

總結(jié)：財務(wù)管理是我們每個人都需要掌握的重要技能。通過每日記賬、合理規(guī)劃投資、建立緊急備用金和持續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)知識，我們可以更好地管理自己的財務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)自由的目標。不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，并將其應(yīng)用到實踐中，我們將能夠有效掌握我們的財務(wù)，為未來的經(jīng)濟安全和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)日常心得體會篇九

財務(wù)是一個人和企業(yè)進行資源配置和決策過程中非常重要的一環(huán)，對任何人和企業(yè)來說都是不可或缺的。在財務(wù)的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我有幸積累了一些心得體會，今天我將與大家分享一下我的財務(wù)日常心得體會。

第二段：理性消費與儲蓄。

在日常的生活中，我深刻意識到只有理性的消費和儲蓄才能夠確保個人財務(wù)的健康。在很多人的印象中，財務(wù)管理往往等同于節(jié)衣縮食，但其實并非如此。理性消費并不是相對于不消費或者大手大腳的消費，而是指在充分滿足自身需求的基礎(chǔ)上，將消費行為合理化，并為未來儲備一定的資金。理性消費需要綜合考慮個人的經(jīng)濟情況、消費需求以及風(fēng)險承受能力等因素。

第三段：穩(wěn)健投資。

財務(wù)管理不僅僅是對個人消費的管理，也包括對個人資產(chǎn)的理性配置。穩(wěn)健投資是一個人財務(wù)管理的重要方面。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認識到投資并非只有高風(fēng)險才有高收益，保本也是一種收益。因此，合理的資產(chǎn)配置是非常重要的。在選擇投資產(chǎn)品時，應(yīng)根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和收益預(yù)期來選擇，避免盲目追求高收益而忽視風(fēng)險。另外，定期調(diào)整投資組合也是很重要的，以實現(xiàn)收益最大化。

第四段：積極的財務(wù)規(guī)劃。

一個好的財務(wù)管理不能沒有良好的財務(wù)規(guī)劃。財務(wù)規(guī)劃包括制定合理的預(yù)算、定期的理財目標設(shè)置和實現(xiàn)、以及完善的風(fēng)險管理計劃等。通過財務(wù)規(guī)劃能夠幫助我們更好地掌握個人財務(wù)狀況，以及未來的發(fā)展方向。同時，合理的財務(wù)規(guī)劃也能夠幫助我們實現(xiàn)財務(wù)自由和理想的生活目標。

第五段：個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

財務(wù)過程中，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理也需要與個人的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，財務(wù)目標也是不可或缺的一環(huán)。通過制定職業(yè)規(guī)劃，合理規(guī)劃財務(wù)目標，并且通過學(xué)習(xí)中掌握財務(wù)管理的知識和技能，能夠更好地實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展和財務(wù)目標的雙贏。

結(jié)尾：

通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實踐，我深刻認識到理性消費與儲蓄、穩(wěn)健投資、積極的財務(wù)規(guī)劃以及個人職業(yè)生涯規(guī)劃與財務(wù)目標的結(jié)合對于個人與企業(yè)的財務(wù)健康是至關(guān)重要的。只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)和調(diào)整自己的財務(wù)管理策略，才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)自由和理想的生活目標。

財務(wù)日常心得體會篇十

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。

2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

3月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。

3、稅務(wù)政策及納稅申報。

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

財務(wù)日常心得體會篇十一

預(yù)算是財務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務(wù)指標并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預(yù)測。

第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。

資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段：分散投資應(yīng)謹慎。

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風(fēng)險。作為企業(yè)的財務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險。同時，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風(fēng)險。

第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財務(wù)報告和風(fēng)險預(yù)警機制等，同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學(xué)有效的整合，以實現(xiàn)財務(wù)目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。

第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。

財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學(xué)到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

財務(wù)日常心得體會篇十二

20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求，并對我說：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學(xué)習(xí)的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會對我有幫忙。

公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。

他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。

步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學(xué)習(xí)的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實實的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機會，多學(xué)一點總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。

每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。

我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié)：

1、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。

2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。