最新erp錄入心得體會(huì)精選(大全12篇)

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以反思自己的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)過(guò)程。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以提出一些問(wèn)題或疑惑，引發(fā)讀者的思考和討論。小編為大家整理了一些心得體會(huì)，希望能夠引發(fā)大家的思考和共鳴。

erp錄入心得體會(huì)精選篇一

實(shí)驗(yàn)流程：

我在金蝶“賬套管理”中建立了一個(gè)賬套號(hào)為002，賬套名為湮的帳套，并啟用之。之后我在“用戶(hù)管理”中新建了一個(gè)名叫陳權(quán)限為管理員的新用戶(hù)。

我在金蝶k3主控臺(tái)選中了我的帳套，并用“陳”登錄。之后我進(jìn)入了“系統(tǒng)設(shè)置”—“基礎(chǔ)資料”—“公共資料”這一欄，“科目”里引入了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的科目。在“單位組”選項(xiàng)中設(shè)置了“條”、“張”、“千克”、“個(gè)”4個(gè)單位組。在“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”中設(shè)置了原材料倉(cāng)庫(kù)，半成品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)。在“員工資料”中設(shè)定了“小a”“小b”“小c”三個(gè)人。我在“供應(yīng)商資料”中設(shè)置了天津大發(fā)集團(tuán)為我的供應(yīng)商，在“客戶(hù)資料”中設(shè)置了天津物美超市為我的客戶(hù)，在“部門(mén)設(shè)置”中設(shè)置了銷(xiāo)售部，采購(gòu)部，和生產(chǎn)部，并將生產(chǎn)部的屬性由非車(chē)間更改為車(chē)間。在“物料資料”中設(shè)置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項(xiàng)物料。規(guī)定電腦桌和桌面自制，生產(chǎn)完分別入成品庫(kù)和半成品庫(kù)；桌腿、抽屜、板材、膠水外購(gòu)，入原材料庫(kù)。bom設(shè)置為生產(chǎn)1電腦桌要用1張桌面，4條桌腿，2個(gè)抽屜；生產(chǎn)一張桌面要2張板材，0.5千克膠水。

首先我與物美集團(tuán)簽訂了一份關(guān)于電腦桌的銷(xiāo)售訂單，數(shù)量是100臺(tái)，單價(jià)是200元，交貨期限是11月30日。之后進(jìn)入計(jì)劃管理界面，在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps的計(jì)算，算出需要100張桌面，200個(gè)抽屜，400條桌腿，根據(jù)mps的計(jì)算成果制定了物料需求計(jì)劃。然后進(jìn)行mrp計(jì)算，算出成果審核完成后投放。接著在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps維護(hù)，維護(hù)完成后進(jìn)行訂單維護(hù)，并投放。而后在供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)管理中，審核采購(gòu)申請(qǐng)單，再下推采購(gòu)訂單。之后采購(gòu)活動(dòng)完成，將采購(gòu)的原材料入原材料庫(kù)。進(jìn)入生產(chǎn)管理的主生產(chǎn)任務(wù)界面，生產(chǎn)電腦桌和桌面要下推生產(chǎn)領(lǐng)料單。生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品分別入庫(kù)。之后發(fā)貨。

具體的操作流程結(jié)束。

而我們所操作的金蝶k/3erp系統(tǒng)，集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶(hù)關(guān)系管理、分銷(xiāo)管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過(guò)不斷地熟悉和演練各個(gè)模塊的操作流程和術(shù)語(yǔ)的熟悉了解，知曉了作為營(yíng)銷(xiāo)功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個(gè)功能模塊都無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。

我想我們雖然沒(méi)能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解erp軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷(xiāo)售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對(duì)我們短短兩周的實(shí)習(xí)期來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。無(wú)窮進(jìn)的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解erp軟件，還有自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)和軟件的理解，提起了我強(qiáng)烈的興趣，我會(huì)不斷的關(guān)注erp軟件的，不斷地學(xué)習(xí)和加深對(duì)它的認(rèn)識(shí),從而提供自己對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領(lǐng)悟。

erp軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來(lái)，是不可否認(rèn)的。老師這幾天也不斷的強(qiáng)調(diào)erp軟件的重要性和復(fù)雜性。我想，通過(guò)這一次實(shí)習(xí)，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對(duì)我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。

erp錄入心得體會(huì)精選篇二

近期,我在學(xué)校參加了一門(mén)名為“企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)”的課程。通過(guò)這門(mén)課程，我對(duì)企業(yè)資源規(guī)劃這一概念有了更深刻的理解。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我收獲了許多有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且深刻認(rèn)識(shí)到ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性。以下是我在這門(mén)課程中的五段心得體會(huì)。

首先，我認(rèn)識(shí)到ERP的重要性。ERP是一種系統(tǒng)化管理方法，可以幫助企業(yè)整合和管理所有的內(nèi)部和外部資源。在以往的管理方式中，企業(yè)往往采用分散的管理方式，各個(gè)部門(mén)獨(dú)立運(yùn)作，導(dǎo)致信息傳遞不暢、數(shù)據(jù)冗余等問(wèn)題。而ERP的出現(xiàn)解決了這些問(wèn)題，它使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享和集成，提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，我了解到了ERP的基本構(gòu)成和實(shí)施過(guò)程。ERP包括幾個(gè)基本模塊，如采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理等。這些模塊相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成一個(gè)完整的ERP系統(tǒng)。而ERP的實(shí)施過(guò)程需要經(jīng)歷需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試等多個(gè)階段。每個(gè)階段都需要深入的研究和精心的準(zhǔn)備，以確保ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施。

第三，我認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)具有很多好處，比如提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低成本，減少錯(cuò)誤等。但是，ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程也面臨著一些困難，比如組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工培訓(xùn)等。盡管存在這些挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)能夠充分認(rèn)識(shí)到ERP的優(yōu)勢(shì)，并且采取正確的方法和策略，就能夠克服這些困難，并成功實(shí)施ERP系統(tǒng)。

第四，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在學(xué)習(xí)ERP課程的過(guò)程中，我們進(jìn)行了很多小組作業(yè)和項(xiàng)目。在這些任務(wù)中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于完成任務(wù)的重要性。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)和貢獻(xiàn)，只有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同合作，才能夠取得好的成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅完成了任務(wù)，還培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

最后，我意識(shí)到ERP的學(xué)習(xí)不僅僅是一門(mén)課程，更是一種終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的變化，ERP系統(tǒng)也在不斷發(fā)展和改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能夠跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。因此，我決定在以后的學(xué)習(xí)和工作中，保持對(duì)ERP系統(tǒng)的關(guān)注，并不斷提升自己的技能和知識(shí)。

總的來(lái)說(shuō)，ERP課程讓我對(duì)企業(yè)資源規(guī)劃有了更深刻的理解，也讓我認(rèn)識(shí)到ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)ERP，我了解到了ERP的基本構(gòu)成和實(shí)施過(guò)程，感受到了它的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐，培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到ERP學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷更新和適應(yīng)變化的需求。通過(guò)這門(mén)課程，我為我的未來(lái)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇三

ERP系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。它將企業(yè)內(nèi)部的人員、資源、流程、數(shù)據(jù)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)管理帶來(lái)了重大的改變。在使用ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，我們不斷總結(jié)反思，不斷完善自己的管理體系。本文將就ERP心得體會(huì)PPT這一主題，從使用到管理方面展開(kāi)討論，希望對(duì)廣大讀者有所啟示。

一、正確使用ERP系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)的正確使用是企業(yè)成功的重要保證。在使用ERP系統(tǒng)時(shí)，我們必須對(duì)每個(gè)模塊逐一進(jìn)行了解和掌握，對(duì)業(yè)務(wù)流程做到熟知，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們也要注重ERP系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)更新、備份數(shù)據(jù)，保證信息的完整性和安全性。

二、管理ERP系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)的管理是企業(yè)管理的根本。ERP系統(tǒng)的使用對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了革命性的變革，企業(yè)管理者要不斷的發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、執(zhí)行和評(píng)估，不斷為企業(yè)的發(fā)展提供支持。同時(shí)，建立ERP系統(tǒng)的管理機(jī)制和流程，做到統(tǒng)籌管理、精益求精，使ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來(lái)更多的價(jià)值。

三、數(shù)據(jù)共享，協(xié)作合作。

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的信息和數(shù)據(jù)都進(jìn)行了整合和共享，使信息流程更加順暢，協(xié)作性更強(qiáng)。同時(shí)，ERP系統(tǒng)的高效應(yīng)用，也可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的合作和溝通，真正做到真理由多方面推動(dòng)。

四、加強(qiáng)信息安全。

隨著信息化的進(jìn)一步普及，企業(yè)信息安全的問(wèn)題也變得日益重要。ERP系統(tǒng)中的各種信息資料，因其特殊性，一旦外泄，則很可能為企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此，必須在ERP建設(shè)、運(yùn)行以及維護(hù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)信息安全管理，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的信息安全。

五、持續(xù)改善，完善管理。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)，其建設(shè)與應(yīng)用需要持續(xù)改善。應(yīng)當(dāng)在ERP系統(tǒng)的不斷應(yīng)用中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議、識(shí)別不足之處。通過(guò)不斷地調(diào)整優(yōu)化ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量、效率、效益的最大化。

綜上所述，ERP心得體會(huì)PPT的主題是非常重要的。ERP系統(tǒng)的正確使用和管理，數(shù)據(jù)共享協(xié)作，加強(qiáng)信息安全和持續(xù)改進(jìn)，有利于企業(yè)提高管理效率、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，為信息化建設(shè)與應(yīng)用提供了更加全面的支持。希望企業(yè)管理者和員工，在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中不斷總結(jié)和提高，為企業(yè)發(fā)展和繁榮作出貢獻(xiàn)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇四

近年來(lái)，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，各種管理軟件如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）已經(jīng)成為一種不可或缺的管理工具。作為一名企業(yè)管理人員，我在使用ERP時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得體會(huì)PPT”。

第二段：ERP的優(yōu)勢(shì)。

在這個(gè)信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。它不僅幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率，更為重要的是，可以為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。借助ERP，企業(yè)可以更好地掌握產(chǎn)品生命周期和消費(fèi)者的需求，從而更快地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：ERP的挑戰(zhàn)。

盡管ERP有很多優(yōu)勢(shì)，但是在實(shí)踐中，我們會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP的實(shí)施需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金，引起企業(yè)高昂的成本。其次，ERP的實(shí)施需要技術(shù)人員不斷具備新的技術(shù)知識(shí)和技能，不少企業(yè)并不具備這樣的技術(shù)人員，從而增加了人力成本。最后，ERP實(shí)施需要企業(yè)各方面的支持，包括管理支持和用戶(hù)支持，如果缺乏這樣的支持，ERP的實(shí)施將會(huì)受到重大影響。

第四段：如何解決ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)。

針對(duì)ERP實(shí)施中的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們可以采取一下三種方式來(lái)解決：

1.搭建ERP專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷針對(duì)新的技術(shù)知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)。

2.提高ERP應(yīng)用的質(zhì)量和安全，保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

3.引導(dǎo)管理人員和用戶(hù)對(duì)ERP的正確應(yīng)用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)管理應(yīng)該更加重視ERP的應(yīng)用，將其作為一種重要的管理工具。盡管使用ERP需要精力和投入，但是隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)在企業(yè)管理中發(fā)揮卓越的作用。我們可以挑戰(zhàn)ERP實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)施效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

erp錄入心得體會(huì)精選篇五

ERP時(shí)代的到來(lái)，已經(jīng)深入我們的生產(chǎn)和管理領(lǐng)域。作為一名MBA學(xué)生，我們?cè)谡n程中接受了ERP系統(tǒng)的普及培訓(xùn)，同時(shí)，為了更深刻的了解ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，據(jù)此，老師要求我們進(jìn)行ERPSim的模擬操作，個(gè)人的使用心得與體會(huì)如下：

一、必須徹底了解ERP平臺(tái)和模塊。

ERP是一套企業(yè)全面進(jìn)行資源管理的軟件系統(tǒng)。并不是一款單一的應(yīng)用，而是由多個(gè)模塊組成，企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)需要來(lái)選擇相應(yīng)的模塊。在ERPSim模擬操作過(guò)程中，需要對(duì)系統(tǒng)的整體框架和各個(gè)模塊進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)，才能更好地處理各種業(yè)務(wù)需求。

二、不斷優(yōu)化策略。

在ERPSim模擬操作中，我們要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的市場(chǎng)需求，及時(shí)地調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。例如，在主要產(chǎn)品上，根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷調(diào)整產(chǎn)量和銷(xiāo)售價(jià)格，或者根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率等等。為此，我們要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以最大化企業(yè)利益和市場(chǎng)影響。

三、注重和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。

ERP系統(tǒng)創(chuàng)造了一個(gè)全面管理企業(yè)資源的平臺(tái)，涉及到很多部門(mén)和職能，他們之間需要密切合作和協(xié)調(diào)，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。然而，ERPSim模擬中的運(yùn)營(yíng)操作也需要各個(gè)部門(mén)之間的有效合作。所以，我們要意識(shí)到和不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通是ERP系統(tǒng)成功執(zhí)行的關(guān)鍵一環(huán)。同時(shí)，要保持良好的信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作共同努力。

四、注重實(shí)踐操作。

在ERPSim模擬操作中，實(shí)踐操作是學(xué)習(xí)的重要來(lái)源。在實(shí)踐操作中，可以發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)具體應(yīng)用問(wèn)題，對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，企業(yè)的資源效率和整體管理進(jìn)行思考和總結(jié)。當(dāng)我們模擬操作ERP系統(tǒng)時(shí)，我們需要時(shí)刻注意，是一個(gè)外部因素的集合和需要考慮幾個(gè)方面之間的交互運(yùn)作。通過(guò)操作和調(diào)試ERP系統(tǒng)，我們可以進(jìn)一步地了解它日常的實(shí)際應(yīng)用、原理和優(yōu)勢(shì)。

五、不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)家能力。

ERPSim模擬操作是一個(gè)全過(guò)程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)從團(tuán)隊(duì)作用中與戰(zhàn)略分析的綜合應(yīng)用。在ERPSim模擬操作過(guò)程中，我們會(huì)意識(shí)到，ERP系統(tǒng)是一個(gè)大型的復(fù)雜系統(tǒng)，實(shí)踐操作和學(xué)習(xí)是持續(xù)的過(guò)程。因此，我們要注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的ERP專(zhuān)家能力，把ERP系統(tǒng)技能應(yīng)用于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，以幫助企業(yè)不斷提升資源和生產(chǎn)管理的效率。

總結(jié)：

ERP系統(tǒng)在這個(gè)社會(huì)逐漸被廣泛應(yīng)用，在未來(lái)的發(fā)展中，ERP系統(tǒng)的特性將使這個(gè)世界更加有效和有組織。ERPSim模擬操作，更是幫助我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域得到了深入的體驗(yàn)和體會(huì)。這并不僅止于ERP系統(tǒng)本身，而是涉及到生產(chǎn)和管理的領(lǐng)域。因此，能夠更好地掌握和熟練使用ERP系統(tǒng)，將是我們未來(lái)職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇六

erp模擬實(shí)踐結(jié)束了，歷時(shí)一天的時(shí)間，我們做了四年的沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)。各個(gè)小組都有不同的體會(huì)，但是我想我們這一組，這個(gè)“公司”是體會(huì)最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒(méi)想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實(shí)踐的第一名，這對(duì)于我們說(shuō)無(wú)疑是令人感到喜悅的。

剛開(kāi)始的時(shí)候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，后老師講解以后就知道了它的全稱(chēng)是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計(jì)劃的意思，對(duì)于一個(gè)企業(yè)說(shuō)最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護(hù)結(jié)合起。

時(shí)間開(kāi)始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個(gè)人，分e、e助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個(gè)角色，做為一個(gè)供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細(xì)節(jié)，進(jìn)貨數(shù)量。

實(shí)踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營(yíng)，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營(yíng)，由于我們經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬(wàn)，這個(gè)結(jié)果有一點(diǎn)小小的打擊到我們，但是這只是剛開(kāi)始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿(mǎn)，興趣也越越濃，彼此互相幫助?？墒怯捎谏a(chǎn)部門(mén)的計(jì)算錯(cuò)誤，公司虧欠一千七百萬(wàn)，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時(shí)大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動(dòng)不動(dòng)，我想這對(duì)與我們說(shuō)真的是一個(gè)巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅(jiān)持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線(xiàn)，這樣就可以交訂單了。危機(jī)解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場(chǎng)需要?dú)v時(shí)兩天的戰(zhàn)役，沒(méi)想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時(shí)間又獲得了好成績(jī)，這是最令人喜悅的。

在這次沙盤(pán)模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。

在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動(dòng)手能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下基礎(chǔ)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個(gè)企業(yè)需要的是大家的團(tuán)結(jié)互助。

erp錄入心得體會(huì)精選篇七

ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種綜合性的管理軟件系統(tǒng)，主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的信息共享和流程整合。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理游戲，玩ERP不僅僅是一種娛樂(lè)方式，還能讓玩家在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)到實(shí)際的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與其他玩家的合作和競(jìng)爭(zhēng)，我積累了一些關(guān)于玩ERP的心得體會(huì)。

第二段：選擇合適的ERP游戲。

在玩ERP之前，首先需要選擇適合自己的ERP游戲。市面上有很多不同類(lèi)型的ERP游戲，有的注重財(cái)務(wù)管理，有的注重供應(yīng)鏈管理，還有的注重人力資源管理。選擇適合自己的游戲能夠讓自己更好地理解和應(yīng)用其中的管理原則和方法。

第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作。

在玩ERP游戲時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。ERP系統(tǒng)將各個(gè)部門(mén)的信息整合在一起，因此團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。在我玩ERP游戲的過(guò)程中，我意識(shí)到只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作，才能夠獲得更好的游戲結(jié)果。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是游戲中的一種策略，更是現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理的重要原則之一。

第四段：管理決策的重要性。

玩ERP游戲不僅僅是一種娛樂(lè)方式，更是一種鍛煉管理決策能力的機(jī)會(huì)。在游戲中，玩家需要根據(jù)市場(chǎng)情況、公司實(shí)際情況等因素做出各種管理決策。這些決策不僅影響著游戲進(jìn)展，還能夠讓玩家學(xué)習(xí)到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中所需要的判斷和決策能力。在我玩ERP游戲的過(guò)程中，我明白了要考慮到多方面的因素，做出全面的管理決策才能夠讓企業(yè)取得更好的成績(jī)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

玩ERP不僅僅是一種游戲，更是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)玩ERP，我了解了許多企業(yè)管理的基本原則和方法，也學(xué)到了一些新的管理技巧和策略。然而，ERP系統(tǒng)和市場(chǎng)環(huán)境都是不斷變化的，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)才能夠使得自己在游戲中保持競(jìng)爭(zhēng)力。在我玩ERP游戲的過(guò)程中，我始終保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)，時(shí)刻關(guān)注最新的管理理論和技術(shù)，不斷提升自己的管理水平。

總結(jié)：

通過(guò)玩ERP游戲，我不僅僅獲得了娛樂(lè)的快樂(lè)，更學(xué)到了實(shí)際的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。選擇合適的游戲、重視團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)管理決策能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，這些都是我在玩ERP游戲中的心得體會(huì)。對(duì)于那些對(duì)企業(yè)管理感興趣的人來(lái)說(shuō)，玩ERP游戲是一種很好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐方法。

erp錄入心得體會(huì)精選篇八

第一段：

ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具之一，它能夠整合企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的管理水平和效率。作為一名ERP錄入員，我有幸參與了公司新系統(tǒng)的錄入工作，通過(guò)這段時(shí)間的經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了ERP錄入的重要性和技巧。

第二段：

在進(jìn)行ERP錄入工作時(shí)，首先需要對(duì)所錄入的信息進(jìn)行充分的了解和研究。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致而全面的規(guī)劃，因此我們需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征等方面有所了解，并且與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流，確保錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

第三段：

ERP錄入的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。在錄入的過(guò)程中，我學(xué)到了一些技巧和經(jīng)驗(yàn)。首先，要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和準(zhǔn)確性，不要隨意猜測(cè)或做出主觀判斷。其次，要注意字段的完整性，確保每一個(gè)字段都有數(shù)據(jù)填充，不要有遺漏或者重復(fù)的情況。最后，要根據(jù)系統(tǒng)的使用規(guī)范進(jìn)行錄入，確保數(shù)據(jù)的格式和規(guī)范一致，以便于日后的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。

第四段：

除了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，我還發(fā)現(xiàn)了ERP錄入的一些挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。首先，不同部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)需要時(shí)間和耐心，因?yàn)槊總€(gè)部門(mén)都有自己的工作方式和習(xí)慣，我們需要與其進(jìn)行充分的溝通，了解他們的需求和要求，并妥善處理好各個(gè)部門(mén)之間的矛盾和沖突。其次，錄入大量數(shù)據(jù)需要一定的耐心和細(xì)致的精神，因?yàn)橛袝r(shí)候需要處理重復(fù)、錯(cuò)誤或者不完整的數(shù)據(jù)，這需要我們細(xì)心地核對(duì)和修正，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

第五段：

總結(jié)來(lái)說(shuō)，ERP錄入是一項(xiàng)極其重要且細(xì)致的工作。通過(guò)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，我深入了解了ERP系統(tǒng)的運(yùn)作原理和錄入的技巧，也發(fā)現(xiàn)了其中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。ERP錄入需要充分的準(zhǔn)備和研究，嚴(yán)格遵守系統(tǒng)規(guī)范和流程，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。雖然這是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，但它能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理和發(fā)展帶來(lái)諸多好處，因此我的經(jīng)驗(yàn)也將成為我未來(lái)工作中的寶貴財(cái)富。

erp錄入心得體會(huì)精選篇九

第一段：引言（約200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)管理中不可或缺的一項(xiàng)重要工具。而對(duì)于個(gè)人而言，ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用也是一個(gè)重要的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程。在我個(gè)人對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中，我深刻地體會(huì)到了ERP系統(tǒng)的重要性和作用，也積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

第二段：學(xué)習(xí)的收獲（約300字）。

在學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)管理和流程優(yōu)化的知識(shí)。我了解到ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的信息和業(yè)務(wù)流程，使信息流和物流能夠高效地進(jìn)行。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握庫(kù)存情況、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈信息等關(guān)鍵信息，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行決策。同時(shí)，ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)優(yōu)化流程，提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)，降低成本。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅擴(kuò)寬了我的眼界，也增加了我在實(shí)際工作中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：實(shí)踐的體驗(yàn)（約300字）。

在實(shí)踐中，我深刻地體會(huì)到了ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我不僅更好地理解了理論知識(shí)，還掌握了ERP系統(tǒng)的具體功能和使用方法。我發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大之處在于它能夠讓企業(yè)管理變得更加規(guī)范和高效。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)可以協(xié)調(diào)工作，信息可以共享，減少了溝通和協(xié)調(diào)的障礙。而在管理者角度來(lái)看，ERP系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，幫助他們做出更科學(xué)的決策。這些實(shí)踐中的體驗(yàn)讓我深深地意識(shí)到，學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)并將其應(yīng)用于實(shí)踐中，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。

第四段：挑戰(zhàn)與解決（約200字）。

在實(shí)踐ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。比如，學(xué)習(xí)和掌握ERP系統(tǒng)的操作和功能需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力；企業(yè)內(nèi)部的信息和流程需要進(jìn)行全面且準(zhǔn)確的整合。而我通過(guò)自我學(xué)習(xí)和請(qǐng)教他人等方式，克服了這些挑戰(zhàn)。我認(rèn)識(shí)到，面對(duì)挑戰(zhàn)需要保持積極的態(tài)度和持續(xù)的學(xué)習(xí)精神，同時(shí)，與他人合作和共享經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的。

第五段：總結(jié)與展望（約200字）。

學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP系統(tǒng)是一個(gè)不斷提高自己和增加工作技能的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，我感受到了管理知識(shí)的強(qiáng)大力量，也意識(shí)到自己在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中需要不斷地提升和學(xué)習(xí)。同時(shí)，ERP系統(tǒng)的不斷發(fā)展和更新也給我?guī)?lái)了許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我希望能夠在未來(lái)的工作中不斷應(yīng)用和提升ERP系統(tǒng)的知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展和自身的職業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾（約100字）。

綜上所述，學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP系統(tǒng)是一個(gè)重要的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)的重要性和作用。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠不斷提升自己的能力和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇十

作為一名企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)ERP已經(jīng)成為了我進(jìn)一步了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的必修課。在生活中，我們經(jīng)常使用到ERP系統(tǒng)，但是很多人并不了解它的具體作用。因此，本篇文章將會(huì)分享我的ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)，更好地讓大家了解企業(yè)管理的重要性。

第二段：什么是ERP。

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的縮寫(xiě)，是一種以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的組織管理工具，旨在集成各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理系統(tǒng)和流程，以達(dá)到集中管控、組織協(xié)調(diào)、信息共享和效率提升的目標(biāo)。ERP應(yīng)用范圍十分廣泛，包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等多個(gè)領(lǐng)域。

第三段：ERP的優(yōu)點(diǎn)。

ERP系統(tǒng)的引入，可以幫助企業(yè)解決很多業(yè)務(wù)問(wèn)題，因此，其優(yōu)點(diǎn)也非常明顯。

1.提高效率：ERP系統(tǒng)的各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，避免了重復(fù)操作和冗余流程，使企業(yè)內(nèi)部管理更加簡(jiǎn)潔高效。

2.信息共享：ERP系統(tǒng)將各部門(mén)業(yè)務(wù)信息集成到一個(gè)平臺(tái)上，便于共享和協(xié)同辦公，不僅有利于工作效率，更能促進(jìn)企業(yè)多個(gè)部門(mén)的協(xié)作。

3.及時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況：ERP系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)監(jiān)控的功能，可以讓企業(yè)管理層及時(shí)了解公司運(yùn)營(yíng)狀況，在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)快速調(diào)整，極大地增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四段：ERP學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過(guò)ERP課程的學(xué)習(xí)，我深入了解到ERPS的原理和特點(diǎn)，同時(shí)也更加清晰了解企業(yè)管理中各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程。此外，實(shí)際操作ERP系統(tǒng)時(shí)，我體會(huì)到了ERP系統(tǒng)的便捷和高效，在處理業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)非常實(shí)用。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)使用中可能存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，例如系統(tǒng)安全性的問(wèn)題、技術(shù)實(shí)施問(wèn)題等。

第五段：總結(jié)。

ERP系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用已經(jīng)是企業(yè)管理不可缺少的一部分，而學(xué)習(xí)ERP也是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的途徑，因?yàn)檎莆誆RP知識(shí)可以提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)管理能力?？傊?，ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛，學(xué)習(xí)ERP有助于更好地掌握企業(yè)管理，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇十一

隨著信息化的快速發(fā)展，企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。作為一種綜合性管理軟件，ERP系統(tǒng)的錄入工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在我長(zhǎng)期使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行錄入工作的經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了ERP錄入的重要性和技巧，下面我將從計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、監(jiān)控和總結(jié)五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先，ERP錄入工作需要進(jìn)行周密的計(jì)劃。在開(kāi)始錄入工作之前，我會(huì)仔細(xì)分析所需錄入的數(shù)據(jù)和信息，并制定詳細(xì)的錄入計(jì)劃。在制定錄入計(jì)劃時(shí)，我會(huì)考慮到錄入數(shù)據(jù)的數(shù)量和分類(lèi)，設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作量分配。合理的計(jì)劃可以幫助我有效地安排時(shí)間，避免出現(xiàn)錄入工作進(jìn)度滯后的情況。

其次，準(zhǔn)備工作的重要性不可忽視。在進(jìn)行錄入工作之前，我會(huì)先對(duì)所需錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理。這個(gè)過(guò)程包括對(duì)數(shù)據(jù)的清洗和去重工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我還會(huì)了解和掌握企業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，以便更好地理解和錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響著后續(xù)錄入工作的順利進(jìn)行，因此準(zhǔn)備工作必須做到足夠細(xì)致和全面。

在執(zhí)行階段，我會(huì)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行ERP錄入工作。我將目光聚焦于細(xì)節(jié)，確保錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。在錄入過(guò)程中，我會(huì)保持高度的注意力和耐心，避免出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。同時(shí)，我還會(huì)合理運(yùn)用ERP系統(tǒng)的功能，如批量導(dǎo)入和格式化工具等，提高錄入的效率和準(zhǔn)確性。在執(zhí)行階段，我將任務(wù)分解為較小的單元，并制定明確的工作目標(biāo)，以保證工作的有序進(jìn)行。

監(jiān)控是ERP錄入工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在錄入過(guò)程中，我會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控錄入的數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和校驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏，我會(huì)立即進(jìn)行修正，以保證錄入的數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的審核和復(fù)核，確保錄入的數(shù)據(jù)與公司實(shí)際情況相符。監(jiān)控工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保證錄入工作的準(zhǔn)確性和完整性。

最后，總結(jié)是ERP錄入工作的重要環(huán)節(jié)。在完成錄入工作后，我會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成有效的知識(shí)和方法。這些總結(jié)有助于我在下一次錄入工作中更好地應(yīng)用所學(xué)，提高效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。總結(jié)是ERP錄入工作的最后一步，也是對(duì)整個(gè)工作過(guò)程的反思和回顧，對(duì)未來(lái)的工作有著重要的啟示和借鑒意義。

綜上所述，ERP錄入工作是企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié)，具有重大的意義和影響。通過(guò)深入的計(jì)劃、周密的準(zhǔn)備、有序的執(zhí)行、有效的監(jiān)控和及時(shí)的總結(jié)，我能更好地完成錄入工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。我相信，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的不斷深入，ERP錄入工作將會(huì)越來(lái)越重要，我也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高技能，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

erp錄入心得體會(huì)精選篇十二

作為一個(gè)大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡(jiǎn)單，它對(duì)我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識(shí)在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過(guò)這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對(duì)erp有了初步的理論認(rèn)識(shí)。

從功能來(lái)看，erp要涉及整個(gè)供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運(yùn)行。

通過(guò)系統(tǒng)來(lái)平衡各個(gè)部門(mén)或?qū)嶓w的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動(dòng)的軸心，并實(shí)現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變。

erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp，制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來(lái)。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類(lèi)型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。它是一個(gè)由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來(lái)，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也不可避免，通過(guò)erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn)，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。

企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)就是贏得競(jìng)爭(zhēng)，在爭(zhēng)取定單的同時(shí)要充分析產(chǎn)能，否則既會(huì)損失客戶(hù)的利益，也會(huì)使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠償客戶(hù)的損失，這在競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠(chéng)信，保持誠(chéng)信也是我們立足社會(huì)的基本準(zhǔn)則。

erp課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)，訓(xùn)練管理技能，理論與實(shí)踐相結(jié)合，體會(huì)到企業(yè)管理的嚴(yán)密性。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門(mén)學(xué)問(wèn)放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實(shí)踐源于理論知識(shí)，理論知識(shí)又從實(shí)踐中得到證明。