手機(jī)閱讀

電力督查心得體會實(shí)用 用電檢查培訓(xùn)心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 04:19:25 頁碼:9
電力督查心得體會實(shí)用 用電檢查培訓(xùn)心得體會(五篇)
2023-01-06 04:19:25    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

主題電力督查心得體會實(shí)用一

乙方:

為確保電力線路安裝工程的順利實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與作用條例》的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。

一、 工程概況:

工程名稱: 工程內(nèi)容:

工程地點(diǎn): 工程期限: 工程總造價: 工程總造價(大寫:)

二、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

安裝35kv及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》施工。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù):

按期開工。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù):

不得隨意變更經(jīng)雙方認(rèn)可的安裝施工方案如必須變更,需經(jīng)甲方同意,否則造成的損失由乙方自負(fù)。施工安全由乙方自行負(fù)責(zé)。

五、違約責(zé)任:

六、爭議的解決方式: 甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議時,應(yīng)依本合同之原則通過協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方共同提請電力管理部門行政調(diào)解,調(diào)解不成時雙方選擇申請仲裁或提起訴訟其中一種方式解決。

七、本合同效力及未盡事宜。條例》等有關(guān)法律、規(guī)章的規(guī)定辦理,如遇國家法律、政策調(diào)整時,本合同作相應(yīng)調(diào)整。面協(xié)議簽訂前,本合同繼續(xù)有效。

甲方(簽字): 乙方(簽字):

年 月 日 年 月 日

主題電力督查心得體會實(shí)用二

挑戰(zhàn)自我不足,追求品質(zhì)突破。

人人都管事,事事有人管。

真誠服務(wù)你我他,共建共享和諧家。

兩錦服務(wù),卓越供電。

電力十足,和諧共建;真情為眾,服務(wù)無限。

要有品質(zhì)意識,也要有成本意識。

暖流在心間,和諧一家親。

情系職工,共筑和諧。

優(yōu)質(zhì)能源,兩錦供電。

周到服務(wù)眾人夸,和諧相伴你我他。

今天你為品質(zhì)工作做了什么!

切切真情,共創(chuàng)和諧!

遼電旗幟,兩錦供電。

用我最真情的服務(wù),換你最滿意的笑容。

手牽手真情服務(wù)職工,心連心共建和諧企業(yè)。

企業(yè)大家庭,和諧一家親。

同心同行,見行見遠(yuǎn)。

心連電企職工,情系企業(yè)和諧。

職工之家,赤誠服務(wù)。

為你真情滿分,你為電力加分!

我為你,你為大家,共創(chuàng)和諧。

主題電力督查心得體會實(shí)用三

為貫徹落實(shí)《河北省電力公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,今年6月份,我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,堅持安全發(fā)展,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,我公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展,制定了具體的活動方案,由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,傳播安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動,營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,我公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作,發(fā)動全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,組織進(jìn)行了二次專項(xiàng)檢查:對起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;組織專項(xiàng)檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了。在安全月中,積極開展各種安全活動?;顒悠陂g,通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

主題電力督查心得體會實(shí)用四

20xx年是東北電網(wǎng)有限公司正式運(yùn)作的第一年,在國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下克服了用電負(fù)荷持續(xù)攀升、電力供需趨緊、電煤供應(yīng)緊張等困難,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅持和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,緊密圍繞深化改革、規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等做了大量卓有成效的工作,公司上下呈現(xiàn)政通人和、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)興旺、令人振奮、令人鼓舞的局面,實(shí)現(xiàn)了良好的開局。公司代管火電廠發(fā)電量完成83.5億千瓦時,同比增長1.4%。直屬水電廠發(fā)電量完成65億千瓦時,同比增長72%。售電量完成53.9億千瓦時,同比增長16.3%。送華北電量完成45億千瓦時,同比增長6.3%。利潤完成1.75億元,超過考核指標(biāo)0.15億元,增長了9.38%;資產(chǎn)負(fù)債率完成66.46%,比考核指標(biāo)下降3.54個百分點(diǎn);凈資產(chǎn)收益率完成2.09%,比考核指標(biāo)提高1.53個百分點(diǎn);上繳投資收益1000萬元,全額完成上繳任務(wù);應(yīng)收電費(fèi)余額完成5.7億元,比考核指標(biāo)下降4.7%。水電廠非生產(chǎn)用電完成6662萬千瓦時,比計劃指標(biāo)下降了5.85%。勞動生產(chǎn)率完成141.2萬元/人,同比增長13.8%。多經(jīng)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)10億元,利潤實(shí)現(xiàn)5500萬元。

公司大中型基本建設(shè)項(xiàng)目投資完成22億元,其中:電源項(xiàng)目7.16億元,電網(wǎng)項(xiàng)目11.66億元。新建送電線路474.5公里,新增變電容量168萬千伏安??h城電網(wǎng)改造工程完成投資2.57億元。

(一)積極應(yīng)對電煤緊張和負(fù)荷快速增長,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電

20xx年,電網(wǎng)電力供需總體平衡,但電網(wǎng)供需形勢趨緊。受全國性電煤供應(yīng)緊張、用電負(fù)荷快速增長和電煤煤質(zhì)不好等因素影響,電網(wǎng)供需失衡。我們積極與xx省政府進(jìn)行溝通,避免了電煤緊張形勢的進(jìn)一步惡化。充分發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,打破關(guān)口調(diào)度分省電力電量平衡機(jī)制,加大跨區(qū)、跨省北電南送的力度,妥善解決了“?!迸c“送”之間的矛盾,20xx年xx省同比多受入電量56.9億千瓦時。公司實(shí)現(xiàn)了“送電量一度不少,保不拉閘限電”的目標(biāo)。

公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照國家電網(wǎng)公司的要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大了安全培訓(xùn)工作力度和安全投入,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面實(shí)行安全性評價動態(tài)管理,落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對老舊設(shè)備的更新改造力度,完成了云峰大壩下游面加固、更換xx2號主變壓器等工程,不斷提高設(shè)備健康水平。積極配合公安機(jī)關(guān)加大對電力設(shè)施的保護(hù)力度,建立健全電力安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制??朔酥饕旊姅嗝娉绷髦?、老舊設(shè)備健康運(yùn)行水平低、惡劣災(zāi)害性天氣多發(fā)、基建工程多及新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)繁重等困難,圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),各項(xiàng)事故指標(biāo)均好于上年。

(二)緊緊圍繞振興老電網(wǎng),加快電力規(guī)劃和建設(shè)步伐

以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)的目標(biāo),認(rèn)真貫徹“市場引導(dǎo)電網(wǎng)、電網(wǎng)引導(dǎo)電源、電網(wǎng)適度超前,電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展”的規(guī)劃思想,編制完成了《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)研究》、《電網(wǎng)“”及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計》、《、電網(wǎng)“”及20xx年規(guī)劃》和《向xx省輸電方案研究》報告,并通過評審;編制完成《xx地區(qū)全面建設(shè)小康社會電力發(fā)展規(guī)劃》和《電網(wǎng)“”二次系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計》報告。《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃》在全國第一個順利通過國家發(fā)改委評審,受到了國家電網(wǎng)公司和國家發(fā)改委的表揚(yáng)。為加快解決電網(wǎng)北電南送能力不足的問題,上報并獲國家發(fā)改委批復(fù)了xx省間斷面合哈二回及包兩個500千伏輸變電工程可研。

在基建工作中,公司以確?;ò踩珵榛A(chǔ),提前介入、科學(xué)安排,超常規(guī)創(chuàng)造條件進(jìn)行施工;強(qiáng)化工程管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“五制”,有效地縮短了工期,保證了工程安全和質(zhì)量。500千伏工程和工程已經(jīng)通過竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)行;工程線路基礎(chǔ)全部完成,工程基本完成線路終勘交樁。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,輸送能力明顯增強(qiáng)。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面完成,縣城電網(wǎng)改造工程穩(wěn)步實(shí)施,得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u價。

豐滿三期水庫、抽水蓄能電站工程、改造工程、河抽水蓄能電站工程、山三期四號機(jī)復(fù)建工程以及超高壓局基地建設(shè)均進(jìn)展順利。

(三)以改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動力,大力推進(jìn)電力體制改革

按照國家電網(wǎng)公司改革的統(tǒng)一部署,電網(wǎng)公司作為省公司重組試點(diǎn)單位,率先在五大區(qū)域電網(wǎng)公司中完成了省公司出資人變更登記,建立了“母子公司”的資本紐帶關(guān)系,為其他區(qū)域網(wǎng)公司提供了借鑒。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于東北區(qū)域電力市場上網(wǎng)電價改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》要求,我們進(jìn)行了兩部制上網(wǎng)電價全電量競爭模式的市場實(shí)施方案和運(yùn)營規(guī)則的研究,贏得了工作主動。按照公司黨組確定的“保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、網(wǎng)省公司利益不因發(fā)電側(cè)市場的運(yùn)作而受影響”的原則,完成了實(shí)施方案、運(yùn)營規(guī)則及相關(guān)管理辦法的修編,進(jìn)行了年、月模擬競價交易,并進(jìn)行了調(diào)電、結(jié)算和考核等全過程模擬,模擬運(yùn)行工作進(jìn)展順利,系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)則得到檢驗(yàn)。目前已經(jīng)啟動市場試運(yùn)行。

按照電網(wǎng)公司組建方案要求,完成了電科院和xx培訓(xùn)中心的改制工作。xx培訓(xùn)中心建立了“管委會體制,模擬公司化運(yùn)作,實(shí)施差額預(yù)算管理”的新模式。電科院由撥款單位改為具有市場主體地位的有限責(zé)任公司。

公司制訂了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,開展了東北電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力等重大課題的研究,啟動了本部公務(wù)用車改革。

(四)堅持以科技進(jìn)步為支撐,提高電網(wǎng)的輸送能力和可靠性

建設(shè)功能強(qiáng)大、運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)高效的大電網(wǎng),是電網(wǎng)公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是提高企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。20xx年,在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們精心策劃、周密組織,三省公司密切配合,電網(wǎng)大擾動試驗(yàn)取得了圓滿成功,獲取了寶貴的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。經(jīng)國調(diào)和網(wǎng)調(diào)的反復(fù)計算和論證,xx省間輸電穩(wěn)定極限從110萬千瓦提高到160萬千瓦,相當(dāng)于xx省間建設(shè)了一回500千伏輸電線路,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

開展了500千伏主網(wǎng)架一期廣域?qū)崟r動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研究工作,并在電網(wǎng)大擾動試驗(yàn)中發(fā)揮作用,獲得了大量詳實(shí)的系統(tǒng)數(shù)據(jù),為仿真計算分析工作提供了重要依據(jù)。完成了區(qū)域電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā),進(jìn)行了區(qū)域電力市場系統(tǒng)工程建設(shè)、輸電電價等問題研究。為解決、等穿行于高山峻嶺之間的輸電線路在防火期及大雪封山季節(jié)的巡線問題,開展了直升機(jī)巡線技術(shù)的應(yīng)用研究并完成首次試飛。

(五)不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理,公司效益穩(wěn)步提高

進(jìn)一步清理、疏導(dǎo)了電價矛盾,調(diào)整清理xx地區(qū)優(yōu)惠電價政策,解決了礦務(wù)局多年的欠費(fèi)問題,為公司增加了收入。積極爭取到合理的兩部制上網(wǎng)電價政策,使容量電價由原定6分/千瓦時下降到5.1分/千瓦時,降低了市場風(fēng)險;確定了容量電費(fèi)由電網(wǎng)公司統(tǒng)一結(jié)算、電量電費(fèi)分省結(jié)算的結(jié)算方式,增強(qiáng)了公司對市場的調(diào)控力度。圓滿完成了清產(chǎn)核資工作,直屬單位清查出資產(chǎn)凈損失1.17億元,減輕了公司不良資產(chǎn)的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)了資本運(yùn)作,合理安排資金流向,保證了資金及時供應(yīng);規(guī)范資金賬戶管理,壓降省間互供電費(fèi),確保了資金按時回籠;爭取降息政策,降低了融資成本。加大電費(fèi)收繳的獎懲和考核力度,建立電費(fèi)風(fēng)險防范機(jī)制,開展“無欠費(fèi)供電公司”考核評比活動,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年電費(fèi)和陳欠電費(fèi)全部回收的目標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部審計,強(qiáng)化內(nèi)部控制,圓滿完成政府審計決定落實(shí)及整改工作;堅持對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行審計,規(guī)范重點(diǎn)工程管理,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

召開了公司人才工作會議,確定了公司人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù);著力開展了以培訓(xùn)考核使用待遇一體化為核心的人力資源管理體系框架構(gòu)筑工作;推行了績效管理工作,建立了人才考評體系和制度,啟動了“159”優(yōu)秀人才工程和直屬單位職業(yè)技能鑒定工作;完善了工資決定機(jī)制和經(jīng)營者激勵約束機(jī)制,加大了對經(jīng)營者三項(xiàng)責(zé)任制考核和獎勵的力度。

不斷提高經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量,為公司決策提供了科學(xué)依據(jù)。工程、物資招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,建立健全了招投標(biāo)工作體系,降低了成本支出。財務(wù)、營銷、招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為載體,推動農(nóng)電企業(yè)管理升級,全面提高了農(nóng)電企業(yè)管理水平。公司直屬多經(jīng)企業(yè)依法進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場能力,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,核心競爭力得到加強(qiáng)。

(六)堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司生命線,樹立企業(yè)良好形象

把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線”擺在突出位置,切實(shí)增強(qiáng)“服務(wù)于黨和國家大局、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于社會發(fā)展”的意識。為滿足營銷現(xiàn)代化建設(shè)和管理的需要,開展了整合營銷、計量工作標(biāo)準(zhǔn)化考核評比活動,積極推進(jìn)“按線、按臺區(qū)”承包工作,重組業(yè)務(wù)流程,建成了以服務(wù)熱線為核心的客戶服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)“一口對外”。深入到赤峰、通遼供電企業(yè)和19家農(nóng)電企業(yè)進(jìn)行暗訪,規(guī)范了窗口建設(shè)。

堅持“三公”原則,及時發(fā)布電力市場信息,召開了電網(wǎng)第二次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會議,積極推進(jìn)了網(wǎng)廠協(xié)調(diào)合作機(jī)制和網(wǎng)廠安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建立和完善。自覺接受社會各界的監(jiān)督,圓滿完成了節(jié)日和重大活動期間的保電任務(wù),樹立了企業(yè)良好形象。

(七)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、民主管理和精神文明建設(shè)邁上新臺階

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司本部交流進(jìn)入一批具有豐富基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較高的干部,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有較大的改善。

深入開展“xx大振興,我們怎么辦”大討論,舉辦黨委書記論壇,開展情感交流、生日讀書等系列活動,鼓舞了干勁,凝聚了力量。深入開展安全思想教育工作,使之有效地融入到安全管理中,促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

充分利用正反面典型進(jìn)行警示示范教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫“兩個條例”,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督制約機(jī)制。公司黨組與直屬單位,機(jī)關(guān)黨委與本部各部門都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及部門責(zé)任分工》,配套出臺了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究實(shí)施辦法》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,層層落實(shí)。嚴(yán)把責(zé)任“分解、考核、追究”三關(guān)。

關(guān)注民生工程,積極籌措資金,加快直屬單位辦公生活基地建設(shè),改善了職工辦公和生活環(huán)境。積極開展“送溫暖工程”活動,建立特困職工檔案和困難職工求助熱線,全年走訪慰問困難職工47人,發(fā)放慰問金9.4萬元。公司職工整體生活條件和收入水平得到提高。建立了企業(yè)年金和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險制度,提高了職工養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。廣大干部職工充分享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果。

進(jìn)一步加強(qiáng)了公司高層次民主管理,加大了廠(局)務(wù)公開力度,凡是企業(yè)的重大事項(xiàng)和涉及職工利益的重大問題,都及時提交職代會或職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議審議。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心,深入開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動,大力弘揚(yáng)勞模精神,提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

各位代表、同志們,20xx年的成績來之不易,是國家電網(wǎng)公司黨組和公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大干部職工同心同德、埋頭苦干的結(jié)果。一年來,公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批成績突出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和個人。許多單位和職工獲得了國家、省(區(qū)、部)和地方黨委、政府的表彰獎勵。在此,我代表公司經(jīng)營者集團(tuán),向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個人表示熱烈祝賀!向?yàn)殡娏Ω母锇l(fā)展付出心血和汗水的全體職工及家屬,表示衷心感謝!并向關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,表示誠摯的敬意!

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中的一些問題和不足。一是電網(wǎng)建設(shè)資本金嚴(yán)重短缺。公司每年可用于發(fā)展的資金來源與資本性支出需求相比,缺口較大,已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的瓶頸。二是安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)。老舊設(shè)備改造任務(wù)依然艱巨;電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,主要輸電斷面輸送能力不足,還不能適應(yīng)用電需求快速增長和資源優(yōu)化配置的需要,這些都威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是管理粗放的問題比較突出。整體運(yùn)營效率不高,管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)現(xiàn)象還比較突出。四是干部綜合能力建設(shè)還需加強(qiáng)。個別同志分析判斷公司形勢,準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作重點(diǎn)能力不足,對外工作的聯(lián)系、溝通力度不夠,在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問題的能力不強(qiáng)。這些問題必須引起我們的高度重視,切實(shí)采取措施加以解決。

主題電力督查心得體會實(shí)用五

本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

20xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時圓滿完成各項(xiàng)工作的同時也充實(shí)了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

您可能關(guān)注的文檔