應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用11篇)

通過寫心得體會(huì)，人們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和分析。那么如何寫一篇完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要明確總結(jié)的目的和主題，確定要表達(dá)的觀點(diǎn)和感受，并用簡(jiǎn)潔明了的語言進(jìn)行闡述。其次，要注重邏輯性，將自己的思考過程進(jìn)行合理的組織和安排，使讀者能夠清晰地理解你的觀點(diǎn)和思路。此外，還要注意語言的精煉和準(zhǔn)確，避免使用模糊的詞語和空洞的表達(dá)，讓讀者能夠真正感受到你的心得和體會(huì)。以下是小編為大家搜集整理的一些經(jīng)典心得體會(huì)，希望對(duì)大家的寫作提供一些參考和靈感。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇一

是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位，多謝我的上級(jí)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，將要過去，對(duì)于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作；對(duì)于明年的指望和計(jì)劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其具體描述如下文：努力完成自身的工作要求：對(duì)于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷售會(huì)計(jì)和xx應(yīng)收會(huì)計(jì)，銷售會(huì)計(jì)主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況，核對(duì)其他辦事處的倉(cāng)儲(chǔ)的情況，在月末的時(shí)候及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本，并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的f，e和d系列集團(tuán)報(bào)表并且完成所在崗位的綜合分析。對(duì)于這個(gè)崗位由于剛來的時(shí)候因?yàn)橛泻枚鄻I(yè)務(wù)上的東西不熟，和其他個(gè)人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M(jìn)度，之后經(jīng)過努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對(duì)于廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)主要收取銀行單據(jù)，并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款，另外配合銷售管理部對(duì)于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團(tuán)報(bào)表。在這個(gè)崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的.進(jìn)度。

積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成：對(duì)于科長(zhǎng)和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù)，都按時(shí)的完成，比如xx審計(jì)所要求復(fù)印的文件，提供相關(guān)的表格；銷售管理部要求核對(duì)某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團(tuán)報(bào)表和集團(tuán)分析。

積極配合團(tuán)隊(duì)的工作：在x月以后，都能按時(shí)過賬，沒有因?yàn)樽约旱倪^賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度（不包括因系統(tǒng)的延遲）；有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)（比如裝訂憑證）。

明年的展望和計(jì)劃：對(duì)于來年的指望和計(jì)劃，我覺得我會(huì)盡量完善我自己工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼我已進(jìn)入茅臺(tái)國(guó)際大酒店2年多的時(shí)間了。我是第一批入職的員工，現(xiàn)在看來也算是酒店的老員工了，從20xx年xx月6日入職以來。我親眼親身見證了，酒店從無到有，從籌備到現(xiàn)在配置齊全的五星級(jí)酒店的過程。自已也和酒店一起成長(zhǎng)了很多，20xx年是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位：資產(chǎn)會(huì)計(jì)和應(yīng)收會(huì)計(jì)，多謝我的上級(jí)給我個(gè)機(jī)會(huì)，20xx年將要過去，自20xx年xx月16開始休產(chǎn)假一直到20xx年xx月23日開始上班，對(duì)于我本年的自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作，對(duì)于明年的指望和計(jì)劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其具體描述如下文：

1.自20xx年xx月23日開始上班，就開始著手核對(duì)所有應(yīng)收單位的的應(yīng)收賬款，現(xiàn)已對(duì)所有37家個(gè)人和單位的掛賬賬戶的應(yīng)收款進(jìn)行了核對(duì)，截止20xx年xx月底，已完成所有單位的應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)并做成表格便于工作的匯報(bào)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的查看。

2.對(duì)現(xiàn)單位的協(xié)議單位的儲(chǔ)值賬戶進(jìn)行了核對(duì)，現(xiàn)目前儲(chǔ)值單位有83家，對(duì)這83家的.帳戶余額進(jìn)行了全面的總核對(duì)。做到了每天手工更新余額，方便了前臺(tái)，收銀，銷售的查閱對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)。改變了之前賬目數(shù)據(jù)不及時(shí)導(dǎo)致所有關(guān)聯(lián)部門及客戶余額不能及時(shí)查閱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和投訴。

3.規(guī)定了打發(fā)票賬單的時(shí)間，節(jié)省和方便了大家的工作時(shí)間和安排?？蛻魧?duì)賬時(shí)間和發(fā)票的開據(jù)也做到了當(dāng)月的清算時(shí)間結(jié)算的明確。

4.每天對(duì)前一天的前臺(tái)傳送數(shù)據(jù)，刷卡，掛賬、儲(chǔ)值消費(fèi)、美團(tuán)的審核，保證各類應(yīng)收賬的及時(shí)核對(duì)，對(duì)賬單的完整性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、掛賬單位的無誤性進(jìn)行全面的提升。

5.次月的前1xx月，對(duì)各單位的賬單親自去對(duì)接溝通，催收款進(jìn)行及時(shí)的跟蹤反饋。對(duì)一些有困難有問題的掛賬單，進(jìn)行及的時(shí)的匯報(bào)匯報(bào)賬款收不回來的原因分析。

對(duì)于來年的指望和計(jì)劃，我覺得我會(huì)盡量健全我自己的工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù)，也希望能多向其他周事學(xué)習(xí)他們的工作方式和具體崗位的操作。具體如下：

1.因現(xiàn)在賬目核算系統(tǒng)無法啟用，全手工工作量大，申請(qǐng)?jiān)龆嗳耸?，分工努力做到?yīng)收工作的及時(shí)完成。

2.對(duì)掛賬單的賬目核對(duì)時(shí)間盡量縮短，做到賬目的時(shí)間及時(shí)核算及賬款的及時(shí)回收資金的回籠。

3.對(duì)自己專業(yè)的提升，努力利用業(yè)余的時(shí)間考取初級(jí)會(huì)計(jì)資格證。

4.及時(shí)積極的開展關(guān)聯(lián)部門的信貸會(huì)議，溝通好應(yīng)收工作的對(duì)接。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇三

作為一名從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員，我長(zhǎng)期以來都負(fù)責(zé)著公司的應(yīng)收款項(xiàng)管理和收入核算。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我逐漸總結(jié)出了一些應(yīng)收會(huì)計(jì)的心得和體會(huì)，希望能與大家分享。

首先，在應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中，準(zhǔn)確的記錄和分類是至關(guān)重要的。準(zhǔn)確記錄每一筆應(yīng)收款項(xiàng)的來源和去向，是保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。在收入核算中，對(duì)于不同種類的收入，我們需要將其分門別類地進(jìn)行記錄，以便于日后的查詢和分析。在收入核算中，我還發(fā)現(xiàn)要特別注意對(duì)于收入來自于公司產(chǎn)品銷售還是其他渠道，及時(shí)調(diào)整分類，避免錯(cuò)誤記錄導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的失真。

其次，應(yīng)收會(huì)計(jì)的核對(duì)工作非常重要。應(yīng)收賬款的監(jiān)控和跟進(jìn)對(duì)于公司的現(xiàn)金流量和收入狀況至關(guān)重要。每日對(duì)賬過程中，我們需要仔細(xì)核對(duì)應(yīng)收賬款的發(fā)票、收據(jù)等憑證，與實(shí)際款項(xiàng)的到賬情況進(jìn)行對(duì)比，確保賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符。同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)逾期未付款項(xiàng)，并采取相應(yīng)的催收措施，確保欠款能夠及時(shí)回籠，避免對(duì)公司資金造成影響。

此外，及時(shí)的應(yīng)收賬款回收往往需要我們與客戶保持良好的溝通和合作。我們常常會(huì)遇到一些客戶逾期付款的情況。在這種情況下，我們需要與客戶進(jìn)行積極的溝通，了解可能存在的付款困難，并尋找解決辦法。有時(shí)，我們可以與客戶就分期付款或者延期付款等方式進(jìn)行協(xié)商，以減輕客戶負(fù)擔(dān)但保證公司應(yīng)收款項(xiàng)的回收。這需要我們有耐心和善于溝通，同時(shí)也需要我們?cè)谂c客戶進(jìn)行合作時(shí)，注重建立良好的信任關(guān)系。

另外，優(yōu)化應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程也是提高工作效率的關(guān)鍵。針對(duì)應(yīng)收賬款核對(duì)和催收的頻繁性，我們可以通過建立自動(dòng)化的系統(tǒng)來提高工作效率。例如，可以使用財(cái)務(wù)軟件對(duì)賬款進(jìn)行跟進(jìn)和催收提醒，自動(dòng)生成催收函和相關(guān)報(bào)表，減少大量手工操作和遺漏的可能性。此外，還可以通過與其他部門的合作，如銷售和市場(chǎng)部門的共同努力，在合同簽訂和發(fā)票業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范和協(xié)作，以降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。

最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)能力也是應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中的一大要素。在日常工作中，我會(huì)不斷關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的變化和最新的財(cái)務(wù)管理理念，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班等方式提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)起來，應(yīng)收會(huì)計(jì)工作的核心是準(zhǔn)確記錄和分類，以及及時(shí)的核對(duì)和回收。在實(shí)際工作中，通過與客戶的良好溝通和合作，優(yōu)化工作流程，不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)能力，才能更好地完成應(yīng)收會(huì)計(jì)工作，為公司的健康發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支持。這些心得和體會(huì)對(duì)我來說具有重要的指導(dǎo)意義，我相信也對(duì)其他從事應(yīng)收會(huì)計(jì)工作的同行們有所幫助。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇四

在實(shí)際操作應(yīng)收賬款時(shí)，不僅需要經(jīng)驗(yàn)，更需要深厚的理論知識(shí)。應(yīng)收賬款是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及現(xiàn)金流有著重要的影響。因此，需要掌握會(huì)計(jì)核算、合同管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)理論知識(shí)，才能在實(shí)踐中更好地處理應(yīng)收賬款相關(guān)工作。

二、重視合同管理。

企業(yè)之所以產(chǎn)生應(yīng)收賬款，一般都是合同約定貨款或服務(wù)費(fèi)用等因素產(chǎn)生的。因此，應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行和終止的程序，及時(shí)更新合同內(nèi)容，并建立清晰的應(yīng)收賬款計(jì)算方法。同時(shí)，還應(yīng)主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)解決合同中出現(xiàn)的爭(zhēng)議以及款項(xiàng)的逾期等問題。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

在實(shí)踐中，應(yīng)收賬款的核心問題就是如何提高收回款項(xiàng)的幾率和速度。因此，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略尤為重要。例如，應(yīng)建立科學(xué)的信用評(píng)估制度，加強(qiáng)合同條款的約束力，規(guī)定明確的借款期與貸后管理機(jī)制等。此外，應(yīng)根據(jù)不同客戶制定靈活的客戶付款方式，盡可能縮短付款期限，增強(qiáng)信用誠(chéng)信度。

四、定期檢測(cè)與分析。

企業(yè)應(yīng)定期檢測(cè)和分析應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)，了解每個(gè)客戶的業(yè)務(wù)情況，清晰地掌握每個(gè)客戶的付款能力及意愿。對(duì)于逾期款項(xiàng)，要及時(shí)掌握并實(shí)施催款程序，核實(shí)逾期原因，合理維護(hù)與客戶的關(guān)系。同時(shí)，也要注重收集行業(yè)相關(guān)的信息、經(jīng)驗(yàn)和情況，尋求外部咨詢服務(wù)以為公司風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供參考。

五、信息化手段的應(yīng)用。

在信息化時(shí)代，應(yīng)把握科技優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)用自動(dòng)化手段提高工作效率。例如，建立電子合同管理、自動(dòng)計(jì)算與提醒付款、合同履行進(jìn)度跟蹤等一系列新型應(yīng)用方式。通過信息化手段，不僅能夠提高操作效率，降低人力成本，還能快速準(zhǔn)確地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，促進(jìn)決策層及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化，調(diào)整應(yīng)收賬款策略，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

綜上所述，科學(xué)的理論知識(shí)、合理的合同管理、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略、定期檢測(cè)與分析以及信息化手段的應(yīng)用，都對(duì)于實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的快速回款和風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。我們需要不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并與時(shí)代創(chuàng)新同行，開展不斷的創(chuàng)新與完善，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇五

會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款是企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，應(yīng)收賬款的管理越發(fā)復(fù)雜，其對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力都有著至關(guān)重要的影響。本文旨在總結(jié)我在工作實(shí)踐中對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款的心得體會(huì)，提供一些關(guān)于應(yīng)收賬款管理的建議。

在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，深入了解應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)于高效管理應(yīng)收賬款至關(guān)重要。首先，需要了解應(yīng)收賬款的來源與類型。應(yīng)收賬款的來源可以是國(guó)內(nèi)貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、其它應(yīng)收等。不同來源下的應(yīng)收賬款類型也有所不同，例如，來自國(guó)際貿(mào)易的應(yīng)收賬款，由于涉及到外幣、匯率風(fēng)險(xiǎn)等因素，需要更加謹(jǐn)慎管理。此外，還應(yīng)該對(duì)應(yīng)收賬款的賬面金額、應(yīng)收賬款的壞賬處理、應(yīng)收賬款的滯納費(fèi)用等方面進(jìn)行深入研究。

第三段：加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和監(jiān)督。

在應(yīng)收賬款管理中，加強(qiáng)賬款的管理和監(jiān)督是非常重要的。為此，我所在的企業(yè)將應(yīng)收賬款管理工作分成幾個(gè)部分進(jìn)行實(shí)施。一是加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)了解客戶的支付情況和資金流動(dòng)情況，并及時(shí)提出催收要求。二是對(duì)客戶的資信情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。三是加強(qiáng)與開票部門的溝通配合，及時(shí)開具發(fā)票、紙質(zhì)憑證等。要做到這些，需要更加規(guī)范的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜刂啤?/p>

第四段：優(yōu)化應(yīng)收賬款管理的工具和方法。

在應(yīng)收賬款管理方面，科技手段加強(qiáng)也是不可或缺的。企業(yè)可以通過采用在線催收系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理軟件等工具，降低人工成本并提升管理效率。另外，也建議企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款決策模型，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)客戶資信情況和支付能力等進(jìn)行定量分析，及時(shí)預(yù)警可能存在風(fēng)險(xiǎn)的客戶，避免壞賬的產(chǎn)生，提高企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流量。

第五段：結(jié)語。

綜上所述，有效管理應(yīng)收賬款是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。通過掌握應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)知識(shí)、加強(qiáng)管理和監(jiān)督、優(yōu)化管理的工具和方法，企業(yè)可以更好地管理和控制應(yīng)收賬款，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。在未來的工作實(shí)踐中，我將繼續(xù)努力，不斷提高應(yīng)收賬款管理的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇六

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，我有幸在實(shí)習(xí)期間參與了公司的應(yīng)收會(huì)計(jì)工作。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了應(yīng)收會(huì)計(jì)的重要性和一些技巧。以下是我對(duì)這一工作的心得體會(huì)。

首先，應(yīng)收會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到公司資金流動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定。我發(fā)現(xiàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄和管理應(yīng)收賬款對(duì)公司的健康運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵。在實(shí)際操作中，我意識(shí)到應(yīng)掌握客戶資信及時(shí)更新、對(duì)賬期跟蹤、催收及時(shí)等基本技能。同時(shí)，也要具備一定的溝通技巧，和銷售及其他部門密切合作，及時(shí)解決客戶的問題和疑慮，確保賬款的妥善收回。只有這樣，才能保證公司的資金流動(dòng)，提高公司的盈利能力。

其次，合理的應(yīng)收管理可以有效提升公司的經(jīng)營(yíng)效益。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)應(yīng)收管理的目標(biāo)不僅僅是為了及時(shí)回款，還應(yīng)追求事前預(yù)防和事后控制的綜合管理體系。首先，預(yù)防措施是應(yīng)收管理的首要任務(wù)。通過與銷售人員的溝通和了解市場(chǎng)情況，我學(xué)會(huì)了從簽訂合同開始就應(yīng)關(guān)注客戶的資信情況。而后，根據(jù)客戶的信用狀況，采取不同的支付方式，比如要求提前付款、保證金等，確保公司的資金安全。其次，我學(xué)會(huì)了及時(shí)核對(duì)發(fā)票和客戶付款單據(jù)，確保賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。最后，針對(duì)逾期未付款的客戶，我學(xué)會(huì)了通過電話、電子郵件以及上門催收等方式，堅(jiān)決追繳欠款。通過合理的應(yīng)收管理，公司能夠減少壞賬損失，提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

另外，應(yīng)收會(huì)計(jì)需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我雖然對(duì)應(yīng)收會(huì)計(jì)的工作有一定的了解，但面對(duì)一系列的實(shí)際問題時(shí)，我感覺自己還有很多需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。在實(shí)踐中，我總結(jié)出一些工作方法，比如及時(shí)學(xué)習(xí)和了解最新的會(huì)計(jì)法規(guī)和政策，熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件和工具，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，提高自身的應(yīng)變能力等。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的工作能力，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)一些問題，并給出合理的解決方案。因此，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中取得更好的成績(jī)。

同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作在應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中的重要性。應(yīng)收會(huì)計(jì)工作需要與銷售、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，共同完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)通過與銷售人員和財(cái)務(wù)人員的緊密合作，能夠更好地了解客戶的情況和需求，提高應(yīng)收賬款的回收率。與此同時(shí)，在實(shí)踐中，我也通過與同事間的交流和合作，不斷學(xué)習(xí)到新知識(shí)和新技巧，提升了自己的工作能力。因此，我深刻體會(huì)到，應(yīng)收會(huì)計(jì)工作需要一個(gè)有默契的團(tuán)隊(duì)來協(xié)同完成，只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)工作的高效率和良好的質(zhì)量。

最后，我在應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中體會(huì)到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為?fù)責(zé)應(yīng)收會(huì)計(jì)工作的一員，我深知只有盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己的工作，才能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我意識(shí)到在處理客戶關(guān)系和催收工作中，需要站在公司的立場(chǎng)，講究方法和技巧，既能與客戶保持良好的關(guān)系，又能維護(hù)公司的利益。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了沉著應(yīng)對(duì)，積極解決問題，表現(xiàn)出了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神。通過這段實(shí)踐，我更加明確了自己的職責(zé)和使命，相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能成為一名優(yōu)秀的應(yīng)收會(huì)計(jì)工作者。

綜上所述，應(yīng)收會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)，對(duì)公司的資金流動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況具有重要影響。通過實(shí)習(xí)期間的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了應(yīng)收會(huì)計(jì)的重要性和一些技巧。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，善于團(tuán)隊(duì)合作，并承擔(dān)起自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，才能在應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中取得出色的成績(jī)。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年是不平凡的一年，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

(一)立足本職，自我加壓。

今年1-7月份我在上栗分局擔(dān)任會(huì)計(jì)，8月份調(diào)到縣局本站從事會(huì)計(jì)工作，作為一名會(huì)計(jì)人員，我能認(rèn)真審核原始票據(jù)，規(guī)范填寫會(huì)計(jì)憑證和賬簿，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

由于未參加過正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，業(yè)務(wù)并不熟練，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同志請(qǐng)教，經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)在基本能勝任工作崗位。說起會(huì)計(jì)工作，沒有炫人的成績(jī)，看不到可喜的數(shù)據(jù)，每當(dāng)看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目，我就覺得心滿意足。

到縣局之后，還接手了教育培訓(xùn)和計(jì)劃生育工作，說實(shí)話，這兩項(xiàng)工作我心里都沒底，但是我沒有懈怠，雖然這些工作不是工商工作的重頭戲，但是不能拖后腿，我總是這樣對(duì)自己說。于是認(rèn)真地制定了工作計(jì)劃，編制了各類表格，對(duì)機(jī)關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細(xì)致的安排，目前這兩項(xiàng)工作都步入正軌。

(二)正視不足，以期完美。

"用心工作、踏實(shí)做人"，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)該既要深諳會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，盡快為今后的電算化會(huì)計(jì)打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，我的差距還很大。

二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)?？偸钦医杩谝愿鞣N理由說服自己不要過于認(rèn)真執(zhí)著，只求過得去，不求過得硬，存在得過且過、"做一天和尚撞一天鐘"的思想，不愿動(dòng)腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

三是工商法律法規(guī)知識(shí)欠缺。由于工作性質(zhì)單一，長(zhǎng)期以來沒有從事工商業(yè)務(wù)性工作，沒有接受過系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于很多工商工作都可謂是"門外漢"，這與新時(shí)期的工商工作是不相適應(yīng)的，很難成為多面手。

(一)點(diǎn)亮熱情，鍛造自我。

今年是我在上栗分局工作的第八個(gè)年頭，在基層工作的這些年，我感受頗深，上栗分局是個(gè)大熔爐，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫群驮鷮?shí)的工作作風(fēng)不斷磨礪著每一個(gè)工作人員的意志。俗話說:百煉成鋼。雖然我一直在辦公室工作，并未深入一線直接與個(gè)體工商戶打交道，但從同事們每天下鄉(xiāng)回來疲憊的身影中，我能感同身受，他們的壓力有多大。

基層工商工作就是一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，每個(gè)演員要把自己的角色扮演好，一臺(tái)戲才能唱好，這個(gè)單位的工作才能搞上去。面對(duì)工商工作的轉(zhuǎn)型，工作職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作重心也轉(zhuǎn)移了，很多人都茫然失措，不知如何去適應(yīng)以后的工作，他們當(dāng)中多數(shù)人都不是公務(wù)員，甚至連身份也不明確，非常擔(dān)心會(huì)人員分流，思想波動(dòng)很大，但是大家都沒有過多地考慮個(gè)人的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實(shí)際行動(dòng)證明著自身的價(jià)值。

在上栗分局，吳建忠局長(zhǎng)就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻(xiàn)，一心撲在工作上，帶領(lǐng)大家年年?duì)巹?chuàng)一流，使上栗分局的各項(xiàng)工作都走在了市局的前列;在上栗分局，每個(gè)人的`腳步都更加急促，因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過，更多的事情等著去處理，大家擰成一股繩干勁十足。

在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量，更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺得自己的工作崗位對(duì)工商業(yè)務(wù)要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會(huì)被工作所拋棄，成為無用之人。

"不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹"。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。"與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明"，我認(rèn)為問心無愧，對(duì)得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

(二)找好航標(biāo)，定位人生。

"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。"我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我是學(xué)中文的，現(xiàn)在做的是會(huì)計(jì)工作，看上去風(fēng)馬牛不相及，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己對(duì)數(shù)字不敏感，很怕從事數(shù)據(jù)工作，甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是財(cái)務(wù)工作，但是自己偏偏卻與財(cái)務(wù)工作結(jié)下了不解之緣，在基層一干就是八年。

通過這些年的財(cái)務(wù)工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，繁雜的數(shù)據(jù)沒那么可怕，也不再為做不完的報(bào)表和理不清的賬目發(fā)怵，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

(三)注重細(xì)節(jié)，精益求精。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。

平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅(jiān)決退回。對(duì)于我堅(jiān)持原則的做法，有的同志頗有微詞，認(rèn)為沒必要，但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好。會(huì)計(jì)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈掌握在手，如果做錯(cuò)賬亂做賬，就不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，就會(huì)給單位造成不必要的損失。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃呈現(xiàn)如下：

一是努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，爭(zhēng)取成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識(shí)是大勢(shì)所趨，尤其是現(xiàn)在工商工作轉(zhuǎn)型后，很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，要抓住目前全市工商系統(tǒng)信息化考試的契機(jī)多掌握些電腦知識(shí)，為今后的信息化達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的電算化會(huì)計(jì)工作鋪好路。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)自己的主人，明天定將更美好。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇八

今年，按照本站提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，主要做了以下工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，努力做好項(xiàng)目成本核算。

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算，使項(xiàng)目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求，對(duì)所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好，通過對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用。

1、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求，建立預(yù)期效益分析制度，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理，建立了以技術(shù)、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制，定期對(duì)清算索賠情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主"義務(wù)勞動(dòng)"現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據(jù)分析，對(duì)存在的管理方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理。

2、根據(jù)本站的實(shí)際情況，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算管理為手段，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、本站機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，實(shí)施過程控制。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制，加強(qiáng)成本過程控制。

通過嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性。對(duì)成本過程控制要按照"誰管理、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確劃分責(zé)任中心，層層分解落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格成本考核一票否決，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi);嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，嚴(yán)格過程考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失。

3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書目標(biāo)，全部進(jìn)行了考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)清算清欠力度，強(qiáng)化資金管理，努力降低資金成本。

在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對(duì)拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。

2、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行本站《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴(yán)格各單位月份、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a、b戶的報(bào)批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進(jìn)一步制定資金管理措施，加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度，加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度，明確清欠目標(biāo)，落實(shí)清欠責(zé)任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為本站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí)，對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核，對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí)、足額上繳，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳，對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)零拖欠。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇九

1）**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如：若沒有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩?。

4）每月定期（13日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。

5）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價(jià)格（是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

6）每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。

7）對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊1）對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2）周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。

3）每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。

4）協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。

一、增值稅稅額計(jì)算。

（一）積極核對(duì)銷售業(yè)務(wù)，盡快填開銷項(xiàng)發(fā)票，確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡快給對(duì)方開具發(fā)票，確定當(dāng)月銷售情況。

一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對(duì)方驗(yàn)收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因?yàn)榭蛻舻拇笮I(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗(yàn)收程序的'不同存在差異。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時(shí)間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對(duì)企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確，熟悉主要客戶的開票要求，能夠在滿足客戶要求的同時(shí)，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對(duì)方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對(duì)方交涉。

（二）認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，保證發(fā)票及時(shí)認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。

通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況，在規(guī)定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對(duì)方聯(lián)系，索要發(fā)票。

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。

一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時(shí)，通常不會(huì)在一個(gè)月全部認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計(jì)算當(dāng)月稅金；第二，考慮會(huì)計(jì)存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購(gòu)入當(dāng)月銷售，這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證，否則將導(dǎo)致賬面庫(kù)存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算需要原材料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理，將會(huì)降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)（不同類別的發(fā)票有效期限略有不同，詳細(xì)介紹參見前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈余，遲遲無法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。

（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。

增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計(jì)算是用當(dāng)月銷項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡(jiǎn)單，但是控制起來非常復(fù)雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開票情況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅負(fù)要求。

稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負(fù)，即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額（計(jì)算方法可參見前面介紹）。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近，有時(shí)還會(huì)略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行力度也存在差異，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。

稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇十

20xx年是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位，多謝我的上級(jí)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，20xx年將要過去，對(duì)于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作；對(duì)于明年的指望和計(jì)劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其具體描述如下文：努力完成自身的工作要求：對(duì)于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷售會(huì)計(jì)和廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)，銷售會(huì)計(jì)主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況，核對(duì)其他辦事處的倉(cāng)儲(chǔ)的情況，在月末的時(shí)候及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本，并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的f，e和d系列集團(tuán)報(bào)表并且完成所在崗位的綜合分析。對(duì)于這個(gè)崗位由于剛來的時(shí)候因?yàn)橛泻枚鄻I(yè)務(wù)上的東西不熟，和其他個(gè)人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M(jìn)度，之后經(jīng)過努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對(duì)于廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)主要收取銀行單據(jù)，并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款，另外配合銷售管理部對(duì)于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團(tuán)報(bào)表。在這個(gè)崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進(jìn)度。

積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成：對(duì)于科長(zhǎng)和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù)，都按時(shí)的。

完成，比如普華審計(jì)所要求復(fù)印的文件，提供相關(guān)的表格；銷售管理部要求核對(duì)某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團(tuán)報(bào)表和集團(tuán)分析。

積極配合團(tuán)隊(duì)的工作：在5月以后，都能按時(shí)過賬，沒有因?yàn)樽约旱倪^賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度（不包括因系統(tǒng)的延遲）；有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)（比如裝訂憑證）。

明年的展望和計(jì)劃：對(duì)于來年的指望和計(jì)劃，我覺得我會(huì)盡量完善我自己工作上。

的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。

應(yīng)收會(huì)計(jì)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

應(yīng)收會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)與客戶之間的收入和債權(quán)關(guān)系。作為一名會(huì)計(jì)人員，我在日常工作中不斷總結(jié)和積累了一些應(yīng)收會(huì)計(jì)的心得體會(huì)。以下將從建立有效的應(yīng)收會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理、提高費(fèi)用收入的核對(duì)準(zhǔn)確性、重視壞賬的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制以及利用財(cái)務(wù)報(bào)表管理應(yīng)收賬款五個(gè)方面，分享我的經(jīng)驗(yàn)和思考。

建立有效的應(yīng)收會(huì)計(jì)制度是應(yīng)收會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。首先，要建立明確的審批流程。在公司內(nèi)部建立起一套完善的應(yīng)收審批制度，明確規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和審核程序，確保應(yīng)收賬款的產(chǎn)生經(jīng)過嚴(yán)格的審核。其次，嚴(yán)格制定應(yīng)收開票政策。根據(jù)我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)開票政策的制定對(duì)于應(yīng)收賬款的管理非常重要。合理的開票政策可以保證企業(yè)的利益不受損失，同時(shí)也能提高客戶的支付積極性，并降低違約風(fēng)險(xiǎn)。最后，要做好集中收款與核對(duì)工作。對(duì)于公司來說，集中收款和核對(duì)工作是一項(xiàng)重要的日常任務(wù)。只有保證資金的準(zhǔn)確收回，才能保證企業(yè)的資金流動(dòng)性和穩(wěn)定性。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是提高應(yīng)收會(huì)計(jì)水平的必然要求。首先，要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的監(jiān)控和跟蹤。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。其次，要積極推行應(yīng)收賬款的回款計(jì)劃。制定合理的回款計(jì)劃，根據(jù)客戶的付款能力和支付歷史，采取相應(yīng)的主動(dòng)回訪和催款措施，盡快回收應(yīng)收款項(xiàng)。最后，要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的分類管理。根據(jù)不同的客戶屬性和應(yīng)收款項(xiàng)性質(zhì)，進(jìn)行分類管理和分級(jí)控制，確保應(yīng)收賬款獲得及時(shí)清收。

提高費(fèi)用收入的核對(duì)準(zhǔn)確性是應(yīng)收會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先要加強(qiáng)原始憑證的管理。建立健全的原始憑證管理制度，從源頭上保證憑證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，要加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核。對(duì)于公司內(nèi)部的費(fèi)用報(bào)銷，要嚴(yán)格核對(duì)報(bào)銷憑證，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保費(fèi)用收入的準(zhǔn)確性和完整性。最后，要做好費(fèi)用收入的核對(duì)工作。及時(shí)核對(duì)公司的費(fèi)用收入，發(fā)現(xiàn)差異進(jìn)行調(diào)整和填報(bào)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

重視壞賬的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制是應(yīng)收會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。首先，要建立壞賬預(yù)測(cè)模型。根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)和客戶的信用狀況，通過建立科學(xué)合理的壞賬預(yù)測(cè)模型，提前預(yù)測(cè)和識(shí)別潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。其次，要加強(qiáng)對(duì)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制。及時(shí)監(jiān)測(cè)客戶的付款情況和信用狀況，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，避免形成大額的壞賬損失。最后，要建立健全的壞賬準(zhǔn)備制度。根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果和實(shí)際情況，合理提取壞賬準(zhǔn)備金，為應(yīng)對(duì)壞賬風(fēng)險(xiǎn)提供充足的資金支持。

利用財(cái)務(wù)報(bào)表管理應(yīng)收賬款是提高應(yīng)收會(huì)計(jì)水平的有效途徑。首先，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)收賬款項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施解決。其次，要注重應(yīng)收賬款的回款情況。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的回款情況，了解企業(yè)的資金流動(dòng)狀況，并及時(shí)調(diào)整回款計(jì)劃和催款方式。最后，要做好內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表的溝通和交流。與公司內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決應(yīng)收賬款的問題，保證企業(yè)的利益最大化。

總之，應(yīng)收會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理起著至關(guān)重要的作用。通過建立有效的應(yīng)收會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理、提高費(fèi)用收入的核對(duì)準(zhǔn)確性、重視壞賬的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制以及利用財(cái)務(wù)報(bào)表管理應(yīng)收賬款，可以更好地管理和控制應(yīng)收賬款，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和利益最大化。作為一名會(huì)計(jì)人員，我將不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和利益保駕護(hù)航。