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德育管理心得體會范文(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 20:59:20 頁碼:11
德育管理心得體會范文(大全10篇)
2023-11-15 20:59:20    小編:ZTFB

心得體會是一種對自己的反思和自我教育的方式。在寫心得體會時,可以從自己的實際經(jīng)驗出發(fā),結合相關理論進行分析和總結。下面是一些心得體會的實例,供大家參考和學習。

德育管理心得體會篇一

德育管理是學校教育的重要組成部分。教育培養(yǎng)學生自覺遵守社會道德規(guī)范,具備良好的道德素養(yǎng),以及明確、堅定的人生觀、價值觀。在學校,德育管理工作十分重要,因為它涉及到學生的全面發(fā)展。作為一位德育管理工作者,我認為,德育管理需要注重方法和策略的不斷創(chuàng)新,這樣才能更好地為學生的成長服務。

二段:關注學生的感受。

在學生心中,德育工作往往容易給人一種“不良后果主義”的印象。也就是說,在學校存在一些規(guī)則,而你必須遵守,否則就要受到懲罰。如果從學生的角度來看,這種做法太過于簡單,過于強調(diào)規(guī)則,而不夠關注學生的感受。要想德育管理取得實效,就需要在尊重學生參與、引導學生思考以及讓學生感受到成就的過程中增強他們的信心,更有效地達到德育教育的目標。

三段:德育工作的質(zhì)量關乎教師。

做好德育管理工作,與教師素質(zhì)息息相關。教師需要有深厚的道德修養(yǎng)、嚴格的規(guī)范要求、強烈的使命感、靈敏的洞察力以及全面發(fā)展的素質(zhì)。只有擁有這些素質(zhì),才能有效地完成德育管理的各項任務。經(jīng)過多年實踐證明,德育管理只有與素質(zhì)的要求相適應,才能真正做到靠崗位、靠教師、靠教育部門相互支持,推進教育管理提升。

四段:突出家校合作,加強家庭教育。

家庭是孩子的第一所學校。家庭教育是孩子成長過程中不可或缺的一環(huán)。學校是家庭教育的延伸,通過家庭與學校的合作,可以充分利用家庭教育和學校教育的優(yōu)勢,共同幫助孩子更好地成長。家校共同關注孩子的全面發(fā)展,關注孩子的內(nèi)心世界,在德育管理中形成合力,讓孩子更好地接受德育教育。

五段:結語。

德育管理是推進教育現(xiàn)代化重要的一環(huán),其主要任務是傳授傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學生健康、陽光、積極的人生態(tài)度。要想做好德育管理工作,需要注重上述方面,了解并貼近學生的感受,不斷提升教師素質(zhì),加強家校合作,形成合力,為學生的健康成長和社會的美好發(fā)展做出貢獻。

德育管理心得體會篇二

小學德育管理是小學教育的重要組成部分,是培養(yǎng)學生良好品德和行為習慣的重要手段。如何做好小學德育管理工作,是每位小學教師都需要認真思考和實踐的問題。本文將從五個方面分享我對小學德育管理的心得體會。

第一段:重視學生思想品德教育。

學生思想品德教育是德育管理中的關鍵環(huán)節(jié)。為了確保學生思想品德教育的順利進行,我認為教師們在平時的教學工作中要注重逐步培養(yǎng)學生的自我意識和自控力,這是一個長期的過程。我們可以通過制定紀律和規(guī)則來幫助學生建立起對自我行為的標準,同時注重對學生的一個人影響力。有時候,我們需要切入學生的興趣點,利用生動而有趣的案例教育方法,使學生在不知不覺中潛移默化,真正了解自身的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的品德和行為習慣。

第二段:嚴格的班級紀律管理。

班級紀律是德育管理中的一項重要工作,對于保障教學效果和學生學習狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級管理中,我認為不僅僅是要制定出一整套完整的班級紀律標準,還應注重平時的持續(xù)跟進和管理。如果遇到違紀情況,我們要果斷采取措施,例如罰跑和書寫檢查等,使用這種方法來約束和教育學生,樹立教育的權威性,保證教育的有效性。

第三段:拓寬學生社會經(jīng)驗。

在德育管理中,學生社會經(jīng)驗的拓寬也是一個重要的方面。我們可以引導學生通過參觀、社會實踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界,增強社會責任感和大局意識。更好的方式是與學校開展一些社會公益實踐活動,讓學生們能夠更加真實地了解社會和大眾需求,進一步拓寬自己的視野,養(yǎng)成積極向上的生活習慣和思維方式。

第四段:激發(fā)學生自我管理意識。

學生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個方面,可以通過制定學生的自我管理計劃,通過考試和成績等形式激勵學生自我管理的意識等方法來實現(xiàn)。同時,讓學生們真正體會到自己管理的得到的收獲,增強他們的主動性和自強不息的意識,讓每個學生都能在日常生活中尊重他人,尊重老師及自身維護自己的權益。

第五段:注重學生支持和學校團隊配合。

最后,在德育管理中,教師們需要得到學校和家長的支持。教師們應與學校的管理團隊密切配合,共同落實學生的全面發(fā)展和教育。同時,家長也應是教師團隊中重要的一部分,他們應盡自己的一份力量,幫助良好的校園管理。家長態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件,我們應該共同努力實現(xiàn)學生的管理工作,造福我們的教育事業(yè)。

綜上所述,小學德育管理的工作不僅是班級管理,也不只是教室里的知識教育,確保學生健康成長的常青樹是非常重要的。因此,我們不斷探索新的教育方法和新的思路,通過不斷努力和實踐,使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。

德育管理心得體會篇三

校長作為學校德育的主要責任人,承擔著培養(yǎng)學生良好品德的重要使命。如何做好校長德育管理,一直是各校長們共同關注的問題。通過多年的工作實踐和經(jīng)驗總結,我深感德育管理既是一項艱巨的任務,也是一份重要的事業(yè)。在整個德育管理過程中,我有幸獲得了一些寶貴的心得體會,希望與廣大校長分享。

在進行德育管理時,首先需要明確德育管理的目標。校長應該明確,德育管理的目標是培養(yǎng)學生全面發(fā)展,具備良好的道德品質(zhì)和素養(yǎng)。只有明確了目標,才能有針對性的制定相關的管理策略和措施。同時,也要注重與教師、家長和學生的溝通,形成共識,共同努力,使學生在德育方面得到全面發(fā)展。

第三段:建立科學的管理機制。

建立科學的德育管理機制對于提高德育管理的效果至關重要。首先,校長要加強對教師隊伍的管理,注重選派有德育素養(yǎng)的教師擔任德育指導員,定期組織德育培訓,提升教師的德育水平。其次,要建立德育評估機制,制定科學的評價標準,并將評估結果與個人成長計劃相結合,形成正向激勵,提高學生的積極性和主動性。最后,應建立健全的德育紀律處分體系,加強對學生的行為規(guī)范和紀律教育,嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀,為學生成長提供有序的環(huán)境和保障。

第四段:加強德育實踐活動。

德育管理不能僅停留在口頭宣傳和理論論述上,更要加強實踐活動。校長應主動組織學生參與各類社會實踐活動,讓他們親身體驗社會,感受社會的溫暖和殘酷,激發(fā)他們積極向上的動力。同時,應鼓勵學生參加各類德育競賽,在與他人的競爭中培養(yǎng)他們的競爭意識和團隊協(xié)作精神。此外,校長還要重視學生的心理健康教育,建立心理輔導和疏導機制,使學生能夠正確處理成長中的困惑和煩惱。

第五段:營造良好的校園文化氛圍。

校園文化是德育管理的重要組成部分。校長要注重營造積極向上的校園文化氛圍,鼓勵學生關注他人,關愛他人,營造友善和諧的人際關系。同時,要加強英語教育,培養(yǎng)學生的國際視野和跨文化交流能力。校長還要注重學生的審美教育,在課堂上、校園里展示學生的藝術成果,培養(yǎng)學生的審美情趣和藝術修養(yǎng)。

總結:德育管理是一項綜合性工作,需要校長在工作中注重全方位的引導和培養(yǎng)。通過確立目標、建立管理機制,加強實踐活動和營造文化氛圍,我們能夠更好地推動學生的德育發(fā)展,培養(yǎng)他們良好的品德和素質(zhì)。校長要不斷學習和探索,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身的德育管理水平,為學校的發(fā)展和學生的未來貢獻更大的力量。

德育管理心得體會篇四

德育管理是小學教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個方面的全面人才。而小學德育管理的目的,則是在德育方面為學生提供一個良好的成長環(huán)境,全面啟迪學生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個過程中,作為德育工作者,不斷地反思和總結自己的經(jīng)驗,探索有效的方式和方法來實現(xiàn)目標,是必不可少的。

第二段:確立德育管理的核心思想。

小學德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個學生都應該被視為一個有獨立思考、獨立發(fā)展和獨立思想的完整人格。因此,德育工作者應該致力于了解每一個學生的個性差異,因材施教,鼓勵發(fā)揮潛力。我們不僅應該重視學生的學習成績,更要注重培養(yǎng)學生的道德素養(yǎng)。只有尊重學生本身所具備的個性和特點,我們的德育管理工作才能真正取得成效。

第三段:如何提高德育管理的水平。

為了配合歷次教育改革,小學德育管理不斷推陳出新,不斷探索新的方式和方法。其中,注重實際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項活動,也是一種科學。我們需要不斷深入學習科學理論知識,同時注重實踐的靈活性。比如,在校內(nèi)德育管理中,教育者需注重優(yōu)良的師生關系,營造良好的師生文化氛圍,而在開展課堂德育時,注重靈活多樣的教育方式也十分關鍵。

第四段:維護德育管理的正常秩序。

在小學德育管理過程中,維護正常的秩序也是至關重要的。德育管理科學管理的工作方式和方法是很多的,而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作,則是德育工作者維護秩序的重要保障??梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度,加強監(jiān)督與考核等措施,從而維護學校德育管理的正常秩序。在維護秩序的過程中,也要注意保障學生的權益和尊重學生的人格,避免出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。

第五段:總結。

小學德育管理工作是一個長期的過程,也是一項需要不斷探索和實踐的工作。對于德育工作者而言,親身實踐、不斷反思和總結才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關乎學生未來的發(fā)展,也是學校的教育之本,我們需要注重實際效果、科學管理和規(guī)范秩序,為學生的成長和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。

德育管理心得體會篇五

德育是學校管理中的一項重要工作,其目的在于培養(yǎng)學生良好的品德和道德素質(zhì),形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實踐中,德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗中總結出若干有關“德育管理心得體會”的話題,并進行闡述和分析。

德育管理的目標是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學生,以及形成積極向上的學習態(tài)度。在實現(xiàn)這一目標的過程中,教育工作者需要綜合利用種種教育資源,幫助學生學會正確的行為和思考方式,進而形成積極樂觀的心態(tài)。此外,德育工作還需要強調(diào)個體差異和多樣性,充分發(fā)揚學生自主性和主動性,促進他們?nèi)姘l(fā)展。

二.建立完善的德育機制。

建立完善的德育機制是實現(xiàn)德育管理目標的重要保證。在這一過程中,我們應當充分利用各種學科和課程,制定出具體的德育管理方案。同時,還需要貫徹落實全員育人的理念,將德育管理融入到整個學校管理體系中。此外,管理員還需要加強與學生家長之間的聯(lián)系,形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡,使得學生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。

三.注重德育工作的細節(jié)。

在德育管理過程中,每一個細節(jié)環(huán)節(jié)都至關重要。例如,我們需要注重學生交往與溝通能力的培養(yǎng),組織針對性的團隊活動,鼓勵學生主動開展社會實踐和志愿服務等等。此外,適時地對學生進行心理咨詢和輔導也是必要的,只有解決學生的內(nèi)心矛盾,才能真正促進德育的有效開展。

現(xiàn)今社會中,新型媒體成為了學校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應當利用新型媒體,拓展德育宣傳和教育的范圍,將校園德育建設的成就和經(jīng)驗分享給更多的人們。例如,可以積極運用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺,打造學校品牌,推廣“文明校園”等概念。

德育管理工作不是一次性的事情,而是需要持續(xù)的深化和推進。教育工作者應當跟上時代變化的步伐,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新,開展適合時代背景和學生需求的德育工作。例如,可以引入閱讀推廣等文化交流活動,提升學生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。

綜上所述,德育管理是一個長期而又復雜的過程,需要各方共同努力。教育工作者應當落實全員育人的理念,不斷總結經(jīng)驗,尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑,倡導積極、健康、文明的校園風氣,推動德育管理的深入實施。

德育管理心得體會篇六

德育管理是學校教育工作中極其重要的一環(huán),而德育管理的第一線則是負責實施德育工作的教師。作為一名教育工作者,我在德育管理第一線中積累了許多寶貴的心得體會,現(xiàn)在將在此分享給大家。

第二段:認識德育管理的重要性。

德育管理不僅是樹立學校形象的一種手段,更是關乎學校教育水平的問題。在學生中,德育管理不僅可以促進學生的學習成長,還可以培養(yǎng)他們健全的人格和優(yōu)良的品德。同時,在重視德育管理的學校中,師資隊伍的素質(zhì)也會得到提升,教師們顧全全校師生的發(fā)展,而非僅僅限于自己所授課程,從而更好地實現(xiàn)教育目標。

第三段:學生德育管理的實施方法。

德育管理的實施需要教師們遵循一定的原則和方法。首先,教育者要注重塑造良好的教育環(huán)境,為學生提供一個積極、陽光、團結和諧的學習氛圍;其次,注重德育中的個性化問題,力求體現(xiàn)差異化育人;第三,要明確遞進式的教育規(guī)劃,全面系統(tǒng)地進行德育指導,讓學生在多種場合下有效地接受德育教育;最后,積極引導家長與學校配合,共同推動學生德育管理的實現(xiàn)。

第四段:教師德育管理的引導方式。

教師是學生中最成功的一類榜樣,德育管理中的教師引導不僅是一種傳遞,更是一種引領。教師要注重自身德育建設,不斷完善自我,觀察自己行為的言傳身教效應,時刻以身作則。教師在德育管理中也應該有一種合理引導方式,具體表現(xiàn)為注重教育方法的優(yōu)化,把握教育節(jié)奏,注重孩子的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),及時反饋孩子在品德方面的表現(xiàn),同時也要不斷反思自己在德育引導方面的不足之處,不斷改進自己的工作方式和方法。

第五段:總述。

德育管理的第一線教師是學校德育匯聚的重要場所,教師在這里要對學生進行思想灌輸和品德的引領,引導學生自我修養(yǎng),使他們成長為具有國際視野的全面發(fā)展的人才。在德育管理的實施過程中,要注意團隊合作,發(fā)揮個人的專長作用,積極學習與借鑒,不斷探求更加可行的實踐方案。同時,對于學生德育管理的實現(xiàn)也應該有合理的指導方式,注重教育方法的優(yōu)化,把握教育節(jié)奏,注重孩子的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),及時反饋孩子在品德方面的表現(xiàn)。

德育管理心得體會篇七

作為班主任的我非常明確班級好壞對于學生整體素質(zhì)的影響,自知責任重大。近幾年的班主任工作中,我遇到過挑戰(zhàn),也收獲過感動?,F(xiàn)在就如何管理班級談談我的想法。

每接一個新班,我就會組織一系列活動,通過觀察學生的各方面表現(xiàn)來選定班干部的人選。在班委會成立之后,我也會幫助學生盡快熟悉自己的崗位,明確具體的職責。而且在每周的班會上,我也會要求班干部做一個周總結,找到存在的不足與缺陷。最后,我再進行必要的講評,以表揚為主,批評為輔,提升整個班集體的自信心與凝聚力。

俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。處于良好的班級紀律氛圍,學生才能更加投入學習。為了制定班規(guī),我先是聽取了學生,班干部以及其他任課老師的意見,然后逐條讓全班進行討論,最后補充成最后的版本。這樣制訂出來的班規(guī)的可行性較強,更容易被學生接受。

一個人若是沒有理想,就會來回搖擺。所以在平時我也會利用宣讀優(yōu)秀文章的方式來感染學生,讓學生明確學習知識的重要性。同時我還會讓學生自行制定每日奮斗目標,雙管齊下,才能讓孩子更有學習的緊迫感與成就感。

德育管理心得體會篇八

校長作為學校管理的重要一員,對于學生的德育管理起著至關重要的作用。在德育管理方面,校長需要具備良好的管理能力和領導力,并且不斷總結經(jīng)驗、改進方法。下面就讓我們來探討一下校長德育管理的心得體會。

首先,校長需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中,校長需要更加注重學生的全面發(fā)展,不僅僅是知識的傳授,更要關注學生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長應該認識到德育工作的重要性,并且堅持把德育工作放在學校管理的首位,從而能夠更好地引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和做人做事的態(tài)度,為學生提供更良好的成長環(huán)境。

其次,校長需要制定科學合理的德育管理方案。校長在制定德育管理方案時,需要參考學校的實際情況,并結合學生的特點和需求進行具體的分析和研究,從而制定出符合學校實際情況的科學合理的德育管理方案。在制定方案的過程中,校長需要廣泛聽取各方意見,充分調(diào)動教師、家長和學生的積極性和主動性,形成一種良好的合力,共同推動學生的德育工作向前發(fā)展。

同時,校長還要注重隊伍建設和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者,校長需要重視教師隊伍的建設,提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng),使他們能夠更好地為學生的德育工作做出貢獻。此外,校長還需要合理地整合校內(nèi)外的資源,為德育管理提供有力保障。例如,利用學科專家、社會資源的力量,開展一系列豐富多樣的課外教育活動,為學生的德育教育提供更全面的支持。

此外,校長還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中,校長需要關注新時代下學生的成長需求和挑戰(zhàn),創(chuàng)新德育管理方法,提出更適應學生成長的管理方式和手段。例如,在德育教育中運用現(xiàn)代科技手段,開展在線教育和遠程實踐活動,使學生能夠在不同的學習環(huán)境中盡情挖掘自身潛力,提高自主學習能力和創(chuàng)新能力。

最后,校長還要與家長和社會形成合力,共同推動德育管理工作的發(fā)展。家庭是學生德育的第一道防線,校長需要與家長保持密切的溝通和合作,共同關注學生的成長,形成家校共育的良好氛圍。同時,校長還要與社會各界建立良好的合作關系,充分利用社會資源,擴大德育管理的影響力,為學生提供更多實踐機會和成長空間。

綜上所述,校長在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念,制定科學合理的德育管理方案,注重隊伍建設和資源整合,不斷創(chuàng)新德育管理方法,與家長和社會形成合力。只有這樣,才能更好地引導學生的成長,為他們的未來做好充分準備,為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

德育管理心得體會篇九

班級管理是一項綜合性的工作,涉及到學生的學術成績、素質(zhì)培養(yǎng)和德育教育。作為一位班主任,我深刻認識到良好的班級管理是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的基礎。在實踐中,我積累了一些管理經(jīng)驗和體會,尤其是在德育方面,下面我將結合自己的實踐經(jīng)驗,總結出一些班級管理心得,希望對其他班主任有所幫助。

第二段:建立良好的班級氛圍。

一個良好的班級氛圍對于學生的發(fā)展至關重要。在班級管理中,我注重培養(yǎng)良好的班級氛圍,打造一個和諧、積極、向上的學習環(huán)境。我經(jīng)常組織班級集體活動,如班級聯(lián)歡晚會、班級文化節(jié)等,讓學生感受到班級的凝聚力和歸屬感。同時,我也注重培養(yǎng)學生之間的友誼和合作精神,鼓勵他們相互幫助、關心和尊重彼此。只有建立了良好的班級氛圍,學生才能更好地專注于學習和德育教育。

第三段:激發(fā)學生的自主性和責任感。

培養(yǎng)學生的自主性和責任感是德育教育的重要任務。我注重激發(fā)學生的動力,讓他們主動參與班級管理和活動籌劃。我會組織班委同學開展班級議事活動,讓他們參與班級決策和規(guī)劃,培養(yǎng)學生的主人翁意識和團隊合作精神。另外,我也注重對學生承擔責任的引導和培養(yǎng),通過班級中的輪值制度和評優(yōu)制度,讓學生學會承擔責任并享受責任帶來的榮譽和成就感。

第四段:關注學生的思想教育和個性發(fā)展。

每個學生都是獨一無二的個體,他們需要以自己的方式進行思考和發(fā)展。在班級管理中,我注重關注學生的思想教育和個性發(fā)展。我鼓勵學生進行思辨性思考,提高他們的分析問題和解決問題的能力。同時,我也注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,通過主題班會、讀書分享等活動,引導學生實現(xiàn)個性化的發(fā)展。只有關注學生的思想教育和個性發(fā)展,才能更好地促進他們?nèi)姘l(fā)展和成長。

第五段:注重家校合作,共同促進學生發(fā)展。

班級管理的成功與否離不開與家長的合作。在班級管理中,我注重與家長保持密切的聯(lián)系和溝通。我會及時向家長反饋學生的學習和行為情況,聽取家長的意見和建議,共同為學生的發(fā)展制定有針對性的計劃和措施。同時,我也鼓勵家長參與班級活動,如家長會、親子運動會等,提高家校之間的互動和交流。只有實現(xiàn)良好的家校合作,才能更好地促進學生在學業(yè)、德育和個性發(fā)展等各個方面的全面成長。

總結段:通過班級管理心得,我認識到班級管理是一個系統(tǒng)工程,需要綜合運用各種策略和手段促進學生的全面成長。建立良好的班級氛圍、激發(fā)學生的自主性和責任感、關注學生的思想教育和個性發(fā)展,以及注重家校合作,都是提高班級管理效果的關鍵。作為一名班主任,只有不斷總結經(jīng)驗,不斷完善自身,才能更好地指導學生,開展德育教育工作,為學生的成長和發(fā)展貢獻力量。

德育管理心得體會篇十

一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調(diào)動學生的思維積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的'能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。

單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現(xiàn)階段很多老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發(fā)展產(chǎn)生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩(wěn)固的家庭的學生,其心理的發(fā)展容易產(chǎn)生偏差,思想行為上也就會常常出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷。

為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

經(jīng)濟的發(fā)展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農(nóng)民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內(nèi)向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼?;丶視r別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉?。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任要根據(jù)新形勢下的學生現(xiàn)狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。其次,各項規(guī)章制度要科學化,以中學生守則,中學生日常行為規(guī)范等為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言,舉止行為,校內(nèi)外學習行為,紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時了解情況,并加以引導,使學生在不知不覺在把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具有科學性。

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據(jù)各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質(zhì),陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內(nèi)心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質(zhì)教育的發(fā)展。

現(xiàn)在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態(tài)度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想?yún)⒓颖荣?。我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名??梢姡_,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

如今大多數(shù)家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經(jīng)過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的.學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現(xiàn)自我。還有的學生不愿做衛(wèi)生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經(jīng)過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛(wèi)生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發(fā)展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。

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