通過寫心得體會可以讓人更好地反思自己的行動，從而更好地積累經(jīng)驗。在總結中可以提出自己在學習或工作中存在的問題和改進的方向。讀完這些心得體會，我們可以看到不同人在不同情況下的反思和成長，從中學習他們寶貴的經(jīng)驗。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇一

第一段：介紹主管工作的重要性（200字）。

作為一名主管，我深刻認識到主管工作的重要性。主管不僅需要具備出色的管理能力和領導才干，還需要善于溝通、有良好的人際關系和心理素質(zhì)。主管的工作內(nèi)容很多，既要指導下屬的工作，還要處理各類復雜問題和沖突。為了更好地勝任主管的角色，并取得良好的工作業(yè)績，我積極學習和總結，不斷提高自己的能力。

第二段：培養(yǎng)溝通能力和團隊合作（250字）。

溝通是主管工作的基本技能之一。作為主管，我明白溝通是建立和諧工作環(huán)境的關鍵。無論是與上級、同級還是下屬，良好的溝通能力都能使工作變得更順暢。為了強化自己的溝通技巧，我參加了相關的培訓和課程，學習如何傾聽、如何清晰表達自己的意圖。另外，團隊合作也是主管工作中必不可少的能力。作為團隊的負責人，我要激發(fā)每個成員的團隊意識和工作積極性，讓團隊成員之間相互信任和支持，共同完成任務。

第三段：處理復雜問題和沖突（300字）。

作為主管，面對各種復雜問題和沖突是常有的事情。解決問題的能力是一個主管必備的素質(zhì)。在處理問題時，我會先了解問題的原因和背景，并進行充分的調(diào)查和分析。然后，與相關人員進行溝通，聽取不同意見，尋求共識，并制定合理的解決方案。在面對沖突時，我會本著公正和公平的原則，堅持客觀和中立的立場，與當事人進行理性的溝通，盡可能找到解決問題的辦法。通過不斷處理復雜問題和沖突，我也不斷提高了自己的處理能力和解決問題的經(jīng)驗。

第四段：壓力管理和自我成長（250字）。

主管工作的壓力是巨大的，需要具備良好的壓力管理能力。在面對工作壓力時，我會主動尋找適合自己的放松方式，比如運動、聽音樂、讀書等，以舒緩自己的心態(tài)。同時，我也會在學習和成長中尋找樂趣和動力。定期參加培訓和學習，不斷擴充自己的知識面和技能，提高自己的專業(yè)能力和領導力。通過自我成長，我也希望能帶動身邊的員工一同成長，共同進步。

通過擔任主管這一職務，我收獲了很多。我明白了領導者要有清晰的目標，耐心地帶領團隊朝著目標努力。我學會了如何培養(yǎng)團隊精神和有效溝通，以及如何處理問題和沖突。主管工作需要對自己和團隊都有高要求，要注重自我成長和團隊合作，處理好壓力，不斷提高自己的專業(yè)能力。作為一名主管，我愿意始終保持對自己和團隊的高標準與要求，為公司的發(fā)展、員工的成長和團隊的凝聚力做出更大的貢獻。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇二

作為外貿(mào)主管，我負責公司的國際業(yè)務拓展和管理。這個職位要求我不僅要具備一定的外語能力和國際貿(mào)易知識，還需要具備良好的談判技巧和團隊管理能力。在這個職位上，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和壓力。但是，通過不斷學習和實踐，我從中收獲了很多寶貴的心得體會。

第二段：了解市場是關鍵。

作為外貿(mào)主管，了解市場是非常關鍵的。在開展國際貿(mào)易之前，對目標市場的了解可以幫助我們更好地制定銷售策略，找到合適的銷售渠道和合作伙伴。我經(jīng)常通過市場調(diào)研、參加國際展會和與客戶交流等方式來獲取市場信息。只有準確把握市場需求和趨勢，才能夠更好地推動公司的國際業(yè)務發(fā)展。

第三段：建立良好的合作關系。

在國際貿(mào)易中，建立良好的合作關系是非常重要的。對于外貿(mào)主管來說，與供應商、客戶和合作伙伴保持良好的溝通和合作是必不可少的。我經(jīng)常與他們保持聯(lián)系，及時反饋和解決問題，建立起了信任和合作的基礎。同時，我也注重與同事之間的溝通和協(xié)作，通過團隊合作實現(xiàn)共同的目標。

第四段：善于解決問題。

作為外貿(mào)主管，面臨各種問題是不可避免的。解決問題需要我們具備分析和解決問題的能力。我會密切關注市場動態(tài)和競爭對手的舉動，及時采取措施應對市場變化。同時，我也注重與同事之間的配合和協(xié)作，共同解決問題。通過不斷學習和總結，我逐漸提高了解決問題的能力，并積累了寶貴的經(jīng)驗。

第五段：不斷學習和提升自己。

作為外貿(mào)主管，我深知只有不斷學習和提升自己，才能適應市場的變化和應對新的挑戰(zhàn)。我會通過參加培訓班、閱讀相關書籍和及時了解最新的國際貿(mào)易政策來不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也會關注行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極學習新的經(jīng)驗和方法。通過不斷學習和提升自己，我相信我能夠更好地擔當外貿(mào)主管的角色。

總結：

作為外貿(mào)主管，我通過不斷學習和實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和寶貴的心得體會。了解市場、建立良好的合作關系、善于解決問題和不斷學習和提升自己，是我在外貿(mào)主管工作中的重要體會。我相信，只要不斷努力和學習，我會在這個職位上取得更好的成績，為公司的國際業(yè)務發(fā)展做出更大的貢獻。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇三

本文是關于“外貿(mào)商品學心得體會感悟”的主題文章，首先，我們需要明確什么是外貿(mào)商品以及外貿(mào)商品學。外貿(mào)商品是指出口的商品，而外貿(mào)商品學則是研究出口商品的學科，不僅要涉及商品知識，還涉及外貿(mào)市場、國際貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易體制等知識。在外貿(mào)這個行業(yè)，學習外貿(mào)商品學是很重要的，可以讓我們更好地了解國際市場，掌握市場動態(tài)，進而提高我們的出口能力。

為什么要學習外貿(mào)商品呢？首先，外貿(mào)商品學是外貿(mào)的基礎知識，只有深入了解商品本身的特點、市場需求和競爭狀況，才能更好地開拓市場。其次，全球市場變化快速，外貿(mào)商品學可以幫助我們及時掌握市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略。此外，了解外貿(mào)商品還有助于我們選擇合適的外貿(mào)途徑、確立合適的貿(mào)易方式，從而提高出口效益，增加利潤。

學習外貿(mào)商品需要掌握一些方法。首先，我們需要建立起把握市場的意識，了解國際市場現(xiàn)狀、動向、競爭對手，可以通過網(wǎng)絡、媒體等渠道進行信息搜索。其次，需要有良好的實踐能力，需要對所從事產(chǎn)品有充分的了解，也需要與國際市場接軌，了解海外市場的需求，將其中有利的產(chǎn)品及時引進到國內(nèi)，以開拓新的市場。此外，還需要建立起一個完整的貿(mào)易體系，包括貿(mào)易商的制度和貿(mào)易方式等等。

實際應用是檢驗知識的重要手段，外貿(mào)商品學更是如此。在實際應用中，我們可以通過深入了解產(chǎn)品、的目標市場、競爭對手、開拓新市場等方式，更好地應用外貿(mào)商品學知識。同時，我們還需要注意市場態(tài)勢的變化，及時調(diào)整策略，以適應市場。

第五段：結語。

學習外貿(mào)商品是外貿(mào)從業(yè)人員必備的技能之一。它不僅可以幫助我們深入了解商品、市場和貿(mào)易規(guī)則等知識，提升出口能力，而且可以幫助我們適應市場的變化，從而提高在外貿(mào)市場上的競爭力。當然，要達到這一目標，還需要我們持之以恒地學習和實踐，并努力建立起全面的貿(mào)易體系，不斷積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇四

作為一名從員工晉升為主管的人來說，我深感責任重大，同時也收獲了很多心得體會。在晉升的過程中，我不斷地成長和調(diào)整自己的思維方式，經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和改變。以下是我個人對晉升主管的感悟心得體會的分享。

第一段：明確目標與責任。

晉升為主管后，我首先明確了自己的目標和責任。作為團隊的領導者，我需要明確團隊的目標，將部門的策略與公司的整體目標相銜接。同時，我明白自己身上承擔的是一個榜樣的責任，要以身作則，帶領團隊成員共同向著目標努力。我深刻體會到，只有明確目標和責任，才能在帶領團隊的過程中發(fā)揮更大的影響力。

第二段：善于傾聽與溝通。

作為主管，我的另一個重要角色就是要善于傾聽和溝通。員工的意見和反饋對于團隊的發(fā)展至關重要。我會定期與團隊成員進行交流溝通，了解他們的需求和困難，并尋找解決方案。同時，我也經(jīng)常組織團隊會議和個人談話，鼓勵員工暢所欲言，分享他們的想法和意見。通過有效的溝通，我能更好地了解員工的需求和團隊的狀況，從而更好地調(diào)整工作安排和管理方式。

第三段：賦權與培養(yǎng)團隊。

作為一名合格的主管，我明白賦權和培養(yǎng)團隊成員的重要性。賦權可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，讓他們主動承擔更多的責任并發(fā)揮自己的潛力。我盡力將決策和任務分配給團隊成員，并在工作中給予他們充分的自由度和支持。另外，我也注重培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力。我會定期與他們進行個人發(fā)展規(guī)劃的討論，在工作中幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足之處，并提供培訓和學習機會。通過賦權和培養(yǎng)團隊，我深感到整個團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了大幅提升。

第四段：獨立思考與決策。

作為主管，我經(jīng)歷了很多需要獨立思考和決策的時刻。有時候，面對困難和壓力，需要我快速做出決策，為團隊指明方向。在這個過程中，我學會了更加審慎和全面地分析問題，善于權衡各種選擇和風險，并能夠堅定地做出決策。在獨立思考和決策的過程中，我鍛煉了自己的領導能力和解決問題的能力。

第五段：持續(xù)學習與成長。

在晉升為主管后，我深感學習和成長的重要性。團隊的發(fā)展和變革需要我不斷提升自己的能力和水平。我會閱讀相關的管理書籍、參加培訓和研討會，并與其他主管進行經(jīng)驗交流。同時，我也會不斷反思和總結自己的工作，找到不足之處并加以改進。我相信只有不斷學習和成長，才能更好地適應和應對工作的挑戰(zhàn)。

通過晉升為主管，我學到了很多關于領導和管理的知識和經(jīng)驗。明確目標和責任、善于傾聽和溝通、賦權和培養(yǎng)團隊、獨立思考和決策，以及持續(xù)學習與成長，這些都是我晉升主管后的感悟和體會。我深知主管的角色是充滿挑戰(zhàn)和責任的，但我也相信只要能不斷提升自己，就能夠更好地發(fā)揮自己的潛力，并帶領團隊取得更大的成功。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

半年來，在上級和學校領導的關心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、認真學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

本人始終不忘學習，認真學習國家的法律法規(guī)，了解大事要事，增強法律意識;認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展;經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找__老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻。

本人的工作崗位在學校財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉，又要償還債務的情況下，作為財務工作人員，就要當好學校領導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。

在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神?？傊ぷ髑ь^萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務于教育教學。

全心全意為人民服務的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。

一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照胡__志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高財務會計工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，_年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在接下來實習的一個月里我們分成了小組，每個小組5。6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學交流!!按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。仔細閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：

一、設置賬簿。

首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設的相關明細賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進行本期業(yè)務登記，否則不能進行。

二、登記賬簿。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶核對相符。

三、結賬。

首先詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務全部準確登記入賬的基礎上，結出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準備。

四、編制會計報表。

首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關明細帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。

會計本來就是煩瑣的工作。在這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!

在20__年度里我對自己工作進行一下梳理與總結。歸納整理如下：

一、核算方面。

這項工作是最復雜繁瑣的一項工作，首先要根據(jù)預算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費控中的費用方面、業(yè)務系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉、固資自轉等方面。最終所有的核算項目都要歸集到新總賬系統(tǒng)中，體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時性。在這個過程中需要和各條線、各機構及單位全體涉及財務相關數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題要與上級核算會計和本級操作人員及時溝通及時解決。確保財務核算工作的順利進行，直至月末結賬，結束本月的核算。

二、預算方面。

我公司的要求是條線管理，之所以我是根據(jù)各條線報上來的預算數(shù)據(jù)進行錄入預算系統(tǒng)，直至預算工作圓滿完成。在月末結賬后，在預算系統(tǒng)中提取各核算科目的實際數(shù)，填寫預算執(zhí)行情況表上報總經(jīng)理。

三、費控方面。

費控錄入要求比較嚴格，每位參與報銷的員工，在錄入費控項目的正確與否，直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨立的費控操作權限，并且該權限只有自己操作，不得外借，報銷單手工簽字不得他人代簽。如報銷出現(xiàn)問題，費控中所有有審核權限及經(jīng)辦人都要承擔相應的責任。費控報銷操作程序比較繁瑣細致，所有在費控中提交的單子都要經(jīng)過我這，我要確保所有報銷單的正確性、準確性和合理性。所有在費控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié)，總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進行支付。我們在費控中提交的報銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的，如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的，是考核分公司經(jīng)營績效，之所以錯誤來自我們這，分公司將會一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機構費控操作進行考評打分通報。

四、整理憑證。

月末結賬后，在新總賬系統(tǒng)中將來自費控自轉、業(yè)務實收實付自轉、手工記賬、資金自轉、資產(chǎn)模塊自轉等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后，根據(jù)憑證對應附件，編制憑證號。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實沒有附件的要自制附件?？傊恳粋€憑證號必須有合理的附件。從錄入費控到生成憑證直到郵寄至分公司，所有生成的憑證要在我手里過五至六遍，檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實際的附件張數(shù)和憑證號填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會計手中。查漏補缺復核無誤后裝訂成冊。

五、其他方面。

1、每月的第一天要編制銀行類報表發(fā)送者分公司相關人員處，并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報表郵寄至分公司。銀行實際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致，月末銀行不得有余額。月中月末上報兩次銀行余額調(diào)節(jié)表，期間不得產(chǎn)生未達賬項。

2、填報行協(xié)及人行報表并報送。

3、和稅務崗核對稅金，協(xié)助稅崗順利申報繳納各項稅費。

4、按照上級部門結合本級的實際情況費控里所有的報銷單，為了報銷單的及時性和準確性隨時與費控報銷單經(jīng)辦人和分公司分管會計溝通。

5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對各種數(shù)據(jù)。

6、隨時完成上級和本級領導交代的各項任務、隨時填寫來自各方面的表格。

來年的工作計劃：

1、主要還是干好本職工作，在工作中汲取經(jīng)驗，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時間聯(lián)系聯(lián)系客戶，勁量不讓我身邊的保費源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時，完成自己的保費任務。

我從事學校財務工作幾十年了。感覺經(jīng)歷了很多很多，現(xiàn)在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉?！眲傞_始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”，內(nèi)當家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn)，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質(zhì)。

其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當評優(yōu)評先的時候，財務人員，應當知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

另外，財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設、要發(fā)展，必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好，辦學經(jīng)濟效益好不好，離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應經(jīng)常向校長匯報清楚。同時，有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

最后，財務人員要活到老，學到老，創(chuàng)造性地開展工作。學校財務工作這么多年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續(xù)推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸;二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經(jīng)?？偨Y自己的工作，經(jīng)?；仡^看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務工作人員!

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇六

作為一名員工，晉升為主管是每個人的職場夢想。然而，在這個過程中，我們需要經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和學習，才能真正成為一名優(yōu)秀的主管。在我晉升為主管后的這段時間里，我深刻體會到了主管的責任和壓力。下面將通過五個方面來分享我的感悟和體會。

第一，一名主管需要有高度的責任心。作為一個團隊的領導者，主管要負責團隊的整體工作，并確保團隊向正確的方向發(fā)展。這就要求主管對自己的工作有清晰的認識，并能在不同的情況下做出明智的決策。與此同時，主管還要為團隊成員的發(fā)展負責，提供指導和培訓，幫助他們充分發(fā)揮自己的能力。只有具備強烈的責任感，主管才能更好地履行自己的職責。

第二，溝通能力是一名主管必備的重要素質(zhì)。在團隊中，主管需要與不同背景的人合作，并與他們進行有效的溝通。良好的溝通能力可以幫助主管更好地了解團隊成員的需求和問題，并及時解決。同時，主管還需要與上級、同事和其他部門進行交流，以確保團隊的工作順利進行。通過與他人的良好溝通，主管可以建立起一個更加和諧和有效的工作環(huán)境。

第三，主管需要有良好的管理和組織能力。管理是主管的核心職責之一，主管需要制定工作計劃和目標，并確保團隊成員按照計劃順利完成工作。同時，主管還需要監(jiān)督工作進展，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。除了管理能力，主管還需要具備良好的組織能力。主管需要合理安排團隊成員的工作，分配任務和責任，并協(xié)調(diào)各項工作的進展。只有具備良好的管理和組織能力，主管才能更好地推動團隊的發(fā)展。

第四，主管還需要充滿激情和動力。作為團隊的領導者，主管的情緒狀態(tài)會直接影響到團隊成員的工作情緒和態(tài)度。所以，主管需要保持積極樂觀的態(tài)度，充滿激情和動力地工作。只有主管本身充滿激情，才能激發(fā)團隊成員的工作熱情，提高團隊的凝聚力和士氣。在工作中，主管還應該積極引導團隊成員解決問題，鼓勵他們不斷進取，實現(xiàn)個人和團隊的目標。

第五，不斷學習是主管的必備素質(zhì)之一。隨著時代的發(fā)展和工作的變化，主管需要不斷更新自己的知識和技能，以適應新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。主管需要經(jīng)常參加培訓和學習，了解最新的管理理論和方法，并將其應用到實際工作中。同時，主管應該積極尋求反饋意見，傾聽他人的建議和意見，并進行改進和提高。只有不斷學習，主管才能不斷進步，成為一名更加出色的主管。

作為一名晉升為主管的員工，我深刻認識到了主管的責任和挑戰(zhàn)。通過不斷學習和努力，我逐漸形成了一套完整的主管工作體系，包括責任心、溝通能力、管理和組織能力、激情和動力以及不斷學習。我相信，只要不斷努力，主管的職責和挑戰(zhàn)將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富，幫助我不斷成長和進步。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇七

隨著時間的推移，我在擔任主管一職的期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗和領導智慧。在這篇文章中，我將分享我對主管工作的一些心得體會和感悟，希望能夠為其他主管們提供一些啟示和幫助。

首先，作為一名主管，我深切體會到了團隊合作的重要性。在一個團隊中，每個人都發(fā)揮著自己獨特的作用，只有全員團結合作，才能真正發(fā)揮團隊的實力。因此，我注重促進團隊的溝通與合作。我定期組織團隊會議，讓每個人都有機會發(fā)表自己的意見和建議。我通過團隊建設活動，增進人員之間的理解和信任。只有建立起良好的團隊合作關系，我們才能更好地完成工作任務，實現(xiàn)整個團隊的目標。

其次，作為一名主管，我認識到有效的溝通對于團隊的成功至關重要。在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通不暢往往是問題發(fā)生的根源。因此，我盡量保持積極主動的溝通方式，與團隊成員保持密切的聯(lián)系。我鼓勵員工向我提出問題和困難，我會給予及時的回應和解決方案。此外，我注重溝通的方式和語言的表達，盡量用簡潔明了的語言傳達自己的意圖。通過有效的溝通，我能夠更好地了解員工的需求和問題，能夠更好地指導他們完成工作任務。

第三，作為一名主管，我深深明白對員工的關懷與支持對于激發(fā)員工的工作潛力是非常重要的。我希望每一個員工都能在工作中感到受到尊重和重視。因此，我?guī)е_放的心態(tài)傾聽員工的想法和建議。如果員工遇到挑戰(zhàn)或困難，我會提供必要的幫助和支持。我還會不斷鼓勵員工參加培訓和進修課程，提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。只有給予員工充分的關懷和支持，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。

第四，作為一名主管，我理解并尊重每個員工的差異性，注重平等和公正。每個人在個性、能力和工作方式上都有差異，我盡量理解和接受這些差異，而不去強求員工完全按照我的期望來工作。我鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，盡量提供一個寬松和包容的工作環(huán)境。同時，我注重對員工的公正評價和獎懲，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進行相應的激勵和獎勵，讓每個人都有公平的機會和待遇。只有給予員工公平和公正的對待，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

最后，作為一名主管，我相信自我反思和不斷學習的重要性。我常常反思自己的領導方式和行為，尋求改進和進步的機會。如果我犯了錯誤，我會勇于承認并及時糾正。同時，我也不斷進行學習和進修，提高自己的管理經(jīng)驗和知識水平。我閱讀有關領導力和管理的書籍，參加管理培訓和研討會。只有不斷學習和自我提升，才能更好地適應工作和團隊的發(fā)展需求。

總結而言，作為一名主管，我意識到團隊合作、有效溝通、員工關懷與支持、公平與公正以及自我反思和學習是成功的關鍵。通過持續(xù)努力和實踐，我相信我將會成為一名更好的主管，并帶領我的團隊實現(xiàn)更大的成就。同時，我也希望其他主管們能夠從我的經(jīng)驗和感悟中受益，不斷提高自己的領導能力，推動團隊的發(fā)展。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇八

作為一名外貿(mào)主管，我從事外貿(mào)工作已有多年的經(jīng)驗。這些年來，我不斷總結和反思自己的工作經(jīng)歷，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關于外貿(mào)主管的心得，希望能給正在從事外貿(mào)工作或者有意進入外貿(mào)行業(yè)的人一些幫助和啟示。

第一，溝通是外貿(mào)主管的核心能力。作為外貿(mào)主管，與客戶和供應商的溝通是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾蝿?。良好的溝通能力可以幫助我們與客戶建立良好的關系，順利解決問題，并最終實現(xiàn)訂單。我在工作中發(fā)現(xiàn)，有效的溝通不僅僅是語言表達的能力，更重要的是傾聽和理解對方。通過傾聽客戶和供應商的需求和意見，我們可以更好地了解他們的期望和要求，從而更好地為他們提供服務。

第二，市場研究是外貿(mào)主管的重要工作。外貿(mào)行業(yè)競爭激烈，市場環(huán)境不斷變化。作為外貿(mào)主管，我們需要密切關注國際市場的變化和趨勢，及時調(diào)整自己的工作策略。我發(fā)現(xiàn)，定期進行市場研究可以幫助我們了解市場的需求和趨勢，更好地把握市場機遇。在市場研究中，我們需要關注國內(nèi)外的經(jīng)濟、政治和文化因素，以及競爭對手的動態(tài)，從而為自己的業(yè)務發(fā)展提供參考。

第三，人際關系是外貿(mào)主管的關鍵。外貿(mào)行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和競爭的行業(yè)。作為外貿(mào)主管，我們需要與各種各樣的人打交道，包括客戶、供應商和同事。良好的人際關系可以幫助我們建立信任、合作和共贏的關系，從而推動業(yè)務的發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，與人溝通時，真誠待人和尊重對方的意見是建立良好人際關系的重要原則。

第四，團隊合作是外貿(mào)主管的重要能力。在外貿(mào)工作中，一個好的團隊可以事半功倍。作為外貿(mào)主管，我們需要有合作意識和團隊精神，與團隊成員密切協(xié)作，共同實現(xiàn)目標。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作需要相互理解和信任，并且需要有一個明確的目標和分工。通過團隊合作，我們可以相互學習和成長，提高工作效率和質(zhì)量。

第五，自我提升是外貿(mào)主管的必備條件。外貿(mào)行業(yè)變化快，能力要求高。作為外貿(mào)主管，我們需要不斷地學習和提升自己，以適應行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)，日常工作中積極主動地學習和思考是提高自己的重要途徑。此外，參加培訓和進修課程，以及與其他行業(yè)專業(yè)人士的交流，也是提升自己的有效方式。通過不斷地自我提升，我們可以不斷提高自己的能力和競爭力，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。

在外貿(mào)主管這個職位上，我學到了很多，也付出了很多。我希望通過分享這些心得體會，能夠幫助更多的人理解外貿(mào)工作的特點和要求，并在自己的職業(yè)生涯中取得成功。通過不斷學習和實踐，外貿(mào)主管可以不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇九

在大學期間進行的外貿(mào)課程學習，思考和實踐，讓我有了更為深刻的認識和體會。在不斷的學習和實踐過程中，我不僅學到了各種外貿(mào)知識和技能，還加深了對外貿(mào)商品的認識。接下來，我將分享我的心得體會和感悟。

第一段：外貿(mào)商品質(zhì)量是關鍵。

外貿(mào)商品的質(zhì)量是外貿(mào)交易中最重要的因素之一。在外貿(mào)交易過程中，買家通常會對商品質(zhì)量抱有高度的期望。因此，生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量的外貿(mào)商品就顯得極其重要。如果外貿(mào)商品的質(zhì)量不達標，就很難贏得客戶的信任和滿意度。同時，在國際上，如果有任何一個嚴重的質(zhì)量問題，可能會造成巨大的損失和聲譽影響。因此，在生產(chǎn)和銷售外貿(mào)商品時，要以質(zhì)量為前提，嚴格把關，確保每一個產(chǎn)品都符合標準，減少不合格品的發(fā)生，保證客戶的滿意度和信任。

在外貿(mào)貿(mào)易中，外貿(mào)商品的包裝也是至關重要的。因為外貿(mào)交易的產(chǎn)品需要經(jīng)過很長的運輸過程，這也意味著它必須經(jīng)過船舶、卡車、飛機等不同的交通工具作為運輸介質(zhì)。因此，有效而適當?shù)陌b就是確保外貿(mào)商品運輸過程中不會受損的基礎。同時，包裝還起到增加商品的形象和價值的作用，因為好的包裝可以吸引顧客的注意，提高銷售額。因此，在外貿(mào)交易中，需要優(yōu)化設計包裝，確保適合運輸過程的需要，堅固耐用，同時兼顧美觀和實用。

第三段：價格和成本控制非常關鍵。

外貿(mào)商品的價格對于外貿(mào)交易至關重要。外貿(mào)商品的市場取決于它與其他商品之間的價格差異。如果價格過高或者與同類產(chǎn)品的價格相比不具有競爭力，那么將很難在市場上獲得優(yōu)勢。因此，在外貿(mào)交易中，要嚴格控制成本和利潤率，以確保通過價格控制市場?？刂瞥杀究梢詮母鞣N方面入手，根據(jù)物流，節(jié)約運輸成本，降低勞動成本等方法來降低總成本，提高利潤。

第四段：文化和語言包容性非常重要。

外貿(mào)商品沒有邊界，往往對不同的文化和語言有不同的訴求。因此，外貿(mào)交易中，了解和包容對方的文化和語言是一個很好的策略。尊重對方的文化，模仿對方的語言習慣，使得交流變得更加順暢和有效。除此之外，也需要貼近客戶需求，根據(jù)客戶所在的國家和地區(qū)，了解不同的文化背景、宗教和價值觀，并將此應用到相關產(chǎn)品的設計和營銷中，以獲得最佳的營銷效果。

第五段：時刻跟進市場變化。

外貿(mào)市場的變化非?？焖伲S時需要跟進市場動態(tài)和趨勢。因此，無論是生產(chǎn)和銷售外貿(mào)商品還是進行外貿(mào)交易，市場分析和研究都至關重要。必須時刻研究重要市場、競爭對手和市場趨勢，并提出相應的策略和維護措施，以避免過度依賴某個市場或單一客戶，從而平衡風險和利潤，提高公司的競爭力和盈利能力。

總結：

學習外貿(mào)商品知識不僅能夠幫助我們更好地了解和掌握這一領域，還能夠幫助我們拓展思路，探索市場背景和風險，以實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益和風險控制。因此，應在不斷的學習和實踐中，總結經(jīng)驗和教訓，磨煉精神，提高技能和能力，為未來的外貿(mào)交易發(fā)展打下堅實基礎。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇十

作為一個外貿(mào)主管，負責公司的進出口業(yè)務，對于公司的發(fā)展和利潤增長起著至關重要的作用。外貿(mào)主管需要具備一定的專業(yè)知識和管理能力，同時還要具備良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力。在多年的工作中，我積累了一些心得體會，愿意分享給大家。

第二段：制定明確的目標和計劃。

作為外貿(mào)主管，成功的第一步是制定明確的目標和計劃。要了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場需求，制定符合公司長期發(fā)展的目標。在制定計劃時，要考慮到供應鏈的各個環(huán)節(jié)，包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售等，確保流程通暢。同時，要設定合理的績效指標，用于衡量業(yè)績和激勵團隊成員的積極性。

第三段：建立高效的團隊和合作伙伴關系。

團隊合作是實現(xiàn)目標和計劃的關鍵。外貿(mào)主管需要擅長團隊管理，培養(yǎng)團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過制定明確的工作指導方針，明確各崗位的職責和權責，激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。除了內(nèi)部團隊，外貿(mào)主管還需要與供應商、客戶等合作伙伴建立良好的關系，共同推動業(yè)務的發(fā)展。

第四段：建立高效的業(yè)務流程和風險管理體系。

外貿(mào)業(yè)務具有一定的復雜性和風險性，因此建立高效的業(yè)務流程和風險管理體系至關重要。外貿(mào)主管需要熟悉國際貿(mào)易法規(guī)和慣例，制定符合法規(guī)要求的操作流程。同時，還要制定一套完善的風險管理體系，包括市場風險、信用風險、物流風險等方面的風險評估和應對方案。只有在建立了高效的業(yè)務流程和風險管理體系之后，才能降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

第五段：不斷學習和創(chuàng)新。

外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展十分迅速，市場需求和競爭態(tài)勢也在不斷變化。作為外貿(mào)主管，要時刻保持學習的狀態(tài)，關注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，緊跟時代發(fā)展的步伐。只有不斷地更新知識和技能，掌握新的管理理念和方法，才能在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

總結：

作為一名外貿(mào)主管，我深知作為一個綜合型的管理者需要具備多方面的能力。明確的目標和計劃、高效的團隊和合作伙伴關系、高效的業(yè)務流程和風險管理體系、不斷學習和創(chuàng)新，這些都是外貿(mào)主管必須具備的素質(zhì)和能力。只有在不斷提高自己的能力和素質(zhì)的同時，才能應對市場的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己和公司的更大發(fā)展。