通過寫心得體會可以讓人更好地反思自己的行動，從而更好地積累經(jīng)驗。在總結(jié)中可以提出自己在學(xué)習(xí)或工作中存在的問題和改進(jìn)的方向。讀完這些心得體會，我們可以看到不同人在不同情況下的反思和成長，從中學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇一

第一段：介紹主管工作的重要性（200字）。

作為一名主管，我深刻認(rèn)識到主管工作的重要性。主管不僅需要具備出色的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才干，還需要善于溝通、有良好的人際關(guān)系和心理素質(zhì)。主管的工作內(nèi)容很多，既要指導(dǎo)下屬的工作，還要處理各類復(fù)雜問題和沖突。為了更好地勝任主管的角色，并取得良好的工作業(yè)績，我積極學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自己的能力。

第二段：培養(yǎng)溝通能力和團(tuán)隊合作（250字）。

溝通是主管工作的基本技能之一。作為主管，我明白溝通是建立和諧工作環(huán)境的關(guān)鍵。無論是與上級、同級還是下屬，良好的溝通能力都能使工作變得更順暢。為了強化自己的溝通技巧，我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和課程，學(xué)習(xí)如何傾聽、如何清晰表達(dá)自己的意圖。另外，團(tuán)隊合作也是主管工作中必不可少的能力。作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，我要激發(fā)每個成員的團(tuán)隊意識和工作積極性，讓團(tuán)隊成員之間相互信任和支持，共同完成任務(wù)。

第三段：處理復(fù)雜問題和沖突（300字）。

作為主管，面對各種復(fù)雜問題和沖突是常有的事情。解決問題的能力是一個主管必備的素質(zhì)。在處理問題時，我會先了解問題的原因和背景，并進(jìn)行充分的調(diào)查和分析。然后，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，聽取不同意見，尋求共識，并制定合理的解決方案。在面對沖突時，我會本著公正和公平的原則，堅持客觀和中立的立場，與當(dāng)事人進(jìn)行理性的溝通，盡可能找到解決問題的辦法。通過不斷處理復(fù)雜問題和沖突，我也不斷提高了自己的處理能力和解決問題的經(jīng)驗。

第四段：壓力管理和自我成長（250字）。

主管工作的壓力是巨大的，需要具備良好的壓力管理能力。在面對工作壓力時，我會主動尋找適合自己的放松方式，比如運動、聽音樂、讀書等，以舒緩自己的心態(tài)。同時，我也會在學(xué)習(xí)和成長中尋找樂趣和動力。定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷擴充自己的知識面和技能，提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過自我成長，我也希望能帶動身邊的員工一同成長，共同進(jìn)步。

通過擔(dān)任主管這一職務(wù)，我收獲了很多。我明白了領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的目標(biāo)，耐心地帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著目標(biāo)努力。我學(xué)會了如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神和有效溝通，以及如何處理問題和沖突。主管工作需要對自己和團(tuán)隊都有高要求，要注重自我成長和團(tuán)隊合作，處理好壓力，不斷提高自己的專業(yè)能力。作為一名主管，我愿意始終保持對自己和團(tuán)隊的高標(biāo)準(zhǔn)與要求，為公司的發(fā)展、員工的成長和團(tuán)隊的凝聚力做出更大的貢獻(xiàn)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇二

作為外貿(mào)主管，我負(fù)責(zé)公司的國際業(yè)務(wù)拓展和管理。這個職位要求我不僅要具備一定的外語能力和國際貿(mào)易知識，還需要具備良好的談判技巧和團(tuán)隊管理能力。在這個職位上，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和壓力。但是，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我從中收獲了很多寶貴的心得體會。

第二段：了解市場是關(guān)鍵。

作為外貿(mào)主管，了解市場是非常關(guān)鍵的。在開展國際貿(mào)易之前，對目標(biāo)市場的了解可以幫助我們更好地制定銷售策略，找到合適的銷售渠道和合作伙伴。我經(jīng)常通過市場調(diào)研、參加國際展會和與客戶交流等方式來獲取市場信息。只有準(zhǔn)確把握市場需求和趨勢，才能夠更好地推動公司的國際業(yè)務(wù)發(fā)展。

第三段：建立良好的合作關(guān)系。

在國際貿(mào)易中，建立良好的合作關(guān)系是非常重要的。對于外貿(mào)主管來說，與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴保持良好的溝通和合作是必不可少的。我經(jīng)常與他們保持聯(lián)系，及時反饋和解決問題，建立起了信任和合作的基礎(chǔ)。同時，我也注重與同事之間的溝通和協(xié)作，通過團(tuán)隊合作實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第四段：善于解決問題。

作為外貿(mào)主管，面臨各種問題是不可避免的。解決問題需要我們具備分析和解決問題的能力。我會密切關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的舉動，及時采取措施應(yīng)對市場變化。同時，我也注重與同事之間的配合和協(xié)作，共同解決問題。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我逐漸提高了解決問題的能力，并積累了寶貴的經(jīng)驗。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

作為外貿(mào)主管，我深知只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)市場的變化和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我會通過參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍和及時了解最新的國際貿(mào)易政策來不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也會關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗和方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我能夠更好地?fù)?dān)當(dāng)外貿(mào)主管的角色。

總結(jié)：

作為外貿(mào)主管，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和寶貴的心得體會。了解市場、建立良好的合作關(guān)系、善于解決問題和不斷學(xué)習(xí)和提升自己，是我在外貿(mào)主管工作中的重要體會。我相信，只要不斷努力和學(xué)習(xí)，我會在這個職位上取得更好的成績，為公司的國際業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇三

本文是關(guān)于“外貿(mào)商品學(xué)心得體會感悟”的主題文章，首先，我們需要明確什么是外貿(mào)商品以及外貿(mào)商品學(xué)。外貿(mào)商品是指出口的商品，而外貿(mào)商品學(xué)則是研究出口商品的學(xué)科，不僅要涉及商品知識，還涉及外貿(mào)市場、國際貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易體制等知識。在外貿(mào)這個行業(yè)，學(xué)習(xí)外貿(mào)商品學(xué)是很重要的，可以讓我們更好地了解國際市場，掌握市場動態(tài)，進(jìn)而提高我們的出口能力。

為什么要學(xué)習(xí)外貿(mào)商品呢？首先，外貿(mào)商品學(xué)是外貿(mào)的基礎(chǔ)知識，只有深入了解商品本身的特點、市場需求和競爭狀況，才能更好地開拓市場。其次，全球市場變化快速，外貿(mào)商品學(xué)可以幫助我們及時掌握市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略。此外，了解外貿(mào)商品還有助于我們選擇合適的外貿(mào)途徑、確立合適的貿(mào)易方式，從而提高出口效益，增加利潤。

學(xué)習(xí)外貿(mào)商品需要掌握一些方法。首先，我們需要建立起把握市場的意識，了解國際市場現(xiàn)狀、動向、競爭對手，可以通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道進(jìn)行信息搜索。其次，需要有良好的實踐能力，需要對所從事產(chǎn)品有充分的了解，也需要與國際市場接軌，了解海外市場的需求，將其中有利的產(chǎn)品及時引進(jìn)到國內(nèi)，以開拓新的市場。此外，還需要建立起一個完整的貿(mào)易體系，包括貿(mào)易商的制度和貿(mào)易方式等等。

實際應(yīng)用是檢驗知識的重要手段，外貿(mào)商品學(xué)更是如此。在實際應(yīng)用中，我們可以通過深入了解產(chǎn)品、的目標(biāo)市場、競爭對手、開拓新市場等方式，更好地應(yīng)用外貿(mào)商品學(xué)知識。同時，我們還需要注意市場態(tài)勢的變化，及時調(diào)整策略，以適應(yīng)市場。

第五段：結(jié)語。

學(xué)習(xí)外貿(mào)商品是外貿(mào)從業(yè)人員必備的技能之一。它不僅可以幫助我們深入了解商品、市場和貿(mào)易規(guī)則等知識，提升出口能力，而且可以幫助我們適應(yīng)市場的變化，從而提高在外貿(mào)市場上的競爭力。當(dāng)然，要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要我們持之以恒地學(xué)習(xí)和實踐，并努力建立起全面的貿(mào)易體系，不斷積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇四

作為一名從員工晉升為主管的人來說，我深感責(zé)任重大，同時也收獲了很多心得體會。在晉升的過程中，我不斷地成長和調(diào)整自己的思維方式，經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和改變。以下是我個人對晉升主管的感悟心得體會的分享。

第一段：明確目標(biāo)與責(zé)任。

晉升為主管后，我首先明確了自己的目標(biāo)和責(zé)任。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要明確團(tuán)隊的目標(biāo)，將部門的策略與公司的整體目標(biāo)相銜接。同時，我明白自己身上承擔(dān)的是一個榜樣的責(zé)任，要以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員共同向著目標(biāo)努力。我深刻體會到，只有明確目標(biāo)和責(zé)任，才能在帶領(lǐng)團(tuán)隊的過程中發(fā)揮更大的影響力。

第二段：善于傾聽與溝通。

作為主管，我的另一個重要角色就是要善于傾聽和溝通。員工的意見和反饋對于團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。我會定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流溝通，了解他們的需求和困難，并尋找解決方案。同時，我也經(jīng)常組織團(tuán)隊會議和個人談話，鼓勵員工暢所欲言，分享他們的想法和意見。通過有效的溝通，我能更好地了解員工的需求和團(tuán)隊的狀況，從而更好地調(diào)整工作安排和管理方式。

第三段：賦權(quán)與培養(yǎng)團(tuán)隊。

作為一名合格的主管，我明白賦權(quán)和培養(yǎng)團(tuán)隊成員的重要性。賦權(quán)可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，讓他們主動承擔(dān)更多的責(zé)任并發(fā)揮自己的潛力。我盡力將決策和任務(wù)分配給團(tuán)隊成員，并在工作中給予他們充分的自由度和支持。另外，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和潛力。我會定期與他們進(jìn)行個人發(fā)展規(guī)劃的討論，在工作中幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足之處，并提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。通過賦權(quán)和培養(yǎng)團(tuán)隊，我深感到整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了大幅提升。

第四段：獨立思考與決策。

作為主管，我經(jīng)歷了很多需要獨立思考和決策的時刻。有時候，面對困難和壓力，需要我快速做出決策，為團(tuán)隊指明方向。在這個過程中，我學(xué)會了更加審慎和全面地分析問題，善于權(quán)衡各種選擇和風(fēng)險，并能夠堅定地做出決策。在獨立思考和決策的過程中，我鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。

在晉升為主管后，我深感學(xué)習(xí)和成長的重要性。團(tuán)隊的發(fā)展和變革需要我不斷提升自己的能力和水平。我會閱讀相關(guān)的管理書籍、參加培訓(xùn)和研討會，并與其他主管進(jìn)行經(jīng)驗交流。同時，我也會不斷反思和總結(jié)自己的工作，找到不足之處并加以改進(jìn)。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)。

通過晉升為主管，我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識和經(jīng)驗。明確目標(biāo)和責(zé)任、善于傾聽和溝通、賦權(quán)和培養(yǎng)團(tuán)隊、獨立思考和決策，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與成長，這些都是我晉升主管后的感悟和體會。我深知主管的角色是充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的，但我也相信只要能不斷提升自己，就能夠更好地發(fā)揮自己的潛力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成功。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

半年來，在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人始終不忘學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，了解大事要事，增強法律意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找__老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。

在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊?，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于教育教學(xué)。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。

一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面：

一、加強財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡__志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標(biāo)，_年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在接下來實習(xí)的一個月里我們分成了小組，每個小組5。6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會計制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：

一、設(shè)置賬簿。

首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細(xì)賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記，否則不能進(jìn)行。

二、登記賬簿。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對相符。

三、結(jié)賬。

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應(yīng)及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準(zhǔn)備。

四、編制會計報表。

首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。

會計本來就是煩瑣的工作。在這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸!

在20__年度里我對自己工作進(jìn)行一下梳理與總結(jié)。歸納整理如下：

一、核算方面。

這項工作是最復(fù)雜繁瑣的一項工作，首先要根據(jù)預(yù)算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費控中的費用方面、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉(zhuǎn)、固資自轉(zhuǎn)等方面。最終所有的核算項目都要歸集到新總賬系統(tǒng)中，體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時性。在這個過程中需要和各條線、各機構(gòu)及單位全體涉及財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題要與上級核算會計和本級操作人員及時溝通及時解決。確保財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行，直至月末結(jié)賬，結(jié)束本月的核算。

二、預(yù)算方面。

我公司的要求是條線管理，之所以我是根據(jù)各條線報上來的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入預(yù)算系統(tǒng)，直至預(yù)算工作圓滿完成。在月末結(jié)賬后，在預(yù)算系統(tǒng)中提取各核算科目的實際數(shù)，填寫預(yù)算執(zhí)行情況表上報總經(jīng)理。

三、費控方面。

費控錄入要求比較嚴(yán)格，每位參與報銷的員工，在錄入費控項目的正確與否，直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨立的費控操作權(quán)限，并且該權(quán)限只有自己操作，不得外借，報銷單手工簽字不得他人代簽。如報銷出現(xiàn)問題，費控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。費控報銷操作程序比較繁瑣細(xì)致，所有在費控中提交的單子都要經(jīng)過我這，我要確保所有報銷單的正確性、準(zhǔn)確性和合理性。所有在費控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié)，總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進(jìn)行支付。我們在費控中提交的報銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的，如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的，是考核分公司經(jīng)營績效，之所以錯誤來自我們這，分公司將會一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機構(gòu)費控操作進(jìn)行考評打分通報。

四、整理憑證。

月末結(jié)賬后，在新總賬系統(tǒng)中將來自費控自轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)實收實付自轉(zhuǎn)、手工記賬、資金自轉(zhuǎn)、資產(chǎn)模塊自轉(zhuǎn)等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后，根據(jù)憑證對應(yīng)附件，編制憑證號。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實沒有附件的要自制附件?？傊恳粋€憑證號必須有合理的附件。從錄入費控到生成憑證直到郵寄至分公司，所有生成的憑證要在我手里過五至六遍，檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實際的附件張數(shù)和憑證號填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會計手中。查漏補缺復(fù)核無誤后裝訂成冊。

五、其他方面。

1、每月的第一天要編制銀行類報表發(fā)送者分公司相關(guān)人員處，并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報表郵寄至分公司。銀行實際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致，月末銀行不得有余額。月中月末上報兩次銀行余額調(diào)節(jié)表，期間不得產(chǎn)生未達(dá)賬項。

2、填報行協(xié)及人行報表并報送。

3、和稅務(wù)崗核對稅金，協(xié)助稅崗順利申報繳納各項稅費。

4、按照上級部門結(jié)合本級的實際情況費控里所有的報銷單，為了報銷單的及時性和準(zhǔn)確性隨時與費控報銷單經(jīng)辦人和分公司分管會計溝通。

5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對各種數(shù)據(jù)。

6、隨時完成上級和本級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)、隨時填寫來自各方面的表格。

來年的工作計劃：

1、主要還是干好本職工作，在工作中汲取經(jīng)驗，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時間聯(lián)系聯(lián)系客戶，勁量不讓我身邊的保費源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時，完成自己的保費任務(wù)。

我從事學(xué)校財務(wù)工作幾十年了。感覺經(jīng)歷了很多很多，現(xiàn)在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉?！眲傞_始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當(dāng)了“財神爺”，內(nèi)當(dāng)家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn)，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次，從事財務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神，沒有心理準(zhǔn)備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務(wù)人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻(xiàn)，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務(wù)工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財務(wù)工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細(xì)心點，再細(xì)心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務(wù)工作是比較敏感的，財務(wù)做好了，大家覺得是應(yīng)該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當(dāng)評優(yōu)評先的時候，財務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務(wù)工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

另外，財務(wù)人員要當(dāng)好校長的參謀和助手作用。學(xué)校要搞建設(shè)、要發(fā)展，必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好，辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益好不好，離不開財務(wù)人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應(yīng)經(jīng)常向校長匯報清楚。同時，有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等。這就要求作為財務(wù)人員，要學(xué)好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

最后，財務(wù)人員要活到老，學(xué)到老，創(chuàng)造性地開展工作。學(xué)校財務(wù)工作這么多年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務(wù)軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進(jìn)入新世紀(jì)，各種財務(wù)軟件陸續(xù)推出，各種會計報表大都使用軟件，財務(wù)人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務(wù)工作的事項越來越多，越來越細(xì)。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務(wù)人員一是加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)?？偨Y(jié)自己的工作，經(jīng)?；仡^看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務(wù)工作人員!

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇六

作為一名員工，晉升為主管是每個人的職場夢想。然而，在這個過程中，我們需要經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)，才能真正成為一名優(yōu)秀的主管。在我晉升為主管后的這段時間里，我深刻體會到了主管的責(zé)任和壓力。下面將通過五個方面來分享我的感悟和體會。

第一，一名主管需要有高度的責(zé)任心。作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，主管要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體工作，并確保團(tuán)隊向正確的方向發(fā)展。這就要求主管對自己的工作有清晰的認(rèn)識，并能在不同的情況下做出明智的決策。與此同時，主管還要為團(tuán)隊成員的發(fā)展負(fù)責(zé)，提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們充分發(fā)揮自己的能力。只有具備強烈的責(zé)任感，主管才能更好地履行自己的職責(zé)。

第二，溝通能力是一名主管必備的重要素質(zhì)。在團(tuán)隊中，主管需要與不同背景的人合作，并與他們進(jìn)行有效的溝通。良好的溝通能力可以幫助主管更好地了解團(tuán)隊成員的需求和問題，并及時解決。同時，主管還需要與上級、同事和其他部門進(jìn)行交流，以確保團(tuán)隊的工作順利進(jìn)行。通過與他人的良好溝通，主管可以建立起一個更加和諧和有效的工作環(huán)境。

第三，主管需要有良好的管理和組織能力。管理是主管的核心職責(zé)之一，主管需要制定工作計劃和目標(biāo)，并確保團(tuán)隊成員按照計劃順利完成工作。同時，主管還需要監(jiān)督工作進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。除了管理能力，主管還需要具備良好的組織能力。主管需要合理安排團(tuán)隊成員的工作，分配任務(wù)和責(zé)任，并協(xié)調(diào)各項工作的進(jìn)展。只有具備良好的管理和組織能力，主管才能更好地推動團(tuán)隊的發(fā)展。

第四，主管還需要充滿激情和動力。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，主管的情緒狀態(tài)會直接影響到團(tuán)隊成員的工作情緒和態(tài)度。所以，主管需要保持積極樂觀的態(tài)度，充滿激情和動力地工作。只有主管本身充滿激情，才能激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情，提高團(tuán)隊的凝聚力和士氣。在工作中，主管還應(yīng)該積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員解決問題，鼓勵他們不斷進(jìn)取，實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的目標(biāo)。

第五，不斷學(xué)習(xí)是主管的必備素質(zhì)之一。隨著時代的發(fā)展和工作的變化，主管需要不斷更新自己的知識和技能，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。主管需要經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的管理理論和方法，并將其應(yīng)用到實際工作中。同時，主管應(yīng)該積極尋求反饋意見，傾聽他人的建議和意見，并進(jìn)行改進(jìn)和提高。只有不斷學(xué)習(xí)，主管才能不斷進(jìn)步，成為一名更加出色的主管。

作為一名晉升為主管的員工，我深刻認(rèn)識到了主管的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我逐漸形成了一套完整的主管工作體系，包括責(zé)任心、溝通能力、管理和組織能力、激情和動力以及不斷學(xué)習(xí)。我相信，只要不斷努力，主管的職責(zé)和挑戰(zhàn)將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富，幫助我不斷成長和進(jìn)步。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇七

隨著時間的推移，我在擔(dān)任主管一職的期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)智慧。在這篇文章中，我將分享我對主管工作的一些心得體會和感悟，希望能夠為其他主管們提供一些啟示和幫助。

首先，作為一名主管，我深切體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在一個團(tuán)隊中，每個人都發(fā)揮著自己獨特的作用，只有全員團(tuán)結(jié)合作，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊的實力。因此，我注重促進(jìn)團(tuán)隊的溝通與合作。我定期組織團(tuán)隊會議，讓每個人都有機會發(fā)表自己的意見和建議。我通過團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)人員之間的理解和信任。只有建立起良好的團(tuán)隊合作關(guān)系，我們才能更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)整個團(tuán)隊的目標(biāo)。

其次，作為一名主管，我認(rèn)識到有效的溝通對于團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通不暢往往是問題發(fā)生的根源。因此，我盡量保持積極主動的溝通方式，與團(tuán)隊成員保持密切的聯(lián)系。我鼓勵員工向我提出問題和困難，我會給予及時的回應(yīng)和解決方案。此外，我注重溝通的方式和語言的表達(dá)，盡量用簡潔明了的語言傳達(dá)自己的意圖。通過有效的溝通，我能夠更好地了解員工的需求和問題，能夠更好地指導(dǎo)他們完成工作任務(wù)。

第三，作為一名主管，我深深明白對員工的關(guān)懷與支持對于激發(fā)員工的工作潛力是非常重要的。我希望每一個員工都能在工作中感到受到尊重和重視。因此，我?guī)е_放的心態(tài)傾聽員工的想法和建議。如果員工遇到挑戰(zhàn)或困難，我會提供必要的幫助和支持。我還會不斷鼓勵員工參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。只有給予員工充分的關(guān)懷和支持，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四，作為一名主管，我理解并尊重每個員工的差異性，注重平等和公正。每個人在個性、能力和工作方式上都有差異，我盡量理解和接受這些差異，而不去強求員工完全按照我的期望來工作。我鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，盡量提供一個寬松和包容的工作環(huán)境。同時，我注重對員工的公正評價和獎懲，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的激勵和獎勵，讓每個人都有公平的機會和待遇。只有給予員工公平和公正的對待，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

最后，作為一名主管，我相信自我反思和不斷學(xué)習(xí)的重要性。我常常反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和行為，尋求改進(jìn)和進(jìn)步的機會。如果我犯了錯誤，我會勇于承認(rèn)并及時糾正。同時，我也不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高自己的管理經(jīng)驗和知識水平。我閱讀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的書籍，參加管理培訓(xùn)和研討會。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，才能更好地適應(yīng)工作和團(tuán)隊的發(fā)展需求。

總結(jié)而言，作為一名主管，我意識到團(tuán)隊合作、有效溝通、員工關(guān)懷與支持、公平與公正以及自我反思和學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵。通過持續(xù)努力和實踐，我相信我將會成為一名更好的主管，并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊實現(xiàn)更大的成就。同時，我也希望其他主管們能夠從我的經(jīng)驗和感悟中受益，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，推動團(tuán)隊的發(fā)展。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇八

作為一名外貿(mào)主管，我從事外貿(mào)工作已有多年的經(jīng)驗。這些年來，我不斷總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)歷，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關(guān)于外貿(mào)主管的心得，希望能給正在從事外貿(mào)工作或者有意進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)的人一些幫助和啟示。

第一，溝通是外貿(mào)主管的核心能力。作為外貿(mào)主管，與客戶和供應(yīng)商的溝通是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾蝿?wù)。良好的溝通能力可以幫助我們與客戶建立良好的關(guān)系，順利解決問題，并最終實現(xiàn)訂單。我在工作中發(fā)現(xiàn)，有效的溝通不僅僅是語言表達(dá)的能力，更重要的是傾聽和理解對方。通過傾聽客戶和供應(yīng)商的需求和意見，我們可以更好地了解他們的期望和要求，從而更好地為他們提供服務(wù)。

第二，市場研究是外貿(mào)主管的重要工作。外貿(mào)行業(yè)競爭激烈，市場環(huán)境不斷變化。作為外貿(mào)主管，我們需要密切關(guān)注國際市場的變化和趨勢，及時調(diào)整自己的工作策略。我發(fā)現(xiàn)，定期進(jìn)行市場研究可以幫助我們了解市場的需求和趨勢，更好地把握市場機遇。在市場研究中，我們需要關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)、政治和文化因素，以及競爭對手的動態(tài)，從而為自己的業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考。

第三，人際關(guān)系是外貿(mào)主管的關(guān)鍵。外貿(mào)行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和競爭的行業(yè)。作為外貿(mào)主管，我們需要與各種各樣的人打交道，包括客戶、供應(yīng)商和同事。良好的人際關(guān)系可以幫助我們建立信任、合作和共贏的關(guān)系，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，與人溝通時，真誠待人和尊重對方的意見是建立良好人際關(guān)系的重要原則。

第四，團(tuán)隊合作是外貿(mào)主管的重要能力。在外貿(mào)工作中，一個好的團(tuán)隊可以事半功倍。作為外貿(mào)主管，我們需要有合作意識和團(tuán)隊精神，與團(tuán)隊成員密切協(xié)作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊合作需要相互理解和信任，并且需要有一個明確的目標(biāo)和分工。通過團(tuán)隊合作，我們可以相互學(xué)習(xí)和成長，提高工作效率和質(zhì)量。

第五，自我提升是外貿(mào)主管的必備條件。外貿(mào)行業(yè)變化快，能力要求高。作為外貿(mào)主管，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)，日常工作中積極主動地學(xué)習(xí)和思考是提高自己的重要途徑。此外，參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程，以及與其他行業(yè)專業(yè)人士的交流，也是提升自己的有效方式。通過不斷地自我提升，我們可以不斷提高自己的能力和競爭力，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

在外貿(mào)主管這個職位上，我學(xué)到了很多，也付出了很多。我希望通過分享這些心得體會，能夠幫助更多的人理解外貿(mào)工作的特點和要求，并在自己的職業(yè)生涯中取得成功。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，外貿(mào)主管可以不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇九

在大學(xué)期間進(jìn)行的外貿(mào)課程學(xué)習(xí)，思考和實踐，讓我有了更為深刻的認(rèn)識和體會。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我不僅學(xué)到了各種外貿(mào)知識和技能，還加深了對外貿(mào)商品的認(rèn)識。接下來，我將分享我的心得體會和感悟。

第一段：外貿(mào)商品質(zhì)量是關(guān)鍵。

外貿(mào)商品的質(zhì)量是外貿(mào)交易中最重要的因素之一。在外貿(mào)交易過程中，買家通常會對商品質(zhì)量抱有高度的期望。因此，生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量的外貿(mào)商品就顯得極其重要。如果外貿(mào)商品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就很難贏得客戶的信任和滿意度。同時，在國際上，如果有任何一個嚴(yán)重的質(zhì)量問題，可能會造成巨大的損失和聲譽影響。因此，在生產(chǎn)和銷售外貿(mào)商品時，要以質(zhì)量為前提，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格品的發(fā)生，保證客戶的滿意度和信任。

在外貿(mào)貿(mào)易中，外貿(mào)商品的包裝也是至關(guān)重要的。因為外貿(mào)交易的產(chǎn)品需要經(jīng)過很長的運輸過程，這也意味著它必須經(jīng)過船舶、卡車、飛機等不同的交通工具作為運輸介質(zhì)。因此，有效而適當(dāng)?shù)陌b就是確保外貿(mào)商品運輸過程中不會受損的基礎(chǔ)。同時，包裝還起到增加商品的形象和價值的作用，因為好的包裝可以吸引顧客的注意，提高銷售額。因此，在外貿(mào)交易中，需要優(yōu)化設(shè)計包裝，確保適合運輸過程的需要，堅固耐用，同時兼顧美觀和實用。

第三段：價格和成本控制非常關(guān)鍵。

外貿(mào)商品的價格對于外貿(mào)交易至關(guān)重要。外貿(mào)商品的市場取決于它與其他商品之間的價格差異。如果價格過高或者與同類產(chǎn)品的價格相比不具有競爭力，那么將很難在市場上獲得優(yōu)勢。因此，在外貿(mào)交易中，要嚴(yán)格控制成本和利潤率，以確保通過價格控制市場?？刂瞥杀究梢詮母鞣N方面入手，根據(jù)物流，節(jié)約運輸成本，降低勞動成本等方法來降低總成本，提高利潤。

第四段：文化和語言包容性非常重要。

外貿(mào)商品沒有邊界，往往對不同的文化和語言有不同的訴求。因此，外貿(mào)交易中，了解和包容對方的文化和語言是一個很好的策略。尊重對方的文化，模仿對方的語言習(xí)慣，使得交流變得更加順暢和有效。除此之外，也需要貼近客戶需求，根據(jù)客戶所在的國家和地區(qū)，了解不同的文化背景、宗教和價值觀，并將此應(yīng)用到相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計和營銷中，以獲得最佳的營銷效果。

第五段：時刻跟進(jìn)市場變化。

外貿(mào)市場的變化非?？焖?，隨時需要跟進(jìn)市場動態(tài)和趨勢。因此，無論是生產(chǎn)和銷售外貿(mào)商品還是進(jìn)行外貿(mào)交易，市場分析和研究都至關(guān)重要。必須時刻研究重要市場、競爭對手和市場趨勢，并提出相應(yīng)的策略和維護(hù)措施，以避免過度依賴某個市場或單一客戶，從而平衡風(fēng)險和利潤，提高公司的競爭力和盈利能力。

總結(jié)：

學(xué)習(xí)外貿(mào)商品知識不僅能夠幫助我們更好地了解和掌握這一領(lǐng)域，還能夠幫助我們拓展思路，探索市場背景和風(fēng)險，以實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險控制。因此，應(yīng)在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，磨煉精神，提高技能和能力，為未來的外貿(mào)交易發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

外貿(mào)主管心得體會及感悟篇十

作為一個外貿(mào)主管，負(fù)責(zé)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對于公司的發(fā)展和利潤增長起著至關(guān)重要的作用。外貿(mào)主管需要具備一定的專業(yè)知識和管理能力，同時還要具備良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力。在多年的工作中，我積累了一些心得體會，愿意分享給大家。

第二段：制定明確的目標(biāo)和計劃。

作為外貿(mào)主管，成功的第一步是制定明確的目標(biāo)和計劃。要了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場需求，制定符合公司長期發(fā)展的目標(biāo)。在制定計劃時，要考慮到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售等，確保流程通暢。同時，要設(shè)定合理的績效指標(biāo)，用于衡量業(yè)績和激勵團(tuán)隊成員的積極性。

第三段：建立高效的團(tuán)隊和合作伙伴關(guān)系。

團(tuán)隊合作是實現(xiàn)目標(biāo)和計劃的關(guān)鍵。外貿(mào)主管需要擅長團(tuán)隊管理，培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過制定明確的工作指導(dǎo)方針，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé)，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。除了內(nèi)部團(tuán)隊，外貿(mào)主管還需要與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴建立良好的關(guān)系，共同推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第四段：建立高效的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理體系。

外貿(mào)業(yè)務(wù)具有一定的復(fù)雜性和風(fēng)險性，因此建立高效的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理體系至關(guān)重要。外貿(mào)主管需要熟悉國際貿(mào)易法規(guī)和慣例，制定符合法規(guī)要求的操作流程。同時，還要制定一套完善的風(fēng)險管理體系，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、物流風(fēng)險等方面的風(fēng)險評估和應(yīng)對方案。只有在建立了高效的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理體系之后，才能降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展十分迅速，市場需求和競爭態(tài)勢也在不斷變化。作為外貿(mào)主管，要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，緊跟時代發(fā)展的步伐。只有不斷地更新知識和技能，掌握新的管理理念和方法，才能在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

總結(jié)：

作為一名外貿(mào)主管，我深知作為一個綜合型的管理者需要具備多方面的能力。明確的目標(biāo)和計劃、高效的團(tuán)隊和合作伙伴關(guān)系、高效的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理體系、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這些都是外貿(mào)主管必須具備的素質(zhì)和能力。只有在不斷提高自己的能力和素質(zhì)的同時，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己和公司的更大發(fā)展。