最新線上招聘心得體會如何寫(優(yōu)質(zhì)15篇)

心得體會的寫作過程可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力，提高我們的語文素養(yǎng)。5.在寫作過程中，我們可以借用各種修辭手法，如比喻、夸張、對比等，使得文章更加生動、有趣和具有感染力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能幫助大家更好地理解和掌握寫心得體會的技巧。當(dāng)然，每個人的心得體會都不盡相同，希望大家能根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行思考和總結(jié)，寫出更加真實和有深度的心得體會?，F(xiàn)在就讓我們一起來看看吧！

線上招聘心得體會如何寫篇一

1、優(yōu)化公司的人力資源配置，建立和完善員工招聘選拔體系。

2、通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員，滿足公司發(fā)展需求。

第二章 招聘原則和基本要求

招聘原則：公司采用“公開招聘，擇優(yōu)錄用”的原則，積極引進(jìn)關(guān)鍵人才，適當(dāng)?shù)膬?span>專業(yè)化的優(yōu)秀人才。

基本要求：

1、品德端正，忠誠公司;

2、具備一定得工作能力以及專業(yè)技能知識;

4、富有團(tuán)隊合作精神；

5、嚴(yán)守規(guī)章，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第三章 招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部門因人事調(diào)動、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時，在確認(rèn)部門內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下，部門負(fù)責(zé)人需要填寫《人員需求表》（附件1），對招聘崗位情況和崗位任職資料進(jìn)行詳細(xì)說明，再交予人力資源部進(jìn)行招聘。

2、部門需要招聘人員，需要部門領(lǐng)導(dǎo)提前跟人力資源部門提出。

招聘實施：

1、人力資源部收到各部門的《人員需求表》后，考慮招聘成本，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?，通過網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場招聘，中介所等途徑，發(fā)布招聘信息。

2、人力資源部收集應(yīng)聘材料，對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對符合任職要求的應(yīng)聘人員，安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能考核面試。

3、經(jīng)過部門相關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后，由人力資源部負(fù)責(zé)人與面試者進(jìn)行進(jìn)一步會談，約定試用期限，薪酬福利，錄用時間，合同期限，等事項。

4、錄用的面試人員，由人力資源部通知辦理入職手續(xù)，并告知報到時應(yīng)帶的相關(guān)資料。新進(jìn)員工需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并進(jìn)行公司制度考核與技能考核。

第四章 附則

1、本制度由人力資源部制定，經(jīng)公司辦公會議核準(zhǔn)后予以實施。

2、本制度解釋權(quán)以及修訂權(quán)歸公司人力資源部，根據(jù)實際情況，公司人力資源部將定期對本制度進(jìn)行修訂。

3、本制度自頒布之日起實施。

招聘需求表

一、 目的

為滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，全面培養(yǎng)和發(fā)展各方面優(yōu)秀人才并使其最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)各類人才在學(xué)校內(nèi)部合理、有序流動，從而優(yōu)化人力資源配置，特制定本制度。

二、 適用范圍

金鑰匙全體服務(wù)期滿一年的正式員工。

三、 管理原則

1、 本著有利于學(xué)校全局工作開展、有利于人力資源合理配置、有利于員工個人職業(yè)生涯發(fā)展與學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

2、 同等應(yīng)聘條件下，學(xué)校內(nèi)部員工優(yōu)先錄用原則。

四、內(nèi)部招聘流程

1、 職位發(fā)布

（1） 員工可通過以下兩種方式參與公司內(nèi)部招聘：

a、 人力資源部在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布目前學(xué)校所有空缺崗位，在本崗位工作滿一年的員工可向本部門主管主任/副校長提出應(yīng)聘學(xué)校其他崗位的書面申請。

b、 人力資源部發(fā)布內(nèi)部競聘通知，按照通知規(guī)定提出申請，上報競聘材料。

（2） 除非工作崗位的特殊需要，原則上部門主管主任/副校長需同意該員工的應(yīng)聘申請。

2、 提交申請

在人力資源部招聘信息發(fā)布期內(nèi)或在內(nèi)部競聘通知規(guī)定時間內(nèi)，擬應(yīng)聘空缺職位的員工向人力資源部提交經(jīng)其主管主任/副校長簽字確認(rèn)的《員工內(nèi)部競聘申請表》。

3、 組織甄選

人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，按正常招聘程序，會同用人部門組織員工參加面試。

4、 履行調(diào)動審批手續(xù)

經(jīng)面試合格者，人力資源部為其辦理內(nèi)部調(diào)動審批手續(xù)，填寫《人事審批表》， 并為其調(diào)離部門招聘替崗新員工。

5、 工作交接

一般情況下內(nèi)部應(yīng)聘員工應(yīng)在接替其原崗位工作的新員工到崗后，完成工作交接后方可到新崗位報到。如確因工作需要，經(jīng)兩部門協(xié)商后，也可先將原有工作交接給其他工作代理人后到新崗位報到。必要時，該員工有義務(wù)對原部門工作提供幫助和支持,支持期最長不超過三個月。

6、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工調(diào)入新部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)更新相關(guān)員工信息并通知有關(guān)部門。

7、 勞動合同變更

員工自調(diào)入新的`崗位之日起，轉(zhuǎn)崗3個月內(nèi)實施新崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，如員工在考核期內(nèi)不合格，學(xué)校有權(quán)延長其考核期、安排其再次轉(zhuǎn)崗或解除勞動合同。

8、 薪資待遇

員工自調(diào)入新的崗位后考核期滿且合格的次月起享受新崗位薪資待遇。

9、 勝任能力考核

員工在新崗位工作滿考核期后，由其直接上級對其綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，包括工作態(tài)度、工作能力、勝任程度、發(fā)展?jié)摿?、工作績效等?nèi)容。考核結(jié)果報人力資源部備案?？己撕细裾呃^續(xù)留任，考核未達(dá)要求者，根據(jù)用人部門意見可延長其一個月的考核期或根據(jù)具體情況安排其轉(zhuǎn)崗直至解除勞動合同。

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線上招聘心得體會如何寫篇二

還有就是自信的心態(tài)。

畢業(yè)證書，其他的培訓(xùn)證，得過的獎狀或證書，相片，證件要有正本和復(fù)印本，筆。最好是將簡歷畢業(yè)證書的復(fù)印件，身份證復(fù)印件，其他的復(fù)印件訂在一起，一式幾份。

相關(guān)的證書。最重要的是你去應(yīng)聘的崗位你要有所了解，以防在應(yīng)聘的時候，招聘者會隨機問你一些相關(guān)方面的知識。這個是第一印象，如果你當(dāng)場能對答如流，哪么你就在很多的應(yīng)聘者之中脫穎而出，招聘者也會第一個考慮你的。祝你好運。

1做一分好的簡歷。

2買套成熟的衣服。

3學(xué)習(xí)求職要求4關(guān)注你感興趣的工作。

一般大型招聘會都有一兩天時間。畢業(yè)生應(yīng)該先抽出時間來把整個招聘會場逛一圈，對于來招聘的單位有個總體了解，比如他們要招聘的人數(shù)，對應(yīng)聘者的要求，以及有多少人投了簡歷等等，然后根據(jù)自己的專業(yè)、特長、素質(zhì)來衡量哪些單位是適合自己的，再去投簡歷，這樣命中率會比較高一些，比如要本科生，但是如果前去應(yīng)聘的本科生不多的話，也會破格招收一些優(yōu)秀的?？粕环寥ピ囋?。一些熱門單位要求的雖然是專科以上，但應(yīng)聘的畢業(yè)生可能很多，那么即使擠進(jìn)去投了簡歷也不太有用。投簡歷的關(guān)鍵是，先要確定自己的就業(yè)目標(biāo)，要根據(jù)這個目標(biāo)來投簡歷。在確定就業(yè)目標(biāo)的時候，要對今年的整個就業(yè)形勢進(jìn)行了解，對自己要有充分的認(rèn)識，正確評價自己，合理確定自己的擇業(yè)期望值。

二、抓住機會，會交談在招聘會現(xiàn)場投了簡歷后，一般會有一場小小的“交談”，不要小看這場交談，對于應(yīng)聘的學(xué)生來說，這是很重要的。要會交談，首先要通過這場交談告訴招聘單位：“我是適合你的”，這就需要畢業(yè)生對用人單位有一定的了解。如果發(fā)現(xiàn)招聘單位對自己比較感興趣，那你就應(yīng)該進(jìn)一步詢問企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)文化，比如用人機制，對員工的關(guān)心程度等，這也充分體現(xiàn)了現(xiàn)招聘單位和應(yīng)聘者的雙向選擇。交談：小心跨過這道坎。交談是一個和別人語言溝通的機會，在這個時候，你要會說話，說話得有譜，語調(diào)要誠懇、樸實，勿夸張。語速要簡潔、明快，根據(jù)內(nèi)容的重要性、難易度以及對方的注意力情況，調(diào)節(jié)語速和節(jié)奏。不要過分使用語氣詞、口頭語，否則容易引人生厭。交談要看場合，在應(yīng)聘國有企業(yè)、民營企業(yè)時，談話應(yīng)謙虛一些；而面對一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代化的用人單位，可大膽表現(xiàn)，靈活隨意。細(xì)節(jié)千萬別忽視。交談時，要拘小節(jié)，樹立自己良好的形象，要避免以下不良行為：雙手總是忙個不停，玩弄領(lǐng)帶、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄名片等；腳不停地晃動、前伸、翹起等，顯得心不在焉；眼驚惶失措，躲躲閃閃，該正視時卻目光游移不定，給人缺乏自信印象，極易讓人反感，但是死盯著對方的話，又會招人不高興；臉部呆滯死板，冷漠無生氣等。

三、招聘會后要及時總結(jié)招聘會結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗。在這次招聘會上哪些因素是成功的，哪些是不成功的，都應(yīng)該好好總結(jié)。另外，就是要好好調(diào)整心態(tài)，不要在招聘會上被拒絕了幾次后，就失去信心，對自己的能力表示懷疑，甚至失去再次參加招聘會的勇氣。其實失敗的因素是很多的，總結(jié)出失敗的原因，再去尋找新的機會才是正確的態(tài)度。

1、會前要明確自身條件，對自己有個正確的定位。不要眼高手低，也不要自卑。事先做好簡歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清晰表述，在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯(lián)系。

2、參會時最好不要帶上過多的證書原件。帶上復(fù)印件，因為參會人非常多，保管不當(dāng)易丟失證件，造成損失。

3、充分利用招聘會的會刊雜志。在招聘會入口處購買一份會刊，上面刊登了參會所有單位及用人情況和條件。應(yīng)聘者應(yīng)仔細(xì)地查看會刊，把自己的專業(yè)和感興趣的單位劃下來，然后直接去其所在場館，這樣能夠節(jié)省大量時間和精力，提高應(yīng)聘的效率。

4、爭取良好的第一印象。參加招聘時應(yīng)著裝得體，保持良好的個人形象。交談要不卑不亢，說話要掌握分寸。不要太著重提到薪金，因為這只是初次交談，如果用人單位滿意，還會與你聯(lián)系的。

5、參會時不要被招聘單位列出的條件嚇倒，首先要充滿自信，敢于表達(dá)出自己的條件和愿望。敢于爭取，不怕失敗。表現(xiàn)出你能很快地適應(yīng)工作的能力，以及發(fā)奮努力，創(chuàng)造出業(yè)績來的信心。

6、會后要及時與投簡歷的用人單位進(jìn)行聯(lián)系，不能被動等待。如果你感覺雙方都很滿意，你當(dāng)時應(yīng)及時記下這家用人單位的聯(lián)系方式及負(fù)責(zé)人電話。應(yīng)及時電話聯(lián)系詢問什么時間再次面試。一方面表示你對公司的尊重，另一方面表達(dá)出你迫切加入貴單位的愿望，給用人單位以深刻的認(rèn)識。

帶一個本子和一只筆用來記錄招聘信息和給用人單位填寫應(yīng)聘表。最重要的就是你的簡歷。而且要準(zhǔn)備很多份。一般一個大型的招聘會投個15份簡歷是不過分的。所以你至少要準(zhǔn)備30份。不要怕麻煩，不要怕重。多一張簡歷就意味著多一個機會。還要準(zhǔn)備一個皮包。來裝招聘單位的資料，好回家后自己研究。

然后就是穿著打扮上要得體。不要搞得太前衛(wèi)。還是要搞正規(guī)一點。穿西裝，打領(lǐng)帶也沒有必要。但是還是要穿得比較象一個正常的大學(xué)生。

特別注意，一定要提早去一般招聘會開始不到2個小時，好的單位的崗位都會被搶光的。一個上午就基本上算是結(jié)束招聘了。所以一定要早點去。還有一定要吃早飯。要保持體力充沛。招聘會一般人很多，搶好位置是需要體力的。最后再上一瓶水和一些潤吼片。會上很嘈雜，久了就會把自己的嗓子說冒煙的。所以要帶水和潤吼片。還有事先查一下用人單位的信息做到心中有數(shù)。。

最后祝你成功。

個人簡歷，幾張一寸照片，身份證原件和復(fù)印件。

這樣你的簡歷就比較具備競爭力了！等通知。。一般會有好消息的。

線上招聘心得體會如何寫篇三

招聘要求：xx有限公司責(zé)任公司招聘：

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營企業(yè)，目前為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年營業(yè)額x元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.需要招聘員工的具體要求：

年齡：

性別：

學(xué)歷要求：

能力要求：

崗位職責(zé)：

工作經(jīng)驗：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容!

3.要求面試者提供個人簡歷和哪些證件，何時面試以及應(yīng)聘流程。

4.面試具體描述：x月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!

落款x有限公司責(zé)任公司人事部。

聯(lián)系地址：x省x市。

聯(lián)系人：某某。

電話：

公司網(wǎng)址：

以上為普通招聘啟事基本格式，好的招聘啟事能吸引人才的注意，能夠更好的招聘到需要的人才!

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，浙江省電信實業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

一、招聘范圍：

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

二、招聘條件：

1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀(jì)守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清楚。

4、有較強的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

三、用工性質(zhì)：

為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工，派遣至浙江省電信實業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司。

四、待遇：

工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

五、報名方式：

應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號浙江電信實業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話：

xx公司。

xx年xx月xx日。

招聘啟事一般都要簡單明了，張貼出來的啟事一定要清晰，常用的招聘啟事的格式是這樣的：

標(biāo)題：xx有限公司公司招聘要求。

招聘要求：xx有限公司公司招聘：

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營企業(yè)，截至目前為止，xx公司一直是行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，年營業(yè)額達(dá)到x元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.招聘員工的具體要求：

年齡：

性別：

學(xué)歷要求：

能力要求：

崗位職責(zé)：

工作經(jīng)驗：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容!

3.要求面試者提供個人簡歷和哪些證件，何時面試以及應(yīng)聘流程。

4.面試具體描述：x月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!

落款x有限公司責(zé)任公司人事部。

聯(lián)系地址：x省x市。

聯(lián)系人：某某。

電話：

公司網(wǎng)址：

以上為普通招聘啟事基本格式，好的招聘啟事能吸引人才的注意，能夠更好的招聘到需要的人才!

線上招聘心得體會如何寫篇四

余鐵男。

2010年10月14日。

一、就業(yè)形勢嚴(yán)峻。

2010年，全國高校畢業(yè)生為630萬人，比2009年的611萬多19萬人。

2010年，中國957萬名考生參加了高考，其中657萬人成為大學(xué)新生。

全年需要就業(yè)的人員2400萬人只能安排1200萬人。其中高校畢業(yè)生高達(dá)630萬人。

二、積極應(yīng)對。

以積極主動的精神從學(xué)校走向社會參加社會職場的激烈競爭；

從學(xué)校到社會、從學(xué)生到社會職場人。思想認(rèn)識心理都要有轉(zhuǎn)變。

收集信息：招聘會信息、行業(yè)、企業(yè)信息；

準(zhǔn)備簡歷：有針對性的簡歷；

禮儀準(zhǔn)備：不僅僅是衣帽整潔，注意職場小事；

證書準(zhǔn)備——最主要的是通過培訓(xùn)獲得職業(yè)資格證、駕駛證；

認(rèn)知：城市大小不計較穩(wěn)定發(fā)展好公司。

三、簡歷準(zhǔn)備。

1、簡歷的意義。

是職業(yè)生涯的第一份個人資料，主要目的是獲得面試和新工作；

報紙上登出一個招聘職位，通常會收到200份左右的簡歷；未被錄取的簡歷最終的結(jié)局都是被扔掉。

2、簡歷的要素。

簡歷只需要寫明四部分就可以了：個人基本情況，應(yīng)聘職位，工作經(jīng)歷，興趣愛好。

一頁a4幅面紙足夠。加上求職信頂多兩張。簡歷在前，求職信在后。

3、簡歷的要求。

語言簡明扼要（行政簡，技術(shù)繁）；陳述實事求是、突出重點、明確求職意向、避免夸張和虛詞、杜絕錯別字；不要正反兩面寫、最好單針左上訂；表格文字都可以、證件照片最合適；打印手寫看條件。

4、簡歷的使用。

彩頁、多幅、裝訂精美、成本較高的求職簡歷，不適合在招聘會上使用。可以準(zhǔn)備兩種簡歷：一種是制作精美的彩版簡歷，一份即可，里面囊括自己在學(xué)校里的各類榮譽和實踐成果；另一種是普通的單頁黑白簡歷，要求多份，簡單介紹一下自己的基本情況就行。在和招聘人員交流時，你可先把彩版簡歷給他看，如果他感興趣，就留下一份黑白簡歷，這樣能節(jié)省不少“求職成本”。另外，現(xiàn)在招聘單位一般對有體育或舞蹈特長的求職者比較青睞，如果你有這方面的特長，可在簡歷中重點標(biāo)出來。多投簡歷要記錄。最好固定一個電話號碼長期使用，要保證電話隨時可以接通，注意充電。簡歷有照片至少兩份以上。

1、不要過分看重社會招聘會。充分休息保持充沛精力；提前收集資料，對招聘會做了解，不盲目趕場；確定地點、路線、交通?；蛱崆翱疾?，提前出發(fā)留有充分的時間。

研究公司信息對單位做了解。也可和單位的招聘負(fù)責(zé)人事先通電話。

不要帶過多的證件原件。帶好筆和記事本。家長陪同很失策。

瀏覽會場指示圖，按照專業(yè)區(qū)域快速尋找對口企業(yè)。到招聘單位的展臺前，先看宣傳材料，對照自己條件是否符合，再與招聘人員誠懇地交談。當(dāng)招聘人員對你有興趣時，可以適時地留簡歷。注意把握招聘會時機。

2、了解企業(yè)的基本情況：成立時間、規(guī)模、經(jīng)營范圍、人數(shù)、進(jìn)駐所在寫字樓（辦公場所）的時間、工作內(nèi)容、待遇、工作地點、保險情況、證照（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，職業(yè)介紹機構(gòu)還須具備職業(yè)介紹許可證、收費許可證）。

3、抓住面談機會：交談不必太早。進(jìn)入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據(jù)自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。通過短暫的交談了解和傳遞信息并收獲有效信息，問清楚招聘單位的招聘進(jìn)程，什么時候給回復(fù)，什么時候面試等。通過對企業(yè)的了解介紹自己是最適合的，交朋友和留電話。

五、禮儀：與人交往的注意事項。

1、自信、平和、微笑：對每一個接觸到的人都要彬彬有禮。目光不定不誠實；眼睛下垂缺自信。招呼請坐要道謝。尊稱使用很重要。雙手遞交求職簡歷。

2、打電話或?qū)懶疟硎局x意：為了加深招聘人員對你的印象，增加求職成功的可能性，面試后最好給招聘人員打電話或?qū)懶疟硎局x意。感謝信要簡潔，最好不超過一頁。使主考官對你加深印象。向?qū)Ψ揭粡埫蛘吡私饷嬖嚬俚拿?、職?wù)和地址、電話、電郵。及時傳遞感謝信；注意保持電話聯(lián)系，爭取早日知道結(jié)果，即使是不被錄取也要禮貌結(jié)束。

3、穿著不要太隨意：穿著不要太隨意，也不要太莊重，干凈、整潔，皮鞋擦亮，指甲清潔，頭發(fā)梳理好。西裝一般沒必要。沒必要為了面試而特地去買一件西裝。女生穿正裝感覺比較成熟。

4、沒禮貌比不專業(yè)更糟：禮貌是企業(yè)家看人、用人的線索，它在第一時間決定留給對方的關(guān)鍵印象?！岸Y貌”效果神奇無比。禮貌可以是語言、可以是守時、可以是敬業(yè)、可以是細(xì)節(jié)、可以是真誠、可以是信任、可以是穩(wěn)重、可以是誠信、可以是尊重、可以是善愛。。對人性的理解和尊重。輕視禮貌會導(dǎo)致失敗，掩蓋其他更多的優(yōu)點。沒有“不拘小節(jié)”這回事、永遠(yuǎn)不會有“下一次”。

六、安全防范。

1、常規(guī)安全：交通安全；財物安全；手機安全；飲食安全；證件安全。

2、注意陷阱：傳銷、預(yù)交各種費用、指定醫(yī)院高費體檢、無限期試用、皮包公司、高收費信息臺、無償獲取你的智力作品、看招聘單位的工作態(tài)度進(jìn)行甄選。

3、皮包公司特點：公司辦公桌上只有電話沒有電腦。公司名字很隨意，網(wǎng)上沒有信息。一個崗位招聘人數(shù)很多5個甚至10個，20個。對學(xué)歷沒有要求，工作性質(zhì)談得很少，但是薪水卻還過得去2000以上。沒有固定的展位現(xiàn)場游動招聘專門盯著那些應(yīng)屆畢業(yè)生行騙。

招聘單位保管；不簽署任何文件；不將手機或財物借給招聘人員；不喝招聘單位提供的飲料、搭乘便車。

七、求職信的內(nèi)容。

1、你是誰？你怎么知道目標(biāo)企業(yè)的？你要申請什么職位？你了解目標(biāo)企業(yè)嗎？你為什么適合這個職位？表明希望得到面試機會的愿望。注明你的聯(lián)系方式。

2、求職信的基本要求：簡單、真實，表達(dá)心聲。充滿感性和理性。

3、求職信常見的毛?。捍朕o不當(dāng)、過多簡寫詞語、過分自信、不夠自信、語氣不莊重、態(tài)度不積極、修改參考求職信。

八、勞動合同的一般內(nèi)容。

1、合同期限；

2、工作內(nèi)容；

3、勞動條件和勞動保護(hù)；

4、勞動報酬；

5、勞動紀(jì)律；

6、勞動合同終止的條件；

7、社會保險和福利待遇；

8、違反勞動合同者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

9、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。其中前8項為法定條款，必須具備；第9項是協(xié)商條款。

九、重點推薦：真實的職場。

80后大學(xué)生挖煤工王剛：煤礦下面是另一個世界。

十、求職推薦10部參考電影。

1、《唐伯虎點秋香》求職關(guān)鍵詞：確立目標(biāo)，職業(yè)規(guī)劃。

2、《007》求職關(guān)鍵詞：裝備。

3、《肖申克的救贖》求職關(guān)鍵詞：信念。

4、《畢業(yè)生》求職關(guān)鍵詞：迷茫，彷徨。

5、《阿甘正傳》求職關(guān)鍵詞：執(zhí)著。

6、《兄弟連》求職關(guān)鍵詞：兄弟。

7、《驕陽似我》求職關(guān)鍵詞：情商。

8、《飄》求職關(guān)鍵詞：珍惜。

9、《永不妥協(xié)》求職關(guān)鍵詞：堅持，不放棄。

10、《勇敢的心》求職關(guān)鍵詞：勇氣。

線上招聘心得體會如何寫篇五

院系：外語學(xué)院。

專業(yè)：英語班級：6班。

學(xué)號：20093710624一．如此招聘會。

初冬早晨的陽光溫暖明媚，我拿著自己精心制作的簡歷（因為簡歷是我為兩年后的自己做的，所以有很多東西都是將來時），穿著平時的學(xué)生裝，懷著極其忐忑的心情，參加了自己人生中第一次招聘會。

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難已經(jīng)成了社會上熱議的問題，因此有一大批畢業(yè)生不得不加入考研大軍或者找到一份并不對口的工作勉強糊口。如今的就業(yè)難可能是由于以下幾個原因：

1．畢業(yè)生數(shù)量猛增。隨著中國高等教育的發(fā)展，全國高校每年都在擴招，導(dǎo)致畢業(yè)生的數(shù)量也是一年比一年多。但是就業(yè)崗位的數(shù)量的增長卻沒有應(yīng)聘者的那么快，所以造成那個了僧多粥少的局面。

2.高校畢業(yè)生就業(yè)能力不足。在學(xué)校里，大多數(shù)學(xué)生把學(xué)習(xí)當(dāng)主要任務(wù)這沒有錯，但大多畢業(yè)生直到臨近畢業(yè)才開始考慮就業(yè)的事情。在這之前，他們并沒有參加足夠的社會實踐，也沒有搜集有用的就業(yè)信息。但是在招聘時有一項是很重要的，就是工作經(jīng)驗，而這一點正是大學(xué)畢業(yè)生缺失的。大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)能力不足也成了企業(yè)不愿意招收大學(xué)生的重要原因。

3．畢業(yè)生的就業(yè)觀不正確。有些畢業(yè)生的眼光很高，非北京上海廣州不去，非對口工作不要，對于工資和其它待遇更是十分挑剔。這就造成了一個寧可失業(yè)，也不委曲求全的心理。愿意下基層，去邊遠(yuǎn)地區(qū)的大學(xué)生更是少之又少。高不成低不就是一些高校畢業(yè)生的真實寫照。

1．了解就業(yè)政策，把握就業(yè)形勢。

求職擇業(yè)不同于學(xué)習(xí)期間的實踐，它是要找到一個適合自己的工作崗位，并能在這個崗位上充分發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)自己的價值。畢業(yè)生求職前必須從宏觀上了解國家的有關(guān)政策，從微觀上了解自己所學(xué)專業(yè)就業(yè)的基本情況。中國社會飛速發(fā)展，經(jīng)過四年學(xué)習(xí)的大學(xué)生在畢業(yè)時，社會需求和當(dāng)年入學(xué)時的情況發(fā)生了很大的變化。大學(xué)生只有正確分析自己所處的求職地位，把握面臨的就業(yè)形勢，進(jìn)而積極主動地適應(yīng)社會的需要，才能開創(chuàng)出一片屬于自己的天空。

2．正確認(rèn)識社會，尋找最佳位置。

選擇職業(yè)，就是選擇未來。每個畢業(yè)生如果正確地選擇職業(yè)，就是為未來的成功奠定了良好的基礎(chǔ)，為此，每一位畢業(yè)生都要把握好機遇，爭取邁好這第一步。那么，如何邁好這第一步呢？首先需要對所處的社會環(huán)境進(jìn)行比較全面的了解和認(rèn)識，弄清當(dāng)前畢業(yè)面臨的就業(yè)形勢。

每個人都有自己的優(yōu)點和長處，也都有自己的缺點和短處。就象人們常講的“尺有所短，寸有所長”。每個畢業(yè)生都應(yīng)對自己的能力有個正確、客觀的認(rèn)識，只有這樣，每個畢業(yè)生在擇業(yè)中才能樹立良好的心態(tài)，獲得理想的職業(yè)。擇業(yè)中的良好心態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）確定適當(dāng)?shù)膿駱I(yè)目標(biāo)。個人的擇業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)和自身能力相符合，這樣才有利于樹立自己的信心，從而使自己在擇業(yè)中處于優(yōu)勢地位。目標(biāo)適當(dāng)，取決于知已知彼，研究目標(biāo)，揚長避短是擇業(yè)成功的一把鑰匙。

（2）、避免從眾心理。畢業(yè)生處在擇業(yè)的洪流中，擇業(yè)目標(biāo)的確立會受到其他擇業(yè)者的影響。虛榮心、僥幸心理會使他們改變原有的擇業(yè)目標(biāo)而采取不切實際的從眾行為。

學(xué)成從業(yè)、服務(wù)社會，實現(xiàn)自身價值，是每個大學(xué)畢業(yè)生的美好愿望。但有些大學(xué)生在擇業(yè)中，不是從自身的特點、能力和社會的需要出發(fā)，而是盲目攀比，只求得一時心理平衡，孰不知這樣往往不利于自身價值的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）、避免理想主義。期望值居高不下，已經(jīng)影響到畢業(yè)生順利就業(yè)。有些畢業(yè)生，尤其是一些條件較好的同學(xué)，在擇業(yè)中，不能及時調(diào)整自己的就業(yè)期望值，刻意追求最美滿的結(jié)果，而錯過了其他許多好的機會，有的甚至造成了就業(yè)困難。

（4、）克服依賴心理。有些畢業(yè)生在擇業(yè)過程中缺乏自信心，把希望寄托在拉關(guān)系、走后門上，有的甚至由家長出面與用人單位洽談。殊不知，這樣做的結(jié)果恰恰讓用人單位對這些畢業(yè)生產(chǎn)生缺乏開拓能力、獨立生活能力和工作能力差的印象。當(dāng)今社會，機遇與挑戰(zhàn)并存，只有在擇業(yè)中樹立信心，敢于競爭，才能在眾多的求職者中脫穎而出。

現(xiàn)在我還是一名大二的在校生，但是通過這次招聘會我真切的感受到當(dāng)前就業(yè)的壓力，也清楚的知道了自己的不足。作為英語專業(yè)的學(xué)生，我知道我必須具有過硬的專業(yè)知識和綜合能力，才能在眾多求職者中脫穎而出。在未來的兩年中，我會認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識，并增強自己的社會實踐能力。

我期待著兩年后的今天自己能夠收獲屬于自己的喜悅！

線上招聘心得體會如何寫篇六

引導(dǎo)語：雖然很多企業(yè)現(xiàn)在面試只有一次，但是仍然有很多企業(yè)存在面試復(fù)試。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何進(jìn)行招聘復(fù)試，歡迎閱讀!

1、簡歷復(fù)查、試卷檢測、資料宣傳、行為觀察、 30分鐘

2、講企業(yè)概況、講企業(yè)理念、談職業(yè)規(guī)劃、尋共同之處 20 分鐘

3、評道德素質(zhì)、查工作經(jīng)驗、聽技能特長、查學(xué)歷真?zhèn)?40 分鐘

4、職位引導(dǎo)、激發(fā)潛能、客觀打分、 20 分鐘

5、講職業(yè)發(fā)展、談福利待遇、答其它問題 10 分鐘

我們在通知面試者來得時候已經(jīng)初步審核了面試人員的資料。大都是標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)印版本。應(yīng)聘者初來，心里障礙肯定是都有一點，給予適度的放松時間，完全是有必要的。借助這個時間段應(yīng)完成以下幾個工作：

1、簡歷復(fù)查：給固定的面試表格，要求規(guī)范填寫。字跡已經(jīng)開始成為一些hr錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)。通過字跡可以看到應(yīng)聘者的心胸、思維、和更深層次的內(nèi)容。同時簡歷復(fù)查也能給辨別簡歷真?zhèn)翁峁┮恍┚€索。注意：復(fù)查簡歷時：1、是否應(yīng)聘者拿出舊簡歷對照填寫;2：是否跟我們手中的簡歷一致。

2、試卷檢測：必要的試卷檢測絕對是有意義的。試卷一定要專業(yè)，針對專業(yè)性質(zhì)和職位說明書(崗位)而出。試卷檢測可以比較客觀的淘汰一些不達(dá)標(biāo)的求職者。

3、發(fā)放資料：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)宣傳手冊等。即是推廣企業(yè)的手段，也可以在下列環(huán)節(jié)中尋求求職者自身和崗位設(shè)置的共性。

4、行為觀察：在這一過程中，面試官從側(cè)面觀察求職者體態(tài)語言、行為舉止。面試者細(xì)微的舉止能夠反映本人的一些日常習(xí)性：誠信度、個人習(xí)俗等。

1、 講企業(yè)概況：簡單的介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，以及輝煌的成果。使求職者了解公司，認(rèn)可并達(dá)到使應(yīng)聘者渴望獲得這份工作、渴望加入這個企業(yè)的心里需求。

2、 傾聽求職者談自己的職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃、理想。

3、 講企業(yè)理念：簡略?？上纫髴?yīng)聘者談自己的職業(yè)規(guī)劃和優(yōu)缺點。再談企業(yè)理念。站在企業(yè)的角度來錄取人才。聽?wèi)?yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃可結(jié)合我們的職位說明書來進(jìn)行對比，查出入。優(yōu)缺點是否符合我們的企業(yè)理念。

注：首先個人認(rèn)為：面試官必須給應(yīng)聘者打分：(道德、經(jīng)驗、、學(xué)歷、技能、)。道德永遠(yuǎn)是選用一個人才的第一標(biāo)準(zhǔn)。順序如上。打分比例：100分制 (道德30、經(jīng)驗30、技能30、學(xué)歷10、)當(dāng)然不同的崗位可以適度分配。

1、評道德素質(zhì)：言語談吐、行為舉止、禮貌用語;

4、查學(xué)歷真?zhèn)危褐v述學(xué)校概況、專業(yè)課程設(shè)置、同學(xué)關(guān)系、社團(tuán)生活、突出的表現(xiàn)等。

注：展現(xiàn)在我們的求職者，每個人都有自己的優(yōu)點。我們怎樣定自己的錄用標(biāo)準(zhǔn)。這時候最有借鑒價值的就是職位說明書。根據(jù)職位說明書的條件和要求，針對性的提出問題，引導(dǎo)求職者回答崗位工作中需要的'技能和知識水平。這時候面試官正確地引導(dǎo)是激發(fā)求職者潛能的基本前提。通過這個環(huán)節(jié)你才能知道是否這就是你需要的人才。

這就要求面試官必須具備較高的溝通和控制力。最大限度的激勵面試者表達(dá)出自己專業(yè)的技術(shù)能力，突出的工作業(yè)績，優(yōu)秀的團(tuán)隊精神，良好的組織和表達(dá)能力等。

以上面的結(jié)果為參數(shù)，若求職者分?jǐn)?shù)以達(dá)標(biāo)，是企業(yè)需求的人才。應(yīng)著重對其規(guī)劃一下自己在企業(yè)的職位發(fā)展和崗位規(guī)劃。并補充公司的工作環(huán)境，薪酬福利，辦公條件等作簡單介紹。( 應(yīng)根據(jù)面試情況進(jìn)行相應(yīng)的介紹)

線上招聘心得體會如何寫篇七

招聘啟事如何制作?招聘啟事文稿起草好之后、還要考慮文稿的制作和發(fā)布。下面就由小編給大家詳細(xì)的講講吧。希望大家喜歡。

招聘啟事的寫作格式一般來分，可以有三項內(nèi)容。

招聘啟事可以簡單地由事由和文種名稱構(gòu)成。如“招聘啟事”或“招工啟事”，有的寫作“招賢榜”。

較為復(fù)雜的招工啟事還可以加上招聘的具體內(nèi)容。如“招聘抄字員”、“招聘科技人員啟事”，還有的招聘啟事在標(biāo)題中寫明招聘的單位名稱。如“××服裝廠招聘啟事”。

招聘啟事的正文較為具體，一般而言，需著重交待下列一些事項。

1.招聘方的情況。

包括招聘方的業(yè)務(wù)、工作范圍及地理位置等。

2.對招聘對象的具體要求。

包括招募人員的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)類型，以及招募人員的年齡、性別、文化程度、工作經(jīng)歷、技術(shù)特長、科技成果、戶糧關(guān)系等。

3.招募人員受聘后的待遇。

該項內(nèi)容一般要寫明月薪或年薪數(shù)額，寫明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工休情況，是否解決住房，是否安排家屬等。

4.其他情況。

應(yīng)募人員須交驗的證件和應(yīng)辦理的手續(xù)以及應(yīng)聘的手續(xù)以及應(yīng)聘的具體時間、聯(lián)系的地點、聯(lián)系人、電話號碼等。

落款要求在正文右下角署上發(fā)表啟事的單位名稱和啟事的發(fā)文時間。題目或正文中已有單位名稱的可不再重復(fù)。

招聘啟事要遵循實事求是的原則，對所招聘的各項內(nèi)容，均應(yīng)如實寫出，既不可夸大也不可縮小。

招聘啟事的各項內(nèi)容，可標(biāo)項分條列出，使之醒目。也可用不同的字體列出以求區(qū)別。

招聘啟事的語言要簡煉得體又重點突出、要莊重嚴(yán)肅又禮貌熱情。

有限公司是紅酒銷售平臺商，主要經(jīng)營長城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇，同時也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)特招聘以下職位：

hr總監(jiān)。

主要。

崗位職責(zé)。

2、主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專題報告或建議;。

3、參與公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項評審決策，確保研發(fā)項目獲得有效人力資源支持;。

6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;。

7、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本;。

8、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計劃，并推動、監(jiān)督實施，確保推進(jìn)計劃與核心價值觀一致性。崗位要求：

1、男性，人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

4、按受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn);。

5、有很強的計劃、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)、激勵和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，良好職業(yè)操守;。

6、善于合作，有很強的團(tuán)隊組織和管理能力，能在壓力下工作。

銷售總監(jiān)。

主要崗位職責(zé)：

2、大客戶維護(hù)、拜訪，維護(hù)、建立、鞏固客戶關(guān)系平臺。

崗位要求：

源者優(yōu)先。

5、善于合作，有很強的團(tuán)隊組織和管理能力，能在壓力下工作。

具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

待遇：+提成+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)。

市場總監(jiān)。

主要崗位職責(zé)：

1、市場推廣策略制定與實施參與討論制訂分公司的年度、半年度市場策略和指導(dǎo)方案。

2、落實新品上市推廣根據(jù)總部要求，提前策劃新品的上市準(zhǔn)備工作，包括媒體、終端、人員、培訓(xùn)、渠道等全方面包裝、落地工作。

3、營銷策劃方案的組織與實施。

4、渠道、終端建設(shè)管理。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦、部門協(xié)調(diào)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，協(xié)調(diào)組織完成分公司各部門、相關(guān)工作。崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，工商管理等相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上工作經(jīng)驗，2年以上大中型企業(yè)市場管理工作經(jīng)驗;。

3、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、思維能力、管理能力。

5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、良好的團(tuán)隊合作精神及豐富的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗;。

6、具有較強的人際交往能力及較高談判技巧。

7、善于合作，有團(tuán)隊意識，能在壓力下工作。

銷售經(jīng)理。

主要崗位職責(zé)：

1.區(qū)域市場開拓、了解市場動態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。

2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。

3.區(qū)域市場客戶的維護(hù)和服務(wù)。

4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級下達(dá)的開發(fā)計劃，定期做出開發(fā)報告。

崗位要求：

愿意在此行業(yè)長期發(fā)展的有志之士。

2.具有較強的市場開拓能力，較強的談判能力。

3.吃苦耐勞、責(zé)任心強，有較強的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神。

具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

待遇：+提成+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)。

市場經(jīng)理。

主要崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研、競爭對手研究、市場方案策劃等工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整個運作的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作,確保項目的正常進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)項目策劃，制定具體文案，并跟進(jìn)項目的推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)營銷推廣，監(jiān)督營銷方案的執(zhí)行，推動項目順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，合理安排內(nèi)部人員工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的進(jìn)展情況組織編寫各類策劃文案。

7、負(fù)責(zé)針對客戶的需求制定并調(diào)整相應(yīng)的推廣策劃方案。

崗位要求：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，廣告、營銷、傳媒等相關(guān)專業(yè);。

2、具有管理、策劃、營銷及市場運作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。

3、具有優(yōu)異的策劃、寫作能力，長于市場營銷，有獨立項目策劃及執(zhí)行的經(jīng)驗;。

4、對市場策劃和營銷工作有一定的認(rèn)識和了解;。

5、對市場有較強的敏感性，趨于前瞻的思考力和策略觀;。

6、具有很好的溝通和協(xié)調(diào)能力，有一定文字功底;。

7、具有良好的團(tuán)隊合作精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿熱情。

儲運經(jīng)理。

主要崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各庫房及運輸車輛的日常管理工作;。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存數(shù)量的掌握，及時反饋，溝通訂貨數(shù)量;。

3、負(fù)責(zé)運輸車輛的管理與調(diào)配;。

4、負(fù)責(zé)與其他部門間協(xié)調(diào)、溝通、分工合作;。

5、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理工作;。

6、負(fù)責(zé)部門員工安全知識培訓(xùn)。

崗位要求：

1、?？埔陨蠈W(xué)歷，物流管理專業(yè)優(yōu)先，年齡28歲以上;。

2、從事過物流工作，并有至少三年物流團(tuán)隊管理經(jīng)驗;。

3、做事認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé);。

4、精力充足，目標(biāo)導(dǎo)向意識好，有上進(jìn)心;。

5、具有服務(wù)意識，能適應(yīng)較大的工作壓力;。

6、機敏靈活，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

待遇：+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)。

客戶主管。

主要崗位職責(zé)：

職位描述：

1、負(fù)責(zé)客戶跟進(jìn)維護(hù)工作;。

2、完成規(guī)定的客戶拜訪工作，及時處理解決客戶投訴和要求;。

3、負(fù)責(zé)新客戶洽談和落實工作;。

4、按公司業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和與客戶達(dá)成的業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的銷售方案，完成銷售目標(biāo);。

5、完成銷售指標(biāo)的分解落實工作，并按要求對帳和銷帳，按時收回銷售貨款;。

7、根據(jù)客戶年度規(guī)劃，提出銷售方案建議，組織實施銷售活動;。

8、及時了解市場動態(tài)和信息，分析客戶的業(yè)務(wù)狀況，制定對策和措施;。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，協(xié)調(diào)和控制客戶的銷售價格和產(chǎn)品流向;。

10、招聘、管理促銷團(tuán)隊。

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷;。

2、一年以上銷售經(jīng)驗;。

3、溝通協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識強;。

4、具有一定的市場調(diào)研、分析、策劃、開發(fā)、拓展能力;。

5、勤奮踏實，責(zé)任心強;。

6、辦公軟件熟練。

售后主管。

主要崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、售后服務(wù)方面的全面管理工作;。

2.負(fù)責(zé)維修、售后服務(wù)業(yè)務(wù)計劃、目標(biāo)的制定并監(jiān)督實施完成;。

3.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、售后服務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn);。

4.負(fù)責(zé)客戶維護(hù)工作，處理客戶重大投訴;。

5.與公司其他部門的溝通配合;。

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

1.男女不限，大專以上學(xué)歷;。

2.對家電行業(yè)有一定的了解，并有兩年以上相關(guān)售后工作經(jīng)驗;。

3.有智能電視安裝維修網(wǎng)點管理經(jīng)驗理念;。

工作時間：

聯(lián)系人：電話：

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線上招聘心得體會如何寫篇八

招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。然而，招聘并非易事，如何找到合適的人才、吸引并留住他們成為了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在我多年的招聘經(jīng)驗中，我總結(jié)出一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，對于招聘的目標(biāo)人群要有明確的定位。企業(yè)的發(fā)展方向和所需人才的類型是招聘前必須明確的。只有明確目標(biāo)，才能更加精確地找到符合要求的人才。比如，如果企業(yè)需要擴大市場份額，那么招聘銷售人員是很重要的。如果企業(yè)正在研發(fā)新產(chǎn)品，那么招聘具有相關(guān)技術(shù)能力的研發(fā)人員就很關(guān)鍵。只有針對不同的需求制定招聘計劃，才能找到合適的人。

其次，招聘過程中需要注意面試技巧，以挖掘出候選人真正的能力和素質(zhì)。面試是招聘中非常重要的環(huán)節(jié)，透過面試能更好地了解候選人的能力、經(jīng)驗和人格特質(zhì)。在面試中，除了詢問候選人的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能外，更應(yīng)著重考察其團(tuán)隊合作能力、溝通能力以及解決問題的能力。這些軟實力的考察對于團(tuán)隊的協(xié)作和企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展非常重要。

第三，要確保招聘流程的公正性和透明性。公正透明的招聘流程可以有效吸引高素質(zhì)的人才，增強他們對企業(yè)的信任感。為了做到公正透明，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將招聘崗位和薪資待遇公示出來，要求面試官對每個候選人做出公正的評價，并建立有效的反饋機制，及時告知候選人面試結(jié)果。此外，招聘過程中，還應(yīng)尊重候選人的隱私，并且避免任何的歧視行為。

第四，在招聘中注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)潛在能力。有時候，候選人的經(jīng)驗可能并不完全符合企業(yè)所需，但是具備潛在的發(fā)展?jié)摿蛯W(xué)習(xí)能力。面對這樣的候選人，企業(yè)應(yīng)該給予機會進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。有時候，公司內(nèi)部晉升也是一種很好的招聘方式。因為熟悉公司文化和業(yè)務(wù)的員工更容易適應(yīng)和融入公司的工作。

最后，企業(yè)要加大培訓(xùn)和引導(dǎo)的力度，使新員工更好地適應(yīng)企業(yè)文化和職位要求。新員工進(jìn)入企業(yè)后，需要一定的時間來適應(yīng)新環(huán)境和新工作。企業(yè)應(yīng)該制定完善的培訓(xùn)計劃，將新員工引導(dǎo)到正確的發(fā)展軌道上。同時，企業(yè)還應(yīng)給予新員工足夠的關(guān)注和支持，幫助他們更好地適應(yīng)企業(yè)文化，提高工作效率。

招聘不僅僅是填補職位的過程，更是一個將人才與企業(yè)緊密結(jié)合的過程。通過明確目標(biāo)人群、合理使用面試技巧、構(gòu)建公正透明的招聘流程、培養(yǎng)潛力和引導(dǎo)新員工，企業(yè)能夠招攬到更多的優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。招聘雖然并不是一件輕松的事情，但是通過總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進(jìn)，我們可以不斷提高招聘質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

線上招聘心得體會如何寫篇九

招聘是企業(yè)發(fā)展和壯大的基石，一個好的招聘過程不僅可以吸納到最合適的人才，還能為企業(yè)注入新鮮的血液和活力。經(jīng)過多年的實踐，我積累了一些關(guān)于如何招聘的心得體會，下面將從崗位分析、招聘渠道、面試技巧、薪酬激勵和后續(xù)跟進(jìn)五個方面展開談?wù)摗?/p>

首先，崗位分析是一個良好招聘的基礎(chǔ)。在招聘之前，我們需要對所要招聘的崗位進(jìn)行深入的了解和分析。首先，明確崗位的職責(zé)和要求，包括技能、經(jīng)驗、學(xué)歷等方面的要求。其次，明確崗位在企業(yè)中的地位和重要性，以及對整個團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。最后，評估崗位的薪酬水平和發(fā)展空間，判斷崗位的吸引力和競爭力。只有做到對崗位的深入了解和分析，才能更好地吸引和選拔到合適的人才。

其次，招聘渠道的選擇至關(guān)重要。現(xiàn)如今，招聘渠道眾多，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭公司等。我們要根據(jù)招聘崗位的需求和特點，選擇最適合的招聘渠道。比如，對于一些技術(shù)性崗位，可以選擇在技術(shù)交流平臺上發(fā)布招聘信息；對于一些管理崗位，可以選擇通過獵頭公司尋找合適的候選人。關(guān)鍵是要在選擇招聘渠道時，根據(jù)崗位類型和市場環(huán)境，靈活運用多種渠道，擴大招聘范圍，提高招聘成功率。

第三，面試技巧在招聘過程中起到了至關(guān)重要的作用。在面試中，除了考察候選人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗外，還要注重考察候選人的綜合素質(zhì)和能力。首先，可以通過設(shè)定具體的問題和情景，考察候選人的溝通能力、團(tuán)隊合作能力和解決問題的能力。其次，可以通過與候選人進(jìn)行案例分析和角色扮演等方式，考察候選人的邏輯思維能力和應(yīng)變能力。最后，可以通過向候選人提問有關(guān)公司文化和核心價值觀的問題，考察候選人的價值觀和歸屬感。通過綜合運用這些面試技巧，可以更好地了解候選人的真實能力和匹配度。

第四，薪酬激勵對于吸引和留住人才至關(guān)重要。在制定薪酬激勵政策時，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、市場行情和崗位的重要性來制定。一方面，要保證薪酬的合理性和公平性，對于具備核心競爭力的候選人，可以適當(dāng)給予特殊待遇；另一方面，要注重非薪酬因素的激勵，如培訓(xùn)、晉升和福利等。通過合理的薪酬激勵政策，既能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，又能提高員工的歸屬感和忠誠度。

最后，后續(xù)跟進(jìn)是一個成功招聘的必備環(huán)節(jié)。在招聘結(jié)束后，我們要及時與新員工進(jìn)行跟蹤和反饋，了解他們在崗位上的表現(xiàn)和融入情況。同時，也要關(guān)注新員工的職業(yè)發(fā)展和成長，給予必要的培訓(xùn)和支持。在新員工進(jìn)入企業(yè)之初，通過有效的后續(xù)跟進(jìn)，能夠更好地幫助他們適應(yīng)新環(huán)境，提升工作效率，并增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

綜上所述，招聘是一個復(fù)雜而又至關(guān)重要的過程。通過深入的崗位分析、選擇適合的招聘渠道、靈活運用面試技巧、制定合理的薪酬激勵政策和進(jìn)行有效的后續(xù)跟進(jìn)，我們可以更好地吸納和留住人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

線上招聘心得體會如何寫篇十

招聘要求：xx有限公司責(zé)任公司招聘：

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營企業(yè)，目前為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年營業(yè)額x元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.需要招聘員工的具體要求：

年齡：

性別：

學(xué)歷要求：

能力要求：

崗位職責(zé)：

工作經(jīng)驗：

其他要求：

工作待遇：

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，xx公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

一、招聘范圍：

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

二、招聘條件：

1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀(jì)守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清楚。

4、有較強的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

三、用工性質(zhì)：

為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工，派遣至xx公司紹興市分公司。

四、待遇：

工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

五、報名方式：

應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街路號xx公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話：

xx公司。

xx年xx月xx日。

線上招聘心得體會如何寫篇十一

招聘是每個公司都必須面對的一個重要環(huán)節(jié)。一個好的招聘流程可以為公司帶來優(yōu)秀的員工，進(jìn)而提升公司的競爭力。然而，在現(xiàn)實中，招聘常常面臨著種種挑戰(zhàn)。通過自己的招聘經(jīng)驗，我逐漸領(lǐng)悟到一些招聘的心得體會，這對于提高招聘質(zhì)量有著重要的作用。

第二段：明確需求和目標(biāo)。

招聘的第一個步驟是明確需求和目標(biāo)。在開始招聘之前，公司必須明確自己需要什么樣的員工，以及這個員工在公司中的角色和責(zé)任。在招聘過程中，制定一份明確的職位描述和要求非常重要。這個描述應(yīng)該包括對于工作經(jīng)驗、技能和教育背景的具體要求，以及對于個性特征和團(tuán)隊合作能力的期望。這樣，可以幫助招聘團(tuán)隊更加精準(zhǔn)地評估應(yīng)聘者是否符合公司的需求。

第三段：多元化招聘渠道。

為了吸引更多的優(yōu)秀人才，公司需要將招聘渠道多元化。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和報紙廣告之外，我們可以利用社交媒體和專業(yè)網(wǎng)站，以及參加職業(yè)招聘會等途徑來吸引潛在的員工。同時，公司還可以和大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同開展招聘活動。這樣一來，可以擴大招聘的范圍，吸引更多具備不同背景和經(jīng)驗的應(yīng)聘者。

第四段：細(xì)致的面試過程。

面試是招聘過程中最重要也最復(fù)雜的一步。要在面試中更好地評估應(yīng)聘者的能力和個性特點，需要公司制定一套完備的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)。這包括制定面試問題，結(jié)構(gòu)化面試評估表以及參考背景調(diào)查等等。同時，在面試過程中，招聘團(tuán)隊還應(yīng)該注重傾聽?wèi)?yīng)聘者的問題和意見，給予應(yīng)聘者更多的展示自己的機會。只有通過細(xì)致且科學(xué)的面試過程，才能篩選出適合公司的真正優(yōu)秀的人才。

第五段：人才留住和成長。

一旦招聘到優(yōu)秀的員工，公司還需要進(jìn)行有效的留住和培養(yǎng)。為了增加員工的工作滿意度和忠誠度，公司可以提供良好的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展機會，幫助員工不斷提升自己的技能和能力。此外，公司還應(yīng)該積極營造良好的工作氛圍，關(guān)注員工的工作和生活平衡。只有給員工提供良好的成長平臺和體驗，才能夠留住優(yōu)秀的人才，幫助公司保持競爭力。

結(jié)尾：

招聘是一項復(fù)雜而重要的工作，需要公司精心設(shè)計和管理。通過明確需求和目標(biāo)、多元化招聘渠道、細(xì)致的面試過程以及關(guān)注人才留住和成長，公司可以提高招聘質(zhì)量，吸引和留住更多優(yōu)秀的人才，從而幫助公司不斷發(fā)展壯大。在未來的招聘中，我將繼續(xù)秉持這些心得體會，不斷完善和提升招聘的質(zhì)量，為公司帶來人力資本的持續(xù)增長。

線上招聘心得體會如何寫篇十二

優(yōu)優(yōu)小城少兒職業(yè)體驗館為湖北優(yōu)點教育咨詢有限公司旗下經(jīng)營項目，是鄂東首家少兒職業(yè)體驗館，落戶于黃岡市黃州區(qū)新港大道89號三能教育廣場一層。項目建設(shè)了36個場館，50余個社會職業(yè)，未來三年內(nèi)將會達(dá)到50多個場館，100多種社會職業(yè)體驗項目。

優(yōu)優(yōu)小城打造了一座“迷你城市”，設(shè)立了航空公司、科學(xué)實驗室、電視臺、公安局、醫(yī)院、消防局、押運公司、藝員中心等類同于真正社會上的各職能單位，讓孩子在一個封閉安全的大環(huán)境里，扮演警察、科學(xué)家、醫(yī)生、銀行職員、消防員、主持人等，模擬成人世界里的職業(yè)類別進(jìn)行工作。通過讓實踐模擬社會生活、體驗社會角色，使孩子了解成人職業(yè)中的勞動過程，逐步了解社會組織構(gòu)架及社會運行規(guī)則，熟悉簡單的職業(yè)理念，喚起他們對美好生活和未來發(fā)展的憧憬。

現(xiàn)面向社會誠聘如下英才：

輔導(dǎo)員(10名)。

崗位要求。

2、品貌端正，有愛心，熱愛兒童;。

2、師范類專業(yè)、有舞蹈、藝術(shù)類專長者優(yōu)先錄用。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)場內(nèi)兒童安全及隨時維持場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

2、指導(dǎo)兒童相應(yīng)設(shè)備的使用方法，帶領(lǐng)兒童體驗成人職業(yè)等。

3、參與場館會員卡銷售及推廣。

市場專員(10名)。

崗位要求。

1、性格外向、反應(yīng)敏捷，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;。

2、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;。

3、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。

4、有兒童資源優(yōu)先錄用。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)場館會員卡的銷售及推廣;。

2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo);。

3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍;。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集;。

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)。

工作時間：周一休息，周二至周日每天8小時。

薪資待遇：底薪+全勤獎+餐補+提成。

項目地址：黃岡市開發(fā)區(qū)三能教育廣場一樓。

聯(lián)系電話：(陳經(jīng)理)。

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線上招聘心得體會如何寫篇十三

引導(dǎo)語：能力是可以培養(yǎng)的，企業(yè)不應(yīng)目光短淺，只看到他們當(dāng)前的缺點。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!

一直都對校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會都是必去，從未缺席。而宋濤也對此一直抱有很大熱情，他說，自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來，由公司一點一點培養(yǎng)和提升起來的。與社會招聘的員工相比，宋濤認(rèn)為自己對公司的感情更深，對公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會，看到那些稚氣又躊躇滿志的畢業(yè)生，他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才，宋濤都會跟他們講自己進(jìn)公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實實在企業(yè)扎根下來，成為企業(yè)的堅實力量。雖然總免不了有人中途離開，但他并不認(rèn)為這是壞事，而是一個畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過程。每期只要留下一個人，宋濤都覺得工夫沒有白費，這樣一個自己培養(yǎng)的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅力量。而事實上，這幾年他從校園招聘來的新員工，留下來的，的確都有不俗的表現(xiàn)。

同是hr經(jīng)理，郭源對校園招聘就有些冷淡。其實他曾經(jīng)跟hr一樣，對校園招聘充滿向往，也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠度高的'年輕人才梯隊?？墒撬麉s被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時談得很好，到企業(yè)后卻處處不滿意，還不到半年，應(yīng)屆生們就所剩無幾了。而剩下來的，也被用人部門抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產(chǎn)部門，曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長激烈反對帶應(yīng)屆大學(xué)生實習(xí)，稱若再招應(yīng)屆生來，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過社會招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問題，但郭源覺得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。

正方：必須要招

反方：堅決不招

陳詞

正方一辯：

應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液，也是企業(yè)未來的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求，企業(yè)只有接納他們、了解他們，培養(yǎng)他們，才能與他們和諧共處，才不會被他們所遠(yuǎn)離，在未來的人才競爭中掌握先機。

反方一辯：

由于大學(xué)教育的普及，如今的大學(xué)生已不是天之驕子，無論是理論基礎(chǔ)還是實際技能，都遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向，第一份工作往往不會長久，而企業(yè)最終不過是替他人做嫁衣裳?？紤]到人力成本，企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。

攻辯

正方二辯：

對方辯友提出：應(yīng)屆大學(xué)生無論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿足企業(yè)要求，這種說法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn)，就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作，這對員工不公平，也不符合一個企業(yè)的社會責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時是否對學(xué)生夸大了其未來的職業(yè)前景?對學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任，不能全部歸咎于學(xué)生。

反方二辯：

任何一個企業(yè)都要考慮人力成本，應(yīng)屆大學(xué)生對工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長的時間，企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，但培訓(xùn)的起點有差異，對一名成熟員工的培訓(xùn)無疑可以產(chǎn)生更大的價值。另外，企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化，而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛，對于外界的改變很抗拒，一般都會造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗之后就會明白職場的規(guī)則，更容易接受企業(yè)的改變。

自由辯論

正方三辯：

企業(yè)應(yīng)該改變觀念，其實企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能，就可以不斷造血。現(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對象將成為一個常態(tài)，大學(xué)生不穩(wěn)定，難道初中生就穩(wěn)定嗎，這與這個時代人的個性有關(guān)，只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平，才能在動蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了，就能得到回報的想法已經(jīng)過時。只有說服了各級管理層改變觀念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費時間。

反方三辯：

現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語，他們的素質(zhì)參差不齊?！按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才，不應(yīng)對大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競爭，對崗位的適應(yīng)能力，大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤，一切為利潤服務(wù)。要改變的不是企業(yè)，而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力，他們才會反思自己，對準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲，在學(xué)校努力學(xué)好技能。

很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學(xué)校的實踐機會少，自然會缺少實踐經(jīng)驗。況且，時代在不斷變化，再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對應(yīng)。

企業(yè)批評我們離職率高，但我們剛剛畢業(yè)，本來就需要多鍛煉，多見識，盡可能接觸不同的東西，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說我們浪費了企業(yè)的培訓(xùn)資源，那也是因為經(jīng)過培訓(xùn)后，我們更加了解這家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè)，所以才會辭職，這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。

線上招聘心得體會如何寫篇十四

對于任何企業(yè)來說，內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是招聘人才最科學(xué)的選擇，與此同時也應(yīng)做好企業(yè)形象宣傳方面以及重視做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、建立明確招聘目標(biāo)等目的都在于為準(zhǔn)確面試應(yīng)聘者，提高企業(yè)招聘效率。

一、選擇合理的招聘渠道和方法

企業(yè)招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘。企業(yè)內(nèi)部招聘花費少，并且能提高員工的工作熱誠，起到激勵的作用。外部招聘的方法比較多，比如廣告招聘、人才市場、校園招聘、委托招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等。企業(yè)外部招聘也是一種有效的與外部信息交流的方式，企業(yè)可借此樹立良好的外部形象。新員工的加入，會給企業(yè)帶來新的觀點和新的思想，有利于企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新，防止僵化。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋面廣，無地域限制，省時且費用較低，這些特點比較適合中小民營企業(yè)。當(dāng)然，對于任何企業(yè)來說，內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是最科學(xué)的選擇。

二、注重企業(yè)形象設(shè)計和宣傳

中小企業(yè)實力不強，在吸引人才方面競爭力不如大型企業(yè)，在企業(yè)形象宣傳方面尤其應(yīng)該重視。招聘人員的職務(wù)級別和個人素質(zhì)，會直接影響到招聘的成功與否。企業(yè)對招聘的不重視給應(yīng)聘者最直接的印象就是該企業(yè)對員工不重視。招聘人員的招聘工作態(tài)度和談吐氣質(zhì)，很容易影響應(yīng)聘者對企業(yè)的看法。如果在招聘方和應(yīng)聘者接觸的過程中，招聘方給應(yīng)聘者的印象不夠?qū)I(yè)，就很容易給應(yīng)聘者留下企業(yè)的整體素質(zhì)較差的印象。企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)場的招聘中，從廣告刊登、攤位布置到接待面試、場地布置和參觀企業(yè)等，處處都應(yīng)突出企業(yè)的優(yōu)勢以吸引應(yīng)聘者。中小企業(yè)做好招聘工作，其作用不僅僅是可以招聘到合適的人才，還可以通過招聘工作展示企業(yè)的形象，擴大企業(yè)的影響力。

三、做好人力資源規(guī)劃

中小企業(yè)要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃必須準(zhǔn)確界定企業(yè)所需要的各類人才，在此基礎(chǔ)上開展招聘工作：一是要搞清人才的主次。關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵管理崗位的人才需優(yōu)先考慮。二是要處理好人才“即用與儲存”的關(guān)系。用型人才應(yīng)成為當(dāng)前的主要對象，但也決不可忽視儲備型人才的吸收，因為企業(yè)人力資源規(guī)劃要著眼于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，長遠(yuǎn)利益，必須建立企業(yè)的人才儲備庫。在界定企業(yè)人才時，除專長、能力外，還應(yīng)看其內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，如是否具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感等。

四、建立明確的招聘目標(biāo)

在不準(zhǔn)確或不完整的需求下招募到的人員，往往在磨合階段中會給企業(yè)帶來較大的糾正成本，甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯姆峙渑c執(zhí)行。中小企業(yè)的制度一般不健全，招聘工作可能缺乏職務(wù)說明書做參考。因此人力資源部或招聘人員在招聘前應(yīng)當(dāng)通過溝通等方式，引導(dǎo)用人部門準(zhǔn)確描述出職位的職責(zé)和全面具體的能力素質(zhì)要求，建立明確的招聘目標(biāo)。在招聘過程中也應(yīng)當(dāng)與用人部門保持暢通的溝通，以確保不偏離招聘需求，從而提高招聘效率與成功率。

五、提高招聘人員的綜合素質(zhì)

每一次招聘都是一個企業(yè)形象的展示，招聘人員的素質(zhì)會影響企業(yè)在應(yīng)聘者心目中的形象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立招聘崗位的窗口意識，并讓專業(yè)人士守好人力資源開發(fā)的入口關(guān)。在招聘開展前，對參與招聘的人員要進(jìn)行相關(guān)招聘知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，讓他們準(zhǔn)確掌握企業(yè)的基本信息；向應(yīng)聘者傳達(dá)信息時要做到實事求是，既不能夸大也不能貶低企業(yè)提供的待遇等方面問題，以確保招來的人是真正想來而不是在夸大事實的情況下而被哄騙來；同時招聘小組要與用人部門進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)確把握招聘要求，使錄用者與用人部門要求之間的差距達(dá)到最小化；最終要做到專業(yè)化和職業(yè)化。

六、充分認(rèn)識招聘工作對企業(yè)的重要影響

寶潔公司的前ceo曾經(jīng)說過，“在公司內(nèi)部，我看不到比招聘更重要的事了”。如果員工招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，企業(yè)將會在后期付出一系列代價，如產(chǎn)生重復(fù)招聘成本及企業(yè)失去穩(wěn)定等。從企業(yè)內(nèi)部來說，招聘關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。內(nèi)部招聘能激勵員工的工作激-情，外部招聘能為企業(yè)注入新鮮血液，兩者都能調(diào)整和改善組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力。從組織外部來說，一次成功的招聘活動就是一次成功的企業(yè)宣傳。因此，很多公司每年都會把各大高校作為招聘地點，分發(fā)大量宣傳介紹公司的資料，無論有沒有招到人，招聘活動都會使不少人了解了公司，對公司留有一定的印象，這就是一種有價值的宣傳。

七、重視對應(yīng)聘者的背景調(diào)查

在錄用員工之前的背景調(diào)查經(jīng)常被招聘單位所忽視，但這恰恰是很重要的環(huán)節(jié)。例如現(xiàn)在企業(yè)銷售人員挪用、侵占企業(yè)貨款甚至攜款潛逃的事情時有發(fā)生。還有很多應(yīng)聘者偽造學(xué)歷、資格證書等，企業(yè)沒有審查就錄用，一旦發(fā)現(xiàn)往往為時已晚，因為企業(yè)已經(jīng)為員工在培訓(xùn)、保險等方面投入了很多。另外還有一些企業(yè)利用不正當(dāng)競爭的手段，故意派遣商業(yè)間諜打探公司的機密。這些都可以通過背景調(diào)查來避免。開展背景調(diào)查可以通過以下幾種途徑：一是學(xué)校學(xué)籍管理部門；二是歷屆服務(wù)過的公司；三是檔案管理部門、國有單位的人事部門和人才交流中心等。

八、禮退落選人員

中小企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識到應(yīng)聘者來企業(yè)應(yīng)聘是對企業(yè)感興趣，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬嘏c感謝，特別是落選人員，面試結(jié)果出來后，應(yīng)盡快給予禮貌地回答和感謝，同時，將其資料錄入企業(yè)儲備人才庫，一旦將來出現(xiàn)崗位空缺或企業(yè)發(fā)展需要時即可招入，既提高了招聘速度也降低了招聘成本，尤其適合中小企業(yè)；另外，有一些應(yīng)聘人員有退回個人申請資料的要求時，企業(yè)一定要有專人負(fù)責(zé)完整及時地將資料退還給求職者本人，切不可以“概不退還”一言了之。

據(jù)統(tǒng)計，超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡(luò)招聘找不到非常合適的人才，企業(yè)hr也表示在招聘中由于大量重復(fù)性、細(xì)節(jié)性工作等原因，造成招聘速度較慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才，成為企業(yè)hr迫切關(guān)注的問題。本文總結(jié)了四個技巧，為hr揭秘如何迅速提升招聘速度。

1、 提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度

網(wǎng)絡(luò)招聘中，海量的簡歷郵件導(dǎo)致簡歷數(shù)量無法控制，質(zhì)量也良莠不齊。各種信息，包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費過多時間；重復(fù)的人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率，搜索一份合適的.人才簡歷有時候甚至要花上半個小時。

提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵，在查看和搜索簡歷時，設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞，如招聘一名java語言程序員，那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下：java，visualc++，perl， ticl, 應(yīng)用開發(fā)，visual basic，windowsnt/xp，編程，圖形用戶界面，html，項目管理等等。http://關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確，越有利于幫助搜索到合適的簡歷。

另外，隨著時下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善，hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡歷管理。如自動導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡歷甚至招聘者主動投遞的簡歷為統(tǒng)一格式，方便查看及統(tǒng)一管理；篩選簡歷時，一鍵搜索，幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡歷的精準(zhǔn)度和效率，為hr節(jié)省寶貴的時間。

2、明確招聘職位信息，減少無效面試的次數(shù)

如在面試銷售職位時，可以這樣問：“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會議?”“對于遇到問題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問，再就具體環(huán)節(jié)、問題和方法提問，讓被提問者在相對寬松的氛圍中，緩緩接受引導(dǎo)，提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過主題明確，層層深入漏斗式的提問，獲取想要的信息。

明確招聘職位的需求信息，確定職位的關(guān)鍵技能，有效提問以便收集信息進(jìn)行綜合性分析，評估過應(yīng)征者的能力及反映情況，從而提高招聘的準(zhǔn)確度。

面試時對應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核，用人才測評等方式，減少無效面試的次數(shù)，緩解hr招聘壓力，降低工作量。

除了制定適合本企業(yè)特點的招聘工作流程，使之標(biāo)準(zhǔn)化，程序化以外，還需簡化流程，提升招聘的銜接性，推動用人部門參與招聘的全過程。招聘工作銜接性不強，部門之間配合程度不緊密，導(dǎo)致工作效率低下，優(yōu)秀人員流失，這也是招聘效果不佳的主要原因。

3、簡化招聘流程，提升招聘銜接性

由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念，推動其主動參與招聘全過程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對招聘的配合、支持程度，決定了招聘的成敗。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招聘工作量的增大，企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫，這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡歷，備份簡歷數(shù)據(jù)，進(jìn)行簡歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡歷”的特色服務(wù)，破解了以往招聘軟件只能存儲無法及時更新人才信息的難題。所有經(jīng)過其過目的人才都能智能化的記憶在人才庫中，隨時跟蹤儲備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時，hr只需要隨時刷新，就能從后備人才庫中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。

4、建立企業(yè)人才庫，儲備并跟蹤人才

在以上4條之余，hr在保證招聘質(zhì)量的前提下，降低招聘成本，最大量提高招聘工作的成效，減少招聘的盲目性和繁瑣性。同時招聘工作人員提高自身職業(yè)素養(yǎng)，如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。

線上招聘心得體會如何寫篇十五

在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務(wù)機構(gòu)。這些機構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點，但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。

人才交流中心或其他人才機構(gòu)每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應(yīng)屆生雙相選擇會、信息技術(shù)人才交流會等等。洽談會由于應(yīng)聘者集中，企業(yè)的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。

通過參加招聘洽談會，企業(yè)招聘人員不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。

在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，只需在公司等待應(yīng)聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現(xiàn)出公司形象?，F(xiàn)在在很多廣播電臺有人才交流節(jié)目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。

對于應(yīng)屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進(jìn)行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。

通過因特網(wǎng)進(jìn)行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。但由于目前我國很多企業(yè)沒有上網(wǎng)條件，并且很多應(yīng)聘者也無法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資合資企業(yè)、高薪技術(shù)企業(yè)和計算機、通訊領(lǐng)域人才、中高級人才等。

員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。據(jù)了解，微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業(yè)可以設(shè)立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優(yōu)秀人才的員工。

對于高級人才和尖端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托"獵頭"公司的專業(yè)人員來進(jìn)行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區(qū)"獵頭"公司較為普遍。