手機(jī)閱讀

七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想 防止七個(gè)有之心得體會(huì)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 15:37:30 頁碼:9
七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想 防止七個(gè)有之心得體會(huì)(8篇)
2023-01-13 15:37:30    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想一

進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每一天都是被動(dòng)、消極,不好好研究要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠(yuǎn)無法成功。所有我們應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)去研究自我想干什么并付諸行動(dòng)。

有效能的人士總是進(jìn)取主動(dòng)地選擇自我要做的事情,并為自我的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書中所說的“以始為終”。許多人一開始確實(shí)“進(jìn)取主動(dòng)”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的過程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士提議,在完成事情的整個(gè)過程中要確保自我的行為與目標(biāo)堅(jiān)持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對(duì)。

史蒂芬·柯維博士并提議我們凡事要分出主次,這個(gè)習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來掌握和堅(jiān)持。以往的自我偶爾會(huì)為一些瑣事而破壞了原有計(jì)劃,如此看來,以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。

關(guān)于公眾成功的三個(gè)習(xí)慣,擁有好的人際關(guān)系等于為自我鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。

主動(dòng)了解對(duì)方,知彼知己并對(duì)自我性格做出清楚明了的剖析,爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自我。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點(diǎn)。蘇州四維空間電子科技有限公司,在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一齊,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依靠的環(huán)境中的高效能,代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣。

自我提升和完善的過程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì)情感。每個(gè)層面的更新都很重要,所以只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得夢(mèng)想的效果。

具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)本事,才能使自我立于不敗之地,也就是說,創(chuàng)造財(cái)富的本事才是真正的財(cái)富。

可見,七個(gè)習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。

所以讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書給我的感觸十分深。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,親愛的朋友們:

大家晚上好!

我是電視臺(tái)的記者,今天非常榮幸在第十七個(gè)記者節(jié)即將到來之際,代表十佳優(yōu)秀記者在此發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我在這里向所有記者同仁們表示祝福,同時(shí)向關(guān)心和支持我們廣電事業(yè)的所有領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友送上最誠摯的謝意,因?yàn)槟銈兊墓奈枧c鞭策是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,因?yàn)橄矚g博學(xué)的央視名嘴水均益,因?yàn)橄矚g睿智的白巖松,喜歡犀利的意大利記者法拉奇,14歲那年,我立志要做像他們一樣的記者20xx年夏天,剛剛邁出大學(xué)校門的我,懷揣著當(dāng)年的夢(mèng)想,走進(jìn)了廣電。這個(gè)選擇,讓遠(yuǎn)在長沙的父母始料不及,他們做夢(mèng)也沒有想到自己的女兒會(huì)在離他們千里之遙的扎根,更不敢相信自己的女兒能一直在這個(gè)辛苦的崗位上執(zhí)著的堅(jiān)守。掐指一算,今天是我來第490天,回想這四百多個(gè)日夜,一個(gè)女孩子,背井離鄉(xiāng)沒有朋友,語言不通,完全像沒有歸宿感的浮萍,隨風(fēng)飄零。幸運(yùn)的是,在領(lǐng)導(dǎo)和

同事的關(guān)心幫助下,我慢慢地適應(yīng),并融入到記者這個(gè)行列,融入到這座城市。從第一次采訪時(shí)因語言不通,與被采訪者面面相覷的尷尬,到現(xiàn)在靈活自如的問答;從第一次稿件被要求重寫時(shí)的羞愧到現(xiàn)在得心應(yīng)手的寫稿……這一路,布滿了太多 的坎坷和荊刺,凝結(jié)了太多的辛酸和汗水。

我清楚的記得今年六月五號(hào)那個(gè)深夜,那晚我在做的義工特別節(jié)目。為了趕在第二天播出,我加班到凌晨2點(diǎn)。就在片子快要做完的時(shí)候,突然,電腦死機(jī)了可怕的是,節(jié)目沒有保存,大家都明白,這就意味著前面所有的工作都白費(fèi)了…… 眼看第二天的節(jié)目將受到影響,那一夜我對(duì)著空無一人的制作室失聲痛哭——

人們常說記者就意味著與奔忙和汗水相伴,但我始終固執(zhí)地認(rèn)為記者這個(gè)職業(yè)是精彩的。因?yàn)槟阍谧x懂別人的時(shí)候,也在檢閱和豐富自己,很多時(shí)候,你采訪的對(duì)象,就是你奮進(jìn)的動(dòng)力。

今年夏天,在和陳主任,楊哥一起拍教育專題片的時(shí)候,小黃鑫悲慘的家庭遭遇。張賢亮血?dú)夥絼偟母赣H張圣剛,面對(duì)兒子的學(xué)費(fèi)沒有著落的失聲痛苦,張曼為母親還是為自己前途苦苦糾結(jié)的辛酸,這些讓我震撼。這期間我采訪了一位從小喪父,家庭貧困的的優(yōu)秀學(xué)子張少亮。今年他以618分的好成績考上了武漢大學(xué)。有一天我意外的受到他一條短信,短信內(nèi)容是這樣的:,來武漢一個(gè)月了,大學(xué)生活很精彩,這些都應(yīng)該感謝你。短短幾句話,讓我感到從未有過的滿足。其實(shí)我應(yīng)該感謝他們,是他們給了我無限的勇氣和力量,是他們讓我意識(shí)到作為一名記者肩負(fù)的責(zé)任和使命。

除了這些,還有不向死神低頭白血病少女李怡曉,還有為弱勢(shì)群體積極奔走的 義工……他們讓我在奔忙的生活中感受生命的精彩。

很有幸,能成為廣電大家庭中的一員,生活在這個(gè)大家庭,讓我倍感榮耀,廣電前輩給我們新人做出了榜樣,他們對(duì)電視的執(zhí)著,對(duì)新聞工作的一絲不茍,為我們樹立起了標(biāo)桿,可以說在每寸土地,每個(gè)角落都留下了廣電人的汗水。

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議期間,精彩鮮明的新聞報(bào)道,深刻有力系列專題,吹響了快速發(fā)展的集結(jié)號(hào)。

特大洪災(zāi)中,哪里有險(xiǎn)情,哪里就有我們一線記者的身影,他們用形象的畫面生動(dòng)的文字奏響了眾志成城,抗洪搶險(xiǎn)的最強(qiáng)音。

創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市,我們記者穿梭在每個(gè)街頭巷尾,每個(gè)基層單位,一個(gè)又一個(gè)的催人奮進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)報(bào)道,一篇又一篇鞭辟入里的監(jiān)督檄文,他們用青春的汗水和火熱的激情澆注這個(gè)城市最美的一抹綠色。

今天是記者節(jié),是個(gè)承載著記者職業(yè)光榮與夢(mèng)想的節(jié)日,作為電視臺(tái)記者,我和我的同仁無比自豪和驕傲,同時(shí)也感到的責(zé)任重大。在以后的工作中,我們將積極堅(jiān)持正確導(dǎo)向,傳遞黨和政府的聲音,創(chuàng)新思維,用我們的筆去描繪發(fā)展的美景,用我們的鏡頭記錄發(fā)展變化的每一刻;用我們的心去感受前進(jìn)的脈搏。用行動(dòng)向黨和人民,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向xx萬人民交上一份滿意的答卷。

謝謝!

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想三

進(jìn)入教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問題、開展批評(píng)”環(huán)節(jié)后,庫爾勒市要求領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫對(duì)照檢查材料要?jiǎng)诱娓?、戳?shí)處,堅(jiān)持做到“七個(gè)要”。

一是要緊密聯(lián)系自我。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為主線,按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求,扎實(shí)開展“六查”。查擺問題要逐條對(duì)照、深挖細(xì)找、對(duì)號(hào)入座,要從工作問題中查找“四風(fēng)”問題、從班子問題中查找個(gè)人問題、從共性問題查找個(gè)體問題;既要談?wù)紊喜粔驁?jiān)強(qiáng)的問題,也要談形式主義、官僚主義方面的問題,更要談享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題。

二是要聚焦政治堅(jiān)強(qiáng)。認(rèn)真查擺對(duì)維護(hù)新疆大局穩(wěn)定認(rèn)識(shí)不到位、態(tài)度不堅(jiān)決、工作不落實(shí)、群眾工作不扎實(shí)方面的問題。認(rèn)真查找政治堅(jiān)定力、政治敏銳性、政治鑒別力、政治紀(jì)律、政治執(zhí)行力等方面的突出問題。認(rèn)真查擺是否做到在班子會(huì)上談?wù)J識(shí),在干部大會(huì)表態(tài)度,在親屬朋友中亮觀點(diǎn),對(duì)基層群眾嚴(yán)要求。認(rèn)真對(duì)照檢查在嚴(yán)守政治紀(jì)律、反對(duì)民族分裂方面存在的突出問題,對(duì)文件所列4個(gè)問題作出具體說明,沒有所列問題的也要進(jìn)行明示。

三是要聚焦“四風(fēng)”問題。對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)逐一檢查,對(duì)群眾提出的意見和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要逐條原汁原味地“曬”出來、實(shí)事求是地作出回應(yīng),對(duì)查擺出的問題都要舉出相應(yīng)的具體表現(xiàn)和典型事例。領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料,要對(duì)關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題進(jìn)行查擺。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的對(duì)照檢查材料,要對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、自治區(qū)十條規(guī)定精神情況,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)、持私人會(huì)所會(huì)員卡出入私人會(huì)所等問題逐一作出具體說明;對(duì)是否存在把作風(fēng)建設(shè)同推動(dòng)改革發(fā)展對(duì)立起來,消極對(duì)待作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)章制度,“為官不為”的問題進(jìn)行檢查。

四是要全面查擺問題。把政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面存在的突出問題及其具體表現(xiàn)、典型事例,原因剖析,整改落實(shí)、建章立制的思路和措施作為領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料的主要內(nèi)容。把政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面存在的突出問題及其具體表現(xiàn)、典型事例,原因剖析,今后的努力方向和改進(jìn)措施作為領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料的主要內(nèi)容。對(duì)不便于納入政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)、“四風(fēng)”突出問題,但群眾反映較多、情況較復(fù)雜的,與服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題,應(yīng)專門進(jìn)行查擺。沒有此類問題的也要進(jìn)行明示。

五是要突出單位特點(diǎn)。認(rèn)真查擺具有本層級(jí)、系統(tǒng)、行業(yè)、單位特點(diǎn)的問題,這些問題查擺要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,更加深入具體。既講“普通話”,又說“地方話”。對(duì)照檢查材料必然涉及不少共性問題,但不同層級(jí)、不同類別、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部肯定還有自身特點(diǎn)的問題,在撰寫過程中,要把這些問題查準(zhǔn)找實(shí),避免千人一面。同一份對(duì)照檢查材料,對(duì)張三是符合要求的,換個(gè)李四改頭換面套上,就會(huì)文不對(duì)題,每個(gè)人存在的問題不同,對(duì)照檢查的內(nèi)容也會(huì)不同。

六是要剖析問題根源。一要從理想信念方面進(jìn)行剖析,查一查信仰、信念是否堅(jiān)定,對(duì)堅(jiān)持黨的基本理念、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本要求是否做到一以貫之;二要從宗旨意識(shí)方面進(jìn)行剖析,查一查群眾立場(chǎng)穩(wěn)不穩(wěn)、群眾感情深不深,是不是做到了始終為群眾著想、同群眾坐在一條板凳上,是不是真正做到了立黨為公、執(zhí)政為民;三要從黨性修養(yǎng)方面進(jìn)行剖析,查一查黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、先進(jìn)性純潔性保持得如何,是否保持了健康的生活情趣、高尚的道德情操,在各種誘惑面前是否經(jīng)受住了考驗(yàn);四要從擔(dān)當(dāng)精神方面進(jìn)行剖析,查一查是不是為了黨和人民的事業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。

七是要整改措施有效。著眼加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉目標(biāo)要求,緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部查擺出的具體問題,以問題根源為起點(diǎn),明確努力方向,形成全面、系統(tǒng)的整改思路,提出針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的整改落實(shí)措施。領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料,還要針對(duì)關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題列出清單,分輕重緩急,提出具體整改辦法,明確整改責(zé)任和時(shí)限。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想四

塔城地區(qū)種羊場(chǎng)于三友黨的十八大以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體著眼新的形勢(shì)和任務(wù),審時(shí)度勢(shì)作出在全黨開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署。在活動(dòng)開展期間,我對(duì)照政治上堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)深刻剖析了自己的不足之處,制定了整改措施和整改期限,并虛心接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合群眾路線查擺問題整改落實(shí)情況、對(duì)照落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”(樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí))要求,對(duì)照“7個(gè)有之”等問題,做個(gè)人剖析如下:

作為一名黨的干部,我能夠充分認(rèn)識(shí)到遵守黨的政治紀(jì)律的重要性;始終把遵守黨的政治紀(jì)律作為開展一切工作的政治準(zhǔn)則,堅(jiān)定不移地在思想上、行動(dòng)上、政治上與黨中央、自治區(qū)黨委和地委保持高度一致。始終做到了立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律,貫徹民主集中制,注重發(fā)揚(yáng)民主,自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事,切實(shí)做到紀(jì)律面前人人平等、紀(jì)律面前沒有特權(quán)、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外。

1、任人唯親、排斥異己的有之。在本單位干部選拔任用工作中,能夠嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、公開公平、擇優(yōu)錄取的原則,不搞任人唯親,不搞一言堂。

2、搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派的有之。在工作和生活中,本人能夠團(tuán)結(jié)一切同志,一視同仁,從來不搞拉幫結(jié)派、搞小圈子。對(duì)個(gè)別不務(wù)正業(yè)、拉關(guān)系套近乎的現(xiàn)象能夠堅(jiān)決制止。

3、搞匿名誣告、制造謠言的有之。本人始終做到做人清清白白、做事光明磊落。從不信謠傳謠,更不會(huì)故意編造誣告他人。始終做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事情不做、不利于團(tuán)結(jié)的人不交。堅(jiān)決反對(duì)挑撥離間、制造是非、影響團(tuán)結(jié)。

4、搞收買人心、拉動(dòng)選票的有之。在各類民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察考核中,本人從未親自或者授意他人通過采取不當(dāng)手段為自己和別人找關(guān)系、說情、拉選票,為上述行為而不恥。

5、搞封官許愿、彈冠相慶的有之。本人在工作和生活中,能夠堅(jiān)持按照原則和政策辦事,不違法不違規(guī)。對(duì)上級(jí)不巴結(jié)不逢迎,對(duì)下級(jí)不封官不許愿,絕不把組織上的成績當(dāng)做個(gè)人邀寵的籌碼。

6、搞自行其是、陽奉陰違的有之。本人在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,行動(dòng)上不遲緩,思想上不含混。能夠始終如一地堅(jiān)決執(zhí)行中央、自治區(qū)和地委行署的決策部署,有時(shí)候?qū)ι霞?jí)政策理解不深不透時(shí)執(zhí)行力會(huì)打折扣,但絕對(duì)不會(huì)陽奉陰違。

7、搞尾大不掉、妄議中央的有之。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,本人堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,地方服從中央的原則不動(dòng)搖。不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不在私下妄議中央。對(duì)有些同志偏激的言論能夠堅(jiān)決予以批駁制止。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性,工作缺乏主動(dòng)性,開展批評(píng)和自我批評(píng)存在過關(guān)思想。深層次的原因還是自己的宗旨意識(shí)不夠強(qiáng),勤政要求不夠嚴(yán),廉政標(biāo)準(zhǔn)不夠高,需要我在今后的工作和生活中嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求踏踏實(shí)實(shí)予以修正自己。

四、今后整改措施

一是學(xué)習(xí)好。對(duì)七個(gè)有之的具體表現(xiàn)、危害程度要警醒于心,警醒于行,時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律、整治規(guī)矩。按紀(jì)律做事,按規(guī)矩做人。

二是領(lǐng)會(huì)好。領(lǐng)會(huì)好七個(gè)有之的深刻內(nèi)涵。結(jié)合教育實(shí)踐整改落實(shí)情況,認(rèn)真反省自己,找差距找不足。

三是貫徹好。貫徹好中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)事項(xiàng)規(guī)定和地委七條意見,認(rèn)真履行職責(zé)。增強(qiáng)宗旨意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。大膽創(chuàng)新改革,銳意進(jìn)取,為建設(shè)美麗中國、幸福塔城而努力工作。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想五

博學(xué)不窮,篤行不倦!

蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然?!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會(huì)環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書活動(dòng)讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識(shí),拓寬我們的視野,提升我們的境界。

讀完《高效能人士的期個(gè)習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書。它所提到的七個(gè)習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動(dòng)的小故事來進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個(gè)階段:依賴期、獨(dú)立期和互賴期,而占本書主體的七個(gè)習(xí)慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。

在提高個(gè)人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會(huì)高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們?cè)谛闹卸家幸粋€(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。

在社會(huì)合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同?!彪p贏在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點(diǎn)是絕對(duì)正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰?,?duì)同一件事會(huì)有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭(zhēng)新”,在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對(duì)事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也?!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個(gè)新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測(cè)試階段,銀企直連系統(tǒng)會(huì)在近期上線,sap系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運(yùn)營維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會(huì)出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會(huì)被社會(huì)、被市場(chǎng)所淘汰。

一本好書猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣?!弊x書最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會(huì)按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想六

閱讀史蒂芬.柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書,對(duì)書中所介紹的7個(gè)習(xí)慣有了新的理解,雖然成功人士的七個(gè)習(xí)慣(即主動(dòng)進(jìn)取、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新)早已不是什么新鮮的培訓(xùn)主題了,但卻是為數(shù)不多的經(jīng)典之一,當(dāng)我系統(tǒng)地重溫這七個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,還是能夠有一些新的領(lǐng)悟的。

這本書第一章就提醒我們,要由內(nèi)而外全面造就自我。高效能的生活是有基本原則的,僅有當(dāng)我們學(xué)會(huì)并遵守這些原則,把這原則融入到自我的品德中去,才能享受真正的成功和幸福。要由內(nèi)而外地全面造就自我,首先要轉(zhuǎn)變思維,要改變現(xiàn)狀,首先要改變自我;要改變自我,先要改變我們對(duì)問題的看法,需要你自內(nèi)打開,敞開你的心靈,努力探尋你的心靈,因?yàn)樯钤醋杂诖?。書中還講到品德為成功之本,品德比本事更加重要。有本事而品德欠缺的人可能會(huì)取得一時(shí)的成功,但無法獲得長遠(yuǎn)的成功。人的品質(zhì)比他的言行更具說服力,品質(zhì)好的人即使不能說也不會(huì)道、不擅長交際,也會(huì)贏得信任。比如此刻人才市場(chǎng)的招聘,招聘單位越來越看注應(yīng)聘者的人品,因?yàn)樗麄兿嘈?,本事和技巧都是能夠很快培養(yǎng)出來的,而一個(gè)人的品格卻是需要時(shí)間和復(fù)雜的條件下養(yǎng)成的。再如,一個(gè)好的企業(yè)必然秉承著正確的價(jià)值觀,一個(gè)好品格的員工更加容易認(rèn)同這些正確的價(jià)值觀。個(gè)人要在任何領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)高效能,必須同時(shí)具備高尚品格與本事。能均衡

發(fā)展這兩個(gè)元素的人,才能成為值得被信賴的人。

價(jià)值觀是什么?它是我們對(duì)人、事、想法、原則的重要性及優(yōu)先順序的認(rèn)識(shí),是自我選擇的信念與夢(mèng)想。當(dāng)一個(gè)人感知或確認(rèn)自我的信念是真實(shí)的、可靠的,那他就會(huì)以此來指導(dǎo)自我的行為!而原則是自然法則或基本真理,它獨(dú)立存在于我們的認(rèn)知以外(比如:正直、忠誠、自制、質(zhì)樸、勇氣、同情心、貢獻(xiàn)、公正),是人類良知的一部分,每一個(gè)崇高人生都是由原則來塑造的,原則控制了一切!雖然我們能控制自我的行動(dòng),但唯有原則才能真正主宰這些行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。僅有我們將行為的、價(jià)值觀的結(jié)合到原則的層次,將使我們的適用性更寬廣、格局更大、內(nèi)心里更舒坦,而言行更能趨于一致。僅有專注于自我能控制的東西,放手自我不能控制的東西,并且有足夠的智慧來對(duì)二者作出區(qū)分,人才會(huì)活得少一點(diǎn)憂慮,多一點(diǎn)充實(shí),才能做到真正的高效能。

思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)我們的生活有著極大的影響,因?yàn)樗且回灥?,在不知不覺中,經(jīng)年累月的影響我們的品德,暴露我們的本性,左右著我們的成敗。這本書告訴我們的七個(gè)好習(xí)慣,要我們進(jìn)取主動(dòng)、以始為終地開始行動(dòng),習(xí)慣是知識(shí)、技能與意愿的融合,關(guān)鍵是你想要做,自我有意愿。七個(gè)好習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與人際關(guān)系高效能的途徑,而其精髓不僅僅體此刻每一個(gè)習(xí)慣,更蘊(yùn)藏于各習(xí)慣之間的相互依靠關(guān)系及先后順序上。

習(xí)慣一:進(jìn)取主動(dòng)——人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。個(gè)人愿景的原則一向以主動(dòng)行動(dòng),最終達(dá)成結(jié)果的一個(gè)過程,是自我主動(dòng)進(jìn)取的典范,比如,時(shí)常加班加點(diǎn),任勞任怨,主動(dòng)進(jìn)取的本質(zhì)是內(nèi)心擁有選擇的力量。主動(dòng)進(jìn)取的人是一個(gè)擁有內(nèi)在安全感和自信的成熟的人。當(dāng)我們遇到外界刺激的時(shí)候,進(jìn)取主動(dòng)是源于價(jià)值觀和原則做出的自我的選擇,采取主動(dòng),并承擔(dān)自我選擇的職責(zé)。實(shí)踐進(jìn)取主動(dòng)的人會(huì)從我做起,一切操之在我。進(jìn)取主動(dòng)的另外一個(gè)層面是要堅(jiān)持進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài),即專注和擴(kuò)大我們的影響圈。

習(xí)慣二:以終為始——太多的人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。所以,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的堅(jiān)持到底,是生活充滿意義。每個(gè)人都是自我人生的導(dǎo)演,撰寫著自我的人生劇本。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自我最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造,先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。其實(shí)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則就是以終為始的,他是心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造,點(diǎn)燃生命的熱情。

習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則。時(shí)間管理有諸多的著作,核心資料不外乎時(shí)間管理矩陣。有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,他把最重要的事放在第一位。我們總是被各種事物所左

右,我們總是隨波逐流,哪些事情緊急而重要?哪些事情重要卻不緊急?哪些事情緊急卻不重要?哪些事情不緊急也不重要?在有限的時(shí)間里,我們到底該怎樣做?要事第一給我們供給了一個(gè)模型:在從容與救火之間,要做一個(gè)選擇。更多去關(guān)注重要而不緊急的事情,從此入手,消除干擾,啟動(dòng)一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。書中提到的一個(gè)提議倒是能夠試試,就是不管每一天被緊急的事情如何纏得無法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來干自我重要的事情。重要的事,就是時(shí)刻臣服于自我的使命宣言。

習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維是近年來的熱門詞語。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。這個(gè)世界并不是非強(qiáng)即弱,非勝即敗的。人際交往有六個(gè)模式,即利人利己,損人利己,舍己為人,兩敗俱傷,獨(dú)善其身,好聚好散,而利人利己皆大歡喜才是雙贏的結(jié)果,世界之大,人人都有足夠的立足的空間,他人之得不視為自我之失。李光耀說過:擁有陽光已經(jīng)足夠。雙贏思維做為一個(gè)概念人人都能理解,但養(yǎng)成一種習(xí)慣,卻需要正直、誠信、成熟、知足的雙贏品格和遠(yuǎn)見灼識(shí)。尤其在我們這個(gè)時(shí)代,雙贏還需要必須的勇氣。其實(shí)我們所要做是,人人都養(yǎng)成雙贏思維的習(xí)慣,共建雙贏的規(guī)則和體系,讓雙贏體系存在于我們的單位,我們的團(tuán)隊(duì),我們的家庭和我們的朋友中。

習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則知彼解己有兩層意思,即善于傾聽和換位思考,正確合理表達(dá)自我的,讓別人了解

你的真正意思。首先,每個(gè)人在要表達(dá)自我的意見之前,先應(yīng)當(dāng)真心實(shí)意地去傾聽對(duì)方的表達(dá),真心實(shí)意地了解對(duì)方的想法,從對(duì)方的角度思考問題,這樣才能做到有效的溝通,不至于曲解對(duì)方的意思或者引發(fā)對(duì)方的防衛(wèi)心理。其次,依從品德第一,感情第二,理性第三的原則和順序來表達(dá)自我的意思和觀點(diǎn)。聽過和明白是兩回事,明白和明白是兩回事,明白和理解是兩回事,理解和運(yùn)用是兩回事。溝通的四個(gè)基本原則:專注、完整、接納、同理心;溝通的五個(gè)基本要素:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記;溝通分五心:喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心;溝通分四個(gè)層次:忽視、假裝、選擇、留意;溝通又有四個(gè)誤區(qū):價(jià)值確定、追根究底、好為人師、想當(dāng)然。真正的傾聽是以平等和尊重為前提的,而真正的表達(dá)則以品德與感情為基礎(chǔ)。知彼需要仁慈心,解己則需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。高品質(zhì)溝通時(shí)有一句話印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。這一原則是人際交流的關(guān)鍵。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不一樣,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)到奧妙。每個(gè)組織都在強(qiáng)調(diào);團(tuán)隊(duì)精神,統(tǒng)合綜效其實(shí)是雙贏思維與知彼解己的行動(dòng)版本,在有了雙贏思維作為思想基礎(chǔ)和知彼解己作為溝通準(zhǔn)則后,合作以追求高效的組織行為也就水到渠成了。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。合作中有一點(diǎn)很

重要,也就是善于體察、學(xué)習(xí)和利用團(tuán)隊(duì)成員的智慧,而不是覺得自我是團(tuán)隊(duì)中最聰明的一員,要堅(jiān)持謙虛的心態(tài),要有虛懷若谷的胸襟。統(tǒng)合綜效談的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提練出第三種遠(yuǎn)勝過你我個(gè)人之見的辦法。它是互相尊重的成果,不可是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問題及掌握機(jī)會(huì)的手法。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度不以妥協(xié)為目標(biāo),也不僅僅止于合作,與人合作最重要的是,重視個(gè)體不一樣的心理、情緒、智能,以及個(gè)人眼中所見的的不一樣世界。這是創(chuàng)造式的合作,所謂聰明就是能正確感知世界,精明就是急于表現(xiàn)自我的聰明,善于掩飾自我的聰明叫高明,能夠左右高明的人叫英明。而現(xiàn)實(shí)世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上沒有。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征之一即團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性,如唐僧師徒四人不失為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們中每一位團(tuán)隊(duì)成員都有不一樣的才能和個(gè)性,也常有不一樣的見解甚至能夠說他們每個(gè)人都有缺陷,但他們的目標(biāo)是堅(jiān)定和一致的,并且最終他們達(dá)成了目標(biāo)。

習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。人生最值的投資就是磨練自我,因?yàn)樯罘?wù)人群都得靠自我,這是最珍貴的工具。所以不斷更新是前六個(gè)好習(xí)慣的源泉和動(dòng)力,不斷更新身體、心智、精神和社會(huì)情感,僅有和諧地發(fā)展自我這四個(gè)方面的本事,才能不斷提升我們的產(chǎn)能,才能保證其余六點(diǎn)習(xí)慣的履行和實(shí)施效率,不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑,也

才能堅(jiān)持個(gè)人和組織的持續(xù)發(fā)展。人生最高明的投資策略莫過于在生理,心智,心靈及社會(huì)情感方面,從日積月累的進(jìn)展中,不但拓展了自我成長空間,也協(xié)助了他人成長。工作本身并不能夠帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,僅有具備了良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和適應(yīng)本事,才能立于不敗之地。

七個(gè)習(xí)慣并非零落、分散的心理法則,它們是貼合人的成長規(guī)律。七個(gè)習(xí)慣澆灌出來的最高級(jí)、最完美、最甘甜的果實(shí)就是齊心合力,就是把自我、愛人、朋友和同事合眾為一。當(dāng)今社會(huì),成為高效能的個(gè)人和組織已經(jīng)不再是一種選擇,而是一種必要,這是進(jìn)入賽場(chǎng)的入場(chǎng)券。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想七

人們常說,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。這句話無疑告訴我們養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要性。我們知道,每一個(gè)人都是好習(xí)慣和壞習(xí)慣并存的,好習(xí)慣的多少往往會(huì)對(duì)成功與否起決定性的作用。在競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈的社會(huì),一個(gè)人要是想成功,想成為一名“角色”,甚至想要?jiǎng)?chuàng)造印在史冊(cè)的卓越痕跡,就必須擁有良好的道德品質(zhì),而養(yǎng)成這些品質(zhì),與一個(gè)人的好習(xí)慣是密不可分的。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中提到的七個(gè)習(xí)慣,對(duì)我們每個(gè)人的日常生活都有直接的影響,因?yàn)樗灤┤说囊簧?。下面我將談一下看完這本書后,對(duì)這七個(gè)習(xí)慣的一點(diǎn)感想。

習(xí)慣一:積極主動(dòng)

積極主動(dòng)即在工作中催生改變。簡單分享一下我自己的心得,初入愛柯迪,面對(duì)新的環(huán)境,未知的事物,十分好奇,對(duì)待工作有一種莫名的沖勁,交代的工作會(huì)認(rèn)真完成,碰到不懂的會(huì)主動(dòng)去詢問前輩們,現(xiàn)在回想一下,這大概就是積極主動(dòng)的習(xí)慣讓我避免許多沒必要的失誤。就好像打籃球被圍堵去突破的時(shí)候,變向運(yùn)球多運(yùn)幾次就成功躲開對(duì)手了。除此之外,這個(gè)習(xí)慣還有其他的作用。當(dāng)我們?cè)陂_發(fā)新類型產(chǎn)品時(shí),總會(huì)遇到以前沒有遇到過的問題點(diǎn),積極主動(dòng)的人會(huì)竭力去解決問題而不會(huì)消極回避,甚至謙虛低身向別人請(qǐng)教??傊?,就像書中所說的一樣,積極主動(dòng)的人是改變的催生者!

習(xí)慣二:以終為始

以終為始即是要在工作中樹立自己的目標(biāo),如果把我們每個(gè)人比作航天員,月球及未知的宇宙便是我們的目標(biāo)。柯維教授提到的第二個(gè)習(xí)慣要求我們做到事事有目標(biāo),朝著目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃,一步一個(gè)腳印。例如,打造隱形冠軍、鑄就百年企業(yè)是ikd的愿景;再比如,新產(chǎn)品壓鑄試模中一次成功試出合格的產(chǎn)品,這是我們作為壓鑄模具工程師的目標(biāo)??傊恳惶於际侨碌拈_始,朝著目標(biāo)前進(jìn)會(huì)讓我們時(shí)刻充滿激情,永遠(yuǎn)積極向上。

習(xí)慣三:要事第一

要事第一告訴我們要學(xué)會(huì)做自己時(shí)間的主人,不要被不重要且不緊急的事情牽著鼻子走,這就要求我們每一個(gè)人要能夠分清工作事務(wù)的輕重緩急,因?yàn)槲覀兂3?huì)把緊急的事情當(dāng)成重要的事。跟大家分享一下實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)將比較重要的事情在郵件中置頂,將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來,用壁紙背景上的“緊急事項(xiàng)區(qū)”、“正在處理事項(xiàng)區(qū)”、“待辦事項(xiàng)區(qū)”、“臨時(shí)歸放區(qū)”來區(qū)分不同的事情,將要事放在一個(gè)獨(dú)立的區(qū)域。

習(xí)慣四:雙贏思維

雙贏思維即是待人處事的原則了。古人云:“己所不欲,勿施于人”。在我們實(shí)際工作中亦是如此。工作當(dāng)中總有難事、繁事,一味地將工作任務(wù)、責(zé)任推給他人,是不可行的,這只會(huì)惡化雙方之間的關(guān)系。我在工作中遇到新項(xiàng)目的開發(fā),前期流道渣包的設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)去壓鑄車間、模具車間尋找并了解類似產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)中的情況,然后將好的方面運(yùn)用到新產(chǎn)品中,這樣我們?cè)O(shè)計(jì)方案思路打開了,車間師傅的工作也省事了,達(dá)到了雙贏。畢竟不是所有的競(jìng)爭(zhēng)都是要撕破臉皮的,競(jìng)爭(zhēng)中合作,合作中成長,何樂而不為呢?

習(xí)慣五:知彼解己

知彼解己即是移情溝通的原則。正所謂,傾聽是有效溝通的橋梁。習(xí)慣五知彼解己要求我們以理解對(duì)方為前提,傾聽者要學(xué)會(huì)站在講的人角度上去思考,并模擬自己在做這個(gè)工作中遇到了相同問題的處理方式是怎么樣的。要做好這點(diǎn),我們還可以學(xué)著去了解對(duì)方的講話語氣、肢體動(dòng)作等,在了解對(duì)方的同時(shí)也讓對(duì)方了解自己,這才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性,比如在模具設(shè)計(jì)中,聆聽實(shí)際試模師傅的試模問題點(diǎn),并做好記錄,那么以后遇到類似情況時(shí)就有方向,能夠避免類似的失誤。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效即創(chuàng)造性合作的原則。習(xí)慣六告訴我們?nèi)魏问虑槎家ハ到y(tǒng)性思考,不要僅僅停留在一個(gè)方面,而是要透過這個(gè)事情發(fā)散更多的方面,從而衍生出更全面的內(nèi)容。同時(shí),它是前面五個(gè)習(xí)慣的集中考驗(yàn),只有做好前面,才能綜合綜效。平時(shí)工作與生活中,我們要學(xué)會(huì)大局觀思想,多方位思考問題。比如一個(gè)新產(chǎn)品來的時(shí)候,我們除了設(shè)計(jì)出良好的澆注系統(tǒng)外,還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項(xiàng),最終得出一個(gè)滿意的方案。

習(xí)慣七:不斷更新

不斷更新即始終堅(jiān)持自我提升。每個(gè)人都想擁有自由的時(shí)間,想過自己向往的人生,這往往不是財(cái)富能解決得了的,因?yàn)樨?cái)富可能總有一天會(huì)用完,而知識(shí)不會(huì),倘若你一直在學(xué)習(xí)、一直在提升自我,知識(shí)在你腦海里別人是拿不走的,而且自己變得優(yōu)秀后,財(cái)富自然而然也有了。所以,在平時(shí)工作中,我們要多走出去,多去別的兄弟工廠、標(biāo)桿工廠或企業(yè)等地方學(xué)習(xí),或者通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥胁粩喔伦约海挪粫?huì)被這個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的社會(huì)所淘汰。

在閱讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》以后,把自己以前零零散散的總結(jié)算是清晰地歸納了,更明白自己今后需要注意什么、需要做什么,也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也會(huì)好好用這七個(gè)習(xí)慣來時(shí)刻提醒著自己。

描寫七個(gè)破除七個(gè)必須心得體會(huì)和感想八

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士著的,據(jù)稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經(jīng)》?!?/p>

沒有閱讀的時(shí)候,以為這無非是一本勵(lì)志類書籍,等到讀起來,卻明白它所論述的涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的資料,對(duì)如何搞好合作與溝通、提高幸福指數(shù)和成功的幾率而最終到達(dá)“高效能”做了具體而又深刻的論述。

事實(shí)上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不一樣?!睘榱松?jì)或?qū)崿F(xiàn)自我的某種夢(mèng)想和愿望(或者是到達(dá)某種欲望),現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年??墒?,如果你細(xì)心觀察一下身邊的人,其實(shí),他們的工作效能是不一樣的。

人人都有完美的愿景——良好的人際關(guān)系、出色的工作業(yè)績、不菲的勞動(dòng)收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會(huì)降臨到每個(gè)人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)。那么,有沒有一劑良方使渴望這些完美愿景的人們做得更好一點(diǎn)答案就在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里。書中推薦的七個(gè)習(xí)慣是:

1、進(jìn)取主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

2、以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

3、要事第一——自我管理的原則

4、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

5、知彼解己——移情溝通的原則

6、統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

7、不斷更新——平衡的自我更新的原則

逐條對(duì)照上頭所列出的七個(gè)習(xí)慣,我們做到了幾條呢恐怕在第一條“進(jìn)取主動(dòng)”方面就會(huì)有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的主角,你做到進(jìn)取主動(dòng)了嗎“太多人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助,事實(shí)上,好工作都是靠自我爭(zhēng)取來的?!苯陙恚恍┕芾韺尤耸拷?jīng)常講“職業(yè)倦怠”,可見,消極被動(dòng)是廣為存在的。

所謂“以終為始”,就是“在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。這樣不但能夠?qū)δ壳疤幘沉巳缰刚?,并且不至于在追求目?biāo)的過程中誤入歧途,白費(fèi)功夫?!倍耙碌谝弧钡脑瓌t,卻是指集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù),排除次要事務(wù)的羈絆,即“別讓瑣務(wù)牽著鼻子走。”我們做得如何

說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對(duì)于這一點(diǎn),我們是喊聲震天高,而在內(nèi)心卻只想自我贏?!爸私饧骸敝攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受?!边@對(duì)于我們?nèi)绾巫鲆幻细竦募议L和合格的教師大有裨益。

最終兩點(diǎn)是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”。其中,“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一齊的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的智慧都在這個(gè)范疇。“不斷更新”比較容易理解,可是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自我大腦創(chuàng)新的大門。

渴望完美,并追求卓越的人們,讀一讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,會(huì)像我一樣受益匪淺。

您可能關(guān)注的文檔