在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫一
大家好!競爭出活力。感謝公司為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。參加今天訂單部主任競聘演講,我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
我今年31歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級營銷員,20xx年至今一直擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理。
隨著網(wǎng)建工作的全面提升,卷煙訂貨方式不斷完善和發(fā)展,電話訂貨已不再是唯一的訂貨方式,網(wǎng)上訂貨或配貨、電話語音訂貨、信易通訂貨等方式正被快速的推廣。作為訂單部,其主業(yè)務(wù)模塊電話訂貨功能正被弱化。在各種新型訂貨方式不斷完善之際,訂單部的職能將由原先職能的單一化向多元化轉(zhuǎn)變,由原來的“訂單處理中心”逐漸向“綜合服務(wù)中心”轉(zhuǎn)化。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。此次參加煙草競聘演講,我認(rèn)為我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢:
一、政治素質(zhì)好。在多年的社會實(shí)踐中,我注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名煙草人的良好形象。
二、熱愛煙草工作。我始終認(rèn)為充滿熱愛的工作才是有靈性的工作。我對未來的工作充滿信心,我將始終樹立全心全意為煙草事業(yè)奮斗不息的思想。
三、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。事業(yè)心、責(zé)任感體現(xiàn)了一個人的胸懷、覺悟、精神境界和政治思想品質(zhì),反映了一個人的世界觀、人生觀、價值觀。
四、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作多年來,我一直能與同事友好相處,團(tuán)結(jié)互助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
如果我能成功競聘煙草主任,我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”為目標(biāo),牢固樹立“至誠至信,全心全意,客戶滿意是我們永恒的追求”的服務(wù)理念,將“真誠、奉獻(xiàn)、雙贏”的服務(wù)方針始終貫穿于卷煙銷售服務(wù)的全過程。我的設(shè)想是:
一、創(chuàng)建優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境。
衛(wèi)生環(huán)境上,針對人員較多、辦公場所較大的現(xiàn)狀,實(shí)行個人負(fù)責(zé)和小組值日相結(jié)合的衛(wèi)生制度,保持部門的窗明幾凈。每個訂貨員的辦公桌上除了放置電腦等辦公用品,還統(tǒng)一擺放座右銘、鏡子和綠色植物,使辦公服務(wù)環(huán)境整齊有序的同時又愉悅訂貨員的身心。
安全管理上,除了嚴(yán)格遵守單位職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)規(guī)章制度,還建立健全安全保衛(wèi)管理制度和各項(xiàng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并與客戶服務(wù)部和專賣所成立南較場安全領(lǐng)導(dǎo)小組,為部門安全做好有利的組織保證。
此外,我還將以“一流管理、一流服務(wù)、一流人才、一流業(yè)績”為目標(biāo),將“真誠、奉獻(xiàn)、雙贏”的服務(wù)方針始終貫穿于卷煙銷售服務(wù)的全過程。
二、提供卓越的服務(wù)質(zhì)量。
理念先行。為確實(shí)從思想上提升訂貨員服務(wù)的主動性和積極性,樹立“國家利益和消費(fèi)者利益至上”的核心價值觀,倡導(dǎo)全省煙草系統(tǒng)“至誠至信,全心全意,客戶滿意是我們永恒的追求”的服務(wù)理念,并創(chuàng)新性地提出“因傾聽而博大”的訂貨員執(zhí)業(yè)理念。
制度嚴(yán)明。為使訂貨服務(wù)工作更具規(guī)范性,制定多項(xiàng)規(guī)章制度,要求訂貨員必須按照規(guī)范訂貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訂貨,在與客戶溝通過程中,必須做到熱情、耐心,并使用規(guī)范服務(wù)用語。
目標(biāo)明確。將訂貨準(zhǔn)確率、訂貨流程遵守率、日人均訂單數(shù)、客戶投訴率和客戶滿意率作為五項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),并圍繞這五個指標(biāo)開展訂貨工作。
獎懲分明。每天通過電話錄音抽查,監(jiān)督訂貨員的服務(wù)質(zhì)量;在每個月的考核中,對服務(wù)質(zhì)量不佳的情況進(jìn)行處罰;注重服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量兩者之間的統(tǒng)一。
應(yīng)訴及時。提出“文明禮貌、態(tài)度熱情,耐心周到、口齒清楚,用心溝通、真情服務(wù),百聽不厭、百問不煩,規(guī)范準(zhǔn)確、反饋及時”的服務(wù)承諾并努力踐行,讓客戶感受到訂貨服務(wù)的周到細(xì)致。
三、培育精干的服務(wù)隊(duì)伍。
為提高隊(duì)伍的服務(wù)意識,我將在日常管理中,堅(jiān)持工作和學(xué)習(xí)一起抓的方針,鼓勵訂貨員勤練內(nèi)功,不斷提高自身素質(zhì)。做到有計(jì)劃、有步驟地組織一系列的培訓(xùn)活動,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)一支精干的訂貨服務(wù)隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。訂單部的工作是艱巨的,而與各位同仁去努力實(shí)現(xiàn)訂單部工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞?!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!
我的競聘演講完畢。謝謝大家!
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫二
2013年,縣煙草專賣局(營銷部)在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞省市局工作要求,以創(chuàng)優(yōu)工作為契機(jī),以“四個三”活動為抓手,全員奮力拼搏,勇于創(chuàng)新,落實(shí)好“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”工作主題,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效健康發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
2018年工作計(jì)劃:
在新一年的工作中,我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,緊緊圍繞“全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神”的工作主線,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng),認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”,把握工作重心,著力解決問題,通過六個持續(xù),開創(chuàng)縣局工作新局面。
一是統(tǒng)一思想,持續(xù)深化工作作風(fēng)新建設(shè)。在鞏固“改進(jìn)作風(fēng)年”活動成效的基礎(chǔ)上,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動成果,切實(shí)的做到政治思想過硬,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,整體素質(zhì)增強(qiáng),工作質(zhì)量提高,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。
二是奮力爭先,持續(xù)提升營銷工作新水平。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖,完善信息監(jiān)測手段,提高科學(xué)營銷能力,豐富服務(wù)措施,提升客戶滿意度。及時總結(jié)分析和借鑒在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)所取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,不懈探索新思路,力爭實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化監(jiān)管,有效提升徽映e家運(yùn)行質(zhì)量,積極實(shí)踐,強(qiáng)化135工作法的運(yùn)用效果,持續(xù)提升營銷工作新水平
三是開拓創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。以優(yōu)秀縣局標(biāo)兵單位創(chuàng)建為推動,狠抓市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通,強(qiáng)化工作協(xié)作機(jī)制的落實(shí)和法律宣傳服務(wù),增強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作能力和水平,切實(shí)提升縣局規(guī)范經(jīng)營水平,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。
四是破解難題,持續(xù)展現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、qc小組建設(shè)為抓手,以效能考核為保障,選樹先進(jìn)典型,健全正向引導(dǎo)考核機(jī)制,全面扎實(shí)提升員工素質(zhì)和能力,并以管理水平持續(xù)提升、工作重點(diǎn)難點(diǎn)為課題,強(qiáng)化分析研究,破解制約縣局發(fā)展的瓶頸。通過做強(qiáng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)做精,為縣局的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動力保障。
五是強(qiáng)化引領(lǐng),持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長·蘊(yùn)”文化的大力宣貫為抓手,提升企業(yè)文化的引領(lǐng)發(fā)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中,豐富活動內(nèi)容,升華文化的感染力,增強(qiáng)員工認(rèn)同感,促進(jìn)員工的全面成長。
六是安全第一,持續(xù)豐富縣局發(fā)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位,抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重隱患排查、整改,強(qiáng)化基建項(xiàng)目管理,并著力構(gòu)建安全防控體系,落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,確保安全工作目標(biāo)圓滿完成。
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫三
中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。
20xx年,全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),20xx年,全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。到目前為止,全國的卷煙流通,已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局,。全國各地市級煙草公司已基本完成了x多萬個卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。
隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。在此前,無論是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對象,隨后又上升為服務(wù)的對象。隨著行業(yè)形勢的變化,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺的幾項(xiàng)政策中,可以看出對營銷終端的重視。如:兩個利益至上的原則,由于煙草行業(yè)的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),國家利益最終要通過消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn),離開了消費(fèi)者的利益,國家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);三個滿意,工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行中,要以消費(fèi)者為中心,以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向。工商職責(zé)劃分,全國煙草實(shí)施了又一次重大改革:工商分離,工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。
隨著消費(fèi)者健康意識不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢。隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國批準(zhǔn)加入《公約》,卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制?!豆s》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定。其次,《公約》對煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。
當(dāng)前,我們要認(rèn)清形勢,努力做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,在煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場營銷道路。通過深入細(xì)致的市場調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢;另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,科學(xué)而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營銷培訓(xùn),改變我們的思想觀念,豐富我們的營銷知識,提高我們的營銷技能,使我們能更加清醒地認(rèn)識到當(dāng)前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。
零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),在幫助他們認(rèn)識企業(yè),認(rèn)知品牌的同時,使其掌握更多的商業(yè)零售知識,以建立長期互信的伙伴關(guān)系。
在煙草營銷領(lǐng)域,深度營銷指的就是關(guān)注終端,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,是當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。
市場的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。對內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中。
培訓(xùn)就是要調(diào)動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度。通過培訓(xùn),員工得到技巧,通過激勵,員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標(biāo)是推銷產(chǎn)品,建立商譽(yù)和良好的客戶關(guān)系,維持高效率的工作。
市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。
團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識和協(xié)作能力??梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認(rèn)真對待,并加以貫徹、落實(shí)。
市場營銷活動很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。
關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系,誰就能通過終端,把握復(fù)雜的動態(tài)市場。對外培訓(xùn),就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢和價值理念,有利于消費(fèi)市場的培育及消費(fèi)文化的普及。
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫四
下半年,我們將緊盯年初既定的“確保完成上級下達(dá)的專賣打假破網(wǎng)任務(wù),市場凈化率96%以上;卷煙銷量增長2%,結(jié)構(gòu)提升8%,利稅增長10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指標(biāo)上,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)‘保先進(jìn)位’”的工作目標(biāo)不放松,采取切實(shí)有效措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)推進(jìn)依法行政,切實(shí)履行專賣監(jiān)管職能。
一是積極開展專賣對標(biāo)管理工作,激發(fā)專賣管理工作的新動力。按照《泰州市煙草專賣局專賣對標(biāo)管理實(shí)施方案》的要求,結(jié)合姜堰實(shí)際,進(jìn)一步建立完善以“指標(biāo)體系、工作體系、考核體系”為主要內(nèi)容的專賣對標(biāo)管理體系,通過專賣對標(biāo)工作的開展,形成“工作目標(biāo)精益求精,工作現(xiàn)狀準(zhǔn)確掌控,工作分析細(xì)致科學(xué),工作執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范”的科學(xué)工作機(jī)制,在專賣隊(duì)伍中形成“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好風(fēng)氣,激發(fā)專賣工作的新動力,推動專賣工作創(chuàng)一流業(yè)績、上一流水平。
二是深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作,確保順利通過創(chuàng)建驗(yàn)收。按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,把握“規(guī)范、效率、活力”三個要點(diǎn)、突出“基礎(chǔ)、軟件、改進(jìn)”三個關(guān)鍵、提升“依法行政、市場監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展”三種能力,進(jìn)一步深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作。緊緊抓住全系統(tǒng)專賣技能競賽的契機(jī),加強(qiáng)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力打造“敢管、會管、能管”的專賣隊(duì)伍,以組織和隊(duì)伍能力的提升,促進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作職能的發(fā)揮,力爭今年一次性通過優(yōu)秀縣級局驗(yàn)收。
三是完善體系,嚴(yán)格監(jiān)管,保證各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成。繼續(xù)按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲到位”內(nèi)部監(jiān)管體系要求,切實(shí)履行好職責(zé),積極探索內(nèi)管下沉中隊(duì)的新思路、新途徑,抓好突出問題治理,促進(jìn)卷煙經(jīng)營更加規(guī)范;按照“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的基本要求,積極研究并圓滿完成市局交辦的apcd差異化日常監(jiān)管方法課題,并通過課題的研究,及時將理論研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際,建立起更加行之有效的市場監(jiān)管方法,提高市場凈化率水平;按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的基本要求,做好“1.02”案件后續(xù)工作,并乘勢而上,力爭打假破網(wǎng)取得新突破;按照“依法許可、規(guī)范高效、動態(tài)管理、進(jìn)退有序”的要求,牢固確立依法行政理念,切實(shí)加強(qiáng)許可證管理,不斷提高許可證管理科學(xué)化水平。
(二)把握市場規(guī)律,著力提升網(wǎng)建營銷水平。
一是加強(qiáng)市場調(diào)控,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。認(rèn)真堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的指導(dǎo)方針,把保持良好的市場狀態(tài)作為當(dāng)前卷煙營銷工作的首要任務(wù)。高度關(guān)注新形勢下市場需求變化,扎實(shí)有效地開展市場監(jiān)測、市場分析、市場預(yù)測、市場調(diào)控工作,研究建立起一套科學(xué)完善的市場監(jiān)測、分析、預(yù)測、調(diào)控體系,提高“經(jīng)營市場”的能力,強(qiáng)化市場調(diào)控的針對性和有效性,保持卷煙市場的健康發(fā)展。
二是履行第一要務(wù),著力培育重點(diǎn)品牌。圍繞品牌培育“第一要務(wù)”,加大對“532”、“461”品牌培育力度,深化工商協(xié)同,繼續(xù)開展培育品牌建功立業(yè)活,提升品牌培育能力和效果。從工商協(xié)同、零售終端、社會消費(fèi)等三個層面入手,有針對性地制訂品牌培育計(jì)劃,協(xié)助相關(guān)工業(yè)開展好營銷策劃活動。積極應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段,開展品牌營銷創(chuàng)新。繼續(xù)抓好低焦油卷煙品牌培育,優(yōu)化重點(diǎn)品牌的市場結(jié)構(gòu)。
三是推進(jìn)終端建設(shè),充分發(fā)揮職能。高度重視終端建設(shè),以終端信息管理系統(tǒng)使用為切入點(diǎn),促進(jìn)終端職能有效發(fā)揮。將軟件的使用與轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營方式相結(jié)合、與提升客戶經(jīng)營能力相結(jié)合、與提升客戶服務(wù)水平相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營的智能化、客我互動的信息化以及營銷管理的現(xiàn)代化,激發(fā)客戶應(yīng)用軟件的內(nèi)生動力。加強(qiáng)對樣本客戶應(yīng)用軟件情況的指導(dǎo),規(guī)范使用行為,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過終端職能發(fā)揮,體現(xiàn)其作為重要戰(zhàn)略資源的重要地位。
四是促進(jìn)營銷人員職能發(fā)揮,提升網(wǎng)建營銷水平。圍繞現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念,大力推廣“美麗店堂五步法”,充分利用客戶經(jīng)理移動工具,運(yùn)用客戶拜訪“八步法”,實(shí)施經(jīng)營指導(dǎo),積極探索網(wǎng)上營銷運(yùn)作模式,發(fā)揮網(wǎng)上客戶經(jīng)理職能,拓展網(wǎng)上服務(wù)新內(nèi)容,形成立體協(xié)調(diào)的互動營銷體系。加強(qiáng)物流配送管理,根據(jù)市公司下達(dá)的優(yōu)化任務(wù),結(jié)合tms系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化整合配送資源。
(三)堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范,提升工作效能,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
一是注重行業(yè)自律,打造嚴(yán)格規(guī)范姜堰煙草。按照建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的目標(biāo)要求,始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線的工作理念不放松,深入落實(shí)“兩項(xiàng)工作”,著力推進(jìn)法治建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)辦事公開民主管理工作,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化;繼續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”規(guī)范落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《煙草企業(yè)采購規(guī)定》,“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”,完善決策機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,推進(jìn)“三項(xiàng)工作”規(guī)范到位。
二是著眼降本增效,不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。持續(xù)深化“總成本戰(zhàn)略”,結(jié)合“貫標(biāo)、對標(biāo)、目標(biāo)考核”三項(xiàng)重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理與執(zhí)行、信息化建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作,不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性;進(jìn)一步提高信息化水平,按照“十二五”信息規(guī)劃,圍繞中心工作,充分發(fā)揮信息化的支撐、推動和引領(lǐng)作用;加強(qiáng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作。以“樹意識、重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、上水平”為重點(diǎn),健全體系、落實(shí)責(zé)任,將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,保證企業(yè)安全運(yùn)營。高度關(guān)注員工思想、生活、工作狀況,及時化解阻礙企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題,營造企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
(四)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以學(xué)習(xí)貫徹、全面落實(shí)十八大精神為主線,大力弘揚(yáng)江蘇煙草企業(yè)精神,深入實(shí)踐“陽光同心”文化,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動,全面提升企業(yè)形象,努力促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,并用十八大精神謀劃工作、指導(dǎo)實(shí)踐,不斷推動“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,樹立良好風(fēng)氣。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重,突出中層干部隊(duì)伍建設(shè),帶動管理員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)注一線員工隊(duì)伍建設(shè)。
四是以企業(yè)精神和同心文化為依托,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好全系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動會的準(zhǔn)備,選拔組建各項(xiàng)目參賽隊(duì)伍,并通過比賽訓(xùn)練,確保取得好的比賽成績;不斷深化文明單位創(chuàng)建成果,繼續(xù)參與社會公益活動,全面建樹“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的良好社會形象。
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫五
目錄
第一條定義
第二條授予及條件
第三條特許權(quán)使用費(fèi)及付款辦法
第四條組成材料,包裝,廣告和推銷
第五條制造,質(zhì)量控制和監(jiān)督
第六條商標(biāo)和技術(shù)資料
第七條附加義務(wù)
第八條合同的期滿和終止
第九條一般規(guī)定
附表a
本合同由雷諾士煙草國際(亞洲太平洋地區(qū))有限*司(以下簡稱“許證方”)一家根據(jù)香港法律成立和存在的公司,辦事處設(shè)于香港灣仔新鴻基中心二十五樓,商業(yè)登記證號為:6906775-?000-12-b,和華美卷煙有*公司
(以下簡稱“受證方”)一家根據(jù)中華人民共和國法律成立的合資經(jīng)營公司,主要辦事處和營業(yè)地點(diǎn)為廈門,相互之間于1986年3月3日簽訂。
鑒于許證方已在中華人民共和國國內(nèi)獲準(zhǔn)“____________”,“____________”,“____________”三種卷煙的商標(biāo)注冊,并有權(quán)出讓上述商標(biāo)的使用許可證;及
鑒于受證方愿意取得在中華人民共和國國內(nèi)生產(chǎn)和銷售有上述商標(biāo)的卷煙的權(quán)利;及
鑒于許證方愿意按照雷諾*公司和廈門卷*廠和廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)聯(lián)合發(fā)展*限公司于1986年3月3日簽訂的合資經(jīng)營合同,允許受證方生產(chǎn)和銷售有上述商標(biāo)的卷煙(以下簡稱“主合同”)。
雙方特此同意下列條款:
第一條定義
在使用本合同時,下列名詞應(yīng)有下述定義:
1.01“許證商標(biāo)”應(yīng)為列于附表a中的商標(biāo)及其相應(yīng)的申請?zhí)柎a或注冊號碼,在本合同有效期間及終止以后,此等商標(biāo)均應(yīng)保持為許證方或它的附屬公司的財(cái)產(chǎn)。
1.02“許證牌號”應(yīng)為在附表a的第二部分列明的卷煙牌號,以及根據(jù)本合同頒發(fā)的授權(quán)書中加以闡明的其他許證商標(biāo)牌號卷煙。
1.03“授權(quán)書”應(yīng)是由許證方一位負(fù)責(zé)行政人員簽署而寫給受證方的總經(jīng)理一封信,信中訂明受證方將制造的許證牌號的特殊標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,授權(quán)開始生產(chǎn)及其銷售,并包含許證方認(rèn)為對此等生產(chǎn)及銷售有需要的資料,要求或條件。
1.04“技術(shù)資料”的意義應(yīng)為許證方向受證方透露,用于生產(chǎn)和銷售的一切商業(yè)秘密,專門知識,經(jīng)驗(yàn),方法及規(guī)格,并假定所有許證方向受證方作出的透露都是技術(shù)資料。
1.05“凈銷售量”的意義為受證方在中華人民共和國銷出的每種許證牌號卷煙的總數(shù)量(包括未付款部分),減去因?yàn)閾p壞,不新鮮或其他原因不能售出而退回的卷煙數(shù)量。
1.06“凈特許權(quán)使用費(fèi)”的意義為根據(jù)本合同受證方應(yīng)付的特許權(quán)使用費(fèi),按照本合同中規(guī)定的比率及方法計(jì)算,不扣除任何種類的任何稅金,費(fèi)用或支出(本合同第
3.03節(jié)所述者除外)。
1.07“中國”即是中華人民共和國的地理區(qū)域。
1.08“組成材料”的意義為受證方生產(chǎn)許證牌號時使用的所有材料,包括煙草,香料及其他成份等。
第二條授予及條件
2.01許證方根據(jù)本合同的條款和條件,授予受證方在福建省制造和包裝許可證牌號的獨(dú)家權(quán)利。本授權(quán)的內(nèi)容包括受證方有權(quán)在中國全國出售受證方制造和包裝的“許證牌號”產(chǎn)品。
2.02在本合同有效期內(nèi),受證方應(yīng)以最大的努力在中國利用第2.01條授予的權(quán)利。
2.03在本合同有效期內(nèi),受證方或許證方不應(yīng)在福建省內(nèi)協(xié)商,簽訂協(xié)議,或者參子任何對于不符合本合同的,或可能使受證方或許證方履行本合同規(guī)定的責(zé)任的能力減弱的商業(yè)交易。
第三條特許權(quán)使用費(fèi)及付款辦法
3.01考慮到受證方使用許證商標(biāo)和技術(shù)資料,受證方同意向許證方支付按下列比率計(jì)算的凈特許權(quán)使用費(fèi):每一千支卷煙的凈銷售量提取使用費(fèi)(us$)。
3.02在本合同有效期間,受證方應(yīng)于每個日歷月底之后三十(30)日內(nèi),以美元向許證方支付所有凈特許權(quán)使用費(fèi)付款,該款應(yīng)以匯款形式匯入由許證方指定的與中國銀行有業(yè)務(wù)聯(lián)系的國外銀行帳戶內(nèi),每一次的凈特許權(quán)使用費(fèi)付款應(yīng)是付款前一個日歷月份內(nèi)由受證方銷出或受證方授權(quán)銷出的許證牌號的銷售數(shù)量,不論受證方是否已從它的客戶得到此等卷煙的貨款,此種銷售數(shù)量應(yīng)根據(jù)第1.05條確定。
3.03由于許證方收取本合同規(guī)定的凈特許權(quán)使用費(fèi)應(yīng)由許證方按中國稅法在中國繳納的一切稅金,均委托由受證方以許證方的名義預(yù)扣和代繳,受證方以許證方的名義預(yù)扣和代繳的一切此種稅金,均應(yīng)作為受證方應(yīng)向許證方繳納凈特許權(quán)使用費(fèi)的一部分。受證方以許證方的名義繳納的一切此種稅金均應(yīng)在繳稅日期的十(10)天內(nèi)將單據(jù)送交許證方。這種單據(jù)均應(yīng)附有以許證方為付款人的政府正式收據(jù),收據(jù)并應(yīng)指明與此種稅金繳納有關(guān)的是哪一筆凈特許權(quán)使用費(fèi)付款。
3.04每個日歷月底之后十(10)天內(nèi),受證方應(yīng)向許證方提供一份有關(guān)每種許證牌號的報(bào)告,其中列明:
(a)生產(chǎn)的卷煙數(shù)量;
(b)銷出的卷煙數(shù)量;
(c)上一個月份內(nèi)因?yàn)閾p壞,不新鮮或其他原因不能售出而從市場退回的卷煙數(shù)量。
3.05每個日歷年結(jié)束后三十(30)天內(nèi),受證方應(yīng)依據(jù)許證方合理要求的形式和詳細(xì)內(nèi)容,向許證方提供適當(dāng)?shù)奈募?,列明在上一個日歷年內(nèi)經(jīng)受證方董事會批準(zhǔn)的在中國國內(nèi)使用于許證牌號的廣告費(fèi)用,總結(jié)在上一個日歷年內(nèi)按照本合同規(guī)定的廣告交易,并證明其準(zhǔn)確性。
3.06受證方應(yīng)保存適當(dāng)?shù)膸げ竞陀涗?,其中?yīng)準(zhǔn)確寫明按本合同范圍內(nèi)所作的一切交易。許證方可以在受證方的正常營業(yè)時間內(nèi)指派代表或代理人,檢查受證方與生產(chǎn)和銷售許證商標(biāo)香煙有關(guān)的生產(chǎn),廣告和銷售的帳簿和記錄。
第四條組成材料,包裝,廣告和推銷
4.01所有與根據(jù)許證商標(biāo)由受證方制造和銷售或受證方授權(quán)下制造和銷售的香煙使用有關(guān)的設(shè)計(jì),包裝,標(biāo)簽,箱盒和其他組成材料,均應(yīng)按照許證方的質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,并且得到許證方事先書面批準(zhǔn)方可使用。但在清楚達(dá)到許證方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,許證方不應(yīng)無理以其他任何理由拒絕上述書面批準(zhǔn)。許證方批準(zhǔn)某一項(xiàng)目之后,受證方在未得到許證方的書面批準(zhǔn)之前不應(yīng)對此項(xiàng)目作任何改動。對于許證方未向受證方詳細(xì)提供的配方及其它化學(xué)組成,受證方應(yīng)向許證方提供中國有關(guān)的法規(guī)的詳細(xì)清單,許證方應(yīng)以書面確認(rèn)所提供的上述各項(xiàng)是符合上述的中國有關(guān)法規(guī)。在上述前提下,受證方有責(zé)任保證所有這些材料均應(yīng)符合中華人民共和國的有關(guān)法律和規(guī)定,許證方應(yīng)盡可能協(xié)助受證方履行這種責(zé)任。許證方對任何項(xiàng)目作出的批準(zhǔn),只限于有關(guān)生產(chǎn)許證牌號材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。受證方應(yīng)盡最大努力保護(hù)使用于每種許證牌號的所有材料的版權(quán),如果許證方提出要求,受證方將簽署文件證明許證方對此種版權(quán)的所有權(quán)。
2022煙草成癮辨證論治心得體會如何寫六
根據(jù)全市系統(tǒng)黨員干部政績觀專題教育具體工作安排,本人圍繞“五個方面”的要求查找了自身存在的問題,剖析了問題產(chǎn)生的原因,并提出了改進(jìn)措施。具體情況匯報(bào)如下:
(一)煙草行業(yè)樹立正確政績觀,要有國家觀念。
“煙草行業(yè)只有國家利益,沒有自身特殊的利益”,這是行業(yè)上下始終踐行的一個基本承諾,也是國家利益至上、消費(fèi)者利益至上行業(yè)共同價值觀的基本要求。這么多年來,我們行業(yè)是這么說的,更是這么做的。近十年來,煙草行業(yè)每年上繳中央財(cái)政的稅利都保持了“過萬億”的水平,這充分說明了煙草專賣制度下的煙草行業(yè)沒有辜負(fù)國家賦予的神圣職責(zé),我們?nèi)袠I(yè)正在并將繼續(xù)切實(shí)履行煙草專賣管理職能,打假打私,凈化市場,維護(hù)市場良好秩序,為保障國家利益繼續(xù)盡責(zé)履職、加壓前行。但同時,從行業(yè)近年來發(fā)生的警示案例來看,行業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在對待行業(yè)貢獻(xiàn)度的認(rèn)識上,出現(xiàn)了很大的偏差,總是片面強(qiáng)調(diào)行業(yè)對國家稅利的貢獻(xiàn),而未能正確認(rèn)識到行業(yè)作出的貢獻(xiàn)主要是來源于黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、來源于國家賦予行業(yè)的專賣專營體制、來源于所有卷煙零售戶、消費(fèi)者和煙農(nóng)的支持,行業(yè)自身并沒有什么“過人之處”。因此,無論行業(yè)創(chuàng)造了多少稅利,我們都不能忘記這一根本,都不能自我膨脹、驕傲自滿甚至恣意妄為、忘乎所以。我們要始終牢記,行業(yè)是國家的行業(yè),行業(yè)產(chǎn)生的稅利是國家的稅利,絲毫都不能脫離國家利益或淡化“國家觀念”。
(二)煙草行業(yè)樹立正確政績觀,要有人民情懷。
多年來的實(shí)踐表明,煙草行業(yè)始終本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極踐行服從和服務(wù)于煙農(nóng)增收、服從和服務(wù)于客戶盈利、服從和服務(wù)于消費(fèi)者健康的行業(yè)使命。每年行業(yè)給予煙農(nóng)的無償技術(shù)指導(dǎo)、持續(xù)多年給予煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)扶持資金以及各類援建項(xiàng)目、為不斷滿足市場需求而全力組織生產(chǎn)供應(yīng)的適銷貨源、為降焦減害保障消費(fèi)者健康而付出的高額科技投入等等,均足以印證了我們行業(yè)在代表國家有序?qū)嵤煵輰Yu管理的同時,始終把人民群眾的利益放在極端重要的位置,絲毫未有片刻的懈怠和馬虎。對于人民情懷,我們這個行業(yè)的每一步發(fā)展,什么時候都不能丟掉。
(三)煙草行業(yè)樹立正確政績觀,要有務(wù)實(shí)立場。
求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,是各行各業(yè)干事創(chuàng)業(yè)必須始終遵循的基本準(zhǔn)則。習(xí)總書記說過,干事創(chuàng)業(yè)必須做到“民之所好好之,民之所惡惡之”,決不能為了樹立個人形象,搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”。個人認(rèn)為,具體到煙草行業(yè),我們各項(xiàng)工作求真務(wù)實(shí)的關(guān)鍵在實(shí)實(shí)在在地幫助解決煙農(nóng)尤其是貧困地區(qū)煙農(nóng)的“錢袋子”問題、卷煙零售客戶的“貨籃子”問題,這也應(yīng)是當(dāng)前我們行業(yè)能讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事。因此,在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,持之以恒地加大技術(shù)指導(dǎo),幫助煙農(nóng)提升煙葉生產(chǎn)水平,同時持之以恒地穩(wěn)定煙葉收購政策,助力煙農(nóng)穩(wěn)定增收以及鞏固脫貧成效,是我們煙草人的“急事和務(wù)實(shí)事”;持之以恒地組織生產(chǎn)適銷對路的卷煙貨源,不斷滿足城鄉(xiāng)卷煙零售戶的銷售需求和各類消費(fèi)者的吸食需求,同時持之以恒地加大科技攻關(guān)、大力實(shí)施降焦減害工程,維護(hù)消費(fèi)者的身體健康,是我們煙草人的“急事和務(wù)實(shí)事”。
(四)煙草行業(yè)樹立正確政績觀,要有長遠(yuǎn)思維。
習(xí)總書記說過,干事創(chuàng)業(yè)還要有“功成不必在我”的胸襟和境界,做一切工作都要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事,既要做顯功,也要做潛功,既要做顯績,也要做潛績。因此,在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,作為基層縣級局主要負(fù)責(zé)人,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工致力于各項(xiàng)事業(yè),必須牢固樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和思維,切忌好高騖遠(yuǎn)、盲目求快,切忌脫離實(shí)際、貪大求洋,必須正視現(xiàn)狀和差距,老老實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、扎扎實(shí)實(shí)夯基礎(chǔ),為后續(xù)發(fā)展和趕超創(chuàng)造一切有利條件。當(dāng)前,廣昌煙草卷煙人均條數(shù)仍然較低、市場管控基礎(chǔ)仍然薄弱、煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展仍然缺乏后勁、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升仍然亟待發(fā)力等等,這些差距的存在,決定了當(dāng)前廣昌煙草人必須腳踏實(shí)地,一步一個腳印改善基礎(chǔ)工作、提升基礎(chǔ)工作水平,以圖今后更好地發(fā)展,切不可有“畢其功于一役”的錯誤思想。但是,“功成不必在我”并不等于消極、怠政和無所作為。我們必須秉承“功成必定有我”的豪氣和信心,全身心地投入到致力于廣昌煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的各項(xiàng)“當(dāng)下”工作之中,以只爭朝夕、人一我十的精氣神和努力勁,克服一切主客觀困難,破除當(dāng)前各項(xiàng)工作瓶頸和短板,確保在本屆班子的任期內(nèi)有所作為直至有大作為。
(五)煙草行業(yè)樹立正確的政績觀,要有合理導(dǎo)向。
從目前的實(shí)際情況看,黨員干部政績觀的正確形成,除了個人的努力錘煉之外,單位和部門的決策層與管理層自上而下的考核評價機(jī)制也異常重要。只重經(jīng)濟(jì)建設(shè)而輕全面發(fā)展的考核,必然促成“唯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的政績觀;只重短期利益而輕長遠(yuǎn)發(fā)展的考核,必然促成“急功近利”的政績觀;只重上級認(rèn)可而輕群眾認(rèn)可的考核,必然促成“以官為本”的政績觀等等。這些不合理的考核導(dǎo)向,從外因上直接促發(fā)和導(dǎo)致了政績觀的錯誤形成。因此,科學(xué)、合理的考核評價體系和制度對樹立正確的政績觀來說,同樣起著至關(guān)重要的作用。
(一)“樹立什么樣政績觀”方面
一是對“功成不必在我”的認(rèn)識有偏差,干工作時常有“緩一緩”和“等一等”的想法,直接導(dǎo)致部分工作有“慢半拍”的現(xiàn)象,如三員隊(duì)伍建設(shè);二是有時做“潛功”缺乏耐心,做“顯功”急于求成,如專賣市場管控工作。
(二)“依靠誰實(shí)現(xiàn)政績”方面
一是在績效考核體系的推動完善上做得不夠好,致使干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性未能充分激活與調(diào)動;二是在班子合力的凝聚上還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)“為誰建立政績”方面
一是對煙葉示范區(qū)建設(shè)督查不夠、考核不嚴(yán),致使全縣煙葉生產(chǎn)整體水平提升不快,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)收入仍然沒有明顯增加,從一定程度上影響了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展的進(jìn)程;二是有時會機(jī)械執(zhí)行市局的卷煙營銷策略,致使城鄉(xiāng)卷煙零售戶的差異化需求得不到有效滿足。
(四)“怎樣實(shí)現(xiàn)政績”方面
一是求真務(wù)實(shí)的韌勁和鉆勁不夠,真抓實(shí)干的定力和耐力還有待增強(qiáng),如卷煙人均條數(shù)提升工作(“三細(xì)”文章);
二是按部就班的執(zhí)行多了一些,創(chuàng)新推動的落實(shí)少了一些,如自律小組建設(shè)。
(五)“追求什么政績”方面
一是在對待工作業(yè)績的評判上,臨時迎檢過關(guān)的意識多了,長遠(yuǎn)長效的自我檢視少了;二是在固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板方面的辦法和措施缺乏,尚跟不上工作形勢的發(fā)展。
(一)政治上
一是對樹立正確政績觀的極端重要性認(rèn)識不深不透,不能充分自覺地運(yùn)用正確的政績觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。尤其是在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大形勢下,個人對盡快樹立正確政績觀的政治敏銳性還有明顯不足。二是對正確政績觀的學(xué)習(xí)理解不夠不全,不能很好地領(lǐng)悟正確政績觀的基本內(nèi)涵和重點(diǎn)要求,導(dǎo)致在有效運(yùn)用正確政績觀促進(jìn)專賣、營銷和煙葉工作上還有明顯差距。
(二)思想上
一是國家利益至上的意識有所淡化,有時認(rèn)為煙草行業(yè)在地方建設(shè)中起到了很大的作用,因而會產(chǎn)生當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)該對煙草部門“厚愛三分”的不良意識;二是宗旨意識有所淡化,群眾觀點(diǎn)還樹得不牢,總認(rèn)為目前煙草行業(yè)在提供服務(wù)方面“已經(jīng)做得很不錯了”,導(dǎo)致在煙農(nóng)、零售戶和消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)方面有明顯欠缺。
(三)作風(fēng)上
一是自身作風(fēng)還不扎實(shí),形式主義和官僚主義現(xiàn)象在不同工作領(lǐng)域還時有出現(xiàn);二是干事創(chuàng)業(yè)的精氣神仍然有待增強(qiáng),有時在擔(dān)當(dāng)作為上還有畏首畏尾的情況;三是在嚴(yán)于律己方面還做得不足,對自我要求有時還是有點(diǎn)放松。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),悟深悟透,牢固樹立正確政績觀。
重點(diǎn)要持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述和關(guān)于樹立正確政績觀的一系列指示要求,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,切實(shí)解決自身思想上的認(rèn)識錯位問題和行動上的工作偏差問題,進(jìn)一步自覺養(yǎng)成正確的政績觀,并再次強(qiáng)化踐行國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價值觀,確保用正確的思想政治理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)今后的實(shí)踐和推動當(dāng)前的工作。
(二)強(qiáng)化作風(fēng),嚴(yán)于律己,持續(xù)整治形式主義和官僚主義問題。
重點(diǎn)要通過加強(qiáng)警示教育,認(rèn)真汲取《黨的十九大以來查處違紀(jì)違法黨員干部案件警示錄》、《煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部涉及工程建設(shè)、物資采購等違紀(jì)犯罪典型案例警示錄》、《叩問初心》和趙洪順等行業(yè)嚴(yán)重違紀(jì)違法案例等重點(diǎn)警示教育內(nèi)容傳導(dǎo)出來的深刻教訓(xùn),進(jìn)一步錘煉自己的作風(fēng),進(jìn)一步緊繃紀(jì)律規(guī)矩之弦,嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行。同時,持之以恒整治形式主義和官僚主義問題,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)、卷煙零售戶和消費(fèi)者的利益。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),真抓實(shí)干,切實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。
按照省市局的既定部署,依托班子和全體干部員工的戰(zhàn)斗合力,本著“功成不必在我”的態(tài)度和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決貫徹“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的基本思路,堅(jiān)定不移夯實(shí)各項(xiàng)市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化專賣管控,拿出管用實(shí)招,盡快形成綜合治理格局,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)大戶,讓精準(zhǔn)管控市場成為常態(tài),確保市場秩序進(jìn)一步規(guī)范有序。二是強(qiáng)化營銷轉(zhuǎn)型,始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針,堅(jiān)定貫徹“三細(xì)”思路(細(xì)化規(guī)劃、細(xì)分賣點(diǎn)、細(xì)報(bào)策略),讓精準(zhǔn)服務(wù)零售客戶成為常態(tài),確保在穩(wěn)定提升人均銷量的同時,加快誠信自律互助小組建設(shè),讓零售戶有利潤、多賺錢,確保市場狀態(tài)進(jìn)一步健康平穩(wěn)。三是強(qiáng)化專銷協(xié)同,制定嚴(yán)格的信息互通制度,嚴(yán)格考核獎罰,著力推動全員專賣、全員營銷,確保專銷“兩張皮”現(xiàn)象基本杜絕。四是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn),積極推動“三基”規(guī)劃,確?;緹焻^(qū)進(jìn)一步優(yōu)化、基本煙田進(jìn)一步明確、基本煙農(nóng)進(jìn)一步穩(wěn)定,同時積極推進(jìn)示范區(qū)建設(shè),確保煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均衡落實(shí),確保全縣各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)技術(shù)操作水平和種煙效益持續(xù)提升,讓精細(xì)服務(wù)煙農(nóng)成為常態(tài),確保廣昌煙葉產(chǎn)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全力推進(jìn)“學(xué)練考”,倒逼員工能力素質(zhì)有效提升,為廣昌煙草盡早邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道積蓄良好的人才支撐。
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