維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選 維修班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(八篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選一

乙方： 身份證號(hào)碼：

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范及通知精神要求，及進(jìn)一步圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化甲、乙雙方在施工過程中各自的安全責(zé)任，提高每一位職工的安全意識(shí)，保證職工身心健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)免遭重大損失，防止職工工傷事故的發(fā)生，保證工地財(cái)產(chǎn)不受損失?，F(xiàn)按照公司相關(guān)規(guī)定，必須辦理好有關(guān)手續(xù)，簽訂項(xiàng)目施工人員安全協(xié)議書，以資遵守執(zhí)行。

一、甲方責(zé)任

1、甲方貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)和消防安全的政策法規(guī)，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)管理(現(xiàn)場(chǎng)書面式或口頭指令)，乙方必須無條件的遵守執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)乙方員工的身份證進(jìn)行登記并組織三級(jí)安全教育，崗前培訓(xùn)工作，針對(duì)公司施工特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等，重點(diǎn)規(guī)避可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素、及各崗位潛在(易發(fā))事故的情況。

3、講解各崗位的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。(倘若)工人發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

4、向乙方傳達(dá)國家有關(guān)部門、公司所制定的方針、政策、制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，制定和實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

5、建立安全檢查制度。項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問題落實(shí)措施，及時(shí)整改，整改有專人負(fù)責(zé)。

6、組織安全技術(shù)交底。根據(jù)工程進(jìn)度，由甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人向乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)交底工作做好文字記錄，使全體員工做到心中有底，預(yù)防為主。

7、對(duì)班組的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工、監(jiān)督整改。對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)者，清退現(xiàn)場(chǎng)。 甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方的施工安全，進(jìn)行安全教育并建立安全教育檔案。

8、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等一切安全用具，檢查和驗(yàn)收工地上的臨時(shí)電線、機(jī)械、塔吊、吊籃等一切安全設(shè)施必須符合要求才能投入使用。

9、甲方應(yīng)給職工提供良好的安全防護(hù)設(shè)施，從施工用電、“四口、五臨邊”防護(hù)、水平及垂直運(yùn)輸?shù)榷急仨氁邪踩雷o(hù)措施，符合安全生產(chǎn)要求。

10、乙方如有違章操作、不戴安全帽及安全帶、違反操作規(guī)程等， 經(jīng)指出后不改，甲方有權(quán)對(duì)其經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)造成一切責(zé)任及后果由乙方自行承擔(dān)。乙方在施工中如不服從安全員的指令，或違反安全條例，甲方有權(quán)予以處罰，如由此發(fā)生安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

11、對(duì)特種作業(yè)人員資格審查驗(yàn)證，協(xié)助搞好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核持證上崗工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證者嚴(yán)禁上崗。

12、乙方在協(xié)議期間違反社會(huì)治安條例或其他有關(guān)法規(guī)時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

13、發(fā)生事故按規(guī)定立即報(bào)告有關(guān)部門。

二、乙方責(zé)任

1、班組必須認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門、項(xiàng)目部的方針、政策、規(guī)章制度，自覺遵守各工種的安全，配合甲方的安全生產(chǎn)文明施工工作，出席安全工作會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目部做好各種安全工作。

2、思想上時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章施工，并勸阻制止他人違章施工，愛護(hù)和正確使用設(shè)備和工具。樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。

2、上崗必須按規(guī)定著裝，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。堅(jiān)持每天班前五分鐘的班前安全會(huì)。

3、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全施工情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的施工條件，搞好文明施工。

4、熟悉了解自己工作崗位上存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。對(duì)項(xiàng)目部的安全工作提出合理的建議。

5、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況下停止施工和采取可能的應(yīng)急措施后撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部在安全上存在的問題提出批評(píng)、檢舉和控告。

6、施工班組從進(jìn)入項(xiàng)目部之日起必須遵章守紀(jì)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于各班組的員工在工地違規(guī)打架斗毆移交當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法部門處理，項(xiàng)目部不負(fù)一切責(zé)任且給予每人次不少于1000元的罰款。

7、定期向項(xiàng)目部上報(bào)本施工班組人員變動(dòng)情況和各類報(bào)表，配合項(xiàng)目部或上級(jí)部門對(duì)員工的各類檢查。

8、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的合格率及使用率達(dá)到100%; 安全教育培訓(xùn)、三級(jí)安全教育達(dá)到100%;特種作業(yè)人員持合格上崗證上崗率達(dá)到100%。

9、配合甲方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)過三級(jí)安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行季節(jié)變換或工作崗位變換后的安全教育。將甲方的安全技術(shù)交底落實(shí)到作業(yè)面的施工人員。負(fù)責(zé)配合甲方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織演練。

10、班組設(shè)定安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。每天進(jìn)行安全巡查， 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)并消除。參加甲方的安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)甲方提出的整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，直到隱患得到消除或控制。并按要求的時(shí)間及時(shí)反饋整改結(jié)果。

11、各種施工設(shè)備須按規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)和維修。 對(duì)甲方提供的設(shè)備有按要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的義務(wù)，有權(quán)拒絕使用甲方提供的不完好設(shè)備。加強(qiáng)用電安全管理，宿舍內(nèi)的電線和插座須由專職電工安裝，不得私拉亂接電線，電工組確保臨時(shí)用電安全，對(duì)不符合要求的臨時(shí)用電進(jìn)行拆除整改。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自使用電爐、熱得快等電器。

12、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工進(jìn)行班前安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，檢查操作人員安全著裝，不安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)。嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員，擅自操作使用和維修設(shè)備。

13、必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目及班組的各項(xiàng)安全制度及規(guī)定，嚴(yán)禁“三違”：不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律;保證“三不傷害”：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。由于違章指揮和違章作業(yè)等造成的工傷事故，一切責(zé)任將由班組承擔(dān)，項(xiàng)目部將不承擔(dān)一切責(zé)任。

14、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品附近嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不得挪作他用;乙方在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，事先必須在安全部辦理動(dòng)火作業(yè)證，并配備有監(jiān)護(hù)人員和配置滅火器材。

15、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員、他方人員等)，雙方應(yīng)協(xié)同進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并在事故發(fā)生后的1小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任協(xié)商解決。

三、甲乙雙方共同責(zé)任

1、甲、乙雙方共同遵守國家和本地有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、在甲乙方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場(chǎng)班組安全生產(chǎn)小組，定期召開安全工作會(huì)議。按照職責(zé)分工抓好安全制度貫徹和安全措施的落實(shí)。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。施工生產(chǎn)前首先落實(shí)安全保護(hù)措施，防止事故發(fā)生。由于施工班組或個(gè)人不服從管理而導(dǎo)致事故的，由施工班組或個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

4、抓好安全和社會(huì)治安教育工作，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化施工環(huán)境，禁止野蠻施工。

5、發(fā)生事故立即采取緊急行動(dòng)，采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織人員搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)，積極協(xié)助事故調(diào)查小組調(diào)查。

四、現(xiàn)場(chǎng)住宿管理

1、外來務(wù)工人員住宿工地應(yīng)持有效的身份證(身份證復(fù)印件)，項(xiàng)目部將統(tǒng)計(jì)所有人員信息，辦理餐卡、門禁卡等相關(guān)手續(xù)并備案存檔。

2、宿舍床位由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，遵守統(tǒng)一作息時(shí)間，夜間外出應(yīng)隨身攜帶本人的身份證、門禁卡，做到早出早歸，嚴(yán)禁把外來人員帶入宿舍居住。

3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自損壞公司固定資產(chǎn)，如床位、夫妻間隔板、空調(diào)及配件等。

4、嚴(yán)禁將家庭、小孩招留在工地住宿。若帶家庭、小孩應(yīng)到外面另租房屋(非工地工作人員)，并及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，如若將小孩帶到宿舍區(qū)或者工地，家長(zhǎng)應(yīng)是第一監(jiān)護(hù)人，如發(fā)生意外，項(xiàng)目部一律不予負(fù)責(zé)。

5、保持住宿衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂扔垃圾，亂倒殘湯剩飯;自己的貴重物品應(yīng)妥善保管，如有缺少，項(xiàng)目部不予負(fù)責(zé)賠償。

6、外來務(wù)工人員嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博，防止斗毆事件發(fā)生，如有觸犯治安、刑事等案件，相關(guān)人員將遞交當(dāng)?shù)毓菜痉ú块T處理解決，做一個(gè)合格的公民。

7、未經(jīng)項(xiàng)目部許可，嚴(yán)禁在在建樓層里住宿，否則除承擔(dān)相關(guān)處罰外，發(fā)生的任何事故由乙方承擔(dān)。

8、外來務(wù)工人員自愿放棄在項(xiàng)目宿舍住宿者，自離開施工現(xiàn)場(chǎng)之時(shí)，發(fā)生的飲食、住宿、用電用水、防火防盜、路面交通、打架斗毆、人員失蹤等一切事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，與項(xiàng)目部無關(guān)。

五、其他事項(xiàng)

1、甲方實(shí)行獎(jiǎng)罰管理。乙方在本項(xiàng)目完成了安全文明施工管理目標(biāo)，由甲方安全管理人員書面建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，由乙方據(jù)此到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)款。

2、乙方在本項(xiàng)目的施工過程中，若發(fā)生違反安全文明施工規(guī)定的現(xiàn)象，甲方將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、乙方對(duì)甲方的安全處罰有異議時(shí)，可以書面向甲方項(xiàng)目經(jīng)理提出異議，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的回復(fù)仍有異議時(shí)，可以向甲方的上級(jí)管理部門書面申請(qǐng)復(fù)核，甲方上級(jí)管理部門的決定是最終決定。

4、甲、乙雙方必須認(rèn)真遵守以上規(guī)定，如乙方因違反規(guī)定或自身原因造成的事故后果需自行負(fù)責(zé)。

5、附件《民工權(quán)益保障承諾書》(附后)

此協(xié)議一式三份，項(xiàng)目部、勞務(wù)班組各執(zhí)一份，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室一份。本協(xié)議無異議在乙方入場(chǎng)時(shí)生效。

甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字及指印)：

年 月 日 年 月 日

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選二

發(fā)包人： 項(xiàng)目部 (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)

承包人： (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)

身份證號(hào)碼：________________________

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就 的 分項(xiàng)工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)勞務(wù)承包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，簽訂以下約定，雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條 工程項(xiàng)目

1、工程名稱：___________________________________

2、工程地點(diǎn)：___________________________________

3、承包范圍：___________________________________

第二條 承包方式及內(nèi)容

1、承包方式：

包工不包料、包工具及小型設(shè)備、包工期、包質(zhì)量、包安全及文明施工、包成品保護(hù)、包實(shí)體檢驗(yàn)合格。

2、承包內(nèi)容：

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

(參考：按甲方提供的工程施工圖紙(包括現(xiàn)有圖紙和以后圖紙修改、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等)中混凝土結(jié)構(gòu)工程的全部模板制作安裝拆卸：包括地下室及上部工程所有的墊層、承臺(tái)、底板、剪力墻、柱、梁、板及其他零星模板砼工程中的模板制作安裝，零星工程包括但不限于：二次澆搗的后澆帶、欄板、外墻飾線、天面壓頂、窗飄板、構(gòu)造柱、過梁、衛(wèi)生間反梁、女兒墻、機(jī)座等。)

3、承包要求：

⑴ 工具及小型設(shè)備包含鐵釘、鐵線、所有工具及除垂直運(yùn)輸設(shè)備以外的小型機(jī)具(如電鋸、電鉆、手鋸、線、拖板線等);

⑵ 安裝包含每項(xiàng)工作完工后的清場(chǎng)工作;

⑶ 包含配料、模板轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)的文明施工。

(4)______________________________________________________________________________

第三條 承包價(jià)格

1、工程量計(jì)算：______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________。

(參考：按模板安拆接觸砼展開面積計(jì)算，后澆帶如二次模板安拆，按兩次計(jì)算，后澆帶、施工縫等側(cè)邊的臨時(shí)擋板或鋼板網(wǎng)，不計(jì)算工程量。。)

2、承包價(jià)格：______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________。

(參考：按_____元/m2綜合工價(jià)計(jì)算，如出現(xiàn)施工過程中在零星簽證，按_____元/工時(shí)的綜合單價(jià)(在任何時(shí)間發(fā)生的零星簽證均按此綜合單價(jià))計(jì)算; 本合同承包單價(jià)一次性包干，不因市場(chǎng)人工費(fèi)用的上漲等因素而調(diào)整。)

3、承包價(jià)格已包括班組工人社保、加班費(fèi)、夜餐補(bǔ)貼、機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)、模板轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、配合費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和稅金等所有費(fèi)用;

第四條 施工要求：

1、實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量要求：

⑴ 按地產(chǎn)公司與項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)要求施工，集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目整體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不能低于85%，非標(biāo)桿項(xiàng)目整體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不能低于70%。垂直度、平整度等相關(guān)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到地產(chǎn)公司及甲方的規(guī)定和要求，地產(chǎn)公司及甲方具體實(shí)測(cè)要求如下：

? ;

;

;

⑵ 必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的“三級(jí)”驗(yàn)收手續(xù)(即班級(jí)自檢，然后報(bào)專職質(zhì)安員驗(yàn)收，再報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收)，要求每次按質(zhì)按期一次驗(yàn)收成功，否則影響施工進(jìn)度視為乙方延期;

⑶ 必須按設(shè)計(jì)圖紙的要求、施工方案和國家及省市的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行組織施工。

⑷ ______________________________________________________________________

2、工作要求：

⑴ 乙方在澆搗砼時(shí)必須派不少于2名模板工跟班巡視，注意保證模板支撐穩(wěn)定，校正吊模板和飄板模板的位置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

⑵ 模板制安必須滿足監(jiān)理對(duì)飄板、反梁、構(gòu)造柱一次性澆搗砼的要求;

⑶ 模板施工必須達(dá)到以下基本要求：柱頭滿釘壓腳板，以防漏漿;邊梁長(zhǎng)度大于3米時(shí)，必須釘板與內(nèi)跨梁連接整體以防梁底外移;對(duì)拉螺栓的間距必須滿足方案要求;每層水平標(biāo)高由班組引測(cè);

⑷ 因乙方原因造成的質(zhì)量問題，浪費(fèi)的材料、返工所需費(fèi)用、延誤工期及所造成的損失全部由乙方負(fù)責(zé);

⑸ 模板的損耗要求嚴(yán)格控制，標(biāo)準(zhǔn)層模板制作完成后，園鋸機(jī)不得上架，模板正常損耗需更換制作新模板時(shí)，必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。如現(xiàn)場(chǎng)模板浪費(fèi)嚴(yán)重，經(jīng)甲方發(fā)出書面整改通知仍沒有較大改進(jìn)時(shí)，甲方亦有權(quán)罰款處理;

3、驗(yàn)收要求：乙方負(fù)責(zé)成品驗(yàn)收工作和工程實(shí)體檢測(cè)合格，一次驗(yàn)收通過實(shí)體檢測(cè)。

第五條 工期要求

1、本工程總工期： 天，或以雙方簽字確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)。具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)，竣工日期以甲方書面驗(yàn)收的竣工報(bào)告為準(zhǔn)。

其他工期要求：______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

(參考：⑴ 下層板面砼澆搗完成后10小時(shí)內(nèi)，完成墻柱模板上架、按墻柱分別擺放到位、箍筋套入預(yù)留筋內(nèi);⑵ 下層板面砼澆搗完成后24小時(shí)內(nèi)，完成墻柱模板制安;⑶ 梁板面模板完成后30小時(shí)內(nèi)，完成梁板模板制安。)

2、暫停施工：如果出現(xiàn)停水、停電、機(jī)械故障、停工待料、自然危害、設(shè)計(jì)變更等情況，視為在乙方承包風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，不向甲方計(jì)取任何損失費(fèi)用(不可抗力除外)。

3、工期延誤：本工程工期安排須嚴(yán)格按照甲方月計(jì)劃、分段目標(biāo)、總目標(biāo)進(jìn)行控制，施工計(jì)劃均含節(jié)假日及氣候條件的影響，乙方不得以氣候、甲方因素及其它任何因素的影響為由而拖延工期。非乙方原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成乙方的原定工期計(jì)劃延誤：(1)不可抗力;(2)工程設(shè)計(jì)有重大變更;(3)施工圖紙移交時(shí)間影響工期進(jìn)度。因甲方原因?qū)е乱曳焦て谘诱`，乙方應(yīng)在3天內(nèi)提交工期順延書面申請(qǐng)，逾期未提交，視為不影響工期。乙方必須在甲方規(guī)定的期限內(nèi)完成，每延誤一天支付 5000 元的違約金。

4、如出現(xiàn)甲方與建設(shè)單位解除合同停止施工，本合同相應(yīng)解除，雙方按本合同約定單價(jià)及符合質(zhì)量要求的已完成工作量結(jié)算，乙方在15天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、如乙方在累計(jì) 周均不能滿足甲方施工進(jìn)度時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同，對(duì)已完工程按合同單價(jià)的70%進(jìn)行結(jié)算。

第六條 質(zhì)量要求

1、 (國家、地方標(biāo)準(zhǔn)) 。

2、 (行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求) 。

3、 (我司具體要求) 。

4、乙方對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求卻不及時(shí)整改的，甲方有權(quán)按以下方法處理：

(1)拆除。

(2)組織其他人員整改，工資按 元/工計(jì)算，在乙方工程款中扣除支付。

(3)罰款_____元。

(4)解除合同，乙方無條件退場(chǎng)。

(5)由乙方整改不及時(shí)造成工期延誤的，乙方須承擔(dān)因此而造成的一切損失。

第七條 工程款支付

1、__________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________。

(參考：主體封頂前工程款支付：甲方根據(jù)班組工人 元/人每月___日向乙方支付工程款，乙方應(yīng)保證用以支付班組工人工資，甲方向工人直接支付的工資，乙方認(rèn)可作為工程款的組成部分。主體封頂后工程款支付：完成屋面以上結(jié)構(gòu)后支付至完成產(chǎn)值的80%(包括已支付的班組工人工資及乙方預(yù)支款項(xiàng)等)，余款在本項(xiàng)目模板工程(包括尾工)全面完工后三個(gè)月內(nèi)付清。)

2、乙方按工人的產(chǎn)值和實(shí)名制考勤表做出工資分配表，并將《工資表》《考勤表》經(jīng)工人簽名后交甲方，由甲方將乙方工人的工資發(fā)至乙方或發(fā)至乙方班組工人,如甲方直接將乙方工人的工資發(fā)放至乙方的，需乙方工人簽署委托書，委托乙方代收。乙方如不按量、按時(shí)發(fā)放工資、不按要求提供工人《工資表》《考勤表》交報(bào)甲方財(cái)務(wù)存底，甲方有權(quán)按照電子考勤機(jī)原始考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并且甲方有權(quán)拒絕支付工程款，并按當(dāng)期發(fā)放金額的5%罰款處罰乙方，且甲方有權(quán)解除本合同，按合同單價(jià)的80%結(jié)算。

3、甲方將乙方工人的工資發(fā)至乙方或發(fā)至乙方班組工人的，乙方或乙方班組工人應(yīng)配合甲方財(cái)務(wù)簽署收款收據(jù)或收款回執(zhí)，否則甲方有權(quán)拒絕支付工人工資至乙方或乙方班組工人。

4、乙方必須至少___個(gè)月提交一次工程量結(jié)算，否則甲方有權(quán)單方面進(jìn)行階段性結(jié)算，確定工程量，并計(jì)算工程款，乙方視為認(rèn)可。超出施工圖范圍的工作量必須當(dāng)月辦理確認(rèn)簽證及報(bào)進(jìn)度或結(jié)算，逾期不辦的不能補(bǔ)辦，一律作廢。

5、乙方在收到甲方支付的 %工程款后，必須將內(nèi)部工人的工資支付完畢。如發(fā)現(xiàn)乙方有拖欠工人工資現(xiàn)象，甲方代乙方支付工資給乙方的工人，除在工程款中予以扣除外，需向甲方支付工程承包總價(jià)10%的違約金，并沒收履約保證金。

6、本合同承包工作內(nèi)容范圍內(nèi)不允許發(fā)生記時(shí)工，除本工程外確需發(fā)生的記時(shí)工，須經(jīng)項(xiàng)目部需用工部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長(zhǎng)記時(shí)工當(dāng)日簽證的形式核定，三日內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)生效，按 元/工日包干計(jì)算;超出簽證時(shí)間的計(jì)時(shí)工均不予計(jì)算。

7、如所簽定計(jì)時(shí)工的工作內(nèi)容已包括在乙方合同工作范圍之內(nèi)，項(xiàng)目所簽定的計(jì)時(shí)工均無效，既使通過結(jié)算在合同履行期間甲方有權(quán)追回。

8、乙方收到項(xiàng)目部開具罰款單的短信通知后5個(gè)工作日內(nèi)需進(jìn)行書面確認(rèn)，否則將視為默認(rèn)該罰款單。

第八條 安全文明

1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時(shí)向甲方有關(guān)人員提出書面的合理化建議，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。

2、對(duì)班組工人，乙方必須進(jìn)行班組書面安全教育，并由工人簽字后上報(bào)甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。在進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”、安全生產(chǎn)考試后，乙方方可安排職工上班，甲方有權(quán)對(duì)違反者進(jìn)行罰款或令其停止工作。若班組工人發(fā)生安全事故造成自身或第三人傷亡的，賠償費(fèi)用在______元內(nèi)，由乙方承擔(dān)，超過______元的，甲方承擔(dān)____%，乙方承擔(dān)____%,甲方有權(quán)從工程款中直接扣除。

3、乙方班前應(yīng)對(duì)每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，進(jìn)行“三上崗、一講評(píng)”，并及時(shí)做好記錄。

4、如乙方下屬工人因在工作過程中發(fā)生工傷事故或者勞動(dòng)爭(zhēng)議需要進(jìn)行賠償?shù)?，甲、乙雙方按照以下 條方式處理：

(1)工人的賠償全部由乙方自行承擔(dān)。如先由甲方進(jìn)行墊付的，甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除;

(2) 元內(nèi)的工傷賠償費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，超出部分由乙方承擔(dān)。如超出部分先由甲方進(jìn)行墊付的，甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除;勞動(dòng)爭(zhēng)議賠償全部由乙方自行承擔(dān)。如先由甲方進(jìn)行墊付的，甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除。

第九條 雙方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方的權(quán)利義務(wù)

⑴ 向乙方提供有關(guān)圖紙資料，負(fù)責(zé)對(duì)乙方完成的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理有關(guān)的竣工驗(yàn)收手續(xù);

⑵ 協(xié)助乙方合理協(xié)調(diào)各種工序的關(guān)系;

⑶ 向乙方進(jìn)行安全、質(zhì)量及技術(shù)的三底并有權(quán)對(duì)乙方人員在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)違反政府有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和項(xiàng)目部規(guī)章制度及不文明行為做出處罰;

(4)及時(shí)提供工程材料和設(shè)備;

(5)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，制定安全防護(hù)措施，提供安全防護(hù)設(shè)備，確保施工安全。

(6)按照行政主管部門相關(guān)規(guī)定的要求為本工程作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。

(7)及時(shí)向乙方支付工程款。

第九條、乙方權(quán)利義務(wù)：

1、乙方對(duì)該分項(xiàng)工程的文明施工安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)乙方班組人員在施工前的安全技術(shù)交底、施工全過程的安全檢查、監(jiān)督和落實(shí)項(xiàng)目部安全例檢時(shí)提出的安全隱患整改;宣傳落實(shí)上級(jí)安全主管部門對(duì)安全生產(chǎn)文件、指示精神。

2、乙方班組人員使用的安全帽，安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，按規(guī)定佩戴和使用，乙方不得私自采購和使用不合格及與甲方規(guī)定要求不相符的勞防用品。對(duì)甲方提供的機(jī)電設(shè)備和勞防用品，不符合安全規(guī)定要求的有權(quán)拒絕使用或有權(quán)提出要求采取必要可靠的安全措施。

3、認(rèn)真做好各施工部位施工前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，或匯報(bào)甲方，將隱患整改后再安排人員施工;有權(quán)拒絕甲方安全違章指揮，有權(quán)對(duì)違章指揮者越級(jí)上報(bào)。

4、承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)管理不符合規(guī)定造成的損失。

5、妥善保管、合理使用甲方提供給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。做好成品保護(hù)工作。

6、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保、消防、保衛(wèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定，如違反規(guī)定，由此造成的一切責(zé)任及損失均由乙方負(fù)擔(dān);

7、工程全部?jī)?nèi)容經(jīng)甲方書面驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定及時(shí)將本工程交付甲方，不得以雙方存在爭(zhēng)議為理由拒絕將本工程交付甲方。

8、乙方應(yīng)按本合同要求配備足夠勞動(dòng)力按需進(jìn)場(chǎng)施工，若不能滿足施工需求，經(jīng)甲方督促后仍無法及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)解除本合同并沒收合同履約保證金。

9、乙方必須自覺接受甲方管理人員及監(jiān)理的監(jiān)督檢查，執(zhí)行甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，貫徹甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的方針和目標(biāo)。否則甲方有權(quán)扣留乙方工程款，直至甲方要求整改完成為止，如乙方拒絕執(zhí)行，甲方有權(quán)按影響程度對(duì)乙方進(jìn)行罰款。

10、乙方為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等日常工作。乙方須長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，如離開工地一天以上必須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離開工地，并準(zhǔn)時(shí)參加甲方每周例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議，同時(shí)需派一名管理人員配合管理、驗(yàn)收等日常工作。

11、及時(shí)足額向班組工人支付工資。

第十一條、紀(jì)律要求

1、場(chǎng)地一切電器設(shè)備不得亂動(dòng)，需用電器、照明時(shí)，由電工檢查無誤后，方可使用。

2、不管任何原因，乙方人員不能私自拉工地的電源開關(guān)，如發(fā)生拉電源開關(guān)斷電事件，罰乙方_____元/次。乙方必須對(duì)所有屬下工人做好交底教育工作。

3、每階段完工后施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，任何材料不準(zhǔn)堆放在外排柵上，余料按指定位置堆放，做到工完場(chǎng)清。

4、乙方工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽、工作證(胸卡)上下班，否則每人每次不戴安全帽或穿拖鞋上班罰款___元，不佩戴工作卡(胸卡)罰款____元。

5、乙方班組人員必須遵守相關(guān)的治安管理?xiàng)l例，不得打架、聚眾鬧事及賭博，如出現(xiàn)，則甲方對(duì)乙方處以每次罰款_____元，若情節(jié)嚴(yán)重的則送公安機(jī)關(guān)處理。

6、乙方班組不得在工地及宿舍周圍內(nèi)大小便，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款乙方___元。

7、不得在工地、宿舍范圍內(nèi)賭博，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款乙方_____元。

8、乙方人員入住宿舍嚴(yán)禁自帶電器、廚房用具，如有必須由乙方收好并在工地外保存，嚴(yán)禁自帶電器和廚房用具進(jìn)入工地，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款_____元，并由甲方收好代管，完工后返還。

9、嚴(yán)禁乙方人員帶小孩(18歲以下)或家屬以及外來人口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)住宿，如違反則罰款____元/人?次，因此所發(fā)生的一切事故及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

10、乙方所有進(jìn)場(chǎng)施工人員，男性年齡必須為18至55周歲，女性年齡必須為18至45周歲，必須帶齊上崗證、身份證、暫住證、計(jì)生證、當(dāng)?shù)貏趧?wù)證等有關(guān)證件，并將其復(fù)印件交甲方存檔，否則不準(zhǔn)聘用，如因上述原因發(fā)生有關(guān)單位來檢查罰款的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

11、如發(fā)現(xiàn)乙方人員偷材料的，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予乙方每次_____元或以上的罰款。發(fā)現(xiàn)乙方有三次以上偷料行為的，按本合同工程總價(jià)的10%扣罰乙方。

12、如乙方與甲方因勞資發(fā)生糾紛的，乙方應(yīng)與甲方積極協(xié)商解決，若乙方直接跳過項(xiàng)目部與公司直接上訪勞動(dòng)局或行政主管部門的，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行5萬元每次的處罰。

第十二條、違約責(zé)任：

1、乙方施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方維修或拆除重新施工，所有返工的人工費(fèi)、材料費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)賠償。否則甲方有權(quán)另選班組進(jìn)行處理，按第五條第5款處理。

2、乙方施工部分，不得再行轉(zhuǎn)包，經(jīng)查獲，甲方有權(quán)立即終止本合同，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果及損失。

3、乙方未能履行或不按約定履行合同中約定的其他責(zé)任和義務(wù)。乙方應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并賠償因上述違約行為給甲方造成的損失。乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并不能減輕或免除合同中約定的應(yīng)由乙方繼續(xù)履行的其他責(zé)任和義務(wù)。

4、甲方未能按約支付工程款的，按銀行同期貸款利率支付利息。。

第十三條、爭(zhēng)議解決辦法

甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門主持調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，可向廣州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十四條、其他條款

1、履約保證金：為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、以及服從甲方管理，乙方交納履約保證金____萬元。發(fā)生以下情形，甲方有權(quán)沒收履約保證金：⑴ 支付由于乙方原因造成的質(zhì)量、工期、安全事故損失;⑵ 乙方無正當(dāng)理由單方終止合同;⑶ 乙方未及時(shí)足額發(fā)放班組工人工資。

2、乙方授權(quán) 為常駐現(xiàn)場(chǎng)管理代表，負(fù)責(zé)本工程施工期間的施工質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工、簽證結(jié)算等事宜，代表乙方行使權(quán)力，履行義務(wù)。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收合格并結(jié)清工程款后終止。本合同簽訂后，甲、乙雙方如需要提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同經(jīng)甲方蓋章方可生效，與本合同具同等法律效力。

4、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

5、_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________。

發(fā)包人：(公章) 承包人：(公章)

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 班組負(fù)責(zé)人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳號(hào)： 帳號(hào)：

郵政編碼： 郵政編碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

我是__物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：__會(huì)所接待大廳固定資產(chǎn)的管理，水吧服務(wù)的管理，保安、保潔的管理，會(huì)所水、電相關(guān)工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng)，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對(duì)自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結(jié)。

一、接待大廳資產(chǎn)管理

定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn)，對(duì)有問題的硬件設(shè)施及時(shí)聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

二、水吧服務(wù)管理

為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì)，今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔。服務(wù)臺(tái)每天至少每天清理三次，客人離開后及時(shí)清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善，今年共成功接待客人__x人次，并配合公司多次宣傳接待工作。

三、保安管理

保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》，全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸０膊慷际悄型?，他們多次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也十分感謝他們。

四、保潔管理

保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對(duì)保潔工作更是嚴(yán)格要求，嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細(xì)節(jié)，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務(wù)意識(shí)。

五、水電管理

水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區(qū)域多次停電，影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題，我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修，確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。

在我看來，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。

述職人：_____

20___年_月___日

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選四

班前會(huì)制度

1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)，按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行。

2、班前會(huì)由值班人主持，本班次職工必須全部參加。

3、值班人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

4、值班人要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5、值班人要從技術(shù)管理角度，安排布置本班次技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

6、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)下井工作。

7、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

1、每個(gè)班組每天至少要有一名班長(zhǎng)上崗，班組長(zhǎng)要做到每班第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并及時(shí)認(rèn)真的安排處理。

3、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。

4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

5、本班結(jié)束后，填寫班組工作日志，并提出處理意見，由副區(qū)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

6、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。

2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組按職責(zé)范圍要求，認(rèn)真正常開展工作。

3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何班組，不的擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

5、對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并實(shí)行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。

6、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時(shí)消除隱患，并做好維修記錄，以備檢查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，出現(xiàn)問題的，要追究班長(zhǎng)責(zé)任。

7、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰。

隱患排查治理制度

為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)隱患排查和治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，有效的防止各類安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、班組長(zhǎng)每天至少對(duì)班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須及時(shí)拿出處理方案，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長(zhǎng)以便協(xié)調(diào)解決。危及人身安全的重大隱患，班組長(zhǎng)有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改。

2、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄，同時(shí)必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍。

3、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍，及時(shí)查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對(duì)隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作。

4、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無故拖延不整改者，每次處罰50-100元，造成事故的另行追究責(zé)任。

5、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查，因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任。

6、各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工反映的隱患應(yīng)及時(shí)的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。不及時(shí)協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

7、班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給跟班副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，不匯報(bào)、放任隱患存在的處以100元的罰款。

8、班組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施、落實(shí)解決。

9、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕因人、機(jī)、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時(shí)整改治理的對(duì)責(zé)任人處罰50-100元。工作現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元，性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

班組和各崗位安全評(píng)估制度

1、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開展。

2、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行，一般每月開展一次。

3、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向區(qū)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

事故分析處理制度

1、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。

3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。

(2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(3)因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。

(4)因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

1、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由工區(qū)通知進(jìn)行整改，責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評(píng)制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款。

3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育：對(duì)因工作需要變換或三個(gè)月以上長(zhǎng)假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門反映情況。

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

1、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。

2、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子。

3、采取各種方法掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

4、通過崗位練兵、技能競(jìng)賽，培育一流人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)。

5、崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

1、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，各記錄填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄，要詳細(xì)具體。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，物料不準(zhǔn)亂扔亂放，交班前進(jìn)行場(chǎng)地清潔、規(guī)范物品擺放。

4、地面大巷不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

5、管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、水溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

7、各車場(chǎng)、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按指定位置擺放。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。

10、上崗人員必須做到持證上崗，每天按時(shí)懸掛上崗證件。

12、嚴(yán)格按照礦“6s”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理、整頓，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

安全舉報(bào)制度

1、舉報(bào)范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。

2、舉報(bào)內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本班存在的各類事故隱患。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。

3、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

4、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。

職工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。

2、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn)、后上崗"的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。

3、督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

4、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

5、對(duì)安排加班的，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。

6、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。

安全績(jī)效考核制度

1、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì)審批。

2、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

5、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

交 接班制度

一、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到手交手，口交口，你不來我不走。

二、填寫記錄要認(rèn)真，不能代填或預(yù)填，內(nèi)容要填寫具體，真實(shí)，重大問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

三、交接班時(shí)必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保使用正常，靈敏可靠，保持完好，衛(wèi)生清潔。

四、交接班人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無故拖延，做到全員現(xiàn)場(chǎng)交接班，交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn)。

五、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具，物件情況。

六、接班人有不正常精神狀態(tài)，交班人交待不清當(dāng)班情況時(shí)，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決后方可接班。

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選五

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設(shè)法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則;為明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保雙方的利益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，就本工程施工事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況

工程名稱yy花園小區(qū)樓

工程地點(diǎn)yy花園小區(qū)內(nèi)

工程內(nèi)容：yy花園小區(qū)3#、4#、7#、8#樓的鋼筋制安、模板材料和制安、砼澆筑、砌體、粉刷、外墻保溫和外墻磚及內(nèi)外墻面抹灰、屋面、樓地面、外架搭設(shè)拆除等

二、工程承包范圍

承包范圍：yy花園小區(qū)3#、4#、7#、8#樓工程的鋼筋制作安裝、焊接和扎絲，模板和木方原材料及制作安裝、鐵釘、鐵絲及其它輔助材料，砼澆筑和養(yǎng)護(hù)，砌體和抹灰及二次結(jié)構(gòu)，外墻保溫、抹灰和貼外墻面磚，屋面和樓地面圖紙及變更內(nèi)容內(nèi)工作量(含保溫、鋪瓦)，圖紙內(nèi)散水、坡道、臺(tái)階，圖紙內(nèi)工程和零星項(xiàng)目(不含二次裝飾施工內(nèi)容)，所用材料的下車力資、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸、承包范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)清理、主體和竣工驗(yàn)收前修補(bǔ)及清理、施工放線和分戶驗(yàn)收(甲方配合)、現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)的搭拆、外架搭設(shè)拆除并必須配置四臺(tái)操作電梯等。

三、工程工期及質(zhì)量要求：

1、工期：春節(jié)前(20xx年1月23日前)主體封頂，竣工驗(yàn)收

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格、一次性通過驗(yàn)收

四、機(jī)械設(shè)備、人員

本工程所需的施工機(jī)械設(shè)備：二臺(tái)塔吊、四臺(tái)施工電梯、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、斗車、振動(dòng)機(jī)、磨光機(jī)、安全帽、抹灰用腳手架、工具用具及消耗品、照明設(shè)施(含電線、電箱、照明燈具)等均由乙方提供，其設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修費(fèi)用、租金、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用及操作人員工資由乙方自理。

五、合同價(jià)格

根據(jù)協(xié)商，本工程的綜合包干價(jià)為：390.00元/m2，按照?qǐng)D紙建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)，包含室內(nèi)施工簡(jiǎn)易腳手架的搭設(shè)。坡屋面加一層標(biāo)準(zhǔn)層面積，陽臺(tái)面積滿算。從地下室開始計(jì)算，扣除原施工隊(duì)施工的工程量。

甲方要求乙方進(jìn)行施工的合同外施工內(nèi)容，甲方以簽證單形式給予簽證處理，簽證人工按照實(shí)際發(fā)生的人工工日簽證，簽證人工單價(jià)為： 大工150 元/工日、小工100 元/工日。

六、結(jié)算方式及付款條件：

乙方工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后，甲方按乙方當(dāng)月實(shí)際完成工作量的50%支付工程款，年終支付至實(shí)際完成工程量的90%。原則上甲方不再支付乙方的其它費(fèi)用。春節(jié)后每月支付當(dāng)月實(shí)際完成工程量的50%，余款待工程竣工驗(yàn)收后，三個(gè)月內(nèi)結(jié)清。已接收的木枋、模板等材料待定價(jià)后分批在年終支付工程款前全部扣除。

七、甲方工作

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方的施工用電、用水，提供乙方施工人員的住宿(床及用品乙方自備)，職工食堂(用具乙方自備)，提供施工場(chǎng)地必需的臨時(shí)設(shè)施。

2、甲方對(duì)乙方的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

八、乙方工作

1、遵照?qǐng)?zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等一系列管理規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮。

2、在甲方的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工前技術(shù)交底，施工安全交底等工作，積極做好內(nèi)部施工與安全管理及外部協(xié)調(diào)工作。

3、服從并接受甲方對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、防火等工作的總體安排。

4、處理班組內(nèi)部事務(wù)、矛盾，不得擅自影響工程的施工進(jìn)度。

5、所需施工材料應(yīng)提前一周向甲方書面報(bào)告并注明規(guī)格、數(shù)量否則造成的停工損失由乙方承擔(dān)。

九、獎(jiǎng)罰措施

1、乙方必須根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商確定的施工人數(shù)進(jìn)場(chǎng)施工，保證工期的順利完成;按圖施工，并按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工，確保工程一次性通過驗(yàn)收。乙方必須在施工計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的工作范圍及內(nèi)容。

2、對(duì)因施工質(zhì)量及對(duì)圖紙理解不透或操作不當(dāng)造成返工，除承擔(dān)返工和賠償材料價(jià)的200%外，并給予200—20xx元罰款。

十、安全及文明施工要求

1、乙方對(duì)入場(chǎng)工人均須進(jìn)行文明施工教育及現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及半成品料要堆放整齊，施工時(shí)做到工完料清，施工后要負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理，對(duì)人為浪費(fèi)材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)雙倍處罰。

2、乙方要教育職工注重企業(yè)及個(gè)人形象，掛牌上崗，嚴(yán)格按照文明工地的要求進(jìn)行施工。

3、乙方必須加強(qiáng)職工的安全教育，認(rèn)真操作、規(guī)范施工，

十一、其它條款

乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須服從甲方的統(tǒng)一“進(jìn)度、安全”管理，遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。乙方必須根據(jù)甲方的進(jìn)度計(jì)劃要求，投入足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行施工，并服從甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全管理的統(tǒng)一指揮，精心施工，不得野蠻施工。

如乙方施工進(jìn)度緩慢，不遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，野蠻施工，不能在規(guī)定的工期內(nèi)完成，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，清退乙方施工人員出場(chǎng)，其結(jié)算方法按實(shí)際完成工程量的80%結(jié)算。

十二、其它

未盡事宜，甲、乙雙方另訂協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效率。 本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選六

1. 本員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從上級(jí)安排，在人手緊張的情況下，能主動(dòng)幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。

2. 本員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識(shí)較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

3. 本員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，主動(dòng)下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

4. 本員工熱愛工作崗位，以身作則，個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用重復(fù)利用修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件，電子開關(guān)插座等。

5. 本員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為%，年度總產(chǎn)量為磅。平時(shí)能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級(jí)工作安排。

6. 本員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，年總產(chǎn)量為磅，因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。

7. 本員工工作認(rèn)真，腳踏實(shí)地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣復(fù)雜，但她能平和的對(duì)待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認(rèn)真細(xì)致地完成，受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在公司的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

8. 本員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累不怕苦善于鉆研，是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。

9. 本員工工作認(rèn)真，服從分配，能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué)，憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié)，很快從一名新員工成為qc骨干，誤檢和漏檢率低，在新員工流動(dòng)性大的情況下，能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作，為部門主管排憂解難。

10. 本員工具有不怕苦不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高，但他能克服困難堅(jiān)持崗位，任勞任怨保證開邊的正常生產(chǎn)，最多時(shí)能供應(yīng)臺(tái)開幅機(jī)的備布，他這種顧全大局的集體主義思想，值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí)，能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，在象棋比賽中榮獲第二名。

11. 本員工自入廠以來服從工作安排，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有較強(qiáng)的集體觀念;工作勤奮踏實(shí)，積極主動(dòng)的配合他人的工作，產(chǎn)量質(zhì)量達(dá)到雙優(yōu)，多次被評(píng)為月度生產(chǎn)明星，為公司做出了自己的貢獻(xiàn)，值得針織車間員工學(xué)習(xí)。

12. 本員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動(dòng)配合車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí)，自覺自愿先用散裝紗和紗頭紗尾，始終保持機(jī)邊衛(wèi)生整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練，全年產(chǎn)量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產(chǎn)明星。

13. 本員工從xx年入廠以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待他人熱情耐心，積極輔導(dǎo)新員工，在生產(chǎn)中主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，并堅(jiān)持做到“三勤”：勤吹機(jī)勤查布頭和中途勤查布，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

14. 本員工入職五年來，始終愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作細(xì)心，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人得失，具有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，能積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，連續(xù)個(gè)月無疵布，全年總疵布率‰，達(dá)到了產(chǎn)量和質(zhì)量上的雙贏，是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

15. 本員工工作一貫積極，愛崗敬業(yè)，服從整體安排;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，有上進(jìn)心，樂于助人，與同事相處融洽，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年度總產(chǎn)量為部門第一(有效工時(shí)小時(shí))，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

16. 本員工值機(jī)技術(shù)嫻熟，責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度端正，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從班組安排，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年總產(chǎn)量為部門第二(有效工時(shí)小時(shí))，工作效率達(dá)%。熱心幫助新入職員工，主動(dòng)配合組長(zhǎng)的工作，能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

17. 本員工自xx年進(jìn)廠至今一直表現(xiàn)良好，能夠服從安排，工作積極帶頭，與員工團(tuán)結(jié)互助，配合默契，主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。在完成本職工作的同時(shí)，保證了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，為車間產(chǎn)量質(zhì)量效率做出了貢獻(xiàn)，獲同事質(zhì)檢及上級(jí)的一致好評(píng)。

18. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心，任勞任怨，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，接受新事物快，理解能力強(qiáng)，能較好完成各種工作任務(wù)。 熟悉整個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)較強(qiáng)，貸后管理工作有條不紊，為擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，尤其是在公司房產(chǎn)開發(fā)工作中不怕苦不怕累，表現(xiàn)突出，得到大家的一致好評(píng)。 努力勤奮踏實(shí)積極，對(duì)待每項(xiàng)工作都竭盡全力，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨。

19. 自年進(jìn)入公司以來，以極大的熱情投入到工作中，并虛心向老人員學(xué)習(xí)，用較短的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)操作規(guī)程，深受大家信任。

20. 吃苦耐勞不怕臟不怕累，默默承擔(dān)起維護(hù)院內(nèi)各個(gè)旮旯犄角處的衛(wèi)生工作，其精神可嘉，值得大家學(xué)習(xí)。

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選七

一、 班組簡(jiǎn)介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號(hào)，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎(jiǎng)。

20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。

二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流

1、現(xiàn)場(chǎng)提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。 ①班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng);

②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

③實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性;

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。

2、物流與產(chǎn)能提升

①20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對(duì)工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個(gè)各工位細(xì)化為4個(gè)工位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對(duì)物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時(shí)間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺(tái)的目標(biāo);

②對(duì)班組各工序?qū)嵤┝藙?dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺(tái);

③為了生產(chǎn)能力提升的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對(duì)裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對(duì)物料存儲(chǔ)的策劃也已完成。通過實(shí)驗(yàn),單臺(tái)生產(chǎn)時(shí)間約為10分20秒,方案如果 實(shí)行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺(tái)左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

㈡制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。

㈢開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺(tái)，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺(tái)消耗36.12元，單臺(tái)生產(chǎn)成本比20__年36.33元下降了0.21元。

對(duì)在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每周對(duì)庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn).

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施 47項(xiàng)，有效改善實(shí)施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無不合格項(xiàng)目。

②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。

③全年共實(shí)現(xiàn)qc成果4個(gè)，獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開展“工序診斷”活動(dòng)。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。 ②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。 班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì)，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)。

2、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。 ④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容

2、民主管理

xx年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵(lì)人人發(fā)表意見，班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。

3、精益推進(jìn)

班組從7月份開始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準(zhǔn)確。

班組在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

七、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓(xùn)和崗位練兵，同時(shí)計(jì)劃實(shí)施多能工訓(xùn)練，基本達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動(dòng)，從本班調(diào)離5人，新進(jìn)員工6人，班組一段時(shí)間操作水平非常欠缺，經(jīng)過有針對(duì)性的訓(xùn)練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應(yīng)了生產(chǎn)的需要。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，5月份，班組建立了學(xué)習(xí)角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時(shí)間翻閱。為了讓lt活動(dòng)開展的更有效，班組數(shù)次進(jìn)行了學(xué)習(xí)型工具的運(yùn)用探索，并取得一定經(jīng)驗(yàn)。

二、為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解，用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。

八、一年工作反思及下一步打算：

① 成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，05年計(jì)劃培養(yǎng)2名點(diǎn)焊操作人員;

④宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人管理;

⑤班委的管理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評(píng)議工作和開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問題。

這些，將是班組20__年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)方式j(luò)it，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

我們有決心、有信心在005年使班組的各項(xiàng)管理工作再大跨一步。

對(duì)于維修班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)精選八

甲方：四川省巴中市正通勞務(wù)有限公司

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工制作和支拆模板項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：全球家具建材二期工程。

工程地點(diǎn)：新繁鎮(zhèn)。

構(gòu)成合同文件

1.建設(shè)工程勞務(wù)合同

2.施工圖紙

3.施工規(guī)范、技術(shù)交底

第二條 承包范圍和內(nèi)容

1.承包范圍：①、按圖紙施工所有制作模板和支拆模板內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)交底、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的工序內(nèi)容。含旅工圖紙、設(shè)計(jì)變更均屬于乙方承包范圍旌工圖紙及修改圖所包含的建筑主體結(jié)構(gòu)，包含從基礎(chǔ)墊層開始的模板工程、及墻體柱與頂板的模板

工程等所有的模板工程。

②、甲方提供模板、木方、鋼管、扣件和大型臺(tái)鋸。乙方負(fù)責(zé)配備支模所需要的鐵絲和鐵釘安全帶及相關(guān)輔材料和電鋸片，確保安全施工。

2.承包內(nèi)容：

(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包進(jìn)度。 ，

(2)、甲方除只提供垂直運(yùn)輸機(jī)械、模板、木方外，其余工具、電線、安全帶、勞保用品等均由乙方負(fù)責(zé)。

(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脫模劑、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、使用前后的堆碼整齊、鐵釘?shù)陌纬?。模板支撐體系的搭設(shè)和拆除、木工棚的搭設(shè)拆除、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、安裝、就位等與木工工作相應(yīng)的配套工程(注：脫模劑、鐵釘、鐵絲、等輔材、由乙方提供)。

(4)、模板、木方、鋼管、扣件進(jìn)場(chǎng)的卸車及按要求在指定地點(diǎn)位置堆碼整齊。

(5)、工完場(chǎng)清工作：自身班組旌工所產(chǎn)生的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的垃圾要日產(chǎn)日清，按照甲方指定地點(diǎn)堆放，‘旌工完畢后現(xiàn)場(chǎng)材料的清理、整齊堆放等。

(6)、其他工程旅工所必需的一切輔助工作，如預(yù)留洞的埋設(shè)和封堵等工作。

(7)、木工棚的清理工作，加工好的模板成品要放整齊，模板拆除時(shí)嚴(yán)禁野蠻施工破壞模板，使用過的模板進(jìn)場(chǎng)前的挑選和清理、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工作、加工過程不得浪費(fèi)。

(8)、樓層中所支設(shè)的模板的材料及余料由乙方即時(shí)清理到甲方指定的地點(diǎn)堆放(所有木材不再使用時(shí)要將木材上的鐵釘拔除干凈)。如沒有按甲方要求清理，甲方相關(guān)人員有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

(9)、砼澆筑時(shí)乙方要安排專人看模。因漲模造成砼的浪費(fèi)和污染，由乙方負(fù)責(zé)清理，并負(fù)責(zé)浪費(fèi)的砼的費(fèi)用。

(10)、甲方提供標(biāo)高和控制線。鋼筋及砼中的預(yù)埋件、套管、預(yù)留洞(相關(guān)安裝專業(yè)的除外)由乙方完成。

(11)、在木工大量退場(chǎng)和抹灰工作開始前，木工班組與瓦工班組做好工序驗(yàn)收交接工作，對(duì)諸如因木工原因引起的砼打鑿、剔除等工作量由木工應(yīng)在不影響工期的前提下在甲方規(guī)定的時(shí)間整改完畢。每檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成，均要進(jìn)行自檢和交接檢，并填寫《施工自檢、交接記錄》和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，報(bào)甲方質(zhì)安部驗(yàn)收，此記錄單將是你方完成合格工程量的依據(jù)，決算時(shí)若部分工程量沒有相應(yīng)驗(yàn)收、交接記錄，則此部分工程量費(fèi)用從總承包價(jià)中扣除。

(12)、乙方負(fù)責(zé)木模翻樣，向甲方提供模板拼裝方案。甲方按翻樣模板數(shù)提供模板及木方，浪費(fèi)超出部分乙方自理或由甲方代為購買，從乙方工程款中扣除。

(13)、旌工結(jié)束后負(fù)責(zé)內(nèi)架鋼管、扣件的拆除、分類、清理、上車。

(14)、乙方所用的扣件的損壞率不能超過3.0%，如超過按超過的實(shí)際數(shù)目乘以目前單價(jià)從工程款中扣除，扣件交給乙方時(shí)，由乙方簽字領(lǐng)用，歸還時(shí)乙方負(fù)責(zé)清理交給甲方，否則按甲方清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。

3、注意事項(xiàng)：

(1)、甲方只提供模板、木方、鋼管、扣件，其余工程所需的所有材料(如：鐵釘、鐵絲、粘膠帶、脫模劑等)乙方自備。乙方需甲方提供的材料乙方必須提前3天提供材料計(jì)劃，經(jīng)甲方核實(shí)后方能進(jìn)場(chǎng)。如因材料計(jì)劃耽擱工期，甲方概不負(fù)責(zé)。

(2)、每一流水工作段模板安裝完畢后乙方必須自檢，自檢后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的檢查表交由甲方確認(rèn)、存檔，甲方驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。如乙方未提供檢查表或甲方驗(yàn)收未通過，甲方有權(quán)拒絕報(bào)監(jiān)，延誤工期乙方負(fù)責(zé)。

(3)、因木工原因引起的質(zhì)量、安全事故，如漏漿、跑模、爆模等由乙方除了安排人員無償進(jìn)行修補(bǔ)處理外還要接受甲方的罰款和賠償甲方的損失。

(4)、本工程周轉(zhuǎn)材料(模板、木方、鋼管、扣件等)由甲供進(jìn)場(chǎng)后移交給乙方驗(yàn)收保管，并對(duì)乙方實(shí)行限額用料即超出限額用料量無論何種原因甲方將按市場(chǎng)價(jià)格的1.5倍罰款從乙方的工程款中扣除。

(5)、對(duì)旌工工藝及施工程序的安排乙方必須服從，如有異議，乙方不得擅自強(qiáng)行操作，如有違者甲方有權(quán)予以重罰。

(6)、木方、模板、腳手支撐鋼管等周轉(zhuǎn)材料未經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意，乙方不得隨意切割，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方加倍重罰，罰款從工程款中扣除。

第三條 合同工期

開工日期：20xx年6月14日

竣工日期：具體以甲方旌工中的工期要求為準(zhǔn);

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到圍家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，保證一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。

第五條 合同價(jià)款 .

本合同價(jià)款框架模板制作和支拆模板所有工序?yàn)?6元/㎡，以圖紙內(nèi)粘貼混凝土面計(jì)算一次性包死，制作和支拆模板內(nèi)容的建筑垃圾清理。不做任何調(diào)整。

1.本單價(jià)按施工要求制作和支拆模板，制作和支拆模板不分大面積與零星，不分規(guī)格，均為綜合單價(jià)。

2.乙方的工作范圍、合同單價(jià)包含履約過程中各種零星用工，在履約過程中，無論出現(xiàn)何種情況，乙方不得要求甲方支付計(jì)時(shí)工或零星用工費(fèi)用。

3.乙方與鋼筋、磚工、砼、水電班等班組的配合費(fèi)用和因配合而對(duì)乙方的影響，在合同單價(jià)中均已經(jīng)考慮。

4.拆完構(gòu)造柱后，清除墻面海綿條由乙方負(fù)責(zé)完善，費(fèi)用已經(jīng)綜合考慮在合同單價(jià)內(nèi)，此費(fèi)不計(jì)量，乙方不得因修補(bǔ)向甲方提供補(bǔ)償費(fèi)用。

5.支模部位，均按照甲方要求的技術(shù)交底規(guī)范及現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范施工。

6.自己范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理已包含在綜合單價(jià)中，乙方應(yīng)及時(shí)清理。

第六條 權(quán)利和義務(wù)

1.甲方權(quán)利與義務(wù)

1.1施工方案審核、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、施工工藝及技術(shù)核定、材料變更、已完工程量審核確認(rèn)。

1.2為工程提供具備旌工條件的旌工場(chǎng)地。

1.3代乙方辦理施工所需的各種證件、手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

1.4提供民工宿舍。

1.5辦理工程進(jìn)度計(jì)量、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算與支付。

1.6要求乙方撤換由其派遣或雇傭的工作不能勝任或玩忽職守的人員。

1.7對(duì)乙方專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

2.乙方權(quán)利與義務(wù)

2.1開工前熟悉圖紙、施工方案，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、甲方施工方案做好施工準(zhǔn)備工作。

2.2每周前報(bào)送下周工程進(jìn)度計(jì)劃及本周已完成工程量統(tǒng)計(jì)。

2.3承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及夜間施工照明的責(zé)任和要求，符合相關(guān)規(guī)范及部門的要求，落實(shí)工作措旌并有專人負(fù)責(zé)，施工期間產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及損失由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4已完工程成品的保護(hù)由乙方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)規(guī)程的要求負(fù)責(zé)保護(hù)并自行承擔(dān)費(fèi)用。

2.5電每三層一個(gè)配電箱，夜間照明燈具及電纜由乙方負(fù)責(zé)，其余活動(dòng)箱及臨時(shí)照明用手把燈等均由乙方自行自帶，費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.6負(fù)責(zé)屬于自己范圍內(nèi)的建筑垃圾清理下樓后由甲方指定位置進(jìn)行堆放。裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如無人清理，甲方將直接指派工人清理，費(fèi)用甲方將另加20%管理費(fèi)用，從進(jìn)度款中扣除。

2.7乙方積極配合甲方辦理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員暫住證、胸卡等各種證件，費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.8進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作人員乙方須認(rèn)真核實(shí)其身份，保證其政治素質(zhì)好、身體健康和達(dá)到要求的技術(shù)水平，未成年及超過55周歲不得進(jìn)入旌工現(xiàn)場(chǎng)。

2.9合同簽訂后，人員進(jìn)場(chǎng)前，將施工人員花名冊(cè)后附身份證復(fù)印件及工人聯(lián)合簽名(加按手印)的委托領(lǐng)款協(xié)議書交送甲方，分若干小組的，花名冊(cè)要以小組長(zhǎng)為首單獨(dú)～份，人員花名冊(cè)及身份證須保證和進(jìn)場(chǎng)人員相符，否則甲方有權(quán)令無證人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

第七條 合同價(jià)款、調(diào)整與竣工結(jié)算

1.支模展開m2一次包死不計(jì)取任何零工，如甲方指派合同以外的零星用工及洽商變更乙方必須無條件復(fù)重，并雙方按四川省20xx.定額人工工日計(jì)算不調(diào)整，不再計(jì)取其他費(fèi)用。

2.現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員初步簽字確認(rèn)，并次日內(nèi)交由甲方經(jīng)營部，過期將不予審核，結(jié)算時(shí)不予考慮。 .

3.工程量確認(rèn)

4.1乙方每月向甲方報(bào)送當(dāng)月已完工程量報(bào)告(含統(tǒng)計(jì)表、職工工資表及產(chǎn)值表)。乙方應(yīng)按時(shí)參加審核并提供所需一切詳細(xì)資料和必要協(xié)助，若乙方不按時(shí)及配合甲方審核，將按照甲方計(jì)算結(jié)果給予支付。審核完畢乙方簽字確認(rèn)作為當(dāng)月進(jìn)度支付依據(jù)。

5.勞務(wù)款支付

5.1每月支付上月己確認(rèn)驗(yàn)收合格工程量總額的75%，工程竣工驗(yàn)收合格后35日內(nèi)再支付總額的25%。

5.2每月上報(bào)已完工程量時(shí)，必須同時(shí)上報(bào)工人工資表(分清專業(yè)班組)，否則甲方不予支付本月勞務(wù)款。

5.3甲方每月按上述約定比例支付乙方勞務(wù)費(fèi)，乙方對(duì)工人工資并按時(shí)足額發(fā)放，以不引起工人爭(zhēng)議為原則，若有不足乙方自行籌備資金補(bǔ)齊。如因此導(dǎo)致甲方超比例支付，甲方將按照支付總額10%的管理費(fèi)收取，從結(jié)算中扣除。

6.竣工驗(yàn)收與結(jié)算

6.1整體工程竣工后10日內(nèi)向甲方提交一套完整的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料。30日內(nèi)完成竣工結(jié)算審核，因提供資料不詳或有合理異議，審核時(shí)間順延，結(jié)算結(jié)果雙方簽字確認(rèn)后10日內(nèi)甲方向乙方支付工程總額

第八條 材料設(shè)備

1.對(duì)于甲方提供的材料，乙方應(yīng)在該材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照規(guī)范要求對(duì)該材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，因材料不合格乙方有權(quán)予以拒收，并要求甲方更換。對(duì)甲方提供的材料使用后，工程質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

2.所有由甲方提供的材料、設(shè)備，乙方必須提前4天提供用料計(jì)劃，如因乙方提供的用料計(jì)劃未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送或數(shù)量不準(zhǔn)確或自身原因不按要求造成的浪費(fèi)，造成工程延誤或最終材料超支，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。材料按照20xx年定額損耗計(jì)算，材料價(jià)格按照施工期間最高價(jià)格計(jì)算，從結(jié)算款中扣除。節(jié)約甲方按照總額的30%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

3.乙方進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與甲方材料部門約定1—2個(gè)領(lǐng)料人(報(bào)送書面形式確認(rèn))，作為雙方認(rèn)可領(lǐng)料人。

4.乙方節(jié)約旖工用水電，甲方按照實(shí)際節(jié)約總價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。浪費(fèi)部分按實(shí)際價(jià)格乙方承擔(dān)。

5.甲方提供的機(jī)械乙方要按照使用說明定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，出現(xiàn)使用問題或零配件損壞由乙方出資維修：公用的費(fèi)用按施工面積均攤，屬自己施工范圍內(nèi)的由使用者承擔(dān)。

第九條 其他

1.乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員

姓名：職務(wù)：施工組長(zhǎng)

姓名： 職務(wù)：技本員

乙方承諾并保證; ·

1.1施工班長(zhǎng)專職于本工程項(xiàng)目的施工管理。

1.2施工班長(zhǎng)必須參加甲方要求的施工會(huì)議。

1.3甲方有權(quán)要求更換不稱職的施工班長(zhǎng)和職工。

1.4施工班長(zhǎng)不能無故脫離崗位，或不參加甲方組織的各種會(huì)

議，否則按照300元每天，100元每次的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付處罰金。

2.乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴安全帽，甲方統(tǒng)一提供，如造成民工集體或個(gè)人鬧事，甲方視情節(jié)輕重罰款20xx—20xx0元/人、次，打架斗毆20xx元/次，現(xiàn)場(chǎng)抽煙30—50元/人、次，不戴安全帽30元/人、次，隨地大小便1000元/人、次。

3.如乙方未達(dá)到安全文明施工或發(fā)生了重大人身傷亡事故，則甲方按照合同單價(jià)中扣減20元作為違約罰款，其他損失由乙方承擔(dān)。

4.因工程質(zhì)量驗(yàn)收未通過所產(chǎn)生的罰款，均由乙方承擔(dān)。

5.乙方應(yīng)統(tǒng)籌安排、全面配合其他相關(guān)專業(yè)旌工，如因乙方無理不聽從甲方指揮，除賠償所影響專業(yè)隊(duì)伍損失外，甲方按20xx元/次處罰。

6.工程竣工驗(yàn)收合格前，乙方應(yīng)將全部旌工人員、機(jī)械設(shè)備、剩余材料全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，并將其承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，逾期不拆除、不清理的，甲方有權(quán)派人強(qiáng)行拆除撤場(chǎng)、清理，產(chǎn)生費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

7.工程移交前，成品保護(hù)及維護(hù)工作由乙方負(fù)責(zé)，移交后由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得因雙方?jīng)]有結(jié)算完畢或者沒有支付勞務(wù)款或者有糾紛為由拒絕移交工程影響流水做業(yè)，否則視為嚴(yán)重違約。

8.合同工程量做為暫定工程量，因乙方原因進(jìn)度跟不上甲方要求的，甲方將直接派其他隊(duì)伍進(jìn)入合同暫定施工范圍施工。

第十條 爭(zhēng)議

1.合同履約完自動(dòng)失效。

2.乙方不管因?yàn)槿魏卧蛟谥型就藞?chǎng)的，未驗(yàn)收的部位待驗(yàn)收完畢后結(jié)算，未完工、未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)已完成的工程量按合同價(jià)款的50%結(jié)算。

3.本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不一成的，約定由工地所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

第十一條 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，原合同與本協(xié)議有沖突的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)，其他按原合同執(zhí)行。

第十二條 本合同雙方簽字生效，即視為雙方對(duì)本工程所有的規(guī)范、規(guī)程、管理制度、工程量、單價(jià)等完全理解與認(rèn)可，若實(shí)際操作中存在有與簽訂合同不同之處或量化差異，即視為乙方已經(jīng)綜合考慮在單價(jià)內(nèi)。本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

電 話： 電 話：

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