培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告 培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告(九篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告一

當(dāng)我開始寫這篇心得的時(shí)候，我的心里是很激動(dòng)的。真的，就像在平靜如湖的心田里忽然扔進(jìn)了一塊石子，激起了許多的波瀾。我為自己有機(jī)會(huì)參加這次入黨積極分子培訓(xùn)班而感到慶幸與欣慰。慶幸的是通過這次學(xué)習(xí)我可以學(xué)習(xí)到許多的東西，尤其是如何做人，如何做一名對(duì)社會(huì)有用的人.

共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員。這是由黨的性質(zhì)決定的。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會(huì)制度。這決定了共產(chǎn)黨必須對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)無限忠誠(chéng)，樂于吃苦在前，沖鋒在前，樂于承擔(dān)艱巨任務(wù)，樂于在改革開放中開拓奮進(jìn)，用自己的模范行動(dòng)，在群眾中發(fā)揮骨干帶頭作用。這使我認(rèn)識(shí)到，如果把入黨誤解為某種地位的提高，因而高居于群眾之上，就會(huì)脫離了群眾，根本談不上發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用了。所以，共產(chǎn)黨員要始終保持普通勞動(dòng)者的本色，同周圍群眾保持密切的聯(lián)系。

而且，共產(chǎn)黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。為人民服務(wù)，就要為振興中華忘我工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;就要正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人的關(guān)全心全意系，在對(duì)敵斗爭(zhēng)中，在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的斗爭(zhēng)中，在面臨困難和危險(xiǎn)的時(shí)候，要把人民的利益擺在第一位，奮不顧身，挺身而出，甚至犧牲個(gè)人的生命。在物質(zhì)利益面前，要做到吃苦在前，享樂在后，公私分明，克已奉公，把方便讓給群眾，把困難留給自己，絕不允許以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，為個(gè)人撈取好處，損害國(guó)家、集體和群眾的利益。

作為一名大學(xué)，第一范文網(wǎng)應(yīng)有高度的政治覺悟,但仍然有很多敵視社會(huì)主義尤其是社會(huì)主義中國(guó)的敵對(duì)勢(shì)力存在，而且，我國(guó)當(dāng)今的社會(huì)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，很多人的政治立場(chǎng)和價(jià)值觀難免會(huì)發(fā)生偏移，這一切都要求我們?nèi)朦h積極分子因該旗幟鮮明，擺正我們的政治立場(chǎng)，擁有崇高的政治追求，積極入黨，積極地投身于社會(huì)主義中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)中去。

要想成為一名合格的黨員，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨員的修養(yǎng)，很有必要性，我們每一位入黨積極分子都應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的修養(yǎng)，爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。所以這次學(xué)習(xí)是對(duì)于我個(gè)人靈魂的一次洗禮?，F(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了入黨不僅是一種光榮，更重要的是應(yīng)該有堅(jiān)定的信仰，為我們黨的事業(yè)出謀劃策，用更多的熱情和更好的務(wù)實(shí)精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè)，要坦率真誠(chéng)，相信黨組織。經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，使自己在思想上與黨組織靠近，加強(qiáng)自己在社會(huì)實(shí)踐各方面的鍛煉，嚴(yán)格要求自己的一言一行，爭(zhēng)取早日加入我們的中國(guó)共產(chǎn)黨并且成為其優(yōu)秀的一員，用黨的思想來武裝自己，深刻理解里面的精髓，用于指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng).

x年xx月xx日

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告二

我自__年十一月到公司電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來，我認(rèn)真學(xué)__方略、__和公司工作會(huì)精神、__省__公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、__董事長(zhǎng)和__總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。進(jìn)深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀__大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)

營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《__司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《__x營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《__公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《__電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《__公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告三

從張會(huì)長(zhǎng)的講話中，我們知道現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)變是很快的，我們要想在北京創(chuàng)業(yè)，就一定要好好把握時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，并了解到一種新的消費(fèi)時(shí)代的到來，那就是個(gè)性化、多元化、多樣化。服裝的發(fā)展已經(jīng)很悠久了，現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展也促使了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，針對(duì)不同的消費(fèi)人群調(diào)整相對(duì)的消費(fèi)方式。

對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的我們，在我們剛接觸的這樣的形勢(shì)下來說，這是對(duì)我們最大的一種挑戰(zhàn)，但我覺得也是一個(gè)好的機(jī)會(huì)的到來。前方雖然艱苦，但我們一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，沒有什么是輕易就能得到的，用心付出才能結(jié)好果?，F(xiàn)階段的我們除了好好鞏固和整理在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)外，還要加強(qiáng)實(shí)踐能力，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，以實(shí)踐來檢驗(yàn)我們的理論知識(shí)，每一次的實(shí)踐總結(jié)都將是一次進(jìn)步，是一次經(jīng)驗(yàn)的積累，我們要勤于分析和總結(jié)，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的環(huán)節(jié)，這能將我們慢慢走向系統(tǒng)化，規(guī)范化。

現(xiàn)在外出訪問時(shí)都在以中式服裝出席，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的影響力是最大的，現(xiàn)在也在倡導(dǎo)中國(guó)有自己的服裝，外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人到我國(guó)參訪時(shí)會(huì)穿上我們國(guó)家的服裝，這就說明中式服裝將會(huì)被興起，而我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的正好是與之相關(guān)的事，聽了張會(huì)長(zhǎng)的那些話，在想想我們做的事，方向是對(duì)的，相信一定會(huì)成功，有些時(shí)候成功不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。會(huì)長(zhǎng)提到在工作崗位上與在學(xué)校里是完全不同的，這讓我想到暑假時(shí)和伙伴們一起去到服裝企業(yè)做暑假工的那段日子，現(xiàn)在回想起來不同之處確實(shí)能讓人有很多感觸，說實(shí)話學(xué)校真的就像是一個(gè)溫室，讓你感覺不到風(fēng)雨，老師也是對(duì)你百般溺愛，什么都可以推延，可以去敷衍。而在企業(yè)那短短的一個(gè)暑假，各種制度，各種指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)向你襲來，它不會(huì)給你時(shí)間準(zhǔn)備，也沒人在護(hù)著你，干不了就走人，我看了好多個(gè)來應(yīng)聘的人，在工作崗位上待了一兩個(gè)小時(shí)就又換人了，可以想象公司的人員流動(dòng)是如此的迅速。

出了校門才真真切切體會(huì)到，已不是我們能選擇的了，以前可以挑學(xué)校，而如今，沒有本事就只能等著被人挑，這是多么殘酷的現(xiàn)實(shí)，也是學(xué)校與社會(huì)最大的區(qū)別。

所以我們不管身處何時(shí)，最不能忘記的就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，和認(rèn)認(rèn)真真的做人。感謝會(huì)長(zhǎng)對(duì)我們講這些意味深長(zhǎng)的話，感謝老師給我們的這么好的機(jī)會(huì)，相信堅(jiān)持就會(huì)有成功。

這是出校門后的第一堂校外就業(yè)培訓(xùn)課，受益匪淺，而且意義重大，相信不管以后在何時(shí)何地，當(dāng)想起這堂課時(shí)，我們都會(huì)激動(dòng)不已。

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告四

入職第一天，你的老板找你談話，簡(jiǎn)單寒暄之后，老板：你打算在這家公司待多長(zhǎng)時(shí)間？

你愣了一愣，想了一想，說：3—5年吧。

老板：假如你會(huì)在這家公司待3年，3年以后，當(dāng)你從這家公司離開的時(shí)候，你希望自己是怎么樣的一個(gè)人？

你可能會(huì)說：我希望在我離開這家公司的時(shí)候，我的能力足以勝任一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開一家咖啡店。

老板：ok，我愿意幫助你在三年之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)你的這個(gè)目標(biāo)。那么在這三年之內(nèi)，你可以為我們公司做些什么，解決什么問題？

經(jīng)過溝通協(xié)商，你和老板達(dá)成一致。在這個(gè)任期內(nèi)，你要幫助公司解決以下幾個(gè)問題：

老板：好，接下來，我們一起來探討下，三年內(nèi)，我怎么幫你去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，你如何幫助公司解決這些問題。

對(duì)話開始變得越來越有感覺。

你和老板經(jīng)過一段時(shí)間的討論和規(guī)劃，思路逐漸清晰，于是，你們簽下了一個(gè)任期內(nèi)的承諾書，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

老板承諾在多長(zhǎng)時(shí)間的任期內(nèi)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他自己的目標(biāo)，員工承諾在這期間，幫助老板解決哪些問題。

這個(gè)承諾書沒有法律效力，但是有道德風(fēng)險(xiǎn)。

任期中的風(fēng)險(xiǎn)分為以下兩種情況：

工打破承諾。這種情況下，員工會(huì)陷入誠(chéng)信危機(jī)，失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì)得不到員工的信任，員工可能會(huì)出賣公司的內(nèi)部信息。有格局的老板不會(huì)輕易打破這個(gè)承諾。

快到三年的時(shí)候，老板和你又開始了新一輪的對(duì)話：

老板：三年任期快到了，你是打算去追尋更好的工作機(jī)會(huì)呢，還是愿意在公司繼續(xù)做下去？

這里分為三種情況，第一種情況是，你說：老板，我還是想在咱們這家公司繼續(xù)做下去。

老板：那我們來討論一下，接下來，你還愿意在公司待多久？這段任期之后希望實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。

討論結(jié)束后，又一份承諾書誕生了。

一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書簽下去，員工可以獲得不斷的成長(zhǎng)，公司也能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

第二種情況是，你說：我想去尋找新的工作機(jī)會(huì)。

老板：很好，我可以給你寫推薦信。接下來還有三個(gè)月的時(shí)間，希望你在這三個(gè)月之內(nèi)，培養(yǎng)出一個(gè)可以接替你的人出來。

當(dāng)老板這樣說的時(shí)候，你一定會(huì)盡心盡力的去培養(yǎng)接替者，因?yàn)樗o了你足夠的支持，依據(jù)互惠原則，你也會(huì)支持到他。

第三種情況是，你可能會(huì)說：我想開一家自己的公司，我想創(chuàng)業(yè)。

老板：這個(gè)想法很好，你想做什么樣的事業(yè)呢？

你充滿激情地把你的想法描述了一番，意氣風(fēng)發(fā)，志在必得。

老板：太棒了，這個(gè)項(xiàng)目我可以給你投資，我們還可以看看你的這個(gè)項(xiàng)目與我們公司有什么樣的合作機(jī)會(huì)。

以上的這些關(guān)鍵對(duì)話中，都有涉及到員工和公司之間的承諾。

工的承諾是：我只要在這里工作，我就會(huì)幫助這家公司解決問題，讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是：只要你在這里工作，我就會(huì)幫助你提升能力和價(jià)值，讓你的身價(jià)上漲。

就這樣，員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟，這就是《聯(lián)盟》這本書里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。

聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達(dá)成雙贏。達(dá)成雙贏就意味著員工替老板解決了他想要解決的問題，而老板幫助員工得到了更多的機(jī)會(huì)與資源。

傳統(tǒng)的招聘是有了部門、有了崗位編制以后才開始招人，而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開始采用一種新的招聘模式—用問題來招人。比如google或者linkedin。

什么是用問題來招人呢？舉個(gè)例子來說，比如我們的產(chǎn)品現(xiàn)在受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額，那么就需要一個(gè)人來幫助我們解決這個(gè)問題。于是，就有和這個(gè)問題相匹配的崗位開出來，這個(gè)崗位叫什么名字并不重要，重要的是它是以解決問題為基礎(chǔ)的，這個(gè)崗位可以直接向市場(chǎng)部經(jīng)理甚至ceo匯報(bào)工作。

每一個(gè)崗位都是為解決問題而產(chǎn)生的，以問題導(dǎo)向來設(shè)置招聘崗位，將成為未來的招聘趨勢(shì)。

這種在一個(gè)任期之內(nèi)解決某些特定問題的模式，能夠有效激發(fā)員工的熱情，讓員工產(chǎn)生創(chuàng)始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng)始人心態(tài)，企業(yè)的機(jī)會(huì)將無處不在。

創(chuàng)始人心態(tài)并不是說員工一定會(huì)離開這家公司去獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，而是員工在工作期間，會(huì)以創(chuàng)始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標(biāo)。

通過把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期，每個(gè)任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的目標(biāo)，可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。

因?yàn)閮?yōu)秀員工在意的不是金錢和物質(zhì)，而是在公司的每一階段是否能達(dá)成有意義的目標(biāo)。

那么對(duì)于優(yōu)秀員工來說，什么樣的目標(biāo)才是有意義的呢？

你可以詢問以下一些問題，和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀：作中什么對(duì)你來說最重要？想要成為誰？有沒有某個(gè)人，當(dāng)你看到他的時(shí)候，就希望某一天，你也能像他一樣？最喜歡工作中的哪個(gè)部分？是你共事過的最好的同事？職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻？

以上問題能夠放大公開象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開象限，這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開象限中，最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀。

了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀之后，你就能安排一些對(duì)他來說極具意義的工作給他，或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來成就感的問題，點(diǎn)燃員工的夢(mèng)想和激情，當(dāng)你能夠調(diào)動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候，員工在公司就不僅僅會(huì)為了錢而工作。

每個(gè)人都有高峰和低谷，也都有激情期和倦怠期，要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力去達(dá)成目標(biāo)解決問題，你還需要持續(xù)不斷的給予反饋。

現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程中，越來越強(qiáng)調(diào)即時(shí)反饋的重要性，這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)，看到自己的每一份付出都有回報(bào)，看到自己在一步一步變得更好。

從一個(gè)任期到下一個(gè)任期，員工會(huì)看到自己有更多的機(jī)會(huì)和可能。

在每一個(gè)任期當(dāng)中，管理者和員工都要一起建立這個(gè)任期的任務(wù)目標(biāo)，既包含公司的任務(wù)目標(biāo)，也有員工自己的任務(wù)目標(biāo)。

不過，不是每一類型的員工都適合采用以解決問題為導(dǎo)向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類型：

第一類叫做輪轉(zhuǎn)期的員工。這個(gè)崗位上的人是可以被隨時(shí)替換的。這個(gè)崗位上的工作有標(biāo)準(zhǔn)化的流程和體系，也有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，通常針對(duì)入門級(jí)的員工，比如麥當(dāng)勞肯德基的員工。

第二類叫做基礎(chǔ)期的員工。這些人是不會(huì)走的，他們或許擁有公司的股份，或許是公司的合伙人，他們會(huì)和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強(qiáng)，比如馬云的核心團(tuán)隊(duì)對(duì)阿里巴巴來講就是這樣。他們也不適合運(yùn)用聯(lián)盟關(guān)系來管理。

第三類叫做轉(zhuǎn)變期的員工。這些員工擁有特別的技能，善于思考，能夠解決問題，有一定的創(chuàng)造性，他們需要你給他們特定的有挑戰(zhàn)性的任務(wù)去完成，這樣他們才能在工作中獲得成就感。時(shí)間不是重點(diǎn)，特定的任務(wù)才是重點(diǎn)。

如果你能把轉(zhuǎn)變期的員工處理好，你就能讓公司運(yùn)作得更有效率。

當(dāng)雇主不再害怕員工離職，當(dāng)雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系，當(dāng)雇主和員工都能坦然面對(duì)各自的責(zé)任和義務(wù)時(shí)，就會(huì)形成良性循環(huán)，企業(yè)和員工之間會(huì)更信任，更有利于員工安心工作。

接下來我們談?wù)剤?zhí)行轉(zhuǎn)變期計(jì)劃的基本步驟：

首先，開始對(duì)話，確定目標(biāo)。

為了和員工建立起共同的目標(biāo)，在一對(duì)一的談話中，你可以詢問員工以下幾個(gè)問題：

在任期內(nèi)的目標(biāo)是什么？你希望任期結(jié)束之后，你能做出什么樣的業(yè)績(jī)？在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給公司帶來些什么？在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給你自己帶來些什么？后，定期檢查，交流反饋。

不僅要和員工交流他的工作業(yè)績(jī)，還要交流公司在這期間給員工帶來了怎樣的機(jī)會(huì)和幫助。

最后，在任期臨近結(jié)束的時(shí)候，和員工一起制定下一個(gè)任期的計(jì)劃。

當(dāng)你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)始人心態(tài)的時(shí)候，即時(shí)他不會(huì)永遠(yuǎn)留在你的公司，在任期之內(nèi)，他也會(huì)盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng)造力的事情。

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告五

為期兩個(gè)月的培訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了，還記得在臨走的時(shí)候，大家唱起了“祝你一路順風(fēng)”，那種感覺一下子又拉回來了大學(xué)畢業(yè)的情景。是啊，兩個(gè)月的時(shí)間，我們一同走過了軍訓(xùn)生活的艱辛與磨練，一同接受了來自市公司全方位、立體式的培訓(xùn)，彼此間已經(jīng)建立了深厚的友誼，已經(jīng)成為了親密無間的朋友。

兩個(gè)月，我們收獲了許多，成長(zhǎng)了許多。

思想意志方面，在公司的安排下，我們進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，我想軍訓(xùn)絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格，更重要的是增強(qiáng)了我們的紀(jì)律性和組織性。軍訓(xùn)場(chǎng)上，沒有感情，沒有親情，有的只是鐵的紀(jì)律。還記得軍訓(xùn)期間，我們兩名隊(duì)員為了協(xié)助部隊(duì)出一期黑板報(bào)，連夜堅(jiān)持工作了5個(gè)小時(shí)，直到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。但是在早上出早操的時(shí)候，又見到了她們的身影。我們?cè)谫潎@兩名隊(duì)員堅(jiān)毅品格的同時(shí)，從一個(gè)側(cè)面反映我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的高度的組織性和紀(jì)律性，我想這也是國(guó)網(wǎng)公司安排軍訓(xùn)的初衷所在。

業(yè)務(wù)技能方面，從一開始學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化入手，先后學(xué)習(xí)了變電運(yùn)行基本知識(shí)，調(diào)度運(yùn)行，營(yíng)銷管理等等課程。從時(shí)間上來說，課程安排緊湊，以至于我們中間只有一天的休息時(shí)間;從內(nèi)容上來說，課程涵蓋面廣泛，涉及到供電企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個(gè)方面;從培訓(xùn)效果來看，由于內(nèi)容較多，所涉及到的某些問題的講解不甚深入，但是使我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理有了一個(gè)比較系統(tǒng)的了解，進(jìn)而確立了今后的奮斗目標(biāo)。

個(gè)人發(fā)展方面。還記得初入公司，劉局長(zhǎng)告誡我們要盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。兩個(gè)月前，剛從大學(xué)校園走出，面對(duì)社會(huì)，面對(duì)工作，心中不免彷徨。而現(xiàn)在，在接受了公司安排的一個(gè)月集中培訓(xùn)之后，我們已經(jīng)漸漸融入到這個(gè)電力大家庭里面，成為了其中一個(gè)角色，然而能否將這個(gè)角色扮演好，需要我們按照劉局長(zhǎng)的指示精神，找準(zhǔn)定位，確立自己的奮斗目標(biāo)，踏實(shí)工作。就我個(gè)人而言，由于從事了三年的技術(shù)研究，還是希望能夠到一線去，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但是對(duì)我們來說是一個(gè)新的開始，我們將踏上各自的工作崗位，去實(shí)踐自己的理想。相信，我們一定會(huì)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)囑托，牢記各位授課老師的教誨，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，為打造我縣堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定電網(wǎng)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

最后，衷心感謝公司為我們安排此次培訓(xùn)，贈(zèng)上一首小詩，與各位新同事共勉：

“是星星，總要發(fā)光;

是玫瑰，總要開放;

是蛟龍，總要騰空;

是鴻鵠，總要飛翔;

路途的漫長(zhǎng)，人生的風(fēng)霜，終會(huì)被毅力和自信，化為生命的芬芳;

拼搏的剛強(qiáng)，開拓的激昂，終會(huì)為有志者，奏出精彩的樂章;

展開你飛翔的翅膀，看清你遠(yuǎn)航的方向，迎接你燦爛的曙光?！?/p>

#742055

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告六

為全面貫徹落實(shí)《艾滋病防治條例》，根據(jù)省、xx市的統(tǒng)一安排和要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

完善“政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與”的防治工作機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)防治措施，努力提高全市人民艾滋病防治知識(shí)知曉率，減少新發(fā)感染，降低病死率，完成全國(guó)質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)防治保障

1﹒健全工作機(jī)制。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)研究艾滋病防治工作或參與艾滋病防治專題活動(dòng)一次以上;召開防艾工作會(huì)議一次以上。

2﹒加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。各成員單位制定艾滋病防治年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)防艾工作信息和年度工作支撐材料。

3﹒加大經(jīng)費(fèi)投入。市財(cái)政將艾滋病防治經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，用于婚前hiv檢測(cè)、預(yù)防母嬰傳播、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)更新、安全套推廣以及支持社會(huì)組織等方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，確保本年度經(jīng)費(fèi)投入較2019年適當(dāng)增加。嚴(yán)格專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用，加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

(二)提升防治能力

1﹒專業(yè)人員配置。市疾控中心艾滋病防治科配備2名以上專職人員，抗病毒治療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備3名以上醫(yī)生，其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備1名以上專兼職人員。所有人員均須接受一次以上專業(yè)培訓(xùn)。

2﹒防治體系建設(shè)。市衛(wèi)生局將艾滋病防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，并在市疾控中心建設(shè)cd4細(xì)胞檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。

(三)落實(shí)防治措施

1﹒開展宣傳教育。大力開展艾滋病防治宣傳教育，新任科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部接受艾滋病防治宣傳教育覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)青少年人群、進(jìn)城務(wù)工人員防艾禁毒教育，在公交車站、交通要道和市媒體設(shè)置或刊播艾滋病防治公益廣告。

2﹒加強(qiáng)綜合治理。積極創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“平安社區(qū)”;實(shí)施“安全有一套”推廣行動(dòng)，賓館酒店安全套提供率達(dá)100%，免費(fèi)提供率達(dá)70%以上;加強(qiáng)暗娼、男男性行為者、性病門診就診者等高危人群干預(yù);加強(qiáng)血液安全管理。

3﹒加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)管理。加強(qiáng)感染者轉(zhuǎn)介和隨訪管理;擴(kuò)大抗病毒治療，加強(qiáng)艾滋病病毒感染者和病人醫(yī)療服務(wù)工作;實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷，加強(qiáng)婚前保健女性艾滋病病毒檢測(cè);完善艾滋病關(guān)懷和救助機(jī)制。

4﹒保證實(shí)施質(zhì)量。各項(xiàng)防治指標(biāo)達(dá)到xx市防治技術(shù)措施質(zhì)量考核要求。

三、工作步驟

第一季度：召開防艾委成員和第一次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，總結(jié)2019年防艾工作;分析評(píng)估當(dāng)前防艾工作形勢(shì)并擬定2019年防艾工作方案和考核實(shí)施細(xì)則;開展防治工作宣傳動(dòng)員。

第二季度：召開全市防治艾滋病工作會(huì)議，安排部署2019年工作任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書;召開第二次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，各單位上報(bào)工作計(jì)劃，開展第一次工作督查，小結(jié)上半年工作。

第三季度：召開第三次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，通報(bào)各單位工作開展進(jìn)度及工作開展中存在的問題，協(xié)調(diào)、解決并提出整改措施及整改時(shí)限。

第四季度：各單位上報(bào)年度工作總結(jié)，開展第二次工作督查和目標(biāo)考核;召開第四次聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)，通報(bào)全年工作開展情況;召開2019年全市防治艾滋病總結(jié)工作會(huì)議。

四、職責(zé)分工

(一)市政府辦。統(tǒng)籌做好全市艾滋病防治工作的組織協(xié)調(diào)。

(二)市目督辦。負(fù)責(zé)制定艾滋病防治政府目標(biāo)管理考核辦法并組織實(shí)施。

(三)市防艾辦。制定全市艾滋病防治工作方案并牽頭組織實(shí)施，牽頭召開聯(lián)席會(huì)議，定期開展工作指導(dǎo)、信息收集和分析評(píng)估。

(四)市監(jiān)察局。負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各防艾委成員單位工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(五)市發(fā)改局。負(fù)責(zé)把艾滋病防治工作納入2019年度全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告七

老師們：

新的一年，新的學(xué)校，新的氣象。經(jīng)過近兩年的努力，今年，我校新的教學(xué)樓和操場(chǎng)的落成了，如今，我校無論從是學(xué)校硬件建設(shè)，還是在校生人數(shù)、社會(huì)聲譽(yù)，教書育人，各方面都取一定的成績(jī)，取得了社會(huì)各界和教育主管的認(rèn)可，從某種意義上講，已由二三流，向一流邁進(jìn)中。但我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在我們老師當(dāng)中，還存在一些消極落后的思想情緒，在我們的校園，在各類老師身上的確還存在一些歪風(fēng)邪氣，極少一部分老師的所作所為，根本不像個(gè)人民教師，在社會(huì)，在家長(zhǎng)中形成了一些負(fù)面的影響?，F(xiàn)在，按教育工委、教育局要求，對(duì)教職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，我們要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真自查、自究自身的缺點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，尤其是提高教師的師德師風(fēng)水平和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

當(dāng)前，我校教職工主要存在下面思想作風(fēng)方面的問題：

一.有的教師辦公流于形式，外出不打招呼，辦私事現(xiàn)象嚴(yán)重。老師和值班人員打起了“碰頭仗”，值班人員來他來，值班人員走他走，緊盯著值班人員的一舉一動(dòng)，干工作是為別人干的。老師在辦公閑談、玩電腦、搞娛樂，把辦公視為兒戲。別人玩他也玩，別人不辦公他也不辦公，別人消極他也消極，別人把工作干好了他卻干不好。

二.有的教師不會(huì)或不用導(dǎo)學(xué)案，素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)、作業(yè)批改手冊(cè)形同虛設(shè)。教師設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案，改作業(yè)，制作批改手冊(cè)的目的是讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)，而不是純粹應(yīng)付檢查，導(dǎo)學(xué)案﹑作業(yè)﹑批改手冊(cè)成了遮風(fēng)擋雨的招牌。老師平時(shí)對(duì)導(dǎo)學(xué)案、素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)、作業(yè)批改手冊(cè)敷衍了事，面臨檢查忙得不亦樂乎，在很短的內(nèi)造出了所謂完美無缺“成果”。

三.有的教師私心太重。考慮時(shí)，不顧及同事感受，不著眼發(fā)展，而是千方百計(jì)為自己著想。以自我為中心，以自私為半徑畫圓，圓內(nèi)對(duì)的，圓外錯(cuò)的，將自己的意志強(qiáng)加與，部分工作的被動(dòng)拖沓，產(chǎn)生了極其消極的影響。

四.有的師不注意言行。教師說話太隨便，信口開河，捕風(fēng)捉影，傳播小道消息，既損壞了自己形象，又了團(tuán)結(jié)。做事不三思而后行，由著性子，不分寸、，給人留下了話柄，敗壞了整個(gè)教師的形象。

五.有的教師擺正不了自己的位置。對(duì)本職工作敷衍了事、推諉扯皮;不求有功，但求無過，明哲保身，遇事一推二躲三糊弄，為今后的工作買下諸多隱患。

六.有的教師帶著情緒工作。人是社會(huì)矛盾綜合體，不能事事都順心。教師心情好了，看都順眼;心情壞了，連個(gè)螞蟻也感到礙事，動(dòng)不動(dòng)就把情緒帶入工作中，了師生、同事關(guān)系。教師能力、業(yè)績(jī)談不上，不練內(nèi)功，卻練外功，不想著怎樣把工作干得好，卻挖空心思托關(guān)系、扒門子，削尖腦袋往上擠，做夢(mèng)都想混個(gè)一官半職。

七.有的教師責(zé)任心太差.我們?cè)欢僭俣貜?qiáng)調(diào)，但教師中仍然有遲到﹑早退;教師上課，他講，學(xué)生玩學(xué)生的，下面打成一團(tuán)，他卻自我感覺良好;教師對(duì)學(xué)生違紀(jì)，聽而任之，視而不聞，該管的不管，該問的不問，認(rèn)為學(xué)生的紀(jì)律是政教處的事，班主任的事，不俯下身子，精細(xì)化管理，防患于未然，挨了批評(píng)就生氣，橫加指責(zé)，推卸責(zé)任.

八有的教師有待提高教學(xué)水平。.這幾年教育改革﹑發(fā)展很快，可以說突飛猛進(jìn)﹑日新月異.新的觀點(diǎn)﹑新的方法﹑新的知識(shí)，我們只有掌握并能熟練運(yùn)用到教學(xué)中，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.教師思想滯后，觀念陳舊，知識(shí)老化，卻墨守成規(guī)，自以為是，誰的意見也聽不進(jìn)去;教師自我封閉，不求進(jìn)取，與學(xué)生缺少水溝通，簡(jiǎn)單粗暴，損壞了自己形象.

九.有的教師缺少協(xié)作精神.。人都不十全十美，既有大的社會(huì)環(huán)境，又有小的氛圍，班級(jí)的管理，教師的授課與成績(jī)不好，簡(jiǎn)單地歸咎于哪個(gè)人的責(zé)任也不全對(duì).教師缺少協(xié)作精神，平時(shí)不與同事﹑學(xué)生的溝通，上完課一走了之，自己課堂中發(fā)生的問題也推給別人;教師只考慮自己

十.有的教師缺少寬容心.社會(huì)發(fā)展到這一步，學(xué)生性格的多樣性，思想怪異性，多層次性要求我們：.應(yīng)該用寬容的心對(duì)待每學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，因材施教。身正為范，學(xué)高為師，教師缺少寬容的心，對(duì)學(xué)生過于挑剔，其實(shí)就是犯罪。在極各類老師身上，缺點(diǎn)和老師的優(yōu)點(diǎn)比是微不足道的，但不制止和消除，欲演欲烈，貽誤到工作，威脅到生存.

針對(duì)我校實(shí)際，我校支部校委會(huì)決定從以下方面著手，很抓教師思想作風(fēng)建設(shè)：

一.強(qiáng)化用人機(jī)制.。好的班主任會(huì)帶好班，有責(zé)任﹑有能力﹑有知識(shí)﹑有品德的科室人會(huì)給營(yíng)造希望.相反，用人上無章可依，僅僅考慮這樣或那樣的關(guān)系，讓出力的老師寒心，教職工人人自危﹑思想渙散，班子內(nèi)部推委扯皮﹑勾心斗角﹑戰(zhàn)斗力低下，進(jìn)而科學(xué)發(fā)展生存無從談起.在用人上，堅(jiān)決打造〝能者上，庸者下，平者讓〞的用人機(jī)制，讓有能力，讓有責(zé)任，有知識(shí)，有德行的教師勇挑重?fù)?dān)，在所有教師心目中形成真理的標(biāo)尺，造成〝比﹑學(xué)﹑趕﹑超〞的競(jìng)爭(zhēng)氛圍.

二.很抓常規(guī)管理。.上課﹑辦公﹑教案，大家看得見，摸得著的，是教師日常工作的環(huán)節(jié)，過程流于形式，教師思想渙散，學(xué)校工作就無從談起.要遵循區(qū)局指示精神，常規(guī)管理，不搞特殊，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓教師肯干，愿意干，心服口服地干.

三.拉大分配差距.要有沒有杠桿，拉大分配差距，讓教職工愿意出力，多出力，而被動(dòng)地出力.出力的老師要在精神和物質(zhì)層面的處理拉大差距。.對(duì)實(shí)績(jī)平平，責(zé)任心不強(qiáng)的老師，要盡地讓上受到損失，實(shí)踐，不痛不癢是解決不了的，要讓他感動(dòng)：損失的不僅是獎(jiǎng)金，還有精神層面的東西，要有觸動(dòng)。.

四.陽光化操作.公平﹑公正﹑公開的原則去衡量每教職工，實(shí)踐，不公開猜疑，不公正鬧矛盾，不公平挫傷老師的性.在新的學(xué)期，對(duì)所教職工的德﹑能﹑勤﹑績(jī)考核，折合成分?jǐn)?shù)匯總，排成一溜縱隊(duì)，讓所老師明了：哪些老師出了力，哪些老師不怎么出力，哪些老師該獎(jiǎng)，哪些老師該罰，并據(jù)此作為下一步教職工評(píng)聘﹑晉級(jí)﹑晉職﹑評(píng)優(yōu)﹑評(píng)模的依據(jù).

五.加強(qiáng)教師培訓(xùn)。學(xué)校準(zhǔn)備拿出部分資金用于老師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);組織活動(dòng)，使之常規(guī)，進(jìn)而提升教職工的.社會(huì)發(fā)展日新月異，

老師們，我的講話有不妥之處，希望大家多多諒解，事實(shí)上，和則兩利，散則兩傷，大的失誤起源于不起眼的小事.從現(xiàn)在始，利用這次思想﹑紀(jì)律﹑作風(fēng)整頓的機(jī)會(huì)，大家要自查﹑自究﹑自改，以教職工的整體素質(zhì)的提升，以在座各位的昂揚(yáng)的斗志，完成好教書育人.振光彭小的重任。

謝謝大家!

對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告八

滿懷憧憬的來到了單位，剛出校園的我對(duì)一切是那么陌生又好奇，來之前，人事部已經(jīng)下發(fā)通知接下來一個(gè)月的安排，首先便是軍訓(xùn)。軍訓(xùn)，并不陌生，初入高中以及初入大學(xué)時(shí)，都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)階段，回想起來稍有些久遠(yuǎn)了。

7月21日清晨吃完早飯便踏上了軍訓(xùn)之旅，來到了蒲白技校。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一位頭發(fā)稍有蒼白的老人站在門口，精神爽朗，挺著肚子，穿著軍綠色的訓(xùn)練服，這便是蒲白的王校長(zhǎng)。在之后，我們都親切的稱他王伯或者王叔。進(jìn)門之后首先是簽字墻上簽字，頗有儀式感，有那么一瞬間像明星的感覺。領(lǐng)取了衣服，分配了房間。傍晚，隨著一聲哨聲吹響，所有參訓(xùn)人員開始集合，我知道，軍訓(xùn)正式開始了。這便是為期15天軍訓(xùn)之旅的開端。

熟悉的口號(hào)，熟悉的軍歌，一幕幕都在眼前了，同樣是飯前一首歌，依然是那套規(guī)定，聲音不洪亮，沒有氣勢(shì)不許吃飯。這樣的生活，這樣的情景，仿佛回到了大學(xué)時(shí)代。但我清楚地知道，此刻不同以往，這是邁上工作崗位的第一步，是步入社會(huì)的敲門磚。古人云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。”軍訓(xùn)，可以鍛煉人的體質(zhì)，磨煉人的意志，增強(qiáng)人的信念，培養(yǎng)人的團(tuán)結(jié)意識(shí)。在苦難之時(shí)，你或許希望時(shí)間快些走，苦難之后，再回首，已是另一番風(fēng)景。不知不覺中軍訓(xùn)迎來了尾聲。8月6日，進(jìn)行了結(jié)業(yè)典禮，分列式、拳、棍會(huì)演，展現(xiàn)了我們新進(jìn)學(xué)員的風(fēng)采氣勢(shì)。軍訓(xùn)期間，校長(zhǎng)在生活上特別照顧學(xué)員，營(yíng)養(yǎng)均衡的飯菜，酷熱的夏天，一碗綠豆湯，讓我們的心中有些許的涼意，有家的感覺。靜坐回想一下，這些天也不乏精彩之處。單位組織的這種軍訓(xùn)和大學(xué)時(shí)代還是有些許的不同的，上午進(jìn)行著緊張刺激的訓(xùn)練，下午則是學(xué)習(xí)單位的企業(yè)文化，歷史，以及各位前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)能力。以前對(duì)陜煤的認(rèn)識(shí)僅僅存在于煤炭產(chǎn)業(yè)上，但如今，通過學(xué)習(xí)，深刻了解到陜煤是一個(gè)集“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等多元化互補(bǔ)于一體的企業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

學(xué)校有豐富的課外活動(dòng)，同心鼓，顧名思義，只有大家齊心協(xié)力才能玩好這個(gè)游戲，才能贏得勝利。此外，還會(huì)為軍訓(xùn)期間生日的學(xué)員準(zhǔn)備生日蛋糕，對(duì)于這些過生日的學(xué)員來說，無疑是個(gè)難忘的生日。烈日炎炎，老師們、教官們以及所有參訓(xùn)學(xué)員們?yōu)閴坌浅懮崭瑁饲榇司?，著?shí)有一番感動(dòng)。為了防止學(xué)員中暑，還專門準(zhǔn)備了藿香正氣液，貼心的考慮，有種在家父母般的關(guān)懷。最讓人感動(dòng)的是，雖然訓(xùn)練辛苦，但是校長(zhǎng)和各位老師們也同樣在烈日下陪著我們一起堅(jiān)持。或許是王校長(zhǎng)個(gè)人的執(zhí)著，亦或許是他個(gè)人的原則，可在學(xué)員們看來，王叔是榜樣。軍訓(xùn)，曬黑了皮膚，疼痛了肌肉，磨破了腳皮，卻鍛煉了意志，再苦再累不放棄，堅(jiān)持到底才能看見彩虹。這次集訓(xùn)學(xué)到了很多，不僅讓久違的感覺重回腦海，還讓我又一次明白堅(jiān)持的重要性，生而為人，必須明白自己堅(jiān)持的是什么，信念很重要，當(dāng)前進(jìn)的道路上丟失了信念，那么終點(diǎn)則停于此刻。德國(guó)作家尼采說過，“一個(gè)人知道自己為什么而活，就可以忍受任何一種生活”。堅(jiān)持自己的信念，那是人生路上的燈塔，是前進(jìn)的方向，一個(gè)擁有信念并且堅(jiān)持的人將是無往不勝的，信念會(huì)讓一個(gè)人強(qiáng)大起來。

此次軍訓(xùn)最讓我明白的是堅(jiān)持與忠誠(chéng)。我們來到單位，單位視我們?yōu)槿瞬?，投入大量的資金培訓(xùn)我們，這是對(duì)我們的重視，在聽各位前輩講述陜煤的歷史、企業(yè)文化、理念以及先進(jìn)事跡時(shí)，能明顯感受到他們身為一個(gè)陜煤人的自豪。對(duì)于我們這些新員工來說，初到單位，對(duì)一切都是那么的未知，看到一個(gè)個(gè)陌生的面孔，或許心中有些忐忑，不了解大家都是什么樣的性格，是否容易相處，但是經(jīng)過為期半個(gè)月的軍訓(xùn)，便沒有這種感受了，相仿的年紀(jì)，相處還是比較開心的。

這段時(shí)間，有自己一些體會(huì)：

第一，角色的轉(zhuǎn)換。學(xué)校的生活，使我們養(yǎng)成索取和吸收的習(xí)慣，肩上沒有責(zé)任，壓力很小，而且環(huán)境單一，但現(xiàn)在我已即將步入工作崗位，“人，仕其職，則必盡其職?！痹谝院蟮墓ぷ?，生活中，我們要肩負(fù)起更大的責(zé)任和壓力，去做好每一件事。

第二，自身修養(yǎng)與企業(yè)文化的結(jié)合，“人生追求的是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的層次是經(jīng)營(yíng)文化”，一個(gè)企業(yè)的文化，是由企業(yè)的行業(yè)和企業(yè)的員工素質(zhì)集體的體現(xiàn)。

第三，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。敬業(yè)就是熱愛自己本身的工作，時(shí)刻保持積極的心態(tài)，盡力去做好自己的工作。多利用公司的平臺(tái)向其他同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)所做的工作時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)，在每一次總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在每一次不足中進(jìn)步。

最后，感謝單位為我們提供這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，今后定不斷學(xué)習(xí)，多多為公司貢獻(xiàn)自己的一份力。

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對(duì)于培訓(xùn)一天的心得體會(huì)和建議報(bào)告九

今天我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書,表示我對(duì)培訓(xùn)早退這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不早退的決心。我犯的是一個(gè)嚴(yán)重的原則性的問題。我知道，保證每場(chǎng)培訓(xùn)不遲到，不早退是員工最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到。事后，我冷靜的想了很久，我認(rèn)識(shí)到自己需要為這場(chǎng)早退付出巨大的代價(jià)，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到此事的重要性。

如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已并作出深刻檢討。我認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯(cuò)誤:思想覺悟不高,對(duì)培訓(xùn)工作的尊重不夠,以后我將對(duì)此類培訓(xùn)有更清醒的認(rèn)識(shí)，更多的尊重。平時(shí)生活作風(fēng)懶散,如果不是因?yàn)檫^于懶散也不至于如此。

為了更好的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我能夠真正的改正自己的錯(cuò)誤，保證不再重犯，我將自己所犯的錯(cuò)誤歸結(jié)如下:

1、思想上的錯(cuò)誤:對(duì)于參加培訓(xùn)的重視不夠。經(jīng)過深刻的反省，我終于認(rèn)識(shí)到了，這個(gè)錯(cuò)誤才是導(dǎo)致我早退的重要原因。試問:如果我很重視這件事情，我自己會(huì)無故隨意早退嗎?這種行為雖然沒有擾亂其他參訓(xùn)人員，但沒有參加完整，沒有聽到所有介紹的新業(yè)務(wù)和操作，會(huì)給以后的工作帶來被動(dòng)，更無法教授柜員相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，無論給支行或是分行的工作都帶來了隱患。既然有組織培訓(xùn)，我就應(yīng)該好好參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后絕不再出現(xiàn)此類情況。

2、行為上的錯(cuò)誤:不應(yīng)該無故早退。對(duì)于這一點(diǎn)，是很明顯的一個(gè)錯(cuò)誤。而且這個(gè)錯(cuò)誤在一定程度上其實(shí)是對(duì)組織培訓(xùn)人員和其他參訓(xùn)人員的不尊重。

3、對(duì)同事和自己的影響上的錯(cuò)誤:我的早退如果沒有受到處罰很有可能讓更多的有早退想法的同事做出這種不理智的行為。另外，早退了以后，沒有學(xué)到自己本該學(xué)到的許多知識(shí)，這對(duì)于我自己未來的綜合素質(zhì)、行為習(xí)慣的提高和改進(jìn)都有很大不良影響。對(duì)于早退這種損人又不利己的錯(cuò)誤，我已經(jīng)深深的認(rèn)識(shí)到了它們的嚴(yán)重性。

為了更好的向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己，我特提出以下幾點(diǎn)改正意見，好讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、自己督促改正我的錯(cuò)誤:

1、向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)。既然自己已經(jīng)犯了錯(cuò)，我就應(yīng)該去面對(duì)，要認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。所以，我寫下這篇深刻的檢討，向領(lǐng)導(dǎo)表明我認(rèn)錯(cuò)的決心。

2、提高紀(jì)律性。我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)行內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，并且做到自覺遵守。不遲到，不早退，不缺席，如有事應(yīng)該先向組織者請(qǐng)假。

3、提高自己的思想覺悟。對(duì)各類培訓(xùn)都應(yīng)該引起重視，并且要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)。

4、好好學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己多方面技能。作為營(yíng)業(yè)部主任，除了做好本職工作以外，更應(yīng)該培養(yǎng)自己多方面的技能，掌握更廣泛的知識(shí)，讓自己成為具有多種本領(lǐng)的人。這不僅僅是為了自己的明天，更是為了團(tuán)隊(duì)的明天。

5、學(xué)會(huì)正確處理問題。以后遇到事情需要冷靜的處理，凡事需要三思而后行，多角度的權(quán)衡利弊，不能再像以前一樣沖動(dòng)行事，這一點(diǎn)對(duì)于自己無論是做人，還是做事都是很重要的。

對(duì)于自己以前所犯的錯(cuò)誤，我已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到了它的嚴(yán)重性，特寫下這篇檢討，讓領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，并希望得到領(lǐng)導(dǎo)的原諒。并且向領(lǐng)導(dǎo)保證我以后將不會(huì)再犯以上的錯(cuò)誤，特別是不會(huì)再無故早退了。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機(jī)會(huì)，并且真心的接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教誨。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)在往后的時(shí)間里能夠監(jiān)督我，提醒我，我一定不會(huì)再讓領(lǐng)導(dǎo)失望了。