醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短(通用14篇)

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醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇一

6月20日—21日，在于剛副院長帶領(lǐng)下我們一行6人到江蘇省人民醫(yī)院進行了為期2天的參觀學(xué)習。

參觀學(xué)習的內(nèi)容共分三部分：減重。

代謝外科、胃外科、康復(fù)科，三個科室均在國內(nèi)頗具影響力。經(jīng)過2天緊張的學(xué)習，我們每一個人都深有感觸，感覺收獲頗豐，主要有以下幾點：

1、江蘇省人民醫(yī)院減重代謝外科是國內(nèi)開展減重代謝手術(shù)量最多的科室，每年大約有300臺左右的減重手術(shù)。我們參觀了科主任梁輝教授的兩臺減重手術(shù)，減重手術(shù)間墻壁上貼了3張手術(shù)配合流程圖，規(guī)定了每一個細節(jié)，包括病人的體位如何擺放，用幾把鉗子等等，非常細致，每次打釘槍時護士會自動讀秒計時，配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優(yōu)化過程中，創(chuàng)新沒有終點，永遠在路上。

在兩臺手術(shù)間隙，梁輝主任向我們介紹了他們開展減重代謝手術(shù)的所作的宣傳工作，在美國減重代謝手術(shù)已經(jīng)非常成熟，在國內(nèi)病人的認知度還不高，近幾年人們在逐漸接受這種手術(shù)方式，因此手術(shù)量也在逐年增長。梁輝主任向我們介紹經(jīng)驗說："我們每年開大約300臺手術(shù)，到目前還沒有嚴重并發(fā)癥發(fā)生，關(guān)鍵是我們在做嚴格的質(zhì)量控制。"。

2、胃外科是我們這次學(xué)習的重頭戲。通過胃外科的參觀學(xué)習，我們感觸最深的有兩點：

其一是科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。江蘇省人民醫(yī)院普外科是國內(nèi)專業(yè)劃分最細的科室，分為10個專業(yè)組，每周二早晨他們會組織一次普外科整體的業(yè)務(wù)學(xué)習，早晨7點準時開始，學(xué)習的內(nèi)容是年輕醫(yī)生通過典型病例報告的方式準備2個ppt，然后請各位醫(yī)生輪流發(fā)言提出意見，最后由科主任總結(jié)，通過這種方式帶動科室整體的業(yè)務(wù)水平，促進年輕醫(yī)生的學(xué)習和成長。通過參加他們的學(xué)習，我們充分感受到了科室濃厚的學(xué)習氛圍以及務(wù)實的學(xué)風。

其二是手術(shù)過程的整體配合。以病人為中心，這句話誰都會說，但絕不是只停留在口頭上，而是要體現(xiàn)在診療的每一個方面。手術(shù)室的護理人員圍繞著如何更好的配合手術(shù)想盡了各種方法，包括手術(shù)器械臺的放置，手術(shù)器械的準備，手術(shù)器械的沖洗維護，手術(shù)過程中氣腹壓力的設(shè)置調(diào)整，病人體溫的維護，標本袋的制作，胃管的調(diào)整（本來不屬于自己的工作，主動承擔起來），主動聯(lián)系供應(yīng)室訂做專用的帶顯影線的小紗布……形成了一整套完整規(guī)范的流程，每一個病人都按照流程來做，訓(xùn)練有素，務(wù)實高效。

總之，一切圍繞病人的診療，所有因素都調(diào)動起來，積極主動。一個手術(shù)需要手術(shù)醫(yī)師，醫(yī)學(xué)專用醫(yī)師，護理人員的緊密配合。沒有完美的個人只有完美的團隊。只有三方面協(xié)調(diào)一致的配合，才能使整個手術(shù)流暢，效率最高。如果手術(shù)中需要的器械需要很長時間才能拿來，如果要關(guān)腹的時候病人醒了勢必會延長手術(shù)時間。江蘇省人民醫(yī)院的做法是護理、醫(yī)學(xué)專用都緊跟手術(shù)步驟，每一步需要如何配合都心中有數(shù)，提前準備，絕不是各自為戰(zhàn)，被動應(yīng)付。

3、江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科在勵建安教授的帶領(lǐng)下穩(wěn)居國內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)方面的no。1，我們這次重點學(xué)習的是早期康復(fù)和康復(fù)治療師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。康復(fù)治療師的敬業(yè)精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象，也讓人了解到他們緣何能成為業(yè)內(nèi)老大，為我們基層醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展提供了有益借鑒。

孔子曰"學(xué)然后知不足"，只要我們每一個人都虛懷若谷，找到差距和不足，兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進，每一個人前進一小步，我們醫(yī)院就會前進一大步，我們醫(yī)院的明天就會更加美好。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇二

醫(yī)院學(xué)習是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生在醫(yī)療機構(gòu)進行實習和學(xué)習的過程。在這個過程中，我有幸親身體驗了醫(yī)生的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。通過這段時間的實踐和觀察，我深刻體會到醫(yī)院學(xué)習的重要性和意義。在這篇文章中，我將分享一些我在醫(yī)院學(xué)習中的心得體會。

第二段：扎實的理論基礎(chǔ)是醫(yī)院學(xué)習的關(guān)鍵。

醫(yī)院學(xué)習需要建立在扎實的理論基礎(chǔ)之上。在臨床實習之前，我們需要通過大量的課堂學(xué)習掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和相關(guān)科學(xué)理論，這為我們的臨床實踐提供了堅實的支撐。在實踐中，我們時常會遇到一些棘手的病例，只有通過對病例的深入分析和理論的運用，才能做出正確的診斷和治療。因此，在醫(yī)院學(xué)習中，我深刻認識到建立扎實的理論基礎(chǔ)的重要性。

實踐是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生在醫(yī)院學(xué)習中最重要的部分。在實際的臨床工作中，我們有機會親眼目睹和參與到病人的救治中。通過與導(dǎo)師的互動、參與科室的日常工作，我們能夠跨越理論與實際之間的鴻溝，真正感受到醫(yī)學(xué)知識的實際應(yīng)用。在臨床實習中，我通過與導(dǎo)師的指導(dǎo)和實際操作，逐漸掌握了一系列的臨床技巧和操作技能。在實踐中，我也深切體會到了醫(yī)者仁心的重要性，必須時刻堅持著重病人利益的原則。通過實踐，我不僅得到了寶貴的專業(yè)知識和技能，也樹立了正確的職業(yè)道德觀念。

醫(yī)院學(xué)習需要團隊合作。在醫(yī)療機構(gòu)中，醫(yī)生之間的合作十分重要。在實習期間，我經(jīng)常參與科室會診和病例討論，與導(dǎo)師和同事們共同探討病例的診斷和治療方案。通過與他們的交流和合作，我不僅拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野，也學(xué)會了團隊合作和溝通的重要性。在團隊合作中，我深刻體會到，一個好的團隊可以更好地完成醫(yī)療任務(wù)，提高工作效率，也能有效減少病人可能面臨的風險。

醫(yī)院學(xué)習讓我對醫(yī)學(xué)專業(yè)產(chǎn)生了更深的認識和理解。通過實踐，我開始明白醫(yī)學(xué)是一門終身學(xué)習的學(xué)科，永遠不會停止。我也認識到醫(yī)學(xué)不僅僅是治病救人的工作，還涉及到豐富的人文和倫理層面。在醫(yī)院學(xué)習中，我見證了許多病友的不幸和痛苦，也感受到了他們對醫(yī)生的信任和依賴。這讓我深刻體會到，作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生和未來的醫(yī)生，我們有責任承擔起對患者的責任和使命，做出正確的診斷和治療。

總結(jié)：

通過醫(yī)院學(xué)習，我不僅獲得了寶貴的專業(yè)知識和技能，也從學(xué)生向醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)變中學(xué)到了很多。扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗、團隊合作的意識以及正確的職業(yè)道德觀念，都是我在醫(yī)院學(xué)習中的收獲和心得體會。我相信，這段寶貴的經(jīng)歷將成為我未來醫(yī)學(xué)生涯的堅實基礎(chǔ)，為我成為一名合格的醫(yī)生打下堅實的基石。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇三

歷時一個月的見習已經(jīng)結(jié)束，坎坷而溫馨的醫(yī)院生存之旅業(yè)已過了大半，感慨頗深。

寒假之始，懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了聊城第二人民醫(yī)院，學(xué)校的老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們摒棄了多日來的揣測及不安。由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為聊城二院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。

接下來的幾天，是科教科的楊老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主親自指導(dǎo)，讓我們了解了一些醫(yī)院生存基本常識，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。三、治安管理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風教育。五、有關(guān)儀器的使用知識的講解。六、院內(nèi)感染的講座。其間由韓海林主任帶領(lǐng)參觀影像中心，參觀磁共振、螺旋ct、c形臂、1000毫安x光機、腹部彩超、心臟彩超、全身彩超、全自動生化分析儀等精良進口設(shè)備，聆聽各科室老師對儀器&操作&檢測&判斷等的講解。其中對磁共振“腫瘤與放療“螺旋ct“介入治療“核醫(yī)學(xué)等科室印象深刻。

經(jīng)過半月的醫(yī)院生活，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識。首先，楊主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時，各科室代教老師在教學(xué)管理方面對我們也作了嚴格的管理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。

醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名醫(yī)務(wù)工的神圣和務(wù)實性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護"白衣天使"的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護理知識和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識的我們認識到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠掌握理論知識是不行的。最后，對正確的處理醫(yī)患關(guān)系的問題上我們有了感性的認識，培養(yǎng)了人文關(guān)懷精神，患者來到醫(yī)院本來就有一定的焦慮，醫(yī)生應(yīng)當在診療救治患者疾病的同時注意溝通，避免因相互了解不充分而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇四

第一段：引言和背景介紹（200字）。

醫(yī)院學(xué)習是醫(yī)學(xué)生在臨床實踐過程中積累經(jīng)驗和提高技能的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸進入醫(yī)院學(xué)習，親身經(jīng)歷了醫(yī)療現(xiàn)場的種種挑戰(zhàn)和機遇。在醫(yī)院學(xué)習的過程中，我深切領(lǐng)悟到了醫(yī)學(xué)職業(yè)的艱辛以及臨床工作的復(fù)雜性。在本文中，我將分享我在醫(yī)院學(xué)習中的心得體會，從而為我將來成為一名合格的醫(yī)生積累經(jīng)驗。

第二段：醫(yī)患溝通的重要性（200字）。

在醫(yī)院學(xué)習中，我意識到醫(yī)患溝通的重要性。作為一名醫(yī)生，我們不僅要具備扎實的醫(yī)學(xué)知識和專業(yè)技能，更要有與患者進行有效溝通的能力。通過與患者交流，我們可以了解患者的疾病狀況、需求和期望，從而更好地制定治療方案。而且，良好的醫(yī)患溝通不僅可以增加患者的滿意度，還能有效減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，我在醫(yī)院學(xué)習中注重提升自己的溝通技巧，不斷學(xué)習如何以平和、溫暖的態(tài)度與患者溝通，使患者感受到我們的關(guān)愛和專注。

第三段：團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性（200字）。

在醫(yī)院學(xué)習中，我也深刻體會到了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。作為醫(yī)務(wù)人員，我們經(jīng)常需要與其他醫(yī)生、護士以及其他專業(yè)人員合作，共同為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。良好的團隊合作可以提高醫(yī)療效率，減少醫(yī)療錯誤，避免病情惡化。此外，作為一名醫(yī)生，我們也需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠在醫(yī)療團隊中起到組織協(xié)調(diào)的作用。通過醫(yī)院學(xué)習，我學(xué)會了如何在團隊中有效溝通，合理分配任務(wù)，并指導(dǎo)其他成員完成工作。這不僅幫助我提升了領(lǐng)導(dǎo)能力，還提高了整個醫(yī)療團隊的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。

第四段：案例分析的重要性（200字）。

醫(yī)院學(xué)習中，我還了解到了案例分析的重要性。通過對實際病例的研究和分析，我們可以更好地了解疾病的發(fā)生機制、診斷標準以及治療方法。在醫(yī)院學(xué)習中，我積極參與病例討論和學(xué)術(shù)交流，與其他醫(yī)生一起討論病例，分析病情并提出合理的治療方案。這不僅幫助我提高了對不同疾病的認識和處理能力，還培養(yǎng)了我獨立思考和解決問題的能力。

第五段：醫(yī)學(xué)職業(yè)的責任與使命感（200字）。

在醫(yī)院學(xué)習中，我進一步加深了對醫(yī)學(xué)職業(yè)責任和使命感的認識。作為一名醫(yī)生，我們肩負著拯救生命、減輕病痛、保障人民健康的神圣使命。在醫(yī)院學(xué)習過程中，我與各種疾病和病患不斷接觸，每個患者的病情都牽動著我的心。在面對疾病的挑戰(zhàn)時，我深切感受到醫(yī)生要承擔的壓力和責任，也更加堅定了我成為一名醫(yī)生的信心和決心。我深知，只有不斷學(xué)習、提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，才能更好地為病患提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，回報社會和患者們對我們的信任和期望。

結(jié)尾（100字）。

通過醫(yī)院學(xué)習，我認識到了醫(yī)學(xué)職業(yè)的艱辛和重要性，提高了醫(yī)患溝通能力、團隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，深入了解了疾病的病因及處理方法。我堅信，通過不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，我將來能夠成為一名有責任感、愛心和醫(yī)德的合格醫(yī)生，為患者健康貢獻自己的一份力量。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇五

醫(yī)院貪污受賄是一個嚴重的社會問題，嚴重影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任。怎樣應(yīng)對醫(yī)院貪污受賄問題，提高醫(yī)院管理的透明度和廉潔度，成為了社會各界關(guān)注的焦點。在參與醫(yī)院貪污受賄問題的研究和調(diào)查過程中，我深刻地認識到了醫(yī)院貪污受賄的危害和嚴重性，也從中得到了很多寶貴的學(xué)習心得。

第二段：了解問題根源。

首先，對于醫(yī)院貪污受賄問題，我們需要深入了解其根源。醫(yī)院貪污受賄的背后往往有著龐大的利益鏈條，包括醫(yī)院管理層、醫(yī)生、藥品代表等多方利益相關(guān)人員的勾結(jié)。他們境內(nèi)外通吃，以牟取私利為目的，使得醫(yī)療資源無法公平分配，給患者帶來了嚴重的困擾和傷害。因此，我們需要對醫(yī)院管理和醫(yī)生行為進行改革，切斷利益鏈條，減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的可能。

第三段：加強管理措施。

其次，有效的管理措施是打破醫(yī)院貪污受賄的重要手段。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機制，完善誠信制度，加強對醫(yī)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，以防止貪污受賄行為發(fā)生。同時，應(yīng)該建立醫(yī)院監(jiān)察機構(gòu)，加強對醫(yī)務(wù)人員的紀律約束力度，嚴厲打擊醫(yī)療腐敗活動。另外，加強與監(jiān)管部門的合作，加大對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管力度，嚴厲打擊貪污受賄行為，對違法者進行嚴懲，從而起到震懾作用。

第四段：加強社會監(jiān)督力度。

此外，加強社會監(jiān)督是解決醫(yī)院貪污受賄問題的重要途徑。社會上廣泛發(fā)動輿論，加大對醫(yī)院腐敗問題的曝光力度，通過媒體等形式將問題暴露出來，使公眾了解到醫(yī)院貪污受賄現(xiàn)象的嚴重程度，并明確要求政府和醫(yī)院方面采取措施應(yīng)對。同時，也要加強對患者的教育和知識普及，提高患者對醫(yī)療服務(wù)的識別能力，增強患者的維權(quán)意識，讓患者成為醫(yī)院貪污受賄行為的監(jiān)督者。

第五段：個人自省與提高。

最后，作為從事醫(yī)療相關(guān)工作的人員，我們也要從自身做起，自省自身的行為。我們要始終堅守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，堅守為患者服務(wù)的初心，不為私利而行事，保持工作的誠信和廉潔性。在工作中，要積極參與醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改進活動，為提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和質(zhì)量作出貢獻。同時，要加強自身的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)，做到守法、誠信、負責任地履行職業(yè)職責。

結(jié)尾：總結(jié)全文。

綜上所述，醫(yī)院貪污受賄是一個嚴重的社會問題，對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和公眾信任產(chǎn)生了巨大的影響。我們應(yīng)該從了解問題根源，加強管理措施和社會監(jiān)督力度入手，共同努力解決醫(yī)院貪污受賄問題。同時，作為從事醫(yī)療工作的人員，我們也要自查自糾，提高個人素質(zhì)和職業(yè)操守，為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出貢獻。只有全社會共同努力，醫(yī)療行業(yè)的管理和服務(wù)水平才能不斷提高，為公眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇六

近年來，醫(yī)療行業(yè)貪污受賄問題屢屢曝光，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我們時刻都應(yīng)該保持對這一問題的高度警惕，并時刻提醒自己要堅守醫(yī)學(xué)道德，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)、公正、透明的醫(yī)療服務(wù)。通過學(xué)習與討論，我深刻認識到醫(yī)院貪污受賄的惡劣影響，同時也感悟到了自己應(yīng)該如何應(yīng)對這一問題。以下是我對此問題的一些體會和心得。

首先，醫(yī)院貪污受賄不僅損害了醫(yī)療行業(yè)的聲譽，更傷害了患者的權(quán)益。在這個信息時代，患者對醫(yī)療的要求越來越高，他們追求的不僅僅是治療效果，更希望能夠獲得公正、透明、合理的醫(yī)療價格。然而，醫(yī)院貪污受賄導(dǎo)致醫(yī)療資源不公平分配，使得患者無法獲得應(yīng)有的權(quán)益。這不僅使患者喪失了對醫(yī)療的信任，還可能使他們選擇放棄治療或轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院，對自身的健康造成更大的危害。因此，我們作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該時刻保持醫(yī)學(xué)道德，堅守職業(yè)操守，真心實意地為患者提供幫助。

其次，我們必須深刻認識到，醫(yī)院貪污受賄是違法行為，會受到法律的制裁。無論個人還是組織，只要參與貪污受賄，都會承擔法律責任。貪污受賄不僅會破壞自己的前途，也會帶來不可挽回的損失。身處醫(yī)學(xué)專業(yè)，我們要明確自己的身份和責任，時刻警惕身邊的利益誘惑，堅決抵制各種形式的非法行為。只有守住底線，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，才能真正為社會健康事業(yè)做貢獻。

同時，我們還要明確醫(yī)院貪污受賄的根源，才能有針對性地解決問題。醫(yī)院貪污受賄的發(fā)生往往與管理制度不健全、監(jiān)管不到位、監(jiān)督機制不完善等因素有關(guān)。因此，加強醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)督是解決問題的關(guān)鍵。政府部門應(yīng)進一步加大力度，完善相關(guān)法律法規(guī)，形成嚴密的監(jiān)管體系，加大對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督力度，嚴厲打擊醫(yī)療領(lǐng)域的貪污受賄行為。同時，醫(yī)療機構(gòu)也應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立有效的紀律審查機制，提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。只有在系統(tǒng)的監(jiān)督和內(nèi)外部的良好合作下，才能有效地減少醫(yī)院貪污受賄問題的發(fā)生。

最后，我們自己應(yīng)當從自身做起，把提升自身素質(zhì)作為抵制貪污受賄的基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)專業(yè)要求學(xué)生具備高度的醫(yī)學(xué)知識和技能，同時也要求學(xué)生具備優(yōu)秀的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。我們應(yīng)當努力提高自身的專業(yè)能力，時刻保持對新知識的學(xué)習和探索，不斷提高自己的醫(yī)療水平。同時，我們還要銘記醫(yī)學(xué)的初衷，時刻牢記自己的使命和責任，始終把患者的需求和權(quán)益放在第一位。只有做好自己本職工作，才能為醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

總結(jié)起來，醫(yī)院貪污受賄問題的誘惑無處不在，我們作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，需要時刻保持警醒，樹立正確的價值觀和職業(yè)道德，保持對患者的關(guān)懷和尊重。政府部門應(yīng)該加大監(jiān)管力度，從制度層面上堵塞貪污受賄的漏洞；醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)；而我們自己更要從自身做起，不斷提升自身的醫(yī)學(xué)水平和道德修養(yǎng)。只有各方齊心協(xié)力，才能共同打擊醫(yī)院貪污受賄問題，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇七

為期兩周的香港明愛醫(yī)院學(xué)習已結(jié)束，這次學(xué)習收獲體會很多，但由于時間短，涉及的空間有限，明愛醫(yī)院留給我的總體印象是:法制健全、制度完善、行為規(guī)范、以人為本、誠信務(wù)實、區(qū)域管理、社區(qū)支援、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、注重院感、設(shè)備先進、信息發(fā)達、監(jiān)管有力、高薪自廉、敬崗愛業(yè)。

值得我們學(xué)習的正是這種：人性化、信息化、社區(qū)化、國際化、注重院感的現(xiàn)代化管理。

我們在明愛醫(yī)院感受到的人性化服務(wù)。踏進明愛醫(yī)院，從“懷信樓”問路，保安員主動詢問開始到此行接待人中央護理部高級護士長何淑嫻女士及各位老師的準時等候。從食宿安排－院情介紹－勞動安全－院感宣教－帶教老師當面交接，一切已有書面安排，但不是機械的完成，而是把我們作為服務(wù)對象提供人性化服務(wù)。這種關(guān)懷可以從她為你服務(wù)的過程中感受得到，老師帶我們到專門店購買八達通，電活卡；陪著我們到街上熟悉環(huán)境并步數(shù)公里到地鐵站為我們獲取香港地圖，地鐵指引；下班后還到我們宿舍詢問情況；需要買什么？想去什么地方玩？授課后，知道我們需要學(xué)習資料，隨即為我們打印，人手一份；當我們結(jié)束，需要返家時，老師專門為我們約車，送我們到火車站……。

我覺得明愛醫(yī)院非常重視院感，而且干得很出色：

（1）院感控制組一共由5名醫(yī)務(wù)人員組成，感染控制主任醫(yī)生1名（兼職）、感染控制護士4名（全職）每天都派一名感控護士到病房巡查，收集感控資料。檢查各部門對院感的實施情況。例如“洗手”情況，無論在病人的床尾，治療車上，洗手池旁還是護士站臺，各個科室的門口，隨處可見“酒精擦手液”及“前二后三”的潔手建議。

（2）院感控制組每季度組識相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)集中開會，院長主持會議，主要是反饋本季度院感的整體情況，及存在有待解決的問題。

在明愛醫(yī)院無不感受到電腦信息化、在辦公、管理、醫(yī)療、藥品、檢查等不同部門的普及應(yīng)用，特別是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達。院內(nèi)各部門－醫(yī)院管理局－各醫(yī)院間－各社區(qū)診所網(wǎng)絡(luò)連通，信息共享，急診室醫(yī)生電腦看病，根據(jù)需要，隨時查詢患者在香港范圍內(nèi)既往病史及檢查結(jié)果，并且可通過電腦會診及技術(shù)交流。

不僅是電腦信息，在醫(yī)院的各處包括病房、急診室、檢查室、走廊等隨處可見各種內(nèi)容不同、形式多樣的醫(yī)療信息，衛(wèi)生知識，疾病防治，勞動保護指引等各種健康教育小冊子，任意獲取。

香港的衛(wèi)生事業(yè)在衛(wèi)生署醫(yī)管局的統(tǒng)一管理下，各醫(yī)院實行區(qū)域負責。各醫(yī)院間資源共享，協(xié)調(diào)互補，各醫(yī)院的經(jīng)費由醫(yī)管局統(tǒng)一調(diào)撥。其建設(shè)規(guī)模、專業(yè)發(fā)展受醫(yī)管局統(tǒng)一規(guī)劃，因此避免了同一醫(yī)療區(qū)域內(nèi)專業(yè)重復(fù)建設(shè)，大型醫(yī)療設(shè)備重復(fù)購置：專業(yè)人才擁擠浪費及醫(yī)院間的惡性競爭。明愛醫(yī)院主要承擔急診及較為急重住院病人和必須住院病人的診療，住院病人日均費用3000～3500港幣香港90%的病人享受醫(yī)管局福利醫(yī)療，僅10%看私人診所及醫(yī)院。福利醫(yī)院面臨巨大的醫(yī)療壓力，香港在加強醫(yī)院建設(shè)的同時，大力發(fā)展社區(qū)，由社區(qū)內(nèi)各疾病康復(fù)會及醫(yī)療支援組織負責繼續(xù)完成醫(yī)療。

國際化首先體現(xiàn)在語言上，在明愛醫(yī)院感受到最深的是聽不明，看吃力、說不出。因為醫(yī)生、護士工作全是流利英文，（他）她們不但能為先進發(fā)達國家的學(xué)者交流也能為外國人提供良好的醫(yī)療服務(wù)，國際化還表現(xiàn)在醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)，管理模式及醫(yī)院的建筑設(shè)計，儀器設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)等諸多方面。

香港明愛醫(yī)院的學(xué)習是短暫的，但留給我的記憶及思考是長久的，是終身受益的，在此，我也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習的機會。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇八

醫(yī)院是人們生病求醫(yī)的場所，醫(yī)務(wù)工作者是人們健康守護者。然而，近年來，一些醫(yī)院出現(xiàn)了貪污受賄的問題，讓人們對醫(yī)院失去了信任。作為一名醫(yī)科學(xué)生，我在學(xué)習中深刻認識到了醫(yī)院貪污受賄的危害，同時也對如何杜絕這一現(xiàn)象有了更深刻的理解和認識。以下是我在學(xué)習中得出的幾點心得體會。

第二段：了解問題的嚴重性。

醫(yī)院貪污受賄問題嚴重影響了醫(yī)療行業(yè)的良性發(fā)展，不僅損害了患者的利益，也嚴重破壞了醫(yī)生和醫(yī)院的形象。醫(yī)院貪污受賄導(dǎo)致公共資源分配不公平，讓醫(yī)療資源喪失了應(yīng)有的效益。在這個問題面前，我們應(yīng)時刻意識到它的嚴重性，以便更好地尋找解決問題的途徑。

第三段：深入剖析問題的原因。

醫(yī)院貪污受賄問題的出現(xiàn)，并不是偶然的，它是多種因素共同作用的結(jié)果。首先是收入分配不合理，一些醫(yī)院的收入多集中在少數(shù)人手中，沒有形成公正的薪酬體系，導(dǎo)致一些醫(yī)生為了增加收入而采取不正當手段；其次是制度約束不到位，缺乏有效的監(jiān)督機制，讓醫(yī)生沒有足夠的誠信意識；最后是患者就醫(yī)費用高漲，形成了一種“以賄易醫(yī)”的不正之風。這些原因使得醫(yī)院貪污蔓延，成為一種普遍現(xiàn)象。

第四段：思考解決問題的辦法。

解決醫(yī)院貪污受賄問題是一項艱巨的任務(wù)，需要全社會的共同努力。首先，醫(yī)院要加強內(nèi)部管理，建立健全的薪酬體系，消除醫(yī)生的經(jīng)濟渴望；其次，要加強對醫(yī)院的監(jiān)督，完善監(jiān)管機制，形成有效的約束；同時，各級政府要加大力度減少患者就醫(yī)費用，確保醫(yī)療資源的合理利用；最后，要加強對醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德培養(yǎng)，強化他們的社會責任意識，讓醫(yī)生的專業(yè)精神得到最大的發(fā)揮。

第五段：對個人成長的啟示。

作為一名年輕的學(xué)生，我深受醫(yī)院貪污受賄問題的觸動。在反思這一問題的過程中，我意識到自己作為一名醫(yī)學(xué)生應(yīng)該樹立正確的職業(yè)道德觀念和責任意識。身為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時刻銘記著自己的使命，為了患者的健康付出最大的努力，不能因為貪圖個人利益而放棄道德底線。同時，我們也應(yīng)積極參與社會實踐活動，提高自己的社會責任感，為構(gòu)建一個真正公平、公正、透明的醫(yī)療環(huán)境貢獻自己的力量。

總結(jié)：

醫(yī)院貪污受賄問題是當今社會的一大頑疾，解決這個問題是我們每個人的責任。通過深入研究和思考，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性，找出問題的根源，并提出對策和解決辦法。對于我們個人而言，這也是一個很好的機會來反思自己的職業(yè)道德觀念和責任意識，從而更好地為社會健康事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在今后的學(xué)習和工作中，我們應(yīng)該始終保持警惕，堅守醫(yī)者的信仰，為了患者的利益而不懈努力。只有通過全社會的共同努力，才能真正解決醫(yī)院貪污受賄問題，建設(shè)一個良好的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇九

為了加強醫(yī)院管理與服務(wù)，進一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，xx年4月10日下午6點半，我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點，以美國西點軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言、生動的案例，旁征博引，深入淺出，生動地闡述了“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓(xùn)，我體會如下：

首先，我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”，就像我們的醫(yī)院的運行，靠的是醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神，目標一致，醫(yī)院的目標才能實現(xiàn)。譬如一個手術(shù)，不論是簡單還是復(fù)雜，都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅強的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。

其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。

再次，當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇十

為更好地貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，保持黨的先進性和純潔性，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)中共**市衛(wèi)生局黨組深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》（東衛(wèi)組[20xx]8號）文件精神和《**鎮(zhèn)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，結(jié)合我院自身實際，認真開展以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動（以下簡稱“教育實踐活動”）。教育實踐活動從20xx年2月開始，9月基本完成，參加范圍是**市**醫(yī)院全體黨員和在崗在職干部。為確保教育實踐活動順利推進、取得實效，制定實施方案如下：

一、把握活動的總體要求。

黨的群眾路線教育實踐活動要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹中央確定的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和方法步驟，以為民務(wù)實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定和省、市實施辦法以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，突出作風建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

（一）總體要求。要始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求?！罢甄R子”，主要是學(xué)習和對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照群眾期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距。“正衣冠”，主要是按照為民務(wù)實清廉的要求，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，維護良好形象?！跋聪丛琛?，主要是以弘揚正氣，開展批評和自我批評，深入分析出現(xiàn)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的原因，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解決實際問題，更要解決思想問題?！爸沃尾　?，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風方面存在突出問題的黨員、干部進行思想教育，對問題嚴重的進行查處，對損害群眾利益的不正之風和突出問題進行專項治理。

（二）目標任務(wù)。緊緊抓住“四風”問題，把聯(lián)系服務(wù)群眾擺在首位，切實解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題。教育和引導(dǎo)黨員、干部始終堅持黨的群眾路線，創(chuàng)新新形勢下群眾工作方式方法，使黨員、干部思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，群眾工作能力、服務(wù)人民健康能力進一步提高，黨群、干群、醫(yī)患關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。要圍繞我市醫(yī)療衛(wèi)生工作，貫徹中央、省委、市委、鎮(zhèn)委和市衛(wèi)生局對醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的任務(wù)要求，以優(yōu)良作風凝聚強大力量，在加快**市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上取得新突破，在提高人民精神心理健康水平上取得新實效。

（三）基本原則。在活動中要把握好“六個堅持”原則：

價值觀，堅守共產(chǎn)黨人精神追求。

2、堅持批評和自我批評。開展積極健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺點、修正錯誤，真正讓黨員、干部思想受到教育、作風得到改進、行為更加規(guī)范。

3、堅持講求實效。開門搞活動，請群眾參與，讓群眾評判，接受群眾監(jiān)督，努力在解決作風不實、不正和行為不廉上取得實效，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實效。

4、堅持分類指導(dǎo)。針對各職能部門、臨床科室、后勤部門的不同情況，以及在職黨員和離退休黨員不同特點，找準各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點的`目標要求和辦法措施。

5、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。帶頭學(xué)習，帶頭查找問題、自我剖析，帶頭批評與自我批評，帶頭整改落實。上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級抓一級、層層抓落實。

6、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動。教育實踐活動緊密結(jié)合醫(yī)院各項工作重點和要點，與深入整治“慵懶散奢”專項工作結(jié)合起來，與實行“醫(yī)藥分開”試點工作結(jié)合起來，與開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，與積極創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”和“平價醫(yī)院”結(jié)合起來，做到措施有力，成效突出，特色鮮明。

二、明確活動的重點任務(wù)。

排查、大檢修、大掃除。同時，回應(yīng)群眾關(guān)切問題，維護群眾利益，解決實際問題，真正讓群眾受益。

（一）堅決反對“四風”。堅決反對形式主義，教育引導(dǎo)黨員、干部改進文風會風，在大是大非面前敢于擔當、敢于堅持原則，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。堅決反對官僚主義，堅持為臨床一線服務(wù)的精神，把為臨床一線服務(wù)作為基本要求，教育引導(dǎo)黨員、干部深入實際、深入基層、深入群眾，接地氣、通下情，堅持民主集中制，改進調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習，真心對群眾負責，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督。堅決反對享樂主義，教育引導(dǎo)黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。堅決反對奢靡之風，教育引導(dǎo)黨員、干部堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣，做到艱苦樸素，精打細算，勤儉辦事，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。

（二）著力解決“四風”方面的突出問題。根據(jù)市委、鎮(zhèn)委和市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要重點解決9個問題：1.想問題、作決策大局意識不夠；2.解決社會矛盾糾紛不夠；3.推動重大部署落實力度不夠；4.調(diào)查研究深入實際不夠；5.社情民意全面了解不夠；6.“文山會?！闭瘟Χ炔粔?；7.艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識不夠；8.改革創(chuàng)新意識、魄力不夠；9.黨組織功能虛化、黨員能力弱化等問題。醫(yī)院要重點解決4個問題：

1.進取意識弱化，擔當意識不強，渾渾噩噩、得過且過、不求有功、但求無過，推諉扯皮、規(guī)避責任；2.工作執(zhí)行不力、庸懶散拖、效能不高；3.工作作風漂浮、只說不做、光唱不練、不下臨床一線、敷衍了事；4.工作紀律渙散、遲到早退、游戲購物、溜達消閑、嬉戲玩樂等問題。醫(yī)院黨支部要聯(lián)系實際，明確自身“四風”方面要解決的突出問題。

（三）著力解決關(guān)系群眾切身利益問題。醫(yī)院要堅持為民利民便民，本著盡力而為、量力而行的原則，切實落實各項民生政策，找準和明確解決醫(yī)院涉及群眾切身利益的問題。從醫(yī)療衛(wèi)生工作特點來看，要重點解決以下問題：1.優(yōu)化服務(wù)流程，推動“醫(yī)藥分開”試點改革工作持續(xù)穩(wěn)定開展，降低群眾醫(yī)藥費用負擔。2.加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，嚴格準入和考核制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和防范風險的能力。3.推進平價醫(yī)院建設(shè)工作，結(jié)合本院實際，實施和完善平價醫(yī)院的管理。4.嚴格實行網(wǎng)上陽光采購藥品，實行“陽光用藥”電子監(jiān)察系統(tǒng)，認真落實處方點評制度，推廣使用基本藥物，加大對抗菌藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)管。5.不斷完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，嚴格以“患者滿意”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為績效考核要點，持續(xù)提升診療護理技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。6.發(fā)揮醫(yī)療特色，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)**市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》（東人發(fā)[20xx]35號）和《**市平價醫(yī)院的實施細則》，認真落實各項規(guī)章制度，積極推進平價醫(yī)院的建設(shè)。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇十一

20xx年11月，我們對臺灣五所知名大型醫(yī)院(臺北醫(yī)大附院、長庚醫(yī)院、醫(yī)藥大學(xué)附院、彰濱秀傳醫(yī)院)進行了參觀、學(xué)習、考察、交流。從體制機制、運行模式、運作方式、設(shè)施建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)細節(jié)等等方面都有一定的了解和感性認識。其中印象深刻的有以下幾方面：

1. 不求營利。所有醫(yī)院，不論公立或私立(民營)，均為非營利性醫(yī)院。既是醫(yī)院，就應(yīng)該不以營利為目的;也不應(yīng)有較高的利潤。所以臺灣各醫(yī)院利潤率均限制在2%以下，基本持平，更多的把錢花在醫(yī)院發(fā)展、員工收入、軟硬件改善以及讓利于患上面。這與我們行業(yè)主管部門把醫(yī)院分為“營利性醫(yī)院”和“非營利性醫(yī)院”形成鮮明對照。我們在醫(yī)院性質(zhì)上是看似嚴格區(qū)分、實則概念模糊的：對那些數(shù)億元乃至數(shù)十億元年業(yè)務(wù)收入的免稅非營利性公立醫(yī)院，患者何曾知曉其利潤率?如果純利太高，就應(yīng)該考慮還利于患、做些造福百姓的事。

2. 自主配置。在衛(wèi)生資源配置上，臺灣醫(yī)院更多的聽從市場調(diào)節(jié)。小醫(yī)院一樣可以買ct，沒有厚此薄彼，沒有逐級審批，沒有區(qū)域規(guī)劃。需要買、有錢買：就買。投資回報是醫(yī)院自己論證和實際運行后果的事情，與管控機構(gòu)無關(guān)。大家都知道，一些所謂的部門調(diào)配更多的是人為調(diào)配，配置權(quán)力集中后面掩蓋的是暗箱操作。管控機構(gòu)常常管了很多不該管的事，結(jié)局是越配越導(dǎo)致壟斷和兩極分化。

3. 規(guī)范運行。臺灣民眾醫(yī)療問題一直秉承“患者參保 - 醫(yī)院救治 – 健保買單”的模式且有較成熟的運行。比如：健保局(醫(yī)保部門)單病種定額買單，超標醫(yī)院自負，客觀上對醫(yī)院規(guī)范操作、降低成本起到督促作用。醫(yī)藥分家，醫(yī)院主要精力在醫(yī)護救治。使藥品在醫(yī)院這塊的利潤或回扣問題失去土壤。臺灣健保制度作為世界領(lǐng)先的社會保障制度得到國際認可與贊賞，其持續(xù)不斷的改進精神是我們的借鑒之處。

2. 信息對接。臺灣醫(yī)院信息化與醫(yī)療服務(wù)的完美對接給人很深的印象。查詢、掛號、候診、實驗室檢查、大型設(shè)備檢查、取藥、取檢查單等環(huán)節(jié)被信息化系統(tǒng)“金線穿珠”般一網(wǎng)連盡，病人就醫(yī)過程中既有醫(yī)院信息顯示、又有個人信息顯示全程伴隨，既知道自己當前所處的具體環(huán)節(jié)、又知道已發(fā)生和將發(fā)生的環(huán)節(jié)時空所在。流程清晰，醫(yī)患雙方無誤、無憂。秀傳醫(yī)院檢驗科從標本采集到出具報告一線貫連、特色獨具，帶給患者極大的便捷?！半娔X的確耍得轉(zhuǎn)”：臺灣的信息化基礎(chǔ)素養(yǎng)、信息化在醫(yī)院的運用確實略高一籌。

3. 細微見真?！凹毠?jié)決定成敗”：臺灣各醫(yī)院對患者的體貼和關(guān)照常常體現(xiàn)在細微處。衛(wèi)生間的檢驗標本擱置架，是我們醫(yī)院天天遇到卻又沒有去想如何辦到的問題，在它這里解決了。流動掛號收費車，解決了有特殊情況的患者掛號繳費問題，讓人感受到主動服務(wù)性。電梯旁一行“工作人員戴手套嚴禁觸碰按鈕”的警示，體現(xiàn)了院感意識和對患者的保護。隨處可見的手部免費自助干洗消毒設(shè)施，為所有人的疾病預(yù)防做了實事。甚至一些中小醫(yī)院都設(shè)有“愛心服務(wù)鈴”，坐輪椅或行動不便者只要一按鈴，就會有服務(wù)人員前來扶助。

4. 環(huán)境一流。目前醫(yī)院設(shè)施對患者就醫(yī)的“全覆蓋”，臺灣做到了極致。我第一次看到醫(yī)院的醫(yī)療本部與餐飲、食品、購物、圖書、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設(shè)置，可以說一進醫(yī)院，萬事無憂。院內(nèi)可以品咖啡、進美食、購物、逛藝術(shù)宮、博物館等等，與進入超市或商業(yè)廣場無異。既方便了患者，又給各伴生店鋪帶來效益，實現(xiàn)共贏。

1. 高度國際化。臺灣印象最突出的就是五個字：“按規(guī)矩出牌”。在臺聽覺和視覺上感受的是兩種通行語：普通話和英語。交流都能講普通話(國語)，凡文字一般都是繁體中文加英文。正是這兩語，充分體現(xiàn)其國際化接軌的程度。遵守游戲規(guī)則，一切都按國際慣例來。各行業(yè)中規(guī)中矩、做好自己;看不起那些搞“潛規(guī)則”、不按規(guī)矩出牌的人和事。

2. 注重質(zhì)量和安全。建立以“主治醫(yī)師”負責制為核心的質(zhì)量保證體系，突出責任到人?！爸髦吾t(yī)師”已經(jīng)不是我們心目中的中級職稱概念，而是對某一患者的治療康復(fù)負主要責任的醫(yī)師團隊概念;所以高級乃至初級職稱都可以成為“主治醫(yī)師”。標準化流程化操作給與質(zhì)量極大的保障。各類安全標識既在墻上、又在腳下(逃生通道多在地板指示)。萬芳醫(yī)院質(zhì)量保證部內(nèi)圖書館式的質(zhì)保規(guī)章制度和資料令人瞠目結(jié)舌。

3. 醫(yī)患各守其道?！恫∪说臋?quán)利》《病人的義務(wù)》均以中英文顯赫上墻昭示，讓醫(yī)患雙方銘記謹守。進院要遵守以下規(guī)則：禁帶寵物、禁煙、禁食檳榔、禁販售、禁喧嘩。在臺灣凡違反禁煙規(guī)定，最高罰款1萬臺幣，所以處處不聞煙。我一直對醫(yī)院的禁煙前景不看好，現(xiàn)在有了樂觀的期待：政府只要像禁止燃放鞭炮那樣加大罰款力度，想來也可以辦到。還有就是《藥品異動訊息通知》的院內(nèi)公示，既有藥品異動的詳細介紹，又把藥品流動的監(jiān)督權(quán)交給患者，形成醫(yī)院與社會的共同制約，值得學(xué)習。

4. 設(shè)施齊全、優(yōu)良。曾在夜晚自行考察了臺中鹿島鎮(zhèn)一家個體醫(yī)師小診所。1名醫(yī)師、幾名護士等醫(yī)務(wù)人員。設(shè)有：掛號、候診、檢驗區(qū)座椅和電視、自助式血壓計;輪椅、報欄、病歷柜、三大常規(guī)全套檢測設(shè)備、電腦系統(tǒng)、液晶顯示屏、調(diào)溫設(shè)備等。裝備齊全、上檔次;醫(yī)師執(zhí)照、各類證照裝飾精良上墻;室內(nèi)盆花盆景悅目;運行處置快捷有效。小診所都有如此完美的裝備和運作，何況中型、大型醫(yī)院?臺灣也有很多破舊甚至破爛的房屋，但醫(yī)院、診所一般都陳設(shè)較好，豪華高檔。

5. 接待彰顯禮儀素養(yǎng)。臺灣醫(yī)院交流活動的基本程序：門口迎接(有的醫(yī)院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯)、大廳照相、會議室就坐(會議室多為橢圓形、每座均設(shè)對講式話筒)、飲品備用、課件備閱、客方個人資料顯示(有的已制作成為學(xué)員卡)、賓主交換名片、主人ppt介紹或講授、主人答疑、專人帶領(lǐng)參觀講解、允許除病人外的拍錄、主方贈送小禮品、賓主合影留念、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內(nèi)容，其中很多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫(yī)院的遵從和貫徹，仍然是我們的一項重要課題。

當然，幾天的走馬觀花，獲知的僅是其皮毛，很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認識、有了理念的交流與溝通，相信會在今后的醫(yī)院管理實踐中融入新的視角、推出新的舉措、達到新的目的、取得新的收獲。

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇十二

為了加強醫(yī)院管理與服務(wù)，進一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，__年4月10日下午6點半，我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點，以美國西點軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言、生動的案例，旁征博引，深入淺出，生動地闡述了“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓(xùn)，我體會如下：

首先，我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”，就像我們的醫(yī)院的運行，靠的是醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神，目標一致，醫(yī)院的目標才能實現(xiàn)。譬如一個手術(shù)，不論是簡單還是復(fù)雜，都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅強的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征;還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。

其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。

再次，當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時，必須犧牲個人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。

最后，西點軍校的22條軍規(guī)中，“無條件執(zhí)行”和“沒有任何借口”擺在首位。執(zhí)行力是我們醫(yī)院實現(xiàn)目標的唯一途徑。在工作中，我們要無條件地執(zhí)行上級交給的各項任務(wù)，并追求完美、的結(jié)果，同時為了醫(yī)院更好地發(fā)展，我們必須把這種執(zhí)行力當做一種常態(tài)，一種習慣乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們?nèi)粘５墓ぷ鳌?/p>

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇十三

在香港明愛醫(yī)院為期兩周的參觀學(xué)習期間，在中央護理部xx高級護士長、xx老師、xx老師熱情、悉心的教導(dǎo)和幫助下，令我感悟很深很深?，F(xiàn)在向您們匯報如下學(xué)習體會：

香港明愛醫(yī)院創(chuàng)辦于19xx年，是一所天主教教會醫(yī)院，現(xiàn)時仍保留著濃厚的的天主教傳統(tǒng)。明愛醫(yī)院的標志是選兩只吉祥的信鴿，向大眾展示明愛醫(yī)院的護理使命：憑著愛心與關(guān)懷，致力發(fā)揮團隊精神，奉病人福祉為中心，以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù)。這足以讓踏入明愛醫(yī)院的每一位患者、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任，感到溫暖。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院，現(xiàn)有1015張病床數(shù)，249名醫(yī)生，713名護士，188專職醫(yī)療人員，989名行政及其他相關(guān)人員。明愛醫(yī)院除了擔負沉重繁瑣的急危重癥救治工作外，同時還肩負著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù)、義工服務(wù)、低智力兒童的治療和教育工作等等。在人手短缺的工作環(huán)境下，仍然看見他們齊心協(xié)力，充滿愛心地關(guān)心、照顧著每一位患者。

清晰記得，我們剛踏入明愛醫(yī)院的大門，第一位見到的便是中央護理部的何淑嫻高級護士長，她用那和藹可親的形象歡迎我們內(nèi)地同業(yè)的到來，沒有絲毫的高傲表情。還有，廖心萍老師預(yù)先為我們準備好香港地圖、地鐵指引、香港購物指南，冒著火辣辣的太陽，細心、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認路、購買八達通卡等，被太陽烤的滿臉大汗，但毫無怨言；清潔部的大姐，每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍，這種無微不至的關(guān)心和照顧時時刻刻存在并持續(xù)整個學(xué)習過程，令我們感受到親人般的溫暖。

明愛醫(yī)院的人文關(guān)懷，滲入到日常每一項工作。例如，獨居老年患者看病時，當班護士除了認真、仔細為他們進行各項相關(guān)的治療檢查外，還協(xié)助他們把門診的藥取回來，以免他們來回折騰，還耐心教會他們?nèi)绾斡盟?，以及回家后的各項注意事項，此外更令我們感動的是，當班護士還為獨居老人周密安排好免費午餐和晚餐，以及回家的車輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。

明愛醫(yī)院有著統(tǒng)一詳盡的職業(yè)安全和健康保護措施，保護著每一個員工的權(quán)益，令他們在精神上和健康上獲得全面的保障和照顧。安全是醫(yī)院管理的核心，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)驗和行為影響并帶動著全員為醫(yī)院服務(wù)，形成“職業(yè)安全、人人有責”的安全工作氛圍。明愛醫(yī)院的每個部門、各個崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程，使他們的工作有條不紊，有章可循，讓大家都共同認可管理是標準化的、規(guī)范化的、人性化的，在醫(yī)院工作程序是安全的。

院感工作是醫(yī)院管理局評價醫(yī)院工作質(zhì)量的一個金標準。明愛醫(yī)院有專職感染控制醫(yī)生1人，護士4人。其中感控負責人梁佛英?？谱o士保障醫(yī)院工作質(zhì)量起著舉足輕重的角色，她每季度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的直接負責人匯報院感工作，并統(tǒng)籌管理全院裝修、設(shè)備儀器規(guī)范使用等工作；此外，她直接指導(dǎo)其他專職感控護士每天動態(tài)追蹤全員各部門的院感工作，進行及時、正確的處理。他們的細菌培養(yǎng)，術(shù)后傷口愈合率等有著健全的醫(yī)院感染控制體系和工作指引，有一系列標準的防護措施。醫(yī)院的職業(yè)安全和健康資料手冊應(yīng)有盡有，醫(yī)院設(shè)施設(shè)備先進齊全，資源非常豐富，使用非常方便，以致員工落實消毒隔離自覺性非常高。醫(yī)院所有的環(huán)境非常干凈，令他們可以保護著自己的同時又安全地照顧病人，避免交叉感染。

可能存在醫(yī)療觀點和制度等多因素的差別，明愛醫(yī)院的輸液治療不多，用藥比較簡單，他們的著重點是基礎(chǔ)護理。例如各種管道的護理、有效排痰的護理、傷口的護理、微機血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護理、飲食護理、晨間護理等等，還有，當班護士會把口服藥準時送至床前，并協(xié)助患者把藥即時服。在各床單元均整齊地擺放著衛(wèi)生紙、溫水瓶、小巧玲瓏的垃圾桶、快速手消毒液等，無論是醫(yī)務(wù)人員或患者均方便使用。他們的護理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制，只有一個中心：一切為了病人的健康。

在繁忙而緊張的工作環(huán)境中，聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者、家屬的吆喝，看不到不滿的表情，護士的言語表情總是那么的和藹可親，提供給患者的是春風般的呵護，他們無怨無悔、全心全意為每一個病人付出愛心，全程以高度的責任心對待每一個病人，關(guān)注著每一個病人的尊嚴，保障著每一個病人的安全，讓病人安心、放心、舒心地接收治療，這讓我深深體會到明愛人“獻出愛心、帶來希望”的無私奉獻精神！

1、獎勵機制缺乏，導(dǎo)致護理人才大量流失；

2、工作時間過長（44h/周），每年休病假的人員多；

3、沒有提供連貫性的、整體的護理（沒有實施責任護士大包干）；

4、基礎(chǔ)護理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺，導(dǎo)致護理操作的不規(guī)范化。

在明愛醫(yī)院這短短的2周時間里，他們科學(xué)化、人性化、制度化的嚴謹?shù)默F(xiàn)代化管理，讓我終生受用！

以上是我的一點體會，非常感謝護理部領(lǐng)導(dǎo)能給我外出學(xué)習的機會！同時我向領(lǐng)導(dǎo)承諾，在今后的工作中，我會繼續(xù)取長補短，為患者奉上我的微薄之力！

醫(yī)院貪污受賄學(xué)習心得體會簡短篇十四

大學(xué)生在實習之后一定有很多心得體會，那么在醫(yī)院實習的又有哪些心得體會呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院學(xué)習心得體會。

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十幾天來，通過集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合得方式，學(xué)習領(lǐng)會了市委市政府和主管部門關(guān)于開展作風建設(shè)的會議精神，認真地學(xué)習了《江遜、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)整條例》、《中共中央》關(guān)于構(gòu)建和諧社會若干就問題的決定》、《八榮八恥》、《社會主義醫(yī)德規(guī)范》等資料。

傾聽了上級領(lǐng)導(dǎo)和院班子成員的輔導(dǎo)講話，觀看了《慎權(quán)》、《和諧天使湯群芳》等影像資料，深感收獲頗豐，進一步開闊了視野，提高了自己政治理論水平，加深了對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重要論述的認識和理解。

我認為，在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐中，醫(yī)療衛(wèi)生部門要認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命，充分領(lǐng)會“發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一責任”的重大意義，舉一反三，深刻反思工作中存在的不足，認真汲取***教訓(xùn)，加強作風建設(shè)，贏得病家信任。

作風建設(shè)是全市人民政治生活中的一件大事，也關(guān)系到我院的建設(shè)和發(fā)展。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，在作風建設(shè)方面還存在一定的差距，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有怨氣和情緒，尤其是在技術(shù)水平不高，服務(wù)態(tài)度不好，部分患者負擔過重方面。

“11.7”醫(yī)患糾紛引發(fā)的群聚事件，充分暴露了我院的醫(yī)德醫(yī)風，工作作風建設(shè)方存在嚴重不足。這次在全市開展為期2月的作風建設(shè)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展學(xué)期半年的醫(yī)德醫(yī)風整治，是非常及時的，也是非常必要的。

一是必須與時俱進。加強政治理論學(xué)習，思想觀念、理想信念必須與時俱進，提高政治敏銳性和前瞻性。

要認真學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精辟論述，認真學(xué)習黨的十六屆六中全會精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，認真學(xué)習各項法律法規(guī)，熟悉了解時事政治，關(guān)心國家大事，了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章，提高依法進行業(yè)務(wù)管理的能力。

牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，加強黨性煅煉，提高黨性修養(yǎng)，學(xué)習中努力做到理論聯(lián)系實際，學(xué)會運用馬克思主義立嘗觀點和方法分析問題、解決問題，特別是解決當前工作中遇到的實際問題，提高政治敏銳性和前瞻性。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理能力。要注意在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界。

二是必須牢記宗意識。向英模學(xué)習，增強宗旨意識。要向“和諧天使”湯群芳同志學(xué)習，努力學(xué)習她親民、敬民、愛民、助民的崇高思想境界和工作作風;向健康衛(wèi)士楊世和醫(yī)生學(xué)習，努力學(xué)習他視工作如生命，視病人為親人，樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻精神;努力學(xué)習他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務(wù)實、堅忍不拔的.崇高精神，大力弘揚白求恩精神，增強救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

以湯群芳、楊世和同志為榜樣，踐行“三個代表”重要思想，解放思想，開拓創(chuàng)新，實事求是，扎實工作，把自己的干勁和熱情積聚到保障人民健康、實現(xiàn)富民強市的目標上來，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

三是必須發(fā)揮帶頭作用。自己在今后的工作中不僅要當好裁判員，更重要的是要當好運動員。

首先要做到守法、懂管理、精業(yè)務(wù)，為全院醫(yī)務(wù)人員作好表率作用，要求醫(yī)務(wù)人員做到的，自己必須先做到，牢記古訓(xùn)“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，吃苦在前，時時處處不要忘了自己是一名共產(chǎn)黨員，一位業(yè)務(wù)管理者，從小事做起，從每個細小的環(huán)節(jié)入手，踏踏實實做好各項工作。

深刻吸勸11.7”事件教訓(xùn)，整治醫(yī)德醫(yī)風，改進工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，簡化服務(wù)流程，公開服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)收費，以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到為病患服務(wù)的工作中去，以一流的工作業(yè)績回報社會，始終把為民、助民、便民、利民、追求社會效益放在工作首位，重塑醫(yī)院新形象。

增強“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力做到心系病人，知患所慮，解患所愁，排患所憂，溫馨服務(wù)獻愛心，院班子應(yīng)發(fā)揚“民主集中,敢干負責”的求實作風和“甘于吃苦,樂于奉獻”的務(wù)實精神。

以“堅持原則，團結(jié)務(wù)實,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展”為班子進行指導(dǎo)思想，強化使命意識，服務(wù)意識，和諧意識，以病人為中心，盡職盡責，精益求精。

加強和改進學(xué)習，講學(xué)習，講政治，講正氣，發(fā)揚實事求是，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，用正確的方法分析和解決工作中存在的問題，抓班子、帶隊伍、促發(fā)展,暢通信息渠道,簡化就醫(yī)流程,切實改進工作作風,改善醫(yī)德醫(yī)風,最大限度地減輕病人痛苦,最大限度地減輕病人負擔,最大限度地提高診療技術(shù)水平。

把醫(yī)院建設(shè)?為作風優(yōu)良，技術(shù)過硬，群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院。

8月，我有幸來到了香港瑪麗醫(yī)院學(xué)習新生兒深切護理，由于這次學(xué)習機會非常難得，是經(jīng)院方爭取了半年之多才獲取的學(xué)習機會，所以在來之前，我想我一定要認真的學(xué)習他們的先進護理理念和技術(shù)，才不枉此一行，可是來到香港以后我才發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習之外，最重要的是體驗到香港與內(nèi)地之間的文化差異，在短短的一個月時間里，我深切地感受到瑪麗醫(yī)院先進的醫(yī)院管理模式、周到的職業(yè)安全防護等諸多值得我們學(xué)習的地方。

;醫(yī)療秘書，負責接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計、整理和保管;衛(wèi)生員，負責病房衛(wèi)生(要求達到一塵不染的效果)。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護人員的呵護之中。

其次瑪麗醫(yī)院對每名新報到的員工均要進行《職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓(xùn)。病房的過道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操，指導(dǎo)員工在工作中如何保護自己，從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時，均應(yīng)帶手套，小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。在學(xué)習的期間我們了解到瑪麗醫(yī)院對員工也進行人員素質(zhì)培養(yǎng)。

年初，由護士自己制定目標，而護士長會根據(jù)護士自己定下的目標，提供相應(yīng)的學(xué)習機會，并且醫(yī)管局每月都會組織各種類型的學(xué)習班，以提高員工的素質(zhì)，對于護理人員的臨床稽核，蔡經(jīng)理說了一句最經(jīng)典的話是，當護士出了差錯時，不是人的問題，而是制度的問題，他們會根據(jù)這件事，修改完善制度，而不是去懲罰護士，只有這樣，出了差錯才會及時上報，而不是隱瞞，才能有利于提高護理質(zhì)量，減少差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，開展了一系列講座。

如心理輔導(dǎo)，如何減壓等，此外，還組織員工進行體育鍛煉，并為員工提供上網(wǎng)，健身，甚至包括卡拉ok在內(nèi)的會所。

科學(xué)有效的器械設(shè)置，是瑪麗醫(yī)院的一個較為明顯的特色。以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。

各種監(jiān)護設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動，醫(yī)療器具、復(fù)蘇急救管道均標準放置在儀器架上的固定位置，使用起來得心應(yīng)手。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護設(shè)備，并連接于護士站的中心監(jiān)護系統(tǒng)，可隨時監(jiān)測心電圖、中心靜脈壓、有創(chuàng)和無創(chuàng)血壓、動脈壓、氧飽和度，改變?nèi)魏我徊寮勺儞Q監(jiān)測項目。

其他則根據(jù)病人的情況增設(shè)，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護儀器、pca止痛藥物注射器、b超、胃腸道營養(yǎng)輸注器和動靜脈置管系統(tǒng)等。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊備，并隨時保持完好狀態(tài)。除此外，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護士，他們掌握著先進的醫(yī)療水平，如固爾蘇的應(yīng)用，動脈血壓監(jiān)測，臍動靜脈插管，picc，等等。

他們曾經(jīng)成功地救活過體重僅為430克的小嬰兒，他們?yōu)椴粷M32周的早產(chǎn)兒作rop，為每位嬰兒做聽力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰，及早治療。他們醫(yī)院很注意人性化的服務(wù)，如使用cpap時，會剪一個護墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生，臉上需貼膠布時都會貼上保護膜，每個暖箱都會有一個罩布，各項治療集中進行以減少光線和各種外來刺激，有利于患兒的生長發(fā)育。

對有特殊問題的嬰兒，有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來為他們服務(wù)，對于出院后繼續(xù)康復(fù)治療的嬰兒為他們轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療。

全院開展以家庭為中心的護理模式。普通病房內(nèi)寬敞的游戲區(qū)域帶給孩子們一個沒有陌生感的環(huán)境;每天游戲大使的到來給孩子們帶來了歡樂;全職的紅十字會老師免去了學(xué)齡兒童對學(xué)業(yè)的擔心;家長在護理人員的指導(dǎo)下積極參與到患兒的照顧中。

在nicu中，護理人員鼓勵父母親來探望寶寶，并做些力所能及的事情，減輕了爸爸媽媽見不到寶寶的焦慮，更促進了新生兒與父母的親近感，體現(xiàn)出濃郁的家庭氛圍。在早產(chǎn)兒出院前，會為家長開辦早產(chǎn)兒出院前奏學(xué)習班，由專門的護士為家長做解釋指導(dǎo)工作，讓家長為早產(chǎn)兒洗澡、更衣、換尿布，直至家長可以勝任為止，才會放心的將早產(chǎn)兒交給父母。

出院后的小兒兩歲之內(nèi)都要進行門診隨訪，定期由專科醫(yī)生為他體檢。通過標準得體的服務(wù)方式，向患兒家長表示關(guān)心與同情，體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準。把服務(wù)規(guī)范自然地融為服務(wù)意識中，應(yīng)用于醫(yī)護實踐中。病房為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話，24h負責提供各類咨詢服務(wù)，使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo);每個科室都備有各專業(yè)病種醫(yī)護知識的小冊子，供人們自由取用。

用青霉素而且及早停藥。對于新分配的學(xué)生和進修護士由?？谱o士帶教，先了解病房的環(huán)境和各類物品的存放地點，學(xué)習各個設(shè)備的使用和注意事項，臨床工作中所應(yīng)用的各項護理技術(shù)，經(jīng)考核合格后才指定帶教老師帶教。

在進行各項護理操作過程中均有相應(yīng)的流程表，這些流程均有考核標準;每年由科室的?？谱o士及護理部的人員進行討論這些操作是否需要改進;醫(yī)生護士操作前后嚴格洗手，每位病人床前配備手消毒液，在操作中，如有操作失敗，必須更換醫(yī)療物品，從不反復(fù)應(yīng)用。

因為他們知道如果自己不遵守規(guī)章制度，就會增加感染的機率，從而危及病員的生命及自己的健康，醫(yī)院設(shè)有獨立的感染控制部門，持續(xù)監(jiān)測各科室的感染情況，同時統(tǒng)計每位醫(yī)生的手術(shù)感染率，以便針對性的個別指出。院內(nèi)感染控制做得非常好，病房內(nèi)設(shè)有獨立的負壓隔離病房，確定為傳染性疾病則予以隔離，感染與非感染病人嚴格實行分病區(qū)收治。

正因為如此瑪麗醫(yī)院的在感染控制放面做得非常好，即使在非典期間，他們醫(yī)院也無一例院內(nèi)感染發(fā)生。