工作上能吃苦心得體會實用 吃苦心得體會范文大全(四篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作上能吃苦心得體會實用一

一、 經(jīng)驗和收獲

(一)“五招”管行政，樹立和捍衛(wèi)腳手架旗幟

由于公司搬遷入駐新址，辦公室“開荒式”內(nèi)裝、改造、翻新，公司組織結(jié)構(gòu)、行政管理、后勤服務(wù)等工作，在嘗試和摸索中重新啟動。當時境況下，“外憂”各個工程施工進度、安全、質(zhì)量等方面的壓力，“內(nèi)患”管理結(jié)構(gòu)、力量、秩序、后勤等方面的不足。在徐總的帶領(lǐng)下，公司上下員工群策全力，謀篇布局，迅速走過開年來的第一個低谷。

1、籌建組織架構(gòu)，穩(wěn)定管理隊伍?？偨?jīng)理直接領(lǐng)導總經(jīng)辦，管轄行政中心、財務(wù)部、工程部(項目部)、材料部、市場部，設(shè)立值班室。項目設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理，部門設(shè)主管、專員，定崗、定員、定責。

2、革新管理機制，完善制度建設(shè)。推行目標管理、量化考核、獎懲分明，出臺財務(wù)報銷制度、車輛管理規(guī)定、員工考勤辦法、物資保管制度等一系列規(guī)章制度和辦法，規(guī)范管理秩序，確保有章可循。

3、加強崗位培訓，提升管理水平。觀摩現(xiàn)場、制作影像資料、觀看幻燈片、以會代訓、會談交流，多種方式結(jié)合搞培訓，加強員工之間的溝通交流，宣傳主流、統(tǒng)一思想，化解誤會和矛盾，形成發(fā)展合力。

4、著力文化建設(shè)，打造企業(yè)形象。協(xié)助和配合徐總籌劃文化墻布景、辦公司裝飾綠化，留意現(xiàn)場腳手架形象攝影，收集資料圖片，制作xx企業(yè)宣傳冊，推介網(wǎng)站建設(shè)，參與內(nèi)刊報《風》素材、編輯、出版發(fā)行。通過聲、形、圖、影、貌，宣傳、推介、打造。

5、投資硬件環(huán)境，改善人文條件。公司以感恩建設(shè)者的寬宏胸懷，克服資金困難，責成行政管理部門從員工福利待遇、居住生活條件和辦公環(huán)境等方面辦實事。成立員工食堂，提供職工住房，安裝辦公空調(diào)，改善交通條件，配置通訊工具，盡可能的改變和改善人文建設(shè)。

(二)“四部”搞工程，和衷共濟成就腳手架實力

成就腳手架今天的業(yè)績，在平凡而艱巨的不同工地，涌現(xiàn)出況培祿、何建平、江朝明、況代青、董德瑜、熊繼華、江朝權(quán)、徐廷全、徐朝均等無數(shù)個叱咤腳手架風云的人物，他們風雨兼程、晝夜奮戰(zhàn)，譜寫了三個月完成近20萬㎡腳手架的生產(chǎn)新篇章。

市場經(jīng)營部是項目開路先鋒，奠定了項目啟動的基礎(chǔ);項目部是工程部的直接代言人，勇敢扛起施工的大錘，時刻不忘安全生產(chǎn)為己任;材料部提供材料、物資供應(yīng)具有舉足輕重的作用，忘我工作在材料統(tǒng)購、配送、庫管看守和安全生產(chǎn)第一線;行政中心是協(xié)調(diào)和材料周轉(zhuǎn)流通的紐帶，推行“電話值班中心”、“工地動態(tài)日志”、“材料計劃預審、統(tǒng)調(diào)供應(yīng)”等方法，承載者建設(shè)、發(fā)展、效益重大使命。今年，公司出臺新舉措，嘗試著推行項目經(jīng)理承包責任制，嚴格把握“進場”、“出場”兩道關(guān)口，通過強化項目經(jīng)理責任管理目標，突出抓協(xié)調(diào)、抓安全、抓效益，強調(diào)保持第一時間、第一場面、第一關(guān)口“三點一線”;要求跑工地、跑部門、跑驗收，側(cè)重兼顧業(yè)主單位、主管部門、施工班組“三家關(guān)系”。個人力量很有限，團隊力量就無窮，集體合力，促成兩路教委、107地質(zhì)隊、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋廣場、海航酒店、文化宮ⅰ期ⅱ期、沙坪壩都市花園、九坑子、干休所、大學城、中天萬科、二郎火箭基地、南坪城市之光、愛爾眼科醫(yī)院、解放碑大世界酒店、洋河花園、謝家灣ⅰ期ⅱ期ⅲ期、觀音橋新村小學、渝州賓館等20多個腳手架項目順利推進和圓滿完成。

(三)“三劍合璧”管材料，進滿出清、責任到人降低管理風險

材料問題，始終是腳手架工程最大的一個憂患。今年公司亮出“值班員看守、材料員清數(shù)、承包人擔責”三方利劍，有效控制了材料損耗、流失的風險。

一是采取看守員“6小時輪流值班制”、“值班人員崗位責任制”、“輪換班交接簽字制度”，嚴厲查處了文化宮、牛角沱、九坑子、沙坪壩、二郎工地雷先艷、黃桂友、王光雄等人因值班人員脫崗、睡覺造成材料被盜的失職行為和違規(guī)人;向公安機關(guān)舉報黃明學在萬科工地監(jiān)守自盜的違法行為。

二是重申材料入庫、出庫、調(diào)撥由材料員、出貨方、接貨方“三方定員”簽字，明確各方材料責任范圍，清晰材料流向、渠道，準確清點材料數(shù)目。

三是加大力度對承包人和施工班組進行現(xiàn)場督促。督促施工班組每天收工時清理材料歸堆，做到“落手清”;督促項目管理人增強責任心，加大巡查力度監(jiān)督看守人值班到位，做好材料調(diào)撥臺賬，定期盤點庫存，核對材料賬目。

(四)“兩極復查”搞核算，重合同、講信譽彰顯公平、公正信條

我們工作和奮斗的目標是出成果、出效益、實現(xiàn)利潤。工程合同是綱領(lǐng)性文件，利潤和效益通過合同得以實現(xiàn)。重合同、講信用體現(xiàn)公平公正原則，是我們的立足之本、效益之源。首先要堅持客觀公正核實班組工程量，搞好民工工資的核算，避免錯漏，減少分歧，消化爭議和矛盾，杜絕民工投訴和沖突。同時要堅持實事求是去腳踏實地收方算量，反復驗證腳手架架設(shè)部位，核實圖示尺寸和標注疑問，準確過錄現(xiàn)場碼單，細心、細致核算并制作結(jié)(決)文件，切忌想象和臆斷，杜絕欺詐。

(五)“一心一意”當助手，貼近民意呼吁民心唱響發(fā)展主旋律

二、差距和不足

(一)從公司和部門角度來看

1、部門配合性較差，缺乏通融。行政中心本應(yīng)是公司運籌全局的“指揮棒”， 但一度時間人員配不齊，崗位虛設(shè)、職能空乏。

2、人員流動大，進、出變動頻繁，規(guī)章制度不成熟、決定決議隨意性大，人治現(xiàn)象突出。

3、管理者專業(yè)能力兩極分化嚴重，關(guān)鍵時能勝任工作的人偏少，派任人員執(zhí)行力差，客戶反響強烈。

4、員工主人翁意識不強，工作主動性差，責任心明顯不強。要么是無人辦事，要么是人浮于事。

(二)從個人角度來看

站在本人的職務(wù)和職位角度對于公司決定和決策，時常出現(xiàn)孤軍作戰(zhàn)，既是貫徹人、又是落實人;既是領(lǐng)導人，又是執(zhí)行人。不少時候我深感郁悶和迷茫，習慣于經(jīng)常反思和檢討的我，有時懷疑到自己個人的能力，懷疑自己是否在待人、相處關(guān)系、或者在方法上有什么問題?我個人身上，存在著性格方面的缺陷。比如看問題視野不寬闊、領(lǐng)導高度不夠;繁忙時性子急躁、處事缺乏耐心和迂回之術(shù);協(xié)調(diào)不深入，溝通不主動、不到位……我個人身上，也存在著力量有限、精力不足、方法欠妥不足。比如統(tǒng)購統(tǒng)調(diào)材料周轉(zhuǎn)有出現(xiàn)落空和脫節(jié)的問題;夜間巡查沒有走得出去、情況了解不及時、值班人員怨聲較重的問題;很少有時間下工地檢查，對施工現(xiàn)場匯報反映的情況處理和反饋不及時的問題;拆架過程中材料清場不徹底、流失比較嚴重的問題;項目核算跟不上進度，工程結(jié)算滯后影響款項支付的問題……

關(guān)于工作上能吃苦心得體會實用二

今年上半年以來，鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和團區(qū)委的大力支持下，堅持按照黨團聯(lián)建、夯實基礎(chǔ)、務(wù)求實效的工作思路，嚴格執(zhí)行“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式，狠抓團組織建設(shè)，積極探索團工作的新方法、新舉措，在滲透中求實效，在發(fā)展中求創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年奮發(fā)進取，努力拼搏，促進我鎮(zhèn)文明建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展上臺階上水平?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

鎮(zhèn)團委下轄團支部x個，其中村級團支部x個，鎮(zhèn)直團支部x個，學校團總支x個。全鎮(zhèn)現(xiàn)有團員x人；團委委員x人，其中本科文化程度x人，大專文化程度x人，均屬中共黨員；團干x名，其中本科x名，大專x名，初中文化程度x名；團干中女團干x名，占團干人數(shù)的x%，少數(shù)民族團干x名，占團干人數(shù)的x%，中共黨員x名，占團干人數(shù)的x%。

1、領(lǐng)導重視，總攬團委工作

鎮(zhèn)黨委高度重視團建工作，把團建工作納入重要議事日程，定期不定期地聽取鎮(zhèn)團委的工作匯報，并及時指導、關(guān)心團委的工作開展情況，黨委一把手經(jīng)常親自過問團的工作，針對不同問題及時給予指導。同時大力推進“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式，把鎮(zhèn)基層團組織建設(shè)納入黨建的總體格局，統(tǒng)一部署實施，把團建考核納入黨建考核中。每逢共青團的大型會議、紀念活動等，黨委領(lǐng)導都親臨現(xiàn)場給予指導，親自參與了“3.12”植樹活動、“五四入團儀式”、“關(guān)愛青少年活動”、慶“六、一”系列活等。

2、精心謀劃，搞好主題活動

堅持黨團聯(lián)建，不斷提升基層團組織工作水平。爭取支持，加強配合，不斷規(guī)范團建工作，鎮(zhèn)團委精心謀劃，積極開展各類健康有益的主題活動，如：今年的3月學雷鋒日參加社會義務(wù)活動，積極開展五四入團活動，舉行慶“六、一”系列活動，豐富了青年人的精神生活。達到了“寓教育于活動”的目的。在廣大團員青年中開展舉團旗、唱團歌、戴團徽、學團章等活動，不斷增加廣大團員對團的認識和感情，進一步規(guī)范中學共青團工作和團帶隊工作。要求學校團組織大力開展團組織的各項工作，確保學校團組織工作的制度化、規(guī)范化、標準化。鎮(zhèn)團委還從整體大局出發(fā)，發(fā)出“講文明、樹新風”的號召，開展形式多樣的文化活動，豐富廣大青年的文化生活。青年團員將學雷鋒、做好事相結(jié)合，走家竄戶，關(guān)愛孤寡老人，真正盡到了自己的一份愛心。

3、全力以赴，加強陣地建設(shè)

農(nóng)村青少年文化活動場所匱乏，基層團組織活動陣地缺失已嚴重影響我鎮(zhèn)青少年的健康成長和團組織凝聚力的發(fā)揮，為此，我鎮(zhèn)積極尋求多方支持，合理整合資源，在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，籌資5萬余元，對團的活動陣地進行建設(shè)，從讀書育人，健身強體，輿論宣傳三個方面作為抓手，將農(nóng)村青少年文化陣地和團組織陣地建設(shè)巧妙結(jié)合，務(wù)求發(fā)揮有限資源的最大功效?；顒邮乙詮V大團員、團干部和青少年為主要服務(wù)對象，除了擁有適合青年閱讀的書報外，還配備了棋類、羽毛球、乒乓球等文體用品。在今后的工作中我們將繼續(xù)豐富活動項目，最大限度發(fā)揮團員活動中心的綜合作用，以團員活動室為紐帶，進一步提升團組織凝聚力和影響力。

4、充分動員，發(fā)揮村官力量

我鎮(zhèn)現(xiàn)有大學生村官3名，為了落實“黨建帶團建，團建促黨建”的工作模式，更有利于團組織引導青年，發(fā)揮服務(wù)青年的作用，同時促進他們在基層綜合鍛煉、加快成長，更好地鍛煉他們，鎮(zhèn)黨委以提名的方式先后將他們?nèi)蚊鋵嵉轿覀兊膱F干隊伍中來，讓他們兼任村上的團支部書記，他們的加入，為我鎮(zhèn)團的發(fā)展貢獻了不可或缺的力量。

緊緊圍繞引導青年的職能，堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育引導廣大青年，開展豐富多樣的宣傳教育活動，大力倡導“青春獻祖國，永遠跟黨走”的主題思想，利用學校遠程教育站點，播放革命記錄片等教育意義深刻的典型事例。組織團干部參加“我愛母親河”，“3.12植樹節(jié)”等公益活動以增強團員青年的凝聚力，通過這些愛國主義、形勢政策、民族團結(jié)等教育，加強對廣大團員青年的思想引導為青年健康成長營造良好的輿論氛圍。鎮(zhèn)團委與鎮(zhèn)勞務(wù)站聯(lián)合，積極開展農(nóng)村領(lǐng)頭雁及訂單式培訓，以西鞏中學為農(nóng)村富余勞動力的職業(yè)技能培訓基地，開展農(nóng)村青工和富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作。全面落實農(nóng)村青年職業(yè)技術(shù)培訓計劃，鼓勵青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)的用工需求建立上崗前職業(yè)技能定點培訓機構(gòu)，將新鎮(zhèn)米業(yè)等企業(yè)列為我鎮(zhèn)安置農(nóng)村富余勞動力接收基地，加快農(nóng)民工培訓、滿足企業(yè)用工需求。

回顧上半年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是流動團員多不能按時上交團費，很難有效地按團委的組織要求順利開展工作，達到預期的目的；二是委經(jīng)費來源困難，影響了團委一些重要活動的正常開展；三是團聯(lián)系青年、服務(wù)青年的手段和渠道還十分有限，服務(wù)青年增收成才的載體還不能滿足青年的要求，需要進一步在實踐中探索；四是團組織的主觀能動性沒有發(fā)揮好，團員活動中心對服務(wù)對象不能做到全面覆蓋，在深化服務(wù)、持續(xù)引導方面做得不夠。

在今后的工作中，鎮(zhèn)團委要嚴格按照“五四紅旗團委”的標準，在鎮(zhèn)黨委和上級團委的領(lǐng)導下，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村工作實際，大膽探索，努力創(chuàng)新，繼續(xù)擴大團員活動中心的影響力和服務(wù)面，切實發(fā)揮中心的綜合作用，進一步提升團組織凝聚力和影響力。多措并舉，與鎮(zhèn)勞務(wù)站和周邊企業(yè)加強合作，促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。使團的各項工作沿著正確的道路健康快速全面發(fā)展。

關(guān)于工作上能吃苦心得體會實用三

尊敬的會長：

您好!

由于我工作上的失職，導致學風建設(shè)部查課工作做的很失敗，在此我做出深刻檢討。

對自身問題嚴重性的認識：

1、我與其他副嚴重欠缺溝通。得知開會消息后，副部之間沒有及時溝通，導致副部長徐冉不知道開會地點、副部長李得榮沒有出勤本次會議;大家各做各的，沒有溝通、商討，沒有相互征求意見，導致所有工作都很糟糕。

2、準備工作做得很差，在開會之前沒有把需要的材料準備妥當。大二、大三查課人員名單晚六點才排出來，并且出現(xiàn)人員安排沖突的情況，因人員未確定，導致負責通知的副部長發(fā)通知太晚，開會出勤情況糟糕;沒有認真檢查核對大一的查課表，導致查課表中出現(xiàn)錯別字;開會前20分鐘才去打印材料，打印出的材料排版、格式出現(xiàn)嚴重問題。

3、工作分配和時間安排沒能處理妥當。大二、大三查課表整合工作僅由我個人來做，沒有聯(lián)系負責大二查課表制作的副部長徐冉和李得榮，導致查課人員安排出現(xiàn)沖突、查課表整合太晚。找開會地點，占用教室太晚，是導致通知發(fā)放晚的原因之一。

綜上，我的失職導致學風建設(shè)部的工作出現(xiàn)嚴重的紕漏，導致查課工作不能正常開展，導致學風建設(shè)部給其他干事、副部長、部長、副主席等留下不好的印象，甚至會導致學風建設(shè)部公信力的喪失。

對自身錯誤原因的認識：

1、欠缺溝通意識且不善于溝通，只管做自己的事情，甚至自己還做了別人應(yīng)該做的事情。沒有意識到我們所有的副部長是一個團隊，欠缺協(xié)調(diào)自身工作和集體工作關(guān)系的能力。得知今晚開會時間、開會地點后，沒有溝通其他副部長。原定周五大家一起整合查課表，由于我與其他副部長溝通的欠缺，導致有副部長缺席，大二查課表沒拿到手，整合工作沒有完成。而后沒有通過其他方式與其他副部長溝通，導致查課表很晚才排出來。

2、欠缺主動想工作做，找工作做的'意識，從來都是被動地接到要做什么工作的通知，然后就做那項工作。做什么工作都需要部長安排、提醒，甚至部長安排提醒的工作也沒做到周全。從來沒有周全地考慮還有什么工作要做，有哪些工作需要準備等問題。

3、工作上，時間安排很不合理。工作拖拉，效率低下，沒能把工作提前完成。錯誤地認為在需要的最后時間之前完成就行了。沒有時間審查是否有錯誤之處，出錯的地方也沒有時間整改。從而各項工作考慮不周，準備不充分。

4、因為自身原因影響工作效率，欠缺處理好生活與工作的能力。周日晚同學生日，明知學生會這邊有工作要做，但我還是耽誤了近一個小時去給同學慶祝生日。這樣因我個人問題而耽誤群體的工作嚴重地影響了工作的時效性。這種行為是極端自私與不負責任的!

對工作的善后：

兩份查課表出現(xiàn)的問題均已修正;已經(jīng)整理出格式統(tǒng)一規(guī)范的大一年級、大二年級、大三年級的查課名單表和查課條，會在今晚熄燈之前送到相應(yīng)查課人員的手里;我計劃叫上其他幾位副部長一起談?wù)勎覀儗@次工作的認識，討論怎樣相互團結(jié)、配合開展以后的工作。

對干事、其他副部長、部長、和副主席的歉意：

因為我個人工作的失職，導致這次會議乃至整個查課工作安排的失敗，導致學風建設(shè)部遭受損失，我對此深感愧疚;辜負了琳姐和寧姐對我們的期望，讓琳姐和寧姐生氣，我深表歉意。在這份檢討里，我誠摯地向兩位學姐和其他干事、副部長道歉!

檢討人：__

20__年__月__日

關(guān)于工作上能吃苦心得體會實用四

一、環(huán)湖綜合整治。

印發(fā)了《全區(qū)環(huán)湖綜合整治集中行動實施方案》，圍繞水庫水源地保護梳理了濕地清理、拆除禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖房、集中封存庫邊漁船、建排雨口節(jié)制閘、墳墓遷移、內(nèi)環(huán)湖路南劉家莊段工程、清理庫內(nèi)耕種、水庫日常管護、清理環(huán)湖飯店、違建拆除等10項整治任務(wù)，由5個專項指揮部負責牽頭推進。21家環(huán)湖飯店和921座墳墓率先完成整治。內(nèi)環(huán)湖劉家莊段監(jiān)控和標識完成安裝，新裝圍網(wǎng)3660米，濕地魚塘清理286個，庫內(nèi)耕種清理851畝，濕地種植調(diào)整1420畝，違建拆除4處。水庫日常管護逐漸加嚴，庫邊漁船基本達到遠離水庫集中封存要求。

二、全區(qū)空氣質(zhì)量集中整治。

制定了《大氣污染突出問題專項整治七大行動方案》，重點對建筑工地、城鄉(xiāng)覆蓋、秸稈垃圾焚燒等七大領(lǐng)域進行治理。經(jīng)過各單位的齊抓共管和共同努力，4月9日-30日，pm2.5濃度同比改善13.9%，pm10濃度同比改善27.3%，so2濃度同比改善31.8%，no2濃度與去年同期基本持平，基本扭轉(zhuǎn)了今年一季度有關(guān)指標惡化的態(tài)勢。

三、水源地調(diào)整。

在2個水源地的調(diào)整中，我局不等不靠，積極作為，主動與上級部門、專家搞好銜接，提出合理化建議，有效地確保了水源地、水庫水源地的調(diào)整更加有利于長遠發(fā)展，既保護了水源，又拓展了未來發(fā)展空間，使兩者得到了有機地統(tǒng)一。

四、抓好中央、省環(huán)保督察及“回頭看”和市環(huán)保督察督導問題整改落實。

印發(fā)了《中央環(huán)保督察“回頭看”反饋問題整改方案》《貫徹落實市環(huán)保督查督導反饋問題整改方案》，正在研究制定《貫徹落實省級環(huán)境保護督察“回頭看”反饋意見整改方案》。整改工作在區(qū)深入推進環(huán)保督察反饋問題整改工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全面統(tǒng)籌推進，對中央環(huán)保督察“回頭看”1個問題、省環(huán)保督察“回頭看”27個問題、市環(huán)保督察督導23個問題，明確了責任單位、責任人、整改時限、整改目標和整改措施，做到條條有落實、件件有回應(yīng)。領(lǐng)導小組辦公室加強調(diào)度，建立整改工作進展情況及時報送制度，牢牢把握整改進度，強力督促推進，確保整改落實到位。

五、“亮劍20xx”攻堅行動。

印發(fā)了《“亮劍20xx”生態(tài)環(huán)境攻堅行動方案》，對鋼鐵企業(yè)燒結(jié)機超低排放改造、燃氣鍋爐低氮燃燒改造、揮發(fā)性有機物和異味整治、工業(yè)企業(yè)料場堆場防治、重點涉水企業(yè)廢水深度治理、污水處理廠提升、揚塵污染防治、散煤治理、重型柴油貨車整治等48項攻堅任務(wù)，明確了牽頭部門、責任單位、完成時限，扎實推進生態(tài)環(huán)境攻堅深入開展。