企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲 企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲感受(6篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲一

此時，在我眼中，幸?？梢酝ㄟ^拓寬你的精神視野，肩負(fù)起更多人生使命和社會責(zé)任來獲得;在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關(guān)注你所擁有的，而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時常停下腳步，問問自己，我幸福嗎?為什么?此時此刻的我，很幸福，因為我所在的這個平臺上，我的夢想不再遙遠(yuǎn)。此時此刻的我，很幸福，因為雖然我無法像我的團(tuán)隊成員那樣，用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品，但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境，完成我們共同的使命，創(chuàng)造屬于我們，也屬于他們的幸福。

此時此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責(zé)任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團(tuán)隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求，領(lǐng)悟為國爭光的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。

因為領(lǐng)悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩，所以幸福。

接下來，我不想通過華麗的詞藻堆砌，也不想表達(dá)過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。

關(guān)于責(zé)任，首先，通過過去一年的工作，我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù)，完成任務(wù)，責(zé)任是一種堅持。如果把責(zé)任也進(jìn)行等級劃分，那責(zé)任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持，告訴我，很多事情我可以也應(yīng)該做的更好，是的，也許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價，是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己，如果不這樣，那會怎么樣?那么，我想我永遠(yuǎn)只能是及格，永遠(yuǎn)的60分，沒有過錯但也沒有肯定，從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評價。不，這不是我想要的成果，當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時，請不要告訴自己："這已經(jīng)足夠好了，不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此，盡管我很認(rèn)同楊總之前說過的一句話，"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里，我想說在大部分人的工作成果中，談不上優(yōu)秀，更與完美相去甚遠(yuǎn)，而此時的中途放棄，也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優(yōu)秀。此外，我還有一個關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近，在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現(xiàn)場準(zhǔn)備彩排，這原本是一個合情合理的請求，我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意，因為他們雖然不是競聘候選人，但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權(quán)利，但同時也是一份責(zé)任，是公司對你們的信任和授權(quán)。"

關(guān)于團(tuán)隊，我非常感恩我所處的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺，對團(tuán)隊的理解有待挖掘，但現(xiàn)在的我覺得團(tuán)隊其實并沒有那么難，沒有那么高深，說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn)，我和我的隊友做了一次分工。我負(fù)責(zé)課堂教學(xué)，她負(fù)責(zé)后勤。對于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候，但盡管如此，我需要時刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運行，而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說清的事情，由于時間和地方的限制，只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束，我說我還是想做課堂小組pk時，我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難，因為這個pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進(jìn)，記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的，成功的調(diào)動了課堂氣氛，也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團(tuán)隊與競爭。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團(tuán)隊，就是在你憧憬向往，而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時，給你伸出雙手托你一把，給你力量下定決心的隊友。

關(guān)于創(chuàng)新，你可以說它是一種能力，但它不是與生俱來的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實踐，但由于實踐往往受限于實際的工作范圍，我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯，但總是抵擋不過諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發(fā)，還是誘人的美食，抑或是那琳瑯滿目的時尚單品，我一直自知這一點，我承認(rèn)我的自制力還遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力，抹滅了學(xué)習(xí)的機(jī)會，何談創(chuàng)新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過報班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因為，我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出，離開學(xué)校太久了，老了，記憶力理解力差了，學(xué)不進(jìn)去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學(xué)，她因為夢想，在她60歲的時候重回校園，學(xué)習(xí)傳媒，在本應(yīng)該享受英國退休福利，安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國，通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識，作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系，讓這個國家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐懼中，如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺，只有有了這樣的好習(xí)慣，我想我才有資格談創(chuàng)新，才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說：我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣，創(chuàng)新也是。

最后，關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時今日，我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希望下次還有機(jī)會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前，進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻，也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲三

61、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

62、創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。

63、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

64、盡我所能，收獲永恒。

65、少走彎路就是走捷徑。

66、以科技創(chuàng)新，用誠信結(jié)緣。

67、智者要求自己的一切，愚者要求別人的一切。

68、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

69、服務(wù)羸天下，恒景進(jìn)萬家。

70、有員才有援，有為才有位。

71、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

72、成功的規(guī)則極其簡單，但簡單并不意味著容易。

73、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的'溜走。

74、拼命沖到底，再努一把力。

75、工作勤又懇，不愧遠(yuǎn)揚(yáng)人。

76、長期經(jīng)營，積累客戶。充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。

77、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

78、成功者需不斷地累積知識和人脈的質(zhì)和量。

企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲四

大家好，我今天演講的主題是"幸福"!首先，我想問大家幸福是什么?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起，他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯(lián)系在了一起，他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯(lián)系在了一起，他們把欲望的滿足當(dāng)成了幸福。那么，我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福，也無法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代，當(dāng)過度追求個人的所得所失，生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右，而幸福又何從談起?

此時，在我眼中，幸?？梢酝ㄟ^拓寬你的精神視野，肩負(fù)起更多人生使命和社會責(zé)任來獲得;在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關(guān)注你所擁有的，而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時常停下腳步，問問自己，我幸福嗎?為什么?此時此刻的我，很幸福，因為我所在的這個平臺上，我的夢想不再遙遠(yuǎn)。此時此刻的我，很幸福，因為雖然我無法像我的團(tuán)隊成員那樣，用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品，但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境，完成我們共同的使命，創(chuàng)造屬于我們，也屬于他們的幸福。

此時此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責(zé)任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團(tuán)隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求，領(lǐng)悟為國爭光的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。

因為領(lǐng)悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩，所以幸福。

接下來，我不想通過華麗的詞藻堆砌，也不想表達(dá)過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。

關(guān)于責(zé)任，首先，通過過去一年的工作，我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù)，完成任務(wù)，責(zé)任是一種堅持。如果把責(zé)任也進(jìn)行等級劃分，那責(zé)任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持，告訴我，很多事情我可以也應(yīng)該做的更好，是的，也許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價，是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己，如果不這樣，那會怎么樣?那么，我想我永遠(yuǎn)只能是及格，永遠(yuǎn)的60分，沒有過錯但也沒有肯定，從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評價。不，這不是我想要的成果，當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時，請不要告訴自己："這已經(jīng)足夠好了，不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此，盡管我很認(rèn)同楊總之前說過的一句話，"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里，我想說在大部分人的工作成果中，談不上優(yōu)秀，更與完美相去甚遠(yuǎn)，而此時的中途放棄，也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優(yōu)秀。此外，我還有一個關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近，在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現(xiàn)場準(zhǔn)備彩排，這原本是一個合情合理的請求，我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意，因為他們雖然不是競聘候選人，但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權(quán)利，但同時也是一份責(zé)任，是公司對你們的信任和授權(quán)。"

關(guān)于團(tuán)隊，我非常感恩我所處的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺，對團(tuán)隊的理解有待挖掘，但現(xiàn)在的我覺得團(tuán)隊其實并沒有那么難，沒有那么高深，說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn)，我和我的隊友做了一次分工。我負(fù)責(zé)課堂教學(xué)，她負(fù)責(zé)后勤。對于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候，但盡管如此，我需要時刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運行，而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說清的事情，由于時間和地方的限制，只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束，我說我還是想做課堂小組pk時，我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難，因為這個pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進(jìn)，記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的，成功的調(diào)動了課堂氣氛，也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團(tuán)隊與競爭。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團(tuán)隊，就是在你憧憬向往，而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時，給你伸出雙手托你一把，給你力量下定決心的隊友。

關(guān)于創(chuàng)新，你可以說它是一種能力，但它不是與生俱來的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實踐，但由于實踐往往受限于實際的工作范圍，我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯，但總是抵擋不過諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發(fā)，還是誘人的美食，抑或是那琳瑯滿目的時尚單品，我一直自知這一點，我承認(rèn)我的自制力還遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力，抹滅了學(xué)習(xí)的機(jī)會，何談創(chuàng)新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過報班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因為，我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出，離開學(xué)校太久了，老了，記憶力理解力差了，學(xué)不進(jìn)去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學(xué)，她因為夢想，在她60歲的時候重回校園，學(xué)習(xí)傳媒，在本應(yīng)該享受英國退休福利，安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國，通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識，作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系，讓這個國家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐懼中，如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺，只有有了這樣的好習(xí)慣，我想我才有資格談創(chuàng)新，才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說：我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣，創(chuàng)新也是。

最后，關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時今日，我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希望下次還有機(jī)會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各界同仁：

下午好!

我們范各莊礦業(yè)公司，是開灤集團(tuán)的精煤生產(chǎn)骨干礦井。1958年建礦，1964年投產(chǎn)，是我國第一座自行勘察、設(shè)計、施工建造的大型現(xiàn)代化礦井，有“新中國第一礦”之稱。目前年生產(chǎn)能力450萬噸。幾年來，我們在集團(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，從實際出發(fā)，以“精?和”之道，全力打造以人為本、以文“化”人的強(qiáng)勢企業(yè)文化，實現(xiàn)了人企共進(jìn)共贏，在百年開灤轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了骨干礦井的基礎(chǔ)支撐作用。今年一月份，我公司被中央文明委命名為“全國文明單位”。

一、“精?和”之道的基本內(nèi)涵

幾年來，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的引擎，堅持用“基業(yè)長青，員工幸?！?、“舉力盡責(zé)，強(qiáng)企富民”的目標(biāo)愿景和核心價值觀，內(nèi)化員工心靈，鼓舞員工斗志，凝聚員工力量，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。尤其是在落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的實踐中，我們把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，提出了用卓越文化引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展，把范各莊礦業(yè)公司建成“行業(yè)示范、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的科學(xué)發(fā)展示范型礦井的目標(biāo)，讓員工“文明生產(chǎn)，體面勞動”，所有這些，都要求我們必須把工作的作用點集中到人的因素上來。為此，我們在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化實踐，對文化管理要素進(jìn)行系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，提出了“立‘精?和’之道，實現(xiàn)人企共同發(fā)展”的文化管理新思路。

我們確立的“精?和”之道，是以開灤集團(tuán)核心價值觀為指導(dǎo)，以“溝通、精細(xì)、透明”管理理念為遵循，以規(guī)范員工職業(yè)行為、改善管理模式為基點，以塑造職業(yè)化員工為核心，以實現(xiàn)“人與企業(yè)共同發(fā)展”為根本目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)和管理體系。這一體系對員工價值取向具有導(dǎo)向性、規(guī)范性，是培育員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略之舉。所謂“精”，是一種有形的規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，是班子的精誠團(tuán)結(jié)、隊伍的精心培育、作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)管理，強(qiáng)調(diào)員工從崗位、流程、工序入手，養(yǎng)成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、專注、精細(xì)的職業(yè)化素養(yǎng)，努力達(dá)到“無人不文明，無處不精細(xì)、無時不精彩，無事不卓越”的文化管理新境界;所謂“和”，是一種關(guān)系和狀態(tài)，是企業(yè)員工心相通、情相融、力相合的外在體現(xiàn)，更是創(chuàng)造人與人和睦相處，人與自然和諧共融的人文環(huán)境，企業(yè)與用戶合作共贏的價值追求，最大限度地激發(fā)人的能動性和創(chuàng)造力，使各項工作不斷趨于完美。“精”，解決的是行為問題，是人的行為的物化反映;“和”，解決的是人的內(nèi)心感知、感覺問題，是人的思維意識對事物的能動作用，是企業(yè)管理的軟實力?！熬迸c“和”，一剛一柔，一外一內(nèi)，疊加共振，相互作用，構(gòu)成了約束激勵共存、充滿活力的有機(jī)整體。

二、以“精”為準(zhǔn)則，構(gòu)筑員工具化有形的行為文化

“精”，涵蓋“精準(zhǔn)、精細(xì)、精品、精優(yōu)”之意，其直接作用點是人的行為，通過對人的行為的約束與控制，實現(xiàn)管理科學(xué)、安全高效、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)低耗。

(一)構(gòu)建精準(zhǔn)流程。對于高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)而言，構(gòu)建精準(zhǔn)流程尤為重要。我們著眼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場每一人、每一物、每一事、每一時、每一處的精細(xì)控制，結(jié)合礦井生產(chǎn)的具體實際，對各崗位的工序流程進(jìn)行現(xiàn)場寫實，并加以對比分析和優(yōu)化，將每個崗位的員工從入礦到進(jìn)入工作崗位、實施作業(yè)行為到離開礦山的全部任務(wù)和所有工序，按時間分解成若干環(huán)節(jié)，以煤礦三大規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，制定出每個具體環(huán)節(jié)的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完備科學(xué)的員工職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)體系。在此基礎(chǔ)上，通過全員培訓(xùn)、模擬演練、圖解示例等職業(yè)行為訓(xùn)練及全過程動態(tài)監(jiān)督考核，作業(yè)現(xiàn)場基本實現(xiàn)了人人事事有標(biāo)準(zhǔn)，時時處處按規(guī)程操作的精準(zhǔn)控制。

(二)實施精細(xì)管理。一是全面推行市場化精細(xì)管理模式，將企業(yè)內(nèi)部各個管理單元、環(huán)節(jié)和崗位之間的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w之間的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，以主輔工序結(jié)算為重點，建立市場交易結(jié)算鏈條，使內(nèi)部資源配置趨于合理。二是在崗位實施rmdc管理法，依據(jù)崗位工作的質(zhì)、量和6s行為要求，借助精細(xì)考核平臺，實行日清日結(jié)，實現(xiàn)了員工崗位作業(yè)行為的全過程控制。三是運用信息化手段，通過物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)及erp財務(wù)管控系統(tǒng)，實現(xiàn)物資供應(yīng)—生產(chǎn)組織—成本控制—業(yè)績考核等生產(chǎn)經(jīng)營活動的閉合運作、高效運轉(zhuǎn)、精細(xì)控制。

(三)打造精品團(tuán)隊。在實施全員素質(zhì)提升計劃的同時，以職業(yè)化為方向，設(shè)計實施了旨在培育員工特有職業(yè)意識、過硬職業(yè)技能、規(guī)范職業(yè)行為、強(qiáng)烈職業(yè)精神的職業(yè)化訓(xùn)練;借鑒準(zhǔn)軍事化管理方式，有針對性地實施職業(yè)基本行為、日常文明行為和規(guī)避災(zāi)害的安全實景模擬，以及信任背摔、不倒森林等拓展訓(xùn)練科目，在提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、鑄造員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格方面取得了積極進(jìn)展;以“政治業(yè)務(wù)強(qiáng)，責(zé)任意識強(qiáng)，群眾觀念強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，整體功能強(qiáng)”為方向，傾力打造敢打必勝、銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;通過實施整體功能評價、實行管理人員任期制，落實在崗培訓(xùn)、交叉輪崗、掛職鍛煉等舉措，提升了管理團(tuán)隊的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

(四)實踐精優(yōu)安全管理模式。運用現(xiàn)代安全管理理論，對人、機(jī)、環(huán)境、制度等要素進(jìn)行梳理，實施了以理念共振、行為養(yǎng)成、手指口述、系統(tǒng)追問等八大導(dǎo)入要素和以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練手段、編碼定置管理為基礎(chǔ)的“8+2安全管理模式”，形成了涵蓋安全預(yù)想、崗前行為養(yǎng)成、開工確認(rèn)、走動管理、現(xiàn)場交接班等10步、28個環(huán)節(jié)的安全管控程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了安全管理由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，由以事、物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變。

三、以“和”為靈魂，構(gòu)筑員工的幸福家園

企業(yè)之重，莫過于人;員工之重，莫過于心。只有讓員工與企業(yè)形成共有的價值觀，建立起“風(fēng)雨同舟、親如一家”的情感關(guān)系，構(gòu)筑起親和向上、目標(biāo)一致的幸福家園，才能實現(xiàn)人企合一、共同發(fā)展。

(一)以尊重為前提，溝通為途徑，服務(wù)為保障，實現(xiàn)了企業(yè)與員工間的和諧。一是結(jié)合礦工特殊需求，積極為員工辦實事、辦好事。針對井下輔助路途遠(yuǎn)、徒步時間長、體力消耗大的實際，建設(shè)了兩條總長2660米的斜巷運人索道，投入了接送人員上下井的電瓶車。對員工更衣室進(jìn)行了全新改建，投入大功率、多功能脫水機(jī)和吊籃式更衣箱，實行工裝公管制。推行了井下員工免費健康補(bǔ)給餐和井上員工免費工作餐，在井下工作面和主要作業(yè)區(qū)域配備了蒸飯箱、飲水機(jī)，結(jié)束了長期以來礦工在井下吃涼飯、喝冷水及升井后空腹入浴的歷史。二是建立渠道廣泛、運行暢通的溝通機(jī)制。構(gòu)建了以輿情監(jiān)測網(wǎng)、基礎(chǔ)政工網(wǎng)、重點人群網(wǎng)、文化陣地網(wǎng)為支撐的三級思想政治工作保證體系。實施每月一次的管理人員與員工懇談會制度，落實礦務(wù)公開，完善職工代表大會制，保證了決策公開透明、科學(xué)合理。三是努力為員工成長成才搭建平臺。實施了素質(zhì)提升目標(biāo)管理，構(gòu)建院企聯(lián)合辦學(xué)的全員素質(zhì)提升激勵機(jī)制，員工每提高一個學(xué)歷檔次，給予1200-2500元的獎勵，加大了對高級工、技師和高級技師的補(bǔ)貼力度。

(二)立足心相通、情相融、力相合，促進(jìn)員工與員工間的和諧。健康和諧的人際關(guān)系有利于員工個體身心健康發(fā)展，有利于提高管理效率和水平。一是從促進(jìn)班組和諧入手，實施了“關(guān)心關(guān)愛工友，共創(chuàng)和諧班組”實踐活動，確立了員工之間和諧相處、不出現(xiàn)無原則糾紛、班組安全生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)先等具化標(biāo)準(zhǔn)，明確了以班組內(nèi)部自評、區(qū)科日常檢查考核、公司隨機(jī)抽查為主要形式的評價方式，每半年組織一次和諧班組評比表彰，引導(dǎo)員工相互交流、平等溝通、增進(jìn)感情、和諧相處。二是全面構(gòu)筑員工互助體系。實施《救助患病困難員工互助基金》、《員工家屬大病困補(bǔ)互助基金》、《困難員工子女助學(xué)基金》等互助制度，有效解除了員工的后顧之憂。

(三)著眼實現(xiàn)“文明生產(chǎn)，體面勞動”，促進(jìn)員工與環(huán)境間的和諧。立足減少員工職業(yè)傷害、提高安全系數(shù)、實現(xiàn)平安健康，努力創(chuàng)造“想不安全都不容易”的本質(zhì)安全環(huán)境。從采掘生產(chǎn)一線入手，改進(jìn)工藝，更新設(shè)備，不斷改善員工生產(chǎn)作業(yè)條件。引進(jìn)了大功率、電牽引、可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的智能機(jī)組，投入使用了移架自動噴霧裝置，掘進(jìn)機(jī)電控灑水裝置和開拓鑿巖機(jī)水射流除塵器，基本實現(xiàn)了井下作業(yè)環(huán)境無塵化。大力倡導(dǎo)“井下環(huán)境地鐵化”，實施了井下作業(yè)場所的凈化、亮化、美化工程，井下生產(chǎn)實現(xiàn)了不戴礦燈可以照常作業(yè)，在井下主要行人、侯車地點，地面車間、廠房，設(shè)置了背景音樂，員工可以在優(yōu)美舒緩的樂聲中享受“家”的感覺。

(四)強(qiáng)化觀念引導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)心和諧。持之以恒開展“三觀四德”教育，著力培養(yǎng)員工明辨是非善惡的能力。先后組織開展了“新時代礦工應(yīng)該確立什么樣的職業(yè)意識”主題征文，“提升形象，爭做新時期文明范礦人”演講比賽，“理想在崗位閃光”、“向不文明行為告別”等主題實踐活動，建設(shè)了員工情緒調(diào)節(jié)室、傾訴室，建立了應(yīng)激調(diào)適網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃，組織開展了“品經(jīng)典名曲，賞經(jīng)典詩詞，讀經(jīng)典名著”系列活動，引導(dǎo)員工始終保持自尊自信、理性平和、樂觀豁達(dá)、積極向上的心態(tài)。使員工自覺將個人價值的實現(xiàn)融入到公司整體發(fā)展中，員工潛能得以充分發(fā)揮。

幾年來的工作實踐讓我們深深體會到，“精?和”之道就是樹人之道、興企之道、發(fā)展之道，正是在“精?和”之道的浸潤、感召下，員工與企業(yè)之間形成了集價值、責(zé)任、利益于一身的共同體，達(dá)到了企業(yè)價值共識、管理責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展成果共享的境界，實現(xiàn)了人企合一、共進(jìn)共贏。企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng)，員工安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提高。企業(yè)先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“雙十佳煤礦”、“文明煤礦”、“企業(yè)文化示范礦”、“煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”等稱號，連續(xù)六年被河北省委、省政府命名為“文明單位”;20__年1月被中央文明委命名為“全國文明單位”。

以上是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

謝謝大家!

最新企業(yè)文化堅守正道心得體會及收獲六

企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。

其實，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng)。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！

結(jié)合公司近來，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo)，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。

對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。

在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認(rèn)知的提升，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕?，融合?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金，融合當(dāng)?shù)厍?，融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。

隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費等運營工作開展的結(jié)合。

借用合其家靈魂中的一句話“用長遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠(yuǎn)的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠(yuǎn)的機(jī)會尤其重要！