最新環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟(優(yōu)秀18篇)

寫(xiě)心得體會(huì)可以增強(qiáng)我們對(duì)自身能力的認(rèn)知和改進(jìn)意識(shí)。每當(dāng)我們經(jīng)歷一段時(shí)間的學(xué)習(xí)或工作，通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)來(lái)回顧自己的成果和經(jīng)驗(yàn)將變得至關(guān)重要。那么，如何撰寫(xiě)一篇有價(jià)值、全面且有觀點(diǎn)的心得體會(huì)呢？讓我們來(lái)探討一下。以下是大家共享的心得體會(huì)，希望能夠激發(fā)更多的思考和想象。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、建設(shè)單位的共同努力，大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程得以順利進(jìn)行。本人在大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程自今年5月份施工以來(lái)到7月底已施工完成。

根據(jù)工程合同，我公司設(shè)備已完全到位，以收回合同總價(jià)的90%的工程款。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案公司提出“建精品、樹(shù)品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：優(yōu)良率100%并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授設(shè)備的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

2、在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮質(zhì)檢員在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)質(zhì)檢員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

一、通過(guò)質(zhì)檢員的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料設(shè)備，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、項(xiàng)目組的工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料設(shè)備，采取封存，限定時(shí)間清理出場(chǎng)。

再者，項(xiàng)目部依照合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3、產(chǎn)品的`驗(yàn)收控制中，我們始終牢記董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，我們不僅對(duì)施工單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

(三)工程進(jìn)度控制情況。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。2、參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

(四)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇二

在過(guò)去的一年里，我有幸參與了一個(gè)西藏的項(xiàng)目工作，這是我人生中難得的經(jīng)歷。這個(gè)項(xiàng)目不僅帶給我全新的挑戰(zhàn)，還讓我深入了解了西藏的美麗風(fēng)光和獨(dú)特文化。在這段時(shí)間里，我不僅感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也體會(huì)到了西藏人民的熱情和善良。以下是我在項(xiàng)目工作中的一些感悟和體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

項(xiàng)目工作中最令我印象深刻的就是團(tuán)隊(duì)合作的力量。由于西藏的復(fù)雜地理和特殊氣候，我們的工作面臨著很多挑戰(zhàn)。然而，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和密切合作，我們成功克服了一個(gè)又一個(gè)困難。每個(gè)人都發(fā)揮出自己的專長(zhǎng)和才能，相互支持和鼓勵(lì)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。我們共同面對(duì)著壓力和困難，但通過(guò)不斷交流和協(xié)作，最終取得了顯著的成果。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人的付出和貢獻(xiàn)都是不可或缺的。

第三段：西藏人民的熱情和善良。

在西藏的項(xiàng)目工作中，我有幸與當(dāng)?shù)厝嗣裣嗵幉⒔涣?。無(wú)論是在項(xiàng)目合作伙伴的支持下，還是在與當(dāng)?shù)卮迕竦幕?dòng)中，我都感受到了西藏人民的熱情和善良。盡管生活條件艱苦，他們?nèi)匀槐３种鴺?lè)觀的心態(tài)，對(duì)他人充滿了尊重和關(guān)愛(ài)。每次與他們交流，我都被他們的善意和真誠(chéng)所打動(dòng)。這種親切和友善的氛圍，讓我深深地感受到了人與人之間的紐帶，也讓我更加珍惜和感恩身邊的每一個(gè)人。

第四段：西藏的美麗風(fēng)光和獨(dú)特文化。

西藏被譽(yù)為“世界屋脊”，以其壯麗的自然風(fēng)光和獨(dú)特的文化而聞名。在項(xiàng)目工作之余，我有機(jī)會(huì)游覽了一些風(fēng)景如畫(huà)的地方。令我印象深刻的是那些寧?kù)o而神圣的寺廟，和那些綿延起伏的雪山。西藏的美讓我感受到了大自然的偉力和無(wú)窮的魅力。與此同時(shí)，我也深入體驗(yàn)了西藏人民對(duì)文化的執(zhí)著和熱愛(ài)。他們的佛教信仰、民俗習(xí)慣和傳統(tǒng)藝術(shù)都值得我們學(xué)習(xí)和珍惜。這個(gè)經(jīng)歷讓我更加熱愛(ài)這片土地，同時(shí)也更加理解和尊重不同文化之間的差異。

第五段：個(gè)人成長(zhǎng)和啟發(fā)。

通過(guò)參與西藏項(xiàng)目的工作，我不僅收獲了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和策劃能力。在項(xiàng)目中，我接觸到了新的工作模式和方法，學(xué)到了如何靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題和解決困難。我也更加深入地了解了西藏的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)自身的文化認(rèn)同和自我價(jià)值得到了進(jìn)一步的思考。這次經(jīng)歷讓我變得更加樂(lè)觀、堅(jiān)韌和有自信，也激發(fā)了我更加積極地面對(duì)生活和工作的熱情。

總結(jié)：

通過(guò)參與西藏項(xiàng)目的工作，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和西藏人民的熱情善良。西藏的美麗風(fēng)光和獨(dú)特文化也讓我受益匪淺。通過(guò)這次經(jīng)歷，我不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也更加深刻地領(lǐng)悟到了人與自然、人與人之間的深厚關(guān)聯(lián)。這將是我人生中難忘的一段經(jīng)歷，我會(huì)繼續(xù)珍惜這份經(jīng)歷所帶來(lái)的啟發(fā)和收獲，同時(shí)也希望將這份感悟和體會(huì)傳遞給身邊的每一個(gè)人。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇三

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目管理已成為現(xiàn)代業(yè)務(wù)環(huán)境中的重要一環(huán)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工作規(guī)劃是一項(xiàng)至關(guān)重要的活動(dòng)。今天，我要分享自己在項(xiàng)目工作規(guī)劃中學(xué)到的一些感悟心得體會(huì)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行介紹，分別是：計(jì)劃前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

一、計(jì)劃前期準(zhǔn)備。

在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃工作前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。這其中包括對(duì)項(xiàng)目背景、需求、目標(biāo)、資源和環(huán)境等因素進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)和分析，以及組織團(tuán)隊(duì)和收集必要信息。準(zhǔn)備充分后，我們才能制定出可行的計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠得到有效的管理和控制。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這些準(zhǔn)備工作對(duì)于項(xiàng)目后續(xù)的順利開(kāi)展非常重要，因?yàn)樗鼮檎麄€(gè)規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。

二、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定。

目標(biāo)是項(xiàng)目的靈魂，定義了項(xiàng)目的方向和目的地。它需要被劃分為清晰而具體的目標(biāo)，以確保項(xiàng)目能夠按預(yù)期順利完成。在設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，我們需要考慮各種因素和利益相關(guān)者的需求。這樣做可以確保目標(biāo)的可行性和可實(shí)施性。當(dāng)然，為了保證目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可信度，我們需要將其記錄在文件中并獲得各方面的確認(rèn)和認(rèn)可。

三、時(shí)間規(guī)劃。

時(shí)間規(guī)劃是項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。保證將各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)分配到給定的時(shí)間表中，確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成，非常具有挑戰(zhàn)性。因此，我們需要一些方法，如提前發(fā)現(xiàn)和排除障礙，劃定優(yōu)先級(jí)，優(yōu)化工序，確保開(kāi)展項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵階段，確保在整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃期間進(jìn)行監(jiān)督和有效溝通。這樣一來(lái)，時(shí)間規(guī)劃幾乎就能成為保證項(xiàng)目成功的一張敲定的底牌。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理。

項(xiàng)目管理中必須考慮風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。這是因?yàn)轫?xiàng)目隨時(shí)會(huì)受到內(nèi)部和外部因素的影響，例如人力、物力、環(huán)境、政策等。在面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不應(yīng)坐以待斃，而應(yīng)主動(dòng)采取措施進(jìn)行處理，比如制定應(yīng)急計(jì)劃、提前進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試、加大溝通和協(xié)調(diào)力度等。通過(guò)思考和準(zhǔn)備，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，使項(xiàng)目保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目管理的基本要素，它是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作需要以誠(chéng)信、信任、協(xié)作和高效為核心價(jià)值，同時(shí)還需要確保團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)分配的同時(shí)，了解自己的職責(zé)和工作重心，為此從集體和個(gè)人方面嚴(yán)格要求。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有組織、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的基石，同時(shí)也是項(xiàng)目管理人員必須具備的重要素質(zhì)。

總結(jié)。

項(xiàng)目工作規(guī)劃是推動(dòng)項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)，需要巧妙地整合各個(gè)方面，如任務(wù)分配、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)合作等。對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目，我們需要認(rèn)真地進(jìn)行前期準(zhǔn)備，設(shè)定合理的目標(biāo)，如期完成工作，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，流暢而有序地運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目管理中，“計(jì)劃贏得戰(zhàn)爭(zhēng)”這句話是不言而喻的真理。當(dāng)我們投入精力進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，我們也在為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇四

自____年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!

身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(zhǎng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛(ài)心對(duì)待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余，還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn)，每天都要面對(duì)著川流不息的車輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報(bào)酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來(lái)，年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇五

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20____年即將過(guò)去了。今年，從三月起，我主要負(fù)責(zé)__________機(jī)場(chǎng)過(guò)夜用房?jī)?nèi)外裝修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過(guò)驗(yàn)收。十月到十一月，順利完成______監(jiān)管辦綜合業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤(rùn)。十一月到十二月，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做__________機(jī)場(chǎng)航站樓的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為明年航站樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。

下面我就從過(guò)夜用房?jī)?nèi)外裝修工程的成本控制，安全管理，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、成本控制。

任何公司經(jīng)營(yíng)的目的就是盈利，而建筑材料的控制對(duì)于盈利至關(guān)重要。針對(duì)由我項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)的建筑材料，我們采取“勞務(wù)報(bào)量，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé)，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就進(jìn)行有效地控制。對(duì)于材料的使用，我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，控制好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長(zhǎng)度，從商砼進(jìn)場(chǎng)放料到澆注施工，嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)。

二、安全管理。

安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是天字號(hào)頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí)，做到“全民皆為安全員”，隨時(shí)隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，做到零傷亡。

三、進(jìn)度控制。

本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計(jì)劃順利完工，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下，歷時(shí)100天，到十月底，過(guò)夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時(shí)，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)近四個(gè)月不能大面積施工，嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度，這是本工程中的不足之處。

四、質(zhì)量控制。

”百年大計(jì)，質(zhì)量第一?！?、”質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本?！肮こ淌┕み^(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

本著“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”的想法，首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合要求。

2、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量。

項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長(zhǎng)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)交底，講問(wèn)題，提問(wèn)題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。

3、加強(qiáng)成品保護(hù)。

對(duì)澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，設(shè)置防護(hù)欄，避免剛澆注的砼面過(guò)早上人。對(duì)燈具、門(mén)、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。

五、關(guān)于申請(qǐng)進(jìn)度款。

每月月初，與預(yù)算部溝通，及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方，要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款，至過(guò)夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的85%。完工后積極做工程簽證，上報(bào)決算書(shū)積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，爭(zhēng)取進(jìn)度款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。

以上是我20____年的工作情況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!

20____年已經(jīng)開(kāi)始，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在對(duì)過(guò)去的20____年進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，與項(xiàng)目部同事再接再厲，努力工作，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和產(chǎn)值!為了公司美好的明天努力奮斗!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，合家歡樂(lè)!

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇六

20____年即將過(guò)去，一年來(lái)作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會(huì)向公司匯報(bào)如下。

一、20____年的主要工作內(nèi)容。

根據(jù)公司任命，20____年本人作為項(xiàng)目經(jīng)理，20____年1月至3月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工，3月26日至6月20日在________路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在________至______瀝青路面施工，6月2日至9月10日在____州____路道路施工，7月4日至今在____市老子路道路工程施工。

二、各工程項(xiàng)目的在本年度的完成情況。

1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計(jì)完成產(chǎn)值________萬(wàn)元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)。

2、________路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計(jì)完成產(chǎn)值________元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

3、________路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過(guò)及時(shí)溝通變更了計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計(jì)完成產(chǎn)值______元。

4、________州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)即完成主體施工，因?yàn)槌邪鼏挝坏母綄俟こ踢M(jìn)度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個(gè)月才進(jìn)行，累計(jì)完成產(chǎn)值______萬(wàn)元。

5、在施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪，累計(jì)完成產(chǎn)值______萬(wàn)元。

6、自7月份進(jìn)駐________市老子路道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值____________萬(wàn)元，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面都得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，更是為公司獲取了小部分利潤(rùn)。

全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值________萬(wàn)元，協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，產(chǎn)值________萬(wàn)元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)________萬(wàn)元，毛利率為_(kāi)_________%。

1、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施。

項(xiàng)目，是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不相同的，最主要的就是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。比如________路項(xiàng)目的特點(diǎn)就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工;老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低，那么在控制上就要重點(diǎn)把握，節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。

2、項(xiàng)目計(jì)劃控制。

項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，按日計(jì)劃去落實(shí)，只要堅(jiān)持做日計(jì)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式，一來(lái)可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)，管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過(guò)篩選比較，選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程，而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng)，自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)，2個(gè)月時(shí)間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土，這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制，進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量，按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，按日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算，整體控制不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機(jī)工作耗油量登記加油，記錄工作時(shí)間，改善操作手的工作條件，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高單機(jī)工作效率。比如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械______元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng)，激勵(lì)操作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班，在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更大的收益。

3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面做的不夠，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

4、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變。

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、建委二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場(chǎng)認(rèn)可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內(nèi)部的交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將努力改正這些不足。

四、工程管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

1、市政工程項(xiàng)目合同清單的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體。

目前市政工程招投標(biāo)分為固定總價(jià)合同和清單報(bào)價(jià)兩種。采用固定總價(jià)合同需要公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算出對(duì)應(yīng)工程量按照定額來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)，那么投標(biāo)的清單工程量是否與現(xiàn)場(chǎng)相符或者有無(wú)漏項(xiàng)，就會(huì)對(duì)公司下達(dá)的責(zé)任成本和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)成本管理造成較大影響，與公路工程綜合單價(jià)計(jì)價(jià)管理模式相比，這種項(xiàng)目會(huì)大大增加項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主簽認(rèn)工程量、索賠漏項(xiàng)等相關(guān)工作量，對(duì)最終責(zé)任成本認(rèn)定也增加了難度，爭(zhēng)取到了尚可，爭(zhēng)取不到多數(shù)又會(huì)轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目部?jī)?nèi)容管理風(fēng)險(xiǎn)中，公司不予認(rèn)定。目前采用清單報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，業(yè)主提供清單的準(zhǔn)確與否，本來(lái)風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的，可現(xiàn)在多數(shù)業(yè)主又會(huì)在招標(biāo)文件中約定投標(biāo)人必須在答疑時(shí)限內(nèi)指正，如不能及時(shí)指正就會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人默認(rèn)并且今后不予增補(bǔ)變更。那么在有限的時(shí)間內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)部能否指出錯(cuò)誤，并且代理機(jī)構(gòu)能否及時(shí)受理給予補(bǔ)遺調(diào)整難度都不小，如果全部問(wèn)題都留在施工中發(fā)現(xiàn)解決，協(xié)調(diào)工作難度可想而知，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作和責(zé)任成本認(rèn)定又增加了巨大的工作量。

也就是說(shuō)，在目前市政建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境下，無(wú)論采用哪種計(jì)價(jià)模式，清單管理風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部層面上來(lái)，或者直接在項(xiàng)目經(jīng)理身上，爭(zhēng)取好了對(duì)公司及項(xiàng)目部都有利，爭(zhēng)取不到，項(xiàng)目經(jīng)理的壓力和如何處理的難度又有多大。

2、工程技術(shù)人員工作心態(tài)的控制。

目前公司工程技術(shù)人員的心態(tài)把握難度最大，在新的用人機(jī)制剛剛建立，原有的人事管理體制又在并行，牽涉到現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人的薪酬待遇以及社會(huì)保障等各方面存在的不一致現(xiàn)象，加上小型內(nèi)部專業(yè)分包過(guò)多，造成現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員都向往項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工崗位或搞個(gè)小型分包，而不注重內(nèi)修素質(zhì)的培養(yǎng)，不注重專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，普遍心態(tài)浮躁。帶來(lái)的后果就是技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬或現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，造成現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者返工，往往這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也只能根據(jù)事態(tài)大小生個(gè)悶氣或者對(duì)個(gè)人有個(gè)處罰，損失無(wú)法彌補(bǔ)。

3、項(xiàng)目類別劃分的建議。

目前公司對(duì)市政項(xiàng)目、橋梁項(xiàng)目、公路道路項(xiàng)目?jī)H按合同額劃分工程類別對(duì)市政項(xiàng)目影響最大，一是市政項(xiàng)目合同額中一般不包含10%的暫定金額，二是市政項(xiàng)目往往工期較短，綜合月產(chǎn)值較高，也就是勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工作時(shí)間較長(zhǎng)。

建議項(xiàng)目類別劃分時(shí)，考慮月產(chǎn)值因素。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、組織人力資源部的精心策劃下，“公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)班”在20xx年9月18日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班了，能有機(jī)會(huì)參加該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我感到非常榮幸。此次培訓(xùn)中我不光學(xué)到了管理方面的理論，還有前輩們?cè)趯?shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，總的來(lái)說(shuō)獲益匪淺。下面我將就如何做好項(xiàng)目管理談一下我的理解。

項(xiàng)目經(jīng)理首先要具有：項(xiàng)目管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)（應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度）、熟悉項(xiàng)目環(huán)境、通用管理知識(shí)與技能、處理人際關(guān)系技能。從項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性、知識(shí)、能力看，最能影響項(xiàng)目成功的要素我覺(jué)得有如下幾個(gè)方面：

1、個(gè)性：無(wú)論是什么性格類型都必須要有一種讓事情發(fā)生的魄力，能夠推動(dòng)事物朝你意想的方向前進(jìn)。真正敢于推動(dòng)事情發(fā)展的人，會(huì)明白有效果比有道理更重要。真正解決問(wèn)題的人，敢于決策，對(duì)爭(zhēng)議不休的問(wèn)題會(huì)有最后的解決期限，明白有時(shí)一個(gè)差的決定也比沒(méi)有決定要好。

2、良好的個(gè)人習(xí)慣：自律、個(gè)人時(shí)間管理等細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)論對(duì)于日常工作還是項(xiàng)目工作都是有很大影響的.。很少有個(gè)人時(shí)間管理的糟，個(gè)人工作效率低的人，項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)做很好的。

3、溝通、沖突解決的能力：項(xiàng)目溝通無(wú)處不在，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)人對(duì)事有一定的敏感度，識(shí)別不同溝通對(duì)象，不同的溝通信息要求，采取不同的溝通方式。另外，項(xiàng)目變更、出現(xiàn)問(wèn)題是不可避免的，項(xiàng)目成員有時(shí)也有性格和工作上的沖突，項(xiàng)目經(jīng)理要懂得以項(xiàng)目為重，保證基本原則，適當(dāng)變通，去協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作有：項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)。

1、項(xiàng)目計(jì)劃的擬定：計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案的一個(gè)過(guò)程?！胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，只有做好了計(jì)劃才能有序的完成項(xiàng)目，計(jì)劃的具體內(nèi)容有：

（1）工作計(jì)劃。

（2）人員組織計(jì)劃。

（3）資源采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。

（4）變更控制計(jì)劃。

（5）進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃。

（6）財(cái)務(wù)計(jì)劃。

（7）文件控制計(jì)劃。

（8）應(yīng)急計(jì)劃。

（9）支持計(jì)劃。

按照計(jì)劃的時(shí)間合理配置資源有效控制成本來(lái)達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，這樣的計(jì)劃就是完美的計(jì)劃。

2、項(xiàng)目時(shí)間管理：時(shí)間管理是確保工期準(zhǔn)時(shí)完成所必須的過(guò)程。也是保證利潤(rùn)的重要因素。合理利用管理工具：橫道圖或者網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確描述項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，合理安排工序、確定關(guān)鍵路徑、合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目準(zhǔn)確實(shí)施。

3、項(xiàng)目成本管理：成本控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在，合理調(diào)配資源有利于成本的控制。影響成本的因素有很多，比如計(jì)劃的質(zhì)量、時(shí)間要求、質(zhì)量要求、管理水平以及項(xiàng)目的溝通水平都會(huì)影響到項(xiàng)目的成本。均衡各種因素與成本之間的關(guān)系才是保證利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理：質(zhì)量是項(xiàng)目成功與否的標(biāo)志之一，質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目要求肯定是不行的，如果質(zhì)量超過(guò)設(shè)計(jì)要求的話又會(huì)增加成本造成不必要的浪費(fèi)，如果過(guò)超過(guò)了預(yù)算，就算工程本身再成功，整個(gè)項(xiàng)目還是失敗的。

5、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)：在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中沖突是在所難免的，如何正確處理沖突是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。造成項(xiàng)目沖突的因素有很多，比如：項(xiàng)目管理程序的沖突、項(xiàng)目干系人目標(biāo)差異的沖突、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色的沖突以及個(gè)人因素造成的沖突等。作為項(xiàng)目經(jīng)理要準(zhǔn)確判斷沖突的來(lái)源并及時(shí)處理，確保項(xiàng)目順利執(zhí)行。

時(shí)間、質(zhì)量與成本三者關(guān)系的合理平衡是項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心的重點(diǎn)課題，很多時(shí)候效益才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，時(shí)間又是控制成本和創(chuàng)造效益的重要因素。如何做好詳細(xì)而周密的計(jì)劃是項(xiàng)目可否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目實(shí)施工程中難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)或者施工上的變更，如何正確而及時(shí)的修改計(jì)劃來(lái)確保預(yù)訂的目標(biāo)效益是考驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。怎樣在質(zhì)量和成本之間做合理的權(quán)衡是保證效益的根本。

風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程，準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，加上合理的預(yù)防就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到很低的程度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、承受和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。在具體的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，把握主要矛盾的，盯住關(guān)鍵點(diǎn)，處理關(guān)鍵事。把住源頭，這樣才能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇八

西藏項(xiàng)目是一個(gè)具有重大意義的項(xiàng)目，旨在推動(dòng)西藏地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。該項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、醫(yī)療等。我有幸參與了這個(gè)項(xiàng)目，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感受。

第二段：對(duì)西藏的深入了解。

在此次項(xiàng)目中，我對(duì)西藏地區(qū)的了解更加深入。西藏是我國(guó)的一顆明珠，擁有壯麗的自然景觀和悠久的歷史文化。但與此同時(shí)，西藏也存在著一些獨(dú)特的困難和挑戰(zhàn)，如交通不便、資源匱乏等。通過(guò)與當(dāng)?shù)厝说慕涣骱蛯?shí)地考察，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了西藏的特殊性和發(fā)展需求。

第三段：工作中的體會(huì)與收獲。

在西藏項(xiàng)目中，我擔(dān)任了一個(gè)重要的職責(zé)。通過(guò)與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的合作，我參與了一些重要決策的制定和實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多實(shí)用的管理知識(shí)和技巧。同時(shí)，我也經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和困難，學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)壓力。這些經(jīng)歷對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)生涯都有著重要的意義。

第四段：項(xiàng)目對(duì)西藏地區(qū)的影響。

通過(guò)西藏項(xiàng)目，我親眼目睹了當(dāng)?shù)氐貐^(qū)發(fā)生的巨大變化。基礎(chǔ)設(shè)施得到了快速發(fā)展，道路、水電等基本建設(shè)改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。教育和醫(yī)療事業(yè)也得到了大力支持和改善，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦母ｌ?。我由衷地為這些變化感到高興，并對(duì)我所從事的工作充滿了驕傲感和成就感。

第五段：對(duì)未來(lái)工作的思考。

通過(guò)參與西藏項(xiàng)目，我對(duì)自己的未來(lái)工作有了更深刻的思考。我認(rèn)識(shí)到自己作為一名企業(yè)家，應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也深深地感受到了敬畏自然和珍惜資源的重要性。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，積極為西藏的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，并以此為動(dòng)力，不斷提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

通過(guò)參與西藏項(xiàng)目，我不僅對(duì)西藏地區(qū)有了更深入的了解，同時(shí)也獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和思考。我相信，通過(guò)自己的努力和積極參與，西藏的發(fā)展必定會(huì)取得更加輝煌的成就。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇九

作為一名環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我有幸負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)眾多環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的運(yùn)行。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我深感環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位，也是一個(gè)需要良好組織能力和專業(yè)知識(shí)的職業(yè)。在這篇文章中，我將分享一些我在工作中得到的心得體會(huì)，希望對(duì)于新近加入這一行業(yè)的同仁們有所幫助。

首先，作為一個(gè)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)自己必須具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目通常需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的合作，比如清潔隊(duì)伍、運(yùn)輸隊(duì)伍以及環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)等等。每個(gè)部門(mén)都有自己的優(yōu)先事項(xiàng)和工作要求，而項(xiàng)目經(jīng)理需要確保整個(gè)項(xiàng)目能夠按時(shí)、高效地完成。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解每個(gè)部門(mén)的需求，協(xié)調(diào)各方面的利益，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供支持。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題和解決沖突，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。這些經(jīng)驗(yàn)幫助我更好地在工作中充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

其次，溝通能力是環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理不可或缺的技能。在項(xiàng)目中，我經(jīng)常需要與各方溝通，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工、供應(yīng)商以及相關(guān)部門(mén)的人員。因此，我必須學(xué)會(huì)用不同的方式和不同的人員進(jìn)行有效的溝通。例如，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，我會(huì)注重清晰地傳達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和目標(biāo)，以便獲得他們的支持和幫助。在與下屬員工溝通時(shí)，我會(huì)注重鼓勵(lì)他們提出意見(jiàn)和建議，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)這樣的溝通方式，我能夠更好地了解每個(gè)人的需求和期望，從而更好地管理他們并推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

另外，作為一個(gè)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到自己必須有迅速解決問(wèn)題的能力。在環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中，問(wèn)題和難題時(shí)常發(fā)生，比如突發(fā)狀況、資源調(diào)配等等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我必須能夠快速分析問(wèn)題的根源，并制定解決方案。在解決問(wèn)題時(shí)，我會(huì)盡量充分考慮項(xiàng)目的整體利益和結(jié)果，并尋求各方面的意見(jiàn)和建議。這樣做不僅能夠提高問(wèn)題解決的速度，還能夠增加決策的準(zhǔn)確性和可行性。此外，及時(shí)而正確地解決問(wèn)題還能夠避免項(xiàng)目延期或者出現(xiàn)更大的損失，提高項(xiàng)目的成功率和質(zhì)量。

最后，一個(gè)好的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域一直都在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，技術(shù)和政策也在不斷更新。作為一個(gè)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我必須緊跟時(shí)代的腳步，了解最新的技術(shù)和趨勢(shì)，以更好地指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作。我會(huì)定期參加與環(huán)衛(wèi)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，從中獲取最新的信息和研究成果。我還會(huì)與同行業(yè)的專業(yè)人士交流，分享經(jīng)驗(yàn)和成果。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，我能夠更好地適應(yīng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的需求和變化，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展。

總結(jié)起來(lái)，作為一名環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到要做好這份工作，必須具備協(xié)調(diào)能力、溝通能力、解決問(wèn)題能力和學(xué)習(xí)能力。這些都是環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作中必不可少的素質(zhì)和技能。通過(guò)不斷實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信我能夠成為一名更出色的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，并為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望我的心得體會(huì)能夠?qū)π陆尤脒@一行業(yè)的同仁們有所啟示和幫助。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十

作為一名參與西藏項(xiàng)目工作的工作者，我深深地體會(huì)到了這一經(jīng)歷對(duì)我的影響。這次工作經(jīng)歷不僅讓我更加了解了西藏的風(fēng)土人情，也讓我在工作中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。接下來(lái)的文章將從項(xiàng)目的背景與目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、文化交流、自我提升和發(fā)展機(jī)遇等五個(gè)方面展開(kāi)，分享我在這次工作中的心得體會(huì)。

首先，西藏項(xiàng)目旨在促進(jìn)西藏地區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。在過(guò)去的幾年里，西藏地區(qū)一直面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)和困難。我們作為項(xiàng)目工作人員的首要任務(wù)就是幫助當(dāng)?shù)厝嗣窀纳粕顥l件，提升經(jīng)濟(jì)狀況。這個(gè)目標(biāo)的重要性讓我深感責(zé)任重大，也讓我更加珍惜這次工作機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目中，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升技能水平，用實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。在西藏項(xiàng)目中，我有幸與一群聰明、專業(yè)的同事一起工作，他們的努力和智慧無(wú)疑是項(xiàng)目取得成功的重要保證。在團(tuán)隊(duì)中，我們互相幫助，共同解決問(wèn)題。也正是因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)精神的支持，我才能在工作中更加充分地發(fā)揮自己的能力和才華。

隨著工作的進(jìn)行，我還有機(jī)會(huì)與西藏的當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行交流，深入了解他們的文化和生活方式。這些文化交流讓我受益匪淺。我學(xué)到了很多從課堂上無(wú)法得到的東西，對(duì)西藏的歷史和傳統(tǒng)有了更加深入的了解。我發(fā)現(xiàn)，尊重和理解不同的文化習(xí)俗是非常重要的，這不僅有助于在工作中更好地與當(dāng)?shù)厝嗣窈献?，還可以在人際關(guān)系中增添和諧和友善。

在西藏項(xiàng)目工作中，我也得到了自我提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，我克服了許多以前認(rèn)為難以克服的問(wèn)題。我變得更加勇敢，更加堅(jiān)定。并且，我也學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間、分配任務(wù)和處理壓力。這些自我提升的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。

最后，西藏項(xiàng)目為我提供了發(fā)展機(jī)遇。這個(gè)項(xiàng)目的成功讓我有機(jī)會(huì)參與更多類似的工作，為更多的人民做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目也使我與很多專業(yè)人士建立了聯(lián)系，打開(kāi)了新的職業(yè)發(fā)展渠道。我深信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

總的來(lái)說(shuō)，西藏項(xiàng)目工作讓我收獲頗豐。我意識(shí)到自己的責(zé)任和使命，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和文化交流，也得到了自我提升和發(fā)展機(jī)遇。這次工作經(jīng)歷不僅是一段寶貴的人生經(jīng)歷，也是我職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。我將繼續(xù)努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)西藏地區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十一

自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！

身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴(yán)寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(zhǎng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛(ài)心對(duì)待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)工人；當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn)，每天都要面對(duì)著川流不息的車輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全；我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報(bào)酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來(lái)，年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十二

在工作生活中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要的能力，特別對(duì)于那些需要完成多項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目的工作，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和引導(dǎo)是必不可少的。因此，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃，我也深有體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)與您分享我的感悟和心得。

項(xiàng)目工作規(guī)劃，即通過(guò)制定有序的計(jì)劃和目標(biāo)，提高項(xiàng)目的管理效率。不論是在哪個(gè)職位的崗位，對(duì)于完成工作任務(wù)而言，工作規(guī)劃是重中之重。在我最初的職業(yè)歷程中，我認(rèn)為完成工作是分門(mén)別類的，而項(xiàng)目是不同層級(jí)和性質(zhì)的整合。項(xiàng)目工作規(guī)劃主要是針對(duì)項(xiàng)目的需求和任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃的，是一整套完整的由開(kāi)發(fā)到迭代，再到驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程。

在深入了解項(xiàng)目工作規(guī)劃后，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作規(guī)劃并不僅僅是一項(xiàng)計(jì)劃的制定，而是一系列的過(guò)程，包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化等。在項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃、安排時(shí)間表都是非常重要的步驟，經(jīng)過(guò)這些過(guò)程才能確保項(xiàng)目的順利完成。在計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)該考慮到不同的時(shí)間、資源、技能等因素，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)而全面的規(guī)劃；在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于未知情況或計(jì)劃變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；在控制過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和地方進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行；在優(yōu)化過(guò)程中，還需要不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的計(jì)劃，有效地提高項(xiàng)目的績(jī)效及質(zhì)量。

在實(shí)際應(yīng)用中，我發(fā)現(xiàn)只有在制定合理的計(jì)劃、正確地執(zhí)行和控制、并在項(xiàng)目完成之后進(jìn)行總結(jié)，才能更好地利用項(xiàng)目工作規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效完成。在應(yīng)用項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃和合理調(diào)配時(shí)間的原則，不斷完善自己，提高自己，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)交流，跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)展和工作成果，做好各項(xiàng)工作。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃的感悟和心得，就是規(guī)劃和執(zhí)行必不可少，質(zhì)量和效率必須得到重視，不斷優(yōu)化并嚴(yán)格執(zhí)行控制，專注于實(shí)施和滿足計(jì)劃需求，進(jìn)而提高自身能力和素質(zhì)，更加有效地完成工作并達(dá)成目標(biāo)。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力和不斷學(xué)習(xí)，以及在實(shí)踐中總結(jié)和反思，都能夠使我們的項(xiàng)目工作規(guī)劃水平更上一個(gè)臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十三

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從20xx年3月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告。

我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作，至今已有十個(gè)多月了。

這一年來(lái)，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域，到后來(lái)春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

在后來(lái)接觸的、陶然橋、廣安門(mén)天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來(lái)的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門(mén)立交橋的檢測(cè)工作、中關(guān)村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、10號(hào)線、4號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測(cè)的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。

在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。

今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十四

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和管理城市環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的重要崗位。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作崗位上，項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、高效地完成，保障城市的環(huán)境衛(wèi)生。在我長(zhǎng)期從事環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作后，我深深體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性，并且積累了一些有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能與大家分享。

第二段：科學(xué)規(guī)劃是環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

作為環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，科學(xué)的規(guī)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。首先，我們需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的分析和定位。通過(guò)了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和需求，我們能更好地制定項(xiàng)目的目標(biāo)和策略，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，要充分考慮人力、物力、時(shí)間、資金等各方面的資源，制定詳細(xì)的工作方案和實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行，不受外界干擾。

第三段：有效的溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目涉及到多個(gè)部門(mén)和多個(gè)層面的工作人員，因此，良好的溝通協(xié)調(diào)能夠在項(xiàng)目中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工、業(yè)主和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，確保各方的利益能夠得到充分考慮，并且能夠順利解決各類問(wèn)題。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確定目標(biāo)和任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

第四段：靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題是環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作中，常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我們需要在時(shí)間緊迫的情況下快速做出決策，有時(shí)候，我們需要面對(duì)各方意見(jiàn)的紛爭(zhēng)，有時(shí)候，我們需要應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和突發(fā)事件。因此，環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備靈活應(yīng)變的能力，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)冷靜思考、果斷決策，并且能夠有效地調(diào)整和控制項(xiàng)目進(jìn)程，保障項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的發(fā)展。

通過(guò)長(zhǎng)期從事環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。我在項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題處理等方面都得到了很大的提升。同時(shí)，我也意識(shí)到環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目在未來(lái)的發(fā)展中，仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。比如，如何更好地利用新技術(shù)和新材料，提升環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的效率和質(zhì)量；如何更好地加強(qiáng)與社區(qū)和市民的溝通合作，提升環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的滿意度和公眾參與感。在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

作為環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻理解到科學(xué)規(guī)劃、有效溝通、靈活應(yīng)對(duì)問(wèn)題等方面是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信我可以在未來(lái)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中取得更好的成績(jī)，并為城市環(huán)境衛(wèi)生的改善做出貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十五

項(xiàng)目工作規(guī)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配項(xiàng)目資源、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和成果的過(guò)程。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成果。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工作規(guī)劃的實(shí)踐和感悟，我深刻地認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和規(guī)劃的必要性。下面將就我的心得體會(huì)進(jìn)行詳細(xì)分享。

段落二：項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性。

在項(xiàng)目中，規(guī)劃階段是至關(guān)重要的。在規(guī)劃階段，我們需要審視項(xiàng)目的目的、時(shí)間和資源，確定項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目范圍和任務(wù)，細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)，識(shí)別和解決項(xiàng)目成本及時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃和實(shí)施，也將影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和成果。因此，項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

段落三：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)。

1.目標(biāo)明確：項(xiàng)目建立在確定的和清晰的目標(biāo)基礎(chǔ)上。所有項(xiàng)目參與者應(yīng)該清楚地知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，而且不應(yīng)該有歧義。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該分階段、分任務(wù)、設(shè)置時(shí)間表來(lái)保證項(xiàng)目的順利。

2.制定詳細(xì)的計(jì)劃：制定全面詳盡的計(jì)劃是預(yù)測(cè)和掌控項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。它應(yīng)該包括項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、資源清單、成本和決策清單。

3.合理的預(yù)算設(shè)置：通常，預(yù)算是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。合理的預(yù)算可以保證資金的有效使用并保證項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案，可以有效降低項(xiàng)目的不確定性。

以上四點(diǎn)是項(xiàng)目規(guī)劃中必須抓住的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是項(xiàng)目管理中不曾改變的原則。

在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目規(guī)劃的成功與否很大程度上和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力有關(guān)。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的整體安排和規(guī)劃，并協(xié)調(diào)規(guī)劃中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我要確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并最終獲得預(yù)期的結(jié)果。在規(guī)劃階段，我必須考慮項(xiàng)目的時(shí)間和資源，并與團(tuán)隊(duì)成員討論無(wú)論是什么任務(wù)都要具備的重要性——這可以幫助我們充分考慮項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。我還必須確保所有的參與者了解項(xiàng)目的目標(biāo)，明確任務(wù)和責(zé)任、制定計(jì)劃和措施和SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。從我的個(gè)人實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題，詳細(xì)了解每個(gè)部門(mén)和個(gè)人的情況，了解團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能，分類和安排任務(wù)以及細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)。這些都是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

段落五：結(jié)論。

在實(shí)踐中，規(guī)劃是項(xiàng)目管理中不可或缺的一種手段。充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性和規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，同時(shí)也有助于確保項(xiàng)目成功的順利進(jìn)行。通過(guò)我個(gè)人在項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了有效性的規(guī)劃與組織，不僅提高了團(tuán)隊(duì)整體效率，也使項(xiàng)目有序順利地完成，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十六

項(xiàng)目綜合管理工作是組織實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及到項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾等階段，對(duì)項(xiàng)目成功的影響不可小覷。在我參與的項(xiàng)目綜合管理工作中，我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性和種種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是我關(guān)于項(xiàng)目綜合管理工作的心得體會(huì)。

首先，在項(xiàng)目綜合管理的規(guī)劃階段，我體會(huì)到了項(xiàng)目目標(biāo)的明確和可行性分析的重要性。在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，我們需要仔細(xì)考慮項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性和具體目標(biāo)的量化指標(biāo)。只有確立明確的項(xiàng)目目標(biāo)，并通過(guò)可行性分析研究項(xiàng)目的可行性，才能更好地規(guī)劃項(xiàng)目的工作。一次的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，如果項(xiàng)目目標(biāo)過(guò)于模糊或者不可行，就會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)很多困難。因此，在項(xiàng)目規(guī)劃階段，務(wù)必要投入足夠的時(shí)間和精力，確保項(xiàng)目目標(biāo)的明確和可行性分析的準(zhǔn)確。

其次，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。項(xiàng)目綜合管理工作需要多個(gè)部門(mén)和個(gè)人的密切合作，而團(tuán)隊(duì)合作和溝通是保障項(xiàng)目執(zhí)行順利的關(guān)鍵因素。在我參與的項(xiàng)目中，我們?cè)O(shè)置了定期的項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議，并通過(guò)各種溝通手段分享項(xiàng)目進(jìn)展和解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的積極合作和充分的溝通，我們能夠更好地協(xié)調(diào)和分配項(xiàng)目資源，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，并保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

第三，在項(xiàng)目控制過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制的重要性。項(xiàng)目綜合管理工作中伴隨著許多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，如果不能及時(shí)識(shí)別和控制這些風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。在我參與的項(xiàng)目中，我們制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并定期評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)及時(shí)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，我們成功地控制了項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，并保證了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。此外，在項(xiàng)目控制過(guò)程中，變更控制也是至關(guān)重要的一環(huán)。在變更發(fā)生時(shí)，我們需要仔細(xì)評(píng)估變更的影響，并制定相應(yīng)的變更管理流程。只有合理控制和管理項(xiàng)目中的變更，才能保證項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。

第四，在項(xiàng)目收尾階段，我體會(huì)到了總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享的重要性。項(xiàng)目的收尾不僅是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的過(guò)程，更是為了將項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到以后的項(xiàng)目中。在我們的項(xiàng)目中，我們組織了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的成功因素和需要改進(jìn)的方面進(jìn)行了討論。通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其分享給其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我們能夠更好地提高項(xiàng)目績(jī)效，避免重復(fù)犯錯(cuò)。因此，在項(xiàng)目收尾階段，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并分享給其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是項(xiàng)目綜合管理工作中應(yīng)該重視的一環(huán)。

最后，在項(xiàng)目綜合管理工作中，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我也是非常重要的。項(xiàng)目管理涉及到眾多的知識(shí)領(lǐng)域和技能要求，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，才能更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。在我的項(xiàng)目綜合管理工作中，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力。同時(shí)，我還與其他項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，通過(guò)借鑒和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的項(xiàng)目管理技能。

綜上所述，項(xiàng)目綜合管理工作的重要性不可低估，它涉及到項(xiàng)目的各個(gè)方面和階段，需要我們?cè)谝?guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾等工作中不斷學(xué)習(xí)和提升。通過(guò)項(xiàng)目綜合管理工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目目標(biāo)的明確和可行性分析、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制、總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。只有充分發(fā)揮這些因素的作用，才能夠順利地完成項(xiàng)目，取得良好的績(jī)效。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十七

為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛(wèi)辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛(wèi)消殺全面覆蓋28個(gè)社區(qū)，整治成果改變了新區(qū)面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運(yùn)會(huì)召開(kāi)。

為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運(yùn)會(huì)召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善工程，對(duì)門(mén)窗、設(shè)施破損的35座公廁進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴(yán)重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對(duì)垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購(gòu)高壓沖水車1臺(tái)、垃圾清運(yùn)平板車5臺(tái)、滅蠅燈10臺(tái)、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶外電蚊機(jī)110臺(tái)、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀，嚴(yán)防大運(yùn)期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。

今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運(yùn)和設(shè)施管理，加強(qiáng)市容環(huán)境執(zhí)法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運(yùn)會(huì)舉辦對(duì)生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計(jì)清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電信號(hào)碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1.25萬(wàn)張，結(jié)合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛(wèi)消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區(qū)的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛(wèi)部門(mén)和責(zé)任人，鞏固集中整治成果，嚴(yán)防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

我辦牽頭組織市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)攤檔實(shí)行分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設(shè)置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)安排足夠人員保潔，對(duì)市場(chǎng)紅線范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強(qiáng)三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。

為有效防控大運(yùn)期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛(wèi)辦邀請(qǐng)國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)專家組蒞臨深圳指導(dǎo)防控工作。我辦按照市愛(ài)衛(wèi)辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區(qū)愛(ài)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。

按照大運(yùn)會(huì)光明新區(qū)指揮部工作部署，大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內(nèi)部及周邊，開(kāi)展區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)迎大運(yùn)應(yīng)急演練2次、開(kāi)展辦事處一級(jí)演練8次，累計(jì)出動(dòng)408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運(yùn)垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)保障及應(yīng)急水平。大運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)保障應(yīng)急隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)體育館周邊的連續(xù)性保潔、機(jī)械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續(xù)巡回保潔，機(jī)動(dòng)車道每?jī)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運(yùn)兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運(yùn);嚴(yán)格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和安裝，對(duì)體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開(kāi)展統(tǒng)一噴藥消殺。

清掃保潔單價(jià)低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設(shè)施管養(yǎng)調(diào)研，草擬《關(guān)于提升光明新區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)新區(qū)管委會(huì)審議。2011年2月新區(qū)管委會(huì)召開(kāi)市政設(shè)施管養(yǎng)專題會(huì)議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)機(jī)制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，目前新區(qū)清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達(dá)到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。

為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識(shí)，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運(yùn)”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運(yùn)活動(dòng)。新區(qū)管委會(huì)副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團(tuán)隊(duì)，深入各街道及社區(qū)開(kāi)展大規(guī)模清潔活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導(dǎo)文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛(ài)衛(wèi)宣傳冊(cè)，鼓勵(lì)市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續(xù)近1個(gè)月，參與人數(shù)達(dá)1400人，全面覆蓋了新區(qū)28個(gè)社區(qū)。

同時(shí)，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地區(qū)舉辦健康知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊(cè)，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內(nèi)開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。

婚禮現(xiàn)場(chǎng)策劃方案。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。

精選2017年環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)。

兼職現(xiàn)場(chǎng)翻譯簡(jiǎn)歷模板。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得體會(huì)及感悟篇十八

金蛇狂舞辭舊歲，萬(wàn)馬奔騰迎新春，隨著時(shí)光的流逝，20____年正向我們揮手。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹(jǐn)慎，在肯定成績(jī)的前提下，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清工作思路，轉(zhuǎn)換工作觀念，更合理有效地全面落實(shí)和完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

回眸20____年，那是令人難忘、引以為豪的一年。從我們工程分公司來(lái)講，所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項(xiàng)目將近30個(gè)，且全部嚴(yán)格按照本公司上級(jí)部門(mén)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主以及甲方的要求進(jìn)行施工，最后全部安全順利竣工，滿足工程的安全性、美觀性和實(shí)用性的要求。我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的付出和成就感到無(wú)比欣慰;但是作為一名工作(施工)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和執(zhí)行者，卻感到自己的擔(dān)子很重，既有壓力又有責(zé)任，不過(guò)在其位就要謀其政、負(fù)其責(zé)，所以我別無(wú)選擇，只能盡心盡力，迎難而上，保證每一次工作(施工)的安全順利進(jìn)行。從全局來(lái)看，公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃，以及全體同仁的努力拼搏，是我們較好的完成各個(gè)安裝項(xiàng)目的主要因素，這幾個(gè)方面必不可少，相輔相成。在過(guò)去的20____年里，由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托，我曾負(fù)責(zé)了安慶長(zhǎng)江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項(xiàng)目?，F(xiàn)將平時(shí)工作中的工作宗旨細(xì)化如下：

一、強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工程建設(shè)的重難點(diǎn)部分，對(duì)此應(yīng)做精心部署。在工地開(kāi)工之前，組織召開(kāi)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、材料以及現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃和安排，劃分相應(yīng)職責(zé)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在施工期間一直堅(jiān)持以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排;加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位;加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效;加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打;多與項(xiàng)目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，找到項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍之間的平衡點(diǎn)。

二、嚴(yán)細(xì)工程花費(fèi)，提高工程效益。

針對(duì)項(xiàng)目成本問(wèn)題，在施工中必須始終堅(jiān)持公司效益是項(xiàng)目立足之本，始終堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉，創(chuàng)造效益。作法有兩點(diǎn)：一是狠抓項(xiàng)目器材花費(fèi)成本分析、完善項(xiàng)目細(xì)部管理。二是提高項(xiàng)目節(jié)儉意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。

三、嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一，安全至上”是企業(yè)永恒的主題。在多年施工中，自始至終把質(zhì)量安全放在首位。堅(jiān)持的措施有：落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位;重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控;嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量安全，提高作業(yè)水平。

四、注重新人培養(yǎng)，造就可用之才。

對(duì)新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng)，本人也十分注重人才儲(chǔ)備特別是對(duì)新人的關(guān)懷和培養(yǎng)，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好新人三個(gè)環(huán)節(jié)。但作為一家大型企業(yè)，我工程分公司人員工作場(chǎng)所不固定，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴(yán)重。人才培養(yǎng)細(xì)化如下：加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度;“壓擔(dān)子，促成長(zhǎng)”，利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)職工;暢通溝通渠道，加強(qiáng)與員工溝溝通交流。

展望20____，歷史將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷，公司也將迎來(lái)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上，積極拼搏，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目形勢(shì)依然樂(lè)觀，催人奮進(jìn)。本人堅(jiān)決服從公司制定的20____年各項(xiàng)決策方針，鞏固成績(jī)不驕不躁，保持和發(fā)揮好正能量，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情為公司的.全面發(fā)展鞠躬盡瘁，貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量，以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊(duì)員工的全力配合。