福利院愛心活動(dòng)的心得體會(huì)及收獲 參加福利院活動(dòng)的心得體會(huì)(2篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

關(guān)于福利院愛心活動(dòng)的心得體會(huì)及收獲一

單?位?類?型法定代表人（或負(fù)責(zé)人）

登?記?注?冊(cè)?地

實(shí)?際?經(jīng)?營?地

勞動(dòng)保障證號(hào)?組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)

聯(lián)系方式及電話

乙方(實(shí)際用工單位)全稱

單?位?類?型?法定代表人（或負(fù)責(zé)人）

登?記?注?冊(cè)?地

實(shí)?際?經(jīng)?營?地

勞動(dòng)保障證號(hào)?組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)

聯(lián)系方式及電話

南京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局制

乙方因生產(chǎn)（工作）需要，與甲方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、老實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。

一、協(xié)議期限

本協(xié)議自?年?月?日起至?年?月?日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。

二、派遣崗位、人數(shù)和期限：

1、乙方需要接受派遣人員（以下簡稱員工）的崗位和人員數(shù)量如下：

（1）?崗位，?人數(shù)，工作的內(nèi)容?，工作地點(diǎn)?派遣期限自?年?月?日起至?年?月?日止。

（2）?崗位，?人數(shù)，工作的內(nèi)容?，工作地點(diǎn)?派遣期限自?年?月?日起至?年?月?日止。

（3）?崗位，?人數(shù)，工作的內(nèi)容?，工作地點(diǎn)?派遣期限自?年?月?日起至?年?月?日止。

（4）?崗位，?人數(shù)，工作的內(nèi)容?，工作地點(diǎn)?派遣期限自?年?月?日起至?年?月?日止。

2、甲方按照乙方用工需求，負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。甲方承擔(dān)對(duì)員工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)對(duì)接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。

乙方承諾，以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施的要求，并保證沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。

三、工作時(shí)間和休息休假

1、工作時(shí)間：員工在乙方實(shí)行（標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí)）工時(shí)工作制。其中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度為天天工作?小時(shí)，每周休息日為?；

實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定，并告知員工。

2、休息、休假：按國家和乙方的?規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)當(dāng)征得員工同意，并直接依法支付加班加點(diǎn)工資。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

1、員工享有與乙方同或相近崗位勞動(dòng)者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。甲方不得克扣乙方支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

2、甲方與乙方商定的員工工資發(fā)放日為每月?日，工資發(fā)放形式為（由甲方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由甲方或乙方委托銀行發(fā)放）。

3、甲方與乙方協(xié)商確定，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)采用下列第（?）方式：

（1）員工實(shí)行月薪制，每月為?元，具體辦法按照乙方?規(guī)定執(zhí)行。

（2）員工實(shí)行基本工資和績效獎(jiǎng)金相結(jié)合的工資分配辦法，員工的基本工資為每月?元；績效獎(jiǎng)金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方?規(guī)定執(zhí)行?？冃И?jiǎng)金由乙方直接發(fā)放。

（3）員工實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件工資的勞動(dòng)定額治理按照乙方?的?規(guī)定執(zhí)行，定額單價(jià)為?。乙方確定、調(diào)整勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)保證員工與本單位同崗位90%以上的勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時(shí)間以外勞動(dòng)定額，應(yīng)當(dāng)按照法定加班工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資。

員工在乙方連續(xù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定，為員工實(shí)行工資調(diào)整。

五、社會(huì)保險(xiǎn)

1、員工的社會(huì)保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)，甲方和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中員工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。

2、雙方商定，員工的社會(huì)保險(xiǎn)按照下列第（?）方式結(jié)算：

（1）由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資，乙方直接發(fā)放加班工資和績效獎(jiǎng)金的，乙方應(yīng)當(dāng)每月向甲方結(jié)算一次員工的加班工資和績效獎(jiǎng)金應(yīng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；

（2）由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、加班工資和績效獎(jiǎng)金的，乙方負(fù)責(zé)按月向甲方結(jié)算應(yīng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

關(guān)于福利院愛心活動(dòng)的心得體會(huì)及收獲二

員工福利制度

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對(duì)于

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對(duì)于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。

根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見的價(jià)值。

因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為:

1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶

3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長期激勵(lì)作用

對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對(duì)自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。