我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)英文和感想一
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)時(shí)間和付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得財(cái)富的回報(bào)、個(gè)人的滿(mǎn)足和獨(dú)立自主。
創(chuàng)業(yè)并不是只靠努力只靠拼搏的,它還需要智慧!還需要換個(gè)角度去思考,去創(chuàng)造!
巴黎有個(gè)年輕的畫(huà)家,他傾盡家產(chǎn),在巴黎著名的藝術(shù)街上開(kāi)了一家畫(huà)廊,展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名,許多大腕畫(huà)家都在這里展示作品,不少價(jià)值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買(mǎi)走的。
畫(huà)廊開(kāi)張后,年輕的畫(huà)家才發(fā)現(xiàn):這條藝術(shù)街上已有太多的畫(huà)廊,除了幾十家裝飾特別講究的知名畫(huà)廊外,像他開(kāi)的這種小畫(huà)廊根本沒(méi)有什么人光顧。
苦苦支撐了幾個(gè)月后,畫(huà)家決定關(guān)掉畫(huà)廊。關(guān)門(mén)前的這天下午,心情煩悶的他來(lái)到街頭一家小咖啡館。望著來(lái)來(lái)往往、絡(luò)繹不絕的客人,他一聲不吭地喝著咖啡。他發(fā)現(xiàn),這雖然是一家小小的咖啡屋,客流量卻相當(dāng)大。他腦子里突然閃過(guò)一個(gè)念頭:為何不在藝術(shù)街上開(kāi)一家咖啡屋?
一周后,藝術(shù)街的一個(gè)角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋,雖然并不顯眼,但咖啡的香氣足以吸引過(guò)往的行人。當(dāng)人們走進(jìn)咖啡屋,坐下來(lái)喝咖啡的時(shí)候,驚奇地發(fā)現(xiàn),咖啡屋的墻上掛滿(mǎn)了一幅幅精美的畫(huà)作。邊品嘗可口的咖啡,邊欣賞動(dòng)人的畫(huà)作,客人們陶醉了。
年輕畫(huà)家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響,門(mén)庭若市。來(lái)喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者,紛紛問(wèn)起這些作品的來(lái)歷。不久,“咖啡屋的老板竟是畫(huà)家”的消息在藝術(shù)街上傳開(kāi)了,年輕畫(huà)家的咖啡屋名揚(yáng)巴黎,他的作品被搶購(gòu)一空。
年輕畫(huà)家一開(kāi)始“出師不利”,是因?yàn)檫^(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)了形勢(shì)。在對(duì)手眾多的情況下,如果自己的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有特色,很難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。幸運(yùn)的是,畫(huà)家后來(lái)找到了不尋常的經(jīng)營(yíng)策略,利用咖啡屋來(lái)聚攏人氣,利用“咖啡屋老板兼畫(huà)家”的身份來(lái)吸引眼球,最后名利雙收。
同學(xué)們,我想你們聽(tīng)了這個(gè)故事,感觸一定很深吧!對(duì),沒(méi)錯(cuò),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免碰壁,這時(shí)切莫硬鉆牛角尖,不妨換個(gè)角度,說(shuō)不定就能闖出一條生路。
“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的胸懷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也必須有一種不灰心,百折不撓的精神。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過(guò)去的。而不成功的原因可能也并不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀,而只是運(yùn)氣不好,時(shí)機(jī)不對(duì)。古人說(shuō)“未思進(jìn),先思退”,創(chuàng)業(yè)過(guò)程尤其是這樣,所以,創(chuàng)業(yè)之初首先要對(duì)失敗有思想準(zhǔn)備,要考慮失敗比考慮成功多!
同學(xué)們,雖然今天的我們只是一只只小小鳥(niǎo),但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹,讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)吧!
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)英文和感想二
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.
一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
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