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最新在人事勞資科工作心得體會簡短(實用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 19:24:28 頁碼:12
最新在人事勞資科工作心得體會簡短(實用12篇)
2023-11-20 19:24:28    小編:ZTFB

通過撰寫心得體會,我們可以更好地理解和掌握所學(xué)知識。寫心得體會時,可以適當(dāng)融入一些個人情感和體驗,增加文章的情感共鳴和感染力。接下來是一些精選的心得體會范文,希望對大家的寫作有所幫助。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇一

人事勞資科作為一個企業(yè)中非常重要的部門,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作,包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時間里,我深深地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。

首先,作為人事勞資科工作人員,要具備一定的專業(yè)知識和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時,我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策,了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時,我們還需要具備較強的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣,才能夠順利地開展工作,并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。

其次,人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識。在處理員工的個人信息和薪酬福利等方面的工作時,我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果,影響到企業(yè)的聲譽和員工的權(quán)益。因此,我們不能有絲毫馬虎,要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。

再次,人事勞資科工作需要與各個部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求,與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計劃,與財務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過有效的溝通和協(xié)作,才能夠保證人事勞資工作的順利進行。

此外,人事勞資科工作也需要時刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動,我們需要時刻關(guān)注最新的動態(tài),及時更新和完善企業(yè)的管理制度。同時,我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新,我們才能夠更好地開展人事勞資工作。

最后,人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情,有時候可能會面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此,我們需要保持積極向上的心態(tài),以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣,我們才能夠更好地完成我們的工作。

總之,在人事勞資科工作的過程中,我深刻地體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作經(jīng)歷,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇二

今年,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的積極支持和大力幫助下,在本科室同志的共同努力下,我們主要取得了四方面的成績:

1、機關(guān)事業(yè)單位年度調(diào)資審批工作計235人次。

2、機關(guān)事業(yè)單位年休假補貼審批工作計250人次。

3、遺屬生活困難補助審批工作計4人次。

4、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機關(guān)工作人員津貼補貼調(diào)整審批工作計21人次。

7、事業(yè)單位工作人員績效工資調(diào)整審批計221人次。

8、機關(guān)事業(yè)單位離休干部生活補貼調(diào)整審批工作計7人次。

9、機關(guān)事業(yè)單位退休干部生活補貼調(diào)整審批工作計72人次。

10、事業(yè)單位退休人員生活補貼補發(fā)審批工作計38人次。

11、機關(guān)事業(yè)單位在職離退休人員租金補貼核算審批工作計285人次。

12、2011年度事業(yè)單位工資收入情況核查測算申報工作計185人次。

13、質(zhì)監(jiān)站社會保險費核算申報繳納工作。

14、局勞務(wù)派遣人員人員的五險一金核算繳納工作。

二、人才引進培養(yǎng)培訓(xùn)方面:

1、為得勝湖物流園區(qū)服務(wù)發(fā)展中心招錄大學(xué)本科生1名。

2、職稱評審聘用方面:

1)今年申報交通工程工程師12名、報考經(jīng)濟師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運輸局的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育,40多人參加了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)再教育。

2)成立了xx市交通工程初級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會。評審委員會下設(shè)2個專業(yè)組公路工程組和水運工程組。將于今年12月進行首次交通工程初級專業(yè)資格評審。

3、xx市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作”培養(yǎng)對象選拔工作。

三、中心工作方面:

1、根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神,按照市人力資源及社會保障局部署,去年以來,我局認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源及社會保障局的指導(dǎo)下,依靠我局下轄事業(yè)單位—市運輸管理處全體干部職工共同努力,圓滿完成了市運輸管理處崗位設(shè)置工作。此次崗位設(shè)置共設(shè)立崗位173個,共聘任市運輸管理處167人(其中2名人事代理),實施全員聘任。為運管處35名專業(yè)技術(shù)人員進行了崗位晉升,19名工作人員進行了轉(zhuǎn)崗。提高了大家的工資福利待遇。

今年,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的積極支持和大力幫助下,在本科室同志的共同努力下,我們主要取得了四方面的成績:

1、機關(guān)事業(yè)單位年度調(diào)資審批工作計235人次。

2、機關(guān)事業(yè)單位年休假補貼審批工作計250人次。

3、遺屬生活困難補助審批工作計4人次。

4、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機關(guān)工作人員津貼補貼調(diào)整審批工作計21人次。

7、事業(yè)單位工作人員績效工資調(diào)整審批計221人次。

8、機關(guān)事業(yè)單位離休干部生活補貼調(diào)整審批工作計7人次。

9、機關(guān)事業(yè)單位退休干部生活補貼調(diào)整審批工作計72人次。

10、事業(yè)單位退休人員生活補貼補發(fā)審批工作計38人次。

11、機關(guān)事業(yè)單位在職離退休人員租金補貼核算審批工作計285人次。

12、2011年度事業(yè)單位工資收入情況核查測算申報工作計185人次。

13、質(zhì)監(jiān)站社會保險費核算申報繳納工作。

14、局勞務(wù)派遣人員人員的五險一金核算繳納工作。

二、人才引進培養(yǎng)培訓(xùn)方面:

1、為得勝湖物流園區(qū)服務(wù)發(fā)展中心招錄大學(xué)本科生1名。

2、職稱評審聘用方面:

1)今年申報交通工程工程師12名、報考經(jīng)濟師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運輸局的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育,40多人參加了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)再教育。

2)成立了xx市交通工程初級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會。評審委員會下設(shè)2個專業(yè)組公路工程組和水運工程組。將于今年12月進行首次交通工程初級專業(yè)資格評審。

3、xx市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作”培養(yǎng)對象選拔工作。

三、中心工作方面:

1、根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神,按照市人力資源及社會保障局部署,去年以來,我局認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源及社會保障局的指導(dǎo)下,依靠我局下轄事業(yè)單位—市運輸管理處全體干部職工共同努力,圓滿完成了市運輸管理處崗位設(shè)置工作。此次崗位設(shè)置共設(shè)立崗位173個,共聘任市運輸管理處167人(其中2名人事代理),實施全員聘任。為運管處35名專業(yè)技術(shù)人員進行了崗位晉升,19名工作人員進行了轉(zhuǎn)崗。提高了大家的工資福利待遇。

2、事業(yè)單位參公工作。

3、局屬事業(yè)單位分類工作。

根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)〈事業(yè)單位分類的實施意見〉的通知》(蘇辦發(fā)〔2013〕20號)精神,經(jīng)研究,提出我局所屬事業(yè)單位分類方案,即局屬三家事業(yè)單位xx市運輸管理處、xx市地方海事處和xx市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站擬定類別為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位。

4、完成了市委市政府下達的人才引進、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、養(yǎng)老保險擴面年度目標(biāo)任務(wù)。

四、統(tǒng)計報表方面:

1、交通運輸部勞動工資統(tǒng)計上報工作。

2、全省交通運輸行業(yè)人才分布情況統(tǒng)計上報工作。

3、社會保險稽核工作。

4、編制年報上報工作。

5、工資年報上報工作。

6、事業(yè)年報上報工作。

7、公務(wù)員年報上報工作。

8、交通系統(tǒng)工資直報工作。

9、人才情況上報工作。

10、擴大就業(yè)參保人員上報工作。

今年工作有兩個特點:

2、科室效能進一步增強。人勞科工作千頭萬緒,業(yè)務(wù)性也很強,雖然人手少,但由于科室同志主動性責(zé)任心強,工作效能高,提高了執(zhí)行力。

今年工作的不足:一是工作調(diào)研不夠,沒有抽出時間深入調(diào)查分析總結(jié)現(xiàn)有人才隊伍狀況,研究更加適合當(dāng)前興化交通人才工作機制;二是工作創(chuàng)新不夠,主要是執(zhí)行上級部門制定的法規(guī)政策,沒有結(jié)合興化交通實際探索創(chuàng)新更加適合自己人才引進、使用、培養(yǎng)科學(xué)的激勵機制。

針對成績、特點、和不足,來年我們要按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”四型科室,力爭為興化交通“通江達?!焙陚ツ繕?biāo)的實現(xiàn)作出更大的貢獻。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇三

準(zhǔn)確地說,我從xx年7月9日進入望京店,作為人事助理開始我職業(yè)生涯的第一份工作。剛到的時候沒有經(jīng)歷,工作是打雜,基本上什么沒技術(shù)性的、錄入性的工作都是我做,一直包攬到現(xiàn)在。

到十一后,經(jīng)理入職。我一直覺得師傅領(lǐng)進門、修行在個人這句話不十分準(zhǔn)確,教學(xué)相長比較符合我心里理想的學(xué)習(xí)狀態(tài),教與學(xué)絕對是一個互動的過程。尤其是在職場中,一切以工作為中心,和學(xué)校課堂的教學(xué)完全相反,需像奶牛擠奶一般努力汲取領(lǐng)悟,主動再主動。因為有一點始終謹(jǐn)記,你是在上班賺錢,不是在學(xué)校里交學(xué)費上課,沒有人有義務(wù)教給你任何東西。

這一年我學(xué)到了什么呢,從入職初期到現(xiàn)在,我還是有一些變化的。

我這個人的缺點是脾氣太暴躁,沉不住氣,脾氣是我以后需要修行的一個重點。耐性,這些字眼看起來很熟悉,因為被一再的提及,因為真的很重要,我自己感覺自己是沒有耐性的人。做考勤是我一直很頭疼的事情,直到現(xiàn)在我依然沒有解決,在我這個行業(yè),考勤是一件重要的事情,因為管理起來非常麻煩,麻煩到你們想像不到?,F(xiàn)在上了系統(tǒng),剛有了一線曙光,但是依然繁雜。

這一年我學(xué)到了以下幾點:

不要隨便對同事發(fā)脾氣。大家都是出來工作的,沒有人有理由接受你的責(zé)難和脾氣。這點主要針對我自己個兒。

記工作日記。有利于梳理工作,不致遺漏。像我這種門店人事助理,要管的事情超多。一個人當(dāng)幾個使,人家都不當(dāng)我們是柔弱小女生(~~~-_-惡一個。。。)。一件事吩咐下來,可能上一件事還沒做完,然后同時第二第三件事又過來??赡苣阏诡^爛額的時候,總部突然需要一個統(tǒng)計表格,突然要完成什么任務(wù),你就得停下手里活兒去做,然后等做完,早忘了其他還有二三件事在等著。

比最后期限提前幾天,做好準(zhǔn)備。我去社保住房都有最后期限,過了這個期限,該增的人增不上,這倒沒什么,該減的沒有減,那就完蛋了,給公司造成損失,你就想法補救吧。

一切人事上的東西,出入都要有文字憑證。這些東西看似無用,等惹到官司的時候就用處大了。

人事章是能夠證明勞動關(guān)系的東西,不能隨便使用。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇四

作為一名人事,我最為重要的工作,就是為公司招聘適合且優(yōu)秀的員工。為此,我努力的學(xué)習(xí)了公司的要求,提高自己,讓自己能和公司走在一個方向。在一開始的時候,我在學(xué)習(xí)的時候真的經(jīng)歷了很久,這也是我最艱難的一段時間。

自己為了能為公司找到符合要去的工作者,我必須對公司中自己需要負(fù)責(zé)招聘的崗位有詳細(xì)的了解。而且還要對公司的走向有一定的了解。兩者結(jié)合還不夠,對應(yīng)聘者的情況自己也要會分析!這在一開始實在是讓自己感到非常的頭痛,甚至感覺自己處理不來這樣的情況吧。

但是,在后面的工作中,我漸漸的發(fā)現(xiàn),只要將自己和公司的角色重疊,就能很好的完成自己的工作。公司的要求就是自己的標(biāo)準(zhǔn),不符合公司的標(biāo)準(zhǔn),就是不合格!當(dāng)然,招聘的情況也是變化多端的,自己也要對這樣的情況做好準(zhǔn)備。

其次,自己在平時也負(fù)責(zé)對公司員工和員工相關(guān)事務(wù)的管理工作,安排培訓(xùn)、員工管理……這些對我來說都是全新的體驗,但是經(jīng)歷的多了之后,自己也熟悉了,在工作中也更加的順利了。

二、公司的人際關(guān)系上。

自己作為人事,基本上和公司所有的員工都人事,畢竟是員工的管理者,認(rèn)識是最基本的事情。但是為了提高自己的工作效率,和部門的管理者、重要的員工有更加深入的交流是必要的。認(rèn)識的人多了,我也更加的了解了他們的工作,也更加的了解了工作的需求。這樣,在招聘的工作上也更加的順利了。

三、總結(jié)。

工作中的體驗是各種各樣的,作為一名新人,這里到處都是全新的體驗!但是我要去學(xué)會習(xí)慣這樣的感覺,并從這樣的體驗中,找到自己的問題,提升自己的工作能力!

在人事勞資科工作心得體會簡短篇五

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、制定公司年度、月度培訓(xùn)計劃;。

4、負(fù)責(zé)績效考核:根據(jù)公司發(fā)展,不斷優(yōu)化績效考核制度;。

5、人力資源相關(guān)政策收集、分析、匯報;。

6、協(xié)助上級草擬、修訂、完善相關(guān)管理制度;。

7、計劃并組織開展各項員工活動。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇六

今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、主要工作開展情況。

(一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

[2015]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

(三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

(四)順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

(五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

(七)及時辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

(八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃。

(一)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科(??疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(??疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

(二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

(三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。

(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科。

2015年11月18日篇二:醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié)醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié)2014年,人事科全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

3、完成了醫(yī)院2013年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

4、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校舉辦的畢業(yè)生雙選會,今年新招聘9名醫(yī)學(xué)本科生,6名護理人員。

5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

2014年11月6日篇三:醫(yī)院辦公室人員工作總結(jié)2013年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!本人于10月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),全面熟悉醫(yī)院的運行管理。

二、踏實工作,認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)。

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)劉主任的一周工作計劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念,認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了10多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等),擬制印發(fā)了11份文件,協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足,努力提高自己各項工作水平。

來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認(rèn)識還不夠全面,工作效率和服務(wù)水平還有待進一步提高。在2014年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢??频於ɑA(chǔ),增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇七

本學(xué)期我認(rèn)真貫切落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和在xx屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神,緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,根據(jù)教育局人事科工作會議精神,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和老師們的支持配合下,發(fā)揚“以人為本、執(zhí)政為民”工作作風(fēng),較順利地完成了本學(xué)期的人事工作和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

一、扎扎實實做好各項工資工作。為10位教師晉升教齡津貼,為52名教職工晉升薪級工資,填寫個人晉升工資入檔表60多份存入個人檔案;按時準(zhǔn)確完成由此產(chǎn)生的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷的保險的變化,及時維護社會保險基層管理信息系統(tǒng);上報20xx年各種工資、干部年報;確保手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯。

二、仔仔細(xì)細(xì)完成各種表格的報送。各種表格的報送是人事工作的重要組成部分,以便為上級主管部門的職稱評聘、編制等提供依據(jù)。一學(xué)期來我共完成了20xx教職工花名冊、干部年報、編制年報、代課教師統(tǒng)計、畢業(yè)生需求、事業(yè)單位情況統(tǒng)計表等各類表格30多次,其中20xx教職工花名冊每人多達51多項內(nèi)容要填,各項數(shù)據(jù)都要確保無誤,通過人事科的審核。

三、按部就班整理好教職工檔案。將全體教職工自20xx年整理檔案之后產(chǎn)生的個人資料放入本人檔案的散材料夾中,包括歷次工資晉升、年度考核、評優(yōu)評先、學(xué)歷、入黨等材料,每人4-6張,共計300多份資料。4月份參加了區(qū)教育局組織的干部檔案培訓(xùn)后,按照區(qū)委組織部新的檔案管理要求收集了學(xué)歷證書復(fù)印件,重新確認(rèn)了部分教師的“三齡一歷”,還按新要求整理了兩位見習(xí)教師的檔案,通過驗收。

四、積極做好黨務(wù)工作。按時收繳每季度黨費交組織科,認(rèn)真填寫黨費統(tǒng)計表、黨員統(tǒng)計表、學(xué)校干部信息統(tǒng)計表等表格。與朱主任一起完成“創(chuàng)優(yōu)爭先,爭做槐蔭先鋒”活動信息報送。撰寫了“以人文本、執(zhí)政為民”教育活動實施方案。協(xié)助書記組織全體教職工填寫了個人廉政風(fēng)險自查表,組織全體教職工及退休黨員教師填涂了黨史知識競賽答題卡,報組織科;制作黨員先鋒崗標(biāo)示,為部分退休老師辦理了老年證,投保了銀齡安康保險。

五、認(rèn)真完成人事口上的常規(guī)及一些臨時性工作。到政務(wù)中心進行事業(yè)單位法人年檢,為見習(xí)教師轉(zhuǎn)正填寫試用期培訓(xùn)綜合考察表、見習(xí)期考核鑒定表等相關(guān)表格,報人事科;匯總打印各種評優(yōu)評先材料上報;為老師辦理30年榮譽證書;為語數(shù)英31位教師在山東教師教育網(wǎng)上進行20xx遠(yuǎn)程研修報名;為去世老教師及時申請喪葬費及一次性撫恤金等等。此外,我還按時記錄大事記,發(fā)布周計劃,統(tǒng)計考勤、教師練字,還完成一些臨時性的工作任務(wù)。

六、積極參與學(xué)校的各項活動工作。作為人事干事,在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上,與其他各口團結(jié)協(xié)作,積極參與學(xué)校的各項活動工作。如積極配合慶“六一”活動的準(zhǔn)備,獻計獻策,盡心盡力協(xié)助;與朱主任和智慧工作室的老師配合參與制定《教師、學(xué)生智慧公約》;積極參加家長開放日、法制教育講座、辦公室、教室文化評比、大課間訓(xùn)練等;還認(rèn)真參加了教師素質(zhì)大賽。

不足:1、工作中常有急躁情緒,尤其是工作集中的時候。

2、與老師們交流少,可能與我的性格有關(guān)。今后多與老師們交流,把人事工作的一些政策宣傳出去。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇八

第一段:引言(大致200字)。

在人事勞資科工作的這段時間里,我收獲頗豐,深刻體會到了人力資源管理的重要性和復(fù)雜性。作為一個負(fù)責(zé)處理員工相關(guān)事務(wù)的人,我必須具備一定的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。通過這段時間的實踐,我積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),并對人事勞資科的工作有了更深入的理解。

第二段:充滿挑戰(zhàn)的工作(大致250字)。

人事勞資科的工作是充滿挑戰(zhàn)的,每天都面臨不同的人事問題和勞資糾紛。首先,我必須與各部門的責(zé)任人進行有效的溝通,了解他們的人員需求,并根據(jù)公司的規(guī)定進行招聘。同時,我還需要處理員工離職、晉升和調(diào)動等相關(guān)事務(wù)。有時候,我不得不與員工溝通,解釋公司規(guī)定或解決糾紛。這些工作要求我具備良好的溝通技巧和解決問題的能力。

第三段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作(大致300字)。

在人事勞資科的工作中,我學(xué)會了保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作。細(xì)節(jié)決定成敗,在處理員工的相關(guān)事務(wù)時,一個小小的差錯可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,我會仔細(xì)核對員工的資料,并在處理給員工發(fā)放工資和獎金時,確保每一項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在處理員工離職手續(xù)時,我會詳細(xì)了解公司的規(guī)定,并逐一向員工解釋每一項事宜,以保證員工的權(quán)益得到保障。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作對于維護公司的正常運轉(zhuǎn)和員工的滿意度非常重要。

第四段:團隊合作與溝通(大致250字)。

在人事勞資科的工作中,團隊合作和良好的溝通對于任務(wù)的順利完成至關(guān)重要。有時候,我需要與其他部門的同事共同解決問題,互相之間的配合和溝通非常重要。每個人的工作都彼此關(guān)聯(lián),缺一不可。通過與他人合作的實踐,我懂得了與他人溝通的重要性,學(xué)會了傾聽和包容。在處理員工問題時,我會先與員工溝通,了解他們的需求和意見,并在解決問題時考慮到多方利益的平衡。

第五段:心得體會與展望(大致200字)。

通過這段時間的工作,我深刻體會到了人事勞資科的工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我認(rèn)識到,人事勞資科不僅需要具備相關(guān)的知識和技能,還需要有良好的溝通和解決問題的能力。同時,我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有待提高,比如在處理糾紛時更加冷靜和客觀,以及提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇九

今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、主要工作開展情況。

(一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

(二)順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[2015]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

(四)順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

(五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

(七)及時辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

(八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃。

(一)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科(專科)的人才培養(yǎng),建立學(xué)科(??疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

(二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

(三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。

(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科。

2015年11月18日篇二:醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié)醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié)2014年,人事科全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

3、完成了醫(yī)院2013年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

4、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校舉辦的畢業(yè)生雙選會,今年新招聘9名醫(yī)學(xué)本科生,6名護理人員。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!本人于10月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),全面熟悉醫(yī)院的運行管理。

醫(yī)院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在劉主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,我積極學(xué)習(xí)劉主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實工作,認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)。

院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足,努力提高自己各項工作水平。

來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認(rèn)識還不夠全面,工作效率和服務(wù)水平還有待進一步提高。在2014年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢??频於ɑA(chǔ),增強我院的社會知名度。

一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理。按照《北碚區(qū)中醫(yī)院崗位設(shè)置競聘管理實施辦法》的要求,本著公平、公開、公正原則有序開展了2010年崗位設(shè)置競聘工作,共有48人晉級。崗位調(diào)整后完成晉級職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作,共簽訂合同416份。

二、人才建設(shè)培養(yǎng)取得突破性進展。

藥高級人才培養(yǎng)對象,并與市衛(wèi)生局簽訂了協(xié)議書,已經(jīng)開始進行為期三年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造,共選派出各科優(yōu)秀人員18人外出進修學(xué)習(xí),有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學(xué)歷教育,優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前有36人參加研究生課程班學(xué)習(xí),其他學(xué)歷培訓(xùn)3人。四是倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)理念,全年組織各種形式的繼教學(xué)習(xí)39次,共培訓(xùn)3000余人次,并把繼教作為晉級、職稱晉升與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的必備條件。

三、做好工資調(diào)整工作。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格人員397人進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是完成了崗位設(shè)置競聘晉升48人、新進人員19人、轉(zhuǎn)正定級23人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。

四、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化。及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對修補后按檔案管理要求裝入職工個人檔案,確保檔案的完整性和連續(xù)性。

五、鐵路移交工作順利推進。完成原退休人員56人(退休54人、內(nèi)退2人)的工資套算、經(jīng)費預(yù)測等工作。

六、完成了全年公招人員的體檢、工資審批、工齡審定、合同簽訂工作。

憂,大大增強了他們對醫(yī)院的依賴感和責(zé)任感。

八、支醫(yī)工作落實到位。參加北碚區(qū)以城帶鄉(xiāng)百名專業(yè)技術(shù)人員支醫(yī)行動的七名專業(yè)技術(shù)人員順利圓滿完成支醫(yī)任務(wù),獲得受援單位及當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊。2010年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展支醫(yī)工作。

九、完成了農(nóng)村衛(wèi)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程第一批參訓(xùn)人員的培訓(xùn)、考試工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

十、完成新進職工44人的崗前培訓(xùn)工作。

十一、其他工作:為名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了2009年機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險結(jié)算工作;送出10人參加了再就業(yè)培訓(xùn);按時完成養(yǎng)老保險月報、人員變動月報、勞動工資統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。2011年工作計劃:新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強認(rèn)識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為建設(shè)三級中醫(yī)院提供強有力的人才保障。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、做好績效工資實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。篇五:中醫(yī)院人事科2015年總結(jié)人事科2015年工作總結(jié)2015年人事科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院廣大干部職工的大力配合支持下,圓滿的完成2015年的人事工作,現(xiàn)將2015年人事工作總結(jié)如下。

一、取得的成就。

古藺縣中醫(yī)醫(yī)院輔序列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案,規(guī)范了輔序列崗位晉升的渠道。辦理5人連續(xù)工齡認(rèn)定工作。

二、存在問題。

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)偏少,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例偏低。截止2015年12月,我院共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)72人。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)37人,很多科室存在無資質(zhì)人員頂崗上班的現(xiàn)象,增加了醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險,給醫(yī)院的醫(yī)療水平帶來挑戰(zhàn)。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)51.38%,低于正常值60%,不符合中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的要求。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理。截止2015年12月我院職工總數(shù)為292(含編外人員63人,借調(diào)人員11人,清潔工14人、退休返聘4人),其中專業(yè)技術(shù)人員258人具有高級職稱人員有19人,具有中級職稱人員48人,余下人員191均為初級職稱人員(含試用專技),我院人員隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高中級職稱人員少且年齡偏大,初級人員多且年齡偏小的情況,人員機構(gòu)梯隊不合理,不利于醫(yī)院的長期均衡平穩(wěn)發(fā)展。

3、編制人員總數(shù)波動明顯,呈下降上升在下降趨勢,臨聘人員和借調(diào)人員人數(shù)較為平穩(wěn)。從2015年1月到2015年6月,我們的編制人員數(shù)從199到205在到200,臨聘人員和借調(diào)人員相對平穩(wěn)并無太大波動。

4、人才流動性強。截止2015年12月我院共計引進人員11人,其中醫(yī)師6人,護理4人,工勤1人。辦理辭職調(diào)走人員共計13人,其中醫(yī)師5人,護理4人(其中一人調(diào)走),清潔工2人,其他人員2人,人員總數(shù)較去年年初基本持平,人員流動性強。

5、人事管理權(quán)限不充分。我院雖有人事管理權(quán)卻并無真正意義上的人事任免權(quán),一方面人才引進必須在編制核定范圍內(nèi),向上級主管部門打報告、請示,主管部門審批后經(jīng)人社局、編制部門審批才能引進,一定程度上增加了一些不必要的環(huán)節(jié),也是對人力、物力資源的一種浪費;另一面,雖然我院雖已實行全員聘用制,但由于社會保險及相關(guān)配套政策上的欠缺,我院想淘汰的人員很難向社會進行分流,普遍存在想要的人才進不來,不想要的人出不去的局面,使得我院人才資源未能得到有效配置。

一、落后,使工作陷于日常事務(wù)性,加之缺乏必要的后期培訓(xùn)和指導(dǎo),使得醫(yī)院人事管理難于上一個新臺階。

7、醫(yī)院考核評價機制流于形式。醫(yī)院考核采取每年年末集中考核的形式進行,由個人、職能部門和醫(yī)院人事部門填寫包括“德、能、勤、績”各方面內(nèi)容的考核評審表,從德、能、勤、績等四個方面進行考核,分別評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次,并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據(jù)。由于這類考核時效性強,往往使醫(yī)院來不及充分討論,而考核形式以主觀評價為主,除重大過錯或受到刑事處分的人員外,往往都能獲得稱職以上的評價,形式主義嚴(yán)重。

三、改進建議。

1、擴寬渠道,積極人才。通過公招考試或縣內(nèi)考調(diào)等多種途徑積極引進具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師和具有管理知識的人員。通過直簽和事業(yè)單位考試,積極擴寬人員的來源渠道,在人才引進中更加注重中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師和管理知識人才的引進。

2、通過打報告,請示等多途徑向上級主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難,積極爭取得到上級部門的理解和支持,實現(xiàn)人事權(quán)限的在下放。建立解聘、辭聘制度,暢通人員出口渠道,從根本上解決人員能進不能出,職稱能上不能下的問題,增加用人制度的靈活性。

3、加大人員培訓(xùn)、進修力度,增強服務(wù)意識,逐步提升醫(yī)院軟實力。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和規(guī)定。實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊,加大對培訓(xùn)的重視程度,對培訓(xùn)不利人員,不參加培訓(xùn)的人員,或者培訓(xùn)效果不明顯的人員進行處罰,對培訓(xùn)效果明顯,成績突出的給予獎勵。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇十

人事勞資科作為企業(yè)中一支不可或缺的部門,負(fù)責(zé)管理人力資源和勞資關(guān)系,是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在過去的幾年中,我有幸擔(dān)任人事勞資科的工作人員,積累了一些心得和體會。在這篇文章中,我將分享我在人事勞資科工作中的心得體會,希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。

首先,作為一名人事勞資科的工作人員,我們要始終牢記自己的職責(zé)和使命。人事勞資科是企業(yè)與員工之間的橋梁,我們的職責(zé)是確保員工的權(quán)益得到保護,同時也要為企業(yè)提供合法合規(guī)的勞資管理服務(wù)。因此,我們必須具備良好的法律法規(guī)素養(yǎng)和專業(yè)知識,并且要時刻關(guān)注政策法規(guī)的更新,以保證我們的工作符合最新的要求。只有如此,我們才能更好地履行自己的職責(zé),為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的價值。

其次,高效的溝通合作是人事勞資科工作的關(guān)鍵。人事勞資科工作需要與各個部門和員工進行頻繁的溝通。我們要了解企業(yè)的整體運作和各個部門的需求,才能更好地為員工提供支持和服務(wù)。在與員工溝通時,我們要保持真誠和耐心,尊重員工的意見和需求,并積極解決他們的問題和困擾。與其他部門的合作也至關(guān)重要,我們需要與財務(wù)、行政等部門密切配合,確保人事勞資工作的順利進行。因此,在人事勞資科工作中,高效的溝通合作能力是非常重要的。

第三,保護員工權(quán)益是人事勞資科工作的核心。在人事勞資科的工作中,我們經(jīng)常面臨各種與員工權(quán)益有關(guān)的問題,如工資福利、勞動關(guān)系等。我們不能只顧企業(yè)的利益,而忽視了員工的權(quán)益。在處理員工福利問題時,我們要秉持公平、公正、合理的原則,確保員工得到應(yīng)有的待遇。同時,我們也要制定完善的勞動合同和績效考評制度,既保護了員工的權(quán)益,也提高了企業(yè)的運營效率。因此,保護員工權(quán)益是人事勞資科工作的核心,我們要時刻把員工的利益放在首位。

第四,人事勞資科工作需要保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度。作為人力資源管理領(lǐng)域,人事勞資科的工作內(nèi)容和方法都在不斷發(fā)展和更新。因此,我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)新知識、獲取新技能,在工作中與時俱進。我們可以通過閱讀相關(guān)書籍和資料,參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)班,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我們也要積極參與行業(yè)交流和研討活動,與同行們分享經(jīng)驗和心得,共同促進行業(yè)的發(fā)展。只有保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度,我們才能適應(yīng)工作的發(fā)展變化,更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。

最后,人事勞資科工作需要具備較高的責(zé)任心和敏感性。在處理員工福利、勞動關(guān)系等敏感問題時,我們要保持高度的責(zé)任心和敏感性,并妥善處理各種復(fù)雜情況。我們要堅守法律底線,遵守勞動法規(guī),保護員工的合法權(quán)益。同時,我們還要時刻關(guān)注員工的心理需求,及時作出調(diào)整和改進,為員工營造一個良好的工作環(huán)境。作為人事勞資科的工作人員,我們要時刻牢記自己對員工生活負(fù)有責(zé)任,并且要持續(xù)地提高自己的能力和素質(zhì),為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

總之,人事勞資科工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作,需要我們具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。通過我多年的工作經(jīng)驗,我深刻體會到人事勞資科工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)和員工提供更好的支持和服務(wù)。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇十一

人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認(rèn)真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

為進一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對今后一個時期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設(shè)。

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作??己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓(xùn)力度。

在人事勞資科工作心得體會簡短篇十二

20__年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié):

一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個工廠文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。

這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù)人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持工廠,積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配。

今年,為了實現(xiàn)工廠利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

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