考評員師資培訓班心得體會及收獲 考評員師資培訓班心得體會及收獲總結(jié)(9篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲一

考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x (當月綜合考評得分)/100分值 個人當月綜合考評得分構(gòu)成：

當月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分數(shù)

? 日?？己?考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細則如下：

1. 工作消極怠工，不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分

2. 敷衍工作任務 次/扣 0.25----5分

3. 因工作不認真，缺少責任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成

設(shè)備損壞500元以上，次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題 次/扣 0.25---1分

5. 接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/

扣 0.5---1分

6. 接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評

者除外)，極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分

7. 工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分

8. 工作中不能團結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造

成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分

9. 維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分

10. 維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次

/扣 0.25---1分

11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分

12. 遺忘或延期完成工作任務的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分

13. 工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的， 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分

15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分

? 工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分

此項主要針對工作質(zhì)量進行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進行綜合評定。 具體評定辦法：

一、故障維修的可靠性 30分

1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復發(fā)生。次/扣 0.25---1分

2. 維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分

4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓不少于2次 ，次/

扣 0.5---1分

二、設(shè)備巡視成效評定 20分

1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2

分

2. 對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5

分

? 班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內(nèi)容有：

1. 工作態(tài)度 2. 勞動紀律 3. 任務完成

4. 團隊合作與配合

? 獎勵分值參考

1. 工作中團結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分

2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加：0.25---5分 3. 對設(shè)備改進提出建設(shè)性方案并參與實施的 根據(jù)實際效果加：0.25---5分 4. 主動學習，積極進步，在業(yè)務考核中成績優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分 6. 當月全勤 加1分

7. 維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應的獎勵 加5- 10分。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲二

根據(jù)《新密市義務教育學?？冃Э己朔峙渲笇嵤┮庖姟泛汀缎旅苁衅?zhí)面?zhèn)中心校績效考核實施意見（暫行）》，為落實上級指示精神，深化教育人事制度改革，推進義務教育學?？冃ЧべY制度順利實施，加強教師隊伍建設(shè)，最大限度的調(diào)動我校教職工的工作熱情，促進我校教育事業(yè)科學發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定我校工作人員績效考核實施方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育科學發(fā)展為目標，以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心，以促進教職工工作績效為導向，著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教職工績效考核評價制度，促進廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量，促進學校全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

（二）基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

2、以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把職業(yè)道德放在首位，注重履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作能力。

3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書育人工作中，引導教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。堅持向一線教師、骨干教師和做出突出成績的工作人員傾斜。

4、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

二、績效考核的范圍、時間

（一）績效考核的范圍

本校本年度在編在崗所有教職員工。

（二）績效考核的時間

每年6-7月間、1-2月間對本校教師進行兩次績效考核。

三、績效考核的主要內(nèi)容

績效考核以教職工履行崗位職責和完成工作情況為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績，重點考核工作實績。

德，是指教師的政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要指標包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。

能，是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力水平。主要指標包括文化素質(zhì)、教學能力、科學研究能力、創(chuàng)新能力等。

勤，是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作主動性和積極性等。

績，是指完成教育教學工作和管理工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率。

教齡，是指本人任教以來的累計教齡。

加分項，是指為本期內(nèi)為學校做出突出貢獻和本期內(nèi)教學教研、師德及活動中獲獎情況。

各項內(nèi)容在績效工資考核中所占的比例如下：

教學質(zhì)量占40%， 考勤占10%，師德占10%，能力占１０%，教齡占5%，特色建設(shè)占5%，工作量占20%。

四、績效工資的產(chǎn)生、制訂與修改

1、領(lǐng)導與管理

為了保障上級工資制度改革能順利推進，保障績效考核能達到預期目的，真正地調(diào)動教師工作的積極性，特為此成立學?？冃Э己祟I(lǐng)導小組。

組 長：于瑞浩

副組長：張新永

成 員：曲彩榮 付結(jié)實 侯愛紅 靳煥玲

侯書平 楊艷萍 付海元

我校的績效考核領(lǐng)導小組組成辦法：由學校領(lǐng)導班子成員、教師代表組成。

五、教職工績效考核實施細則

1、師德10分

學期末學校組織教師對全體教師師德進行互評，互評占60%，校評40%。 具有下列情形之一的確定為不稱職等次，不享受獎勵性績效工資。

（1）每學期請假期滿5天，無正當理由逾期不歸或連續(xù)曠工超過5個工作日，或累計超過10工作日的，或病事假每學期累計超過1個月以上的；

（2）以非法方式表達訴求，或干擾正常教育教學秩序，致使本學校或其他單位工作不能正常運行的；

（3）損害學生利益，歧視侮辱學生，或體罰、變相體罰學生，造成嚴重后果，影響惡劣的；

（4）品行不良，侮辱他人人格尊嚴，影響惡劣的；

（5）利用職務之便謀取私利的；

（6）向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長索要財物的；

（7）組織、參與考試作弊的；

（8）出現(xiàn)重大安全事故且負有直接責任的；

（9）違反法律法規(guī)被追究責任的；

（10）進行有償家教或參與有償輔導的；

（11）有其它嚴重損害教師形象和聲譽的。

2、能力考核30分

按百分制打分，再折合30分計入總分，能力考核包括教學能力，教學研究和工作量。

⑴教學能力6分

按百分制計算，折合6分。

a備課25分

教案能把握教材，超前備課，有創(chuàng)意，不照搬教材，計15分。 課時數(shù)量符合教材要求10分。

b上課25分

以百分制計算折合25分，考核方法以每學期教師公開課，聽課教師的打分為準。

c作業(yè)批改25分

作業(yè)精心設(shè)計，分類要求，批改及時認真計15分。

作業(yè)書寫質(zhì)量好計10分。

d輔導25分

周一到周五一每天檢查輔導次數(shù)為準，最高25分。

⑵教學研究4分

本學期參加教研活動次數(shù)最多的計2分，其余折合計2分。

本學期聽課次數(shù)最多的計4分，其他以最多為分母折合。

⑶工作量20分

以18節(jié)為標準工作量，班主任工作量每周增加5節(jié)，中層領(lǐng)導每周增加5節(jié)，師訓為3節(jié)，紅領(lǐng)巾廣播站管理、通訊報導為2節(jié)。門衛(wèi)、炊工按平均工作量計算。

以該項最高得分為分母，個人得分為分子，再乘以10為個人該項得分。

3、考勤10分

按百分制計算，折合10分計入總分。

考核辦法：每位教師一學期的考勤分為100分（遲到，早退，一次扣1分。病假一節(jié)扣0.5分，學校例會、活動請假一次扣5分事假一節(jié)扣1分，扣完為止）

4、教學質(zhì)量40分

按百分制考核，算出個人得分后按40%比例計算績效考核總分。 ⑴凡擔任主科的教師在教學質(zhì)量考評時基數(shù)分為50分。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲三

品牌芯制度模板 公司員工手冊

第一章 總 則

第一條 適用對象：本手冊適用于公司全體員工。

第二條 應用目的：本手冊旨在宣揚公司的企業(yè)文化，創(chuàng)造良好的工作秩序，實現(xiàn)員工及公司的發(fā)展目標。

第三條 時效與解釋：本手冊自頒布之日起生效， 由人力資源部門負責解釋。

第四條 更改與補充：公司人力資源部在得到公司董事會的書面授權(quán)下才能對員工手冊的相關(guān)內(nèi)容進行修改和補充，修訂時應提前公告并公開征求員工意見。

第五條 所有權(quán)：本手冊是公司財產(chǎn)。員工應在合同終止辦理結(jié)算時上交于公司人力資源部，否則將不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

第二章 企業(yè)文化

第六條 企業(yè)使命：用智能科技改造生活。

第七條 企業(yè)目標：打造中國智能科技第一品牌。

第八條 企業(yè)理念：認真、合作、快速、誠信。

第三章 信息溝通

第九條 實時溝通政策：如您有想法或建議，隨時可以向您的部門主管或經(jīng)理商談而不必受到歧視。部門主管和經(jīng)理將會就您的意見和建議進行商討，如合理，將被采納。

第十條 門戶開放政策：員工可以將問題反映給自己的上司或公司的高層管理者。門戶開放適用于公司政策決定、業(yè)務發(fā)展方向基本薪酬福利等所胡關(guān)系公司發(fā)展之中所應解決的問題。

第十一條 與總經(jīng)理對話：公司在辦公區(qū)域內(nèi)或員工休息場所設(shè)有總經(jīng)理信箱。如您對公司有什么好的建議(包括對自己的上司違規(guī)、違紀行為的檢舉)，都可以以書面的形式投進信箱(要實名信件才會被接納)。公司將會盡快跟進處理。您的建議、意見、投訴將會受到嚴格保密。

第十二條 員工信息欄：信息欄固定設(shè)置在公司各顯要位置。員工可從信息欄上荻悉公司各方面的最新信息和動態(tài)，如內(nèi)部崗位招聘、大家關(guān)心的新聞、娛樂活動、安全事項、通知等。員工不得私自篡改信息欄的內(nèi)容。

第十三條 個人資料修改：為使公司能夠掌握最新的信息，如員工的個人資料改變，請將變動詳情及時通報人力部，避免因個人資料變化而影響您的既得利益。這些資料變化包括：銀行賬戶、學歷、家庭住址、緊急電話號碼、婚姻狀況等。

第四章 組織機構(gòu)設(shè)置

第十四條 公司常設(shè)機構(gòu)為：董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及職能部門。

第十五條 公司董事會設(shè)董事長一人，設(shè)副董事長或董事二名以上。董事會對股東會負責，

第十六條 公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事會主席一人，設(shè)監(jiān)事二名以上。監(jiān)事會對公司股東會負責，

第十七條 公司設(shè)總經(jīng)理(或總裁)一人，副總經(jīng)理(或副總裁)若干人。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成公司經(jīng)理層(總經(jīng)理班子)。經(jīng)理層是公司業(yè)務的日常運營管理中心。

第五章 招聘錄用

第十八條 人力資源工作理念

為確保公司員工的整體素質(zhì)，公司將營造一個吸引人才、留住人才的良好工作環(huán)境，使您在公司擁有廣闊的發(fā)展空間，在這里工作您的才能將得到充分發(fā)揮。公司將不斷完善雇用條例及規(guī)定，幫助您達到個人發(fā)展的目標。

尊重并感激我們的員工，員工是公司財富源泉。精悍高效的團隊建設(shè)，是公司持續(xù)發(fā)展的前提。作為公司的管理者，您須讓員工感覺到是在為他們工作，而不是他們在為您工作，這樣的團隊才能使公司在競爭激烈的今天立于不敗之地。

第十九條 員工錄用原則與標準

1.公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工，堅持公開、公正、公平的原則，錄用標準是德才兼?zhèn)洹?/p>

2.內(nèi)部推薦錄用原則：配偶與直系親屬不進入公司，非直系親屬一般情況也不進入。同學、朋友不進入同一個部門。

3.具有下列情形之一者，不得錄用：

1)曾在本公司或企業(yè)被開除，或未經(jīng)批準擅自離職者;

2)受剝奪政治權(quán)之宣告，尚未復權(quán)者;

3)通輯在案者;

4)受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者;

5)患有精神病或傳染病者;

6)未滿十六歲者。

第二十條 錄用程序及人事審批權(quán)限

1.各部門根據(jù)用人需求及公司組織架構(gòu)，由用人部門填寫《人員需求增(補)申請》，按相關(guān)權(quán)限進行審批后方可進行招聘。

2.人力資源部根據(jù)招聘計劃在市場上擇優(yōu)選取符合條件可以參加復試的候選人員，用人部門相關(guān)負責人對候選人員進行復試。

3.經(jīng)復試合格的人員經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后方可準予錄用。

4.將準予錄用人員交人力資源部通知其進行體檢后辦理錄用手續(xù)。

5.人事審批權(quán)限：原則上所有崗位都需要隔級任免，并由人力資源部門發(fā)文。

第二十一條 轉(zhuǎn)正

1.新入職人員在試用期滿后，由其部門負責人考評，簽署是否轉(zhuǎn)正的書面建議，由相關(guān)領(lǐng)導審核、審批后交與人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

2.是否被正式錄用，完全取決于您的能力、經(jīng)驗及該職位對您的適合程度。

3.新入職員工順利通過試用期后，將收到人力資源部發(fā)給您的《轉(zhuǎn)正通知書》。

第六章 考勒、休假制度

第二十二條 考勤

1.人力資源部負責對公司員工的出勤進行監(jiān)督和管理。

2.員工上下班必須簽到、簽退，或刷卡。

3. 遲到、早退和曠工：

遲到：員工應按規(guī)定上班時間到崗，上班超出出規(guī)定時間30分鐘內(nèi)的視為遲到;

早退：在規(guī)定下班時間刷卡離崗，提前下班30分鐘內(nèi)的視為早退。

曠工：

1)不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者;

2)請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未批準而逾期不歸者;

3)不服從調(diào)動和工作分配，未按時到指定工作崗位報到者;

4)超過30分鐘未到(或離開)崗位，也未辦補假手續(xù)者;

5)請假原因不屬實者。

4. 遲到、早退30分鐘以上2小時以內(nèi)或當月累計遲到、早退2小時以上4小時以內(nèi)將被視為曠工半天;遲到、早退2小時以上或當月累計遲到、早退4小時以上者以曠工全天計算。

第二十三條 休息

根據(jù)不同部門的工作特點，各部門的工作時間安排可以不同，員工每周工作時間不得超過國家法定時間。

第二十四條 加班

公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務。對于國家法定假日(全年11天)的加班，公司按國家規(guī)定給發(fā)放加班工資，對于其他時間的加班，采取補休，不發(fā)放加班工資。

員工職責范圍內(nèi)的工作，因工作效率低而導致的工作時間延長不視為加班。 所有加班必須有所在部門負責人的簽字確認，并到人力資源部門備案。

第二十五條 調(diào)(補)休

1.凡調(diào)休或因加班而申請補休的員工，需提前一天向本部門負責人提出申請。

2.員工申請調(diào)(補)休應填寫《請假申請單》，經(jīng)相關(guān)人員審批后交人力資源部備案方可休假。人力資源部對照《請假申請單》沖抵加班時間。

3.調(diào)休必須在2個月內(nèi)休完，每次最多不能超過5天。

4.未經(jīng)批準而休息的，按曠工處理。

第二十六條 休假的種類

休假種類有：國家法定假期、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、保育假、喪假、年假、其他假。

第二十七條 有薪假

國家法定節(jié)假日：員工假期內(nèi)可享受全額薪資，因工作需要而不能正常休息，公司將按國家規(guī)定支付日基本工作三倍的工資報酬;。

有薪病假：

1.在公司服務滿一年的員工可享受5天/年的帶薪病假。

2.申請病假的員工需在公司指定的區(qū)級以上醫(yī)院就醫(yī)，且必須提供醫(yī)院出具的病假證明。

3.休假期間可享受基本薪資。

工傷假：

1.凡工作中造成的負傷的員工均可依法申請工傷鑒定后享受工傷假;

2.享受工傷假員工，須及時與公司人力資源部聯(lián)系，并根據(jù)公司要求提供相關(guān)證明，按公司規(guī)定由相關(guān)領(lǐng)導審核、審批。 3.休假期間可享受全額薪資。

婚假：

1.假期天數(shù)按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.員工在請婚假時應至少提前7天申請并出具結(jié)婚證明;

3.婚假于結(jié)婚證書登記之日起6個月內(nèi)申請有效;

4.休假期間可享受全額薪資。

產(chǎn)假：

1.在公司滿一年的員工可以享受此政策;

2.多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

3.員工請產(chǎn)假時應至少提前30天申請。申請產(chǎn)假的員工應出具政府注冊醫(yī)院的證明及政府簽發(fā)的準生證;員工可以于預產(chǎn)期前15天開始休產(chǎn)假;

4.原則上以此為準，具體執(zhí)行標準可參照當?shù)叵嚓P(guān)政策;

5.休假期間可享受基本薪資，辦理了生育保險的員工按照國家相關(guān)規(guī)定處理。

保育假：

1.男員工在其合法妻子生育第一個孩子時，可享受3個工作日的休假，以照顧他的妻子及關(guān)懷他的孩子;

2.員工請保育假時應提前7天申請，并出具醫(yī)院相關(guān)證明;

3.休假期間可享受全額薪資。

喪假：

1.員工直系親屬(指配偶、雙方父母、子女、祖父母、兄弟、姐妹)或主要贍養(yǎng)人去世，可享受3天有薪假;

2.休假期間可享受全額薪資。

年假：

1.員工在公司服務滿一年后，根據(jù)其入司年限、所在部門及崗位，可享受相應時間的年假，試用期員工不享受年假：

2.年假原則上在員工滿相應年數(shù)后，年內(nèi)休假，不得延遲，不能累加;

3.員工休年假時應提前7天申請;

4.休假期間可享受全額薪資;

5.員工申請休假對公司業(yè)務產(chǎn)生影響時，公司可要求員工將年休假延遲或采用分期享用方法，員工應服從公司安排。

其他假：

憑學校通知盡收眼底參加家長會(每年只限2次)，家長憑免疫通知單攜子女去防疫站，每次享受半天全額薪資。

第二十八條 無薪假

有薪假期以外的請假為無薪假：

1.事假：員工請事假一次不得超過3天，一年內(nèi)不得超過10天。

2.病假：除公司規(guī)定的有薪病假外，病假全年累計不得超過60天(員工休病假，必須持有正規(guī)醫(yī)院的證明方為有效) 員工因疾病或緊急事務未能及時上班的，應于當天工作時間前1小時內(nèi)向部門主管/經(jīng)理請假，并在銷假的第一個工作日內(nèi)按公司規(guī)定補辦相關(guān)手續(xù)，原則上公司不接受任何人的請假轉(zhuǎn)告。

第二十九條 請假審批

1.除公司根據(jù)國家法定假日安排休息及因公出差外，凡不能到崗上班的員工均應辦理請假手續(xù)并獲得直接上級的批準。

2.由于公司所處服務性行業(yè)的性質(zhì),要求每名員工都盡可能減少不必要的缺勤。

3.休假時應提前或事后填寫請假申請單,說明請假請假和注明請假起止時間,經(jīng)各級相關(guān)人員審批交人力資源部備案后方可按準假時間休假。

4.員工請假原則上采取先申請后履行的方式,但遇疾病或突發(fā)事件,來不及事先請假應委托他人或電話請假,并于銷假的第1個工作日內(nèi)按規(guī)定及時補辦相關(guān)手續(xù).

5.請年假,婚假,產(chǎn)假時應由部門負責人安排人員替崗。

6.未按規(guī)定辦理請假,續(xù)假手續(xù)或不能提供相關(guān)證明者,均以曠工論處。

7.請假不滿一小時按一小時處理,一小時以上半天以內(nèi)按半天處理,超過半天按一天處理。

8.員工和下級不得越級請假,上級也不得越級批準非直屬下級和員工的請假申請,如因越級請假或者越級批準而造成工作損失的,批準人和員工承擔同樣責任。

第七章 薪酬

第三十條薪資標準及其結(jié)構(gòu)

1.公司根據(jù)職務、崗位、工齡、經(jīng)驗、能力來確定員工的職務等級、薪酬等級及標準 。

2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資(銷售提成工資) 、工齡工資、福利、年終績效獎金等。

3.目前公司的福利補貼有:交通補貼、餐費補貼、通訊費用補貼等，隨著公司效益的提高,公司將逐步完善員工的福利體系。

4.公司實行年底雙薪制:年底雙薪是對月薪制員工全年工作的一種獎勵,并根據(jù)公司業(yè)績情況發(fā)放的薪金.公司有權(quán)利根據(jù)考核規(guī)定,對于當年考核表現(xiàn)優(yōu)或劣的員工,實行超出或低于年底雙薪的獎勵。

第三十一條 薪資發(fā)放及查詢

1. 發(fā)薪日期與方式:公司每月15日以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放(如遇假期,則順延)上月工資,每月工資按21天計算。

2.工資查詢:工資發(fā)放時,人力資源部向員工發(fā)放工資條,工資發(fā)放之日起15日內(nèi)人力資源部薪資專員接受公司員工上月的工資查詢。

第三十二條 薪酬保密

員工不得打聽別人的薪酬,本人也不得把自己的薪酬標準告訴別人,違者第一次警告,第二次罰款100元,造成不良影響者作降級處理。

第八章 晉升

第三十三條 員工符合下列條件者,可由其部門主管推薦或自薦,經(jīng)相關(guān)負責人與人力資源部審批后予以晉職試用。

1. 員工在原職位上表現(xiàn)突出,且有擔任更高職位的能力與潛力者。

2. 工作態(tài)度積極,專業(yè)知識過硬者。

第三十四條 晉職的員工有一個月的評估期.評估期間員工仍執(zhí)行原職位的工資福利標準.晉升晉職評估期表現(xiàn)合格者,公司將予以正式任命.工資福利從當月起按新職位標準執(zhí)行。晉職評估表現(xiàn)不合格,將被取消晉職機會,返回原職位工作。調(diào)職、降級必須填寫員工異動申請表,按公司規(guī)定經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批方可生效。

第九章 員工培訓與發(fā)展

第三十五條 培訓體系

為保證公司員工的整體素質(zhì),以適應本公司發(fā)展目標的需要,本公司吸取國內(nèi)外企業(yè)員工培訓的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學的員工培訓體系，培訓基本類型如下：

1) 新員工入職培訓(面向新加入公司的員工)

2) 專業(yè)技能提升培訓(面向通過試用期后的員工)

3) 崗位晉升培訓(面向優(yōu)秀各部門專員和主管)

4) 經(jīng)理人職業(yè)能力發(fā)展計劃(面向各部門經(jīng)理助理，經(jīng)理)

5) 儲備干部培訓計劃

第十章 公司福利

第三十六條 員工依法享受各項社會保險福利。

第三十七條 娛樂活動

為加強員工集體榮譽感，公司按季度撥款作為各種活動經(jīng)費，根據(jù)公司狀況及員工建議舉辦各種活動，如：員工聚會，文藝體育競賽活動，出外郊游等，本公司員工均應按規(guī)定參加。

第十一章 員工守則

第三十八條 儀容儀表

1.員工服飾必須保持清潔、衛(wèi)生。

2.上班時，辦公區(qū)域人員衣著要得體，以下裝扮上班時是禁止的：拖鞋，膝蓋以上褲裝與裙裝，背心，吊帶裙，低胸與露背衣裙，露臍裝，夸張，炫耀性飾物，夸張怪異的發(fā)型。

3.男員工頭發(fā)適中，前不及眉，旁不及耳，后不及衣領(lǐng)，不留胡須;女員工宜化淡妝，留長發(fā)者上班必須盤發(fā)或把頭發(fā)扎起。

4.養(yǎng)成良好習慣，避免如抓頭、咬手指、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。工作區(qū)域不得伸懶腰、打哈欠、做怪像。

5.員工必須舉止端莊，談吐文明，精神煥發(fā)，始終以微笑服務對待顧客。

第三十九條 禮節(jié)禮貌

1.尊重自己，尊重他人，誠實可信，待客友好熱情，說話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮節(jié)周到謹慎。

2.與顧客交談時應端莊有禮有節(jié)，不搶話，插話，爭吵，不詢問顧客年齡，履歷、工資等個人隱私，不歧視殘疾人。

3.對顧客要有“四聲”(迎賓聲、招呼聲、介紹聲、道別聲)服務，用普通話與同事、顧客交談。

4.借用他人或公司物品，使用后及時送還或歸還原處。

5.未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料等。

6.正確、迅速、謹慎地接打電話。

1)電話來時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒，接電話時統(tǒng)一用語：您好，xx公司。

2)對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話后，自己再放下話筒。

3)通話簡明扼要，不得在電話中聊天，

4)對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方，，并馬上將電話交給能處理的人，在轉(zhuǎn)交前，應先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

5)工作時間內(nèi)，禁打私人電話。

第四十條工作態(tài)度

1.主動：盡職盡責，主動為顧客服務;同事之間真誠協(xié)作，密切配合，做到“請”字當頭，“謝”字不離口，始終給顧客與同事以親切，愉快的感覺。

2.熱情：站立服務，面帶微笑，常用敬語，提高工作效率，想方設(shè)法讓每一位顧客感到滿意。

3.周到：嚴格按照操作規(guī)程工作為客戶提供細致體貼的服務。

4.誠信：誠實為本，講究信用，有事必報，有錯必改，不得提供假情況，不得文過飾非，陽奉陰違。

5.勤儉：勤勞致富，勤儉節(jié)約，愛護公共設(shè)備，設(shè)施，節(jié)約用水用電。

第四十一條 言行規(guī)范

1.遵章守紀，服從上級安排，忠于職守，不推諉，不頂撞。

2.自覺維護公司利益，維護公司良好形象。

3.員工言行應誠實，謙讓，廉潔，嚴禁挑撥離間，造遙生事，破壞團結(jié)，損害他人名譽、和領(lǐng)導威信，嚴禁私下議論不利于公司的事情。

4.嚴禁在辦公室和會議室吸煙、打牌和賭博。

5.愛護公共衛(wèi)生，不許亂扔紙屑等廢棄物。

6.工作時間內(nèi)不許閑聊，不得嚼檳榔，吃口香糖，吃零售，打瞌睡，玩電游，聽音樂，串崗，溜崗，干私活，閱讀與工作無關(guān)的書報，不許做與工作無關(guān)的事情。

7.工作時間內(nèi)盡量說普通話，講文明，禮貌，不許說臟話，痞話，不許叫綽號。

8.工作場所輕言細語，不許大聲喧嘩，不許嘻笑打鬧。

9.坐姿端正，不許將腳放在工作臺、座椅上;站立時應保持身體正直，不得駝背，聳肩，不許雙手叉腰。

10.客人離開工作區(qū)域或接待區(qū)域后，應及時清理 衛(wèi)生，清理雜物，整理桌椅。

11.愛護公物，杜絕浪費行為：

1)愛惜并妥善保管辦公用品，設(shè)備 及公共財物;

2)圖書發(fā)球公司的公共物品嚴禁私自占有，閱覽后應及時歸還;

3)做到節(jié)約用電，用水，下班后人走燈滅，關(guān)閉電腦等設(shè)備電源，杜絕任何浪費現(xiàn)象。

12. 杜絕下列損公肥私行為的發(fā)生：

1)非因工作需要，不許私自使用公司電話，傳真復印機，計算機等所有公物;

2)嚴禁攜帶公司財產(chǎn)，商品禮品，辦公用品等出外私用;

3)嚴禁超越職權(quán)或相關(guān)規(guī)定，擅自降低價格銷售商品和出售公司財產(chǎn);

4)嚴禁查閱，復印，拷貝不發(fā)球自己職務上的文件/函電/設(shè)計圖紙/技術(shù)資料等;

5)嚴禁將公司盈利業(yè)務轉(zhuǎn)移到與個人經(jīng)濟利益有關(guān)的企業(yè)進行交易;

6)未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，嚴禁利用職務和職權(quán)之便接受往來廠商和合作客戶的招待宴請禮品或禮金饋贈，嚴禁私自向其借用款項和物品;

7)嚴禁利用職務和職權(quán)之便，向供應廠商和合作客戶索取回扣。

8)嚴禁利用職務和職權(quán)之便，少收、不收顧客購物款;

9)嚴禁挪用公款謀取私利。

第十二章 獎懲

第四十二條 名詞解釋

1.行政加分與行政罰分：根據(jù)獎懲的不同檔次，公司分別設(shè)定了不同的行政分值(2分、5分、10分等)，在員工受到獎懲的同時，予以行政加分或行政罰分。公司根據(jù)員工所獎懲分數(shù)附帶經(jīng)濟獎罰，在考核期內(nèi)(考核期為自然年1月1日-12月31日)，獎懲積分可互相抵消。

2.積分相抵原則：公司實行獎懲積分相抵原則，在一個考核期內(nèi)，獎勵積分與處分積分相互抵消，但員工惡意犯錯除外。獎懲積分當年有效(每年1月1日-12月31日)。

3.連帶責任：如果某部門員工受到直接上級(不含)以上主管部門領(lǐng)導書面指導(上級別的越級處分，則受處分員工的直接上級將負連帶責任(管理失職)，并將由此受員工相應輕兩級的處分。

4.惡意犯錯：員工明知自己的行為違反公司規(guī)定或會給公司利益造成損失而仍然進行的違紀行為，嚴重的公司將予以解雇。

第四十三條 獎懲原則

1.公平，公正，公開。

2.有功必賞有錯必糾賞罰分明。

3.以事實為依據(jù) 4.獎懲積分相抵。

5.員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。

第四十四條 獎懲形式

1. 獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，日常表彰、階段性鼓勵、獎勵積分、參加培訓等方式，促進員工不斷發(fā)展。

2. 處罰：以幫助引導員工發(fā)展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常改進和行政罰分相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。

3. 公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟獎罰。

第四十五條 獎懲結(jié)果運用

公司階段性 獎懲與績效評估工作同步，根據(jù)純凈評估結(jié)果進行獎懲。員工獎懲記錄由資源部定期收集匯總，與員工績效評估掛鉤;獎懲記錄和積分將對員工績效評估成績、晉升、晉級、個人職業(yè)生涯發(fā)展等產(chǎn)生直接影響。

第四十六條 獎勵

公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、記功、記大功等四種。公司將視員工的情況給予相應的獎勵，所有獎勵均由負責獎懲管理部門保存，作為員工績效評估的重要參考，并可能由此給員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟獎勵等形式激勵。

第四十七條 處分

處分是對犯錯誤員工的教育和指導，公司奉行有錯必糾的原則，鼓勵知錯必改，公司幫助員工不斷改進提高自身工作與公司共同成長。

處分的種類有：警告，嚴重警告，記過，記大過，停職察看，解雇等六種。公司將視犯錯誤的具體情況，給予相應的處分員工在受到行政罰分的同時，將被并處經(jīng)濟處罰。

第四十八條 申訴

1.當處罰對象對違紀事實豐碩異議或?qū)μ幜P結(jié)果不服的，自接到處罰通知之日起3日內(nèi)攜《員工過失處罰單》當事人留存聯(lián)向所屬公司人力資源部提請申訴。如逾期，則處罰不變。

2.各公司獎懲管理部門對員工的申訴要進行認真復議，復議結(jié)果的回復期自接到員工單之日起不超過十個工作日。

3.經(jīng)復議證明申訴人申訴理由詳實、充分的，由授權(quán)部門開具撤銷處罰書面通知或通知申訴人所在公司人力資源部門、財務部門，撤銷處罰。

4.經(jīng)復議仍維持原處罰決定的，處罰有效，并為終審裁決，并由所在公司人力資源部通知申訴人復議結(jié)果。

第四十九條 相關(guān)說明

獎懲相關(guān)具體內(nèi)容由各子公司根據(jù)公司《獎懲制度》制定。

第十三章 安全手冊

第五十條行政部是公司消防安全的管理部門，行政部應制定各種安全管理制度對公司的安全進行督導，對員工進行安全知識培訓，對公司經(jīng)營管理范圍進行定期或不定期安全檢查。 安全，是各項經(jīng)營管理工作順利進行的基本條件，每位員工應有防火、防盜意識，參加消防培訓，掌握基本的防火意識和消防技能。每位員工要熟記所在工作區(qū)域的消防設(shè)備位置，并會使用消防設(shè)備。

下班離崗前，要認真仔細地檢查工作場所是否有各類易燃物品，消滅一切火險隱患，一切火種，關(guān)閉門窗，切斷電源。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲四

為落實全面從嚴治黨要求，進一步完善黨員教育管理機制，保持黨的先進性和純潔性，增強黨員隊伍生機活力，根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展五星黨員考評管理提出如下實施辦法。

一、考評標準

(一)學習提高星(20分)

1、具有共產(chǎn)主義的遠大理想，堅定的中國特色社會主義信念。(4分)

2、對黨忠誠，政治立場堅定，始終與黨中央和各級黨組織保持高度一致，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針政策。(4分)

3、自覺學習黨章、黨的基本理論、基本路線和方針政策;主動學習法律法規(guī)和業(yè)務知識。(4分)

4、能積極參加黨內(nèi)集中學習及各類培訓活動，有學習筆記和心得體會。(4分)

5、通過學習樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。(4分)

(二)爭創(chuàng)佳績星(20分)

1、熱愛崗位，恪盡職守，具有較強的事業(yè)心、責任感，埋頭苦干，腳踏實地，服從工作大局。(5分)

2、高標準，嚴要求，本職工作成績顯著，出色完成了年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項任務。(5分)

3、創(chuàng)新意識強，善于鉆研，能對本職工作提出新思路，推出新舉措，工作方法得到認可和推廣。(5分)

4、在急難險重任務和危機面前，有挺身而出的責任和擔當，不逃避，不推諉。(5分)

(三)服務群眾星(20分)

1、能做到個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，立足崗位任勞任怨，克己奉公。(4分)

2、牢記全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線。(4分)

3、向群眾承諾事項落實到位，群眾普遍反映較好，深得群眾擁護。(4分)

4、注重工作方式方法，善于溝通調(diào)解，有效化解群眾矛盾。(4分)

5、從生活上、學習上、工作上積極開展幫扶救困活動，牢固樹立一名黨員一面旗的新形象。 (4分)

(四) 遵紀守法星(20分)

1、執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密。(5分)

2、積極參與普法教育，自覺遵守各項法律法規(guī)，無任何違法違紀問題。(5分)

3、積極參與社會治安綜合治理，敢于監(jiān)督、舉報各項違法行為。(5分)

4、遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，樹立廉潔勤政形象;帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，無吃拿卡要現(xiàn)象，無收受賄賂行為。(5分)

(五)弘揚正氣星(20分)

1.自覺踐行社會主義核心價值體系，發(fā)揚社會主義新風尚，積極參與講文明、破陋習、樹新風等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。 (5分)

2、敢于同違法違紀、損害集體和群眾利益的行為作斗爭。 (5分)

3 、家庭和睦，孝敬老人，關(guān)愛子女，鄰里團結(jié)。關(guān)心群眾，為人公道正派。(5分)

4、 發(fā)揚艱苦奮斗作風，反對奢侈浪費;移風易俗，勤儉持家，紅白喜事不大操大辦。(5分)

二、實施步驟

黨員積分考評管理，在局黨委領(lǐng)導下，由黨員所在支部按照“三評兩定一公示”的辦法組織實施。

由黨支部召開黨員大會，并邀請部分群眾代表參加，組織實施考評工作。

1、個人自評。由黨員本人根據(jù)考評標準，進行自我打分。

2、黨員互評。根據(jù)考評標準，在述職交流的基礎(chǔ)上進行相互測評。測評以無記名投票方式進行。

3、群眾測評。黨支部組織群眾代表，對黨員進行民主測評。測評以無記名投票方式進行。參與測評的群眾代表數(shù)量一般不多于支部黨員總數(shù)的五分之一。

4、支部評定。按照個人自評占10%、黨員互評占20%、群眾測評占20%、支部評定占50%的比例，計算得出每名黨員的綜合得分。實行黨員星級管理，按照綜合得分確定黨員星級，五星級黨員得分須達到90分，四星級黨員得分須達到80分，三星級黨員得分須達到70分，二星級黨員得分須達到60分。五星級黨員人數(shù)原則上控制在黨員總數(shù)的5%以內(nèi)。

5、黨委審定。黨支部評定后，及時將評定情況報局黨委審定。

6、結(jié)果公示。局黨委審定后，黨支部將黨員季度綜合得分和評星結(jié)果在黨務公開欄公示，公示時間一般不少于七天。公示期間，可以受理黨員申訴，經(jīng)調(diào)查核實，妥善處理。

三、結(jié)果運用

黨員積分考評結(jié)果，作為評先評優(yōu)和干部選拔的重要依據(jù)。優(yōu)秀黨員一般從被評定為五星級的黨員中產(chǎn)生;被評定為四星級和三星級的，一般為合格黨員;被評定為二星級的，一般為基本合格黨員。沒有星級的或有以下之一行為的黨員，為不合格黨員：(1)無正當理由，連續(xù)六個月未與黨組織聯(lián)系的;(2)無正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活的;(3)無故拖欠半年以上黨費，經(jīng)教育仍拒絕交納的;(4)無正當理由不做黨所分配的工作的;(5)本年度違反《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，受到警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務或留黨察看處分的;(6)本年度依法受到治安管理處罰或行政處分的。不合格黨員人數(shù)不下指標、不定比例。

對優(yōu)秀黨員，由所在黨組織給予表彰并積極向上申報推薦。對合格黨員，由所在黨組織給予肯定和鼓勵，積極引導其發(fā)揚“五帶頭”精神，爭當優(yōu)秀黨員。對基本合格黨員，由所在黨組織啟動預警程序，及時進行提醒、幫助和教育。對不合格黨員，由所在黨組織依照處置程序進行組織處置。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告2007-12-09 19:43:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

縣考評組領(lǐng)導、同志們：

我代表中共xx鎮(zhèn)黨委、xx鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報，請考評組的領(lǐng)導及參會的同志們評議。

自2002年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提高人民生活水平為出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)

構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強市場、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅定不移搞改革，千方百計保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務實開拓進取的工作作風，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長332；地方一般預算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強，社會政治團結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

2002年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟緊緊

圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點，以企業(yè)技改為難點，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出速效并進的良好勢頭。2003年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達47027萬元，實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長198；完成技改投入2650萬元，同比增長47。

切實解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務工作，積極營造良好的發(fā)展氛圍，堅持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長增添了新的亮點。200

二是突出重點，加強指導。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的支撐，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)的培育扶持，重點扶持了瑞豐飼料、瑞麥食品、都英羽絨、川東玻璃、拓新機械等一批

市場競爭力強的民營企業(yè)，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度?，F(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進行技改，使企業(yè)做大做強。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機械、都英羽絨擴建等技改項目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機械從一個不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評為全省500強企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了xx貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機站的整體解體，并加強下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

我鎮(zhèn)堅持把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以水產(chǎn)水禽、花卉苗木、生豬生產(chǎn)

為重點，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實施交通“三年大會戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡；加強水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務輸出力度。2004年輸出農(nóng)村富余勞動力4434人，三年實現(xiàn)勞務輸出收入

7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負擔。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負率達；堅持落實農(nóng)民負擔管理“一項制度、八項禁止”規(guī)定，加強農(nóng)民負擔管理，確保了農(nóng)民負擔明顯減輕不反彈。

堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。一是逐步推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對新街實行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場；投資80萬元新建的xx客運站已正式投入使用；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲六

為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運營，高效完成公司生產(chǎn)任務，完善生產(chǎn)車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結(jié)果為員工薪資調(diào)整、教育培訓、晉升等的重要依據(jù)。

（一）公平公開原則

1.考評標準、考評程序和考評責任人都應有明確的規(guī)定。

2.考評結(jié)果應對企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。

3.考評應建立在客觀事實的基礎(chǔ)之上，避免摻入個人感情色彩。

4.公司生產(chǎn)車間主任都應接受考核，同一崗位考核應執(zhí)行同一標準。

（二）定量化與制度化

1.考評標準應在可操作的基礎(chǔ)上盡量量化。同時，考核小組應依據(jù)量化的考評標準對受考評人進行考評。

2.績效考核作為員工能力與素質(zhì)的體現(xiàn)，重要的人事參考依據(jù)，應形成制度并定時執(zhí)行。

（三）溝通與反饋

1.考評對象應參與考評過程，并有權(quán)知悉考評結(jié)果。

2.考評對象如果對考評結(jié)果有疑問，可向考評責任人提出問詢?？荚u責任人應予以答復。如若仍有分歧并無法解決，考評對象可向人事經(jīng)理或更高一級領(lǐng)導反映溝通。

3.參照考評結(jié)果，考評責任人可對考評對象提出改進建議。

4.考評對象應參照考評結(jié)果完善下一步工作計劃。

1.此項考核應每日執(zhí)行。

2.考評應對象應對考評結(jié)果作季度、年度總結(jié)。季度總結(jié)應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報，年度總結(jié)應對生產(chǎn)經(jīng)理匯報并遞交總經(jīng)理。

1.人事部全面負責績效考評工作。

2.主要成員應包括：人事部績效考核專員、生產(chǎn)部經(jīng)理等。

詳情見“附表一”：（生產(chǎn)車間主任績效考核表）

此項績效考核分為三大模塊，7s管理、內(nèi)部管理和宏觀管理。其權(quán)重比分別為20%、30%和50%。計分方法為百分制?？偡?7s管理得分*20%+內(nèi)部管理得分*30%+宏觀管理*50%

（一）7s管理

7s管理分四項，現(xiàn)場整潔（30分）、物料分類和保存（30分）、設(shè)備維護（20分）與電力控制（20分），合計100分。

1.現(xiàn)場整潔（30分）?，F(xiàn)場整潔分衛(wèi)生情況（6分）、工件放置（6分）、工具放置（6分）、通道暢順（6分）、分管區(qū)域地臺板歸位（6分）五項，每項六分。每項評分分好中差三類，得分分別為6分、4分、1分。現(xiàn)場整潔得分為五項實際得分之和。

2.物料分類保存（30分）。物料分類和保存分為鋼板原料分類（5分）、木料分類（5分）、螺釘分類（5分）、紙箱分類（5分）、產(chǎn)品和半成品分類（5分）、產(chǎn)品防潮防濕（5分）六項，每項五分。每項評分分好中差三類，得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項實際得分之和。

3.設(shè)備維護（20分）。設(shè)備維護分為機床加油（5分）、機床清潔（5分）、放假對設(shè)備的一般維護（5分）、測量工具的清理（5分）、測量工具的回放（5分）五項。每項必做，若沒做則扣除相應分數(shù)。設(shè)備維護得分為5項實際得分之和。

4.電力控制（20分）。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設(shè)備進行管控。下班期間，所有用電設(shè)備，如電燈、風扇、設(shè)備等必須停止運行。上班期間，所有員工宿舍的用電設(shè)備必須停運（有家屬在家的除外）。若出現(xiàn)一次違規(guī)，則扣除3分，直至扣完為止。

（二）內(nèi)部管理

內(nèi)部管理分3項，員工培訓（25分）、員工流動（25分）與制度執(zhí)行（50分），合計100分。

1.員工培訓（25分）。員工培訓分員工上崗安全培訓（10分）、技能培訓（10分）、工廠基本制度（5分）三項。每項分好中差三等，等分分別為10分（5分）、6分（3分）、1分，若未執(zhí)行，則為0分。員工培訓得分為三項實際得分之和。

2.員工流動（25分）。員工流動是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動。每超過百分之五，則扣除10分。直至扣完為止。

3.制度執(zhí)行（50分）。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為，此項扣除5分。直至扣完為止。

（三）宏觀管理

宏觀管理分3項，交期控制（35分）、質(zhì)量控制（35分）與生產(chǎn)全（30分），合計100分。

1.交期控制（35分）。交期控制即車間能有效完成按計劃部下達的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進度計劃。若有一單未能按時完成，則扣除5分，直至扣完為止。

2.質(zhì)量控制（35分）。依照公司要求，產(chǎn)品合格率應為96%以上。每低一個百分點則扣除5分，直至扣完為止。

3.生產(chǎn)安全（30分）。依照公司要求，每車間應保證無重大事故，每月小事故不得多于兩次。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲七

我單位收到縣委基層黨建反饋問題后，中心黨組高度重視整改落實工作，對照縣委組織部反饋問題，2020年1月19日召開中心全體黨員干部會議，專題落實整改。2020年2月初制定了中心2020年度黨建工作計劃，對黨建考評問題整改進行了安排部署。2020年3月18日，在我縣疫情得到緩解后，中心黨組又召開專題會議，就基層黨建問題進行查漏補缺，立足問題實際，逐項深入整改，通過整改提高我中心黨建工作得到明顯提升，服務群眾能力得到進一步加強，現(xiàn)將我中心基層黨建工作整改落實情況報告如下：

1、主題教育廣泛征求群眾意見不夠。針對該問題，我單位認真落實疫情期間人員不能聚集精神，結(jié)合有序復工復產(chǎn)恢復全縣招投標活動進行，同步推進中心征求群眾意見，在每次招投標活動中廣泛收集招投標人、招投標代理公司及評審專家對中心服務工作的意見建議，并將這一工作制度化。對收集的意見堅持做到能立即整改的立即整改，不能立即辦理做好意見收集整理歸類，由中心黨組研究落實整改，實現(xiàn)中心圍繞中心、服務大局能力的提升。

2、談心談話沒落實“三必談”。制定了中心黨組織黨員談心談話制度，調(diào)整了黨建領(lǐng)導小組成員，黨組書記帶頭開展黨員談心活動，做好談心記錄，落實專班督辦談心制度落實。

3、個人黨小組活動記錄不全。中心機關(guān)成立了兩個黨小組，改選了黨小組長，強化黨小組長的責任，督促黨員個人及時完成黨員活動各項記錄，并簽字確認，確保黨員參加活動記錄齊全。

4、縣級以上宣傳不到位。加大中心宣傳氛圍，鼓勵中心青年干部開展新聞報道，對新聞報道中成績突出的作為黨員年度考核指標，重點對中心服務改革、黨建工作亮點和黨員在疫情防控、精準扶貧等一線先進事跡進行宣傳報道，提升了中心形象。今年以來，我中心在省公共資源管理局網(wǎng)站發(fā)布新聞報道1條，市公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布報道2條，縣政府網(wǎng)站發(fā)布新聞報道3篇。

2020年是我國全面如期實現(xiàn)脫貧收官之年，我中心機關(guān)黨建工作堅持以黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，深入學習習近平系列重要講話精神，推進“不忘初心牢記使命”主題教育制度化、常態(tài)化，樹立抓黨建就是政績的思想，樹立“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的工作理念，推動黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)，提升黨建工作水平，提檔服務質(zhì)效，為建設(shè)“清廉服務高效”公共資源交易提供政治和思想保障。

1、按照“十星級黨組織”創(chuàng)建工作的要求，做好量化細化工作，對照工作要求抓好落實，不斷提升機關(guān)黨支部組織星級建設(shè)水平。加強招投標云平臺網(wǎng)上服務體系建設(shè)，進一步優(yōu)化提升便民服務能力。

2、鞏固主題教育成果、推進“不忘初心牢記使命”主題教育制度化、常態(tài)化。進一步總結(jié)2019年“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入學習“一章兩書”、黨內(nèi)法規(guī)和習近平系列重要講話精神，鞏固和深化主題教育成果，推進支部全體黨員不忘初心牢記使命永遠在路上。教育引導全體黨員干部筑牢四個意識、堅定四個自信、自覺踐行兩個維護，使全體黨員干部初心不移自覺遵崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度、推動不忘初心牢記使命的制度落實，形成制度化、常態(tài)化機制，營造黨員干部能擔當、善擔當、肯擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。

3、以“兩學一做”學習教育常態(tài)化為抓手，抓好黨員學習教育。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，按“黨建+”的要求積極拓展黨建工作創(chuàng)新，在機關(guān)重點抓好“黨建+服務增效”和“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，開展一系列的黨建工作，充分利用縣委黨建微信公眾號、學習強國等互聯(lián)網(wǎng)平臺組織黨員學習，進一步深入學習黨章、黨規(guī)和習總書記系列講話，學習革命先輩的豐功偉績，學習身邊的典型等，做到從理論到實踐全方面地抓好黨員的學習教育和機關(guān)黨員人人爭做合格黨員的良好氛圍。

4、以支部主題黨日為載體，抓好黨建活動的開展。一是形成每月第一周的周一開展黨建活動的常態(tài)，嚴格按照“5+x”的規(guī)范要求抓落實，做到有活動方案，有活動記錄，有情況反饋，同時還積極開展“三會一課”等日常活動，形成以支部為主體的集中學習、教育和黨員日常自學的廣泛學習氛圍。二是探索黨員的學習管理，堅持集中學習和網(wǎng)上學習相結(jié)合方式，確保黨員學習不落一人。三是嚴格黨費收繳，要嚴格按照黨費收費標準、實行每月收繳，每半年上繳一次的制度，及時公布黨費收繳情況。四是強化宣傳報道，提升輿情宣傳氛圍。

5、繼續(xù)開展“三亮兩評一公開”活動。及時更黨員新信息，規(guī)范好評議程序，將評議結(jié)果與評先評優(yōu)結(jié)合起來，及時公開評議結(jié)果，接受社會監(jiān)督，進一步提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性、主動性。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲八

以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進、促進發(fā)展；客觀公正、簡便易行"為原則。

成立績效工資考核工作領(lǐng)導小組，負責績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領(lǐng)導小組由園委會成員組成，根據(jù)要求認真做好本部門的量化工作。

獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績效考核結(jié)果量化分配。

班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。

教師在本月內(nèi)出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學期每月50元，按月發(fā)放。

1.曠工：事先不請假，到園后不補假?；蜓a假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時間不請假離崗外出視為曠工，且補假無效；曠工一天扣50元。

2.病假：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。

3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假；事假一天為30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元，20-30分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。

6.女教師哺乳起定為一年，年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳，不扣缺勤獎。

7.例會：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執(zhí)行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

13.教職工的出勤獎當月出現(xiàn)負數(shù)，從其它津貼中扣除。

14.教師一學期未請過任何假為滿勤，教師滿勤每學期獎10分。（幼兒園經(jīng)費出）

15.批準權(quán)限：一周以內(nèi)的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。

效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法：

1.師德表現(xiàn)：（50元）按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評；學期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，本項不得分：

1.違法亂紀，違反園規(guī)園紀，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽；10分

2.體罰、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣5分，情節(jié)嚴重的做出書面檢查。

3．衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

5．工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結(jié)不利的話和事。若違反扣5分

6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7．工作時間，職工家屬及客人一律不準進活動室，寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8．工作時間職工不打、不接與工作無關(guān)電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。

9.全體教師都要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

10.服從領(lǐng)導、聽從分配，遵守制度。10分。

2.教師工作質(zhì)量獎懲 （100元）

獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。

個人獎懲標準

1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。

2．在參加園級以上各項評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。

標準：獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。

3．教育教學論文、實驗報告、經(jīng)驗材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設(shè)計等獲獎或交流，單位應給予個人獎勵。

對于考評員師資培訓班心得體會及收獲九

控煙辦公室在院控煙領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，負責全院的控煙工作，不定期組織檢查考核；各科室負責人負責本科室的控煙工作和具體實施，控煙監(jiān)督員負責所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

1、科室無控煙負責人。（處罰20元）

2、科內(nèi)無明顯的禁煙標識，室內(nèi)未完全禁煙，發(fā)現(xiàn)有煙蒂（處罰20元）

3、科室未設(shè)有控煙監(jiān)督員（處罰20元），有監(jiān)督員但被控煙領(lǐng)導小組檢查發(fā)現(xiàn)未監(jiān)督（處罰20元）

4、科室職工不明確自己負有勸阻吸煙的責任和義務（處罰20元）

5、科室負責人未掌握全科職工吸煙情況（處罰20元）

6、科內(nèi)人員無故不參加控煙知識培訓（處罰20元）

7、無鼓勵和幫助吸煙職工戒煙記錄（處罰20元）

8、醫(yī)務人員未掌握控煙知識方法和技巧，對吸煙者未提供簡短的勸導和指導（處罰20元）

9、對外單位人員吸煙沒有實行勸阻的，所在科室20元/次罰款，從當月獎金中扣除。

10、全體職工不得在控煙區(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴重警告，第三次給予全院通報批評并開始扣發(fā)獎金（起始額度為5元，以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計，從當月個人獎金中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控煙規(guī)定者，取消當年評優(yōu)資格。

11、年終考評時控煙工作實行“一票否決”制，即科室有吸煙者違反醫(yī)院控煙工作管理辦法的不能評為先進科室，違規(guī)吸煙者不能評為先進個人。

1、醫(yī)院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎”，在醫(yī)院開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度獎勵500元。

2、科室控煙工作負責人、監(jiān)督員、巡查員大力宣傳控

煙工作，在控煙知識考核中，科室員工掌握一定的控煙知識，科室獎勵100元。

3、對每次都參加控煙知識培訓的職工，年終考核加5分。

4、對勸阻他人吸煙成效顯著的職工，獎勵50元。

5、對于戒煙4個月以上的職工，醫(yī)院給予100元獎勵。

6、對戒煙成功的醫(yī)院員工給予500元獎勵，年終考核加10分，加以表彰。