生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲 流程管理的讀后感(六篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲一

1、根據(jù)"按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)選購(gòu)"的原則，依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，庫(kù)存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的信息編制購(gòu)貨計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。要建立供銷平衡，保證供應(yīng)，避免脫銷或品種重復(fù)積壓以致過期失效造成損失。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的保健食品購(gòu)進(jìn)程序，確保從合法的企業(yè)購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的保健食品。

3、要認(rèn)真審查供貨單位的法定資格，經(jīng)營(yíng)范圍和質(zhì)量信譽(yù)，考察其履行合同的能力，必要時(shí)會(huì)同質(zhì)量管理部門對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，協(xié)議書應(yīng)注明購(gòu)銷雙方的質(zhì)量責(zé)任，并明確有效期。

4、加強(qiáng)合同管理，建立合同檔案。簽訂的購(gòu)貨合同必須注明相應(yīng)的質(zhì)量條款。

5、質(zhì)量管理部門要做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核工作。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的，有效的衛(wèi)生許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，保健食品批準(zhǔn)證書和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，以及保健食品的包裝，標(biāo)簽，說明書和樣品實(shí)樣，執(zhí)行首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核制度。

6、購(gòu)進(jìn)保健食品應(yīng)有合法票據(jù)，按規(guī)定做好購(gòu)進(jìn)記錄，做到票，帳，貨相符，購(gòu)進(jìn)記錄保存至超過保健食品有效期1年，但不得少于3年。

7、嚴(yán)禁采購(gòu)以下保健食品:(1)無衛(wèi)生許可證生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品。(2)無檢驗(yàn)合格證明的保健食品。(3)有毒，變質(zhì)，被污染或其他感觀性狀異常的保健食品。(4)超過保質(zhì)期限的保健食品。(5)其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。

二、貯存制度

1、所有入庫(kù)保健食品都必須進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，核實(shí)產(chǎn)品的包裝，標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后，方準(zhǔn)入庫(kù)。

2、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求，合理儲(chǔ)存保健食品。需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)(溫度2-10℃)，需陰涼，涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)(溫度不高于20℃)，可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(kù)(溫度0-30℃)，各庫(kù)房均應(yīng)有避光措施，相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間。

3、保健食品應(yīng)離地，隔墻10cm放置，各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作，堆放保健食品必須牢固，整齊，不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品，應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度，并根據(jù)情況定期檢查，翻垛。

4、應(yīng)保持庫(kù)區(qū)，貨架和出庫(kù)保健食品的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做好防火，防潮，防熱，防霉，防蟲，防鼠和防污染等工作。

5、應(yīng)定期檢查保健食品的儲(chǔ)存條件，做好倉(cāng)庫(kù)的防曬，溫濕度監(jiān)測(cè)和管理。每日上下午各一次對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。

6、應(yīng)根據(jù)庫(kù)存保健食品的流轉(zhuǎn)情況，定期檢查保健食品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該保健食品存放處放置"暫停發(fā)貨"牌，并填寫質(zhì)量問題報(bào)告表，通知質(zhì)管部復(fù)查并處理。

三、銷售制度

1、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后方能上崗。2，應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法，保健食品管理辦法的要求正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

3、嚴(yán)禁以任何形式銷售假劣保健食品。凡質(zhì)量不合格，過期失效，或變質(zhì)的保健食品，一律不得銷售。

4、銷售過程中懷疑保健食品有質(zhì)量問題的，應(yīng)先停止銷售，立即報(bào)告質(zhì)管部，由質(zhì)管部調(diào)查處理。

5、衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)做好防火，防潮，防熱，防霉，防蟲，防鼠及防污染等工作，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員每天上下午各一次做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度檢測(cè)和記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施，確保保健食品的質(zhì)量。

6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外進(jìn)行的保健食品營(yíng)銷宣傳(包括燈箱廣告，各種形式的宣傳資料)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準(zhǔn)文號(hào)的，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

四、售后服務(wù)制度

1、公司應(yīng)建立一支專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)解答和處理顧客對(duì)保健食品的保健功能，使用方法，食用量，儲(chǔ)存方法，注意事項(xiàng)以及質(zhì)量問題的咨詢和投訴。

2、售后服務(wù)部應(yīng)建立售后服務(wù)檔案，對(duì)顧客提出的意見和處理結(jié)果予以登記，定期匯總上報(bào)公司相關(guān)部門。

3、定期開展用戶訪問，積極做好售后服務(wù)工作，及時(shí)向質(zhì)量管理部門反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息，并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)措施。

4、對(duì)消費(fèi)者投訴的質(zhì)量問題，應(yīng)在接到信息后第一時(shí)間予以處理，重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管負(fù)責(zé)人，必要時(shí)向主管部門報(bào)告。

5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)立顧客意見本，服務(wù)公約，服務(wù)電話和行業(yè)主管部門投訴電話，便于消費(fèi)者監(jiān)督。

6、對(duì)消費(fèi)者提出的合理化建議應(yīng)積極予以采納，并予以感謝。

7、制定便民服務(wù)措施，提供義務(wù)咨詢，免費(fèi)送貨上門等服務(wù)提高顧客滿意度。

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度

1、公司全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈，整潔。

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放有毒，有害物品。

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得隨地吐痰，亂丟果皮，雜物等。

4、任何員工不得將易燃，易爆等物品帶入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)。

5、個(gè)人辦公區(qū)間物品應(yīng)擺放整齊，辦公臺(tái)上不得擺放與辦公無關(guān)的物品。

6、不得在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)用餐，如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

7、注意個(gè)人衛(wèi)生，不得穿背心，拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。

8、滅蚊燈，老鼠夾，殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生管理員，衛(wèi)生管理員應(yīng)立即采取措施加以解決。

倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)劃分為待驗(yàn)區(qū)，合格品區(qū)，不合格品區(qū)，各區(qū)應(yīng)放置明顯標(biāo)志。

2、所有入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)，分類擺放在規(guī)定的區(qū)間，出入庫(kù)帳目應(yīng)與貨位卡相符。

3、應(yīng)根據(jù)保健食品的性能及要求，將保健食品分別離地整齊存放于常溫庫(kù)，陰涼庫(kù)或冷藏庫(kù)，并保證保健食品的質(zhì)量。

4、應(yīng)合理使用倉(cāng)容，堆碼整齊，牢固，無倒置現(xiàn)象。庫(kù)存保健食品應(yīng)按保質(zhì)期遠(yuǎn)近依序存放，先進(jìn)先出，不同批號(hào)保健食品不得混垛。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥，整潔，通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好，墻壁天花板無霉斑，無脫落，防蟲，防鼠，防塵，防潮，防霉，防火設(shè)施配置齊全，措施得當(dāng)。

5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作，每日進(jìn)行防蠅，防鼠，防蟑檢查和打掃衛(wèi)生，每月進(jìn)行一次消毒，殺菌，并作好記錄。

6、非倉(cāng)庫(kù)員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)要換倉(cāng)庫(kù)專用鞋預(yù)防灰塵。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，喝酒，進(jìn)食，不得存放與保健食品存放無關(guān)的私人雜物，不得存放易燃，易爆和有毒物品。

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲二

一、 目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理，健全企業(yè)采購(gòu)管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證采購(gòu)工作的正?；?、規(guī)范化，特制定此制度。

二、 工作程序

(一) 采購(gòu)原則

1.采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度重視。

2.采購(gòu)必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取。

3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購(gòu);

4.物料采購(gòu)應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商洽談。

(二)采購(gòu)申請(qǐng)

1.采購(gòu)之前，采購(gòu)經(jīng)辦人依照所購(gòu)物件的品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)填寫“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”。

2.緊急采購(gòu)時(shí)，由采購(gòu)部門在“物品申請(qǐng)單”上注明“緊急采購(gòu)”字樣，以便及時(shí)處理。

3.若撤銷采購(gòu)，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購(gòu)部人員，以免造成不必要的損失。

(三)采購(gòu)流程

1. 采購(gòu)經(jīng)辦人在“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”內(nèi)需填寫所購(gòu)物品的估算價(jià)格、數(shù)量和總金額。

2. 各采購(gòu)經(jīng)辦人在采購(gòu)之前必須把“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購(gòu)。

3. 采購(gòu)物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定po單號(hào)報(bào)總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財(cái)務(wù)。

(四)采購(gòu)經(jīng)辦人職責(zé)

1. 建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。

2. 做好采內(nèi)參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。

3. 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購(gòu)作業(yè)。

4. 所購(gòu)物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。

5. 做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)帳工作。

(五)采購(gòu)方式

1. 集中計(jì)劃采購(gòu)：凡屬日常辦公用品必須集中計(jì)劃購(gòu)買。

2. 長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格。

3. 每年第一個(gè)月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對(duì)供應(yīng)商評(píng)審，且作出相關(guān)評(píng)審記錄。

(六)采購(gòu)實(shí)施

1.“物品申請(qǐng)表”批準(zhǔn)簽字且到財(cái)務(wù)部備案后，辦理借支采購(gòu)金額或通知財(cái)務(wù)辦進(jìn)匯款手續(xù)。

2.采購(gòu)人員按核準(zhǔn)的“采購(gòu)定單或物料申請(qǐng)表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購(gòu)。

3.所有采購(gòu)物品必需由倉(cāng)庫(kù)或使用部門驗(yàn)收合格簽字后，才能辦理入倉(cāng)手續(xù)。

(七)采購(gòu)付款方式

1.物品采購(gòu)無論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。

2.物料采購(gòu)付款必須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫(kù)單、采購(gòu)定單、收款收據(jù)等單據(jù)方可結(jié)款或開支票。

(八)采購(gòu)經(jīng)辦人行為規(guī)范

1. 采購(gòu)人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基本原則，經(jīng)過多方詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫定“采購(gòu)定單或物品采購(gòu)申請(qǐng)單”。

2. 采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂;若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者，給予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。

三、 附則

1.各部門需要采購(gòu)時(shí)，凡是沒有按上述審批手續(xù)審批和流程采購(gòu)的，財(cái)務(wù)部將拒絕付款。

四、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

五、附生產(chǎn)物料采購(gòu)流程圖

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲三

一、指導(dǎo)思想以“x、x”為主題，鞏固深化主題教育成果，通過黨員“政治生日”的形式，讓黨員常思常想“入黨為什么、在黨做什么、為黨留什么”，不斷強(qiáng)化黨員自我身份認(rèn)同，增強(qiáng)對(duì)黨組織的歸屬感，體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員的關(guān)心，教育引導(dǎo)、激勵(lì)鼓舞黨員爭(zhēng)做“四講四有”黨員，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中當(dāng)先鋒、做表率，發(fā)揮模范帶頭作用，為建設(shè)新時(shí)代“沿海強(qiáng)縣、魅力××”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、活動(dòng)方式黨員“政治生日”結(jié)合“三會(huì)一課”、每月“主題黨日”、慶?！捌咭弧钡然顒?dòng)舉辦，可以按月、按季度或每半年開展一次集體“政治生日”，每年至少不低于2次。黨員“政治生日”以黨支部為單位組織，黨支部書記主持，具體時(shí)間、頻次由黨支部結(jié)合實(shí)際自行確定，每年報(bào)上級(jí)黨委（總支）審核備案。每次黨員“政治生日”，盡量組織支部全體黨員參加，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、活動(dòng)內(nèi)容堅(jiān)持教育管理與關(guān)心愛護(hù)并重，解決思想問題與解決實(shí)際困難同步，深入挖掘黨員“政治生日”的意義和內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)“政治儀式感”，力求克服形式主義，把外在儀式轉(zhuǎn)化為黨員強(qiáng)化黨員意識(shí)的自覺行動(dòng)。

1.溫誓詞。作為黨員“政治生日”活動(dòng)第一項(xiàng)議程，組織黨員佩戴黨員徽章，安排1名過“政治生日”的黨員領(lǐng)誓，帶領(lǐng)全體黨員面向黨旗重溫入黨誓詞，教育引導(dǎo)黨員始終堅(jiān)定跟黨走的信念，堅(jiān)決做到一句誓言、一生作答。

2.憶初心。由黨支部結(jié)合上級(jí)黨委提前準(zhǔn)備《黨員入黨志愿書》復(fù)印件。黨員本人重讀入黨申請(qǐng)書，圍繞“入黨為什么、在黨做什么、為黨留什么”主題進(jìn)行發(fā)言，講述對(duì)于初心的理解認(rèn)識(shí)和自己的初心故事，進(jìn)一步堅(jiān)定踐行初心的信心決心。

3.送寄語。由黨支部書記或1名入黨介紹人總結(jié)點(diǎn)評(píng)黨員入黨以來或近段時(shí)期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，肯定成績(jī)、查找不足，提出希望要求，讓黨員進(jìn)一步明確今后的努力方向和具體目標(biāo)。

4.贈(zèng)祝福。在黨員入黨日期的周年紀(jì)念日當(dāng)天，利用手機(jī)短信，以黨支部名義向黨員發(fā)送祝福短信。黨員“政治生日”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，向黨員贈(zèng)送“政治生日”紙質(zhì)賀卡（縣委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并發(fā)放到基層黨組織），向黨員提出祝福和希冀?？山Y(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)黨員的特點(diǎn)和需求，同時(shí)贈(zèng)送紅色書刊、辦公用品、黨性教育光盤和資料等政治生日禮物。

5.講黨課。緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、黨員思想工作實(shí)際，由黨支部書記或過“政治生日”的黨員講授一堂“微黨課”，構(gòu)建黨員自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“人人聽黨課、人人講黨課”。

6.辦實(shí)事。在微黨課結(jié)束后，組織過“政治生日”、有能力的黨員結(jié)合自身實(shí)際，開展各種形式的承諾踐諾、志愿服務(wù)、捐款捐物、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，量力而行、盡力而為、講求實(shí)效，辦1件為民服務(wù)的實(shí)事好事，為黨組織送上生日“回禮”。其他黨員可自愿參加。

四、有關(guān)要求1.緊密結(jié)合實(shí)際。對(duì)于行動(dòng)不便、年老體弱的黨員或流動(dòng)黨員、長(zhǎng)期外出黨員，可以采取上門活動(dòng)或網(wǎng)絡(luò)視頻的形式，為他們過上特殊的“政治生日”。

2.創(chuàng)新方式方法。黨員過“政治生日”，可以結(jié)合預(yù)備黨員宣誓、黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核等活動(dòng)一并進(jìn)行?？梢跃徒捅阌煤眉t色資源、黨性教育基地等，同步開展革命傳統(tǒng)教育，開展黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育，讓黨員、干部知史明史、愛黨愛國(guó)。

3.解決實(shí)際問題?！罢紊铡眱x式結(jié)束后，黨支部可以采取服務(wù)上門、送學(xué)到家、走訪慰問等方式，深入黨員工作單位、生活居住地，實(shí)地了解黨員生產(chǎn)生活狀況，幫助黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

4.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立推行黨員“政治生日”制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，納入基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，黨委、總支、支部書記作為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密安排部署，確保黨員“政治生日”制度落到實(shí)處、取得實(shí)效?？h委組織部、各鎮(zhèn)（街道）和縣直各黨委建立黨員“政治生日”通報(bào)提醒制度，定期通報(bào)工作進(jìn)度和進(jìn)展情況，確保有序開展，務(wù)實(shí)高效?；鶎狱h支部組織開展黨員“政治生日”儀式時(shí)，上級(jí)黨組織分包該支部的黨員指導(dǎo)員要全程指導(dǎo)參與，注意填寫相關(guān)報(bào)表、保存影像資料。

5.及時(shí)總結(jié)反饋。各級(jí)黨組織在開展黨員“政治生日”過程中遇到的問題，探索的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要及時(shí)向上級(jí)黨委、縣委組織部總結(jié)反饋?？h委組織部將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)黨員“政治生日”制度進(jìn)行修訂完善。

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲四

為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：

20xx年7月22日

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高公司和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)抗災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

1、預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險(xiǎn)。

2、保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

3、統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。

4、任何單位和個(gè)人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景

因連日暴雨，汽機(jī)循環(huán)水坑進(jìn)水，能造成設(shè)備停運(yùn)、機(jī)組停機(jī)事故。

（二）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

組員：

（三）演練救援分工：

1、預(yù)警組：由值長(zhǎng)室主任負(fù)責(zé)，做好汛前報(bào)警工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告預(yù)警。

2、搶險(xiǎn)組：由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門成員組成。負(fù)責(zé)及時(shí)掌握汛情、災(zāi)情，及時(shí)通報(bào)開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。組織進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)和有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。

3、保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)處置救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和秩序管理，負(fù)責(zé)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護(hù)，協(xié)助組織危險(xiǎn)地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。

4、通訊保障組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中所有通訊器材的.配置，保障防汛信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；負(fù)責(zé)通信設(shè)施的防汛安全管理，及時(shí)采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中的通訊暢通。

5、物資供應(yīng)組：由物資供應(yīng)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。

6、后勤保障組：由后勤服務(wù)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)疏散人員的接待安置工作。

7、安全監(jiān)察組：由安全環(huán)保部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好事故現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄、勘察、收集信息工作。

8、善后處理組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負(fù)責(zé)善后處理工作。

（四）應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：

1、物資準(zhǔn)備：深水潛水泵1臺(tái)、排水管50米、移動(dòng)配電箱1臺(tái)、鐵線1捆、普通潛水泵2臺(tái)、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把，運(yùn)輸車二臺(tái)。

2、材料員對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等。

（五）演練地點(diǎn)：公司大門門前

1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。進(jìn)行一次汛期安全知識(shí)大教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的汛期安全意識(shí)。在防汛搶險(xiǎn)小組指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我所制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保障職工和公共財(cái)產(chǎn)的安全。

2、成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3、組織演練。講解防汛知識(shí)及演練過程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體職工都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。

1、15：00時(shí)，演練小組組長(zhǎng)集合搶險(xiǎn)分隊(duì)做動(dòng)員講話，講解演練注意事項(xiàng)。

2、演練開始，組長(zhǎng)接到巡視員報(bào)告險(xiǎn)情。

3、接到報(bào)告后，組長(zhǎng)立即電告防汛負(fù)責(zé)人，宣布啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案并組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍準(zhǔn)備開展搶險(xiǎn)。

4、防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，制定應(yīng)急措施。

5、防汛小組長(zhǎng)模擬將此情況向上級(jí)報(bào)告事故情況。

6、應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)人員集合完畢，在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下從庫(kù)房領(lǐng)取防汛機(jī)具后迅速奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

7、組長(zhǎng)帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員來到事故現(xiàn)場(chǎng)，分批布置任務(wù)。

（1）5名搶險(xiǎn)隊(duì)員在演習(xí)地點(diǎn)用砂袋堆成擋水墻。

（2）2名搶險(xiǎn)隊(duì)員為潛水泵連接電源。

（3）5名搶險(xiǎn)隊(duì)員運(yùn)送水泵、水管等到循環(huán)水坑內(nèi)，把水泵放置到循環(huán)水坑內(nèi)。

（4）接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。

（5）持續(xù)關(guān)注循環(huán)水坑內(nèi)的進(jìn)水情況，并及時(shí)報(bào)告

8、現(xiàn)場(chǎng)拍照機(jī)構(gòu)

要求：指定一人攜帶相機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員在接到報(bào)警后的行動(dòng)過程全程照相，并對(duì)整個(gè)演習(xí)過程拍照以及后期編輯資料。

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲五

流程管理(process management)，解釋是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法，有時(shí)也被稱為bpm業(yè)務(wù)流程管理。指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時(shí)間安排、流程質(zhì)量與效率測(cè)評(píng)、流程優(yōu)化等。

80年代以后，隨著高科技信息社會(huì)的到來，市場(chǎng)有效供給的增加以及發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸手段，經(jīng)濟(jì)日益趨向全球一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。與此同時(shí)，顧客需求日益多樣化，期望值日益提高。以往企業(yè)龐大的組織分工不但不能為企業(yè)帶來效率的提升，反而成為組織快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的絆腳石。

傳統(tǒng)的分工理論是分工越細(xì)操作越簡(jiǎn)單，則越有利于提高工作效率?，F(xiàn)代社會(huì)，一方面產(chǎn)品個(gè)性化、生產(chǎn)復(fù)雜化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化，片面追求分工精細(xì)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，使企業(yè)的整體協(xié)調(diào)作業(yè)過程和對(duì)過程的監(jiān)控日益復(fù)雜。管理環(huán)節(jié)越來越多，管理成本越來越高，結(jié)果致使整個(gè)企業(yè)效率低下，以至于走到了分工原則初始動(dòng)機(jī)的反面。另一方面，高科技的發(fā)展.特別是計(jì)算機(jī)的普及，使簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)成為可能，以辦公室自動(dòng)化為例，職能部門之間的運(yùn)作?？梢酝ㄟ^計(jì)算機(jī)編程，由機(jī)器去完成其復(fù)雜的作業(yè)流程。

近幾年來，流程管理不僅成為管理界學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)，更在國(guó)際企業(yè)界形成討論和應(yīng)用的熱潮。美國(guó)、日本以及西歐一些國(guó)家的企業(yè)都爭(zhēng)先恐后開始了這方面的實(shí)踐。

企業(yè)流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨、計(jì)劃、簽約、庫(kù)存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績(jī)效很大程度上受采購(gòu)方的流程制約。例如預(yù)測(cè)流程中，如何確定最低庫(kù)存、最高庫(kù)存，按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商，直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時(shí)交貨能力。再如補(bǔ)貨，不同種類的產(chǎn)品，按照什么頻率補(bǔ)貨，補(bǔ)貨點(diǎn)是多少，采購(gòu)前置期是多少，不但影響到公司的庫(kù)存管理，也影響到供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)劃。

流程決定績(jī)效。管理層可以通過動(dòng)員、強(qiáng)調(diào)達(dá)到一時(shí)效果，但不改變流程及其背后的規(guī)則，這種效果是暫時(shí)的。流程管理和改進(jìn)的關(guān)鍵是確定目標(biāo)和戰(zhàn)略，書面化流程、實(shí)施流程，確定責(zé)任人并定期評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)一系列的指標(biāo)，確保流程按既定方式運(yùn)作，并與前面講的按時(shí)交貨率、質(zhì)量合格率等掛鉤。這樣，從流程到績(jī)效，再由績(jī)效反饋到流程，形成一個(gè)封閉的管理圈。值得注意的是，流程改進(jìn)更多的是漸進(jìn)而非革命，因?yàn)槊總€(gè)公司總有現(xiàn)行的流程，不大可能推倒重來，要通過不斷微調(diào)來優(yōu)化。

流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動(dòng)，就像人體的血。

以下總結(jié)出幾點(diǎn)流程管理的實(shí)施要素：

1、領(lǐng)導(dǎo)全面支持。作為一個(gè)系統(tǒng)的改革，一把手的親自參與必不可少，是“一把手”工程。體現(xiàn)改革愿望以及促進(jìn)過程推動(dòng);只有領(lǐng)導(dǎo)人有主動(dòng)變革的決心和意愿，流程管理的成功才有保證。流程管理需要有組織的調(diào)整作支撐，而組織的調(diào)整會(huì)涉及很多人的利益，領(lǐng)導(dǎo)人的決心和意志將是推動(dòng)流程重組的原動(dòng)力。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人有為難情緒，再好的流程沒有人執(zhí)行也得不到任何效果。

2、持之以恒的培訓(xùn)，包括管理思想和管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，一把手的改革思想逐層傳遞到員工?真正的改革執(zhí)行者，使全體員工統(tǒng)一思路，保持一致行動(dòng);

3、廣泛參與。所有受實(shí)施影響的相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該參與到項(xiàng)目之中。充分的溝通和培訓(xùn)是確保全員參與的手段與方法。這樣保證項(xiàng)目獲得所需要的資源，同時(shí)，也有利于在組織內(nèi)部傳播改革的思想;同時(shí)，員工是流程的最終執(zhí)行者，員工的參與有助于及早適應(yīng)和改進(jìn)系統(tǒng);

4、實(shí)施時(shí)考慮使用“試點(diǎn)-改進(jìn)-推廣”方法。流程管理不可能一步到位，要通過“試點(diǎn)-改進(jìn)-推廣”的多次循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題和作出改進(jìn)。同時(shí)仔細(xì)選擇試點(diǎn)部門，應(yīng)該選擇能夠從流程管理中獲益最大的部門作為第一批的實(shí)施部門;

5、注意基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性和困難往往估計(jì)不足，將會(huì)很大程度地影響流程管理的實(shí)施，因此及早進(jìn)行這方面的準(zhǔn)備;

6、選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，和有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施服務(wù)商。協(xié)達(dá)軟件廣泛地被評(píng)價(jià)為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力第一，也是用戶選擇和最后成功實(shí)施流程管理的根源。

對(duì)于生產(chǎn)流程管理讀書心得體會(huì)及收獲六

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》提出：堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等政治儀式，使黨內(nèi)生活莊重、嚴(yán)肅、規(guī)范。中共中央辦公廳《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》要求：堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等政治儀式，教育引導(dǎo)黨員、干部強(qiáng)化黨的意識(shí)、黨員意識(shí)。為貫徹落實(shí)中央部署要求，不斷強(qiáng)化黨員宗旨觀念和黨員意識(shí)，經(jīng)研究，決定在全縣各級(jí)黨組織中全面推行黨員“政治生日”制度，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和使命感，激勵(lì)黨員不忘初心、牢記使命，為建設(shè)新時(shí)代“沿海強(qiáng)縣、魅力××”貢獻(xiàn)力量。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，鞏固深化主題教育成果，通過黨員“政治生日”的形式，讓黨員常思常想“入黨為什么、在黨做什么、為黨留什么”，不斷強(qiáng)化黨員自我身份認(rèn)同，增強(qiáng)對(duì)黨組織的歸屬感，體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員的關(guān)心，教育引導(dǎo)、激勵(lì)鼓舞黨員爭(zhēng)做“四講四有”黨員，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中當(dāng)先鋒、做表率，發(fā)揮模范帶頭作用，為建設(shè)新時(shí)代“沿海強(qiáng)縣、魅力××”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

黨員“政治生日”結(jié)合“三會(huì)一課”、每月“主題黨日”、慶?！捌咭弧钡然顒?dòng)舉辦，可以按月、按季度或每半年開展一次集體“政治生日”，每年至少不低于2次。黨員“政治生日”以黨支部為單位組織，黨支部書記主持，具體時(shí)間、頻次由黨支部結(jié)合實(shí)際自行確定，每年報(bào)上級(jí)黨委（總支）審核備案。每次黨員“政治生日”，盡量組織支部全體黨員參加，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

堅(jiān)持教育管理與關(guān)心愛護(hù)并重，解決思想問題與解決實(shí)際困難同步，深入挖掘黨員“政治生日”的意義和內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)“政治儀式感”，力求克服形式主義，把外在儀式轉(zhuǎn)化為黨員強(qiáng)化黨員意識(shí)的自覺行動(dòng)。

1.溫誓詞。作為黨員“政治生日”活動(dòng)第一項(xiàng)議程，組織黨員佩戴黨員徽章，安排1名過“政治生日”的黨員領(lǐng)誓，帶領(lǐng)全體黨員面向黨旗重溫入黨誓詞，教育引導(dǎo)黨員始終堅(jiān)定跟黨走的信念，堅(jiān)決做到一句誓言、一生作答。

2.憶初心。由黨支部結(jié)合上級(jí)黨委提前準(zhǔn)備《黨員入黨志愿書》復(fù)印件。黨員本人重讀入黨申請(qǐng)書，圍繞“入黨為什么、在黨做什么、為黨留什么”主題進(jìn)行發(fā)言，講述對(duì)于初心的理解認(rèn)識(shí)和自己的初心故事，進(jìn)一步堅(jiān)定踐行初心的信心決心。

3.送寄語。由黨支部書記或1名入黨介紹人總結(jié)點(diǎn)評(píng)黨員入黨以來或近段時(shí)期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，肯定成績(jī)、查找不足，提出希望要求，讓黨員進(jìn)一步明確今后的努力方向和具體目標(biāo)。

4.贈(zèng)祝福。在黨員入黨日期的周年紀(jì)念日當(dāng)天，利用手機(jī)短信，以黨支部名義向黨員發(fā)送祝福短信。黨員“政治生日”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，向黨員贈(zèng)送“政治生日”紙質(zhì)賀卡（縣委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并發(fā)放到基層黨組織），向黨員提出祝福和希冀?？山Y(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)黨員的特點(diǎn)和需求，同時(shí)贈(zèng)送紅色書刊、辦公用品、黨性教育光盤和資料等政治生日禮物。

5.講黨課。緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、黨員思想工作實(shí)際，由黨支部書記或過“政治生日”的黨員講授一堂“微黨課”，構(gòu)建黨員自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“人人聽黨課、人人講黨課”。

6.辦實(shí)事。在微黨課結(jié)束后，組織過“政治生日”、有能力的黨員結(jié)合自身實(shí)際，開展各種形式的承諾踐諾、志愿服務(wù)、捐款捐物、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，量力而行、盡力而為、講求實(shí)效，辦1件為民服務(wù)的實(shí)事好事，為黨組織送上生日“回禮”。其他黨員可自愿參加。

1.緊密結(jié)合實(shí)際。對(duì)于行動(dòng)不便、年老體弱的黨員或流動(dòng)黨員、長(zhǎng)期外出黨員，可以采取上門活動(dòng)或網(wǎng)絡(luò)視頻的形式，為他們過上特殊的“政治生日”。

2.創(chuàng)新方式方法。黨員過“政治生日”，可以結(jié)合預(yù)備黨員宣誓、黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核等活動(dòng)一并進(jìn)行?？梢跃徒捅阌煤眉t色資源、黨性教育基地等，同步開展革命傳統(tǒng)教育，開展黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育，讓黨員、干部知史明史、愛黨愛國(guó)。

3.解決實(shí)際問題?！罢紊铡眱x式結(jié)束后，黨支部可以采取服務(wù)上門、送學(xué)到家、走訪慰問等方式，深入黨員工作單位、生活居住地，實(shí)地了解黨員生產(chǎn)生活狀況，幫助黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

4.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立推行黨員“政治生日”制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，納入基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，黨委、總支、支部書記作為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密安排部署，確保黨員“政治生日”制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。縣委組織部、各鎮(zhèn)（街道）和縣直各黨委建立黨員“政治生日”通報(bào)提醒制度，定期通報(bào)工作進(jìn)度和進(jìn)展情況，確保有序開展，務(wù)實(shí)高效?；鶎狱h支部組織開展黨員“政治生日”儀式時(shí)，上級(jí)黨組織分包該支部的黨員指導(dǎo)員要全程指導(dǎo)參與，注意填寫相關(guān)報(bào)表、保存影像資料。

5.及時(shí)總結(jié)反饋。各級(jí)黨組織在開展黨員“政治生日”過程中遇到的問題，探索的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要及時(shí)向上級(jí)黨委、縣委組織部總結(jié)反饋?？h委組織部將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)黨員“政治生日”制度進(jìn)行修訂完善。

××黨支部書記