警務(wù)員提升安全感心得體會 警務(wù)員提升安全感心得體會怎么寫(四篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦警務(wù)員提升安全感心得體會一

1．基礎(chǔ)工作意識不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作成績不顯山不露水。受此影響，有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo)，對基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為破案容易出成績，容易引起各方重視，容易對單位、個(gè)人產(chǎn)生積極影響。因此，對不容易出成績的基層基礎(chǔ)工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé)，但具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚。

2．人口管理的難點(diǎn)仍未突破。從管理的現(xiàn)實(shí)情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理，監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)仍未突破。首先，一些對社會治安有威脅人員的日?；顒映３Ｓ坞x于公安機(jī)關(guān)的管理視線之外；其次，派出所治安信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。

3．陣地控制力不強(qiáng)。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應(yīng)對性不強(qiáng)，導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地，有的場所成為銷贓的窩點(diǎn)。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：

1．工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求。公安派出所基層基礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張?！吧厦媲l線，下面一根針”。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件，調(diào)解治安糾紛，努力完成上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作指標(biāo)的同時(shí)，還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項(xiàng)行動，警力普遍不足。二是沒有形成科學(xué)評估基礎(chǔ)工作成效的激勵(lì)機(jī)制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識仍存在一定誤區(qū)。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績，而基礎(chǔ)工作投入大且見效慢，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動不起基礎(chǔ)工作的積極性。

2．民警素質(zhì)不適應(yīng)實(shí)際工作的需求。基礎(chǔ)工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié)，而基礎(chǔ)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練，民警素質(zhì)有了較大的提高，但個(gè)別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn)，不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性，對如何做好基礎(chǔ)工作的辦法不多；二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性；三是民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊，有的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，派出所要進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，主動轉(zhuǎn)變思維，堅(jiān)持警力下沉，增強(qiáng)警民互動，提升警員素質(zhì)，引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，取得成效。

1.努力打造思想保障平臺。將派出所建設(shè)作為全面提升公安工作的根本，全力推動新一輪公安工作發(fā)展進(jìn)步。一是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時(shí)調(diào)整工作重心，創(chuàng)新勤務(wù)模式，把巡邏防控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式，把更多的警力推向社區(qū)。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo)。對全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果，通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務(wù)群眾。

2.努力打造溝通服務(wù)平臺。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶，依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢，不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道，通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點(diǎn)，加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積極開展法律咨詢、安全培訓(xùn)、日常檢查等工作，進(jìn)一步拓寬服務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺。以警務(wù)前移為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式，完善便民利民措施，健全辦事、執(zhí)法機(jī)制，提高公共服務(wù)水平和辦事、執(zhí)法效率，把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一平臺。?

3.努力打造治安防控平臺。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，針對轄區(qū)社會治安環(huán)境，加大陣地管控力度，警務(wù)室在實(shí)行全天候巡邏防范控制的同時(shí)，將流動人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，積極推進(jìn)流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時(shí)，與偵查辦案民警同功同獎，對疏于采集導(dǎo)致漏管失控的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是加強(qiáng)社會巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏，通過點(diǎn)、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織，形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡(luò)，采取人巡、車巡相結(jié)合，形成“大巡防”格局，提高巡防質(zhì)量和效果。

推薦警務(wù)員提升安全感心得體會二

為全面深化公安改革，根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)》（魯政辦字〔20-〕221號）精神及上級有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就規(guī)范公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員（以下簡稱警輔人員）管理工作，提出如下意見：

警務(wù)輔助人員是依法履行輔助性警務(wù)職責(zé)、納入警輔人員用人額度、經(jīng)費(fèi)保障列入本級財(cái)政預(yù)算、由公安機(jī)關(guān)管理使用、不具有人民警察身份的工作人員。警輔人員對于緩解警力不足、創(chuàng)新社會治理、維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要意義，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視警務(wù)輔助人員管理工作，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》（國辦發(fā)〔20-〕15號）；省政府辦公廳下發(fā)了魯政辦字〔20-〕221號文件，有力地推動了警輔人員管理制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)。各有關(guān)部門單位要高度重視警輔人員管理工作，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)配套政策，嚴(yán)格履行教育管理監(jiān)督責(zé)任，確保警輔人員隊(duì)伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提升，進(jìn)一步夯實(shí)公安工作的根基。

（一）明確部門職責(zé)職務(wù)。公安部門主要負(fù)責(zé)警輔人員招聘、管理和使用工作；機(jī)構(gòu)編制部門主要負(fù)責(zé)做好警輔人員用人計(jì)劃審核工作；民政部門主要負(fù)責(zé)因公（工）死亡后符合烈士評定條件的警輔人員烈士評定及烈屬撫恤工作；財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)警輔人員經(jīng)費(fèi)保障工作；人社部門主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)警輔人員招聘、薪酬確定和落實(shí)工傷保險(xiǎn)等社會保障工作。

（二）合理確定用人額度。公安部門要會同機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、人社等部門，按照“總量控制、傾斜基層、動態(tài)調(diào)整、分類使用”的原則，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會治安情況，對警輔人員總需求量進(jìn)行科學(xué)研究測算，對崗位設(shè)置進(jìn)行全面梳理分析，提出合理的員額配備和崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)區(qū)政府核定審批。

（三）穩(wěn)妥開展過渡工作。羅莊公安分局要按照上級有關(guān)要求，研究制定現(xiàn)有警輔人員過渡考核辦法，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)。要本著積極穩(wěn)妥、規(guī)范管理的原則，對現(xiàn)有警輔人員進(jìn)行全面排查，摸清底數(shù)，區(qū)別情況、依法依規(guī)分類處理。對不符合過渡條件的，依法妥善處理勞動（人事）關(guān)系；對符合過渡條件的，依法簽訂勞動合同，規(guī)范用人程序，集中登記造冊，確保警輔人員隊(duì)伍穩(wěn)定?，F(xiàn)有警輔人員過渡工作要于20-年10底前全部完成。

（四）嚴(yán)格規(guī)范招聘程序。羅莊公安分局要在核定的用人額度內(nèi)，提出招聘計(jì)劃，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核后，報(bào)區(qū)政府審批；要在人社部門指導(dǎo)下，研究制定警輔人員招聘條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)聘用的辦法，規(guī)范實(shí)施招聘工作。對符合錄用條件的警輔人員，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)簽訂勞動合同，明確警輔人員非人民警察身份性質(zhì)。要嚴(yán)格把新招聘人員試用期的培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核不合格的要及時(shí)解除勞動關(guān)系。

（五）落實(shí)職業(yè)保障經(jīng)費(fèi)。警輔人員的招聘、工資福利、教育培訓(xùn)、裝備配置、服裝、獎勵(lì)、保險(xiǎn)、撫恤以及工作運(yùn)轉(zhuǎn)等所需經(jīng)費(fèi)，列政府財(cái)政預(yù)算予以保障。警輔人員工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)等，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和財(cái)力狀況予以核定，并建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。警輔人員享有基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險(xiǎn)和住房公積金的社會保障待遇。

（六）健全教育管理機(jī)制。按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，由羅莊公安分局具體負(fù)責(zé)警輔人員的教育管理監(jiān)督工作，各用人單位負(fù)責(zé)警輔人員的日常管理工作。要把警務(wù)輔助力量納入公安隊(duì)伍建設(shè)的整體來規(guī)劃和管理，研究制定警輔人員的崗位責(zé)任、教育培訓(xùn)、績效考核、保密管理、表彰獎勵(lì)、懲戒問責(zé)等具體實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)對警輔人員的規(guī)范管理。

羅莊公安分局具體負(fù)責(zé)警輔人員管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度等工作。各有關(guān)部門單位也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門單位要把該項(xiàng)工作列入重要議事日程，嚴(yán)格落實(shí)政策，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，完善管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范警輔人員管理工作，力爭到2-年10月底，基本理順警輔人員管理體制；20-年，開展警輔人員招聘工作；20-年，實(shí)施警輔人員全員培訓(xùn)，全面提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

推薦警務(wù)員提升安全感心得體會三

年初以來，我們警務(wù)室以保穩(wěn)定，促發(fā)展為己任。以大調(diào)控，大調(diào)解為契機(jī)，努力打造平安**、穩(wěn)定**為目標(biāo)，認(rèn)真開展了打防控、保平安活動。取得了一定效果。年初以來，我警務(wù)室共接警**起與去年相比減少**起。下降**%，其中110指令**起、直接警**起、有效警**起、無效警**起、求助**起、刑事案件**起、治安案件***起、糾紛**起、行政拘留**人、罰款*人、調(diào)解***起***人，配合其他職能部門抓獲各類違法犯罪人員*人。打擊*種違法車輛**臺，扣押報(bào)廢車輛*臺，抓獲醉酒駕車人員*名。

按照縣局黨委的指示精神，認(rèn)真落實(shí)*號和**號文件精神，積極開展了三次“五進(jìn)七講”活動，摸清了轄區(qū)的基本情況，掌握了轄區(qū)的動態(tài)，宣傳法律法規(guī)及安全防范知識，特別對五小車輛進(jìn)行了登記，發(fā)放了反光標(biāo)示，減少了交通事故的發(fā)生。通過“五進(jìn)七講”活動，掌握了轄區(qū)內(nèi)宗教活

動的情況。通過“五進(jìn)七講”活動的開展，對轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位，行業(yè)場所進(jìn)行清查，下發(fā)了整改書。而通過“五進(jìn)七講”活動摸清了轄區(qū)人口情況，轄區(qū)現(xiàn)有****戶、*****人，重點(diǎn)人口**人、五犯**人、精神病人**人，上訪重點(diǎn)人*人，流動人口**人等情況。對第六次人口普查工作和地理信息的采集打下良好的基礎(chǔ)。

**鄉(xiāng)是我縣的重點(diǎn)上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，多年來，信訪工作是我們警務(wù)室難解決的問題，特別是資源糾紛引發(fā)的上訪已然成風(fēng)。年初以來我們警務(wù)室涉法涉訟到市局上訪發(fā)生*起、縣局發(fā)生*起、因資源發(fā)包分配不公等到市縣上訪的**起、個(gè)體上訪的**起，到鄉(xiāng)里上方的約**起。針對這些情況，我們警務(wù)室采取提前介入、說服、開導(dǎo)等方法進(jìn)行工作。全年未發(fā)生進(jìn)省、進(jìn)京等越級上訪事件。

1、人性化執(zhí)法方面:年初以來,我們警務(wù)室加強(qiáng)了對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真開展了,以人為本、化解矛盾、促進(jìn)和諧為前提的人性化執(zhí)法活動，為社會穩(wěn)定，化解矛盾起到了一定的效果。如：****年**月*日，**鄉(xiāng)四家子村村民柳明與他淑柳春富，因經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生矛盾，互相毆打，接到報(bào)案后，經(jīng)調(diào)查雙方都違反了《中華人民共和國治安管理處罰法》，按照以往的執(zhí)法活動，雙方都應(yīng)受到處罰，但我們考慮到雙方是親屬關(guān)系，切兩家人是柳性家族的主要力量，為此我們沒有簡單執(zhí)法，而是對雙方的行為進(jìn)行了批評教育，并幫助由此引發(fā)的后果進(jìn)行分析。通過我們的調(diào)解，叔侄雙方互相諒解和好如初。

*、信訪調(diào)控、矛盾排查方面。處理信訪矛盾糾紛排查使我們警務(wù)室的工作重點(diǎn)之一。信訪案件居高不下，也是我們工作難點(diǎn)之一。而因資源糾紛引發(fā)的上訪問題，也影響我們工作的開展。**西伯鄉(xiāng)面積大，出警戰(zhàn)線長，周邊環(huán)境復(fù)雜。是我縣歷來信訪案件、集體上訪的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。年初以來我們加強(qiáng)了對信訪案件的調(diào)控力度，處理了金城上訪案、奚亞軍上訪案、林文杰上訪案。特別對影響社會政治穩(wěn)定的四家子村、永發(fā)村、諾爾村群體上訪案等進(jìn)行了調(diào)控掌握。主要采取了建立秘密力量、提前介入等方法。如：永發(fā)村約**人在，***年*月**日預(yù)謀雇車進(jìn)省上訪，我們接到秘密力量報(bào)告后一方面將情況向縣局匯報(bào)、一方面和鄉(xiāng)政府提前進(jìn)入永發(fā)村，入戶宣傳、說服、開導(dǎo)，及時(shí)制止了一次進(jìn)省上訪事件。

*、今后打算：****年將要過去，新的一年就要來臨，我們警務(wù)室在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的幫助下，決心做好今后的工作。(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高干警的政治責(zé)任感、大

局意識。(2)加強(qiáng)打擊力度，確保完成縣局制定的目標(biāo)、任務(wù)。(3)繼續(xù)加強(qiáng)信訪矛盾排查力度，嚴(yán)格落實(shí)人性化執(zhí)法活動，確保不發(fā)生越級上訪事件。(4)加強(qiáng)隊(duì)伍管理保證隊(duì)伍不出現(xiàn)問題。

推薦警務(wù)員提升安全感心得體會四

一、20xx年的工作情況總結(jié)

今年以來，督察隊(duì)緊緊圍繞全局的中心工作，本著對局長負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展各項(xiàng)督察工作。每月開展對辦案單位進(jìn)行一次刑訊逼供檢查，并到看守所提審x名以上在押人員;對所有配槍單位××××管理情況進(jìn)行檢查;圍繞四句話開展內(nèi)部管理檢查;對交巡警巡邏執(zhí)勤情況進(jìn)行督察。每季度到拘留所詢問x名被拘留人員，對案件辦理情況進(jìn)行檢查;對民警遵守“五條禁令”、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定情況進(jìn)行督察;對所有窗口單位貫徹落實(shí)公安部30條、省廳79條、xx市局xx條便民措施、警務(wù)公開、簡政提速和收費(fèi)情況進(jìn)行檢查;對110、122接處警、警車、警服和警用標(biāo)志使用情況進(jìn)行檢查;對x起行政案件、x起刑事案件、x起經(jīng)濟(jì)案件、x起交通肇事案件進(jìn)行檢查。每半年對爆炸、化學(xué)、劇毒物品的管理情況進(jìn)行檢查;回訪治安案件、交通肇事當(dāng)事人各xx人。按照上級部署，我隊(duì)于200x年x月至xx月開展了學(xué)校周邊環(huán)境整治專項(xiàng)督察，出動警力xx人次，提出督察建議x條;200x年xx月至xx月開展偵破命案專項(xiàng)督察，出動警力xx人次，提出督察建議x條;200x年x月至x月，開展了打擊賭博專項(xiàng)督察，出動警力xx人次，提出督察建議x條;200x年x月至x月，開展了集中處理群眾信訪問題專項(xiàng)督察，出動警力xx人次，提出督察建議xx條;200x年x月分別開展了繼續(xù)盤問專項(xiàng)督察、換發(fā)第二代身份證專項(xiàng)督察，共出動警力xx人次，提出督察建議x條;200x年x月至xx月，開展了打擊“兩搶一盜”斗爭專項(xiàng)督察，較好地促進(jìn)了各項(xiàng)公安工作的開展。

在積極開展日常督察工作的同時(shí)，我還認(rèn)真積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。深入基層，搞調(diào)查研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題的單位，根據(jù)情況不同對待，能馬上整改的督促其改正，不能馬上整改的限期改正。

今年下半年督察隊(duì)參與了x起襲警、x起控告民警打人案件的調(diào)查處理。我們以保障民警依法履行職責(zé)、行使職權(quán)為目的，堅(jiān)持有理有據(jù)、因情施策、區(qū)別對待的原則，全力維護(hù)民警的正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益，積極為民警營造良好的執(zhí)法環(huán)境。目前，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的通力協(xié)作下，已刑拘x人，行政拘留x人，行政罰款x人。受傷民警的有效診治及案件的層層推進(jìn)，大大增強(qiáng)了民警嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的信心和決心。同時(shí)也增強(qiáng)了我們?yōu)槊窬S護(hù)合法權(quán)益的信心和決心。

以上工作我都是全程參與。我覺得作為督察隊(duì)長，不應(yīng)該浮在水面上，指指點(diǎn)點(diǎn)。應(yīng)該深入基層，多了解基層基礎(chǔ)工作，多搞一些調(diào)查研究，多傾聽一些群眾意見。通過這些才能去偽存真，掌握全局動態(tài)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供較翔實(shí)的督查報(bào)告。另外，我覺得這也是一種學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。督察下去不僅僅是監(jiān)督和檢查，還要帶著學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)去工作，帶著理論聯(lián)系實(shí)踐的觀點(diǎn)去工作。一年來我堅(jiān)持“在干中學(xué)，在學(xué)中練”，政治思想和業(yè)務(wù)水平有了較大提高。

二、幾點(diǎn)不足

1、緊緊圍繞全局中心工作開展督察有時(shí)做的不夠好。主要由于有時(shí)工作較多，人員較少，無暇顧及造成的。

2、對行政首長的指示有時(shí)貫徹的不夠確切。主要是政治學(xué)習(xí)的不夠，業(yè)務(wù)水平還不夠高造成的。

3、在處理與上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系時(shí)，存在畏難發(fā)愁心理。

4、向局領(lǐng)導(dǎo)提供全局性、建設(shè)性、苗頭性意見，有時(shí)發(fā)揮的不夠好。主要原因是存在麻痹僥幸心理，有時(shí)認(rèn)為是小事，不會出現(xiàn)問題，未從大局出發(fā)看待問題。