心中有不少心得體會時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
有關(guān)合理布局課堂實(shí)錄心得體會總結(jié)一
一年來,在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下,本人深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以十八大、十八屆歷屆全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞住建局工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,突出協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化對外宣傳,服務(wù)管委工作,為各項(xiàng)工作的順利開展做出了積極貢獻(xiàn),但也存在一定不足和問題。按照組織部的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將本人一年來的自身建設(shè)和工作情況等報(bào)告如下:
(一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀及相關(guān)法律法規(guī)等方面的知識,增強(qiáng)了適應(yīng)形勢發(fā)展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會,更加深刻地認(rèn)識了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。
(二)廉潔自律情況。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污、不行賄受賄,從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象,沒有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒有給黨的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中,始終不忘自己的工作位置,令行禁
止首先從自身做起,時(shí)刻用榜樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細(xì)細(xì)做事,在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。
服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”,也是檢驗(yàn)辦公室工作水平的“試金石”。工作中,我始終堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)工作全過程,著力提升辦公室工作的整體水平,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細(xì)化。作為局辦公室,工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強(qiáng),學(xué)習(xí)尤為重要。對此,我著重強(qiáng)化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使辦公室人員熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是強(qiáng)化團(tuán)體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系,可以說工作是千頭萬緒,臨時(shí)性、應(yīng)急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展,根據(jù)辦公室人員自身情況,對化管理,確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。6人次、受理質(zhì)量投訴31起。制定了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》,規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定方法,加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量
行為。制訂了《關(guān)于加強(qiáng)建筑門窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》,加強(qiáng)對建筑門窗分包企業(yè)的管理,提高建筑門窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,強(qiáng)化縣政安排專門人員每天至少三次巡查,每周一通報(bào),細(xì)化驗(yàn)收部位,合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)工程參建
針對這些問題,今后,一是深入基層走訪民情,了解民眾所需所求,適時(shí)的對工作進(jìn)行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;二是加大對落實(shí)事項(xiàng)的督導(dǎo)力度,對重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作時(shí)時(shí)關(guān)注,定期督導(dǎo)匯報(bào),對難點(diǎn)工作幫助查找分析問題根源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)高效完成。三是通過網(wǎng)站、電視、報(bào)紙等媒體對管委重點(diǎn)活動、工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳報(bào)道,增加與業(yè)主互動交流,創(chuàng)新對外宣傳方式。此外,今后還將進(jìn)一步加大考核力度,定期對部門、個(gè)人工作、機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),對出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。
指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照城建檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理、立卷,從源頭上保證了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告
局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告
有關(guān)合理布局課堂實(shí)錄心得體會總結(jié)二
隨著企業(yè)的發(fā)展,部門增加,人員增加,相關(guān)成本也會增加,尤其是辦公成本會增加。建議我們要注意節(jié)約,不斷挖掘企業(yè)的開源節(jié)流點(diǎn)。儲蓄也是一種間接為企業(yè)創(chuàng)造效益的方式。錢多錢少,錢多錢少。儲蓄應(yīng)該從一點(diǎn)一點(diǎn)開始。國家還倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會。為此,建議下列具體建議:
1、 每個(gè)員工每月只發(fā)送一支簽字筆,使用后可以更換筆芯,但不能更換筆芯。一支簽名筆2.5元,一支筆芯0.7元??偛?00多名員工每月使用兩支筆,每月節(jié)省540元,每年節(jié)省6480元。
2、 提倡使用二次紙,即每天寫的紙應(yīng)該用來寫不重要的文件和日常辦公用。這不僅環(huán)保,還能降低辦公成本。五包,90元一盒,500張一盒。每個(gè)人每天使用10張紙兩次。300人每天可以節(jié)省3000張,或者108元,或者3240元,或者38880元一年。
在規(guī)章制度的形式下,我們應(yīng)該養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,尤其是當(dāng)我們在下午吃飯的時(shí)候,關(guān)燈,當(dāng)沒有人的時(shí)候關(guān)掉電腦屏幕。
2、 倡導(dǎo)全員營銷理念
企業(yè)的營銷績效直接關(guān)系到每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都應(yīng)該有一種焦慮感。企業(yè)效益好,員工也能得到效益;相反,當(dāng)企業(yè)大踏步前進(jìn)時(shí),人們失去了工作,生活得不到保障。因此,我們應(yīng)該大力鼓勵(lì)員工關(guān)注營銷,參與營銷和服務(wù)營銷。我們應(yīng)該鼓勵(lì)大家主動銷售或宣傳公司的產(chǎn)品,爭取團(tuán)購或大客戶。在不違反公司規(guī)定的情況下,我們可以根據(jù)績效給予適當(dāng)?shù)目蹨p或獎勵(lì),充分發(fā)揮每個(gè)人的意愿。企業(yè)銷售業(yè)績提高。
3、鼓勵(lì)持續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)
推薦公司應(yīng)設(shè)立“合理化推薦獎”和“工作創(chuàng)新獎”。
主要目的是在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,鼓勵(lì)員工提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理建議或技術(shù)改進(jìn)措施。采用后,企業(yè)將努力實(shí)踐,為企業(yè)取得必要的成果。對管理進(jìn)步或效率的獎勵(lì)。我們希望在原有工作的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn),不滿足現(xiàn)狀,追求創(chuàng)新和工作的完美。不遵守規(guī)則,企業(yè)就永遠(yuǎn)沒有發(fā)展的空間。我們應(yīng)該拓展思維,大膽想象,當(dāng)然不能脫離實(shí)際情況。企業(yè)只有不斷改進(jìn)或創(chuàng)新,才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展,提高工作效率,最終走向輝煌。
四、和諧發(fā)展,無國界溝通
在實(shí)際工作中,我們認(rèn)識到公司的各個(gè)部門都在各自的崗位上工作。沒有相關(guān)部門的溝通,工作中就會出現(xiàn)漏洞或不協(xié)調(diào),有些事情甚至?xí)绊懘缶?。這些因素都是由于日常之間缺乏溝通。我們需要提倡部門之間的橫向溝通,上下級之間的縱向溝通,以及與客戶和相關(guān)部門的日常溝通。通過交流,我們可以繼續(xù)統(tǒng)一我們的觀點(diǎn),互相交流。我們通過溝通來達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。溝通無處不在,溝通是必不可少的。
只有培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣,我們才能順利地工作。只有不斷溝通,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
例如:1。企業(yè)可在每月初或以中心為單位召開一次集中晨會,主要對企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月事件和本月事件的規(guī)劃安排進(jìn)行審核;
2、人事部門要定期約見各部門的骨干人員,了解他們的思想動態(tài),對他們的領(lǐng)導(dǎo)或未來的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行評估。
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