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最新化妝品主管的工作心得體會(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 14:40:49 頁碼:8
最新化妝品主管的工作心得體會(實用8篇)
2023-11-20 14:40:49    小編:ZTFB

心得體會是對自己在某個領(lǐng)域或某個經(jīng)歷中的感悟和體驗的總結(jié)。寫心得體會時,可以適當運用一些修辭手法和修飾詞,增加文章的藝術(shù)性和感染力。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

化妝品主管的工作心得體會篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

財務(wù)會計發(fā)展的歷史源遠流長。從其誕生之日起至今,財務(wù)會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段,會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管工作心得體會精選,希望能幫助到大家!

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財務(wù)部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):

一、搞好財務(wù)分析。

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

二、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品。

提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試。

合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設(shè)。

充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進入銀行后,我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長,20-年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管。從那時起,我全心全意投入日常工作,盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

一、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,帶領(lǐng)團隊好學(xué)上進。

記得剛分配到營業(yè)部時,為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手,我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能,在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求,開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中,我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。

做綜合柜長時,我的職責(zé)是和其他柜長積極配合,共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù),管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊,我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標桿,為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平,我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件,周末積極參加分行培訓(xùn),別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù),更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí),解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。

僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠遠不夠的,更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論,創(chuàng)辦了會計知識學(xué)習(xí)園地,每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示,確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容,相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負責(zé)收集信息,形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí),針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進行提示和培訓(xùn)。

營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高,給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力,但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對,新員工很快成長起來,其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子,令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵,一舉奪得分行冠軍。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,都只獲得團體第六,無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難,但我相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”,經(jīng)過刻苦練習(xí),我們一定會取得好成績。

為了督促大家不斷進步,我以身作則,率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平,我與其他柜長分別對后進者加強督導(dǎo),幫助他們不斷改進?!疤斓莱昵凇保?jīng)過幾個月的辛苦奮斗,營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍,同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三??粗蠹已笠缰湴恋男θ?,我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重擔,積極探索勇于創(chuàng)新。

20-年,柜組內(nèi)人員流動較大,業(yè)務(wù)骨干青黃不接,柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當時我作為個金營銷團隊的一員,營銷工作剛剛小有成績,當領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,我的內(nèi)心波瀾起伏。

經(jīng)過幾年的共同努力,營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新:在今年以來分行神秘人檢查中,“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升,為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。

四、積極踐行服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力,而服務(wù)的真正標準就是提升客戶滿意度?!睅啄陙恚瑺I業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口,而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員,我深感肩上的壓力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎(chǔ)進一步完善細化了服務(wù)規(guī)范,并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰,確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象,促進大家不甘落后、改進服務(wù)。通過堅持開展些工作,柜組的服務(wù)意識不斷加強,服務(wù)水平也得到明顯提升。

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和同事們的信任幫助下,我在工作中取得了一定的成績,也收獲了很多肯定與鼓勵。部門員工績效考核中,我被評為一次a等、兩次b等。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大,我深感自己要學(xué)習(xí)的知識、需提升的能力都還有很多很多,還需要不斷地努力,加快前進的步伐。

在今后的工作生活中,我會進一步加強學(xué)習(xí),嚴于律己,不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力,為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力,為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻!

20__年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、主要工作。

1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作。

1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過-年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底。

2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標,通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

五、幾點感想。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協(xié)作精神非常重要。

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結(jié)報告:

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1.更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2.費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2.降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好。

回顧20__年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20__年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎(chǔ)工作方面。

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面。

1、資產(chǎn)管理:公司20-年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。

1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

化妝品主管的工作心得體會篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

銷售的過程主要就是解除抗拒的過程。在銷售過程中遇到的所有疑問、推脫、拒絕等等問題統(tǒng)稱為銷售抗拒。下面小編給大家?guī)砘瘖y品銷售工作心得體會感悟,希望能幫助到大家!

20__年以來化妝品銷售取得的成績都非常好,在銷售中有優(yōu)秀的前輩作指導(dǎo),讓我在這一年年化妝品銷售中也取得了好成績?,F(xiàn)在對銷售工作做一個總結(jié):

一、做好客戶維護。

在銷售過程中,我重視客戶的維護,我會把客戶分為兩個階段,一個是新客戶,對于新客戶,我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會太過頻繁,因為新客戶對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌握了量,保證自己在與其溝通的時候不會讓他因為我發(fā)消息過多而反感。

還有就是老客戶,就是成交過的老客戶,我重心傾向在老客戶方向,因為老客戶他們的復(fù)購率比新客戶更多,前提是要讓他們認可我們的產(chǎn)品認可我們的服務(wù),讓客戶滿意,只要服務(wù)做得好就能夠有源源不斷的客戶,一個老客戶他們都有自己的圈子,在銷售中,培養(yǎng)與客戶的感情,保證自己能夠讓可會滿意,客戶滿意了就會再次購買,只要客戶愿意就一定會有更大的購買力度,保證客戶有更多的需求,同時客戶也會給我們的產(chǎn)品做宣傳,能夠讓他們的親朋好友都進入到里面愿意去購買這些東西,因為得到了客戶的人可就能夠獲得口碑效應(yīng),一旦形成了影響客戶就會在此購買讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時間去找新的客戶資源,因為老客戶就能夠源源不斷的給我們提供更多的客戶資源。

二、抓住目標客戶。

剛開始的時候需要做的就是找到目標客戶群體,化妝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子,首先要取得聯(lián)系,第一關(guān)很重要,我們現(xiàn)在化妝品是用的微信營銷,想要有更好的發(fā)展就必須要通過微信來傳遞更多的東西,讓客戶能夠知道我們的價值。找到到客戶了解客戶現(xiàn)在的選擇,清楚客戶的需要把握好客戶的目標。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,如果溝通的客戶不是目標客戶根本不能夠取得任何的收益,反而只會浪費時間,浪費精力最后溝通了半天一事無成,這樣做效率非常低,也不利于我們的工作,找到目標人群混跡的圈子就能夠找到更多的客戶能夠有更多的受益。

三、了解化妝品。

對于自己銷售的化妝品如果連自己都不知道其具體功效,這也只會讓我們與客戶溝通時處于劣勢,不專業(yè)又證明能夠獲得他人的認可呢,想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬全貯備,把化妝品了解清楚明白化妝品的功效能力才能把它銷售出去,同時也能夠回答客戶的問題避免在工作中犯下大錯。

化妝品是高端消費品,這一行銷售的競爭者很多,因此需要我們努力去挖掘客戶,維護客戶,才有更好的業(yè)績,在明年我會繼續(xù)努力創(chuàng)造更好的績效。

每天都在忙碌,每天都在奔波,偶然間緩下腳步的時候才發(fā)現(xiàn),時間居然已經(jīng)過去了半年!雖然說主管是讓自己總結(jié)一下這半年間的工作,可一開始是我卻感到?jīng)]什么可寫,在這一路走來我也沒怎么注意自己究竟發(fā)生了多大的變化。直到我翻開了我在剛進入公司的時候,也就是半年前寫下的總結(jié)??粗敃r還略顯稚嫩的經(jīng)驗,還有那什么都不會一窮二白的工作經(jīng)歷,現(xiàn)在倒是確實感覺到了自己在工作和生活中的一些成長??磥碛械臅r候?qū)懴乱黄偨Y(jié),確實能在需要的時候看清自己,也能方便自己在過了一段時間后更清楚的看到自己的成長。對比著之前的總結(jié)和現(xiàn)在的經(jīng)歷,我寫下了自己在這半年來的工作總結(jié),不得不說,光是簡單的對比下我就已經(jīng)感覺到,自己還有很多需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下:

一、工作方面。

對比起自己在之前沒有經(jīng)驗的工作,只會在各個地方到處亂跑,現(xiàn)在的我更加專注于培養(yǎng)人脈,慢慢的發(fā)展自己的圈子。

在上班年前輩的帶領(lǐng)以及自己的努力下,我慢慢的自己建立了一個自己的群組,在不斷的實地推銷的時候,也邀請客戶進到自己的圈子里。雖然一開始還有點困難,但是后來慢慢的發(fā)展起來也就比較好做了。

還有就是在實際給客戶推銷的時候,過去我都是只會背書似的給客戶推薦,雖然都有好好的根據(jù)客戶的體質(zhì)和問題去推薦產(chǎn)品,可是卻沒有得到太大的收獲?,F(xiàn)在我稍微學(xué)的聰明一點,先和顧客搞好關(guān)系,更加委婉的向她推薦和表達。但如果和比較合拍的顧客就可以比較直接一點推薦。而且在推薦自己的產(chǎn)品的時候也不在那么唯唯諾諾,變得更有底氣了,因為這樣才能讓客戶更加信任自己的產(chǎn)品。

二、在生活中。

本來我是那種比較少和同事們說話的類型,但是因為自己是在是沒什么經(jīng)驗,只能和同事詢問。在這時倒是發(fā)現(xiàn)同事們其實都非常的熱情。在互幫互助下,我們都得到了不少的收獲,而且也多了很多的好友。

三、總結(jié)。

總結(jié)之后,發(fā)現(xiàn)自己雖然改變很大,但還是有許多沒有改變過來的錯誤,這些問題如果不好好的去正視,那就永遠是我成長路上的阻礙。如今看到一次總結(jié)能看到自己的這么多錯誤,我也了解到了及時總結(jié)的好處,接下來我會更頻繁的對自己的工作做總結(jié),讓自己能好好的'看清自己的錯誤,好好的改正。

經(jīng)過大家的共同努力后,咱們店面在20__年的銷售業(yè)績算是得到了不小的增長,相比上一年的營業(yè)額,20__年可謂是爆發(fā)的一年,所以這值得大家好好地慶祝一番,我們之所以能取得這么大的進步除了我們自身的努力外,和領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)也有著諸多的關(guān)系,因為我們在年初的時候就已經(jīng)確立好了今年的銷售目標,也制定了一系列的計劃?,F(xiàn)在我就對這一年的銷售工作進行一個簡短的總結(jié)。

銷售工作其實是越來越難做了,因為現(xiàn)在店里的客流量其實并不多,平日里基本上看不到批量的客人來支持我們的工作,唯有在節(jié)假日里面才會稍微好一點,所以即便我們想要提高自己的業(yè)績,也不是一件容易的事情,既然現(xiàn)在的實際情況就是這樣,我們也沒有太多的辦法去改變消費者們的習(xí)慣,畢竟不少的人都已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上購物,這給我們的銷售工作帶來了十分大的沖擊,所以我要做的事情就是抓緊目前的機會,抓牢每一個在店里面推銷的機會。這一年,咱們店為了能多吸引一些顧客,舉辦了不少的促銷活動,例如滿多少多少錢減多少啊,這些方法有效的提升了店里的客流量,所以我也沒有浪費這些機會,我把自己的狀態(tài)調(diào)整到了較好的水平,然后爭取讓每一位我接待的顧客感受到我的熱情,然后我再通過細致的講解以及為客人們親自試妝,這樣的方法有效的提升了我的銷售業(yè)績。

回首一年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己雖然在業(yè)績這方面有了提升,但是我依然覺得自己在很多方面做得還不夠到位,例如自己還不夠耐心,口才這方面也不算優(yōu)秀,所以很多時候我都沒能促成最后的一步,這也令我一直都在反思自己到底該怎樣做才能取得長久的進步呢。后來,我發(fā)現(xiàn)虛心學(xué)習(xí)銷售知識才能讓我的個人能力得到快速的提升,別看我已經(jīng)工作了幾年了,但是我對銷售工作的知識還是比較匱乏的,畢竟想當好一名銷售實在是需要太多的技巧了,無論是心理上還是行為上都需要長久的磨練才能達到收放自如的水平。

最后,我要先祝大家在20__年里能取得更多的成就,我也會多多了解和化妝品有關(guān)的知識,爭取為更多的顧客提供更好的服務(wù),并早日成為一名優(yōu)秀的銷售人員!

回顧20__年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到十分的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,20__年我們店專柜也較20__年的銷售業(yè)績了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的狀況總結(jié)如下:

一、銷售方面的狀況。

截止到20__年月日,店專柜實現(xiàn)銷售額,上升(下降)%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達%。

二、會員拓展。

(一)新會員拓展。

截止到20__年月日,本專柜新發(fā)展會員人。

(二)老會員和散客的維護。

本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率到達%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。

三、競品分析。

應(yīng)對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有狀況),洗面奶(占有狀況),由于本人不了解具體市場,自我稍加分析即可。大概比較下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

四、柜臺日常工作狀況。

本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔(可結(jié)合公司管理細則添加)。

五、20__年工作的展望和20__年工作如何開展。

20__年即將過去,在未來的20__年工作中,本柜臺力爭在保證20__年的銷售計劃前提下,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的持續(xù)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20__年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標的目標而努力。

時光流逝,一年的時間過去了,自己在___公司的工作也進入了穩(wěn)步前進的情況。自從20__年_月_日進入公司,至今已經(jīng)過去了_年。但是在過去的時間里,自己總是沒法很好的達到自己的目標,讓自己一直處于一個平平無奇的水平。但是,在這一年里,我積極的對自己的銷售模式進行了改進,認真的吸取了同事們的經(jīng)驗,努力的提高了自己?,F(xiàn)在,自己終于在成績上有了不小的進步!盡管很可惜距離目標還有些差距,但是進步還是值得高興。

現(xiàn)在,一年的時間已經(jīng)過去,我經(jīng)過努力,也好好的學(xué)習(xí)了不少?,F(xiàn)在,對這一年的情況進行總結(jié)。希望自己能吸取過去的教訓(xùn),努力的做好今后的銷售工作。

一、個人情況。

針對自己的情況我在年初的時候仔細的做了分析。針對自己的不足,也嚴格的制定了補足的計劃。大部分的方面已經(jīng)在我的工作中有了進步,但是還有少部分沒達到目標。

1、思想上:過去我的問題就是在思想上。那種得過且過的散漫思想讓自己的工作一直沒有什么起色。也導(dǎo)致自己一直沒能有什么進步。今年,我從根本的思想上要求自己,讓自己帶著積極向上的心態(tài)去參加工作。在今年的工作中,我的思想積極向上,認真的領(lǐng)會了公司的主旨,在學(xué)習(xí)上虛心請教,生活中熱情助人。

2、工作上:過去我在工作中主要并不是理論方面的問題,關(guān)鍵還是在實操方面。今年的工作中,我多在實操中練習(xí),改變自己過去怕失敗的壞習(xí)慣,靠著一次次的失敗,堆積自己的成功。同時,也在靠著自己的失敗在工作中累積經(jīng)驗,不斷的改進自己。

3、生活中:過去我實在是太浪費自己的時間,在現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的不足之后,我就在積極的利用生活的時間來改變自己,提升自己。今年的空閑中,我常常從書本中吸取知識,提升自己的儲備。同時常去和同事請教、取經(jīng),讓自己為實戰(zhàn)做好準備。

二、工作情況。

在今年的銷售當中,我努力的做好推銷,并不忘維護自己過去的老顧客。因為自己過去的消極,導(dǎo)致老顧客其實并不太多,這是我的重要缺陷。所以在工作中我積極的招攬老顧客,抓住每次活動的機會,為自己的客戶組充實更多的忠實顧客,提高自己的客戶儲備。

同時,在過去的老顧客身上我也在積極的開發(fā)新的銷售路線,擴寬自己的銷售途徑??恐鴥?yōu)惠和活動,以及老顧客的推薦為自己打開道路。

化妝品主管的工作心得體會篇三

化妝品主管是一個責(zé)任重大、卓越能力的職位。在職業(yè)生涯的旅途中,我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)。然而,我也學(xué)到了許多在這個職位上成功的關(guān)鍵因素。今天,我想分享一些我的經(jīng)驗和心得,希望對其他人的職業(yè)生涯有所啟發(fā)。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。

作為一名化妝品主管,你需要領(lǐng)導(dǎo)并鼓舞你所帶領(lǐng)的團隊。領(lǐng)導(dǎo)能力在化妝品行業(yè)中是至關(guān)重要的。你需要了解每個員工的個性和技能,并在需要時提供支持和幫助。此外,你還需要有效地溝通和協(xié)調(diào)不同團隊之間的工作,確保各個部門都能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標。

第三段:市場策略。

在化妝品行業(yè),市場策略也是非常重要的。你需要了解和分析市場趨勢和競爭對手,在這個基礎(chǔ)上,制定適合公司的戰(zhàn)略。你需要知道哪種產(chǎn)品適合不同的人群,以及如何在市場中區(qū)分產(chǎn)品,并用合適的廣告和宣傳來吸引顧客。

第四段:創(chuàng)新思維。

創(chuàng)新精神是一個獨有的特點,是化妝品行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素。作為一名化妝品主管,你需要不斷地嘗試新的產(chǎn)品和工藝,以創(chuàng)新的方式開發(fā)和設(shè)計產(chǎn)品。通過不斷地創(chuàng)新和改進現(xiàn)有產(chǎn)品,你可以吸引更多顧客,并在競爭激烈的市場中取得更大的成功。

第五段:總結(jié)。

在化妝品行業(yè)中,作為一名化妝品主管,你需要兼具領(lǐng)導(dǎo)能力、市場策略和創(chuàng)新思維。這些關(guān)鍵因素是成功的關(guān)鍵。如果你能在這些方面保持業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,你將有更大的機會成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,并帶領(lǐng)你的公司贏得更大的市場份額和利潤。

化妝品主管的工作心得體會篇四

化妝品行業(yè)是一個充滿魅力的領(lǐng)域,隨著人們對美的要求不斷提升,越來越多的人開始選擇進入這個領(lǐng)域。我也是其中之一,從業(yè)以來,我深深地感受到了這個行業(yè)的魅力和變革。本文將分享我在化妝品公司工作的心得體會。

二、初始的一步。

第一份工作往往是最難的,因為我們沒有經(jīng)驗和資源。我選擇進入了化妝品公司的營銷部門,我的主要工作是推廣保濕面膜。但是,當時我并不知道如何開始,如何做到好的推廣效果。經(jīng)過長期學(xué)習(xí)和實踐,我終于明白了,只有多研究產(chǎn)品,理解具體特點,才能有更好的表現(xiàn)。

三、錘煉實戰(zhàn)。

經(jīng)過了一段時間的摸索,我終于找到了自己的節(jié)奏,能夠熟練掌握推廣策略,有效地激發(fā)客戶的購買欲望。剛開始的時候,我很容易受到一些困難和挫折的影響,但是我始終相信,只要自己努力工作,終會成功。在企業(yè)的培養(yǎng)下,我成功地錘煉了實戰(zhàn)能力。這期間,我學(xué)到的最重要的一點就是積極主動,勇于創(chuàng)新。

四、與用戶交往。

在工作中,我經(jīng)常與用戶交流,在一定程度上了解他們的需要和反饋。除此之外,與同事之間,協(xié)調(diào)關(guān)系也很重要。在這一過程中,我發(fā)現(xiàn)了許多的技巧,比如禮貌、熱情、耐心等,這些都是與客戶良好互動的基礎(chǔ)。這段時間,我不僅提高了自己的表達能力,也學(xué)會了更好地了解別人的需要,靈活地調(diào)整自己的銷售策略。

五、總結(jié)與回顧。

不斷的積累、學(xué)習(xí)、實踐和錘煉,讓我從一個毫無經(jīng)驗的新人到一個更加優(yōu)秀的銷售人員,使我更加珍視自己的所學(xué)。勇于嘗試新的事物以及不斷的學(xué)習(xí)能力,成為我最大的優(yōu)勢。真正做一個優(yōu)秀的銷售人員需要自身的實力,豐富的產(chǎn)品認知、溝通能力和情商。在今后的工作中,我相信,我能夠不斷進步,為化妝品行業(yè)做出更多、更好的貢獻。

結(jié)語。

經(jīng)過這些年的工作,我深深地明白了,化妝品行業(yè)會隨著市場的需求而不斷變化,每個人的學(xué)習(xí)和成長也同樣在不斷發(fā)生。這個行業(yè)也是許多年輕人未來發(fā)展的一個重要的趨勢,而這也將會是一次競爭的過程,只要不斷學(xué)習(xí)、實踐和好的人際溝通能力,我們也可以在這個行業(yè)中獲得成功。

化妝品主管的工作心得體會篇五

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管20xx倉庫管理工作,當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)20xx的人特別多,作為一名20xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把20xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

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1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的,由于干20xx倉庫管理工作,首先要對20xx的型號及性能要熟悉,當時我對20xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,20xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

化妝品主管的工作心得體會篇六

(一)作為基層營業(yè)機構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)操作的組織者、管理者和監(jiān)督者,運營主管是關(guān)系全行核算管理、風(fēng)險防控的關(guān)鍵崗位。運營主管對臨柜業(yè)務(wù)進行輔導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確?;鶎有辛私夂蛨?zhí)行上級行的規(guī)章制度,并對營業(yè)機構(gòu)的操作風(fēng)險負責(zé),是銀行運營的“第一道防線”。

(二)運營主管是網(wǎng)點內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人。營業(yè)期間,運營主管負責(zé)對柜員進行全面管理,包括臨柜業(yè)務(wù)的組織、協(xié)助營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人對柜員進行政治思想教育以及協(xié)助處理本單位對內(nèi)、對外的關(guān)系等。日常工作中,無論是上下級之間、內(nèi)部各崗位之間的工作溝通、協(xié)調(diào),還是員工之間、客戶與員工之間,甚至是客戶之間發(fā)生矛盾時,運營主管既有責(zé)任,更有義務(wù),在第一時間做好溝通、協(xié)調(diào)工作,保證各項臨柜業(yè)務(wù)的順利有序開展。

因此,我們必須充分認識運營主管的重要性,高度重視運營主管的工作并積極為運營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,使運營工作在一個健康、安全、高水平的狀況下運作。

根據(jù)《運營主管委派管理辦法》,運營主管工作職責(zé)主要包括以下幾方面:

一是要合理安排勞動組合,加大對客戶的分流,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,并落實崗位職責(zé),對柜員的操作行為進行控制,使重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重要事項的處理置于嚴密的控制之下,在滿足風(fēng)險控制要求的前提下,提高營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)處理的效率。

二是貫徹執(zhí)行會計內(nèi)控制度。(1)通過對會計過程的控制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為;(2)通過對預(yù)警信息的分析,及時識別和控制各種風(fēng)險點;(3)通過對各類會計業(yè)務(wù)差錯、事故和違規(guī)行為的核查,降低風(fēng)險損失;(4)將基層會計內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題,及時反饋到上級行,便于上級行有針對性的采取措施。

三是以合規(guī)控險為己任,確保安全運營無事故。

風(fēng)險控制、合規(guī)管理是運營主管日常工作中的重要任務(wù)和基本職責(zé)。從近幾年發(fā)生的風(fēng)險事件看,如果運營主管認真履職了,作用發(fā)揮到位了,營業(yè)機構(gòu)的違規(guī)行為、臨柜業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險就會得到有效控制,臨柜環(huán)節(jié)案件也會有效防范。運營主管應(yīng)在日常工作中認真履行職責(zé),堅持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機結(jié)合,加強業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。一要密切關(guān)注員工的思想動態(tài),通過經(jīng)常的談心、談話加強溝通,及時發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣,做好疏導(dǎo)和化解工作,從源頭控制不穩(wěn)定因素。二要堅持制度管理,嚴格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。運營主管自身要嚴格按章合規(guī)操作,不越“紅線”,同時要嚴格監(jiān)控重點業(yè)務(wù),把重大違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。三要加強檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。運營主管必須堅持每日重點業(yè)務(wù)的必審制度,改進檢查的方式,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,加大對違規(guī)行為和屢查屢犯問題的整改力度。

三、

(一)強化意識,嚴防風(fēng)險強化“安全意識、合規(guī)意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識”,時刻繃緊防控這根弦。不僅要對自己的負責(zé),也要對上級行、對臨柜柜員負責(zé)。

同時,要嚴格按照總行及省分行兩個標準的要求進行臨柜業(yè)務(wù)操作,尤其是“紅牌”、“黃牌”問題和總行新增或從重扣分的,如未按規(guī)定刻制業(yè)務(wù)印章或印章使用不規(guī)范造成潛在風(fēng)險的、抹賬業(yè)務(wù)和授權(quán)差錯、預(yù)警信息的核銷和督辦信息的回復(fù)、對票據(jù)、客戶的真實性進行審查等考核項目,要重點進行關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保運營安全無事故、“三化三鐵”上水平。

(二)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

作為一線基層運營主管,首先要帶頭學(xué)習(xí)熟練掌握現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作能力,同時還要組織全員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)操作規(guī)程、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新規(guī)則,學(xué)習(xí)識假、防假、反假知識。要形成定期學(xué)習(xí)制度,組織好每日晨會,晨會上要通報前一日工作情況、當天的重要事項,學(xué)文件、規(guī)定,不要簡單讀文件,每次學(xué)習(xí)要有準備、有重點,將最近一周上級行下發(fā)的文件。

總結(jié)。

出要點,結(jié)合本處實際解讀、學(xué)習(xí)、執(zhí)行,盡可能融會貫通;要組織好每月的分析例會,學(xué)制度、排風(fēng)險、找目標。

(三)嚴格考核,加強團隊建設(shè)。

對員工的工作質(zhì)量、技能考核至少要包括以下幾個方面:一是業(yè)務(wù)技能;二是工作效率;三是工作質(zhì)量;四是柜面服務(wù);五是產(chǎn)品營銷;六是日常管理??己宿k法要盡可能科學(xué),要公開透明、一視同仁,員工的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化、量化,嚴格考核兌現(xiàn),充分調(diào)動每個員工的工作積極性。

(四)帶好隊伍。

一是要有意識地培養(yǎng)員工的制度意識。運營主管對所有的員工必須強化其樹立一種制度意識、法制觀念,讓其明白制度是不可違背的,必須遵守的,制度不允許做的絕對不能做。二是要對員工進行有針對性地培訓(xùn)。要制定員工的培訓(xùn)手冊,按崗位來分,每一個崗位需要接受什么樣的教育和培訓(xùn),逐項列出,缺什么補什么。三是要對整個臨柜業(yè)務(wù)的過程進行監(jiān)督。運營主管要從日常事務(wù)中解放出來,該交給運營副主管做的就交給他們?nèi)プ?,運營主管對重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要過程要親自進行嚴格把關(guān),履行監(jiān)督職能。四是要對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對通過會計監(jiān)控系統(tǒng)及各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逐個進行整改,并防止再次發(fā)生。

化妝品主管的工作心得體會篇七

作為一名化妝品公司的員工,我在這家公司工作已有一年多的時間了。在這段時間里,我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲,在這篇文章中,我將分享我在公司工作期間的心得和感悟。

第二段:溝通能力的重要性。

在化妝品公司工作,溝通是一項非常重要的技能。我們需要與同事、上級和客戶進行溝通。在剛開始的時候,我發(fā)現(xiàn)自己在與同事溝通時存在不足,所以我開始關(guān)注同事們的話語和表情,并且在開始時聽取建議和意見,這樣可以建立良好的溝通關(guān)系。此外,我還學(xué)會了向客戶提出問題,以便更好地理解他們想要的產(chǎn)品和服務(wù)。通過不斷地鍛煉和練習(xí),我的溝通技巧也在不斷提高。

第三段:團隊合作的重要性。

在化妝品公司工作,團隊合作也是非常重要的。我們需要與同事一起完成任務(wù)和項目,這需要大量的協(xié)調(diào)和合作。在團隊合作中,我發(fā)現(xiàn)尊重每個人的觀點和意見非常重要。在協(xié)商方案時,我們要聽取每個人的意見,讓每一個人都有參與感,并通過有效的溝通和協(xié)作找到最好的解決方案。當然,不同的團隊成員有不同的思維方式和工作習(xí)慣,我們應(yīng)該靈活應(yīng)變,并且在每個人的專業(yè)領(lǐng)域上分配任務(wù),這樣可以協(xié)同完成任務(wù)。

第四段:學(xué)會有效的時間管理。

在公司工作,時間管理是一項非常重要的技能。我們需要盡可能充分地利用時間,并保證完成任務(wù)和項目的質(zhì)量和效率。在開始一項任務(wù)之前,我會先試著計劃我需要多久時間完成任務(wù)。然后我會列出任務(wù)的步驟和目標,并使用日程表和任務(wù)清單來幫助我完成任務(wù)。此外,我還會經(jīng)常評估自己的時間利用,找出不必要的時間浪費,并嘗試用更高效的方式完成任務(wù)。

第五段:個人成長的重要性。

在化妝品公司的工作,個人成長也是非常重要的。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和磨練自己的技能,以保持在行業(yè)中競爭力。除了不斷提高自己的專業(yè)技能,還可以通過參加公司組織的活動和交流會議,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)新趨勢,這樣可以使我在工作中更加自信和勝任。

結(jié)語:

化妝品行業(yè)是一個充滿活力的行業(yè),但也是非常具有挑戰(zhàn)性的。在這家公司的工作中,我深刻認識到了團隊合作、溝通技巧、時間管理和個人成長的重要性。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)φ谶M入這個行業(yè)的人有所幫助,并助他們開展愉快而充實的職業(yè)生涯。

化妝品主管的工作心得體會篇八

時光飛逝,一年即將過去。一年來,有過喜怒哀樂,也從同事身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)在針對自己在過去一年的工作中遇到的問題,談?wù)勛约旱捏w會和體會,結(jié)束過去一年的工作。

作為一個直接處理現(xiàn)金的收銀員,我覺得一定要遵守店鋪的收銀紀律。出納在業(yè)務(wù)期間不允許隨意取出個人現(xiàn)金,避免不必要的誤解和可能的公款私轉(zhuǎn)賬。收銀員不得擅自離開收銀臺,以免硬幣丟失或等待結(jié)算的顧客不滿和投訴。收銀員不要隨意為親友結(jié)賬,以免造成不必要的誤會。收銀員要熟悉店里的商品,尤其是特價商品,以及相關(guān)的經(jīng)營情況,以便顧客提問時隨時給出正確的答案。

即使離開收銀臺時間很短,也要先把收到的業(yè)務(wù)款結(jié)賬,并告知收銀臺或同班同事離開收銀臺的原因和回來的時間。在離開收銀臺之前,如果有客戶等待結(jié)算,就不要馬上離開。他們應(yīng)該禮貌地要求顧客在其他收銀臺付款,或者在離開前為等待的顧客付款。

作為店鋪的第一線,很明顯你在工作中一定要保持冷靜??蛻粲肋h是對的,這是我們服務(wù)行業(yè)的宗旨,所以我們必須永遠微笑著接待每一位客戶。即使有一些不講理的客戶,也要保持冷靜,保持良好的自我態(tài)度,避免與客戶發(fā)生沖突。我們必須做的是幫助顧客解決問題,而不是給商店帶來新的問題。

雖然出納的時間不算太長,也知道自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平還有待提高,但也知道只要用心去做,去學(xué),就能克服困難。只要你不在乎付出的回報,你就會有所收獲。作為店鋪的前臺,要樹立良好的形象,因為作為與客戶直接接觸的第一線,我們代表的不僅僅是自己,還有公司的形象,客戶會從我們的一言一行看到全貌。

工作期間需要認真向老員工咨詢學(xué)習(xí),能夠兢兢業(yè)業(yè)的做好這份工作,這不僅是我目前的工作態(tài)度,也是我對未來工作的承諾。

工作之余,要學(xué)習(xí)商品和會計方面的專業(yè)知識。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的完善,才能站在今天這個競爭激烈的社會,這也是我們?yōu)樽约鹤龅臏蕚?。只有做好這些,有足夠的資本,才能在以后的工作中游刃有余。這也是我目前的目標。我會繼續(xù)努力,讓自己的工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)明白我說的不是空話,我會努力的。

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