包裝車間員工個人心得體會如何寫 包裝廠工作心得體會(七篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫一

需方：___________(以下簡稱乙方)

第一條標的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間：___________

第二條質量標準：_______________。

第三條需方對質量的條件及用途：_________________。

第四條產品計量方法以及合理損耗計算方法：____________。

第五條包裝標準、包裝物的供應與回收及費用負擔：______。

第六條隨貨提交資料：___________。

第七條標的物的所有權自提貨時起轉移，但需方在約定支付日期內未履行支付價款義務，標的物屬于供方所有。

第八條交(提)貨方式、地點：___________________。

第九條運輸方式及到貨地點和費用負擔：________________。

甲方：__________

乙方：__________

年月日

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫二

忙碌的20--年就要過去，回首過去的一年，包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效，包裝車間在公司及部門領導支持下，走了一條具有包裝車間自己特色的路，圓滿完成公司下達的生產任務。具體總結如下：

1、人員方面：

由于下半年車間生產很忙，車間根據(jù)公司的擴產計劃安排進行人員補充，由于交貨時間緊，車間對人員的需求是量大要得急，前期試用期薪酬太低，沒能補充到人員，后期請示領導增加了夜班補助及新進員工試用底薪補助，人員才能留住。

但是人事部招來的人員還是良莠不齊，在進行一段時間試用培訓磨合后，車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰，最終車間留下新進員工2人，目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人。

2、培訓方面：

車間的培訓工作今年主要做了以下6點：

1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓。

2)為更好控制車間員工出勤，對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓。

3)對車間人員進行了質量事故處理規(guī)定內容的培訓學習。

4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后，組織全車間人員進行了培訓學習。

5)為了讓車間員工能對包裝生產有所了解，特對車間人員組織了一次產品生產工藝方面的'培訓，重點講解了機包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素，使車間員工對出現(xiàn)產品不合格時，能夠部分了解原因。

6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。

3、現(xiàn)場管理方面：

1)由于7、8月份包裝車間生產比較淡，現(xiàn)場管理有所放松，表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂，物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改，馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產流程的最優(yōu)化進行設計，區(qū)域進行責任劃分，形成了幾條接近流水線式的生產流程線，這樣既有助于生產效率的提高，又有助于現(xiàn)場管理。由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里，現(xiàn)場堆放雜亂，更重要是損耗不能很好的得到控制。

2)區(qū)域規(guī)劃后，車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線，并對物品進行定置管理，以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定，并運用動員考核的手段進行落實到位。同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。

3)制定車間原、輔材料領用規(guī)范，對車間現(xiàn)場原、輔材料的領退進行控制。并對車間原、輔材料室進行整理，按品名、型號、規(guī)格整理定位放置。從細節(jié)上控制輔材的領用。

4)對車間物料流轉情況進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認，形成一個閉環(huán)，有效控制損耗。

4、包裝部技術改革方面：

對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產品包裝進行改進，如使用ab膠對包裝機機械手進行改造，加大機械手的弧度，有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象，提高產品質量。針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善，改善后打碼字體清晰，有效的提高產品質量。

5、車間制度及員工激勵方面：

1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定，并進行簡化，既有利于管理又能順利有效執(zhí)行。(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等)

2)9月份在參考外部用工薪酬水平后對部分訂單計件單價進行調整，使員工在付出勞動之后能獲得相應的報酬，從而從待遇上穩(wěn)定員工隊伍，并且起到了較好的效果。

3)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識，車間制定一個關于質量與效率的激勵方案，獲得公司的認同，并實際實施中進行了完善，激勵機制的實施，既能提升員工的收入水平，又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題。(考核機制)

6、安全問題：

過去的一年，車間生產中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產。這主要歸功于車間全體人員對安全的重視，更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。

過去的一年，是成功的一年，是成績與問題并存的一年，我們既要看到成績，又要看到問題，今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。

車間目前存在的問題主要是：管理還是粗放型，可以做的更細致一些，更標準一些，畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高，明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面，這不僅需要車間下大力氣來解決，更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本，只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。

車間現(xiàn)場還大有文章可做，如何避免返工，如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。

總之，過去的一年給車間帶來很多收成，希望在新的一年里，在全體員工的團結努力下能更上一層樓，包裝部在公司領導的帶領下必將再攀高峰!

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫三

一、建標，制定xx年工作目標

(一)、車間奮斗目標：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。五是堅持做好車間的 “月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦帲褎趧展ぜ{入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。

為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優(yōu)化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優(yōu)化生產合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成 型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 50.15kg/包， 產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為 26.4kwh、35.2kwh，全部更換成led燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化 2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條 dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。

9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗。

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫四

購貨單位：（以下簡稱甲方）

法定代表人：

供貨單位：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

為了增強甲乙雙方的責任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

第一條?標的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、單價及交付時間

名稱_____規(guī)格型號生產廠家計量單位數(shù)量單價金額提交貨時間及數(shù)量

合計人民幣金額（大寫）：

第二條?產品的質量標準，按下列第項執(zhí)行：

（1）按國家標準執(zhí)行；

（2）無國家標準而有部頒標準的，按部頒標準執(zhí)行；

（3）無國家和部頒標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；

產品標準名稱和編號：

第三條?產品的包裝標準和包裝物的供應與回收：

第四條?產品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點

1、產品的交貨單位：

2、交貨方法，按下列第項執(zhí)行：

（1）乙方送貨

（2）乙方代運

（3）甲方自提自運。

3、運輸方式：

4、到貨地點和接貨單位（或接貨人）:

5、現(xiàn)場卸貨由____負責。

6、產品交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計算方法：

第五條?產品的交（提）貨期限：

第六條?產品的價格與貨款的結算

1、產品的價格，雙方商定為____元。在合同期內，如遇交易產品市場價格發(fā)生較大變化，幅度超過±10%時，雙方協(xié)商適當調整價格。

2、產品貨款的結算：

第七條?驗收方法：

（1、驗收時間；2、驗收手段；3、驗收標準；4、由誰負責驗收和試驗；5、在驗收中發(fā)生糾紛等等。）

第八條?對產品提出異議的時間和辦法

1、甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)產品的品種、型號、規(guī)格、花色和質量不合規(guī)定，應一面妥為保管，一面在天內向乙方提出書面異議，甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的（在緊急情況下，先行電話通知并承諾在特定時間內提出書面異議的，視為已提出書面異議），視為所交產品符合合同規(guī)定。

3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產品質量下降的，不得提出異議。

4、乙方在接到甲方書面異議后，應在十天內（另有規(guī)定或當事人另行商定期限者除外）負責處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第九條?乙方的違約責任

1、乙方不能交貨的，應向甲方償付不能交貨部分貨款的%（通用產品的幅度為1—5%，專用產品的幅度為10%—30%）的違約金。

2、乙方所交產品品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應當按質論價；如果甲方不能利用的，應根據(jù)產品的具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調換的，按不能交貨處理。

3、乙方因產品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的，乙方應當負責賠償。

4、乙方逾期交貨的，應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔甲方因此所受的損失費用。

5、乙方提前交貨的產品、多交的產品和品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合合同規(guī)定的產品，甲方在代保管期內實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應當由乙方承擔。

6、產品錯發(fā)到貨地點或接貨人的，乙方除應負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運輸路線和運輸工具的，應當承擔由此增加的費用。

7、乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款；合同規(guī)定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應照數(shù)補交，并負逾期交貨責任；甲方不再需要的，應當在接到乙方通知后十五天內通知乙方，辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復的，視為同意發(fā)貨。

第十條?甲方的違約責任

1、甲方自提產品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。

2、甲方如錯填到貨地點或接貨人，或對乙方提出錯誤異議，應承擔乙方因此所受的損失。

第十一條?不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。

第十二條?其它

按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失，應當在明確責任后十天內，按銀行規(guī)定的結算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

解決合同糾紛的方式：凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，應向有管轄權的法院提起訴訟，訴訟費用和勝訴方的_____用應由敗訴方承擔。

本合同自____年___月___日起生效，合同執(zhí)行期內，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商。本合同正本一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份；合同副本一式____份，分送甲乙雙方的主管部門、銀行（如經(jīng)公證或鑒證，應送公證或鑒證機關）等單位各留存_____份。

購貨單位（甲方）：

法定代表人：

日期：

供貨單位：（乙方）：

法定代表人：

日期：

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫五

甲方(委托方)

地址：

聯(lián)系電話：

乙方(受托方)：

地址：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、誠實信用的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方設計食品包裝盒事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條 設計作品數(shù)量

甲方委托乙方共設計 種款式食品包裝盒。

第二條 工作階段及內容

本設計作品將分為兩個階段完成： 第一階段：食品包裝盒風格提案設計; 第二階段：食品包裝盒完稿設計。

第三條 合同價款及支付方式

1、甲乙雙方約定，食品包裝盒每一款式設計費用為人民幣 元，合同價款暫定為人民幣 元。實際按甲方最后確認接受的食品包裝盒設計款式數(shù)量結算。

2、本合同簽訂后三個工作日內，甲方按合同價款的 %以現(xiàn)金方式付給乙方第一階段設計預付款，乙方開始第一階段即食品包裝盒風格提案設計工作。乙方應提供多于 種提案供甲方選擇確認。

3、乙方完成第一階段設計即完成食品包裝盒風格提案設計，提案被甲方確認接受后三個工作日內，甲方按確認的提案款式數(shù)量以現(xiàn)金方式再付給乙方 %的第二階段設計預付款，乙方按甲方選擇確認的提案開始第二階段即食品包裝盒完稿設計工作。

4、乙方完成第二階段設計即完成食品包裝盒完稿設計，并經(jīng)甲方確認接受后三個工作日內，甲方按確認接受的完稿設計款式數(shù)量以現(xiàn)金方式將剩余設計費用一次性付給乙方。乙方須向甲方開具合法有效的等額發(fā)票(包括前兩次預付款)。

5、第一階段甲方確認的提案在第二階段未被甲方認可的，乙方退還甲方相應的設計預付款。甲方有權在應付未付款中扣除。

第四條 合同期限

乙方應在 年 月 日前完成本合同約定的第一階段設計工作即食品包裝盒風格提案設計并通過甲方驗收;乙方應在 年 月 日前完成本合同約定的第二階段設計工作即食品包裝盒完稿設計并通過甲方驗收。本合同約定兩個階段設計總工期為 天，從 年 月 日起至 年 月 日止

第五條 雙方義務

1、甲方負責在本合同簽訂后三個工作日內向乙方提供以下資料，并對其所提供的資料的合法性負責：

2、乙方要嚴格按合同約定的期限完成各階段設計工作。

3、甲方應按合同約定向乙方支付設計費用。

4、乙方的設計作品應符合《著作權法》及其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，不得侵犯他人的著作權和其它合法權益。

第五條 違約責任

1、甲方未能按合同約定付款的，每逾期一日，甲方按應付未付款項的 ‰向乙方 支付滯納金。

2、乙方未按合同約定的期限完成各階段設計工作，或乙方的設計作品不能滿足甲方的要求，應立即按甲方的要求整改，乙方不能按甲方要求的時限進行整改的，乙方應承擔違約責任。自該違約情形發(fā)生之日起，甲方有權每日按合同總價款的 ‰向乙方收取違約金，甲方有權直接在應付未付款中扣除，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。

3、乙方的完稿設計作品未達到甲方要求的，視為乙方違約，甲方可以要求乙方及時采取補救措施，也可以解除終止本合同，造成甲方損失的，乙方應予以賠償。

4、乙方設計的作品如有任何侵犯他人著作權或其它合法權益的行為，由乙方承擔全部經(jīng)濟、法律責任，造成甲方損失的，乙方應予以賠償。

第六條 知識產權

1、對乙方依本合同所完成的提案或設計成品，在相應款項結清后，其著作權歸甲方所有，甲方可將其用于本公司生產銷售的食品包裝手提袋、包裝盒、粒包裝上。

2、乙方在經(jīng)甲方書面同意后可用其所設計之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或媒介所組織的競

3、未經(jīng)甲方確認采用的設計作品，其著作權歸乙方所有。

第七條 轉讓條款

未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉讓其在本合同項下的設計作品為他人使用。否則，視為侵權行為。

第八條 合同終止

(一)因違約而終止

1、由于乙方違約造成本合同不能履行，甲方有權解除和終止本合同，乙方除返還甲方向乙方支付的全部預付款外，另須按本合同總價款的20%向甲方支付違約金

2、由于甲方違約造成本合同不能履行，乙方有權解除和終止合同，甲方除應向乙方支付已確認完成的設計作品價款外，另須按本合同總價款的20%向乙方支付違約金。

3、合同終止后，不妨礙另一方向違約方追究違約責任。

(二)本合同已按約定履行完畢而終止;

(三)本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止;

第九條 保密條款

1、在本合同訂立時、履行中、終止后，未經(jīng)合同雙方書面同意，任何一方對本合同雙方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術資料、圖片、 數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務有關的客戶的信息及其他信息等)負保密責任，并不得向任何人披露上述資料和信息。

2、任何一方違反上述約定的，責任方應按合同總價款的10%向合同另一方支付違約金，違

3、本保密條款具有獨立性，不受本合同的終止或解除的影響。

第十條 爭議的解決

凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，合同雙方應通過協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條 其他

1、本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，每份均具同等法律效力。

3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫六

甲方：

乙方：

甲方鞋業(yè)有限公司為注冊號5776042、3295719xxx圖案、文字、字母系列商標持有人。該系列商標已在中國注冊或申請注冊，受國家法律保護。

本著合法有序、平等互利原則，就甲方授權乙方加工生產“”(含x品牌圖案、文字、字母注冊與申請注冊)品牌包裝用品相關事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

第一條 甲方授權乙方為其加工生產x品牌包裝用品，其包裝用品的圖案、文字、形象、色澤、材料、規(guī)格由甲方確認，未經(jīng)甲方確認乙方不得生產;甲方擁有對其包裝材料、規(guī)格、形象、色澤的修改權。乙方僅能按甲方確認的形象、圖案、色澤、材料、規(guī)格進行加工生產，無權更改，不得偷工減料。乙方在正式生產前，必須將大貨生產確認樣送交甲方再次確認。并留甲方封樣存檔，以備大貨核查。

第二條 乙方所生產的包裝必須設置加密標志，乙方所設置的加密標志僅甲乙雙方知道，禁止乙方向第三方透露加密信息。

第三條 乙方只能接受甲方公司書面訂單(且甲方單次計劃下單數(shù)不超過一萬套)，乙方必須嚴格按甲方公司書面訂單要求生產，不得超計劃多印;乙方必須充分保證質量，按甲方書面通知數(shù)量及時將包裝品發(fā)至甲方指定倉庫。乙方不得接受甲方公司以外客戶(含甲方客戶，其它公司、機構、個人)訂單。甲方包裝傳真號碼為：0577-65176799與0577-6519666，其它傳真、電話及口頭通知無效。

第四條 乙方的包裝加工費用由甲方與乙方直接結算，禁止乙方與甲方公司以外任何客戶直接進行包裝貨款結算。

第五條 乙方必須接受甲方定期與不定期工作檢查，配合甲方打擊假冒偽劣計劃實施。

第六條 罰則

1、乙方違反本合同第三條規(guī)定，私自接受甲方公司以外客戶訂單，或未按甲方書面訂單生產，私自生產、出售，給他人加工生產甲方包裝用品的，甲方所欠乙方貨款，甲方將永久拒絕支付，乙方還必須賠償甲方 元(大寫人民幣 佰 拾 萬 仟元整)經(jīng)濟損失，同時甲方將直接移交司法機關處理。

2、乙方擅自改變甲方所確定包裝色澤、形象、規(guī)格、材料，或生產時偷工減料的，與封樣不符的，甲方將拒絕入庫，乙方同時賠償甲方 元(大寫人民幣 元仟佰)經(jīng)濟損失。

3、乙方因交貨延遲或產品質量不合格而影響甲方生產的，甲方有權責令改正;因乙方包裝發(fā)霉、潮濕未干、材質太差等原因造成甲方產品受潮、發(fā)霉、報廢或其它經(jīng)濟損失的，乙方必須賠償甲方經(jīng)濟損失。

4、乙方若超計劃生產甲方的包裝用品，由于甲方形象、色澤、材料、規(guī)格、產品標志更換，與乙方終止合作等原因，造成乙方庫存積壓的，甲方將責令乙方全部就地銷毀，甲方將不承擔任何責任。

5、乙方未按甲方專用傳真號碼訂單生產的，甲方有權拒絕入庫，并追究乙方責任。

第七條 本合同與甲方出示的加工授權委托書同時使用方為有效。

第八條 合同履行過程中發(fā)生的糾紛，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方都可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第九條 本合同有效期為壹年，從20xx年 月 日至20xx年 月 日止，合同期滿自動作廢。

第十條 附頁：甲方注冊與已申請注冊系列商標，附頁屬本合同有效組成部分。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關于包裝車間員工個人心得體會如何寫七

20xx年即將結束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調配合下，順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。

主要經(jīng)濟指標及任務指標完成情怳：

1-10月份完成產量噸

完成產值x萬元

產品合格率%以上

員工培訓率100%

回顧08全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間根據(jù)生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴把質量關

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成品，提高了產品的市場競爭力。

2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生。

4.今年七月質檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產

1.包裝車間在xx年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

4、學習、提高

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態(tài)，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

5.明年工作計劃

20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產技術骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產現(xiàn)場條件達到化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔20xx年版〕要求，高標準的完成20xx年的各項工作。