三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法 三項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)和體會(huì)(5篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法一

二、績(jī)效考核制度

(一)工資及崗位績(jī)效工資構(gòu)成

1、店長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)

(1)基本工資

(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性，一般工作6個(gè)月以上給予工齡工資，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6個(gè)月加一次工齡工資，每次增加10元每月)。

(3)全勤獎(jiǎng)(50元)

1)工作業(yè)績(jī) 崗位績(jī)效工資構(gòu)成

2)工作能力

3)工作態(tài)度

2、崗位績(jī)效工資分配 崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額單位：元單位職位 店長(zhǎng) 1200元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷售額的3% 在績(jī)效工資上再加100元每月 營(yíng)業(yè)員 1000元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷售額的2% 在績(jī)效工資上再加50元每月 試用營(yíng)業(yè)員 900元無業(yè)務(wù)提成

3、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得月工資總額計(jì)算公式 月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+崗位績(jī)效工資

(1)基本工資、工齡工資、全勤獎(jiǎng)按出勤率發(fā)放

(2)崗位績(jī)效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。

(二)績(jī)效考核，店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員考核指標(biāo)分值分配 考核項(xiàng)目 店長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)員 工作業(yè)績(jī) 管理能力(工作能力) 工作態(tài)度 總分 70分 20分 10分 100分 70分 15分 15分 100分

1、工作業(yè)績(jī)得分

(1)店長(zhǎng)：工作業(yè)績(jī)得分=70分×店月銷售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值

(2)營(yíng)業(yè)員：工作業(yè)績(jī)得分=70分×個(gè)人銷售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值

2、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

3、工作態(tài)度得分由考核者打分。

4、崗位績(jī)效工資=(工作業(yè)績(jī)得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)×業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金

(三)獎(jiǎng)懲辦法 公司實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，各門店、營(yíng)業(yè)員對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，小目標(biāo)保大目標(biāo)，層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照月、季度、年目標(biāo)逐月對(duì)店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考核，按考核確認(rèn)的分值計(jì)算每月店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得績(jī)效工資。

1、月考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

▲獎(jiǎng)勵(lì)：月考核店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員超額完成銷售任務(wù)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分值 超10%加10分 超10%--20%加20分 超20%-30%加30分 超30%以上加50分 備注：以標(biāo)準(zhǔn)上限為標(biāo)準(zhǔn)。舉例說明：該店長(zhǎng)或者營(yíng)業(yè)員完成超計(jì)劃20%則加20分，完成20.1%則加30分。 例某店員月初制定兩萬元銷售任務(wù)，完成計(jì)劃125%(即2.5萬元)工作能力、工作態(tài)度考核得分30分 應(yīng)得分=70×125%=87.5+30+30=147.5分 月底結(jié)算工資為店長(zhǎng)：1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×3%×147.5%=2372元 營(yíng)業(yè)員：1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×2%×147.5%=1805元

▲ 懲罰：月考核店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員三項(xiàng)指標(biāo)考核總分達(dá)不到70分，則當(dāng)月績(jī)效工資獎(jiǎng)乘以40% 例：某店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員當(dāng)月制定目標(biāo)任務(wù)為2萬元，完成計(jì)劃70%(即1.4萬元)，工作能力、工作態(tài)度考核得分為20分 應(yīng)得分=70×70%=49+30=69分 月底結(jié)算工資 店長(zhǎng)=1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×3%×40%=1438元 營(yíng)業(yè)員=1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×2%×40%=1182元

2、季度考核與懲罰

▲季度考核達(dá)到評(píng)優(yōu)分值，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金值 店長(zhǎng)

(1)店長(zhǎng)季度考核達(dá)標(biāo)：評(píng)優(yōu)秀店長(zhǎng)、特級(jí)店長(zhǎng)：增加績(jī)效工資獎(jiǎng)金。

1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到435分以上，評(píng)為優(yōu)秀店長(zhǎng)，崗位績(jī)效工資加200元(直接在提成后加200元納入考核)，即1200+200(基本工資) 435分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃120%，有1個(gè)月超額完成110% 70×120%+40+30=154×2=308 70×110%+20+30=127 2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到516分以上，評(píng)為特級(jí)店長(zhǎng)，崗位績(jī)效工資加400元(直接在提成后加400元納入考核)，即1200+400(基本工資) 516分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃130%，有1個(gè)月超額完成120% 70×130%+60+30=181×2=362 70×120%+40+30=154 注:增加績(jī)效工資從下季度初開始，保留一個(gè)季度，待下季度未考核達(dá)標(biāo)繼續(xù)保留達(dá)不到自動(dòng)取消。從新確認(rèn)績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。

(2)店長(zhǎng)季度考核不達(dá)標(biāo)，下調(diào)績(jī)效工資獎(jiǎng)金 1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到265分以上，崗位績(jī)效工資下調(diào)10%，即-120元 265分相當(dāng)于2個(gè)月完成85%，一個(gè)月完成90% 70×85%+27=86.5×2=173 70×90%+29=92 2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到240分以上，崗位績(jī)效工資下調(diào)20%，即-240元 240分相當(dāng)于有2個(gè)月完成80%，一個(gè)月完成73% 70×80%+26=82×2=164 70×73%+25=76 3)季度內(nèi)三個(gè)月考核分相加不到240分者，下季度開始直接降為營(yíng)業(yè)員，并按新績(jī)效工資算

營(yíng)業(yè)員 獎(jiǎng)勵(lì)

(1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到435分以上，評(píng)為優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員，崗位績(jī)效工資加100元。

(2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到516分以上，評(píng)為特級(jí)營(yíng)業(yè)員，崗位績(jī)效工資加200元，同時(shí)升級(jí)為店長(zhǎng)。 懲罰

(1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足265分，崗位工資下調(diào)10%，即-100為900元

(2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足240分，崗位工資下調(diào)20%，即-200為800元

(3)不足240分營(yíng)業(yè)員給予一個(gè)月觀察時(shí)間，如未改善直接辭退。

3、年終獎(jiǎng)考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)店長(zhǎng)

1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)500元

2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元

3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)1500元

4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)20xx元

(2)營(yíng)業(yè)員

1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)500元

2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元

3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)1500元 4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)20xx元 三、績(jī)效考核辦法

(一)績(jī)效考核程序 分二級(jí)考核

1、經(jīng)理考核各店店長(zhǎng)

2、各店店長(zhǎng)考核所屬員工

(二)績(jī)效考核原則 公開、公正、公平、客觀原則。

(三)考核時(shí)間

1、月考核

1)各店店長(zhǎng)于下月初三個(gè)工作日將員工考核表和工資表一并交公司審核。

2)公司經(jīng)理于下月初三個(gè)工作日將店長(zhǎng)考核表送財(cái)務(wù)。

2、季度考核

1)各店店長(zhǎng)于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀員工考核表送公司審核。

2)公司經(jīng)理于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀店長(zhǎng)考核表送公司會(huì)審。

3、年終考核 直接兌現(xiàn)現(xiàn)金

三、考核內(nèi)容

(1)考核三方面內(nèi)容

1、工作業(yè)績(jī)考核

2、工作能力考核

3、工作態(tài)度考核

(2)分值分配 三方面考核按百分制打分 1)店長(zhǎng)(100分)

①工作業(yè)績(jī)考核70分 其中業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)50分

②管理能力考核20分 其中計(jì)劃、執(zhí)行、控制能力10分;工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析能力5分;遵守公司規(guī)定制度5分。

③工作態(tài)度考核10分 其中工作責(zé)任心5分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分。

2)營(yíng)業(yè)員(100分)

①工作業(yè)績(jī)考核70分 學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)能力50分

②工作能力考核15分 工作能力10分;遵守公司規(guī)定制度5分。

③工作態(tài)度考核15分 工作責(zé)任心10分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分。

五、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作業(yè)績(jī)考核 工作業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)分值為70分，采用定量考核法，以月銷售計(jì)劃為目標(biāo)計(jì)算得分。 工作業(yè)績(jī)應(yīng)得分值=70×銷售完成百分比+獎(jiǎng)勵(lì)分值 獎(jiǎng)勵(lì)分值： 銷售比計(jì)劃超5%--10% 加10分 銷售比計(jì)劃超10%--20% 加20分 銷售比計(jì)劃超20—30% 加30分 銷售比計(jì)劃超30%以上 加40分.

有關(guān)三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法二

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦法[2018]118號(hào)），促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，加快法治政府示范創(chuàng)建工作步伐，我局嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件要求，對(duì)標(biāo)陜西省全面推行“三項(xiàng)制度”工作指標(biāo)體系，不斷完善各類規(guī)章制度，持續(xù)提升干部職工依法行政水平，為我縣加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升提供了強(qiáng)有力的法治保障、安全保障?，F(xiàn)將我局2021年行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”工作落實(shí)情況總結(jié)如下：

為確保示范創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)定高效推進(jìn)，成立了黃陵縣城市管理執(zhí)法局“三項(xiàng)制度”示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記局長(zhǎng)姚星星任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張海林、范西峰、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)李延軍任副組長(zhǎng)，執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)蘭曉峰、劉曉敏，中隊(duì)長(zhǎng)侯文德、魚鑫任組員，落實(shí)了示范創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任科室和工作人員，召開專題會(huì)議，將此項(xiàng)工作列入全面重點(diǎn)工作，進(jìn)行研究部署，夯實(shí)責(zé)任，并結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、有效實(shí)施。

二?、工作成效

示范創(chuàng)建活動(dòng)開展以來的工作成效表明，三項(xiàng)制度實(shí)施以來，我局各項(xiàng)制度和措施的制定、落實(shí)是到位的，到目前為止，沒有出現(xiàn)因違反三項(xiàng)制度的規(guī)定出現(xiàn)被投訴的情況，總體執(zhí)行情況良好。存在的主要問題是：

（一）政務(wù)服務(wù)窗口設(shè)置不完善。由于辦公用房及人員的不足，我局尚未設(shè)置專用的咨詢服務(wù)窗口，在群眾查詢各類審批手續(xù)的辦理進(jìn)度時(shí)，效率不高。

（二）信息化平臺(tái)建設(shè)不完善。行政執(zhí)法綜合管理監(jiān)督信息系統(tǒng)的建設(shè)還不夠成熟完善，還存在專業(yè)設(shè)備、人員缺失問題，尚不能依托網(wǎng)絡(luò)對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行即時(shí)性、過程性、系統(tǒng)性管理。

2021年行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”示范創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我局對(duì)照《陜西省全面推行“三項(xiàng)制度”工作指標(biāo)體系評(píng)分表》深入開展自查，自查結(jié)果為90分。

（一）完善規(guī)章制度。建立健全行政執(zhí)法內(nèi)部管理制度，努力形成較為系統(tǒng)規(guī)范的制度體系，做到以制度約束人，以制度規(guī)范人，為全面推行依法行政工作奠定良好的制度基礎(chǔ)。對(duì)已制定的各類規(guī)章制度，要結(jié)合實(shí)際工作實(shí)際對(duì)其作進(jìn)一步研究，修改，確保規(guī)范性和實(shí)用性。

（二）提高執(zhí)法能力。加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范執(zhí)法水平，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)知識(shí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，牢固樹立依法行政、執(zhí)法為民的思想，努力提高城市管理工作水平。同時(shí)，組織骨干力量，赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、模式和措施，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的工作能力。

（三）優(yōu)化管理體系。進(jìn)一步細(xì)化完善“網(wǎng)格化”管理模式，堅(jiān)持從點(diǎn)線到全面、從零散到高效、保證責(zé)任更明晰，分工更細(xì)致，思想更統(tǒng)一，激發(fā)執(zhí)法人員工作積極性和責(zé)任心?？茖W(xué)合理設(shè)置各中隊(duì)責(zé)任區(qū)，劃分居民小區(qū)和路段，并設(shè)立執(zhí)法人員公示牌，自覺接受群眾監(jiān)督。根據(jù)責(zé)任區(qū)狀況，制定責(zé)任區(qū)管理細(xì)則，提高城市環(huán)境質(zhì)量。

有關(guān)三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法三

局黨組高度重視行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”推行工作，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股、外國(guó)專家管理和科技人才股、辦公室負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了專題研究部署。形成了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室各司其職合力抓落實(shí)的工作機(jī)制，著重完善三項(xiàng)制度，制定行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”實(shí)施方案，建立工作推進(jìn)臺(tái)帳，細(xì)化工作措施，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”工作不斷向深度和廣度拓展提供了有力的保障。

（一）多渠道開展行政執(zhí)法公示。一是開展了執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限公示，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣人民政府門戶網(wǎng)站、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”網(wǎng)站多渠道公布權(quán)力和責(zé)任清單。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員管理，通過縣法制辦培訓(xùn)考試，并在“信用中國(guó)（）”網(wǎng)站公示執(zhí)法人員信息，確保執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作要求。三是在政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)其它行政權(quán)力1項(xiàng)。四是加強(qiáng)行政檢查結(jié)果公示，在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”網(wǎng)站動(dòng)態(tài)公示行政權(quán)力信息2件，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化執(zhí)法過程記錄和案卷保存。一是進(jìn)一步細(xì)化行政執(zhí)法全過程記錄制度，規(guī)范執(zhí)法程序，對(duì)文字音像、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)執(zhí)行、歸檔管理等行政執(zhí)法整個(gè)過程進(jìn)行全程記錄。二是加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)，配齊影音等現(xiàn)場(chǎng)記錄設(shè)備，確保執(zhí)法過程記錄全過程留痕。三是規(guī)范執(zhí)法文書和歸檔標(biāo)準(zhǔn)，依法統(tǒng)一了執(zhí)法文書，明確了執(zhí)法文書制作規(guī)范和要求，明確了執(zhí)法過程中現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄入卷規(guī)范、執(zhí)法音像資料保管方式、記錄入卷辦法和要求。四是強(qiáng)化案卷保存，制作案卷后按年度移送辦公室按檔案管理規(guī)范進(jìn)行保存，確保每件行政執(zhí)法案件有記錄、有案卷，保障執(zhí)法全過程文字記錄完整，執(zhí)法文書規(guī)范，案卷完整齊全。

（三）開展重大行政執(zhí)法決定法制審核。成立了重大行政執(zhí)法決定法制審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，集體審議重大行政執(zhí)法案件，特別重大事項(xiàng)黨組會(huì)議決定。一是重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法案件權(quán)限、范圍，程序、合法性、自由裁量權(quán)等方面進(jìn)行法制審核和會(huì)商。二是法制審核存在超越職權(quán)、事實(shí)不清、證據(jù)不足、適用法律不正確、程序不合法、處罰不適當(dāng)?shù)陌讣宦刹坏锰峤活I(lǐng)導(dǎo)小組審理，確保公平公正執(zhí)法，保障了行政執(zhí)法決定的合法性、合理性。

（一）執(zhí)法業(yè)務(wù)不夠規(guī)范。行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”的建立還不夠完善，行政執(zhí)法決定公示的范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)限有待完善沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定。

（二）未開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作。

（三）未配備必要的音像記錄設(shè)備，沒有音像記錄資料，執(zhí)法全過程記錄還不夠規(guī)范，

（四）法治能力有待提高。執(zhí)法人員法律專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)法律法規(guī)的理解和運(yùn)用存在偏差。

（一）要嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善“三項(xiàng)制度”工作方案，強(qiáng)化執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平，積極組織相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，保證法制審核環(huán)節(jié)不缺位，提升案件執(zhí)法質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格按照《省行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》、《省行政許可案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》和《省行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作。邀請(qǐng)本單位聘請(qǐng)的法律顧問參與行政執(zhí)法行為及案卷評(píng)查工作。

（三）根據(jù)法制政府建設(shè)要求，及時(shí)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)配備必要的音像記錄設(shè)備，完善行政執(zhí)法記錄，保證執(zhí)法記錄全過程留痕可回溯。

有關(guān)三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法四

全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度落實(shí)情況自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”工作要求，落實(shí)《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要（2015—2020年）》，建立依法有序、科學(xué)規(guī)范、便捷高效為工作流程，緊密聯(lián)系實(shí)際，全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，派出所迅速召開專門工作部署會(huì)議，落實(shí)責(zé)任和工作職責(zé)，以加快推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)行政執(zhí)法公開透明、合法規(guī)范為目標(biāo)，將“三個(gè)制度”的落實(shí)作為局依法行政的重要抓手，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

1.立足公安基層基礎(chǔ)工作，制定本部門工作機(jī)制。依據(jù)行政執(zhí)法公示的要求，以規(guī)范執(zhí)法，完善法制員審核制度為抓手，完善各類行政執(zhí)法全過程記錄具體辦法，繪制行政執(zhí)法操作流程，明確各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)記錄的內(nèi)容、方式、載體等事項(xiàng)，完善執(zhí)法信息采集、存儲(chǔ)、分析、歸檔等規(guī)范化建設(shè)制度。

2.規(guī)范文字記錄。主要是根據(jù)行政執(zhí)法的種類、性質(zhì)及流程等，規(guī)范執(zhí)法文書制作，推行執(zhí)法文書電子化，明確執(zhí)法案卷標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法文書和案卷完整準(zhǔn)確。

3．規(guī)范使用公安部制作的行政執(zhí)法文書范本，不斷提高執(zhí)法辦案質(zhì)量。做到每案必審、每案必查，并規(guī)范制作審查記錄等文本，規(guī)范存檔，嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》和《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》評(píng)查案卷，查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范文明公正執(zhí)法。

4．規(guī)范執(zhí)法公開程序。按照公安機(jī)關(guān)案件辦理規(guī)定及基本情況公開程序，以分局黨委統(tǒng)一審查審核并統(tǒng)一公開出口的要求，嚴(yán)格規(guī)范公開信息程序。

為保證重大執(zhí)法決定法制審核落到實(shí)處，派出所明確重大執(zhí)法決定法制審核主體為合格法制員。同時(shí)建立法制審核人員定期培訓(xùn)制度，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”、案例教學(xué)等多種培訓(xùn)方式，不斷提高法制審核人員的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。確保執(zhí)法辦案人員與法制審核人員相分離，確保案件公正辦理，程序依法依規(guī)。

按照《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》的要求，執(zhí)法過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行音視頻記錄，案件辦理中還存在執(zhí)法儀使用率不高的問題，下一步中梁派出所將力爭(zhēng)案件辦理實(shí)現(xiàn)全程同步錄音錄像；案件辦理中依然存在信息錄入不全面的問題，下一步將繼續(xù)努力提高案件錄入的審核力度，確保信息錄入更加全面。

有關(guān)三項(xiàng)制度個(gè)人心得體會(huì)和方法五

扒齒港鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)“三項(xiàng)工作”的總結(jié)

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，扒齒港鎮(zhèn)把推進(jìn)黨務(wù)公開、貫徹執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》和“一通五化”工作，作為重要的政治任務(wù)來抓，遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)布置，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識(shí)和制度創(chuàng)新機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下開展三項(xiàng)工作的途徑和方法，現(xiàn)就三項(xiàng)工作的落實(shí)情況總結(jié)如下：

一黨務(wù)公開工作

成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨務(wù)公開與政務(wù)公開、村務(wù)公開一并整體推進(jìn)。設(shè)立辦公室。具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的指導(dǎo)、推動(dòng)和督促、檢查。并將黨務(wù)公開工作作為各支部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

⑴在中心工作方面，突出公開黨支部的重大決策、決定、決議等。⑵在思想建設(shè)方面，突出公開黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況，年度黨建主體活動(dòng)安排，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等。⑶在組織建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況，主要包括：民主生活會(huì)前征集意見情況，自查自糾情況，制定整改措施情況，領(lǐng)導(dǎo)班子、成員工作分工、工作職責(zé)，基層工作落實(shí)情況；黨費(fèi)收繳、使用管理情況。黨員發(fā)展公示情況，入黨積極分子情況，民主

1 評(píng)議黨員情況。⑷在作風(fēng)建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。⑸在制度建設(shè)方面，突出公開黨內(nèi)制度規(guī)定的各項(xiàng)辦事程序和工作要求，完善黨內(nèi)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度等情況。

固定公開內(nèi)容有：①組織設(shè)置和人員分工情況；②年度黨建工作計(jì)劃和上一年度目標(biāo)完成情況；③黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組人員組成情況及監(jiān)督電話；④上一年度黨員民主評(píng)議情況，包括參加的黨員數(shù)、群眾代表數(shù)，評(píng)議過程以及評(píng)議處置結(jié)果等情況。定期公開內(nèi)容有：①黨員黨費(fèi)繳納情況；②黨員參加組織活動(dòng)情況以及群眾評(píng)議情況；③黨員受獎(jiǎng)懲情況；④支部當(dāng)年工作目標(biāo)進(jìn)展或完成情況；⑤黨員結(jié)對(duì)幫扶情況。不定期公開內(nèi)容有：①黨員發(fā)展情況：及時(shí)對(duì)擬被確定為發(fā)展對(duì)象、擬被吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備期將滿擬被轉(zhuǎn)為正式黨員的人選實(shí)行事前公示；②先進(jìn)評(píng)比情況：主要公開村黨支部推薦有關(guān)人員參加上級(jí)榮譽(yù)評(píng)比的類別、條件、方法、初定名單等內(nèi)容；③鎮(zhèn)黨委和村黨支部認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容：有黨支部任期目標(biāo)、黨員基本情況、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員聯(lián)系的困難戶、入黨積極分子公示表等。

在程序上，鎮(zhèn)、村級(jí)公開的內(nèi)容，分別鎮(zhèn)由紀(jì)委、組織部門，各村支部負(fù)責(zé)提

2 出，交黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開。在形式上，主要采取了黨務(wù)公開欄，召開會(huì)議的形勢(shì)。一般是黨務(wù)與政務(wù)、村務(wù)同時(shí)公開，把黨務(wù)公開與其他公開有機(jī)地結(jié)合起來。在時(shí)限上，黨務(wù)公開的時(shí)限要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作定期公開，一般每半年公開一次；階段性工作逐段公開，一般每季度公開一次；臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。

我們將黨務(wù)公開工作納入全鎮(zhèn)黨建目標(biāo)進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村干部年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化了工作責(zé)任。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組，包村干部和包片領(lǐng)導(dǎo)以及村書記的責(zé)任。建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部層層抓落實(shí)的機(jī)制。

二貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》工作

因此，扒齒港鎮(zhèn)在認(rèn)真組織開展對(duì)《規(guī)定》貫徹落實(shí)情況的工作中，較好的完成了專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)工作。在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)為突出工作重點(diǎn)，將《規(guī)定》內(nèi)容由政辦室統(tǒng)一發(fā)放給鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人，做到人手一冊(cè)，同時(shí)要求所有人員將《規(guī)定》內(nèi)容做為“必修課”，以進(jìn)一步加深對(duì)《規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和理解。并要求村“兩委班子”成員和基層站

3 所負(fù)責(zé)人回到各自的崗位后開展更深一層的教育培訓(xùn)以及宣傳工作。

并要求鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人對(duì)“19個(gè)不準(zhǔn)”、“22個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格進(jìn)行自查與互查工作。

并在自查自糾后，寫出自查自糾情況報(bào)告。

切實(shí)解決了工作作風(fēng)不夠硬朗、開展工作不夠大膽、工作能力不強(qiáng)、工作效率和質(zhì)量不高、執(zhí)行力不夠、思想狀態(tài)不適應(yīng)等突出問題。并廣泛征求群眾意見，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，干部述職述廉的必報(bào)內(nèi)容，自我對(duì)照檢查，增強(qiáng)黨員干部的自律意識(shí)，為學(xué)習(xí)《規(guī)定》貫徹落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

堅(jiān)決打擊農(nóng)村基層干部作風(fēng)粗暴、吃拿卡要、欺壓群眾、奢侈浪費(fèi)等問題。

4 件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，并及時(shí)向舉報(bào)人反饋調(diào)查結(jié)果，對(duì)犯錯(cuò)誤的干部根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)和黨紀(jì)條規(guī)給予處理，切實(shí)維護(hù)《規(guī)定》和黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。

6對(duì)開貫徹落實(shí)《規(guī)定》專項(xiàng)工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。消除“走過場(chǎng)”形式，在兩村召開座談會(huì)，并檢查相關(guān)制度、流程以及各項(xiàng)賬目等材料，查看了村務(wù)、黨務(wù)公開欄，進(jìn)村入戶走訪，組織民主測(cè)評(píng)。

通過這一系列制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人的履職行為，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，大大減少了腐敗行為的發(fā)生，從源頭上控制了腐敗行為的發(fā)展趨勢(shì)。 三“一通五化”工作

按照“突出焦點(diǎn)、規(guī)范程序、簡(jiǎn)化形式、便于操作、易于監(jiān)督”的原則，將農(nóng)村村級(jí)重大事項(xiàng)決策、各業(yè)承包、農(nóng)村居民最低生活保障初審等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要村務(wù)管理活動(dòng)制成流程圖，標(biāo)明辦事程序、具體承辦部門、辦理時(shí)限、職責(zé)要求、相對(duì)人權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等，區(qū)分廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，標(biāo)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，印制成便攜式卡片，發(fā)放到群眾每家每戶，做到村務(wù)程序清楚明白、村務(wù)信息全面準(zhǔn)確、監(jiān)督渠道方便暢通、隱患化解及時(shí)快捷、落實(shí)機(jī)制健全到位。我鎮(zhèn) “一卡通”覆蓋面已達(dá)到100％以上。

一是制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，健全完善教育培訓(xùn)制度。分階段、分層次、有針對(duì)性的開展農(nóng)村干部教育培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村黨員干部“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、日常教育管理、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。上半年三次組織新任村黨支部書記和村委會(huì)主任任職資格和崗位素質(zhì)的培訓(xùn)，提升村兩委板子的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作能力。每月對(duì)各村教育培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保取得實(shí)效。二是開展主題教育。今年六月組織全鎮(zhèn)支部書記、村主任到唐山監(jiān)獄參加警示教育，通過押服刑人員現(xiàn)身說法，進(jìn)行一次了反腐倡廉專題輔導(dǎo)。

一在全鎮(zhèn)42各村成立村權(quán)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。建立村權(quán)監(jiān)控聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)村務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)行。二要認(rèn)真清理村級(jí)職權(quán)。全面查找，科學(xué)評(píng)估出農(nóng)村在各業(yè)發(fā)包、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、宅基地審批、村民低保戶申報(bào)等村權(quán)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，編制流程圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)公開、全方位公開，強(qiáng)化對(duì)村權(quán)運(yùn)行的有效監(jiān)督。2012年6月底，我鎮(zhèn)村級(jí)重要事務(wù)流程化、規(guī)范化管理的村已經(jīng)達(dá)到100％。

深化“三資”監(jiān)管，全面推行“三管三”管理體制。建立“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)。在實(shí)行村集體資產(chǎn)資源“一臺(tái)賬、兩附件”管理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)電子化平臺(tái)建設(shè)，保障村級(jí)財(cái)務(wù)公開、透明、合理。健全配套保障，完善制定集中采購(gòu)、農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源招投標(biāo)和村集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列“三資”管理配套制度，確保規(guī)范運(yùn)行。我鎮(zhèn) “三資”全面委托代理服務(wù)的村已經(jīng)達(dá)到

6 100％。

一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度。在全鎮(zhèn)推行以農(nóng)村黨支部或村委會(huì)提議、“兩委”聯(lián)席會(huì)議商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議的“四步?jīng)Q策法”，對(duì)農(nóng)村重要事務(wù)的決策程序進(jìn)行規(guī)范，對(duì)決策結(jié)果、實(shí)施結(jié)果進(jìn)行公開，切實(shí)保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村級(jí)監(jiān)督組織的作用。建立健全了各村村民監(jiān)督委員會(huì)，各支部配備了紀(jì)檢委員，50%的村支部紀(jì)檢委員在村監(jiān)督委員會(huì)交叉任職，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村權(quán)力運(yùn)行的民主監(jiān)督。積極開展群眾性監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)。組織部分老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員、廉政使者，參與村級(jí)工作的監(jiān)督評(píng)議，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的多元化。

依托縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)群眾工作平臺(tái)和信訪矛盾化解服務(wù)平臺(tái)，健全和完善矛盾化解的組織網(wǎng)絡(luò)。全面落實(shí)信訪責(zé)任區(qū)管理。全鎮(zhèn)劃分八個(gè)片由班子成員包片、包村干部包村，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員實(shí)行包案責(zé)任制，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，及時(shí)準(zhǔn)確收集、分析、研判信訪信息，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。發(fā)揮鎮(zhèn)、村信訪服務(wù)中心、信訪服務(wù)站作用，實(shí)行“一站式”服務(wù)，明確責(zé)任范圍和工作流程，層層落實(shí)責(zé)任制，采取有力措施，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。