心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
最新信息化條件夜訓心得體會怎么寫一
黨支部現(xiàn)有正式黨員x人,其中在職黨員x人;大專及以上學歷黨員x人;35歲及以下青年黨員x人;女性黨員x人,黨員隊伍結構合理,素質良好。支部委員會現(xiàn)有委員x名,其中書記x名。支部廣大黨員能服從組織決議,顧全大局,愛崗敬業(yè),遵紀守法,從政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。黨支部各項制度健全,活動開展正常,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
一年來,黨支部堅持以黨的十九大全會精神為指導,緊緊圍繞“全域推進、全面提升”主題,按照上級文件要求,嚴格對照黨建標準化建設目標要求,全面開展黨支部標準化建設工作,推進黨支部工作規(guī)范運行,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面提升黨支部建設工作水平。
(一)加強領導,認真部署
接到上級文件后,黨支部高度重視,根據(jù)市直工委的文件要求,召開專題會議研究部署黨支部標準化建設的各項工作,制定了支部黨組織標準化建設“三年行動計劃”,使標準化建設工作有計劃、有步驟的實施。
(二)加強學習,提高認識
為了提高全體黨員對黨支部標準化建設的認識,扎實有效地開展各項工作,組織學習了市直工委文件。通過學習,使廣大黨員明確了黨建標準化建設工作的目標和任務,深刻領會黨建標準化建設的重要性和必要性,形成共識,共同做好各項工作。
(三)對照排查,認真整改
黨支部對照市直工委的要求,組織開展了黨支部黨建工作大排查。在此基礎上,對照《黨建標準化建設評分標準》逐條進行自評,從根源上挖掘黨支部黨建工作存在的不足。通過排查,發(fā)現(xiàn)在黨的組織建設、班子隊伍建設上仍存在不足,如黨支部委員會班子尚未完成換屆選舉,未設置專人從事支部紀律檢查工作等。
(四)全面實施,成效顯著
1、不斷完善組織建設和隊伍建設。按照局機關黨委的統(tǒng)一部署,認真開展支部委員會換屆選舉工作,在廣泛征求黨員意見,充分考慮支部委員配置條件的基礎上,實行差額選舉,進行公開投票,選舉出新一屆支部委員會,并選出支部委員x名,其中書記x名。按照黨組織紀律檢查的要求,設置紀檢委員,具體從事支部紀律檢查相關工作。配置專職黨務工作人員,具體從事支部黨建日常工作。
2.不斷加強黨員教育管理。年初,印發(fā)2018年黨員發(fā)展工作計劃,堅持標準、嚴格質量、突出重點地培養(yǎng)新黨員。動員所有在職黨員關注黨建微信公眾號,實時動態(tài)了解最新知識前沿,手機加裝“黨建云平臺”app,實時學習黨建知識內容。及時核定黨費具體數(shù)額,于上半年和下半年各收繳一次,并將收繳情況和數(shù)額及時上報機關黨委,在黨員公開欄進行公開。對黨員組織關系進行梳理,建立黨員花名冊,掌握黨員動態(tài)與信息。
3.不斷充實黨內組織生活。按照上級要求,認真貫徹落實“三會一課”制度,堅決做到支部黨員大會每季度至少召開x次,支部委員會每月至少召開x次,每季度至少上x次黨課,組織生活會每半年至少召開x次。建立“黨員活動日”制度,組織黨員積極參與各項活動,不斷豐富黨員組織生活。對黨員開展民主評議,進行黨性分析,確定評議等次。
4.不斷增強黨建工作保障。加強經(jīng)費投入力度,添置必備的設施設備。今年,集中采購了黨旗、黨組織標牌、報刊架、黨員學習輔導書籍,制作了三會一課制度、公開欄、發(fā)展黨員、宣傳欄等制度上墻,達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準。
由于時間緊、任務重,對于黨建工作的重視程度仍有待提高。對于標準化建設工作中仍存在“輕內容、重表面,輕實質、重形式”的現(xiàn)象。
積極爭當示范型黨組織,用項目化方式抓好黨支部示范創(chuàng)建工作,對照達標型、示范型黨組織標準,建立提升臺帳,配套建立動態(tài)提升制度,在上級黨組織分類定級的基礎上,努力提升黨支部實力,實現(xiàn)晉位升級。對照標準和目標任務進行自查自驗,對“全域推進、全面提升”工作進行全面系統(tǒng)的回顧,特別是對于面上普遍存在的突出問題,統(tǒng)一要求,明確舉措,進行集中整改,確?!叭晷袆佑媱潯蹦繕藞A滿完成。及時總結前期工作經(jīng)驗,對實踐中被證明行之有效的經(jīng)驗做法以制度的形式固定下來,著力構建長效化、常態(tài)化的制度機制。
最新信息化條件夜訓心得體會怎么寫二
二十一世紀是信息的時代,世界在信息化,農業(yè)也要信息化。通過信息技術改造傳統(tǒng)農業(yè)、裝備現(xiàn)代農業(yè),通過信息服務實現(xiàn)農戶(基地)與大市場的對接,是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、加快轉變農業(yè)發(fā)展方式的一項緊迫任務,對于推進農業(yè)農村經(jīng)濟與社會和諧發(fā)展具有重大意義。為摸清我區(qū)農業(yè)農村信息化建設情況,給下一步推進農業(yè)信息化建設提供參考,經(jīng)調查匯總分析,現(xiàn)將我區(qū)農業(yè)信息化發(fā)展情況報告如下。
一、我區(qū)農業(yè)信息化發(fā)展成效
全區(qū)現(xiàn)轄6鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2個街道,總面積914.62平方公里?,F(xiàn)有耕地面積24.2萬畝,全區(qū)人口20.8萬人,其中,農業(yè)人口17.1萬人,全年農作物播種面積45.6萬畝,屬典型的城郊農業(yè)區(qū)。
近年來,全區(qū)依托城郊區(qū)位優(yōu)勢,以科學發(fā)展觀為指引,以科技為支撐,立足自身優(yōu)勢,打生態(tài)牌,走特色路,大力推進農業(yè)生產智能化、農產品經(jīng)營網(wǎng)絡化、農業(yè)管理高效化和農業(yè)信息服務便捷化建設,推動了蔬菜、井岡蜜柚、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木等主導產業(yè)規(guī)?;焖侔l(fā)展,現(xiàn)代農業(yè)建設成效明顯;同時,也為協(xié)同推進“四化同步”建設發(fā)揮了積極作用。
1. 農業(yè)生產智能化初步應用
目前,我區(qū)農業(yè)生產智能化應用主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是生豬養(yǎng)殖企業(yè)嘗試應用在線視頻監(jiān)測、診斷等現(xiàn)代信息技術。我區(qū)省級一級種豬場江西祥欣農牧發(fā)展有限公司,為加強豬場和豬欄舍內操作流程的全程有效監(jiān)控,進一步規(guī)范技術流程,防范應急處理情況,投資20余萬元建立一套視頻監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋豬場面積達6000多個平方米,平常3-5個人的工作,現(xiàn)在只需1個人調度便可輕松完成,工作效率大大提高,生產成本也相應降低。二是全球定位系統(tǒng)(gps)在農業(yè)生產項目上的廣泛應用。gps功能強大,根據(jù)其具有定位、繪圖、實施面積和高程測算等多項功能設置,我局依托項目,先后投入10多萬元購置了10多部不同功用的gps,在測土配方施肥、標準糧田建設、能源污染調查等農業(yè)項目上,充分利用其進行精準定位取土、軌跡繪圖;在機耕-機收、種養(yǎng)等方面進行面積測算,大大減少了人力、物力的投入,增強了工作精準度,也極大地提高了工作效率,使各農業(yè)項目工作得以快速順利完成。
2. 農產品經(jīng)營網(wǎng)絡化起步發(fā)展
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,尤其網(wǎng)絡技術的逐步普及,傳統(tǒng)的農產品經(jīng)銷模式難以適應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,隨之而起的電子商務營銷越來越備受青睞,如何快速融入推進農產品網(wǎng)絡經(jīng)營發(fā)展將是今后農業(yè)部門的重要工作之一。為此,我區(qū)采取先試點宣傳推廣應用方式,逐步探索出一條農產品經(jīng)營網(wǎng)絡化新路。通過先前對我區(qū)農業(yè)企業(yè)加入井岡山電子商務聯(lián)盟的摸底調查,我區(qū)雖有10余家企業(yè)表示愿意加入電子商務聯(lián)盟,但僅有光遠生態(tài)農場和仁俊生物科技有限公司等兩個企業(yè)開展了網(wǎng)絡銷售,主營產品有果品、雞蛋、食用菌菇(菌種),年銷售額不到100萬元,占全部銷售收入的5-30%。同時,在農產品網(wǎng)上展示方面,盡管我區(qū)可以依托吉安農業(yè)信息網(wǎng)進行網(wǎng)上展示,但成效不明顯??梢哉f,我區(qū)農產品網(wǎng)絡經(jīng)營還只是在起步探索發(fā)展階段。
3. 農業(yè)管理高效化信息技術快速推廣應用
全球經(jīng)濟正在加速向一體化推進發(fā)展,各種信息瞬息萬變,擁有和掌握高效信息化技術是歷史發(fā)展的必然。我區(qū)農業(yè)部門也順應發(fā)展趨勢,與時俱進,全力推進農業(yè)管理高效化建設。一是協(xié)同推進辦公自動化系統(tǒng)建設。目前,全區(qū)農業(yè)部門協(xié)同構建了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),設置了公務郵箱,一些常規(guī)性文件大都通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)共享。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,僅區(qū)農業(yè)局就在吉安農業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布各類宣傳信息420余條;通過與中國知網(wǎng)(cnki)、
中國學術期刊(光盤版)電子雜志社等網(wǎng)站合作,為我區(qū)全體農技人員創(chuàng)建了農業(yè)科技網(wǎng)絡書屋90多個。農業(yè)技術資源的共享,在提升辦事效率的同時,也大量節(jié)約了紙張,降低了辦公成本,避免了資源浪費,基本建立了機關內部、行業(yè)內部辦公信息的收集與處理、流動與共享、決策與管理的信息系統(tǒng)。二是利用網(wǎng)絡平臺提升了農業(yè)生產指揮調度能力。我區(qū)充分利用江西農業(yè)信息網(wǎng)、江西植保植檢網(wǎng)、吉安農業(yè)信息網(wǎng)、公共網(wǎng)絡郵箱等網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)了我區(qū)農業(yè)項目、病蟲害防治、土壤調查、糧油生產、農機化建設等農情信息與上級業(yè)務部門的及時溝通、協(xié)調、調度,為我區(qū)現(xiàn)代農業(yè)的快速發(fā)展做出了積極的貢獻。三是積極籌建覆蓋省市縣三級農業(yè)部門的農業(yè)視頻會議系統(tǒng)。20xx年,為推進我區(qū)農業(yè)視頻會議系統(tǒng)的建設,我區(qū)積極籌備建設資金,委托采購了視頻系統(tǒng)全套設備,并于年底完成了視頻會議室的新建裝修工程,預計今年5月前可完成視頻會議系統(tǒng)的安裝調試運行。
4. 農業(yè)信息服務便捷化卓有成效
近年來,我區(qū)加強了農業(yè)信息服務便捷化建設工作,先后完善建立了農民熱線118、三電合一、青原區(qū)農業(yè)信息網(wǎng)、12316短信服務等信息服務平臺,便捷化信息服務成效明顯。一是利用“三電合一”項目,初步建立了“三電合一”為民服務平臺,錄入?yún)^(qū)域性農業(yè)技術信息上萬條,農民可通過“118熱線”直接咨詢農業(yè)專家或電話自動咨詢農業(yè)技術,大大改善了為民服務方式。二是開通了12316短信服務平臺,在平臺內錄入全區(qū)種養(yǎng)大戶、農業(yè)企業(yè)、合作社等用戶信息500余條,基本涵蓋了我區(qū)所有種養(yǎng)戶(基地),自20xx年開通服務平臺以來,已向全區(qū)農戶(企業(yè))發(fā)布技術服務、災害預警、政策宣傳等各類服務信息20xx0萬余條次,為我區(qū)提前應對災害應急處理、及時進行農業(yè)生產技術指導、廣泛宣傳優(yōu)惠政策等工作發(fā)揮了積極的作用,深受農民朋友的好評。三是試點推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)信息服務窗口建設,全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部配備了電腦、打印機等設備,并要求上網(wǎng)辦公;同時,按照服務窗口“五有”建設要求,我區(qū)先行在文陂、富田試點進行農業(yè)服務信息化建設,門前設立了led電子顯示屏,站內放置觸摸屏,并設有專門人員服務管理,極大地方便了農民朋友對農業(yè)信息的查閱和了解,推動了農業(yè)技術的快速推廣應用。
二、存在的主要問題
1.信息網(wǎng)絡不健全。目前,我區(qū)還是依賴吉安農業(yè)信息網(wǎng)和青原區(qū)政府網(wǎng)發(fā)布農業(yè)信息,本區(qū)農業(yè)信息網(wǎng)有待完善建設,而且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站的聯(lián)系僅是通過公務郵箱,沒有一個相互共享的網(wǎng)(20xx最新民營經(jīng)濟發(fā)展情況調研報告)絡平臺,網(wǎng)絡對農業(yè)生產的指導作用較弱。
2.信息技術人員缺乏。由于農業(yè)信息化工程是一項涉及計算機、農業(yè)技術、市場預測、信息分析等領域的系統(tǒng)工程,對綜合業(yè)務能力要求較高,在農業(yè)信息化起步發(fā)展階段,信息技術人員極度缺乏。
3.財政扶持投入不足。農業(yè)信息化建設軟件和硬件投入大,設備軟件要求更新快,運行也要有一定成本,但我區(qū)信息化建設除當年項目資金外,基本沒有資金投入。
三、今后農業(yè)信息化發(fā)展對策建議
1.加大財政資金扶持,完善信息網(wǎng)絡服務平臺建設。未來社會將是一個信息化快速發(fā)展的社會,我們只有緊跟時代步伐,加大財政投入力度,充分利用項目資金,盡快完善建設農業(yè)網(wǎng)絡信息平臺。重點加快完善本區(qū)農業(yè)信息網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)、“三電合一”、農產品電子商務營銷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務觸摸屏等信息服務平臺建設,完善更新12316短信服務平臺建設,加快構建完善農情信息與上下級業(yè)務部門、農業(yè)信息技術與農民朋友快捷溝通的橋梁,保障全區(qū)農業(yè)信息快速傳達,促進現(xiàn)代農業(yè)健康發(fā)展。同時,鼓勵引導農業(yè)企業(yè)加快推進在線監(jiān)控與診斷、電子耳標、智能識別、智能增氧機與投餌、農產品質量安全監(jiān)管追溯體系等信息技術的推廣應用,通過信息化建設加快推動全區(qū)農業(yè)產業(yè)升級發(fā)展。
2.加強信息技術人才培養(yǎng)。信息時代要發(fā)展,人才培養(yǎng)是關鍵。要建立人才引進、培養(yǎng)的長效機制,著力培養(yǎng)適應農業(yè)信息化發(fā)展需要的高素質人才隊伍。要充分利用陽光工程、新型農民培育等項目載體,加快選拔培養(yǎng)農業(yè)信息專干、農村經(jīng)紀人、電子商務營銷員等新型農業(yè)技術人才,不斷夯實農業(yè)信息服務基礎,為推進農業(yè)信息化建設提供有力支撐。
3.加大宣傳引導發(fā)動。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、標語等形式加大農業(yè)信息化建設的宣傳,加強輿論引導,深化全社會對信息化改造傳統(tǒng)農業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)重要性的認識,努力爭取社會力量投入農業(yè)信息化建設,為全面推進農業(yè)信息化營造良好的社會氛圍。要注重培養(yǎng)廣大農民關注信息、使用信息的意識與能力,學會利用信息化手段解決農業(yè)產銷難題,使廣大農民在推進信息化過程中得到實惠。
最新信息化條件夜訓心得體會怎么寫三
一、全校交換設備升級改造
元月份將開始對全校網(wǎng)絡交換設備進行更新升級,通過精確梳理信息點,合理劃分劃分vlan,達到有效控制廣播風暴,提升網(wǎng)絡開銷,實現(xiàn)對每個信息接入點的精確管理控制的目標,為師生提供更高效的網(wǎng)絡服務,預期在寒假期間完成90%的工作。
二、網(wǎng)絡接入方式轉變
由于劃分vlan后計算機的移動需要,網(wǎng)管中心擬定改變以往使用固定ip接入校園網(wǎng)的方式,即使用dhcp服務器對不同的vlan進行地址分配,用戶只需采取自動獲取ip地址方式即可接入校園網(wǎng),這需要信息處及時告知全校教職工與班級電教管理員。
三、實行單點登錄
由于自動獲取地址的方式無法將計算機mac地址、ip地址與使用人綁定,為了加強管理,將采用web認證用戶的方法進行管理,即每天第一次上網(wǎng)需輸入自己的用戶名與密碼,且每次只能在一臺計算機上登錄,防止賬號被他人冒用。
四、逐步開展統(tǒng)一身份認證
使用自己唯一的賬號密碼登錄學校某一應用平臺后,在網(wǎng)絡中心得到身份確認,再訪問學校的其他應用將不再需要重復登錄,每位師生甚至家長都可依據(jù)權限得到與其身份對應的各種信息服務,方便大家也便于各種數(shù)據(jù)與資源的共享調用,由于裝備資金、應用習慣、認知層次和各廠商協(xié)調進度等原因,暫時還只能在部分平臺之間初步實現(xiàn)。
五、全面啟用《師生交互空間》
《師生交互空間》是學校信息化應用的創(chuàng)新之處,是集各種個性化應用為一體的廣闊空間,今年已有部分年級師生在節(jié)假日利用其中的交互功能就作業(yè)輔導、學習方法等進行了有效的運用,我們將在20__年大力推進全員使用,期望得到學校的支持,利用其中的積分獎勵機制激發(fā)師生參與交流互動,估計大面積使用會產生較多的設計問題,我們將及時與軟件公司聯(lián)系修改完善。
六、考慮調整學校平臺架構
學校工作中緊扣十二五規(guī)劃中的“國際化、特色化、數(shù)字化”關鍵詞,經(jīng)過全校教務、德育、信息、教科部門的通力合作,以數(shù)字化環(huán)境為切入點匯聚成特色鮮明的《南京市綜合改革高中》申報材料并予以申報,這是對我們信息處工作最大的支持,鑒于學校各部門對信息化應用的眾多新需求,我們將考慮學?,F(xiàn)有的外網(wǎng)、oa、師生交互空間是否能適應發(fā)展需要,是否將架構重新設計,或者選用兄弟學校成熟案例中的軟件服務公司為學校量身定做,將認真開展討論研究。
七、全面使用自動錄播教室
全員參與錄課、網(wǎng)絡直播聽課、遠程點播評課,自我反思行為……,我們將繼續(xù)為全校師生提供優(yōu)質真誠的技術服務,為提升雨中的教學質量盡心盡責。
八、推進數(shù)字數(shù)學實驗室的探究創(chuàng)新活動
進一步提高數(shù)字數(shù)學實驗室的利用率,讓每位學生都有機會來到數(shù)學實驗室體驗科學,動手探究、實踐創(chuàng)新,充分領略數(shù)學的神奇魅力。
九、配備應用服務器
為了提供更多的信息技術服務,將裝備2-3臺服務器。
十、裝備網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)
網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)已經(jīng)深得每位教師與教務人員的贊賞,20__年將安排資金正式裝備,提升教務與教學網(wǎng)絡化管理的層次。
十一、考慮統(tǒng)一部署無線網(wǎng)絡
雖然學校部分場館安裝了無線路由器,由于資金原因還是soho版的簡單接入,從安全性、全覆蓋、可集中管理等方面還幾乎是空白,希望能有資金投入實現(xiàn)高質量的無線覆蓋
十二、對師生開展信息技術培訓
通過教研組活動、網(wǎng)絡教程等培訓形式,提升學校教職工信息素養(yǎng),適應學校的發(fā)展需要;采用項目負責制開展社團、興趣小組活動,力爭改變學生參賽獲獎層次低、數(shù)量少的不正常局面。
十三、積極參加各種活動
通過參加市、區(qū)各種電教與教研活動,加強與兄弟學校的交流互動,取長補短增長見識,共同進步超越。
最新信息化條件夜訓心得體會怎么寫四
根據(jù)中共****縣直屬機關工作委員會《全縣機關事業(yè)單位黨支部“五化”建設示范點創(chuàng)建活動實施方案》(*直[201*]**號)及《縣直機關事業(yè)單位黨支部“五化”建設標準(試行)的通知》(*直[201*]**號)文件精神,以提升基層黨支部組織力為重點,以增強政治核心功能為抓手,把黨支部建設標準化工作作為基層黨建重點工程,突出問題導向,抓實工作舉措,大力推進黨支部“五化”建設。我局黨支部組織專門力量圍繞“五化”建設標準進行了全面清查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、支部建設標準化?1.組織設置。我*黨支部于201*年**月*日換屆,支委成員**人,支部班子配齊配全。
2.支委換屆。在換屆工作中,一是加強了學習宣傳和籌備;
二是完善“請示”、“批復”有關文件;
三是保存整理好換屆選舉的各項原始資料;
四是完善相應的會議記錄。
問題清單:支部領導班子培訓的力度有待加強,業(yè)務知識熟練程度不夠。需要切實加強班子成員培訓,管理和考核,促進班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、組織生活正?;?1.“三會一課”。支部認真制定年度計劃,落實“三會一課”,建立健全工作臺賬,落實紀實管理,規(guī)范記錄內容。
2.組織生活會。支部每半年召開1次黨員組織生活會。班子成員以普通黨員身份參加組織生活。
3.民主評議黨員。支部每年開展1次民主評議黨員工作,開展黨性“體檢”,對黨員進行黨性點評(支部初評、個人自評、黨員互評、支部講評、上級點評及民主測評),確定評議等次。
4.主題黨日活動。黨支部主題黨日緊扣“兩學一做”學習教育、十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想學習等主題活動,組織全辦黨員及入黨積極分子“亮身份、樹形象、做表率”,開展了黨員進社區(qū)、黨員精準扶貧、黨員紅色學習教育、十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想學習等主題黨日活動。
問題清單:支部組織生活開展不經(jīng)常,形式主義偏重。需要嚴格落實“三會一課”,主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、開展批評和自我批評等制度,增強組織生活的感染力和吸引力,引導黨員開展積極健康的思想斗爭,著力解決組織生活的形式主義。
三、管理服務精細化1.黨員管理。把黨員日常履行崗位職責、參加組織生活、參加黨內學習和活動、模范發(fā)揮作用等方面情況登記,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
2.發(fā)展黨員。按照黨員發(fā)展“十六字”方針和相關工作程序要求,對照“黨員發(fā)展流程圖”,201*年我局發(fā)展預備黨員**名(******)。
3.黨員學習培訓。
①制定了《縣****局中心組學習制度》、《縣****局理論學習中心組201*年學習計劃》,保證學習時間和質量,全年已組織*次集中學習,做好學習筆記,撰寫心得體會。
②黨員學習培訓突出黨性教育和業(yè)務培訓相結合,“紅星云”、“**黨建”、“****黨建”微信平臺的注冊關注,在職黨員達到100%。
4.組織關系管理。每年對黨員組織關系進行1次集中排查,規(guī)范組織關系轉接。無失聯(lián)黨員。
5.黨費繳納管理。及時核定黨員交納黨費具體數(shù)額,黨員自覺按時足額交納黨費,每季度公布1次收繳情況。黨費使用符合相關規(guī)定。
6.黨員進社區(qū)活動。按照“兩個一”要求(參加1次公益活動,辦1件實事),組織開展黨員志愿服務活動。201*年共組織黨員進社區(qū)**次。
問題清單:管理服務信息化水平不足,網(wǎng)絡服務體系不健全。積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺,加強網(wǎng)絡平臺和網(wǎng)絡服務體系的構建,推動支部社會治理的創(chuàng)新。
四、工作制度體系化?1.經(jīng)費保障。黨建經(jīng)費從公用經(jīng)費開支,做到了提前預算,不打折扣,實報實銷。
2.建立健全了系列黨建工作制度。落實“兩個責任”,執(zhí)行“一崗雙責”、民主集中制、民主評議黨員、黨務公開等制度。每年初制定黨建工作年度目標計劃,每個季度召開會議專題研究黨建工作,每半年向上級黨組織報告1次黨建工作情況。
3.整改清單:黨支部建設中制度建設貫穿力度不夠。需要加強制度建黨和制度治黨,完善基本制度,內容務實,執(zhí)行嚴格到位。
問題清單:黨支部建設中制度建設貫穿力度不夠。需要加強制度建黨和制度治黨,完善基本制度,內容務實,執(zhí)行嚴格到位。
五、陣地建設規(guī)范化?今年我局對照“五化”建設標準對我辦支部活動室進行了全新升級裝修,目前活動服務場所基礎設施完善,陣地建設規(guī)范,基本設施齊全,標識明顯,按時公開黨務,逐步實現(xiàn)基層黨建工作智能化。在走廊醒目位置有“黨務公開欄”,做到應公開、盡公開。
問題清單:活動服務場所基礎設施不夠完善。需要完善服務場所,提升綜合服務效能;
完善配套設施,延伸服務項目領域,逐步實現(xiàn)基層黨建工作智能化。
總之,我局對照黨支部“五化”建設標準,深入尋找差距,認真排查問題,建立問題整改清單,制定整改措施,明確整改責任人,將責任明確到崗,任務落實到人,確保工作落到實處。
最新信息化條件夜訓心得體會怎么寫五
為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理提高安全生產的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產長效機制,遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的20xx年度安全生產標準化活動領導小組以及安全生產評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產評估要點》以及國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
根據(jù)集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求,遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,公司與各單位(部門)簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產發(fā)展記錄,20xx年前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓率100%;安全設施設備、特種設備完好有效率100%;安全管理體系內、外審無嚴重不合格項。
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓,落實以安全本質化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預算、足額提取、??顚S媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產費用投入預算4萬元,如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費)等費用。20xx年開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度,制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員(安全、機務)、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度,同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項;在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度;補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項;擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份;為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》,為了使應急救援管理有效,公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據(jù)《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失,促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產標準化工作推進表”,結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況,公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育,做到了人手一份學習資料,公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調動工作的員工,公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓,考試合格后進入公司級教育考核;公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產的法律法規(guī),講解安全生產工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業(yè)安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,同時進行實際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質審核符合錄用條件的,簽訂勞動合同,分配到崗;車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責,介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關安全運營管理的規(guī)定等,安排專人帶領進行崗位實際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定,同時指派安全管理人員脫產參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓,每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓,并在公司安全例會、安全生產領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產月活動中都進行安全生產教育,使每位管理人員深刻的認識到“管生產必須管安全”,嚴格履行“一崗雙責”,確保安全生產各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”,提高了全員的安全生產責任意識,保持安全生產事故發(fā)生率逐步下降,達到了安全生產的目標。
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。
公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;按貫標要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產基礎建檔規(guī)范標準,對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術要求、設備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產職責,督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標準,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
(一)設施:公司何家設有生產經(jīng)營場所,設施較為齊全。
(二)設備:公司車輛7臺營運車輛。
(三)公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產目標責任書》,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產年度考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內通報考核結果,根據(jù)安全生產年終考核結果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向,對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考評指標》自查自評。得分699分:依據(jù)考核標準得分計算方法,評價等級為三級。
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