煤礦工作心得體會五樹和感想 煤礦總結(jié)心得體會(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想一

(2)在紅沙嶺未見到明顯水體，無固定水系，無河流、河塘，僅有東西走向的群英干渠，一般干涸無水，夏秋季節(jié)匯集雨水并排泄山洪，此處地貌多為褶曲，季節(jié)性雨水多滲入地下。

(3)在西張莊沒有發(fā)現(xiàn)明顯的水體，無固定水系，無河流、河塘，群英干渠自西向東穿過，一般干涸無水，夏秋季節(jié)匯集雨水并排泄山洪，此處地貌多為褶曲，季節(jié)性雨水。

您可以訪問零二七范文網(wǎng)(/fanwen/)查看更多與本文《煤礦地質(zhì)野外實習報告(2)》相關的文章。(4):焦煤集團珠春礦礦區(qū)內(nèi)無固定水系，沒有河流湖塘，僅有兩條季節(jié)性洪溝自北而南從礦區(qū)西部和中部穿過，一般干涸無水，夏秋季節(jié)匯集降雨并排瀉山洪。

六：地形地貌,(1)縫山針公園為山前沖積平原，地質(zhì)構(gòu)造較復雜地質(zhì)構(gòu)造以斷層為主，輔以輕微褶曲，褶曲構(gòu)造不甚明顯主要表現(xiàn)為走向方向上的擠壓現(xiàn)象，有單斜地壘構(gòu)造，中部有一正斷層，地勢由西北向東南傾斜，南部地表被第四系黃土所覆蓋北部地面主要為中奧陶統(tǒng)、晚奧陶統(tǒng)形成的的石灰?guī)r山脈，區(qū)內(nèi)地層走向se~ne傾向ne，傾角一般5~10度，局部達大約30度左右，山勢陡峭，高度在200米左右。

(2)紅沙嶺主要為中石炭統(tǒng)本溪組的石灰?guī)r形成的山脈，地勢由東南向西北傾斜，區(qū)內(nèi)多斷層、褶曲，山勢稍緩，有明顯的鋁黏土層與石灰?guī)r的交替帶，高度在300米左右。

(3)西張莊主要為上石炭統(tǒng)太原組的石灰?guī)r和鋁黏土層形成的山體，山勢較陡，有明顯的鋁黏土層與石灰?guī)r的交替帶，地層構(gòu)造以斷層、褶曲為主，褶曲發(fā)育明顯，主要為走向方向上的擠壓現(xiàn)象，形成了一系列的寬緩褶曲，地層傾角約為10~30度，山體高度在50米左右。

(4)珠春礦井田位于太行山南麓，北距太行山約五千米。地貌形態(tài)為山前沖積平原，地勢由西北向東南傾斜，西部海拔為+156m，東部海拔為+124m，地勢較平坦。地表全被第四系黃土層覆蓋

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想二

煤礦保衛(wèi)科黨支部上半年工作總結(jié)

以來，保衛(wèi)科黨支部在礦黨政以及上級業(yè)務部門的關懷指導下，堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以夯實基層黨組織建設為契機，以加強形勢任務教育為重任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為搞好治安保衛(wèi)、綜合治理提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。通過全科黨員干部的共同努力，全面完成上半年各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強學習和教育，不斷提高黨員干部的政治覺悟。

支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，加強對黨員的政治思想教育。一是堅持“三會一課”制度，認真開展批評與自我批評，貫徹民主集中制原則，把決策民主化；二是加強黨員干部隊伍的素質(zhì)教育，提高他們的政治覺悟和工作水平，從而帶動全體治保人員政治理論、法制以及文明值勤教育，有針對性地組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等理論知識和法律法規(guī)，認真查找問題，深刻反省，對照整改。

二、加強黨風廉政建設，不斷提高黨員干部的勤政廉政能力。

黨支部組織黨員干部認真學習貫徹上級精神，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，落實好自主管理，工作中嚴格自律，班子成員以身作則，率先垂范，不斷以自己良好行為去影響和帶動身邊職工。同時加強黨風廉政建設，把貫徹落實好黨風廉政責任制與班子建設結(jié)合起來，一齊部署，一齊落實。

三、加強形勢任務教育，不斷提高干部職工戰(zhàn)勝困難的決心和信心。

自去年七月以來，煤炭市場形勢出現(xiàn)低迷，特別是進入今年以來，煤炭市場呈現(xiàn)出越來越嚴峻的態(tài)勢，煤價下行壓力逐步加大。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，嚴峻形勢短時間內(nèi)不會有大的好轉(zhuǎn)。在困難時期，企業(yè)比任何時候都需要職工的理解與支持。黨支部作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎、貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者，肩負著引領廣大干部職工的神圣使命，如何引領廣大干部職工更好地為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務，推動朝川礦又好又快發(fā)展，不僅是黨支部需要面對的現(xiàn)實，也是黨支部亟需破解的課題。所以，面對目前改革發(fā)展的嚴峻形勢、艱巨任務、不利情況和復雜問題，武保支部從發(fā)揮黨支部的新作為、新作用這個最現(xiàn)實、最直接的途徑入手，不斷加強形勢任務教育，教育引導干部職工認清當前面臨的形勢，做好長期戰(zhàn)危機、渡難關的思想準備，一定要珍惜崗位，努力提高工作效率和企業(yè)效益，盡己所能，為推動朝川礦實現(xiàn)“打造安全高效礦井，建設和諧美好家園”的奮斗目標做貢獻。

四、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。

在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事常通氣，思想多溝通。在評比、入黨等事項方面全面公開，在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一是按照“文明執(zhí)勤，嚴格執(zhí)法”的標準要求，加強對所有人員的學習，促進文明行為的養(yǎng)成。f w s i r . c o m 二是強化軍事訓練，提高警隊整體素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，4月份，開展了為期一個月的集中軍事化訓練，增強了全體干警的紀律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三是完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、資金押運等內(nèi)部管理制度的基礎上，制定制度考核與隊員當月工資掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。四是落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。五是加強形勢任務教育，增強危機感、緊迫感和責任感，堅定信心，干好本職，全力戰(zhàn)勝困難和各種挑戰(zhàn)。通過強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大保衛(wèi)工作人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。

五、認真開展普法教育，不斷提高干部職工的法律意識。

今年以來，黨支部根據(jù)“六五”普法工作總體要求，緊緊圍繞我礦的中心工作，開展法制宣傳教育，著力抓好全礦干部職工學法、知法、用法工作，努力實現(xiàn)“兩個提高，兩個轉(zhuǎn)變”。即進一步提高我礦干部職工特別是領導干部的法律素質(zhì)，全面提高我礦法制化管理水平；實現(xiàn)由提高廣大干部職工法律意識向提高廣大干部職工法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，為我礦的改革發(fā)展奠定堅實的法制基礎，將違法犯罪行為消滅在萌芽狀態(tài)。一是繼續(xù)深入宣傳社會主義民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方略，宣傳憲法和國家基本法律，努力提高廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)，增強遵紀守法、依法治企、依法辦事的自覺性。注重提高干部特別是領導干部的社會主義法制理論水平，提高依法決策、依法治企、依法管理的能力。二是緊緊圍繞黨和國家及我礦改革與發(fā)展的中心工作，積極開展法制宣傳教育。學習宣傳與煤炭企業(yè)有關的法律、法規(guī)，及時學習宣傳新出臺的有關法律、法規(guī)，為我礦和諧發(fā)展創(chuàng)造更加良好的法制環(huán)境。三是重點抓好我礦管理者的學法、用法和法制教育培訓工作，形成知法、守法、依法履行職責的良好氛圍。

六、加強黨員隊伍建設，增強了黨的活力。

認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員的日常教育管理，進一步增強了黨支部的生機。一是繼續(xù)堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識。二是加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質(zhì)，主要以十八大精神為主線，加深對“科學發(fā)展觀”重要思想的理解，繼續(xù)鞏固黨員先進性教育取得的成果，激發(fā)全體黨員為實現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。三是把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，黨支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。同時把好發(fā)展關，做到成熟一個，發(fā)展一個。七一前，共有一位預備黨員轉(zhuǎn)正，一名骨干入黨，一名同志確定為入黨積極分子，二名同志向黨支部遞交了入黨申請書。

總結(jié)20上半年武保科黨支部工作，我們有以下幾點深刻體會：一是加強團結(jié)、齊心協(xié)力謀發(fā)展是開展工作的根本前提。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，堅持識大體、講團結(jié)，統(tǒng)一思想，優(yōu)勢互補，才能形成整體合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢，有效推進各項工作順利開展。二是加強領導是推進工作的關鍵舉措。武保科事務繁雜，必須緊緊圍繞礦黨政中心工作，切實加強領導，將各項工作責任落實到每一個人，做到人人有事做，事事有人抓，確保各項重大決策的落實和各項工作任務的如期完成。三是強化學習是做好工作的重要基礎。不學習就要落后，就跟不上時代潮流，就要被淘汰，必須切實加強學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務知識水平和工作能力，才能適應新時期保衛(wèi)工作的需要。四是思想解放是創(chuàng)新工作的必要手段。開展工作沒有新思路，解決問題沒有新舉措，勢必阻礙工作的推進，我們必須切實增強自己的政治敏銳性，堅持與時俱進、全面解放思想，認真分析思考，創(chuàng)新工作思路，才能為和諧礦區(qū)建設保駕護航。五是無私奉獻是促進工作上臺階的有力保障。武?？剖菫轭I導、為基層、為群眾服務的綜合性服務機構(gòu)，這就要求武?？迫藛T必須做到以科為家、隨叫隨到，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計報酬、無私奉獻，才能實現(xiàn)武?？聘黜椆ぷ鞯恼w推進。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距，如部分干部的責任心、事業(yè)心還有待加強、部分黨員在困難面前有為難情緒等。在以后的工作中，我們一定要發(fā)揚成績，克服缺點，扎實推進支部建設，為早日實現(xiàn)我礦“打造安全高效礦井，建設和諧美好家園”提供強有力的政治保證。

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想三

今天能站在這里為大家演講，非常激動。我衷心的希望能用我最真誠的語言來感化在場的每一位領導，每一位職工。

“家里一切都好，不必掛念，上班多注意安全”每次跟母親通電話末了，總那樣永恒不變的一句，帶著濃厚的鄉(xiāng)土氣息，帶著對親人的無限思念與關愛，更多的是難能可貴的祝福，一次次地囑咐我注意安全。安全是企業(yè)興衰的命脈，是每一位職工的生命保障，是每個家庭幸福的基石，因此我演講的題目是：安全至上，拒絕違章

我敢問在場的每一位職工，你們可曾細想過生命的價值與活著的意義嗎?

我是一名礦工，跟你們一樣，手持礦燈在黑暗的井巷中搖曳，然而我非常崇敬我們的職工，用辛勤的汗水滋潤著每一寸土地，也正因為有你們無私地奉獻，才有了萬家燈火，才有了妻兒的歡笑，才有了父母溫馨的晚年。你們是偉大的，你們可以為父母頂天立地，也可以為妻兒遮風擋雨，因此你們的家需要你，生命的價值那便不是你，活著的意義也并不只是你，而在于你的親人你的朋友，甚至是更多的人，然而煤礦這個特殊的行業(yè)是多少沒滿的家庭面臨崩潰，事故又給多少家庭帶來了無法彌補的傷害與不幸。因此，你們要牢記，安全永不忽視。

20xx年，那個乍暖還寒的2月14日，當我們還沉浸在新春的喜悅的時候，噩夢傳開了，遼寧阜新礦業(yè)孫家灣煤礦瓦斯爆炸，就在那一剎那，多少個幸福的家庭崩潰了，多少個美麗的夢破碎了，214，214個家庭，214條鮮活的生命啊。

你們知道嗎?在這214個家庭里有多少孝順的兒子在家還在為井下工作的老父親斟一杯美酒，道一句平安，在這214個遇難者家里有多少年輕的父親還盤算著為愛子在元宵節(jié)掛一盞紅紅的燈籠，多少熱戀中的年輕人構(gòu)思著如何給戀人送出這朵情人節(jié)里遲來的玫瑰，憧憬著美好的未來，然而就在哪一瞬間，一切的一切全沒了，連同他們偉岸的身軀一同被禁錮在那冰冷的黑暗世界里，他們充滿恐懼，又帶著多少不舍離開了。連見一眼藍天的機會都沒有，更別說見親人的最后一面，難道這就是他們想要帶給親人的幸福嗎?沒有安全他們連生命都賠上了，還談什么幸福?

一批礦工遇難了，留給我們的是血的教訓啊，此次礦難是由于一名檢修工的違章操作，直接引起了瓦斯超限，隱患未除，違章操作，帶電檢修，產(chǎn)生火花。就這么簡單，線停電后檢修，隱患未除不生產(chǎn)的道理難懂那個檢修工不懂嗎?

心存僥幸，投機取巧，違章操作，背棄安全，嚴重收的后果，我們看到了，所以我提醒大家，為了你和其他工友的安全，千萬不要麻痹大意，心存僥幸，違章操作。

那一本厚厚的規(guī)章規(guī)程不是生來就有的，更不是木為領導憑空擬定的，他是無數(shù)先輩們用鮮血與生命換來的，難道我們還要親身體會嗎?

是故事無親的，生命是脆弱的，現(xiàn)實是殘酷的。

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想四

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846、2米，開拓成巷1824、4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想五

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。

我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”

有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%

從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力，為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強。

三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合

(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實實施《201*年安全工作計劃》和《201*年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。

(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(四)加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(五)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。

(六)加大隱患排查力度，嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。

(七)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。

(八)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

推薦煤礦工作心得體會五樹和感想六

同志們：

每年年初，我們都會把安全工作會議作為全年要開的第一個會，這本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切;安全工作是關于煤礦發(fā)展全局、職工身體健康、性命攸關、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、興衰榮辱的大事。剛才安全生產(chǎn)副礦長譚立同志已對過去一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的比較全面，問題和不足分析的也比較到位，對今年工作的安排我完全贊同。在座的各級領導回去要把會議精神認真?zhèn)鬟_，要牢記在心，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本安體系落地提升”為主線，以事故案例警示教育為抓手，深入開展隱患排查治理，狠反不安全行為，確保20xx年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。下面我要著重講幾點意見：

一、進一步提高安全生產(chǎn)服務，經(jīng)濟發(fā)展大局的意識，務必做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心

切實把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟建設的重要保障，全面加強安全生產(chǎn)工作，扎實打牢安全生產(chǎn)工作基礎，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴防輕傷以上事故發(fā)生，目標不變，任務不減，全面完成考核控制指標，力爭完成考核控制奮斗目標，確保全年無輕傷事故發(fā)生。

當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒有根本改變，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從認真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責出發(fā)，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感、使命感、甚至是榮譽感，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、轉(zhuǎn)變干部隊伍作風，提高安全執(zhí)行力

從礦領導班子成員到科區(qū)領導，都要轉(zhuǎn)變作風，切實履行好安全生產(chǎn)責任制。無論安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營管理，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場。從班子成員、部門負責人以及基層班子成員，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問題去下井。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問題隱患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到風險控制難度大的地方，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，做到“四必到”(即工作面新運轉(zhuǎn)時必到、工作面地質(zhì)條件變化時必到、現(xiàn)場存在重大安全隱患時必到、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時必到);經(jīng)營口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、材料使用對經(jīng)營成果的影響因素;黨群口的干部要深入井下了解隊伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強思想政治工作，維穩(wěn)工作及文化建設的思路措施。總之，各級干部要沉下身子，深入現(xiàn)場，情況到一線去了解，動態(tài)到一線去掌握，問題到一線去解決，辦法到一線去尋找，感情到一線去溝通，作風到一線去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力。以過硬的作風、嚴明的紀律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

關于貫徹此次會議精神，廣大職工干部一定要認清大局，切實做到四個“嚴”，即要求要嚴、措施要嚴、制度要嚴、追究要嚴，歸結(jié)到一點，就是嚴字當頭抓安全，從表面上看，嚴字有些冷酷，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴上下功夫，才能保護職工的生命健康，持續(xù)干部的政治生命，是對廣大干部職工最大的愛護。

同志們，做好新一年的工作任務艱巨，責任重大，要求我們必須不等不靠，爭主動，往前趕，從現(xiàn)在開始就立即行動起來，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來，把智慧和力量緊急凝聚起來，按照確定的目標任務，一項一項抓落實，一天一天抓落實，一步一個腳印，全力以赴奪取20xx年各項工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當前正值年末歲尾，春節(jié)即將來臨，時間緊，任務重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項重點工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。