關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想(五篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想一

xx年xx月保監(jiān)局xx處對(duì)我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后，立即對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，并在全省開(kāi)展了自查自糾工作，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生。 現(xiàn)特將整改情況予以匯報(bào)：

一、責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻檢討，并根據(jù)監(jiān)管機(jī)關(guān)處理意見(jiàn)予以相應(yīng)處理;

二、 責(zé)令立即停止一切工作，直至通過(guò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)合 規(guī)檢查;

三、 針對(duì)全省機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在需要變更職場(chǎng) 的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)控，分支機(jī)構(gòu)的變更和撤銷(xiāo)的申請(qǐng)由分公司人事行政部負(fù)責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機(jī)構(gòu)變更職場(chǎng)嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行，艱巨杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生;

四、 省公司緊急發(fā)文通知各級(jí)機(jī)構(gòu)，再次重申合規(guī)經(jīng)營(yíng) 的重要性，明確各項(xiàng)監(jiān)管制度、審批流程，明令機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照監(jiān)管制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷(xiāo)過(guò)程中，對(duì)不嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和部門(mén)，分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自籌備、開(kāi)設(shè)、變更、撤銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)的，由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為，所造成的損失由三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。

五、分公司指定專(zhuān)人針對(duì)全省機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開(kāi)機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理再培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)合規(guī)管理，全面深入學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)法》及《機(jī)構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評(píng)和驗(yàn)收，其他各有關(guān)部門(mén)積極配合，保證培訓(xùn)效果，確保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為機(jī)構(gòu)工作第一要?jiǎng)?wù)。

特此匯報(bào)

xx公司分公司

xx年xx月xx日

關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想二

xx公司各部室、各中心、有關(guān)部門(mén)：

你們好！

為規(guī)范公司的統(tǒng)一作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際情況，經(jīng)研究決定對(duì)作息時(shí)間予以調(diào)整安排如下，請(qǐng)各部門(mén)按照通知要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

冬季作息時(shí)間20xx年8月7日起上午：8：00~11：30

下午：13：00~17：30

周一至周六為工作日。

此作息時(shí)間從20xx年08月07日實(shí)施生效，請(qǐng)公司各部室、各中心、有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，公司辦公室將根據(jù)作息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考勤，并做好與作息時(shí)間調(diào)整相關(guān)的工作安排，望廣大員工遵守。

特此通知。

江蘇科特商貿(mào)有限公司

20xx年08月07日

關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想三

同志們：

剛才，xx-xx對(duì)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，對(duì)各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求，干部作風(fēng)整頓發(fā)言材料?，F(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

公司干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)，是石太客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動(dòng)的進(jìn)一步深化，是貫徹和推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，我公司實(shí)施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的相關(guān)精神，結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，以干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行全面作風(fēng)整頓，以自查自糾為前提，堅(jiān)持糾查并舉，使作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題得到有效解決。

當(dāng)前，公司外圍經(jīng)營(yíng)能力弱化已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管鐵路項(xiàng)目上我們還具有一定的優(yōu)勢(shì)，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續(xù)發(fā)展的前景不容樂(lè)觀。在路外項(xiàng)目方面，細(xì)細(xì)算來(lái)，集團(tuán)公司具有強(qiáng)勁生命力的指揮部屈指可數(shù)，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現(xiàn)今還有一定的實(shí)力，其他好些指揮部對(duì)我們公司來(lái)講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團(tuán)公司及其指揮部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，各綜合公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營(yíng)情況比較艱難。在施工方面，鐵道部對(duì)京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設(shè)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，集團(tuán)公司先后兩次被通報(bào)，使得當(dāng)前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，抓管理、強(qiáng)內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在前進(jìn)中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。

二

公司機(jī)關(guān)是是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的司令部，上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟部門(mén)及下屬項(xiàng)目部，都是通過(guò)這個(gè)樞紐實(shí)現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達(dá)。在日常工作中，主要是為項(xiàng)目提供稱(chēng)職的服務(wù)，對(duì)需要辦理的事務(wù)進(jìn)行籌劃、安排，確保完成;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作提高指導(dǎo)，出主意、想辦法，最大限度實(shí)現(xiàn)到此結(jié)束麻煩;對(duì)項(xiàng)目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責(zé)任主體的職能。公司機(jī)關(guān)全體人員必須務(wù)必保持積極、高效的作風(fēng)，務(wù)必履行好自己的職責(zé)，確保公司項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

組織的運(yùn)轉(zhuǎn)就如同人體的機(jī)能，仔細(xì)分析處理事情效率和思維深度，就會(huì)覺(jué)得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個(gè)方面都需要不斷進(jìn)行教育、校正，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領(lǐng)導(dǎo)交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個(gè)事情的解決該如何籌劃;應(yīng)通過(guò)哪個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)解決;如何與相關(guān)的負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系;在辦理中可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題;出現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)如何去應(yīng)對(duì);在應(yīng)對(duì)中自己職責(zé)范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);是否及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，如此等等。思維的細(xì)化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒(méi)看過(guò)規(guī)范，做業(yè)務(wù)沒(méi)看過(guò)規(guī)程，在崗位上做了一輩子的“門(mén)外漢”，發(fā)言稿，干部作風(fēng)整頓發(fā)言材料。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風(fēng)，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

1、針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)及干部隊(duì)伍，要建章立制，抓綱固本。

一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保日常工作有章可循。另一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不要把制度當(dāng)成擺設(shè)，不發(fā)揮制度的作用。如果不對(duì)制度進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺(jué)的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高度的一致性。

前一段由霍元盛副總牽頭，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，組織每個(gè)業(yè)務(wù)部室制定了相關(guān)的操作流程和業(yè)務(wù)規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施，利用制度約束我們的行為，通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過(guò)約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進(jìn)。盡管制度的實(shí)施不是每個(gè)人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。

各部室領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)上級(jí)決策指導(dǎo)工作，對(duì)于安排的任務(wù)要不折不扣地完成，在實(shí)施中細(xì)化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開(kāi)展。另外各部室領(lǐng)導(dǎo)要組織大家加強(qiáng)技能訓(xùn)練。組織各業(yè)務(wù)骨干，對(duì)部室成員進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，了解新知識(shí)，學(xué)習(xí)新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對(duì)自己工作有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)工作有所認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領(lǐng)宋江，他們之所以能有效組織好團(tuán)隊(duì)，就在于他們都有著堅(jiān)定的信念，對(duì)追求的目標(biāo)不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)努力。“上梁不正下梁歪”，各主管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹(shù)立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準(zhǔn)確。公司管理具有層次性，各層次具有的"作用和職能各不相同。主管領(lǐng)導(dǎo)不要把自己當(dāng)成足球場(chǎng)上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當(dāng)成馬拉松賽道上的領(lǐng)跑者，而應(yīng)為競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中的資深教練，在工作中務(wù)必牢記責(zé)任、確立方向、把握大局，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。不要什么都不放心，什么都要親自動(dòng)手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對(duì)事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務(wù)中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成毫無(wú)向心力的一群人。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。

不能把企業(yè)文化僅僅當(dāng)成一個(gè)口號(hào)，要在各層次、各領(lǐng)域詳細(xì)進(jìn)行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值的作用。在具體工作中要關(guān)心員工的利益和實(shí)際困難，幫助員工解決難題，這樣在說(shuō)話(huà)、在辦事中才有分量，才有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的道德感和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)大家向前進(jìn)。堅(jiān)持把企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和員工的終極期望最佳結(jié)合起來(lái)，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值和意義。

企業(yè)的發(fā)展具有階段性，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)突出的矛盾。我們公司經(jīng)過(guò)幾年的積累，基本滿(mǎn)足了規(guī)?；┕ぃ哂辛艘欢ǖ募夹g(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)基矗但對(duì)于變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，需要強(qiáng)化精細(xì)管理來(lái)逐步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種精細(xì)化管理，就是現(xiàn)在所推行的標(biāo)準(zhǔn)化。

推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個(gè)人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責(zé)。每個(gè)人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務(wù)正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒(méi)有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個(gè)人都能把自己崗位上的事情很好拿下來(lái)，才能保證公司機(jī)構(gòu)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在具體工作中需要各盡其責(zé)，該匯報(bào)時(shí)匯報(bào)，該請(qǐng)示時(shí)請(qǐng)示，在工作中就不會(huì)出現(xiàn)混亂的情形。如負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不考慮大的方向，要不自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員，忙一些沒(méi)必要的事情;一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對(duì)外對(duì)內(nèi)事務(wù)都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒(méi)有秩序、沒(méi)有條理，事情就會(huì)辦的一團(tuán)糟。

作風(fēng)大整頓活動(dòng)，是個(gè)常抓不懈的工作，一定要把作風(fēng)整頓與推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng)，緊緊圍繞落實(shí)年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)、以人為本辦實(shí)事，以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)整頓成效確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想四

本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)董事會(huì)近日收到公司董事長(zhǎng)張先生的書(shū)面辭職申請(qǐng)，張先生因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)一并辭去董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)的相應(yīng)職務(wù)，辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)，仍為公司控股股東、實(shí)際控制人。張先生表示將一如既往地支持公司的發(fā)展并對(duì)公司未來(lái)前景充滿(mǎn)信心。

張先生自公司設(shè)立起擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，任職期間恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、盈利能力持續(xù)增強(qiáng)、規(guī)范運(yùn)作水平不斷提升做出了卓越貢獻(xiàn)，根據(jù)《公司法》、《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，張先生的辭職未導(dǎo)致公司董事會(huì)成員低于法定最低人數(shù)，不會(huì)影響公司董事會(huì)的正常運(yùn)作。

根據(jù)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，張先生的辭職申請(qǐng)自送達(dá)公司董事會(huì)時(shí)生效，其辭職不會(huì)影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，并經(jīng)公司第六屆董事會(huì)十七次會(huì)議審議通過(guò)：同意選舉安懷略先生任公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，不再擔(dān)任公司總經(jīng)理，任期自本次董事會(huì)審議通過(guò)之日起，至第六屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)日止;同意聘任孔女士為公司總經(jīng)理，接替原總經(jīng)理安懷略任職，不再擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)理，任期自本次董事會(huì)審議通過(guò)之日起，至第六屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)日止。

根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等有關(guān)規(guī)定，公司獨(dú)立董事就上述人事變動(dòng)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)和核查意見(jiàn)。

在此，公司及董事會(huì)對(duì)張先生任職董事長(zhǎng)期間為公司所做出的貢獻(xiàn)給予高度的評(píng)價(jià)，并表示由衷的感謝!

特此公告。

制藥股份有限公司

董事會(huì)

x年八月五日

關(guān)于公司整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)心得體會(huì)和感想五

轉(zhuǎn)讓方(下稱(chēng)甲方)：

受讓方(下稱(chēng)乙方)：

在甲方欲整體轉(zhuǎn)讓其投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司（下稱(chēng)公司）的全部股權(quán)，乙方有意收購(gòu)的情況下，現(xiàn)甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)公司法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，就甲方整體轉(zhuǎn)讓公司全部股權(quán)事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商簽訂本股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書(shū)，以資共同恪守。

第一條股權(quán)結(jié)構(gòu)

1-1公司原是由甲方、共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。法定代表人，注冊(cè)資本人民幣萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍：。公司的原股東構(gòu)成、各自出資額及出資比例見(jiàn)附件1。

1-2公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓后依法由甲方進(jìn)行公司變更登記。公司變更登記后的法定代表人為，注冊(cè)資本為人民幣萬(wàn)元。公司變更后的股東構(gòu)成、各自出資額、出資比例見(jiàn)附件2。

第二條收購(gòu)股權(quán)的形式

甲方自愿將各自對(duì)公司的全部出資整體轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權(quán)后，由乙方絕對(duì)控股公司，決定具體受讓人，具體受讓人以變更后的公司工商檔案為準(zhǔn)。

第三條整體轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)的價(jià)格

為人民幣萬(wàn)元整。

第四條價(jià)款支付方式

股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款由乙方分期支付給甲方，但乙方在本合同簽訂的當(dāng)日需給甲方支付定金萬(wàn)元（可在最后一期抵作股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款），全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款由乙方在公司變更登記完畢之日起的第個(gè)月開(kāi)始付款，并保證每月日前支付萬(wàn)元以上到甲方的指定賬戶(hù)直至付清為止。甲方指定賬戶(hù)是，賬戶(hù)名稱(chēng)：，開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行支行，帳號(hào)。

第五條資產(chǎn)交接

5-1本合同生效后，雙方應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)，按照雙方已確認(rèn)的宏澧公司《資產(chǎn)明細(xì)表》進(jìn)行交割，交割工作在本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。在此期間，甲乙雙方共同保證移交財(cái)產(chǎn)的安全完整。交割過(guò)程中，雙方應(yīng)互為對(duì)方工作提供便利條件。

5-2交割工作完成后，甲乙雙方應(yīng)簽署《資產(chǎn)交接清單》，并根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲方對(duì)涉及原公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說(shuō)明、協(xié)助等義務(wù)。宏澧公司《資產(chǎn)明細(xì)表》及《資產(chǎn)交接清單》為本合同附件3。

5-3甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給乙方簽署相關(guān)變更登記所需的手續(xù)，并出面為乙方辦理公司變更登記，但本次公司變更登記所需行政性費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方應(yīng)在本合同生效后五日內(nèi)給甲方提供公司變更登記所需的全部手續(xù)，否則，甲方不再為乙方直接辦理公司變更登記，且乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起的第個(gè)月開(kāi)始支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

第六條股權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)范圍

6-1甲、乙雙方在交接工作期間所形成的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的公司資產(chǎn)表和雙方認(rèn)定的資產(chǎn)交接清單的資產(chǎn)作為本股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓范圍。

6-2甲方保證在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，公司廠區(qū)范圍擁有的廠房、土地、機(jī)械設(shè)備等全部資產(chǎn)，均未設(shè)置抵押、擔(dān)保；保證移交給乙方的公司全部資產(chǎn)為凈資產(chǎn)。

第七條債權(quán)債務(wù)及職工安置

7-1本合同生效之日前，甲方個(gè)人及其經(jīng)營(yíng)管理公司期間公司所發(fā)生的一切債務(wù)、稅費(fèi)全部由甲方承擔(dān)，所產(chǎn)生的一切債權(quán)全部歸甲方享有。

7-2股權(quán)轉(zhuǎn)讓前公司原有職工，甲方保證在本合同生效前全部予以安置，所須費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7-3本合同生效之日后，乙方對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生的一切債權(quán)及債務(wù)，由乙方享有和承擔(dān)。

第八條權(quán)利交割

本股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及公司章程規(guī)定所享有的一切權(quán)利正式轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對(duì)公司享有《公司法》及公司章程規(guī)定的股東所有權(quán)利。

第九條稅收負(fù)擔(dān)

乙方承擔(dān)因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應(yīng)繳納的稅金。

第十條違約責(zé)任

10-1甲乙雙方均應(yīng)遵守本合同規(guī)定，履行各自的義務(wù)。任何一方非因法定原因中止合同，須提前____日通知對(duì)方，各方協(xié)商一致后簽訂合同中止協(xié)議，規(guī)定中止合同的期限和中止合同造成損失的賠償。

10-2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間向甲方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，否則，每遲延一日應(yīng)按遲延支付價(jià)款總額，按商業(yè)銀行同期貸款利率的4倍向甲方計(jì)付遲延支付違約金。

10-3若乙方超過(guò)規(guī)定時(shí)間____日仍未付清其當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)，乙方在甲方要求解除本合同的情況下，須將其依據(jù)本合同所取得的財(cái)產(chǎn)全部退還甲方，并承擔(dān)全部手續(xù)的再次辦理費(fèi)用。乙方已支付款項(xiàng)，在扣除因違約而給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失以及本合同約定的違約金費(fèi)用后，由甲方退還乙方；如不足支付給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失以及本合同約定的違約金，甲方保留繼續(xù)追索的權(quán)利。

10-4乙方在未付清本合同全部?jī)r(jià)款之前，未經(jīng)甲方同意不得將受讓股權(quán)、資產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓?zhuān)駝t應(yīng)視為違約，并按本合同轉(zhuǎn)讓價(jià)款的10%向甲方另行支付違約金。

10-5甲方應(yīng)按照合同規(guī)定及時(shí)整體移交公司資產(chǎn)，并確保移交的公司資產(chǎn)權(quán)屬無(wú)瑕疵，雙方核實(shí)的資產(chǎn)明細(xì)移交無(wú)遺漏；否則，甲方應(yīng)賠償乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失（包括直接損失和間接損失），并按本合同轉(zhuǎn)讓價(jià)款的10%向乙方給付違約金。

10-6甲方應(yīng)確保其在本合同中的“保證、承諾條款”，以及提供的本合同附件真實(shí)、合法；否則，甲方應(yīng)賠償乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失（包括直接損失和間接損失），并按本合同轉(zhuǎn)讓價(jià)款的10%向乙方給付違約金。

10-7甲乙雙方未能按規(guī)定期限完成產(chǎn)權(quán)交割工作，如屬非不可抗力原因所致，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任并按本合同轉(zhuǎn)讓價(jià)格的10%向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金不足以補(bǔ)償對(duì)方損失的，由違約方繼續(xù)償付。

10-8甲乙雙方如因各自的債務(wù)問(wèn)題而損害另一方合法權(quán)益的，違約方應(yīng)賠償守約方的一切損失（包括直接損失和間接損失），并按本合同轉(zhuǎn)讓價(jià)款的10%向守約方給付違約金。

第十一條合同糾紛的處理

本合同發(fā)生履約糾紛，應(yīng)盡量協(xié)商解決；如協(xié)商不成，各方一致同意向本合同簽訂地人民法院起訴。

第十二條特別約定

12-1本合同中所用的時(shí)間概念“日”，除指明為工作日外，均為日歷日。

12-2在乙方正式接管公司前，甲方應(yīng)報(bào)請(qǐng)縣政府及有關(guān)職能部門(mén)，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的公司復(fù)工及周邊村民關(guān)系等問(wèn)題召開(kāi)一次縣長(zhǎng)辦公會(huì)，使公司在乙方正式接管后能恢復(fù)生產(chǎn)。

12-3本合同在之日起正式生效。

12-4本合同如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件。本合同附件與本合同具有同等法律效力。

第十三條附件

以下附件為此合同必要組成部分：

1、公司原股東構(gòu)成、各自出資額及出資比例表；

2、公司現(xiàn)股東構(gòu)成、各自出資額、出資比例表；

3、公司資產(chǎn)明細(xì)表及資產(chǎn)交接清單；

4、公司股東大會(huì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓決議；

5、稅務(wù)登記證、土地使用證、房屋所有權(quán)證；

6、臨時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

7、中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼證；

8、本合同簽訂前有關(guān)宏澧公司的合同、文件及其它資料。

第十四條附則

14-1本合同經(jīng)雙方簽字后，對(duì)雙方均有約束力。

14-2本合同一式八份，雙方各執(zhí)四份。甲、乙雙方簽字：

轉(zhuǎn)讓方（甲方）：有限責(zé)任公司

法定代表人：

轉(zhuǎn)讓方股東代表（簽字）:

1、姓名：

2、姓名：

3、姓名：

受讓方(乙方)：有限公司

法定代表人：

合同簽訂地點(diǎn)：

合同簽訂時(shí)間：