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人才資源管理緒論心得體會精選 人才管理理論綜述(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 12:16:01 頁碼:8
人才資源管理緒論心得體會精選 人才管理理論綜述(七篇)
2023-01-11 12:16:01    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

2022人才資源管理緒論心得體會精選一

1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組,召開領導專人會議,明確組織部門、農業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓計劃要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平臺,為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。近年來,舉辦農村技術培訓班每年均達到5次以上,20xx年

共舉辦農業(yè)技術培訓班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓,努力提高培訓的實用性,結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,采取請進來教、走出去學等措施,不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。20xx年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習,并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。

3、完善人才信息庫。近兩年,我們進行農村實用技術人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程,針對農村所需發(fā)揮農村實用技術人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。

1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農村經濟,創(chuàng)新經濟發(fā)展模式,建立了四個農業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。

2、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網絡宣傳,發(fā)揮網絡優(yōu)勢,在新溪口鄉(xiāng)政府網上,大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調研,深入農村開展調研,總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術人員及農民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板

報等宣傳工具進行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

三、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設

在農村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,以農村協(xié)會為抓手,著力進行人才培養(yǎng),即把農村中的致富帶頭人、技術能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,

總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。

2022人才資源管理緒論心得體會精選二

同志們:

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結交流人才工作經驗,研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化措施,大力開發(fā)人力資源,加快建設人才強市,為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領會會議精神,切實抓好貫徹落實。下面,我就做好當前和今后一個時期的人才工作,講三點意見。

一、從經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),充分認識加強人才工作的重要意義

近年來,全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實施人才強市戰(zhàn)略,不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,全市各類人才總量達到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強,初步形成了黨委政府統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉變發(fā)展方式、調整經濟結構、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經濟社會發(fā)展的要求相比,同先進地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題,經濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產業(yè)、重點領域人才十分短缺,尤其是復合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足,全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多,理工類、應用學科類人才少,特別是懂經營、會管理、有技術、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業(yè)單位人才集中,經濟建設一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠寬松。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距,進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動地做好人才工作。

古人講:“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達,關鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源,人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認識人才和人才工作的極端重要性。

第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期,是我市轉方式、調結構、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經濟工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標,就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國縣域經濟發(fā)展的第一方陣,建成具有較強輻射力的轉型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標,關鍵在人才,根本靠人才。當前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經營管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術人才,急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實施人才強市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調動起來,把外面的人才吸引進來,使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。

第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,以經濟實力和科技實力為基礎的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權,誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅持出實招、重實效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優(yōu),才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權,才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。

第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來,我市經濟社會持續(xù)快速發(fā)展,其中一個重要原因就是我們堅持以人為本,充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期,徐海改革發(fā)展任務更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動,人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此,中央進一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍,使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設科學化水平,擔當起推動徐??茖W發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識加強人才工作的重大意義,切實增強責任感、危機感和緊迫感,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進一步激發(fā)各類人才服務發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

2022人才資源管理緒論心得體會精選三

為了更好的了解和培養(yǎng)后備人才,使其做到各施其能,各展其才,更好的為公司做出貢獻,和公司共同進步,特制定本方案。

1、選有所用的原則。進入后備人才庫的人員,應有明確的任用職位或職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、持續(xù)性原則。后備人才培養(yǎng)工作原則上每年3月進行一次,以保證優(yōu)秀人才生生不息(如有部門特殊需要,報人力資源部批準后,可隨時進行選拔)。

3、共同培養(yǎng)的原則。培訓方案由人力資源部門制定,公司各部門作為培養(yǎng)基地,共同實施培訓工作。

4、人才共享,本部門優(yōu)先選用的原則。本部門沒有任用的,人力資部可幫助推薦任用。

1、后備人才應具備的素質

1)政治素質好,具有較強的事業(yè)心、責任感和企業(yè)忠誠度,求真務實,遵紀守法;2)對公司企業(yè)文化有認同感;3)有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?,視野開闊;4)善于開拓創(chuàng)新,工作業(yè)績突出;

5)一般應具備大學專科及以上學歷,持有特殊崗位相關證件(能力較突出者可適當放寬);

6)年齡在35歲以下;7)群眾公認,身體健康。

2、后備人才發(fā)現(xiàn)

1)面試發(fā)現(xiàn)

員工在面試時,通過查看其簡歷,了解其學歷/工作經驗/人品等,當其綜合素質能達到公司后備人才標準時,可以作為后備人才的選拔對象加以關注。

2)工作期間發(fā)現(xiàn)

員工在入廠時既無較高學歷,也無相關經驗,但在公司所安排的崗位上認真負責/積極上進,能按時按量完成公司安排的各項任務并能在工作中提出一些合理的改善,此類員工也可作為公司后備人才選拔對象。

3、選拔方法

1)【報名】由個人自己報名(填寫《后備人才報名表》,人數(shù)不限),提交至人力資源部。

2)【初選】應當遵循科學、合理的流程進行,以確保培養(yǎng)工作科學化和標準化。其中,甄選程序至少要包含以下環(huán)節(jié):

?基本資格條件篩選【人力資源部組織】

?職業(yè)性向測試:mbti性格測試【基層梯隊和中層梯隊同時進行】3)【復選】高層領導面談

4)【公示】甄選過程應公開、公正,選拔結果將公示,且公示時間不應少于一周。5)【結果】公示批準后的各梯次后備人才正式進入后備人才庫。

1、進入后備人才庫的人員將參加公司統(tǒng)一安排的培訓,并建立培訓檔案;

2、培訓的內容有:1)角色認知+職業(yè)生涯規(guī)劃

2)管理基礎知識+管理技能3)輪崗培訓

3、培訓由人力資源部統(tǒng)籌,各相關部門配合;

4、每次培訓結束后,每個學員須完成課后作業(yè),作業(yè)完成情況將作為評定學員學習效果的內容之一;

5、培訓結果由人力資源部整理及公布,不合格人員將被淘汰,合格人員進入下一輪的考核;

1、對后備人才及助理職位人員的要求

1)后備人才:進入后備人才庫的員工,要更加嚴格要求自己,不斷提高不斷學習與進步。每月考核中增加后備人才考核項目,此部份主要突出每個月的個人學習成果。

2)助理職位:公司設立助理職位,例:組長助理、車間主任助理、經理助理等,助理職位不是專職,擔任助理職位的員工必須完成自己本職工作。例如,某一位組長,成為車間主任的助理,這位組長首先要完成自己作為組長的本職工作;其次,協(xié)助車間主任。那么這位這件主任,必須教自己的助理如何勝任車間主任的工作。在車間主任晉升、調崗、離職、請假等情況出現(xiàn)時,助理經過考核可以直接晉升為車間主任或代理車間主任相關工作。每個月與正職崗位至少兩次面對面交流,月初交工作計劃,月末交工作總結。每月考核中增加助理職位考核項目,此部分主要考核該員工的管理能力、溝通協(xié)調能力、學習能力等。

注:助理職位

2、竟聘上崗

1)競聘條件:公司產生相應助理職位空缺時,已通過相應職位等級培訓的后備人才可參加競聘,即公司內部產生的所有助理職位空缺由梯隊后備人才競聘上崗,管理職位空缺由相應助理考核后直接上崗。

2)操作流程:

a.助理職位:①公司內部產生空缺崗位,人力資源部發(fā)布內聘信息→②自薦后備人員至人力資源部報名應聘→③公開組織面試評審→⑤錄取人員崗位變動及薪資調整(加助理補貼)。

b.管理職位:①公司內部產生空缺崗位→②對空缺崗位助理職位人員進行考核→③考核合格者正式任命及薪資調整(考核不合格,可采取所有后備人才競聘或外部招聘)。

3、考核結果的運用

1)后備人才:末位淘汰制,每個季度對所有后備人才的考核成績加權平均,排名在后3位者取消后備人才資格。

2)助理職位:每月考核結果分為:優(yōu)秀(95分以上);良好(85——95);合格(75——85);不合格(75分以下),凡考核不合格者取消其助理職位,空缺崗位再次進行競聘;考核合格者留職觀察一個月,若第二個月考核沒有達到良好,取消其助理職位,空缺崗位再次進行競聘;考核結果一直保持在良好或優(yōu)秀者,當相應管理職位空缺時,經過上崗考核后,直接接任管理職位。

后備人才、助理職位若有重大違反公司相關規(guī)章制度者,直接取消其資格。

2022人才資源管理緒論心得體會精選四

這次市人才工作領導小組會議,主要是學習貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,總結 20_年人才工作,研究部署 20_年人才工作任務。剛才,袁建芬同志代表領導小組辦公室總結了去年人才工作情況,對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》、《關于加強徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設的意見(試行)》(征求意見稿)進行了充分討論,提出了很好的意見。會后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結果,對有關文件進行修改,盡快下發(fā)實施。

過去的一年,我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點,實現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關于加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設的意見》,出臺了《關于大力引進國內外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》、《關于引進海外高層次留學人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會研究決定每年投入20_ 萬元設立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進專項資金,加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。 二是人才發(fā)揮作用的載體建設取得了新的進展。 建立 10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭創(chuàng) 1 個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建 3 家企業(yè)院士工作站和 4家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專家咨詢服務、省“ 333工程”科技成果轉化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學人員徐州科技項目對接等多項活動,“一村一品”引智活動成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務載體不斷拓展。三是人才隊伍建設實現(xiàn)了新的突破。有 1 人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選, 1 人進入 “國家___”, 16 人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”;有 22 人被確定為省“ 333工程”第二批中青年學術技術帶頭人,“ 332 優(yōu)秀農村實用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施,高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調發(fā)展。四是縣域人才工作指導得到新的加強。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進地區(qū)為抓手,采取多種形式加強對縣(市)區(qū)的具體指導。沛縣、新沂市被批準為省人才工作先進縣(市、區(qū))。這些成績的取得,是市委、市政府正確領導和市各部門單位共同努力的結果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領導小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應對國際金融危機新勝利的關鍵一年。市委十屆八次全會、全市經濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項工作,圓滿完成市委、市政府確定的目標任務,人才是關鍵。我們要清醒地認識到,振興徐州老工業(yè)基地、建設特大型區(qū)域性中心城市,實現(xiàn)經濟社會的跨越式發(fā)展,對人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績,但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領軍人才缺乏、人才開發(fā)機制不活、人才結構不合理等問題。對此,我們要有強烈的責任感和使命感,不斷加強對人才強市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導,做好跟蹤服務,健全工作機制,在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進步,上一個更大的臺階。下面,我對做好今年的人才工作,再著重強調三點意見。

一、以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進培養(yǎng)為重點,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設

一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展,離不開一批高層次的人才。實踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動經濟社會發(fā)展的動力就越強。今年的人才工作,我們要把引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點,大力引進一批高層次的領軍人才和創(chuàng)新團隊,表彰獎勵一批有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報一批國家、省“__”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經營管理人才、農村實用人才和高技能人才,把人才隊伍建設提高到新的水平、新的層次。

第一,切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。 20_年京滬高鐵的開通,將使徐州融入北京、上海兩小時經濟圈,資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵更多的國內外高層次人才以講學、短期聘用、咨詢服務、技術合作、人才租賃等形式為我市經濟社會發(fā)展服務,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機制,靈活多變地引進人才,使各類人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目,帶來一個團隊,可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結合我市產業(yè)發(fā)展的需要,強化企業(yè)在引進人才中的主體地位,鼓勵企業(yè)在引進項目、資金、技術的同時,更加注重引進人才,通過政策引導,充分調動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學習借鑒先進地區(qū)引才辦法,積極改進工作方式,對我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進工作的效率。

第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。 要認真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“ 515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內外各種培訓機構的優(yōu)勢,選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產制造基地和產業(yè)配套基地進行實地培訓。要繼續(xù)加強“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設,培養(yǎng)一批在省內有重要影響、處于同行業(yè)領先水平的學術技術帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機構資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才,進行重點支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點,更加有效地調動他們的工作激情和活力,使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務支持,加大人才與項目的對接力度,爭取協(xié)調省、市科技計劃經費,對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。

第三,統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設。主要是抓好企業(yè)經營管理人才、農村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領域人才隊伍建設。在企業(yè)經營管理人才隊伍建設方面,重點要完善企業(yè)經營管理者市場化選聘機制,壯大職業(yè)經理人隊伍,努力提高國有企業(yè)經營管理者職業(yè)化水平;在農村實用人才隊伍建設方面,重點是深入實施市“332農村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設方面,重點是圍繞全市招商引資大局,深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對全市招商人才進行集中培訓、專題培訓,努力提高招商人才業(yè)務素質和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設方面,重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”,推進技師考評制度改革,加快高技能人才隊伍建設步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結構優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領域人才隊伍建設方面,重點是適應維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、加強社會建設的需要,推進社會矛盾調處等社會發(fā)展各個領域的人才隊伍建設。

二、創(chuàng)設平臺載體,搭建各類人才施展才華的大舞臺

有一個好的平臺載體,才能更好地聚集人才,各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的 20_年人才工作要點,提出的創(chuàng)建平臺載體,主要強調了三個方面的工作: 一是要著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設。 這項工作我們整體上推進比較順利,已經建立了 10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產生了積極影響。要在原有的基礎上,繼續(xù)擴大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加 10 個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建5 至 10 家院士工作站,新增加 3至 5家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級重點開放實驗室、大學生見習基地和研究生實習基地等。應該講,今年的工作內容多,任務重,需要各有關部門單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領導小組各成員單位的共同努力,把確定的目標完成好、實現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設是一項重要的基礎性工作,對我們做好整個人才工作起著至關重要的作用,必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門戶網站和政府網站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺,更加有效地掌握各類人才的結構、分布、素質能力等情況,實行信息動態(tài)管理,為人才隊伍建設提供全面、翔實、準確的科學依據(jù)。三是要大力推動產學研人才合作??萍既瞬诺募夹g成果只有盡快轉化為現(xiàn)實生產力,才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,鼓勵科研人才走進企業(yè)找課題、找項目,讓人才的技術成果在經濟建設一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉化(徐州)基地的輻射效應,開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動,引導更多的高層次人才來徐州尋求合作機會,大力鼓勵和支持國內外知名高校、科研院所來徐建立教學科研分支機構,吸引更多的科技成果來徐州轉化。

三、切實履行職責,形成推進人才工作的整體合力

人才工作是一項系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領導小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責,大家一定要結合各部門各單位工作實際,切實把人才工作擺上重要議事日程,明確職責分工,明確目標任務,加強協(xié)同配合,形成整體合力。

第一,要落實領導責任。進一步完善黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局,實行各級黨委、政府人才工作目標責任制,把人才工作納入各級黨政領導班子綜合評價考核體系,作為全市經濟社會發(fā)展目標綜合考核和機關績效考核的重要內容,形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責,加強對人才工作的政策研究、宏觀指導和組織協(xié)調,組織開展徐州“_”經濟社會發(fā)展規(guī)劃人才強市戰(zhàn)略研究,加強對各地和有關行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導和協(xié)調,形成上下銜接、左右協(xié)調、覆蓋各領域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領導小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動地做好配合和協(xié)助工作。

第二,要創(chuàng)新體制機制。一是要在人才評價機制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學評價體系,真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準,解決科研中論資排輩的問題,克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機制。著力解決社會化服務水平不高,人才流動困難和無序流動等問題,加強人才中介和人才獵頭機構建設,打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動渠道,更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是 要創(chuàng)新人才激勵機制。逐步完善與市場經濟體制相適應,與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度,使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。

2022人才資源管理緒論心得體會精選五

甲方:(委托方)____________________

乙方:(受托方)____________________

甲方委托乙方代理招聘人才,就有關事宜訂立合同,目的在于確定甲、乙雙方的權利及義務,共同遵守如下條款:

一、甲方的權力與義務

1.甲方同意委托乙方獵聘______職位,此職位獵頭傭金為人民幣_____元整。

2.年薪的計算標準

a.(月薪+固定獎金+補助+績效獎金)*_____(個月)=年薪

b.如有股權、期權等,單位與獵頭公司雙方協(xié)商大概年薪金額

3.獵頭傭金的訂算標準

單位與獵頭公司先核算出大概年薪,然后按照簽定的傭金比例計算(并且傭金的計算以企業(yè)錄用人才實際年薪為最終標準)。

4.甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復印件,公司簡介并填寫《企業(yè)委托書》;

5.關于定金的雙方約定:

a.以下情況定金不退還給甲方:

①合約期內,乙方找到了候選人,甲方不面試,導致合作無法繼續(xù)。

②合約期內,甲方單方面中止協(xié)議,不再委托乙方尋獵人才。

b.以下情況定金退還給甲方:

①合約期內,乙方沒有給甲方推薦候選人。

②合約期內,乙方沒有推薦讓甲方滿意的候選人。

c.如果雙方合作成功,人才到崗,定金從傭金中扣除。

6.乙方錄獵人才需差旅費用、招聘應酬費用及保證人才質量的測評顧問費用等前期投入,所以甲方必須在委托獵頭協(xié)議簽定后先支付給乙方_____元為尋獵定金;

7.如乙方在規(guī)定的工作日內未獵到合適的候選人提供面試,甲方有權終止合同或延遲初獵時間;

8.甲方如在乙方安排的初獵面試時不滿意乙方報薦人才,可要求乙方重新推薦人才面試;

9.為保證乙方的工作順利進行,面試由乙方安排見面;

10.待甲方通過面試選定人才到崗后,_____周之內必須付清其余的傭金;

11.乙方所獵人才有_____個月的保用跟蹤期,如人才上班_____個月內和甲方解除聘用協(xié)議,乙方可繼續(xù)為甲方提供專業(yè)獵頭一次。

12.乙方對推薦給甲方面試的人才,保留_____年獵頭收費標準權力,即甲方在_____年內不得繞開乙方私自通知乙方已推薦的人才到企業(yè),就職人任何崗位。否則甲方將賠付此行為給乙方帶來的損失人民幣_____萬元整。

二、乙方的權利和義務

1.乙方根據(jù)甲方提供的尋訪資料撰寫獵聘職位報告;

2.乙方通過各種途徑尋訪接近達到標準的候選人;

3.乙方對圈定入圍的候選人進行初次面試并甄選及評估測試,對有希望的候選人進行復試測評,選出符合甲方所列條件的候選人;

4.將經過乙方復試的最佳候選人的個人保密資料提供甲方參考,資料包括對其經驗的評價及其性格、能力和潛質的看法;

5.為雙方安排面談時間和地點;

6.乙方必須保證甲方企業(yè)的商業(yè)保密;

7.協(xié)調甲方與人才之間的關系,最終完成獵頭合同。

三、合同有效期為_____年,自簽訂之日起生效。

尋獵時間為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

四、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,對未盡事宜,雙方可協(xié)調

另立補充協(xié)議。雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章):_____________?乙方(蓋章):______________

授權代理人(簽字):_______?授權代理人(簽字):________

住址:_____________________?住址:_____________________

聯(lián)系電話:_________________?聯(lián)系電話:_________________

開戶銀行:_________________?開戶銀行:_________________

賬號:_____________________?賬號:_____________________

_________年____月____日?_________年______月____日

簽訂地點:_________________?簽訂地點:_________________

2022人才資源管理緒論心得體會精選六

易成,有你更精彩。

以(易)今日之才,成(程)明日之事。

新的人生,從易程開始。

攜手易程人資,贏得精彩人生!

無限前程,成就未來。

我是攬明月的磁懸浮列車,請拿好手中的票,易程已經啟程。

投入每一程,開始新人生。

省時、省錢、省精力,易程偉才人力資源。

省卻招聘的煩惱,易程偉才為您把關。

容“易程”功,但須努力。

人才為您瘋狂,易程偉才人力資源。

人才挑不完,易程偉才。

人才難得,易程可覓;偉才難求,易程可遇。

求職招聘上易程,人才企業(yè)大樞紐。

千金易得,人才難求,易程偉才人力資源。

您的人才儲備庫,易程偉才。

美好前程,輕松搞定。

沒有過去,沒有將來,只有現(xiàn)在!

攬一程清風,唯愿你扶搖直上。

來“易程”,工作不用愁!

聚人才,倍放光彩;納賢士,共享未來。

經緯天地,遠大前程。

錦繡前程上“易程”。

錦繡前程,步步高升!

錦繡前程,伯樂慧眼。

懷才不遇找易程,資源豐富圓你夢。

化難為易,助您顯才。

走一程又一程,程程都易程。

資金易找,人才難求,易程偉才。

真金不怕火煉,人才勇上資源。

真才實干,易程實現(xiàn)。

找工作上易程,包你工作上一程。

找工作容“易程”功,成事業(yè)需你努力。

招賢納才無須軟磨硬泡,只需鼠標e點就好。

招天上兵,納天下士。

易程招聘,祝您一程!

易程招聘,理想的開始。

易程招聘,帶你走上一帆風順的美好前程。

易程送你一程,事業(yè)靠你打拼。

易程不變的忠心服務,為你鋪就成功路。

易程,帶你一路前行。

古有伯樂,今有易程!

動動手,動動腳,動動腦筋皆有高薪!

伯樂慧眼千里馬 ,易程人才大平臺!

21世紀最缺什么?人才,易程偉才,讓你無后顧之憂。

“易”帆風順,平步青云!

2022人才資源管理緒論心得體會精選七

甲方:__________

乙方:__________

甲方委托乙方代理招聘人才,就有關事宜訂立合同,目的在于確定甲、乙雙方的權利及義務,共同遵守如下條款:

一、甲方的權力與義務

1.甲方同意委托乙方獵聘______職位,此職位獵頭傭金為人民幣_____元整。

2.年薪的計算標準

a.(月薪+固定獎金+補助+績效獎金)________(個月)=年薪

b.如有股權、期權等,單位與獵頭公司雙方協(xié)商大概年薪金額

3.獵頭傭金的訂算標準

單位與獵頭公司先核算出大概年薪,然后按照簽定的傭金比例計算(并且傭金的計算以企業(yè)錄用人才實際年薪為最終標準)。

4.甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復印件,公司簡介并填寫《企業(yè)委托書》;

5.關于定金的雙方約定:

a.以下情況定金不退還給甲方:

①合約期內,乙方找到了候選人,甲方不面試,導致合作無法繼續(xù)。

②合約期內,甲方單方面中止協(xié)議,不再委托乙方尋獵人才。

b.以下情況定金退還給甲方:

①合約期內,乙方沒有給甲方推薦候選人。

②合約期內,乙方沒有推薦讓甲方滿意的候選人。

c.如果雙方合作成功,人才到崗,定金從傭金中扣除。

6.乙方錄獵人才需差旅費用、招聘應酬費用及保證人才質量的測評顧問費用等前期投入,所以甲方必須在委托獵頭協(xié)議簽定后先支付給乙方_____元為尋獵定金;

7.如乙方在規(guī)定的工作日內未獵到合適的候選人提供面試,甲方有權終止合同或延遲初獵時間;

8.甲方如在乙方安排的初獵面試時不滿意乙方報薦人才,可要求乙方重新推薦人才面試;

9.為保證乙方的工作順利進行,面試由乙方安排見面;

0.待甲方通過面試選定人才到崗后,_____周之內必須付清其余的傭金;

1.乙方所獵人才有_____個月的保用跟蹤期,如人才上班_____個月內和甲方解除聘用協(xié)議,乙方可免費繼續(xù)為甲方提供專業(yè)獵頭一次。

2.乙方對推薦給甲方面試的人才,保留_____年獵頭收費標準權力,即甲方在_____年內不得繞開乙方私自通知乙方已推薦的人才到企業(yè),就職人任何崗位。否則甲方將賠付此行為給乙方帶來的損失人民幣_____萬元整。

二、乙方的權利和義務

1.乙方根據(jù)甲方提供的尋訪資料撰寫獵聘職位報告;

2.乙方通過各種途徑尋訪接近達到標準的候選人;

3.乙方對圈定入圍的候選人進行初次面試并甄選及評估測試,對有希望的候選人進行復試測評,選出符合甲方所列條件的候選人;

4.將經過乙方復試的最佳候選人的個人保密資料提供甲方參考,資料包括對其經驗的評價及其性格、能力和潛質的看法;

5.為雙方安排面談時間和地點;

6.乙方必須保證甲方企業(yè)的商業(yè)保密;

7.協(xié)調甲方與人才之間的關系,最終完成獵頭合同。

三、合同有效期為_____年,自簽訂之日起生效。

尋獵時間為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

四、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,對未盡事宜,雙方可協(xié)調

另立補充協(xié)議。雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽章):____________

代表人:__________________

乙方(簽章):____________

代表人:__________________

________年______月______日

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