一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短 一線崗位體驗(yàn)心得體會(huì)(九篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短一

豈曰無衣，與子同袍，

王于興師，修我矛戟。

現(xiàn)如今，

危難當(dāng)前，解其真意，

合力支援，共同戰(zhàn)疫。

只要春天還在，

縱使黑暗吞沒一切，

陽光依舊會(huì)回來。

逆行英雄為祖國獻(xiàn)力，

割舍親情奔向一線。

身體有恙仍堅(jiān)守崗位，

用自己的堅(jiān)持托起一線醫(yī)生的希望!

只要生命還在，

陷身沙漠也不會(huì)迷茫，

總會(huì)找到希望的綠洲。

醫(yī)院中不是消沉與無望，

方艙中最多的是溫暖的關(guān)懷與熱切的期盼。

雖身陷囹圄，

卻依然心向暖陽!

只要明天還在，

冬雪定會(huì)消融，

將迎來溫暖的未來。

風(fēng)雨送春歸，

櫻花開放也將迎來戰(zhàn)疫勝利。

飛雪迎春到，

破冰時(shí)節(jié)等待英雄的凱旋!

眾志成城彰顯山河志，

萬眾一心凝聚家國情。

萬物不辭，

靜待花開。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短二

黨旗戰(zhàn)疫一線高高飄揚(yáng)黨課材料

逆險(xiǎn)而行，救治病患，身為共產(chǎn)黨員的醫(yī)護(hù)人員挺身而出;一線防控，日夜值守，基層干部馳而不息;防疫宣傳、與民方便，黨員志愿者情真意切……x疫情發(fā)生以來，在戰(zhàn)“疫”一線，廣大黨員、干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控斗爭第一線。

關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。在這場嚴(yán)峻斗爭中，廣大共產(chǎn)黨員響應(yīng)黨中央號(hào)召，挺身而出、英勇奮戰(zhàn)，舍生忘死、義無反顧，沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，以自己的擔(dān)當(dāng)作為樹立起一座座標(biāo)桿、一面面旗幟，凝聚起萬眾一心、共克時(shí)艱的精神力量。

“我是黨員我先上，一線崗位全部換成黨員，沒有討價(jià)還價(jià)。”這是上海醫(yī)療救治專家組組長、華山醫(yī)院感染科主任張文宏說的一句鏗鏘話語。

像是這樣，從救治病人的醫(yī)院病房到應(yīng)急攻關(guān)的科研院所，從聯(lián)防聯(lián)控的車站路口到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工廠車間，“我是黨員我先上”“黨員不扛重?fù)?dān)誰來扛”等鏗鏘話語閃耀著黨性的奪目光輝，哪里急難險(xiǎn)重哪里就有黨員、危險(xiǎn)留給自己安全留給別人的英勇行動(dòng)彰顯著強(qiáng)大的感召力量。

在這場嚴(yán)峻斗爭中，大部分黨員干部經(jīng)受住了考驗(yàn)，但關(guān)鍵時(shí)刻，仍有極少數(shù)人掉鏈子，給黨旗抹了黑。1月29日，中央指導(dǎo)組赴x黃岡督查時(shí)，黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅對(duì)定點(diǎn)收治能力、床位數(shù)量以及核酸檢測能力等問題一問三不知。難以想象，作為僅次于x的第二疫情高發(fā)區(qū)，衛(wèi)生防疫部門一把手，居然對(duì)本職工作范圍內(nèi)的基本情況一無所知，等于上戰(zhàn)場了還不知要和誰打仗一樣。令行禁止。1月30日夜，黃岡市委研究同意，提名免去唐志紅黃岡市衛(wèi)健委主任職務(wù)。此外，疫情發(fā)生以來，各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)已累計(jì)通報(bào)幾百起防控不力違紀(jì)違法案件，幾千名干部被處理處分。

“路不險(xiǎn)則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。”烽火連天的戰(zhàn)爭年代，沖在最前面的一定是共產(chǎn)黨員。和平建設(shè)時(shí)期，雖然不再需要拋頭顱、灑熱血，但同樣面臨著苦與樂、進(jìn)與退、生與死的考驗(yàn)和抉擇。

在茫茫的雪域邊疆，在繁忙的建設(shè)工地，在靜謐的科研院所，在許多沒有硝煙的戰(zhàn)場，在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受到威脅的危急時(shí)刻，總有共產(chǎn)黨員奮不顧身，迎難而上，譜寫了一曲曲驚天地泣鬼神的壯歌。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友：

大家好!我叫郭——-。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝各位工友的支持!通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。

雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會(huì)取得長足的進(jìn)步。

我覺得車間班長這個(gè)職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作，應(yīng)從以下幾方面著手：第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長所思所行的第一原則。

第二，聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。

第三，服務(wù)工友。我認(rèn)為，班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí)，決絕好他們的困難，為他們營造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四：共同進(jìn)步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。

若我當(dāng)選，我將于公正之心對(duì)待每一位工友，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們?cè)诠ぷ?同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?，也可以?dāng)面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

我的演講完畢，謝謝大家。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短四

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計(jì)劃增增長16.7%。

同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì)，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時(shí)度勢(shì)， 明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng)，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個(gè)利潤增長點(diǎn)。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對(duì)房型和房價(jià)重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價(jià)調(diào)整，使平均房價(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià)，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對(duì)vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價(jià)不斷上漲的情況下，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺(tái)布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃，年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對(duì)部門，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

另外，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng)，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲(chǔ)值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng)，整改率基本達(dá)到100%。

十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。

工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項(xiàng)，月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng)，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。

今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面，站在新的起點(diǎn)，我們激情滿懷，信心百倍，同時(shí)也清醒地意識(shí)到，下半年同行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量，而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對(duì)手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法，酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。

二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。

三、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí)，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時(shí)提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識(shí)及顧客定位意識(shí)，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核，適度推新、適時(shí)推銷。

五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢(shì)，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心，要對(duì)自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價(jià)調(diào)整計(jì)劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳，做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時(shí)間的安排，重要的日子要有取舍，確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動(dòng)來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù) ，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍?duì)我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財(cái)富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時(shí)整改，微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅(jiān)持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對(duì)于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。

九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時(shí)修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件，在競爭對(duì)手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，提高管理人員的意識(shí)和理念，不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實(shí)，增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因?yàn)椋覀兿嘈盼磥怼?/p>

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短五

這次少數(shù)民族地區(qū)小學(xué)英語教師培訓(xùn)即將落下帷幕，在這緊張、充實(shí)而又快樂培訓(xùn)，我感受了很多，也學(xué)到了很多，這次培訓(xùn)使我受益匪淺，作為一名小學(xué)英語老師，這次培訓(xùn)給了我教學(xué)上很大的幫助，課堂上，外教們深入淺出、寓教于樂、形式多樣的教學(xué)方法使我受益匪淺。我也親身參與體驗(yàn)了一些教學(xué)活動(dòng)，讓理論聯(lián)系了實(shí)際，使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會(huì)了老師所講的內(nèi)容。以下是我的一些心得體會(huì)：

一、重新認(rèn)識(shí)了自我

通過和學(xué)員們的交流。使我對(duì)老師有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，作為一位教師，必須具有淵博的知識(shí)，熟練的操作技能，良好的思維品質(zhì)，在英語的探究過程中，教師不再把英語知識(shí)的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的，也不再把主要精力花費(fèi)在檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的程度上，而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員，在問題面前教師和孩子們一起尋找答案，在探究英語的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。

二、對(duì)英語課堂教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)

通過聽培訓(xùn)我對(duì)英語課堂教學(xué)也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，英語課以語言為對(duì)象，強(qiáng)調(diào)以任務(wù)入手，放眼看周圍世界，培養(yǎng)學(xué)生的英語能力，這個(gè)就是知識(shí)點(diǎn)。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意興趣，體驗(yàn)成功和培養(yǎng)自信;在課程實(shí)施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語言教學(xué)的目標(biāo)上，注重培養(yǎng)語感和交際能力;在教學(xué)評(píng)價(jià)上，注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和多元評(píng)價(jià)。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)技能，給英語教師指明的努力的方向，明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三、英語基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能有了一次質(zhì)的飛躍

語言學(xué)習(xí)只有在有意義和有目的的活動(dòng)中才會(huì)發(fā)生。通過外教的精心講解，讓我了解了如何較好的進(jìn)行英語的聽、說、讀、寫的教學(xué)，我們的英語教學(xué)法讓學(xué)生有較沉重的壓力，而不會(huì)感到學(xué)習(xí)的快樂，事實(shí)上每一項(xiàng)能力的教學(xué)都可以教得非常有趣。通過優(yōu)秀教師們毫無保留的傳授和交流，使我受到了很大的啟發(fā)。

很多時(shí)候我們的學(xué)生不愿開口說英語是因?yàn)闆]有安全的語言環(huán)境。強(qiáng)調(diào)詞匯和語法知識(shí)使教師經(jīng)常當(dāng)眾打斷學(xué)生的發(fā)言，讓學(xué)生覺得很尷尬，長此以往，學(xué)生就不愿當(dāng)眾用英語交流了。因而，要提高學(xué)生的聽說能力，首先要給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的語言環(huán)境。在安全的語言環(huán)境，教師注重交流的內(nèi)容而不是詞匯和語法的正確性。利用自我糾錯(cuò)能力，學(xué)生在不斷的交流中就能提高聽說能力了。只有在不斷的練習(xí)中，學(xué)生的口語能力才會(huì)不斷的提高。

四、對(duì)教材的把握有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)

作為一線教師，我知道了怎樣的課才算是一堂好課，包括師生互動(dòng)，學(xué)生主體等，但我覺得關(guān)鍵還有對(duì)教材的把握，通過培訓(xùn)，使我明白了，我要用教材教學(xué)生，而不是教教材，可以創(chuàng)造性地使用教材，圍繞課標(biāo)可刪可增，另外要鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力，也就是聽、說、讀、寫的能力，也就是說在課堂中，要讓每一個(gè)學(xué)生都能參與其中，勇于張口，使課堂氣氛活躍而有秩序，讓學(xué)生都能找到自己的定位，真正喜歡上英語課堂。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，我們充分認(rèn)清疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要指示和省市各項(xiàng)決策部署，始終把疫情防控作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事來抓，靠前指揮、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況作以簡要匯報(bào)。

一、基本情況

(一)疫情篩查情況。我轄區(qū)目前疫情防控形勢(shì)總體穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診及疑似病例。經(jīng)過摸排，共有湖北(含武漢)返鄉(xiāng)人員名，其他省份返鄉(xiāng)人，已全部登記在案，并追蹤到密切接觸者人。目前有人解除隔離，人正在隔離。

(二)檢測點(diǎn)設(shè)立情況。在個(gè)主要路口、個(gè)村設(shè)立檢測點(diǎn)個(gè)，配備值班人員、消毒器材和體溫檢測儀等防控設(shè)備，24小時(shí)輪班值守，嚴(yán)密盯防。

(三)物資儲(chǔ)備情況。疫情發(fā)生初期，共采購口罩個(gè)、防護(hù)服套、體溫檢測儀個(gè)，消毒液(粉)瓶(袋)，統(tǒng)一分發(fā)至各社區(qū)(村屯)，經(jīng)過近段時(shí)間消耗，口罩較為急缺，市場上已采購不到，目前正在多方設(shè)法與生產(chǎn)廠家聯(lián)系發(fā)貨。糧油、蔬菜等生活物資較為充足，價(jià)格與去年同期相比平均漲幅%。

(四)營業(yè)場所停業(yè)情況。經(jīng)過多方位宣傳，轄區(qū)內(nèi)家賓館、酒店、洗浴中心、老年活動(dòng)站等場所暫時(shí)停業(yè)，停辦家婚宴，叫停迎新春音樂會(huì)、元宵燈會(huì)、廟會(huì)等活動(dòng)場。

二、主要做法

(一)堅(jiān)持靠前指揮，統(tǒng)籌調(diào)度到位。把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)，1月22日組織召開專題黨委會(huì)，針對(duì)武漢疫情發(fā)展趨勢(shì)，研究部署自我防控工作。成立疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)5個(gè)工作組，制定應(yīng)急防控管控預(yù)案，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部下沉到掛鉤村，站在一線指揮開展疫情防控工作。

(二)堅(jiān)持多措并舉，宣傳引導(dǎo)到位。注重營造良好輿論氛圍，采取線上線下相結(jié)合方式，利用好宣傳欄、廣播(小喇叭)、qq工作群、微信群、微信公眾號(hào)等媒介，共發(fā)放宣傳資料_x余份、倡議書_x余份、公告_x余份，新型冠狀病毒知識(shí)宣傳張貼畫_x分，張貼公告_x份，持續(xù)宣傳普及疫情防控知識(shí)，發(fā)布政府通告公告，提高群眾防落意識(shí)和安全意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心，進(jìn)一步加強(qiáng)自我防護(hù)和健康管理。大力引導(dǎo)群眾通過微信、電話拜年、走親訪友，不進(jìn)行家庭聚會(huì)、婚宴等活動(dòng)，做到人人皆知、人人通曉，最大限度減少疫情隱患。

(三)堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控，精準(zhǔn)排查到位。實(shí)行疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，緊緊盯住兩類重點(diǎn)人：一是發(fā)熱咳嗽人員;二是疫區(qū)返鄉(xiāng)人員，組織鄉(xiāng)、村干部通過電話、走訪等方式，逐家逐戶開展地毯式、拉網(wǎng)式摸底排查，逐個(gè)登記造冊(cè)，做到情況明、對(duì)象清，保證不漏一人、不落一項(xiàng)。對(duì)發(fā)熱咳嗽人員嚴(yán)格進(jìn)行檢查和隔離好務(wù)業(yè)，對(duì)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員逐個(gè)進(jìn)行核實(shí)，摸清沿途經(jīng)留、身體狀況、接觸人群等情況，并及時(shí)反饋給衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全面落實(shí)主要路口、村口體溫監(jiān)測措施，對(duì)進(jìn)入轄區(qū)人員和車輛進(jìn)行全方位管控，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)一日一報(bào)制度，明確專人統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)摸排情況，時(shí)刻保持信息暢通。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)，工作推動(dòng)到位。注重把紀(jì)律挺在疫情防控最前沿，要求各黨組織、全體黨員干部和公職人員聽從號(hào)令、嚴(yán)格遵守，為打贏這場阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。組織督導(dǎo)組按照疫情防控工作整體部署，圍繞疫區(qū)返鄉(xiāng)人員梳理排查、入戶入村排查、人口密集場所防控、監(jiān)測點(diǎn)位措施落實(shí)等工作，對(duì)各村情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短七

2011年年終考核工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對(duì)于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中，由于上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將2011年工作簡要總結(jié)如下：

作為一名黨報(bào)記者，在2011年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致，做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，以及中央、省和市的各項(xiàng)中心工作，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、漢語言文學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面，時(shí)刻關(guān)注世界和中國傳媒界的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐邊提高。

作為一名一線業(yè)務(wù)人員，本人主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為了捕捉到含金量大的信息，本人堅(jiān)持深入一線現(xiàn)場、深入一線業(yè)務(wù)單位，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)。在過去的一年中，跑遍了全市11個(gè)縣（市、區(qū)），同時(shí)拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有意識(shí)地一批新的業(yè)務(wù)骨干。在工作中，不怕辛苦，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下多項(xiàng)大項(xiàng)目，受到了上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

作為一名業(yè)務(wù)骨干，自進(jìn)入業(yè)務(wù)隊(duì)伍后，如何發(fā)揮自己的職責(zé)，怎樣做好本職工作是本人一直以來都在思索的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年本人帶領(lǐng)下的業(yè)務(wù)拓展共108項(xiàng)，參與了公司合作項(xiàng)目39項(xiàng)，創(chuàng)造凈利潤達(dá)2000萬。

勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力，雖然2011年本人圓滿完成了本職工作，但是2011年已過，2012年還有更多的挑戰(zhàn)，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的精神，為公司盡心盡力，奉獻(xiàn)一己微薄之力。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短八

為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指示精神，按照“防疫為民抓黨建，抓好黨建保民安”的思路，經(jīng)研究決定，在全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控一線成立臨時(shí)黨支部。“疫情就是命令、旗幟彰顯擔(dān)當(dāng)”，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，各臨時(shí)黨支部要組織黨員干部亮身份、當(dāng)先鋒、樹旗幟、作表率，全力投入到疫情防控工作第一線。同時(shí)整合組織資源，更好地發(fā)揮基層黨組織和黨員在防控疫情中的先鋒隊(duì)、排頭兵的作用，保障人民群眾生命安全。

臨時(shí)黨支部的成立由所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委審批，由參與疫情防控的黨員組成，包括包聯(lián)小區(qū)單位黨員、街道社區(qū)黨員干部、社區(qū)居民黨員、黨員志愿者等。

臨時(shí)黨支部書記由包片單位黨員負(fù)責(zé)人兼任，或根據(jù)情況由所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委委任，支部委員根據(jù)實(shí)際需要確定3-7名，黨員組織關(guān)系在原支部。

臨時(shí)黨支部根據(jù)工作需要，可在小區(qū)、院落、樓宇、車站、道路臨時(shí)出入口、各專業(yè)指揮部等防疫重點(diǎn)部位建立，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委審批和領(lǐng)導(dǎo)，在防疫工作啟動(dòng)時(shí)成立，在防疫工作結(jié)束后，自動(dòng)撤銷。

一是延伸觸角，組織覆蓋。按照黨的組織和黨的工作全覆蓋的具體要求，在全區(qū)疫情防控一線建立臨時(shí)黨支部，各包片單位主要領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，靠前指揮，迅速與所轄街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委對(duì)接，主動(dòng)申請(qǐng)成立臨時(shí)黨支部，要立即把臨時(shí)黨支部建在疫情防控一線，插上黨旗，公示人員和職責(zé)，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)熱線。臨時(shí)黨支部成員分片包戶，全面加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，對(duì)疫情防控每日一研判，每日一調(diào)度。整合配強(qiáng)工作力量，實(shí)行地毯式排查，網(wǎng)格化管理、常態(tài)化督查，筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控防線。

二是率先垂范，發(fā)揮作用。各臨時(shí)黨支部要在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上，建立院落(小區(qū))聯(lián)防聯(lián)控體系，組織各方力量，成立“黨員防疫先鋒隊(duì)”、“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”、“黨員義務(wù)巡防排查隊(duì)”、“黨員衛(wèi)生清潔隊(duì)”，認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生整治、外來車輛人員排查、疑似人員情況報(bào)告等工作，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴(yán)防死守、不留死角、不出漏洞。要大力宣傳普及疫病防控知識(shí)，教育引導(dǎo)人民群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，最大限度消除社會(huì)恐慌，堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘”。同時(shí)黨員干部要做到5個(gè)“在前”：人員排查走在前、人員管控跟在前、設(shè)卡檢查擋在前、應(yīng)急處置沖在前、文明示范做在前，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為踐行初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，讓黨旗始終飄揚(yáng)在疫情防控一線。

三是隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力。臨時(shí)黨支部要充分發(fā)揮“黨員之家”的職能，積極動(dòng)員居民黨員加入防疫隊(duì)伍中，做群眾依靠的“主心骨”，引導(dǎo)群眾、組織群眾、凝聚群眾，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。同時(shí)把臨時(shí)黨支部作為培養(yǎng)鍛煉先進(jìn)分子的重要陣地，積極吸收先進(jìn)分子向黨組織靠攏，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)干部群眾的教育管理，團(tuán)結(jié)和依靠黨員干部群眾，引導(dǎo)干部群眾凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

四是典型培養(yǎng)，示范帶動(dòng)。各臨時(shí)黨支部在做好防疫工作的過程中，要充分發(fā)揮先進(jìn)人物、典型事例的示范帶動(dòng)作用，善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，注重典型培養(yǎng)。及時(shí)總結(jié)他們?cè)诜酪吖ぷ髦械牡湫妥龇ê徒?jīng)驗(yàn)，及時(shí)推介先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，為全區(qū)防疫工作積聚正能量。

一要高度重視，加強(qiáng)防疫臨時(shí)黨支部建設(shè)。臨時(shí)黨支部在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以支部書記為第一責(zé)任人，要認(rèn)真謀劃，切實(shí)負(fù)責(zé)起來，把臨時(shí)黨支部建設(shè)好、管理好，支部黨員要切實(shí)帶頭履行職責(zé)，發(fā)揮作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

二要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)防疫工作全覆蓋。要把推進(jìn)防疫工作的實(shí)效作為臨時(shí)黨支部是否充分發(fā)揮作用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各黨支部要在防疫工作中主動(dòng)靠前、跟蹤服務(wù)，把“堡壘”駐在工作最前沿，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著，確保黨旗始終飄揚(yáng)在疫情防控第一線。

三要強(qiáng)化管理，建立健全基層黨的建設(shè)長效機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)黨支部的管理，對(duì)黨員干部在疫情防治工作中的表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤了解考察，對(duì)表現(xiàn)突出的要肯定鼓勵(lì);對(duì)工作不力的，要及時(shí)調(diào)整;對(duì)擅離職守、失職瀆職的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡短九

通過開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我能夠做到以下幾點(diǎn)：

一是夯實(shí)理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定理想信念，提升政治素養(yǎng)。不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不偏、不移、不松，從而執(zhí)行中央、省、市委乃至校委的決策、決定上，堅(jiān)定不移。

二是視責(zé)任為泰山。時(shí)刻將群眾放在心上，從思想上根本解決“為了誰、依靠誰”、“我是誰”的問題。一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務(wù)群眾，從而汲取精神力量，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成校委確定的年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

三是“根除四風(fēng)樹正氣”。著力自我凈化、自我完善、自我提高，自覺控制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，以為民之風(fēng)、務(wù)實(shí)之行、清廉之舉切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，做到讓群眾滿意。

四、扎實(shí)做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中布置的各項(xiàng)工作，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等一線基層單位開展群眾路線教育實(shí)踐的專題宣講活動(dòng)；

五、認(rèn)真查擺自身存在的問題，深刻剖析問題原因，制訂切實(shí)可行的整改措施，不斷克服自身存在的缺點(diǎn)和不足；

六、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事，盡己所能幫助他人解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題；

七、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行《八項(xiàng)規(guī)定》，堅(jiān)決做到厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，廉潔奉公，勤奮工作；

八、刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，使處室工作邁上新臺(tái)階，教學(xué)改革年活動(dòng)取得實(shí)績和成效。

以上承諾，請(qǐng)予監(jiān)督。

承諾人：xxx

xxxx年xx月xx日