高質量幫扶顯成效心得體會簡短 提升幫扶成效(3篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關高質量幫扶顯成效心得體會簡短一

2、愛國愛疆，團結奉獻；勤勞互助，開放進取。

3、愛國愛鄉(xiāng)，海納百川；樂善好施，敢拼會贏。

4、愛國誠信，務實創(chuàng)新，開放包容。

5、包容誠信，務實創(chuàng)新。

6、博大、開放、創(chuàng)新、和諧。

7、不怕困難，艱苦奮斗；攻堅克難，永不退縮。

8、誠實守信、追求卓越、至善至美。

9、誠信、創(chuàng)新、和諧。

10、誠信、質量、卓越。

11、誠信立城市，質量贏天下。

12、誠信立城市，質量鑄未來。

13、誠信通達、圖新上進、以質強市。

14、城市標桿，以質取勝。

15、城市你我他，質量靠大家。

16、城市質量，都市力量。

17、城市質量，讓生活更加美好。

18、城市質量，追求卓越。

19、崇文、融合、創(chuàng)新、致遠。

20、創(chuàng)建質量示范城，共圓生態(tài)城市夢。

21、創(chuàng)全國質量強市，建和諧幸福家園。

22、創(chuàng)新發(fā)展手拉手，城市質量心連心。

23、創(chuàng)新驅動發(fā)展，質量承載夢想。

24、創(chuàng)質量強市，建幸福家園。

25、春融萬物，和諧發(fā)展；敢為人先，追求卓越。

26、大河貫東西，質量通天下。

27、大氣開放，誠信圖強。

28、登高涉遠，負重自強。

29、發(fā)展造就地區(qū)速度，質量彰顯城市高度。

30、敢為人先，追求卓越。

31、感恩、博愛、開放、超越。

32、高質量增長，高水平崛起。

33、共建質量誠信，共創(chuàng)品牌城市，共享品質生活。

34、構建質量誠信體系，建設安全健康環(huán)境。

35、海納百川，追求卓越；開明睿智，大氣謙和。

36、海納百川情，揚帆質量夢。

37、和諧、包容、智慧，誠信、務實、創(chuàng)新。

38、賀蘭巋然，長河不息。

39、弘揚質量精神，打造幸福城市。

40、厚于德、誠于信、敏于行。

41、黃河在這里入海，質量在這里鑄就。

42、極力爭取。

43、堅韌質樸，重信尚義；寬厚包容，求實創(chuàng)新。

44、兼容、和諧、誠信、卓越。

45、講誠信、鑄質量、善創(chuàng)新、求卓越。

46、精致和諧，大氣開放。

47、開明開放，誠樸誠信；博愛博雅，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

48、開明開放，求是創(chuàng)新。

49、開拓創(chuàng)新，誠信守法；務實高效，團結奉獻。

50、寬容大氣，自強不息。

51、內強城市質量，外樹城市形象。

52、能幫就幫，敢做善成。

53、你的價值，我的追求。

54、求發(fā)展，至誠卓越；誓守信，質量為優(yōu)。

55、求真務實，誠信和諧，開放圖強。

56、讓幸福更有質量。

57、人一之，我十之，人十之，我百之。

58、融通創(chuàng)新，卓越惠民。

59、尚善江海，崇質達先。

60、尚文尚德、創(chuàng)新創(chuàng)信、質優(yōu)致遠。

61、尚質誠信、創(chuàng)新圖強、敢做敢闖。

62、尚質崇法守廉，敬業(yè)奉獻爭先。

63、實施質量強市，打造品質環(huán)境。

64、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。

65、踏品質堅韌之石，走產(chǎn)業(yè)升級之路。

66、同舟共濟，激流勇進。

67、團結和諧，愛國奉獻；開放包容，創(chuàng)新爭先。

68、心憂天下，敢為人先。

69、續(xù)改革發(fā)展新篇，奏質量強市樂章。

70、一個城市一個家，質量強市靠大家。

71、以質為先，共鑄輝煌。

72、爭創(chuàng)質量強市，共建美好生活。

73、質量，讓城市更美好。

74、質量成就未來。

75、質量沒有旁觀者，你我都是行動者。

76、質優(yōu)敢為先、誠信通天下。

77、抓質量、保安全、促發(fā)展。

78、轉型升級促發(fā)展，質量強市惠民生。

79、做好每件事。

有關高質量幫扶顯成效心得體會簡短二

從我們現(xiàn)實工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對市場競爭；另一方面在業(yè)務拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔一定的廉政風險。這不僅是新華書店工作的難點、痛點和疑點問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認識。因為這不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題。可能有些同志會說，這是領導們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認識正是癥結所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領，促進企業(yè)高質發(fā)展”的初衷。

目前面臨的矛盾及問題

從近年來各項經(jīng)營及考核數(shù)據(jù)，并結合前期調研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質量發(fā)展的瓶頸。

在調研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營業(yè)務開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調和社會責任擔當，得到地方黨委政府及相關職能部門的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠@一點認識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強，班子不團結、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因為地方政府及相關職能部門人員調整頻繁，工作協(xié)調難度大，非評議教輔生均冊數(shù)低、利潤少，部分發(fā)行員與學校相關人員私下勾結，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。

當前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個單位，對書店有感情、有認同感，忠誠度高，人員相對穩(wěn)定；對書店的業(yè)務和經(jīng)營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點，有底線和紅線意識。他們大多數(shù)愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經(jīng)濟大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領作用發(fā)揮不充分、不到位，個人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時，在利益分配等方面造成攀比之風，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。

實際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時一刻形成的，而是一定的歷史時期、一定的時代背景造就的，只是在當前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實出于公心，出于對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關心和擔憂，提出了個人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團政策和相關文件精神的理解認識不同所形成的。我們對其表達了感謝并給他們進行了政策解讀，獲得了他們的理解和認可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實現(xiàn)自己通過正常渠道無法實現(xiàn)的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實行的教輔發(fā)行費用和電商業(yè)務推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。

改進和努力的方向

對于存在和發(fā)現(xiàn)的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進。如何改進，提出如下的理解和看法。

（一）進一步提高政治站位和思想認識，把認識統(tǒng)一到集團黨委、集團紀委重大戰(zhàn)略決策上來。

強化黨建引領作用，從領導干部自身思想著手，找準解決思想根源的問題，破除部分領導干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風氣和棘手問題面前能夠堅持原則，避免“視而不見、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領導干部自身的消極認識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊伍行得端、坐得正，進而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內部營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進集團黨委、紀委重大戰(zhàn)略決策落地生根。

（二）進一步強化學習，保障集團政策制度傳達落實到位。

在工作調研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團的相關制度甚至完全不知道。部分領導干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團、市店下發(fā)的各項文件、制度精神學習不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學習缺失，在學習方面做表面文章，自身就缺乏學習和理解認知，如何向黨員群眾準確傳達和解讀。在具體執(zhí)行、落實環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當然，副職和中層不盡提醒義務，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認為不公平、不滿意，導致干部職工誤解，干群關系緊張，以至造成不可調和的干群矛盾和信訪隱患。

（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。

目前，對干部職工缺少正確引導，思想教育工作缺失是信訪舉報問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會一課”制度、民主生活會制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務是集團公司重大戰(zhàn)略決策，是集團發(fā)展新的業(yè)務增長點，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風險防控工作，增強發(fā)行人員的大局意識和規(guī)矩意識，維護好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強我們的班子成員、財務人員和發(fā)行、電商實際操作人員的教育，提高思想認識，把思想統(tǒng)一到集團黨委重大決策部署上來。

（四）加強制度建設，扎緊籠子，堵塞漏洞。

要抓住市縣店一體化管理的契機，組織人員仔細研讀相關法律法規(guī)和集團文件，在學習的基礎上，梳理整理并修訂出切合基層實際、相對完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關部門負責人牽頭，安排各自相關部門精兵強將，分類聯(lián)合組織制訂某項制度，并由法務部門、常年法律顧問指導修訂。只有加強制度建設，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動單位作風建設向縱深發(fā)展。

（五）持續(xù)深化以案促改，堅持“三不”一體推進，強化執(zhí)紀問責力度。

一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，是新時代全面從嚴治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅持“三不”一體推進，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關愛不是放縱，莫把溺愛當關愛；更不能拿關愛、容錯、激勵當“保護傘”。紀檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細節(jié)著手，嚴肅工作紀律，突顯黨建引領作用。從思想政治工作入手，嚴管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設、經(jīng)營管理業(yè)務開展等過程當中的“落差”和“盲點”，針對性提出改進要求，讓游走在違紀邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯變大錯、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團高質量發(fā)展提供紀律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔當、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。

“征途漫漫，唯有奮斗?！痹肝覀兇蠹夷転樾氯A書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。

有關高質量幫扶顯成效心得體會簡短三

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北京市美第奇家具廠

20xx年10月1日