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辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié) 紀錄片制作心得體會(4篇)

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辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié) 紀錄片制作心得體會(4篇)
2023-01-11 08:56:46    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

主題辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié)一

《國務(wù)院關(guān)于推進國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求:要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“突出服務(wù),兼顧經(jīng)營,規(guī)范管理,樹立品牌”的基本原則,不斷增強滿足學(xué)校、滿足師生,滿足員工要求的能力,為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

二、指導(dǎo)原則

(一)堅持服務(wù)宗旨

后勤集團凡事從維護學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,凡事以師生為關(guān)注焦點,努力將“您滿意,我高興”的質(zhì)量方針變成集團和員工的自覺行為,為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

(二)堅持以人為本

后勤集團的管理、服務(wù)和經(jīng)營活動,要堅持以人為本的原則,服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工。

(三)堅持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營的關(guān)系,當前利益和長遠利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集團內(nèi)部的關(guān)系。

(四)堅持持續(xù)改進

與時俱進,努力創(chuàng)新,不斷提高后勤集團滿足管理服務(wù)要求的能力。

三、計劃目標

(一)安全穩(wěn)定目標

抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理,保證后勤集團安全穩(wěn)定,促進學(xué)校穩(wěn)定大局。

(二)隊伍建設(shè)目標

完善保障制度,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),造就一支愛崗敬業(yè),持續(xù)穩(wěn)定,適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊伍。

(三)管理規(guī)范目標

健全規(guī)章制度,實現(xiàn)后勤集團的規(guī)范管理。

(四)服務(wù)質(zhì)量目標

持續(xù)改進后勤集團iso質(zhì)量管理體系,建立服務(wù)質(zhì)量標準,實行專業(yè)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。

(五)收入水平目標

校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。

四、分類實施

(一)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置與職責

按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟效益的原則,檢驗、調(diào)整和規(guī)范中心級機構(gòu)的設(shè)置,明確機構(gòu)職責。中心下屬部門設(shè)置,要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。

(二)規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水平,按照工作滿負荷的要求,規(guī)劃崗位,定崗定編,保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,集團今后一般不對外招聘員工。

為切實開展黨團群工和綜合治理活動,加強集團文化建設(shè),促進后勤集團整體提升,集團設(shè)置黨支部專職書記。

(三)改進工資分配制度

實行員工級別工資制度,優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),在基本保障的前提下,加大績效工資比例,激勵員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績,實現(xiàn)提級提薪的愿望,以最現(xiàn)實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工承諾項目管理,通過努力提高項目經(jīng)濟效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實現(xiàn)集團提高員工收入水平的承諾。

(四)建章立制,規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對原有規(guī)章制度的修訂。近期,要推出關(guān)于工資、人事、財務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營、工程等幾個關(guān)系到集團全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。

持續(xù)改進集團iso質(zhì)量管理體系,20xx年進行質(zhì)量手冊改版,程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。

質(zhì)量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節(jié)。要正確處理集團iso9001質(zhì)量管理體系和集團管理規(guī)章制度的關(guān)系,iso9001質(zhì)量管理體系是集團整體管理的組成部分,不能代替集團的管理規(guī)章制度,兩者互為補充。

20xx年引進食品安全管理標準,建立后勤集團食品安全管理體系。

(五)提升物業(yè)管理服務(wù)水平

采取切實措施,制定物業(yè)服務(wù)標準,規(guī)范物業(yè)管理活動,不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理服務(wù)水平。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,推進教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位,規(guī)放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動,宣傳物業(yè)管理。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),防止使用違章電器。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),加強安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品。

建設(shè)學(xué)生公寓文化。爭取學(xué)校對學(xué)生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進職能部門對學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項目管理方案。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進行逐步更新,使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,確保5#教學(xué)樓移交后各項管理服務(wù)工作正常進行。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設(shè)和養(yǎng)護校園園林小景。

維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長效機制,加強環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改進和規(guī)范垃圾清運、綠化養(yǎng)護、維護維修幾個物業(yè)項目管理。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目。

(六)提升飲食服務(wù)水平,提高飲食經(jīng)營效益

開展飲食差異化經(jīng)營,滿足不同區(qū)域不同消費能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務(wù)水平,提高飲食營業(yè)額,實現(xiàn)經(jīng)濟目標。進一步規(guī)范自營項目、合作項目和租賃項目的管理,做好教工食堂和省府機關(guān)食堂的經(jīng)營管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。

20xx年建設(shè)食品安全檢測室,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食品安全事件的發(fā)生。引進食品安全管理標準,建立飲食安全質(zhì)量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術(shù)職工達到60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級員工。

(七)提升水電管理服務(wù)水平

測量各物業(yè)服務(wù)項目水電成本。規(guī)范水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項管理規(guī)章制度,提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#、5#、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費收費系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會化項目。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。配備水電技術(shù)技工和計算機專業(yè)員工。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平,確保省級示范幼兒園資格。保證入園率,加強成本管理,實現(xiàn)項目經(jīng)濟目標。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師,強化幼兒特色教學(xué),注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè),爭取接管橋西區(qū)幼兒園。

(九)提高后勤經(jīng)營效益,奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟基礎(chǔ)

1.進一步規(guī)范經(jīng)營部門經(jīng)營項目的經(jīng)濟目標責任管理,爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。

2.做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),擴大網(wǎng)絡(luò)用戶,提高網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)營收入。

3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資源,并整合學(xué)校文印資源。分析學(xué)校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經(jīng)營資格資質(zhì),發(fā)展文印業(yè)務(wù)。

4.開發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍,爭取經(jīng)營收入。

5.對工程、物業(yè)、幼兒園企事業(yè)法人,采取切實措施,規(guī)范財務(wù)管理。

6.加強財務(wù)管理,明確財務(wù)責任,規(guī)范收支活動,實現(xiàn)開源節(jié)流。開展成本管理,加強成本核算,利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。

7.推進商業(yè)城項目立項目工作,適應(yīng)“211”大學(xué)要求。

8.適應(yīng)旅游島和學(xué)校需求,挖掘集團力所能及的經(jīng)營項目。

(十)研究xx校區(qū)后勤管理體制和運行機制

適應(yīng)學(xué)校組建分校的計劃,加強xx校區(qū)后勤建設(shè),為分校的教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障。

(十一)安全生產(chǎn),節(jié)能減排

實行安全責任制,抓好綜合治理,確保安全生產(chǎn)和集團穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù),促進節(jié)能減排。

(十二)發(fā)揮黨團群工作用,促進集團持續(xù)穩(wěn)定

設(shè)置專職黨支部書記,切實加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo),開展黨團群工活動,加強精神文明建設(shè),培育集團后勤文化,建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)督機制,促進后勤集團的整體提升。

五、落實措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

實現(xiàn)集團三年計劃是一項系統(tǒng)管理工程,各項計劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認識也要有外部的良好協(xié)調(diào),要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

集團班子要加強學(xué)習(xí),樹立事業(yè)信心,提高工作能力,轉(zhuǎn)變工作作風,真抓實干,起模范帶頭作用。

(二)制定計劃,推進工作

各個中心、各個項目要根據(jù)集團三年計劃,結(jié)合本中心、本項目的實際,制定具體行動計劃,既要有個長期計劃,也要有目前工作安排,有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人,保證落實。

(三)發(fā)動員工,全體參與

員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關(guān),要向員工宣傳,讓員工了解計劃,了解目標,主動參與,發(fā)揮聰明才干,將計劃化為自覺行動。

(四)全面推行項目管理

落實到管理、服務(wù)、經(jīng)營的各種項目,全面推行,不斷規(guī)范。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造項目業(yè)績,從而整體提高集團業(yè)績。

(五)開展成本管理

要建立成本管理制度,加強成本核算,嚴格成本控制。設(shè)置成本管理崗位,配置成本管理人員,制定成本管理規(guī)章制度,利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。

三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現(xiàn)將是一個艱巨的過程,任重而道遠,通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,我們的目標理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

主題辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié)二

2、您講的課,是那樣豐富多采,每一個章節(jié)都仿佛在我面前打開了一扇窗戶,讓我看到了一個斑斕的新世界。

3、每當收獲的時刻,我總會情不自禁地想念辛勤播種的耕耘者——老師。

4、您的教師生涯,有無數(shù)驕傲和幸福的回憶,但您把它們珍藏在心底,而只是注視著一待開拓的園地。

5、園丁養(yǎng)花,老師育人,您累了嗎,您的生命燃燒,綻放光芒,蠟燭也流淚了不是嗎,您的心血,傾注在我們的身上,這一切,都是您在等待我們開放的時刻。謝謝您。

6、您為花的盛開,果的成熟忙碌著,默默地垂著葉的綠蔭!啊,老師,您的精神,永記我心!

7、您不是演員,卻吸引著我們饑渴的目光;您不是歌唱家,卻讓知識的清泉叮咚作響,唱出迷人的歌曲;您不是雕塑家,卻塑造著一批批青年人的靈魂……老師啊,我怎能把您遺忘!

8、因為您的一片愛心的灌澆,一番耕耘的辛勞,才會有桃李的絢麗,稻麥的金黃。愿我的謝意化成一束不凋的鮮花,給您的生活帶來芬芳。

9、假如我能搏擊藍天,那是您給了我騰飛的翅膀;假如我是擊浪的勇士,那是您給了我弄潮的力量;假如我是不滅的火炬,那是您給了我青春的光亮!

10、如果沒有您思想的滋潤,怎么會綻開那么多美好的靈魂之花啊,老師,人類靈魂的工程師,有誰不在將您贊揚!

11、是誰把雨露撒遍大地?是誰把幼苗辛勤哺育?是您,老師,您是一位偉大的園丁!看這遍地怒放的鮮花,哪一朵上沒有您的心血,哪一朵上沒有您的笑影!

12、您把你的知識教給了我,我一定回好好學(xué)習(xí)的,不會辜負您對我的辛苦的。

13、四度春風化綢繆,幾番秋雨洗鴻溝。黑發(fā)積霜織日月,粉筆無言寫春秋。蠶絲吐盡春未老,燭淚成灰秋更稠。春播桃李三千圃,秋來碩果滿神州。

14、即使我兩鬢斑白,依然會由衷地呼喚您一聲老師!在這個神圣而崇高的字眼面前,我永遠是一個需要啟蒙的學(xué)生!

15、毫不吝惜地燃燒自己,發(fā)出全部的熱,全部的光,全部的能量。老師,您像紅燭,受人愛戴,令人敬仰!

16、您諄諄的教誨,化作我腦中的智慧,胸中的熱血,行為的規(guī)范……我感謝您,感謝您對我的精心培育。

17、用語言播種,用彩筆耕耘,用汗水澆灌,用心血滋潤,育孕著祖國的明天,您從未在別人面前炫耀過,但那盛開的桃李,就是對您的評價。

18、講臺方寸窄,黑板丈余長。一堂三刻累,半生四季忙。白字書墨板,黑發(fā)生銀霜。天下遍桃李,師者盡流芳。

19、老師,人說您在培育祖國的棟梁,不如說您就是祖國的棟梁,正是您,支撐起我們一代人的脊梁。

20、您工作在今朝,卻建設(shè)著祖國的明天;您教學(xué)在課堂,成就卻在祖國的四面八方。老師,如果把您比作蚌,那末學(xué)生便是蚌里的砂粒;您用愛去舐它,磨它,浸它,洗它……經(jīng)年累月,砂粒便成了一顆顆珍珠,光彩熠熠。

主題辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié)三

在“三個代表”重要思想及xx大精神的指導(dǎo)下,我園后勤工作著重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理,基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作,取得了良好成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以質(zhì)量求發(fā)展

質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線,增強后勤人員素質(zhì)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵,幼兒園嚴抓后勤隊伍的管理,園領(lǐng)導(dǎo)通過后勤人員財務(wù)工作制度,報帳員制度、采購員制度,安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),增強后勤人員的法律意識及處理問題能力,促進后勤人員依法辦事的自覺性,及時幫助后勤人員更新觀念,并放手讓后勤人員擔重任,激勵他們用于探索有特色的工作思路,逐步培養(yǎng)出一支有較強工作性和互補性,具有較強工作能力的后勤隊伍,在后勤人員共同辛勤努力下,我園創(chuàng)下令人喜悅的成績,幼兒園園舍綠化管理受到檢查團的好評,幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。

二、團結(jié)協(xié)作,抓實工作

財務(wù)工作實幼兒園的重要工作,這項工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,為此財務(wù)人員工作十分盡責,具有高度的的責任心,嚴格履行報帳員職責,嚴格執(zhí)行《會計法》切實做到報帳憑證,真實、合法核算準確,財務(wù)分析嚴格實行收費標準,收費項目,招生工作,幼兒園收支等財務(wù)公開,在收費時熱情服務(wù)家長,熱心解答家長關(guān)心的問題,在家長中樹立良好的教育工作者的形象,得到了好的贊譽。保管人員做到財產(chǎn)進出有帳目,熱情的做好教學(xué)服務(wù)工作,廚房人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,為保證幼兒吃到放心食品,拒絕購買無證及腐爛變質(zhì)的食物,確保無一例食物中毒事故發(fā)生,安全工作嚴格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在防治工作中,注重消防器材,電線、燃氣用具的定期檢測和更換,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,春秋季節(jié),認真做好幼兒春秋游的安全保障工作,及時制定安全預(yù)查,嚴格按照上級要求向教育局呈上春秋游申請報告,由于防護工作做的細致,再加上老師們有高度的責任心,保證了幼兒春秋游的安全,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的教育生活環(huán)境這一目標,幼兒添置了各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮,幼兒園四季如春,形成一支獨秀的文化景觀。

一年來,后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為幼兒園的建設(shè)作出了無私的奉獻,使我園的整體工作取得了一次新的飛躍,20xx年后勤工作將鼓足干勁,再創(chuàng)佳績。

本園0二年度第二學(xué)期的后勤工作,按照期初制訂的工作計劃與本學(xué)期實踐中的一系列工作情況與要求,進行了探索創(chuàng)新,落實了各項措施,開展了多方工作,現(xiàn)將小結(jié)如下:

一、認真組織學(xué)習(xí),提高后勤人員的思想素質(zhì)。

在學(xué)期中,后勤條線人員積極參加幼兒園組織的政治學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神與上級有關(guān)文件,并以我園開展的"三重、三化、三性"為工作目標,組織學(xué)習(xí)《二期課改新課程指南》,學(xué)習(xí)文明組室的細則條例,與工會一起組織開展"愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)新"的主題活動,結(jié)合校園文化建設(shè)等等。使后勤人員的整體素質(zhì)有了提高。同時,轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)新意識,能積極地參與到班級和幼兒園的整合教育之中。

二、抓好"三大員"的規(guī)范操作,提高工作質(zhì)量。

在鞏固上學(xué)期加強規(guī)范操作有效措施的基礎(chǔ)上,提出的后勤密切配合教師做好有關(guān)工作的要求,認真學(xué)習(xí)討論,使三大員進一步確立了全心全意為全園師生服務(wù)的意識。工作的主動性與責任性均有所增強。特別如保育員方面,在本學(xué)期中,操作室硬件有了改進,要求也有所提高,曾多次對保育員的規(guī)范操作情況進行了檢查。包括消毒工作,如:放杯子、毛巾、物品等櫥,早上是否用消毒水消毒,是否按要求擺放,桌面物品擺放是否整齊,甚至地面是否潮濕等。使原先規(guī)范操作中有些不習(xí)慣的方面經(jīng)過多次考核檢查,現(xiàn)已養(yǎng)成習(xí)慣。食堂衛(wèi)生工作上級非常重視,開學(xué)初,局辦公室、疾控中心召開了《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,根據(jù)上級精神要求,傳達到食堂人員。

主題辛勤工作紀錄片心得體會總結(jié)四

在“三個代表”重要思想及xx大精神的指導(dǎo)下,我園后勤工作著重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理,基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作,取得了良好成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以質(zhì)量求發(fā)展

質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線,增強后勤人員素質(zhì)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵,幼兒園嚴抓后勤隊伍的管理,園領(lǐng)導(dǎo)通過后勤人員財務(wù)工作制度,報帳員制度、采購員制度,安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),增強后勤人員的法律意識及處理問題能力,促進后勤人員依法辦事的自覺性,及時幫助后勤人員更新觀念,并放手讓后勤人員擔重任,激勵他們用于探索有特色的工作思路,逐步培養(yǎng)出一支有較強工作性和互補性,具有較強工作能力的后勤隊伍,在后勤人員共同辛勤努力下,我園創(chuàng)下令人喜悅的成績,幼兒園園舍綠化管理受到檢查團的好評,幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。

二、團結(jié)協(xié)作,抓實工作

財務(wù)工作實幼兒園的重要工作,這項工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,為此財務(wù)人員工作十分盡責,具有高度的的責任心,嚴格履行報帳員職責,嚴格執(zhí)行《會計法》切實做到報帳憑證,真實、合法核算準確,財務(wù)分析嚴格實行收費標準,收費項目,招生工作,幼兒園收支等財務(wù)公開,在收費時熱情服務(wù)家長,熱心解答家長關(guān)心的問題,在家長中樹立良好的教育工作者的形象,得到了好的贊譽。保管人員做到財產(chǎn)進出有帳目,熱情的做好教學(xué)服務(wù)工作,廚房人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,為保證幼兒吃到放心食品,拒絕購買無證及腐爛變質(zhì)的食物,確保無一例食物中毒事故發(fā)生,安全工作嚴格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在防治工作中,注重消防器材,電線、燃氣用具的定期檢測和更換,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,春秋季節(jié),認真做好幼兒春秋游的安全保障工作,及時制定安全預(yù)查,嚴格按照上級要求向教育局呈上春秋游申請報告,由于防護工作做的細致,再加上老師們有高度的責任心,保證了幼兒春秋游的安全,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的教育生活環(huán)境這一目標,幼兒添置了各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮,幼兒園四季如春,形成一支獨秀的文化景觀。

一年來,后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為幼兒園的建設(shè)作出了無私的奉獻,使我園的整體工作取得了一次新的飛躍,20xx年后勤工作將鼓足干勁,再創(chuàng)佳績。

本園0二年度第二學(xué)期的后勤工作,按照期初制訂的工作計劃與本學(xué)期實踐中的一系列工作情況與要求,進行了探索創(chuàng)新,落實了各項措施,開展了多方工作,現(xiàn)將小結(jié)如下:

一、認真組織學(xué)習(xí),提高后勤人員的思想素質(zhì)。

在學(xué)期中,后勤條線人員積極參加幼兒園組織的政治學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神與上級有關(guān)文件,并以我園開展的"三重、三化、三性"為工作目標,組織學(xué)習(xí)《二期課改新課程指南》,學(xué)習(xí)文明組室的細則條例,與工會一起組織開展"愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)新"的主題活動,結(jié)合校園文化建設(shè)等等。使后勤人員的整體素質(zhì)有了提高。同時,轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)新意識,能積極地參與到班級和幼兒園的整合教育之中。

二、抓好"三大員"的規(guī)范操作,提高工作質(zhì)量。

在鞏固上學(xué)期加強規(guī)范操作有效措施的基礎(chǔ)上,提出的后勤密切配合教師做好有關(guān)工作的要求,認真學(xué)習(xí)討論,使三大員進一步確立了全心全意為全園師生服務(wù)的意識。工作的主動性與責任性均有所增強。特別如保育員方面,在本學(xué)期中,操作室硬件有了改進,要求也有所提高,曾多次對保育員的規(guī)范操作情況進行了檢查。包括消毒工作,如:放杯子、毛巾、物品等櫥,早上是否用消毒水消毒,是否按要求擺放,桌面物品擺放是否整齊,甚至地面是否潮濕等。使原先規(guī)范操作中有些不習(xí)慣的方面經(jīng)過多次考核檢查,現(xiàn)已養(yǎng)成習(xí)慣。食堂衛(wèi)生工作上級非常重視,開學(xué)初,局辦公室、疾控中心召開了《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,根據(jù)上級精神要求,傳達到食堂人員。

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