最新秩序維護員試用期心得體會怎么寫(通用10篇)

心得體會是對于學習、工作和生活等經(jīng)歷的感悟和領悟，它能夠幫助我們總結經(jīng)驗教訓，提升自我。心得體會的寫作可以讓我們更好地反思與總結，發(fā)現(xiàn)問題并給出解決方法。寫心得體會是一種對自己成長軌跡的回顧與展望，也是對他人經(jīng)驗的借鑒與分享。在日常的學習和工作中，我們需要及時總結自己的體會，不斷完善自己，提高自己的能力和素質(zhì)?？偨Y是提煉經(jīng)驗和教訓的過程，需要有明確的目標，并且有系統(tǒng)性地進行思考。感悟人生的美好，體驗生活的酸甜苦辣，以下是一些心得體會的精選。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇一

秩序維護員是現(xiàn)代城市中不可或缺的一份子，而在成為一名正式的秩序維護員之前，試用期便是必須經(jīng)過的一道關卡。作為一名秩序維護員，我在試用期中收獲了許多經(jīng)驗和體會，今天，我想與各位分享一下。

第二段：崗位職責。

作為一名秩序維護員，我們的主要職責是維護社會秩序和治安，為人民群眾提供更好的服務。我們要巡邏街道、維護交通秩序、處理擾亂公共秩序的事件等等。在試用期中，我深切體會到這份工作的重要性與責任感。

第三段：工作壓力。

在試用期中，我還經(jīng)歷了許多工作壓力。因為剛入職時工作經(jīng)驗有限，原本非常簡單的案件也會讓我感到手足無措。但是，我很快意識到，要想成為一名優(yōu)秀的秩序維護員，必須要有承擔壓力的能力，不斷學習與提高自己。

第四段：團隊合作。

在工作中，團隊的合作也非常重要。一次值守中，我負責指揮車輛，而我的同事則負責巡邏。突然來了一個重大的交通事故，我們迅速抵達現(xiàn)場，協(xié)同救援人員搶救傷員，同時疏導交通，保障交通秩序和安全。這個經(jīng)歷讓我深深感受到團隊合作的力量和重要性。

第五段：結語。

試用期雖然只是一段時間，但對我們的成長卻有著重要的影響。臨床距離和職業(yè)責任感等改變使我們更加地成熟，更加能夠承擔起工作。我將一直抱著專業(yè)的態(tài)度，全心全意為人民服務，成為一名出類拔萃的秩序維護員。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇二

作為一名新入職的秩序維護員，我非常榮幸有機會參加試用期，對于這個職位，我充滿了熱情和興趣。這個職位需要有高度的責任感和意識，也需要采取相應措施來維護安全和秩序。在試用期中，我收獲了很多經(jīng)驗和教訓，深刻理解了秩序維護的重要性，并且現(xiàn)在我已經(jīng)準備好成為一名合格的秩序維護員。

第二段：工作內(nèi)容的重要性。

作為秩序維護員的工作實際上是非常重要的。當大量人員聚集在一起的時候，例如活動、演出或其他人頭涌動的場所，就需要秩序維護員來保障現(xiàn)場的安全。在試用期的過程中，我清楚看到了維護現(xiàn)場秩序的必要性，并且緊急情況下需要采取相應的處理措施加以控制。如果沒有秩序維護員，人們將更容易陷入混亂的困境，甚至被危險的因素所威脅。因此，作為一名秩序維護員，要提前觀察并掌握場所的整體情況，防止發(fā)生一些意外事故的發(fā)生。

第三段：職責感和安全意識的重要性。

作為秩序維護員，職責感和安全意識是必不可少的，這將決定您能否圓滿完成工作。在工作中，必須始終保持高度的職責感，遵守制度和規(guī)則，并對不負責任的行為做出及時處置。同時，盡可能意識到現(xiàn)場的安全狀況，并且緊急情況下能夠正確地發(fā)揮應有的反應能力。安全意識是預防意外事件發(fā)生和處理實際問題的最重要因素之一，秩序維護員應該時刻關注場地的安全狀況，并在有必要情況下適時地給出提醒和指導。

第四段：對錯誤行為和事件的反應能力。

秩序維護員必須具備正確處理突發(fā)事件和不合規(guī)行為的能力。正如我們所見到的，在活動現(xiàn)場，一些不周到和不合規(guī)行為足以引發(fā)人們的不安和恐慌，例如在緊急出口墻面上張貼亂貼廣告、在禁止吸煙區(qū)吸煙或者在禁止煙花區(qū)放煙花等。如果秩序維護沒有及時、正確地處置這些問題，那么事態(tài)很容易失控并且引起更大的麻煩。因此，秩序維護員應該具備敏銳的反應能力，及時遏制和控制不合規(guī)行為并且限制其發(fā)展，避免事件蔓延，并及時報告有關部門和上級領導。

第五段：結論。

試用期對于我來說是一個很好的學習和成長的機會。在實踐中，我了解了一些秩序維護員的關鍵技能和所面臨的挑戰(zhàn)，知道了如何處理不合規(guī)情況和應對突發(fā)事件，同時我也提高了自己的職責意識和安全意識。綜上所述，作為一名秩序維護員，必須始終保持職責感、安全意識和正確處理問題的能力，以確保場所的安全和秩序。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇三

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間，回顧自已2個月來的工作，收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已2個月的工作、思想情況向公司領導匯報如下：

一、堅決服從上級領導，認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質(zhì)量進一步提高。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。

4、各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。縱觀2個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正，同時也提出本人的小小意見。

一、幾點不足：

1、在處理問題方面，看問題的角度不夠，還沒有看全面，這點要向我們。

楊經(jīng)理多多學習。

2、綜合知識方面，還有待加強學習。

3、關心員工工作、生活方面，還要多深入。

4、對公司相關制度還要深入學習。

二、幾點建議：

(一)、完善用人機制：

完用人機制：

公司應對管理處實行主任負責制，每年度的工作計劃審定后、管理處按工作計劃開展各項工作，公司可按工作計劃每季度或每半年進行考評。而考核的對象是管理處主任。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應將責任和權利賦予給主任。主管以下的任免、考核、晉降級，都應該由主任決定。不能是形式上的下放權利，要徹底放下包袱，讓管理處主任去大膽管理，大膽負責。不要形成主任只有責任，沒有權利。

如今，公司雖然將管理干部以下的任免權和考核權下放到主任。然而，公司領導還是不放心，經(jīng)常擔心和過多干預工作，有捆了一半放了一半的現(xiàn)象。如一個人捆了兩支手，放開兩支腳，雖然能走，能跑。但是做不了事，為什么，因為手已捆綁了。如捆綁了兩支腳，放開了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進……!所以只有手腳放開，大膽讓項目負責人去發(fā)揮能量。只要公司制定出相關制度和考核辦法，來約束或控制項目負責人的違規(guī)、違紀和越軌的行為，就行了。借用古人常說的格言：“用人要疑，疑人也要用”的原則，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我們就要重用他，就是大膽讓他去干。

但我們還要對他多幫助和支持。同時監(jiān)控和考核。不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤。避免了“重庸才，輕人才，用奴才”的用人現(xiàn)象。也就是說，有德有才之人，要重用;有才無德之人，要慎用;有德無才之人可用;無德無才之人不能用的用人道理。我們要用人之才，避人之短。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大，做得更強。才能與國際公司接軌，才能真正把企業(yè)輻射全國，走向世界。在此，我建議公司在用人放權方面，要徹底、要放得開，要大膽。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開展。

二、加大對基層員工的關注，員工是公司的基礎，基礎垮了其他建設都是無稽之談。

關鍵抓培訓、重點抓服務。

今天是人才，并不等于永遠就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場上立住腳，站穩(wěn)根。就必須不斷參加不同層次的培訓，只有通過不同層次不斷的培訓，增強自身的文化素養(yǎng)和綜合能力，方能適合社會和當今市場的需要。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，企業(yè)的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素質(zhì)的競爭。人才只要不斷進取、學習、參加各類專業(yè)培訓，并多開展演講式的培訓，增強員工的“口才”能力。由淺至深，由深推廣，先培訓出服務標兵，規(guī)范標兵，樹力標兵形象，展示標兵風采，體現(xiàn)標兵風范，用標兵帶動局部，再由局部帶動整體。有計劃的，有系統(tǒng)的。長抓不懈的抓培訓工作，是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢。

物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務，怎樣提高員工服務水平，服務意識，是很重要的，“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀、禮節(jié)、禮貌、和服務細節(jié)進行培訓。同時對崗位技能進行培訓，讓全體員工意識到“服務”的重要性?！胺铡焙脡氖瞧髽I(yè)創(chuàng)效的直接根源?！胺铡睉B(tài)度好，“服務”細節(jié)好，“服務”到位，業(yè)主滿意了。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務”，只重視管理，有一天，業(yè)主會炒掉物管公司。所以，物管“服務”是企業(yè)生存之根本。這說明觀念決定思路，思路決定出路。

三、人事制度改革。

用高素質(zhì)的人才去引進素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展，各管理層實行競爭演講式考核評比上崗。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評，并由各部門負責人和員工代表評比打分。如合格，當場宣布轉(zhuǎn)正。將原來的權利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄嗬裰骺荚u制。體現(xiàn)公開、公正、公平的考評原則。讓我們?nèi)w員工當家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機制。大力發(fā)揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩，展現(xiàn)團隊力量。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬，人人是伯樂。

四、揚長避短，增收節(jié)支，提倡節(jié)約，增加效益。

目前公司還存在許多不良現(xiàn)象，如等、拖、推、偷奸?；痊F(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門，每個小區(qū)都存在。特別是“三個一樣”最為突出，“干多與干少的一個樣”，“不干與干的一個樣”，“干好與干壞的一個樣”。不求有功、但求無過、事不關己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。。事情干得越多，然而所受處罰也就越多，不干事之人，經(jīng)常耀武揚威，冒用拿著公司領導給予的雞毛，而當令箭，處罰員工。有時小題大做，吹毛求疵，抓住一點小毛病，就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生……沒有落后的員工，只有落后的管理。如果每個管理人都當“好好先生”，不理事，不問事，不管事。有好事的時候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，害怕承擔責任的管理者隨處可見。那么，可想而知，我們基層員工會怎么想……我們許多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺，團隊意識淡薄，獨自為陣嚴重，相互不買賬等等現(xiàn)象，時有發(fā)生。我想應該針對以上現(xiàn)象應采取釜底抽薪，徹底解決。防微杜漸，避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生。

五“少一份處罰，多一份關愛;小一份指責，多一份理解;少一份批評，多一份支持;少一份罰款，多一份溫度;少一份責備，多一份幫助。”

在以后的工作中，盡力作到讓領導，省心，放心!在此，非常感謝領導的關心和愛護!我將在以后的工作中用實際行動回報尊敬的領導的關心、愛護和支持。謝謝!

一、堅持預防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

二、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

三、工作中存在不足：

在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

校學生會保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門，同時也是接受校保衛(wèi)處領導的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時，保衛(wèi)部也參與校會組織相應的活動，做好各項輔助工作。

在本學期臨近尾聲的階段，我對校保衛(wèi)處在_~_年度的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

_~_年度我們校學生會保衛(wèi)部的主要活動有：

1、做好學校的夜間巡邏工作，將學校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

2、關于內(nèi)部日常管理，每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學院分配任務的進展情況以及活動結束后的總結，包括成績和不足，對不足進行改進。

3、、實行各學院保衛(wèi)部兩兩結對子的辦法，使校保衛(wèi)部的一些工作任務的下達與分配順利進行。

5、各學院定期上報相關材料，有會議材料，活動材料等。對各學院實行干事對學院的點對點的工作。運用干事這一紐帶，橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學院保衛(wèi)部的工作。

6、向?qū)W生進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

6、與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關注的同學有較好的了解。

7、宣傳了學生寢室的用電安全意識，在這個學期里面沒有出現(xiàn)火災事故。

8、加強法制教育，自防、自救教育與防火、防災教育相結合。增強了廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

9、認真服從了校領導和保衛(wèi)處的正確指示，積極配合其他部門的各項活動。

在認真做好上訴各項工作之后，我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先，我們在保衛(wèi)部的結構設置上面，進行了整改，實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結合起來，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。其次，我們對新招干事也是有一定的要求的，不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習慣，同時對他們自身的能力也是有提高的。最后，加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度，是我們部門這個學期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

總體而言，本部門在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結了本部門以前的材料，也認真地做了部門計劃。嚴格按照我們的部門計劃來辦事，這樣的提高是很明顯的，同時也是我們值得驕傲的。我相信，在我們的共同努力下，我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

一、組織健全，制度完善，責任明確。

上半年，公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初，我們修訂了《___公司安全保衛(wèi)工作制度》和《___公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策，完善了《___出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

由于社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測，對網(wǎng)絡數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施，實行領導主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議，組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷___事件，一起偷___事件，兩起外來車輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的.法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

下半年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。

我叫__，于__年_月_日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段。

首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;。

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;。

第三、了解近階段保安隊的工作重點;。

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;。

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;。

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊;。

第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;。

第八、掌握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;。

第二階段：調(diào)整階段。

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段。

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關的執(zhí)行標準。

其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段。

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇四

我叫xx，于xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;。

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;。

第三、了解近階段保安隊的工作重點;。

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;。

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;。

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊;。

第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;。

第八、掌握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;。

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整，并在工作中不斷完善。

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關的執(zhí)行標準。

其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇五

秩序維護員是維護城市治安的重要力量，在城鄉(xiāng)社區(qū)、商業(yè)中心、車站等公共場所進行巡邏、檢查、勸導等工作，起到維護社會治安、保障公共安全的作用。在保持城市秩序、創(chuàng)造安全居住環(huán)境、維護社會和諧方面發(fā)揮著重要作用。作為一名秩序維護員，我深深感受到了秩序維護工作的重要性。

第二段：工作之初的困難和挑戰(zhàn)。

剛開始，工作讓我感到十分困難。由于我是新進員工，缺乏工作經(jīng)驗，對秩序維護的技巧和流程不熟悉，初期工作中不可避免地會有許多做得不好的地方，常會碰到一些難以處理的問題。

有時候，我會遇到一些不配合的群眾，甚至有些人會對我進行辱罵。但是，我始終堅持著秩序維護的原則，用友善的態(tài)度、耐心的溝通、講述道理的方式與困難和挑戰(zhàn)進行斗爭。

第三段：工作之時的思考和體會。

通過實際工作，我逐漸學會了如何與不同的人打交道，如何處理不同情況下的事件。我越來越深刻地意識到秩序維護員對于一個城市的社會秩序、文明程度、繁榮發(fā)展等方面的重要性。

在日常工作中，我深入理解了秩序維護員的工作職責，充分認識到保證社會秩序、構建和諧社會的重要性。同時，在處理問題時，我也開始思考如何更好地勸導群眾，維護公共秩序，不斷提升工作效率、改善處理問題的方法和技能。

第四段：遇到矛盾沖突的解決思路。

在日常工作中，我遇到了一些棘手的矛盾和沖突，需要進行及時處理。例如，我曾遇到過廣場上一群擠占路面的車輛拒絕清場的情況。面對此類事件，我通過與車主的溝通，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，講述其違反了城市管理規(guī)定、影響了公共秩序等后果，最終取得了圓滿處理。

在秩序維護的過程中，我們要看到問題的本質(zhì)，分析矛盾的緣由，對矛盾雙方進行色彩的宣傳、教育和引導，以達到協(xié)調(diào)雙方關系，解決問題的目的，不僅要考慮維護秩序，還要注意文明勸導，以便使事件處理后更有利于雙方關系保持穩(wěn)定。

第五段：工作的啟示和感受。

秩序維護員是城市的守護神，要時刻為民盡責，充分發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的作用。在工作中，我深刻體會到了城市治安的艱辛以及我自身的不足，但同時我也很慶幸有一份如此有意義的工作和一個團結進取的團隊。通過不斷的學習和實踐，我相信我可以不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作技能，為維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)造良好的城市環(huán)境、提升市民幸福感做出更大的貢獻。同時，也希望更多的人積極參與到維護城市秩序的行列中來，一起建設一個更美好的城市。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇六

為了維護春節(jié)期間廣播電視宣傳安全和播出秩序，我局按照省市廣電局有關要求，細致謀劃，精心組織，認真執(zhí)行各項宣傳紀律，加強廣播電視行業(yè)管理，制定并采取多種措施，保障廣播電視安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)播出。

我局領導高度重視特殊時期的宣傳安全和播出安全工作，成立了以局長張俊路為組長的“雙節(jié)”安全播出領導小組，在春節(jié)前夕多次組織有關科室人員召開專題會議，認真?zhèn)鬟_省廣電局《關于維護春節(jié)期間廣播電視宣傳安全和播出秩序的通知》文件精神，安排部署本單位廣播電視宣傳安全和播出安全工作，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確安全播出工作的指導思想、目標要求、重點任務等，將春節(jié)期間安全播出工作擺上重要的議事日程，確保各項工作責任到人、落到實處。

廣播電視部門做為重要的新聞宣傳陣地，如果不能做好突發(fā)事件的應急宣傳工作，可能引發(fā)影響穩(wěn)定的重大問題。為此，我局通過完善宣傳報道工作應急預案，如遇突發(fā)事件將迅速啟動應急預案，對突發(fā)事件進行客觀、及時、公正的正面宣傳報道，切實發(fā)揮好輿論引導作用，促進經(jīng)濟社會整體穩(wěn)定。

同時，加強對播出、發(fā)射、有線機房等要害部位的安全防范，嚴密防范、嚴厲打擊各類應急突發(fā)事件，及時消除安全隱患，嚴防發(fā)生敵對分子搗亂破壞和恐怖襲擊活動，切實保障廣播電視安全。

為保障春節(jié)期間安全播出，我局開展了一系列相應的舉措，確保重要期間安全播出工作萬無一失。

一是組織相關人員在春節(jié)前夕抓緊開展了一次宣傳安全和播出秩序自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，限期進行整改，保證廣播電視播出秩序良好。

二是完善安全播出應急系統(tǒng)。播出、發(fā)射崗位人員對工作職責和應急程序重新進行梳理、學習，對安全播出中出現(xiàn)的新情況、新問題進行修訂，積極預防并妥善處理各類突發(fā)性事件，遇到情況果斷處置。

三是加強值班保衛(wèi)工作。認真落實局領導帶班和職工值班制度，春節(jié)期間，局領導堅持在崗在位，靠前指揮，職工安全值班人員增加至每天3名，保證24小時不斷崗離人。

四是建立嚴格的責任追究程序，要求從領導干部到科室職工，逐人簽訂安全責任狀，對在工作中失職、瀆職，造成嚴重后果的，按有關處罰規(guī)定，層層追究責任。

我們通過健全完善節(jié)目審查、監(jiān)聽監(jiān)看、素材管理等相關規(guī)章制度，為保障春節(jié)期間播出秩序提供有力保障。

在節(jié)目內(nèi)容審查制度上，我們認真按照廣播電視節(jié)目播前審查、重播重審等紀律規(guī)定，明確了主管領導、審片人員和播出人員三級審查制度，對節(jié)目內(nèi)容、質(zhì)量、播放時段進行嚴格審核把關，并執(zhí)行逐級簽字定責制度，作到分工明確，責任明確，使春節(jié)期間電視節(jié)目質(zhì)量明顯提升。

在電視播出監(jiān)管制度上，我們在春節(jié)前重新修訂了節(jié)目監(jiān)聽監(jiān)視制度，安排全局干部職工輪流監(jiān)聽監(jiān)看本臺電視節(jié)目，形成了廣告部監(jiān)審人員、播出部值機人員和局內(nèi)輪值監(jiān)視人員三道監(jiān)聽監(jiān)視防線，嚴格把好節(jié)目安全播出的每個關口，發(fā)現(xiàn)問題當場糾正并追究相關人員責任，堅決杜絕播出事故的發(fā)生。

在節(jié)目播出素材選擇上，我們通過建立審核制度，對準備安排播出的影視、文藝節(jié)目進行嚴格審查，逐一審核待播劇目的播出手續(xù)，發(fā)現(xiàn)許可手續(xù)不齊全及統(tǒng)一供片渠道以外的節(jié)目，立即封存清理，從源頭上斷絕節(jié)目播出的安全隱患。

我局按照相關文件要求，切實履行監(jiān)管職責，加強廣告經(jīng)營管理，規(guī)范廣播電視播出秩序。

一是對廣告內(nèi)容、播出時段、播放次數(shù)進行嚴格掌控，全面清理涉性、醫(yī)療、保健品等違法廣告。通過在春節(jié)前開展廣告專項整治活動，嚴格清理夸大療效的生殖、醫(yī)療類廣告播出，堅決杜絕內(nèi)容粗俗低劣、品位格調(diào)低下、污染視聽環(huán)境的廣告內(nèi)容，凈化和清理春節(jié)期間的電視熒屏。

二是壓縮廣告播出長度和次數(shù)。為在春節(jié)期間營造良好收視環(huán)境，我們對廣告播放形式進行了整改，改進了廣告播出次數(shù)和時長，避免了斷劇插播超時超量的違規(guī)行為發(fā)生。

三是建立嚴格的編審、審批制度，嚴把廣告質(zhì)量審核關。廣告部工作人員遵循廣告的導向性、真實性和合法性原則，認真審查廣告發(fā)布手續(xù)，對未取得工商、藥監(jiān)等部門批準手續(xù)的違規(guī)廣告，堅決不予播出，保證廣告播放健康有序。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇七

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間，回顧自已2個月來的工作，收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已2個月的工作、思想情況向公司領導匯報如下：

一、堅決服從上級領導，認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質(zhì)量進一步提高。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。

4、各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面?？v觀2個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正，同時也提出本人的小小意見。

1、在處理問題方面，看問題的角度不夠，還沒有看全面，這點要向我們楊經(jīng)理多多學習。

2、綜合知識方面，還有待加強學習。

3、關心員工工作、生活方面，還要多深入。

4、對公司相關制度還要深入學習。

（一）、完善用人機制：

完用人機制：

公司應對管理處實行主任負責制，每年度的工作計劃審定后、管理處按工作計劃開展各項工作，公司可按工作計劃每季度或每半年進行考評。而考核的對象是管理處主任。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應將責任和權利賦予給主任。主管以下的任免、考核、晉降級，都應該由主任決定。不能是形式上的下放權利，要徹底放下包袱，讓管理處主任去大膽管理，大膽負責。不要形成主任只有責任，沒有權利。

如今，公司雖然將管理干部以下的任免權和考核權下放到主任。然而，公司領導還是不放心，經(jīng)常擔心和過多干預工作，有捆了一半放了一半的現(xiàn)象。如一個人捆了兩支手，放開兩支腳，雖然能走，能跑。但是做不了事，為什么，因為手已捆綁了。如捆綁了兩支腳，放開了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進……！所以只有手腳放開，大膽讓項目負責人去發(fā)揮能量。只要公司制定出相關制度和考核辦法，來約束或控制項目負責人的違規(guī)、違紀和越軌的行為，就行了。借用古人常說的格言：“用人要疑，疑人也要用”的原則，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我們就要重用他，就是大膽讓他去干。

但我們還要對他多幫助和支持。同時監(jiān)控和考核。不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤。避免了“重庸才，輕人才，用奴才”的用人現(xiàn)象。也就是說，有德有才之人，要重用；有才無德之人，要慎用；有德無才之人可用；無德無才之人不能用的用人道理。我們要用人之才，避人之短。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大，做得更強。才能與國際公司接軌，才能真正把企業(yè)輻射全國，走向世界。在此，我建議公司在用人放權方面，要徹底、要放得開，要大膽。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開展。

關鍵抓培訓、重點抓服務。

今天是人才，并不等于永遠就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場上立住腳，站穩(wěn)根。就必須不斷參加不同層次的培訓，只有通過不同層次不斷的培訓，增強自身的文化素養(yǎng)和綜合能力，方能適合社會和當今市場的需要。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，企業(yè)的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素質(zhì)的競爭。人才只要不斷進取、學習、參加各類專業(yè)培訓，并多開展演講式的培訓，增強員工的“口才”能力。由淺至深，由深推廣，先培訓出服務標兵，規(guī)范標兵，樹力標兵形象，展示標兵風采，體現(xiàn)標兵風范，用標兵帶動局部，再由局部帶動整體。有計劃的，有系統(tǒng)的。長抓不懈的抓培訓工作，是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢。

物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務，怎樣提高員工服務水平，服務意識，是很重要的，“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀、禮節(jié)、禮貌、和服務細節(jié)進行培訓。同時對崗位技能進行培訓，讓全體員工意識到“服務”的重要性?！胺铡焙脡氖瞧髽I(yè)創(chuàng)效的直接根源?！胺铡睉B(tài)度好，“服務”細節(jié)好，“服務”到位，業(yè)主滿意了。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務”，只重視管理，有一天，業(yè)主會炒掉物管公司。所以，物管“服務”是企業(yè)生存之根本。這說明觀念決定思路，思路決定出路。

用高素質(zhì)的人才去引進素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展，各管理層實行競爭演講式考核評比上崗。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評，并由各部門負責人和員工代表評比打分。如合格，當場宣布轉(zhuǎn)正。將原來的權利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄嗬裰骺荚u制。體現(xiàn)公開、公正、公平的考評原則。讓我們?nèi)w員工當家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機制。大力發(fā)揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩，展現(xiàn)團隊力量。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬，人人是伯樂。

目前公司還存在許多不良現(xiàn)象，如等、拖、推、偷奸耍滑等現(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門，每個小區(qū)都存在。特別是“三個一樣”最為突出，“干多與干少的一個樣”，“不干與干的一個樣”，“干好與干壞的一個樣”。不求有功、但求無過、事不關己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。。事情干得越多，然而所受處罰也就越多，不干事之人，經(jīng)常耀武揚威，冒用拿著公司領導給予的雞毛，而當令箭，處罰員工。有時小題大做，吹毛求疵，抓住一點小毛病，就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生……沒有落后的員工，只有落后的管理。如果每個管理人都當“好好先生”，不理事，不問事，不管事。有好事的時候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，害怕承擔責任的管理者隨處可見。那么，可想而知，我們基層員工會怎么想……我們許多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺，團隊意識淡薄，獨自為陣嚴重，相互不買賬等等現(xiàn)象，時有發(fā)生。我想應該針對以上現(xiàn)象應采取釜底抽薪，徹底解決。防微杜漸，避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生。

五“少一份處罰，多一份關愛；小一份指責，多一份理解；少一份批評，多一份支持；少一份罰款，多一份溫度；少一份責備，多一份幫助。”

在以后的工作中，盡力作到讓領導，省心，放心！在此，非常感謝領導的關心和愛護！我將在以后的工作中用實際行動回報尊敬的領導的關心、愛護和支持。謝謝！

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇八

秩序維護員不僅僅是一種職業(yè)，更是一種責任和使命。作為秩序維護員，我們需要具備高度的責任感和服務精神。在長期的工作中，我從自我思考、個人成長、工作履職等方面得到了豐富的體會和經(jīng)驗。在此，我想分享這些體驗和經(jīng)驗，以此來表達我對于這份工作的理解和感悟。

第二段：服務是首要任務。

作為秩序維護員，我們的首要任務就是為人民服務。無論是街道、社區(qū)、商場或公園，我們都要時刻保持關注，認真傾聽居民的意見和建議，及時處理好居民反饋的問題。同時，在服務過程中，我們還要客觀公正地履行我們的崗位職責，處理好各種突發(fā)事件，確保社區(qū)和諧、平安。這要求我們維護一種良好的態(tài)度和氛圍，積極溝通，主動了解居民需求，及時解決居民的生活問題，讓他們感到溫馨、舒心、便捷。

第三段：積極溝通很重要。

秩序維護員與居民之間的溝通至關重要，這是協(xié)調(diào)社會關系，建立和諧穩(wěn)定社區(qū)的重要手段。在工作日常中，秩序維護員需要和商戶、保安、交警、市民等各方建立良好的關系，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，防止產(chǎn)生矛盾沖突。同時，在面對居民投訴及糾紛調(diào)解時，秩序維護員需要保持耐心、公正、理性，客觀了解實情，通過有效的溝通化解矛盾，真正體現(xiàn)服務于人民宗旨。

第四段：學習技能和知識是必要的。

作為一名秩序維護員，有必要持續(xù)地學習技能和知識。只有不斷提升自身綜合素質(zhì)，才能更好地為人民服務。我們需要繼續(xù)加強法律法規(guī)學習，學習執(zhí)法前沿技術，提高執(zhí)法水平和技能，通過不斷深入地掌握理論知識，提高業(yè)務能力和工作效率，更好的服務于人民。

第五段：優(yōu)化服務需要共同努力。

秩序維護工作涉及眾多方面，建立優(yōu)質(zhì)的服務需要我們共同努力。首先我們需要發(fā)揮群眾力量，加強基層組織建設，暢通居民與政府部門之間的信息溝通渠道，及時收集反饋信息并進行優(yōu)化處理。其次，我們需要營造優(yōu)良的服務氛圍，倡導先進的社會法治觀念和公共意識，樹立公正、清廉、務實的形象，以此推動維護社會秩序事業(yè)更好、更健康、更快地發(fā)展。

結束語：

維護秩序、服務人民是秩序維護員的職責，也蘊含著我們的使命。在服務和管理的過程中，我們需要不斷總結經(jīng)驗，學習新知識，提高工作能力，為維護安定有序的社會治安作出應有的貢獻。切記，堅守職業(yè)操守，工作勤勉負責，堅持公正執(zhí)法，以心靈贏得共鳴，用真心換取居民的信任與支持。保持主人翁精神，積極進取，不斷創(chuàng)新，為社會維穩(wěn)、安定、繁榮做出應有的努力和貢獻。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇九

俗話說“冬練三九、夏練三伏”為了更好地展示弘陽物業(yè)秩序維護人員的精神風貌、扎實業(yè)務知識以及工作技能，增強秩序維護部團隊合作精神，自20xx年1月份起，開展“冬季大練兵”活動。

此次大練兵，本著干什么，練什么，缺什么，補什么的原則。以專業(yè)知識和業(yè)務技能為訓練重點。通過主要檢測考核班長口令，隊員齊步、跑步、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、跨立、儀表等相關的內(nèi)容以及企業(yè)文化的測試。不僅鍛煉了秩序維護隊員身體素質(zhì)，更重要的是讓大家認識到，隊列訓練強調(diào)的是個人與集體的步調(diào)一致，是一種紀律嚴明、團隊協(xié)作配合的精神。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整齊，而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的整體效能。

訓練期間，全體秩序維護人員認真學習、領會每一個要領，步調(diào)整齊，精神抖擻，動作掌握嫻熟。從訓練和學習的強度上嚴格要求，為以后的日常工作打下良好的工作基礎！以崗位練兵為載體，在“比學趕超、爭優(yōu)創(chuàng)先”中全面加強秩序維護員的素質(zhì)再教育，努力造就一支“思想端正、作風硬朗、技能突出、敢為善為”的秩序維護員隊伍。

在監(jiān)控方面監(jiān)控人員時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行切割錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄。及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料，內(nèi)容全面、筆記清晰。

認真落實了《中控室與秩序維護員的人機聯(lián)動預案》做到“人防機防”。實行了消防、周界報警聯(lián)動責任制，針對各崗位與門禁管理機、消防、周界報警位置的特點，劃分區(qū)域，責任到人，通過對講、電話保持聯(lián)動，使秩序維護員能夠在最短時間內(nèi)到達指定地點。

通過此階段學習，使員工認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

秩序維護員試用期心得體會怎么寫篇十

我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段。

首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化；

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求；

第三、了解近階段保安隊的工作重點；

第四、了解物業(yè)部保安工作流程；

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求；

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊；

第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

第八、掌握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

第二階段：調(diào)整階段。

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段。

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關的執(zhí)行標準。

其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段。

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。