以人民為中心輔警心得體會實用 民警以人民為中心心得體會(8篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用一

打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

德才兼?zhèn)?，以德為先。德以人本，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢

一是服務(wù)宗旨必須明確。要履行工作職責(zé)，做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負責(zé)和對群眾負責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責(zé)。

三是要講團結(jié)，團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結(jié)，顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真破解。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的課堂，最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。

新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。

首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。

其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。

業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責(zé)任，同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。

一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。

二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結(jié)和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。

生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用二

**年是信托行業(yè)在嚴峻市場形勢下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年，也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密配合下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務(wù)，以提升人力資源管理水平、服務(wù)員工為主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個階段的工作重點和難點，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點又照顧細枝末節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，以不懼繁難瑣碎的的務(wù)實精神和精益求精的認真態(tài)度，真抓實干，高效的完成了各項工作任務(wù)，個人思想素質(zhì)與綜合能力也在學(xué)習(xí)與工作實踐中得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將個人情況做如下匯報。

一、緊緊抓住學(xué)習(xí)不放，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

人力資源部門人員較少，事務(wù)繁雜，需要面面俱到，時間相當緊張，任務(wù)相當繁重，工作相當繁忙。但在緊張工作之余，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，積極參加公司的組織的各項學(xué)習(xí)實踐活動，著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)員工的能力。

1、加強政治學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。

**年黨的**屆全會對經(jīng)濟社會發(fā)展提出了新要求，一方面強調(diào)解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，牢牢把握發(fā)展就是硬道理的原則;另一方面強調(diào)關(guān)注民生問題，堅持以人為本的發(fā)展理念。這對信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，也對人力資源管理要增強服務(wù)員工的意識提出了嶄新課題。一年來，我認真學(xué)習(xí)黨的**屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度，學(xué)習(xí)國家的新出臺的金融政策，學(xué)習(xí)勞動和社會保障部有關(guān)新政策，掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增強了服務(wù)員工的責(zé)任感和使命感。按公司黨委的要求，認真撰寫讀書筆記和心得體會文章，切實提高自身的政治素養(yǎng)，確保學(xué)習(xí)成效。全年共參加了公司黨委中心組學(xué)習(xí)11次，黨性修養(yǎng)進一步提高，對金融政策和信托行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了明晰的了解。通過學(xué)習(xí)，深刻認識到人力資源管理工作要堅持以人為本的服務(wù)理念，培養(yǎng)文明認真的工作作風(fēng)，切實真心幫助員工辦實事，主動為員工排憂解難。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。

為了適應(yīng)新形勢的需要，我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，其中參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，外出參加行業(yè)培訓(xùn)4次。無論哪種培訓(xùn)，我都認真學(xué)習(xí)，注重鉆研思考，注重學(xué)習(xí)實效，堅持理論聯(lián)系實際的原則，力求學(xué)以致用，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的強大動力。為進一步提高管理能力，**年某月，和兩個分公司erp系統(tǒng)上線，由于erp屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關(guān)經(jīng)驗，作為分管該項目負責(zé)人，我時刻感到肩上擔(dān)子的重大，在匆匆忙忙之中到xx市參加了3天的短期培訓(xùn)，回公司后就立刻投入到新系統(tǒng)的建設(shè)之中。

結(jié)合所學(xué)理論，我邊思考邊操作，邊學(xué)邊干，不斷摸索操作經(jīng)驗，白天堅持到現(xiàn)場工作，晚上查閱資料，分析系統(tǒng)上線的難點，全力以赴投入工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合下，經(jīng)過艱苦的工作，一個月之內(nèi)所有系統(tǒng)全部上線，而且運行良好，高效完成了上級交付的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。通過學(xué)習(xí)與實踐，使我深刻認識到：現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學(xué)知識發(fā)展迅猛，更新?lián)Q代較快，尤其是信息技術(shù)發(fā)展更是一日千里，我們必須與時俱進，樹立終身學(xué)習(xí)理念，掌握更多的新知識，服務(wù)于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓新知識新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。

二、緊緊抓住制度建設(shè)不放，為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)。

**年是我公司改制的基礎(chǔ)年，各方面工作都需要根據(jù)市場形勢加以調(diào)整，也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應(yīng)公司改制的需要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和同事們通力協(xié)作，借鑒信托行業(yè)的先進做法，結(jié)合我公司實際情況，對公司人力資源管理制度進行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

全年共修繕各項規(guī)章制度總計11項，其中包括、等重要內(nèi)容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。原來，我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動多，卻得不到相應(yīng)的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。薪酬改革引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次開會研究討論方案措施，最終決定實行薪酬雙軌制。

在副總的直接指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工深入開展調(diào)查研究活動，到各分公司了解相關(guān)的情況，認真傾聽基層人員的意見，適時采納合理化建議，和同事們一道，完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實行，突出了員工同工同酬，體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則，使薪資分配更加公平合理，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情，進一步提高了各部門工作效率，使公司員工團隊更加具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。按照公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金管理辦法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要，為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。

三、緊緊抓住社會保障工作不放，全力以赴做好保險福利工作。

勞資科只有4人，而公司有在職職工##名、離退休職工##名，合同制和臨時職工##名，總計##人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金，死亡職工的喪葬費、撫恤金及辦理職工工傷補貼報批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說的事無巨細，大大小小事情都需要動手處理，也需要精心細致、一絲不茍地工作作風(fēng)。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。

積極配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，為五險繳費基數(shù)核定提供依據(jù)。每月初及時申報和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險，做到人員、金額相符無差錯，及時調(diào)整參保人數(shù)。**年全公司職工應(yīng)繳社保金#####元(其中:養(yǎng)老保險###元;醫(yī)療保險###3元;失業(yè)保險###元;工傷保險##元、生育保險####元)，實繳###元，實現(xiàn)了全年無欠費、無差錯。

加強對4050人員的管理。公司現(xiàn)有4050人員##人，每月都仔細耐心核對人員相關(guān)情況，申報，審核，進行準確無誤的上報，以免給國家造成損失。每月申報公積金，調(diào)整公積金、及時為退休人員辦理公積金及個人帳戶養(yǎng)老保險的返還。負責(zé)個人所得稅的計算和申報。及時報送人社局，財政局，稅務(wù)局、城建局所需的各類有關(guān)人事方面的報表，為財務(wù)科年度預(yù)算和人員信息表填報有關(guān)數(shù)據(jù)。

四、緊緊抓住日常事務(wù)不放，盡職盡責(zé)做好各項工作。

一年來，我統(tǒng)籌安排各項工作，既抓住了重點和難點問題，也兼顧了日常工作。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”;現(xiàn)代管理學(xué)也強調(diào)：“細節(jié)決定成敗?！边@些細節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益，也是建設(shè)團結(jié)奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。因此我特別關(guān)注細節(jié)，堅持從小事做起，盡心盡力為員工服務(wù)。

1、高級職稱申報工作。積極組織高級職稱評定工作，及時下發(fā)省市相關(guān)文件，集中準備申報材料，并認真審核，本著對員工負責(zé)態(tài)度，對不符合要求的材料退回整理，并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高通過率。全年共申報材料##份，有###名同志已經(jīng)通過審批。

2、人事檔案整理工作。和同事一道，對人事檔案進行進行整理，對各項考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報表》等材料的及時入檔，確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息及時輸入電腦，實行電子存檔，提高了檔案管理的效率。經(jīng)過耐心細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的積極肯定。

3、新入人員材料上報工作。今年公司新調(diào)入人員##名，招聘本科考生、研究生、留學(xué)生總計##名，對于他們檔案材料進行進行整理，歸檔，并上報###。同時，積極配合相關(guān)部門做好人員招聘和崗位安置工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并及時總結(jié)。

5、薪資管理工作。完成了公司##余名(包括離退休人員)干部員工**年度的工資晉升、工資變動、年終獎金等各項、各類工資審批工作，為員工的各項工資福利政策的及時兌現(xiàn)提供有力保障。同時，及時將各類工資報表、工資花名冊裝訂成冊，為各臺工資相關(guān)材料的查詢提供方便。

6、其他工作。完成季報表和年報表工作，及時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫，便于各部門、各類查詢工作;及時完成各類調(diào)出人員的工資增減情況，完成工資證明、檔案等所需材料的提供，為人員調(diào)配提供有力保障辦理調(diào)動(調(diào)出、調(diào)入)10人、退休(含病退、退職)11人、辭職13人。

五、緊緊抓住erp系統(tǒng)建設(shè)管理不放，不斷提高公司信息化管理水平。

信托公司是信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的密集行業(yè)。平時，我認真鉆研erp信息技術(shù)，學(xué)習(xí)了大量相關(guān)書籍，不斷提高自身信息技術(shù)管理水平。做好了系統(tǒng)的日常維護工作，并積極指導(dǎo)分公司建立和完善erp管理系統(tǒng)。今年，經(jīng)過艱苦的努力，完成了###、####等##個分公司人事erp信息系統(tǒng)的上線工作，并積極為其提供技術(shù)指導(dǎo)和維護服務(wù)，各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級部門的檢查中獲得一致好評。 在erp使用的情況業(yè)內(nèi)通報上，我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一，公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用三

一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限：20--年12月份起草各類管理制度，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準后正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當需要面對及考慮的問題)

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：(在行政部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。)

2)及時地信息溝通

用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政部門將采取以下招聘方式：

網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。

內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。

具體實施時間：根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、檢測培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

具體實施時間：

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20--年度公司員工培訓(xùn)計劃，計劃春節(jié)前完成;

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通培訓(xùn)，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn);外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機制。

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備注：如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等)

具體實施時間：此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的合理性

建議盡快建立公司合理科學(xué)的薪酬管理體系，對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范。

具體實施時間：在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

六、員工福利與激勵

1、員工福利

為員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品給員工，制訂年終獎制度等，讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、對部門設(shè)立年度團隊精神獎等。

由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執(zhí)行落實到位。

部分激勵措施建議

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候，可以考慮從內(nèi)部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓(xùn)機會，實是得不償失。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

其次，對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，普通員工流失，隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業(yè)將會產(chǎn)生不可估量的損失。

最后，獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入)，另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道，只要有付出有貢獻，就一定會有好的回報，于是在以后的工作中，將會更加賣力。

具體實施時間

自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

七、績效評價體系的完善與運行

績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

具體實施時間：推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

八、人員流動與勞資關(guān)系

1、對正常人員流動的采取適度原則

適度的員工流動，是保持我公司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大的損失。這不僅會增加企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)費用，而且會干擾業(yè)務(wù)發(fā)展的進度，嚴重影響員工的士氣和情緒。公司應(yīng)根據(jù)自己的具體情況確定適度的員工流動率。

2、具體實施內(nèi)容

為有效控制人員流動，嚴把用人關(guān)。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。行政部門還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

九、加強安全及后勤管理

1、安全：一個企業(yè)的安全管理是很重要的。我們在配備了安全員的基礎(chǔ)上還要求每位員工做到自我安全檢查。

2、衛(wèi)生：衛(wèi)生值日制度的出臺，希望每位員工都能支持與配合并堅持執(zhí)行。

十、制度的執(zhí)行

公司所頒布的制度，如何能執(zhí)行到位，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等。所以今后出了問題首先要看主要負責(zé)人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用四

來公司已經(jīng)兩個月了，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、 公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在xx年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。

三、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。

四、培訓(xùn)工作

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。xx年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。 我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在： 1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。 2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)。 3在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

六、xx年計劃 綜上所述

這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是xx年的工作計劃：

1. 開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責(zé)各部門的招聘工作。

2. 培訓(xùn)課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

4. 保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。

5. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

6. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 。

7. 勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。 8. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用五

今天和大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到很高興，也很榮幸。下面我結(jié)合自己的工作以及所學(xué)所悟，在培樹以人民為中心發(fā)展理念方面談幾點認識。不當之處，敬請批評指正。

我主要談三點：一是“以人民為中心”理念的含義及發(fā)展歷程；二是為什么要堅定不移地貫徹以人民為中心發(fā)展理念；三是如何結(jié)合實際踐行“以人民為中心”理念。

（一）“以人民為中心”理念的含義。

以人民為中心的理念，概括起來就是民本理念，是現(xiàn)代學(xué)術(shù)界為了理論研究的需要而創(chuàng)造出來的一個概念，內(nèi)涵極其豐富，影響非常廣泛，許多學(xué)術(shù)爭論源于對這個概念的不同理解，但其最本質(zhì)的內(nèi)涵是一致的，核心思想都是“以民為本”，基本思路都是“立君為民”“民為國本”“政在養(yǎng)民”“民本”思想一直是中國古代的統(tǒng)治思想。

（二）傳統(tǒng)“民本”思想的產(chǎn)生與發(fā)展。

中國傳統(tǒng)的“民本”思想萌芽商周時期，當時的領(lǐng)導(dǎo)者已開始從夏、商的亡國以及現(xiàn)實的斗爭中，初步看到了人民的力量，開始重視民的力量。春秋戰(zhàn)國時期，社會動蕩加劇，民眾的重要地位越來越顯示出來?？鬃虞^早地提出了重民、富民思想，孟子提出了“民貴君輕”和仁政學(xué)說，形成了比較完備的“民本”思想體系。

漢唐時期，民為邦本的思想得到進一步的發(fā)展，唐太宗李世民總結(jié)隋亡教訓(xùn)，悟出必須做到“國以民為本”。明清時期，民本思想更加完善，對民眾的力量有了更加清楚的認識，其民本哲學(xué)思想有鮮明的民主因素。

（三）現(xiàn)代“以人民為中心”理念的形成。

現(xiàn)代“以人民為中心”理念是以現(xiàn)代民主思想為基本前提，其主旨是一切以人民的利益為根本出發(fā)點。x同志指出：黨除了人民群眾的利益外，沒有任何自身特殊的利益。“全心全意地為人民服務(wù)，一刻也不脫離群眾；一切從人民利益出發(fā)，而不是從個人或小團體利益出發(fā)；向人民負責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)負責(zé)的一致性；這些就是我們的出發(fā)點?！眡同志提出的“三個有利于”都是著眼于人民群眾的利益，把有利于生產(chǎn)力發(fā)展同堅持社會主義方向和人民群眾的根本利益高度統(tǒng)一起來，充分展示了把人民群眾作為最高目的的深刻的價值內(nèi)涵，是以最廣大人民群眾的根本利益為最高標準的具體落實。...本質(zhì)就在于堅持立黨為公、執(zhí)政為民。x同志提出了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，強調(diào)“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的重要理念。黨的十八大以來，以xx為核心的...，把“以人民為中心”理念置于前所未有的高度，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的奮斗目標，堅持“五大發(fā)展理念”，協(xié)調(diào)推進“四個全面”，深入推進反腐敗斗爭和精準扶貧等國家戰(zhàn)略，一方面，以排山倒海之勢，向腐敗分子和既得利益集團發(fā)起了凌厲攻勢和斗爭，使我們黨在關(guān)鍵時刻實現(xiàn)了自我凈化；另一方面，以強大的國家力量，向貧困和落后持續(xù)精準發(fā)力，讓廣大人民群眾過上更加幸福美好的生活，贏得了全國各族人民的支持和擁護。

縱觀古今發(fā)展史可以看出，“民本”思想是歷朝歷代統(tǒng)治階級維護政權(quán)和治理國家的重要統(tǒng)治思想，“得民心者得天下，失民心者失天下”，這是一個亙古不變的道理。我們當代中國...人站在新的歷史高度，以馬克思主義為指導(dǎo)思想，科學(xué)地認識到人民是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。我們黨的幾代x領(lǐng)導(dǎo)集體都高度重視人民群眾的主體地位，并始終將人民立場作為根本政治立場。98年來，“黨與人民風(fēng)雨同舟、生死與共，始終保持血肉聯(lián)系，是黨戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險的根本保證”。xx在“七一”重要講話中反復(fù)提到人民、念念不忘人民，充滿了真摯的為民情懷?？梢哉f，我們黨的“民本”理念是一脈相承、一以貫之的，自始自終是為了最廣大人民的根本利益，出發(fā)點和性質(zhì)與以往歷朝歷代是有本質(zhì)區(qū)別的。

面對人民的信任和重托，面對新的歷史條件和考驗，全黨同志要把人民放在心中最高位置，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

思想是行動的先導(dǎo)，只有理論上、認識上的清醒才能保證行動上的堅定。貫徹“以人民為中心”理念，首先要弄明白“為什么”的問題，做到思想上真認同、行動上真實踐。

（一）貫徹“以人民為中心”理念，是解決當前貧富差距過大的必然要求。

大家可能不理解，我為什么把這一條放到如此重要的位置。就是要提醒大家貧富差距過大這個問題非但不容忽視，而且已經(jīng)到了非常嚴重的程度。為什么這樣說？

首先，當今世界的貧富差距已經(jīng)超過了危險線。衡量貧富差距，經(jīng)濟學(xué)家通常用“基尼系數(shù)”來表現(xiàn)一個國家和地區(qū)的財富分配狀況，這個系數(shù)在0和1之間，數(shù)值越低，表明財富在社會成員之間的分配越均勻。標準如下：低于0.2表示收入絕對平均；0.2-0.3表示比較平均；0.3-0.4表示相對合理；0.4-0.5表示收入差距較大；0.5以上表示收入差距懸殊。杭州g20峰會上，xx深刻指出，“現(xiàn)在世界基尼系數(shù)已經(jīng)達到0.7左右，超過了公認的0.6危險線，必須引起我們的高度關(guān)注?！?/p>

其次，我國的貧富差距也超過了警戒線。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，全國居民收入基尼系數(shù)為0.462，仍然超過國際公認的0.4貧富差距警戒線。通俗地講，也就是說中國社會頂端1%的家庭占有全國約三分之一的財產(chǎn)，底端25%的家庭擁有的財產(chǎn)總量僅在1%左右。

第三，貧富差距過大與我們每個人息息相關(guān)。

談到貧富差距問題，大家不要覺得這個問題離我們很遙遠，其實與我們每個人都息息相關(guān)。舉個例子，前段時間我看了一部電影《一九四二》，說的是1942年河南出現(xiàn)天災(zāi)大旱，又恰逢抗日戰(zhàn)爭處于膠著狀態(tài)，由于當時的國民黨政府沒有做好民生工作，一個大地主為躲避天災(zāi)和戰(zhàn)亂，攜家人由最初的避難而逐步淪為逃荒、難民和家破人亡的凄慘過程。我說這個例子是什么意思呢，我認為，這就是一個關(guān)注民生、服務(wù)民生的問題，如果社會上只有一群人富裕的話，這個社會是不安全的，他富裕的時間可能很短暫，碰上大災(zāi)大難，富人很可能短時間內(nèi)就一貧如洗。今天在座的各位，都是來自各個部門還有基層的領(lǐng)導(dǎo)同志，特別富裕可能談不上，但總算有體面的工作，生活水平也屬于中間層。一旦社會不穩(wěn)定，出現(xiàn)大的動蕩，富人和不可告人致富的官員必定首當其沖，我們也會受到牽連。

黨的十八大報告提出：就業(yè)是民生之本，教育是民生之基，醫(yī)療是民生之需，社保是民生之依，分配是民生之源，住房是民生之安，穩(wěn)定是民生之盾。讓廣大人民群眾有活干、有學(xué)上、有飯吃、有衣穿、有房住，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，生活幸福，都過上好日子是我們的前進動力和奮斗目標。我們黨在保障民生、抗擊自然災(zāi)害等關(guān)鍵時刻挺身在前，以實際行動踐行了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?！包h在，希望就在”，這是人民群眾的肺腑之言，更是黨組織和黨員干部的諄諄誓言。我們只有堅持“以人民為中心”理念，設(shè)身處地為群眾考慮，才能進一步縮小貧富差距，最大限度地幫助弱勢群體盡快致富，加快推進社會主義現(xiàn)代化，全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)...事業(yè)新局面。

（二）貫徹“以人民為中心”理念，是新形勢下鞏固黨的執(zhí)政地位的重要舉措。

總體上看，當前各級黨組織和黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的群眾路線情況是好的，黨群干群關(guān)系也是好的。同時，我們必須看到，面對世情、國情、黨情的深刻變化，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前，其中最大的危險就是脫離群眾危險。

一旦背離了人民，拋棄了“民本”理念，黨就失去了最廣泛的執(zhí)政基礎(chǔ)，黨的堡壘必將不攻自破。舉個例子，我黨初到延安時，個別群眾對黨的“征糧政策”不理解、有意見。有一次開會，突然大風(fēng)暴雨，一個炸雷擊斷了禮堂的一根柱子，劈死了一個參會的縣長，還劈死了農(nóng)民的一頭驢。對這件事情有的群眾造謠、傳謠。保衛(wèi)部門把這件事當作反革命事件來調(diào)查。

x知道以后，立即阻止了調(diào)查，并說：“群眾發(fā)牢騷、有意見，說明我們的政策和工作有毛病。...人無論如何不要造成同群眾對立的局面?！闭{(diào)研發(fā)現(xiàn)，延安地區(qū)靠天吃飯，地薄欠收，黨的“征糧政策”讓農(nóng)民負擔(dān)過重，干部作風(fēng)脫離了群眾，老百姓有怨言，后來掀起的“大生產(chǎn)運動”與“整風(fēng)運動”，都很好地解決了這些問題。傳唱大江南北的“南泥灣、好地方”的歌曲就是對當時革命生產(chǎn)活動的贊頌。老一輩無產(chǎn)階級革命家在任何艱苦時期都滿懷著對人民群眾的深厚感情，有著設(shè)身處地為人民群眾著想的高度思想覺悟，我們作為新時期的...人更應(yīng)該有這種“為民”的思想覺悟和行動自覺。

（三）貫徹“以人民為中心”理念，是深刻吸取正反兩方面經(jīng)驗的必然選擇。

從成功的經(jīng)驗來看，...，靠的就是善于團結(jié)和發(fā)動最廣大的人民群眾，靠的就是一系列得民心、順民意的舉措，讓我們黨有了深厚的群眾基礎(chǔ)，贏得了群眾的信任、擁護和支持。從失敗的教訓(xùn)來看，最典型的就是蘇聯(lián)解體，1991年，有著93年歷史、1500萬黨員、執(zhí)政74年的前蘇聯(lián)...一夜間紅旗落地、分崩離析，最根本的原因就是一些黨員干部由“人民公仆”蛻變成“人民主人”，領(lǐng)導(dǎo)階層成了特權(quán)階層，黨群、干群關(guān)系從魚水關(guān)系變成油水關(guān)系、魚肉關(guān)系，從而導(dǎo)致蘇共垮臺時蘇聯(lián)人民冷眼旁觀、無動于衷，甚至不少民眾出現(xiàn)在對立的營壘中。具體的情況，推薦大家看看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十周年祭》這個紀錄片，蘇聯(lián)解體之后，隨之而來的是政治、經(jīng)濟、文化、生活等各個領(lǐng)域的全面倒退，工廠停產(chǎn)、工人失業(yè)，社會治安混亂，蘇聯(lián)社會主義大廈轟然倒塌。蘇聯(lián)體制僵化、經(jīng)濟衰退，領(lǐng)導(dǎo)人因素和外部和平演變看似罪魁禍首，但腐敗導(dǎo)致黨衰國亡也是重要原因。蘇聯(lián)各級干部的特權(quán)現(xiàn)象早就存在，二次大戰(zhàn)后逐漸形成為特權(quán)階層，享有各種既得利益。到勃列日涅夫時期，更形成一個個“官僚氏族集團”，這些集團內(nèi)部兒女聯(lián)姻，官官相護，貪污瀆職，使執(zhí)政黨與民眾之前隔閡越來越大，民心盡失。有一種觀點認為，搞垮蘇聯(lián)的不是反共分子，不是外國敵對勢力，也不是戈爾巴喬夫個人，而是這些官僚特權(quán)階層為維護和擴大其既得利益而造成的。具體地說，20世紀80年代末，這個集團羽翼已經(jīng)豐滿，他們已將大量國家財富占為己有，此時，他們急切希望...的垮臺和社會主義制度的劇變，以便通過國家制度的公開變更，在新制度下從法律上承認他們攫取的財富合法化，并能名正言順地將這些財富傳給子孫。蘇聯(lián)解體的教訓(xùn)極為深刻慘痛，值得我們深思和引以為戒。這從另一方面，也更說明了我們黨要管黨、從嚴治黨的重要性和必要性。

當前，正值全面建成小康社會的關(guān)鍵階段，大家要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，對照新時期好干部標準，在各自崗位上自覺踐行“以人民為中心”理念。

（一）堅定理想信念，在增強黨性、提升修養(yǎng)上狠下功夫。

xx指出，理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。踐行“民本”理念，必須首先補足“精神之鈣”，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。

一是保持正確的價值追求。

仔細想來，人生短短幾十年，有的人流芳百世，有的人遺臭萬年，原因何在？最根本的就是價值追求問題。金錢、權(quán)力都是身外之物，生帶不來、死帶不走，唯有名節(jié)、尊嚴最可貴。要立志做大事，不能立志做大官。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要樹立正確的價值觀，把干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、保障人民安居樂業(yè)作為永恒的價值追求，決不能貪圖享樂、以權(quán)謀私。

二是保持堅定的政治信仰。

領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把對黨忠誠作為安身立命的根本，在事關(guān)政治方向、根本原則等重大問題上，保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。要嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準則規(guī)范自己言行，守紀律、講規(guī)矩、聽招呼，堅決做到“五個必須、五個決不允許”和“四個服從”，做政治上的“明白人”。

舉個例子，令計劃堪稱不守政治紀律和政治規(guī)矩的反面典型，在黨內(nèi)大搞團團伙伙、拉幫結(jié)派，十八大以后仍然不收斂、不收手，隨著“西山會”的浮出水面，令計劃等人的政治野心也徹底覆滅。

三是保持高度的行動自覺。

作為我們來說，當前和今后一個時期，就要按照總體部署，腳踏實地、狠抓落實，不打折扣，不搞變通，確保完成既定任務(wù)目標。要真正理解和正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，改革是動力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。只有堅定不移地推進改革，才能為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供強大動力；只有堅定不移地推進發(fā)展，才能不斷增強綜合國力和國際競爭力，更好地解決前進中的矛盾和問題；只有堅定不移地維護穩(wěn)定，才能不斷為改革發(fā)展創(chuàng)造有力的條件。實踐表明，改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系處理得當，就能總攬全局，保證經(jīng)濟社會的順利發(fā)展；處理不當，就會吃苦頭、付出代價。

（二）強化宗旨意識，在執(zhí)法為民、服務(wù)群眾上狠下功夫。

我們都知道，現(xiàn)在的群眾工作不比以前，困難很多，很不好做。有時候，和群眾講道理，群眾根本不聽你的；講政策，群眾知道的不比你少；群眾提出的有些問題，我們往往不好回答；群眾提出的很多要求，我們一時半會又解決不了，造成工作特別被動。怎么辦呢？我認為必須做到以下四點：

一是真情對待群眾。

人都是有感情的，帶著感情做群眾工作，是對黨員干部最基本的要求。電視劇《宰相劉羅鍋》的主題曲《清官謠》里有句歌詞“天地之間有稈稱，那稱鉈是老百姓?！笔聦嵕褪沁@樣，群眾在你心里的分量有多重，你在群眾心里的分量就有多重。比方說，在抗日戰(zhàn)爭時期，我軍興起過“滿缸運動”，每到一個村莊，戰(zhàn)士都要利用空閑時間把村里每戶的水缸挑滿，把庭院打掃干凈；部隊行軍打仗時，很多時候?qū)幙稍诖迩f外面露天宿營，也不驚動老百姓，這些小事充分體現(xiàn)了我們子弟兵對老百姓的感情。

二是真心放平身價。

x同志曾經(jīng)告誡全黨：“群眾是真正的英雄”。作為黨員干部，我們要時刻牢記“做人一輩子，做官一陣子”的道理。想要留給群眾一個好的口碑，就應(yīng)該放下架子，把自己當群眾，扮演好普通群眾的角色。2013年，xx到菏澤視察，在主持召開的市縣區(qū)委書記座談會上，專門念了一副對聯(lián)來勉勵我們。對聯(lián)是“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”。古代官員尚有這樣的精神境界，作為新時期的...員更應(yīng)該有這樣的思想覺悟，不要高高在上、盛氣凌人，應(yīng)時刻牢記自己是一名百姓。

三是真正深入群眾。

現(xiàn)在，群眾對一些干部非常反感的就是作風(fēng)浮漂問題，高高在上，不接近群眾，不深入群眾。有的即便下去了，也只是走幾圈、見幾面、喝幾杯，走走過場，實際上是“葫蘆掉井里，下是下去了，但還浮在水面上”。要想改變這種狀況，就需要我們每位黨員干部大力改進作風(fēng)，經(jīng)常深入群眾當中，堅持問政于民、問計于民、問需于民，真情關(guān)心群眾疾苦，贏得群眾的信任和擁護。四是真心為群眾辦事。“一件實事勝過一打口號”，做群眾工作光靠說教是不行的，必須從群眾看得見、摸得著的事情抓起，實打?qū)嵉刈ィ瑢嵈驅(qū)嵉馗?，真正為群眾解難題、辦實事。

（三）堅持求真務(wù)實，在勇于擔(dān)當、扎實苦干上狠下功夫。

“空談?wù)`國，實干興邦”。要實現(xiàn)我們的奮斗目標，尤其需要腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，付出比別人更多的心血和汗水。一是認真履責(zé)，敢于擔(dān)當。xx強調(diào)：“有多大擔(dān)當才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就?！痹谶@里，我給大家提出幾個問題：

一是有沒有緊緊扭住發(fā)展這個第一要務(wù)？

二是有沒有牢牢抓住質(zhì)量效益這個中心？

三是有沒有始終致力于保障和改善民生這個根本？

四是有沒有守住環(huán)境保護、依法用地、安全生產(chǎn)等發(fā)展底線？

五是有沒有正確運用統(tǒng)籌兼顧這個根本方法？

六是有沒有真正實現(xiàn)讓群眾滿意這個最終目的？

七是有沒有把精力和智慧都投入到工作當中去，宵衣旰食、夙夜在公，竭盡全力、全力以赴？

八是有沒有把追求一流、追求卓越作為自己的工作信念和原則？

九是有沒有真正做到不怕困難、不畏艱險，擔(dān)當起該擔(dān)當?shù)呢?zé)任？

十是有沒有在貫徹落實上級決策部署時堅決有力、持之以恒、毫不松懈、毫不動搖？

這“十問”振聾發(fā)聵、令人深思，希望大家認真反思一下，強化責(zé)任意識，弘揚擔(dān)當精神，努力讓“想干事、敢干事、能干事、干成事”蔚然成風(fēng)。

二是著眼長遠，求真務(wù)實。

x在《之江新語》中曾說：“既要多辦一些近期能見效的大事、好事，又要著眼長遠、著眼根本，多做一些打基礎(chǔ)、做鋪墊的事，前人栽樹、后人乘涼的事?！睆娬{(diào)的就是這種從實謀事和長遠謀事的精神。這兩年我市大力開展“雙聯(lián)雙創(chuàng)”和扶貧攻堅活動，可以說這是密切干群關(guān)系、消除絕對貧困的有力舉措，但也有個方式方法的問題。有的部門和領(lǐng)導(dǎo)同志熱衷于搞“填鴨式”、“贈與式”的幫扶，滿足于送幾袋米面、修幾條馬路，甚至直接給錢救濟，這當然能解一時之困，但畢竟不會長久。我個人認為，最實際、最有效的辦法就是就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧，正所謂“授之以魚不如授之以漁”，對貧困戶來講，傳授一項專業(yè)技能、找到一條謀生渠道才是從根本上擺脫貧困的路子。再一點，干工作一定要腳踏實地，有一是一，有二是二，決不能憑著主觀愿望辦事。三是埋頭苦干，狠抓落實。一分部署，九分落實。xx在任福州市委書記時，就提出“馬上就辦”的工作要求，并就一件半年多沒有落實的事情，明確批示“從今天開始一周內(nèi)辦結(jié)”。千條萬條不抓落實就是白條。唯有通過各級各部門夜以繼日、真抓實干的落實，才能實現(xiàn)這個宏偉目標。

（四）嚴守紀律規(guī)矩，在廉潔自律、秉公用權(quán)上狠下功夫。

黨紀國法始終是高壓線，我們必須時時事事處處做到政治上講忠誠，組織上講服從，行動上講紀律。

一是嚴格遵紀守法。

我始終有一個觀點，那就是：作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對下屬最大的愛護、最好的福利就是保證其紀律上不出問題。原來我在基層工作時，當時的財政比較困難，同時單位內(nèi)部財務(wù)管理也不夠規(guī)范，存在很大漏洞，經(jīng)常有同志在這方面受到黨紀政紀處分甚至被追究刑事責(zé)任。面對這種現(xiàn)狀，我上任后召開的第一次黨委會就立下規(guī)矩：凡是罰款不開單據(jù)的，1塊錢和1萬元都屬于同一性質(zhì)的違紀行為，只要出現(xiàn)這種情況，必須嚴肅追究基層主官的主管責(zé)任。

沒過多長時間，有群眾舉報一個派出所在轄區(qū)查處無牌無證機動三輪車，本來這是交警部門的職責(zé)，派出所無權(quán)處罰，但當事民警經(jīng)請示所長，罰了當事人150元錢，未開罰單。經(jīng)縣局紀委、督察部門調(diào)查，情況屬實，我們立即召開黨委會，決定將派出所長就地免職。大家覺得處罰可能過重，但試想一下，“無規(guī)矩不成方圓”，有了規(guī)矩不執(zhí)行不也是一紙空文嗎？所以，一定要堅持做到抓早、抓小、抓苗頭，把問題消除在萌芽狀態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防患于未然，真正把嚴的要求、實的作風(fēng)貫穿始終。

二是恪守清正廉潔。

xx告誡我們：“當官發(fā)財兩條道，當官就不要想發(fā)財，想發(fā)財就不要當官?！标P(guān)于這個問題，前段時間我看《人民日報》，里面有這樣一篇文章：《清廉是對家庭的最好饋贈》，覺得很受啟發(fā)，作為家里的頂梁柱，家人最需要的是什么？并不是名車豪宅，也不是家產(chǎn)萬貫，最希望的是你一路平安，最想要的是你擁有健康的身體、舒暢的心情、進取的事業(yè)。這可以算是“家庭賬”。這里我再給大家算一算“經(jīng)濟賬”和“名譽賬”。所謂“經(jīng)濟賬”，就是我們工資雖然不高，但養(yǎng)活三口人總沒問題，一旦東窗事發(fā)，違法所得要被收繳，公職要被開除，也就斷送了后半生的經(jīng)濟來源。所謂“名譽賬”，雁過留聲、人過留名，一旦淪為鐵窗囚犯，必然身敗名裂，還有什么顏面面對家鄉(xiāng)父老、面對親朋好友？子子孫孫都將受到牽連。

三是正確行使權(quán)力。

xx指出：“大家都要牢記，權(quán)力是人民賦予的，要為人民用好權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運行。”要把權(quán)力看作一種信任，只有深刻理解這種信任，才能珍惜手中的權(quán)力。要把權(quán)力看作一種責(zé)任，應(yīng)該清醒地認識到，“干部”是為人民服務(wù)的崗位，“權(quán)力”是為人民服務(wù)的工具，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任，職位越高，權(quán)力越大，責(zé)任越重。舉個例子，2013年全國政協(xié)會議上，政協(xié)委員周新生曾提到一種現(xiàn)象：一個人從出生，到上學(xué)、就業(yè)、求醫(yī)等等，都要求人。大家到有關(guān)單位、部門辦事的時候，肯定都遇到過不順心的事兒，有時候抱怨程序繁瑣，有時候埋怨服務(wù)不好，有時候覺得等待過長等等，回頭到了自己的崗位上，也擺出一副管理者的姿態(tài)，高高在上，這就將不滿情緒傳遞給了更多的人，傳遞的是一種“負能量”，如此惡性循環(huán)，最終叫苦的還是老百姓和我們自己。四是正確看待進步。追求進步是人的天性，干部想在政治上、職務(wù)上有進步、有發(fā)展，無可厚非。但是，如果把進步觀僅僅局限在職務(wù)晉升上，那就會讓人生格局變得狹窄，甚至?xí)呷胨篮?。作為黨員干部，我們一定要端正自己的進步觀，把學(xué)習(xí)進步、思想進步、作風(fēng)進步看作是最大的進步，努力在為黨和人民事業(yè)的奮斗中找到自己的成就感、價值感。

同志們，我們只有牢樹“以人民為中心”理念，以“民意為上”，以“民事為天”，將群眾滿意作為根本標準，從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的地方改起，采取多種措施，不斷加強和創(chuàng)新群眾工作，以實實在在的舉措和扎扎實實的成效服務(wù)于民、取信于民，才能獲得群眾支持，組織認可，實現(xiàn)我們的人生價值。

謝謝大家!

推薦以人民為中心輔警心得體會實用六

《墨子?非攻中》云，“君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水，見面之容；鏡于人，則知吉與兇?！蔽覀円匀藶殍b，謹言慎行，廉潔自律，學(xué)思踐悟，嚴格遵守黨的政治紀律不動搖、嚴格遵守黨的組織紀律不放松、嚴格遵守黨的群眾工作紀律不懈怠、嚴格遵守黨的經(jīng)濟工作紀律不松勁。

一要加強修養(yǎng)，堅定信念。習(xí)近平總書記指出：“理論上清醒，政治上才能堅定。堅定的理想信念，必須建立在對馬克思主義的深刻理解之上，建立在對歷史規(guī)律的深刻把握之上?！边@表明，堅定理想信念不是一個自發(fā)的過程，而是要經(jīng)過科學(xué)理論內(nèi)化于心、外化于行的過程，抓好理論武裝是堅定理想信念的必要途徑。作為一名省直部門的黨員干部，只有加強政治理論學(xué)習(xí)，才能時刻保持清醒的頭腦，才能在紛亂復(fù)雜的現(xiàn)實生活中不被金錢、美色、權(quán)力所誘惑，才能當好堅管事業(yè)的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”。

二要守住底線，站穩(wěn)立場。食品藥品安全事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)行業(yè)健康發(fā)展，事關(guān)政府形象，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。我們有幸從事這種職業(yè)，就應(yīng)當站穩(wěn)監(jiān)管為民立場，筑牢食藥安全底線，夙夜在公，盡職盡責(zé)，不能有絲毫懈怠和馬虎。無論是疏忽大意，還是明知故犯，結(jié)果可能會助紂為虐、坑害百姓，一旦造成影響，會被追責(zé)問責(zé)，苦果只能自己去嘗。

三要慎獨慎微，防微杜漸。所謂“慎獨”，指謹慎地對待自己一個人獨處的思想和行為，也就是“心有所懼，言有所戒，行有所止”，總有“十目所視，十手所指”之感覺。漢代楊震通曉經(jīng)文，風(fēng)雅清正，志存高遠。他曾推薦“賢人”王密做昌邑縣縣令。一次，楊震因公事路過昌邑縣，晚下榻于館驛。夜深人靜之時，王密懷揣十金前往館驛相贈，以謝楊震知遇之恩。楊震拒而不受。王密急切之下說：“幕夜無知者?！睏钫鹫暤溃骸疤熘⒌刂?、我知、子知，何謂無知？清代河南巡撫葉存仁做官30余年，離任時僚屬為其送行，為避人耳目，特地在夜里用小船送來大批禮品，葉存仁見此情景，寫下一首詩：“月白風(fēng)清夜半時，扁舟相送故遲遲。感君情重還君贈，不畏人知畏己知。”書畢，將饋贈完璧歸趙，后世傳為佳話。

當下，貪官的落馬，其原因是多方面的，但其中一個重要原因就是他們沒有守好“慎獨”，無一不是從一瓶酒、一條煙、一件小禮物、一點“小意思”開始，進而胃口越來越大，以至欲壑難填，一失足成千古恨，最終走上不歸路。

四要生活簡樸，以儉養(yǎng)德。唐代開國名臣魏征曾說過：“驕不可長，欲不可縱，樂不可極，志不可滿”，詩人李商隱留下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”的警句，這些古訓(xùn)都將勤儉作為立身和成就事業(yè)的根本。崇尚儉樸是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為黨員干部，理應(yīng)勤儉立身、勤儉治家、勤儉理政，將傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。

五要管好身邊人，防止“燈下黑”。法國哲學(xué)家愛爾維修有句名言：“人是環(huán)境的產(chǎn)物?！币粋€好的環(huán)境可以引導(dǎo)人積極向上；一個壞的環(huán)境則可能讓好人腐蝕墮落。我們不是獨立于社會的群體，不是“獨行僧”，有友情、親情，身邊有許多一同生活和工作的親人、同事和朋友，要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，時常吹吹清醒風(fēng)、廉政風(fēng)，引導(dǎo)他們不行不義之舉，不謀不義之財，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，避免重蹈大小老虎“一人當官、全家腐敗”的覆轍。

六要用好批評與自我批評這個武器。批評和自我批評，是馬克思主義政黨的獨特優(yōu)勢，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。習(xí)近平總書記強調(diào)，批評和自我批評是一劑良藥，是對同志、對自己的真正愛護。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀円杂X弘揚清正廉潔的傳統(tǒng)美德，唱響從嚴治黨、從嚴治吏的主旋律，不踩踏紀律“紅線”、不喪失做人“底線”，以人為鑒，率先垂范，盡職盡責(zé)，以身作則，認真遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和各項規(guī)章制度，把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，做到用權(quán)為民不走樣，用權(quán)依法不出格，用權(quán)有責(zé)不任性，用權(quán)有為不懈怠，按照李局長要求，注重學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)、改進作風(fēng)、提升素質(zhì)、注重公論，把藥品注冊各項工作做好。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用七

通過這一段時間的學(xué)習(xí)，相信在座的給位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有更深的領(lǐng)悟、更全面的認識和更好的落實。作為一名基層工作者，我受益匪淺，現(xiàn)就以“堅持以人民為中心”談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。

工欲善其事，必先利其器。習(xí)近平總書記強調(diào)，“人民才是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄”。我們黨和國家的根基在于人民，力量來自人民，人民是歷史的推動者和書寫者，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想毫不動搖。

黨的十九大報告指出，“不忘初心，方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”，并將“堅持以人民為中心”確定為新時代中國特色社會主義思想基本方略，這是黨的宗旨觀和執(zhí)政方式的重大發(fā)展，為各級政府做好民生工作指明了前進方向。作為一名基層黨員干部，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以人民為中心，不忘初心和使命，不忘全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以釘釘子的精神，求真務(wù)實，真抓實干，勇于擔(dān)當，真正做到對歷史和人民負責(zé)。

一是堅持以人民為中心要求基層黨員干部接受“新使命”。人民立場是共產(chǎn)黨人的根本政治立場，要時刻將人民利益放在首位，始終不忘“我是誰”，時刻找準共產(chǎn)黨人對自我身份的準確定位；

始終不忘“我從哪里來”，自覺擔(dān)負起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史責(zé)任；

始終不忘“我現(xiàn)在在哪里”，廓清標定好我們當前所處的歷史方位與現(xiàn)實坐標；

始終不忘“我將要到哪里去”，切實明確繼續(xù)前進的方向與目標。身為基層黨員干部，我們是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，堅持多謀民生之利、多解民生之憂、多獻務(wù)實之策，不負新時代賦予的神圣使命。

我在接下包村工作要做到：

一是堅持以人民為中心要求基層黨員干部摸清新時期“新特點”。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，習(xí)近平總書記曾強調(diào)“要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會我國社會主要矛盾發(fā)生變化的新特點”?；鶎狱h員干部是群眾工作的骨干力量，這意味著在新時代基層黨員干部要全面推進民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等建設(shè)，滿足人民在政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等方面不斷增長的需要。我們要時刻適應(yīng)社會主要矛盾變化，明白人民真正的需求是什么，在繼續(xù)推動發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題，使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

二是堅持以人民為中心要求基層黨員干部明確面臨的“新要求”。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量?！蔽覀凕h自成立之日起就始終堅持以百姓之心為心，始終同人民干在一起，始終做到為民造福。我們要時刻把聯(lián)系服務(wù)群眾作為“主業(yè)”，通過建立完善工作機制，建立聯(lián)系“新紐帶”，實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。要對自己的利益、地位、名譽，想得透、看得淡；

對群眾的疾苦要多看多問多想，多做雪中送炭的事，努力使自己成為群眾眼中的“自己人”，基層情況的“明白人”，事業(yè)發(fā)展的“牽線人”、群眾情感的“貼心人”。

三是堅持以人民為中心要求基層黨員干部踏上“新征程”。從全面建成小康社會到基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，再到全面建成社會主義現(xiàn)代化強國這一戰(zhàn)略安排，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，必然要堅持人民主體地位，激發(fā)最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。身為基層黨員干部的我們，要勇于實踐，深入理解黨的方針、政策和整體布局，在實踐中不斷認識自我、修正自我、提高自身素養(yǎng)，堅定政治立場和政治原則，堅定為人民服務(wù)的宗旨。要堅持遵守政治紀律和政治規(guī)矩，堅守正道、弘揚正氣，堅持原則、敢抓敢管，要愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，勇于進取，埋頭苦干，以實際行動作出表率，為建設(shè)智慧、文明、美麗、幸福新白塔做出自己應(yīng)有的貢獻。

推薦以人民為中心輔警心得體會實用八

發(fā)展是人類社會永恒的主題，是人類社會進步的基礎(chǔ)，也是中國特色社會主義事業(yè)不斷前進的根本前提。黨的十九大報告指出，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。深入理解和切實踐行以人民為中心的發(fā)展思想，對于準確把握和全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，如期實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，都具有重要意義。

以人民為中心的核心要義：一切為了人民，一切依靠人民，一切成果由人民共享。

（一）不斷滿足人民日益增長的美好生活需要

著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想。黨的十九大提出，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，不斷提高人民生活水平，必須堅定不移把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。2017年11月20日習(xí)近平同志主持召開十九屆中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議強調(diào)：無論改什么、改到哪一步，堅持黨對改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不能變，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標不能變，堅持以人民為中心的改革價值取向不能變。

2017年7月26日，習(xí)近平同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上講話指出，經(jīng)過改革開放近40年的發(fā)展，我國社會生產(chǎn)力水平明顯提高；人民生活顯著改善，對美好生活的向往更加強烈，人民群眾的需要呈現(xiàn)多樣化多層次多方面的特點，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。

2017年10月25日，習(xí)近平同志在十九屆中共中央政治局常委同中外記者見面時的講話強調(diào)，我們要牢記人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，努力抓好保障和改善民生各項工作，不斷增強人民的獲得感、幸福感、安全感，不斷推進全體人民共同富裕。

（二）使發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民

2012年11月17日，習(xí)近平同志在十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時講話指出，公平正義是中國特色社會主義的內(nèi)在要求，所以必須在全體人民共同奮斗、經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)上，加緊建設(shè)對保障社會公平正義具有重大作用的制度，逐步建立社會公平保障體系。共同富裕是中國特色社會主義的根本原則，所以必須使發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。“蛋糕”不斷做大了，同時還要把“蛋糕”分好。

讓人民群眾有更多獲得感。2015年2月27日，習(xí)近平同志在主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議時指出，把改革方案的含金量充分展示出來，讓人民群眾有更多獲得感。黨的十九大指出，必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進。

（三）堅持在發(fā)展中保障和改善民生

改善民生是以人民為中心思想的應(yīng)有之義。黨的十九大報告指出，增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補齊民生短板、促進社會公平正義，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。要實現(xiàn)這一宏偉目標，必須堅持以人民為中心，在全民共享、全面共享、共建共享、漸進共享中，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。結(jié)合我們食品藥品監(jiān)管工作，就是要以人民為中心，緊扣新時代我國食品藥品監(jiān)管新挑戰(zhàn)，強化監(jiān)管，堅守安全底線。

全面貫徹落實習(xí)近平總書記食品安全戰(zhàn)略思想的“四個最嚴”要求，以“牢牢守住食品藥品安全底線”為目標，從解決好人民群眾關(guān)心的食品藥品具體問題入手，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省市各級關(guān)于食品藥品安全的重要決策部署，以維護好全區(qū)人民的飲食用藥安全為己任，不斷完善監(jiān)管機制體制，不斷提升食品藥品監(jiān)管能力，嚴把從農(nóng)田到餐桌、從實驗室到醫(yī)院的每一道防線，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。

（一）提高認識、提高站位，把人民群眾身體健康放在首位，切實保障人民群眾的飲食用藥安全

作為食品藥品監(jiān)管工作人員，我們要認清食品藥品安全監(jiān)管的新形勢，明確保障人民群眾的食品藥品安全是我們必須抓好的一項長期的重大政治任務(wù)，必須充分認識到我區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，切實增強做好食品藥品監(jiān)管工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當，從加強黨的政治建設(shè)，增強政治能力的高度充分認識食品藥品安全工作的重要性，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅決維護最廣大人民群眾的切身利益。

（二）以“零容忍”態(tài)度，嚴防嚴管守住食品藥品安全底線

黨中央、國務(wù)院關(guān)于長春長生公司問題疫苗案件的相關(guān)處置，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對人民群眾身體健康、生命安全的高度負責(zé)，對全面從嚴治黨、堅定去疴除弊的有力擔(dān)當，釋放了“有責(zé)要盡責(zé)、失責(zé)必問責(zé)”的強烈信號。我們要吸取問題疫苗事件的教訓(xùn)，舉一反三，以鐵的手腕堅決抓好食品藥品監(jiān)管工作，找漏洞、補短板、抓整改、強監(jiān)管，大力督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任，堅決保持監(jiān)管執(zhí)法高壓態(tài)勢，加大食品藥品安全共建共治力度，提升食品藥品監(jiān)管隊伍素質(zhì)能力，建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，堅決守牢安全底線。

一是要規(guī)范行政許可。嚴格按照“放管服”要求，不斷完善辦事流程，縮短辦理時限，簡化辦事手續(xù)，在把好行政許可準入關(guān)的同時，加強對企業(yè)在政策法規(guī)等方面的幫扶指導(dǎo)，促進食品藥品行業(yè)健康有序發(fā)展。

二是要強化日常監(jiān)管。嚴格按照《食品安全法》、《福建省食品安全條例》等法律法規(guī)要求，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、強化日常巡查，做好動態(tài)監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。

三是要加大監(jiān)督執(zhí)法力度。大力開展校園及周邊餐飲服務(wù)等食品安全、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、冷凍食品及食品冷庫、食鹽、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全、疫苗、違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械、藥品零售企業(yè)處方藥銷售等各類專項整治行動，切實防控并消除可能出現(xiàn)的食品藥品區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險，同時加大案件查處力度，嚴厲打擊食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營違法行為，進一步凈化食品藥品市場環(huán)境，切實保障人民群眾的飲食用藥安全。

四是要加強食品藥品科普宣傳力度，提升群眾食品藥品安全知識水平。以開展“12331”食品藥品投訴舉報宣傳、食品安全宣傳周和藥品安全月等活動為契機，向市民宣傳食品藥品投訴舉報及食品藥品安全相關(guān)知識和法律法規(guī)，動員全社會參與食品藥品監(jiān)督,共同維護食品藥品安全。

五是要突出隊伍能力建設(shè)。不斷加大對法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，持續(xù)規(guī)范基層監(jiān)管執(zhí)法行為，確保日常檢查規(guī)范化、制度化、痕跡化。同時，機構(gòu)改革考驗著我們食藥監(jiān)管部門和每一名食藥監(jiān)人的使命擔(dān)當，要做到一手抓改革，一手抓監(jiān)管，以更高的政治站位，更強的擔(dān)當精神，更好地理解改革、支持改革、推動改革，切實把各項工作任務(wù)落到實處，確保改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷、職責(zé)不松、紀律不犯，堅守食品藥品安全底線。