機械維修工的工作心得體會及收獲(模板8篇)

通過總結(jié)心得，我們能夠更好地吸取教訓(xùn)，改進自己的不足之處。寫一篇較為完美的心得體會需要有足夠的觀察力和思考力。接下來，讓我們一起來看看其他人的心得體會，從他們的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇一

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動，解決具體的技術(shù)問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟的方式予以解決。

機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。

首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求，且可靠性、耐用性達到標準要求;同時，必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。

從以上兩方面看，第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標;第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。

制定機械維修原則，不僅要考慮應(yīng)達到的目標，而且必須考慮其經(jīng)濟效果，這不僅有利于機械維修工作的開展，也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

長期以來，受傳統(tǒng)觀念束縛，機械維修工作偏重維修技術(shù)，忽視經(jīng)濟管理，為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面，機管部門大膽探索，進行了有益的嘗試，先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。

經(jīng)過一段時間的運作，通過掌握的第一手資料，就如何強化機械管理，加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度，取得了良好效果。

同時，收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。

機械設(shè)備管理，倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念，力求減少機械壽命周期費用的投入，在施工中對機械進行合理的技術(shù)使用，并提高維修工作的經(jīng)濟性。

從實際出發(fā)，針對不同的生產(chǎn)條件，采用不同的維修方式。

在定期維修的基礎(chǔ)上，推行狀態(tài)監(jiān)視維修，努力提高維修質(zhì)量與效率。

人是機械維修的行為主體，因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素，任何一項工作的完成，人是第一位的，圍繞維修對象――機械，核心是提高人的綜合素質(zhì)，要通過切實可行的培訓(xùn)計劃，使維修人員的質(zhì)量意識和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機械的維修要求。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇二

機械維修工是一個重要的職業(yè)，也是一個充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深度認識到機械維修工的工作內(nèi)容繁多，需要有足夠的技能和耐心，在進入機房之前需要做好充足的準備。接下來，我會分享一下我在從事機械維修工作中得到的心得體會和一些應(yīng)對困難的措施。

首先，一個優(yōu)秀的機械維修工必須擁有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。在面對故障時，需要有更深的了解和邏輯思考能力，才能更好地定位和解決問題。因此，我時常會閱讀相關(guān)的技術(shù)書籍和實踐案例，以擴大自己的知識儲備。同時，在實踐中，我也會不斷探索和實驗，以練習(xí)和加強自己的技能。這樣一方面可以更好的提高自己在工作中的表現(xiàn)，另一方面可以為在未來的持續(xù)發(fā)展鋪平道路。

其次，一個好的機械維修工需要擁有充足的經(jīng)驗和應(yīng)對困難的心態(tài)。在機械維修工作中，各種故障都會在意料之外地出現(xiàn)。遇到故障時，我們需要運用經(jīng)驗和調(diào)查技巧來審查故障。這是一個非常關(guān)鍵的部分，如果處理不當(dāng)，會造成額外的損失甚至安全事故的發(fā)生。因此，我們必須擁有清晰冷靜的頭腦，迅速、準確、并且高效地找到并解決問題。

此外，一個優(yōu)秀的機械維修工總是可以從別人的經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)。機械維修工作是一個廣泛而多樣的領(lǐng)域，每個人都有自己獨特的技能和方法。我們可以從別人的成功故事中吸收經(jīng)驗，并從他們的故障中學(xué)習(xí)。不同的個體未必會有相同的邏輯和方法，所以通過不同的角度來看待問題會帶來不同的啟迪。我們的目標是最大化我們的技能，并理解不同的方法和概念如何影響判斷。

最后，一個專業(yè)的機械維修工必須擁有處理和安裝相關(guān)工具和設(shè)備的能力。一般我們機械人員需要使用工具箱，并使用多種設(shè)備來完成任務(wù)。因此，我們需要充分了解和熟悉這些設(shè)備的使用和操作技巧。同時，我們還要了解各項設(shè)備所需的期望維護程序和文檔。這樣可以更好地防止故障的發(fā)生，優(yōu)化故障檢查，并加速機器的修復(fù)和安裝。

總之，機械維修工作需要一定的理論知識、以及充足的實踐經(jīng)驗。在面對困難時，一個成功的機械維修工需要擁有冷靜的心態(tài)，并可以從經(jīng)驗或別人的故事中學(xué)習(xí)到相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。最后，你需要掌握各種設(shè)備工具的使用技巧和可以使用程序，以便更好地管理和維護機器且減少不良事件的發(fā)生。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇三

機械維修工是一個非常重要的職業(yè)，在現(xiàn)代社會中扮演了至關(guān)重要的角色。在工業(yè)制造中，設(shè)備常常故障或扭曲，需要具有機械維修知識的維修工來解決問題。作為一名機械維修工，我在工作中積累了很多經(jīng)驗，下面是我分享的一些工作心得體會。

第二段：認真維修設(shè)備。

維修工對保障設(shè)備穩(wěn)定性非常重要。在進行任何機械維修之前，要仔細檢查設(shè)備，并確保正確的工具和材料可用。在維修設(shè)備時，要對設(shè)備進行詳細的檢查，并嘗試找出問題的根本原因。這種細致入微的方法是確保在維修后設(shè)備運行正常的關(guān)鍵。在維修設(shè)備之后，使用設(shè)備的用戶需要重新檢查設(shè)備以確保其正常運行。這樣可以避免設(shè)備故障對生產(chǎn)造成不必要的停滯。

第三段：及時維修設(shè)備。

更進一步，及時維修設(shè)備也非常重要。隨著工業(yè)制造技術(shù)的增長，工業(yè)設(shè)備變得越來越復(fù)雜，任何損壞都可能導(dǎo)致設(shè)備的一系列機械變形。因此，及時維護設(shè)備有助于最大限度地減少設(shè)備磨損和永久性損壞的可能性，同時最大限度地提高設(shè)備的可用性。另外，得益于及時的維護，工人們可以盡可能地避免必須停機或關(guān)閉設(shè)備的情況，從而保持制造流程的穩(wěn)定性。

第四段：維修小技巧。

在很多情況下，機械維修非常復(fù)雜。一些小技巧在維修設(shè)備時可能會非常有用。比如，在加熱鋼板后，人們可以將其浸入水中迅速冷卻。這會使鋼板變得更為脆弱，但總而言之，這樣的處理方式能使鋼板有助于更輕松地變形。另一個小訣竅涉及用夾子將瞬時總成緊固在跨度上。由于瞬時中增加了額外的柔韌性，因此在將瞬時固定時，夾子可以用于使瞬時工作得更好。

第五段：學(xué)習(xí)知識和技能。

最后，想要成為一名出色的機械維修工需要更多的知識和技能。維修工需要了解非常廣泛的機械學(xué)和電子學(xué)課程，并且要持續(xù)不斷地跟進最新的制造和生產(chǎn)技術(shù)。在我的職業(yè)生涯中，我會經(jīng)常閱讀一些機械制造的新聞和小文章，以了解最新技術(shù)發(fā)展和維修方法。我也會經(jīng)常參加培訓(xùn)課程，以繼續(xù)提高我在維修行業(yè)的技能和專業(yè)水平。

結(jié)論：

作為一名機械維修工，我能夠幫助工業(yè)制造保持平穩(wěn)運作并充分利用技術(shù)發(fā)展。我的工作讓我不斷地學(xué)習(xí)新知識和技能，以便適應(yīng)變化和提高自身服務(wù)。我希望我的文章能夠幫助對于成為維修工而感興趣的人們，并為所有機械維修工提供新的維修技能和知識。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇四

近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責(zé)任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機動處負責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇五

摘要：為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。

如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。

本文就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合，進行分析探討。

科學(xué)技術(shù)進步和交通基本建設(shè)的需求，為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。

特別是在高等級公路施工中，機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。

為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。

機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動，而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。

工程機械的快速發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用，使機械的整體性能得到了很大提高。

這種科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應(yīng)針對工程機械使用的特點，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，建立一種高效快速的維修機制。

高等級公路建設(shè)施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制，每年僅幾個月的施工期，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。

為有效減少無效的作業(yè)臺時，減少機械的故障頻次，應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修，以下簡稱冬修)。

冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房設(shè)施，工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。

這些集中進行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車修理法。

這種修理方法，要求維修人員技術(shù)相對全面，卻對維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。

來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。

應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系，嚴格技術(shù)規(guī)范，利用先進的修理手段，改進作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善，以達到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標。

這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別，但就工程機械而言，使用條件的苛刻，應(yīng)該說在程度上更為嚴格。

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動，解決具體的技術(shù)問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟的方式予以解決。

機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。

首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求，且可靠性、耐用性達到標準要求;同時，必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。

從以上兩方面看，第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標;第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。

制定機械維修原則，不僅要考慮應(yīng)達到的目標，而且必須考慮其經(jīng)濟效果，這不僅有利于機械維修工作的開展，也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

長期以來，受傳統(tǒng)觀念束縛，機械維修工作偏重維修技術(shù)，忽視經(jīng)濟管理，為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面，機管部門大膽探索，進行了有益的嘗試，先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。

經(jīng)過一段時間的運作，通過掌握的第一手資料，就如何強化機械管理，加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度，取得了良好效果。

同時，收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。

機械設(shè)備管理，倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念，力求減少機械壽命周期費用的投入，在施工中對機械進行合理的技術(shù)使用，并提高維修工作的經(jīng)濟性。

從實際出發(fā)，針對不同的生產(chǎn)條件，采用不同的維修方式。

在定期維修的基礎(chǔ)上，推行狀態(tài)監(jiān)視維修，努力提高維修質(zhì)量與效率。

在企業(yè)機械維修施工企業(yè)中，工程機械維修制度長期實施的是“計劃維修制”，基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預(yù)定計劃的間隔時間(或里程)，規(guī)定保修項目，逐級增多，更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。

這種在“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，根據(jù)機械損壞和零部件磨損的.規(guī)律制定的制度，在幾十年的施行過程中，對工程機械保持完好的技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命起到了積極的作用，是具有指導(dǎo)意義的維修制度。

然而，科技進步，大大加強了工程機械的發(fā)展進程，使得工程機械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高，進而機械的周期使用壽命延長了，可靠性、耐用性提高了。

但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變，使得保修周期與機械實際狀況不相一致，影響了機械的使用效能，增大了修理成本，造成了不必要的浪費。

近年來，被廣泛宣傳的“預(yù)防檢修制”的基本思想是“定期檢查，按需修理”。

它是通過預(yù)防性檢查這一環(huán)節(jié)來確定保養(yǎng)和修理。

它的核心是“按需修理”，也就是按照維修對象的實際技術(shù)狀況，而不是按照實際使用時間來控制的維修方式。

這種制度較好的解決了“計劃保修制”中僵化的強制性修理，但也要注意避免漏拆漏檢導(dǎo)致失保失修。

有關(guān)資料表明，兩種制度都在不斷的自我完善。

“計劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術(shù);而“預(yù)防檢修制”也提出根據(jù)維修記錄資料，找出機械的磨損規(guī)律以確定修理周期。

由此看來，這兩種制度有很強的互補性，對工程機械而言，兩種制度沒有先進、落后，高級與低級之分，總是在于對某機件視情最適用、最有效、最經(jīng)濟。

所以，面對兩種制度要認真結(jié)合實際，根據(jù)人員構(gòu)成，維修能力強弱，維修機具裝備及機械的自身技術(shù)狀況一并考慮，即要做到最大限度追求零部件的使用壽命，又不會有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、結(jié)語。

以上是對工程機械的維修工作中幾個主要方面提出的一些看法，我們在今后實踐工作中將運用現(xiàn)代化管理技術(shù)不斷完善，加速機械維修工作的現(xiàn)代化步伐。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇六

機械維修工是一種非常重要的職業(yè)，他們負責(zé)對各種機械設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。這項工作需要維修工具體驗豐富的技術(shù)和知識，同時還需要勇于面對壓力和挑戰(zhàn)。機械維修工在維修過程中學(xué)到了許多經(jīng)驗和體會，下面將就此展開討論。

第二段：有效溝通和團隊合作的重要性（200字）。

機械維修工的工作需要與其他團隊成員進行緊密合作，因此有效的溝通和良好的團隊合作能力是非常重要的。在維修過程中，維修工需要和其他職員交流工作進展和問題解決方案。通過有效的溝通，可以更好地理解問題的本質(zhì)，并找到最合適的解決方法。同時，良好的團隊合作能力也能提升工作效率，減少失誤和重復(fù)工作的發(fā)生。

第三段：觀察和分析能力的培養(yǎng)（200字）。

機械維修工需要具備良好的觀察和分析能力，能夠準確地診斷出機械設(shè)備的問題。在修理過程中，維修工需要仔細觀察機械設(shè)備的工作狀態(tài)和異常情況，以便快速找到問題的根源。同時，他們需要能夠分析問題，并提出解決辦法。通過長期的實踐和經(jīng)驗積累，維修工逐漸培養(yǎng)出了敏銳的觀察和分析能力，使他們能夠迅速有效地解決各種機械故障。

第四段：責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)（200字）。

機械維修工需要具備高度的責(zé)任心和耐心。他們需要確保每一臺機械設(shè)備修理完畢后都能正常運行。由于一些維修工作可能非常繁瑣和復(fù)雜，需要長時間的耐心和專注。尤其是在面對一些棘手和難以解決的問題時，維修工需要保持冷靜和耐心，不斷嘗試并尋找解決方法。這種堅持與耐心的精神培養(yǎng)不僅提高了維修工的工作水平，還使他們在生活中更加堅毅。

作為機械維修工，他們收獲了豐富的經(jīng)驗和技能。在實踐中，維修工逐漸成長為一名有經(jīng)驗的專業(yè)人士，能夠獨立面對各種機械故障，并做出最佳的修復(fù)方案。除了技術(shù)方面的收獲，維修工還從工作中學(xué)到了堅持不懈和勇于挑戰(zhàn)的精神，以及團隊合作和溝通的重要性。這些經(jīng)驗不僅影響了他們在工作中的表現(xiàn)，還對他們的生活有著積極的影響。

總結(jié)：機械維修工的工作對于設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。在工作過程中，維修工不僅學(xué)到了各種技術(shù)和知識，還培養(yǎng)了有效溝通、團隊合作、觀察分析、責(zé)任心和耐心等良好的職業(yè)素養(yǎng)。通過他們的努力和付出，機械設(shè)備能夠獲得最佳的維護和修復(fù)，繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇七

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設(shè)備部xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細則如下：

一、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標。

五、隊伍建設(shè)。

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

機械維修工的工作心得體會及收獲篇八

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實的基矗另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：

間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：

操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：

公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。