項目隊伍集訓心得體會和感想 參加集訓隊心得體會(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對于項目隊伍集訓心得體會和感想一

按照××黨委的安排部署，我×黨委高度重視，立即在全×全面有效組織開展主題教育。一是提高站位。先后×次召開黨委會，×次召開全×中層以上干部會議，對××隊伍集中開展主題教育進行專題研究推動活動開展。制定下發(fā)了《××開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》，層層動員部署，與各部門負責人全部簽定了責任書和承諾書，全×上下形成了濃厚的氛圍，進一步筑牢了責任意識、主動意識、擔當意識。二是突出重點。對照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”要求，各部門通過自查自糾、談心談話、召開座談會、征求意見等形式，切實找準了本單位及全體××個人存在的問題。重點集中排查了群眾反映強烈的在服務(wù)群眾、作風形象、能力素質(zhì)等方面問題，共發(fā)現(xiàn)各類問題×個，涉及×人。三是注重實效。堅持全體參與、全面覆蓋、不留死角、沒有例外，全×所有人員均對照內(nèi)容要求，特別是剖析排查的重點項目，認真開展了自查自糾活動，經(jīng)過前期認真工作，主動排查出在思想政治、理論學習、紀律作風等方面×個突出問題。針對排查出的×個問題，列出了問題清單，撰寫了剖析材料，制定了整改方案，不折不扣、不缺不漏地抓好整改落實。

按照對照檢查要求，我全面、認真、深刻的查擺自身存在的問題和不足，共查擺問題×類×項，具體如下：

（一）在政治學習方面，對··············艱巨繁重的××工作，總是注重具體的××業(yè)務(wù)工作，從而放松了學習的力度和深度。但通過近段時間的深刻查擺，我認識到自己對新思想新理論“悟”的還不夠深也不全，將思想理論運用于指導(dǎo)實踐工作上尚有差距。因此，今后一段時期，我在學習運用新思想上、堅定理想信念上還有很長的路要走。

（二）在思想認識方面，有小富即滿小富即安的思想……

（五）在紀律作風方面，容易忽視小問題，對同志們督導(dǎo)檢查上不夠?？傮w上，能夠嚴守“××規(guī)定”和各項法規(guī)法紀，管好自己和身邊的同志。但有時對自己要求松懈，比如存在上下班遲到早退現(xiàn)象，自我要求自我管理的力度還不夠。隨著工作時間長了，與同志們相處的深了，自認為對大家了解的多了，難免有以信任代替監(jiān)督的思想和做法，或多或少的存在老好人思想，有時對××隊伍出現(xiàn)的帶有苗頭性傾向性的問題不能旗幟鮮明的進行批評教育，滿足于大面式、機械式、程序式要求和管理，缺乏建立健全體制機制上增強隊伍管理的手段和方法，非常不利于同志的成長和集體的健康發(fā)展。

（六）在服務(wù)群眾方面，有脫離群眾的傾向，在真正關(guān)心關(guān)注群眾利益上做的還不夠。由于多年在領(lǐng)導(dǎo)崗位，習慣了固定的工作方式，下基層走一線的次數(shù)少了，與人民群眾的聯(lián)系不夠，很少能夠聽到群眾的真實想法和呼聲，宗旨服務(wù)意識有所弱化。作為基層××機關(guān)的負責人，肩負的責任和使命是重大的，群眾利益無小事，但在實際中，總認為自己是領(lǐng)導(dǎo)，管的應(yīng)該是大事、難事，而對群眾的事情，尤其是“小”的具體事情，主動服務(wù)的意識不強，存在不作為、慢作為的問題。

（七）在廉政建設(shè)方面，壓實責任和落實力度不實。將紀律作風育作為常態(tài)化工作來抓的力度不夠，很多教育整頓活動走過場、搞形式，止步于開開會、講講話，在壓實責任傳導(dǎo)壓力上有待增強。面對××隊伍建設(shè)的新形勢和新情況，考慮不多研究不夠，對平時發(fā)現(xiàn)的問題和不足，只顧就事論事、就人論人的整改，缺乏長效預(yù)防機制，甚至出現(xiàn)反復(fù)性和突出性的問題。對干部隊伍存在的小問題小毛病聽之任之，放松要求和管理，關(guān)心愛護職工較少，不利于××隊伍的健康發(fā)展。

以上問題的產(chǎn)生，有著深層次原因，通過近段時間的深刻剖析總結(jié)，認真對照標準，我認為主要有以下幾方面原因：

（一）政治站位不夠高。之所以存在一些問題和不足，除了客觀原因外，我認為自己政治站位不夠高是主要的主觀原因。認為思想認識和政治學習等比較“虛”，沒有真正將各類教育學習、規(guī)章制度執(zhí)行、素質(zhì)能力提升等作為一名黨員干部必須掌握提升的基礎(chǔ)要求，或者說重視程度不夠，沒有全面發(fā)掘個人潛力甚至應(yīng)該投出全部精力來提升自我，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。

（二）全局意識不夠強……

下一步，針對自身存在的問題，我將認真反思，扎實整改，全力推動各項工作落實。

（一）加強理論學習，提高政治站位。要·············題教育，深入開展自查自糾力度，不斷加強隊伍建設(shè)和管理。

（二）堅持擔當意識，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁと罕姷陌踩小@得感和滿意度。提升抓落實、抓督導(dǎo)、抓執(zhí)行的能力和水平，主動加大工作落實的督導(dǎo)檢查，促進各項××工作提檔升級、見到實效。

（三）樹立新發(fā)展理念，強化改革創(chuàng)新舉措?！?/p>

今后，我將以················行動詮釋對黨和××事業(yè)的忠誠，為有力促進全×社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻

對于項目隊伍集訓心得體會和感想二

變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、主要工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。

x年，本人積極參加政治理論學習，先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神，并對科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在xx年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。

3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《*煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。

4、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費時費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。

5、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為煤炭銷售會計，重點崗位工作人(!)員，一年來，認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

二、存在的不足

xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

三、下步打算

x年，國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，煤炭市場變化不好預(yù)測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同事，勤奮學習，扎實工作，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進一步加強學習。認真刻苦學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx屆五中全會精神，同時還要認真學習業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務(wù)知識。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結(jié)。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個用戶，全面完成新年度各項目標任務(wù)。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階。

對于項目隊伍集訓心得體會和感想三

在市場激烈競爭的今天，員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，因此加強新形勢下員工隊伍的培訓顯得尤為重要。學習是企業(yè)員工每個人義不容辭的職責。企業(yè)要大力弘揚學習、創(chuàng)新、團結(jié)、發(fā)展的精神，樹立“競爭就是學習力的競爭”的觀念，樹立人力資本觀念，開展形式多樣的教育活動，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，引導(dǎo)他們樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。

學習要常抓不懈、深入持久地堅持下去。要想持之以恒，首先學

習形式要創(chuàng)新，要超越原來的舊模式，運用各種現(xiàn)代化的教育培訓手段，拓展教育培訓的廣度和深度，開辟學習園地，利用圖書室、職工之家等陣地，設(shè)計豐富多彩的活動載體，寓學習與工作中，寓教育于活動中，為員工創(chuàng)造學習條件，吸引員工廣泛參加。激勵員工自學，增強自我提升的自覺性。自學是提高自身素質(zhì)的重要形式，也是員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。要合理利用薪酬制度，拉大崗位收入差距，驅(qū)動員工自學，提高自身素質(zhì)，要設(shè)立獎勵專項基金，對自學考證書、考職稱、升學歷等事項分層次予以獎勵，激勵員工提升自身素質(zhì)。努力創(chuàng)造工作學習化、學習工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵員工崗位成才、自學成才，引導(dǎo)員工在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。

企業(yè)要堅持“以人為本，尊重人性”的人才使用標準，給員工以充分實現(xiàn)個人價值的發(fā)展空間。企業(yè)作為社會經(jīng)濟生活中最具活力的領(lǐng)域和組織形式，往往被員工視為展示自我、實現(xiàn)自身價值的最佳平臺。如果企業(yè)對人性缺乏基本的了解和尊重，忽視了員工的個人價值，使他們實現(xiàn)個人價值的需要長期得不到滿足，就無法留住最好的員工，企業(yè)也將因此失去競爭力。讓金子充分發(fā)光，讓有才能的職工充分得到施展自己才華和能力的機會，企業(yè)才會有生機、活力，不斷取得一個又一個飛躍和突破。

“以人為本，尊重人性”作為現(xiàn)代管理理念，強調(diào)把管理的最終目的―提高企業(yè)經(jīng)濟效益放在人的背后，管理行為不再是冷冰冰的命令型和強制型的行為，而是貫穿在激勵、信任、關(guān)心、體貼整個過程。管理者不能把員工視為單純的“經(jīng)濟人”，只是滿足其生存需要和物質(zhì)利益，而是應(yīng)該注重他們的自我實現(xiàn)等高層次精神需求，以提供創(chuàng)造性的工作、鼓勵個性發(fā)揮的環(huán)境來調(diào)動他們的積極性。在平等的引導(dǎo)和交流中，建立起企業(yè)的經(jīng)營理念，將外部控制化為自我控制，使員工自發(fā)的形成對企業(yè)的忠誠感和責任感，進而使他們的個人價值實現(xiàn)與企業(yè)的生存發(fā)展達到統(tǒng)一。

企業(yè)要破除平均主義，建立以員工業(yè)績考核為主體的考核體系，逐步形成制度化、科學化、系統(tǒng)化的考核評價機制，這對于激發(fā)員工的工作積極性尤為重要。

（一）要掌握好考核的全面性和實用性尺度，提升考核的價值。同時，在考核指標的設(shè)計上，對員工的考核包括三個方面：工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績。

（二）考核方式上定性和定量相結(jié)合，增強考核的可操作性和準確性?，F(xiàn)代意義上的考核應(yīng)該是“有形的”，強調(diào)考核指標的可定量測定，避免使用抽象、難以判斷比較的考核指標，要求考核項目及內(nèi)容具體化、可操作性強，這樣才能保證考核結(jié)果的準確性和可比性。對員工實行科學有效的業(yè)績考核評價機制，能有效地培養(yǎng)員工的市場化理念，做到干多干少不一樣，干好干壞不一樣，干與不干不一樣。

良好的環(huán)境、注重人情味和感情投入，給予員工家庭式的情感安慰。為員工提供能夠進一步協(xié)調(diào)工作和生活之間關(guān)系的各種便利，使企業(yè)在他們心目中是個有人情味的家庭，并注重加強人與人之間的聯(lián)系，管理者去傾聽員工的心聲和對企業(yè)的各種意見和建議?？傊?，員工要求獲得尊重的需求非常強烈，管理者應(yīng)該經(jīng)常深入下屬中去，平等對話，并經(jīng)常出席各類集體活動，加強人際溝通，把企業(yè)建成一個充滿親情的大家庭，使得員工有強烈的歸屬感，而不是組織的邊緣人。

近年來，由于生活方式的改變，生活節(jié)奏的加快，生存競爭的加劇，員工的心理失衡和心理障礙在生活中普遍存在。如有的人對工作缺乏熱情，應(yīng)付了事；有的不能正確處理與周圍員工的人際關(guān)系，不善于正確認識工作生活中的一些突發(fā)事件；還有的不能適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。這類員工經(jīng)常處在焦慮、孤獨、自卑、怨恨等不良心態(tài)中。對此，應(yīng)該通過深入開展形勢任務(wù)教育，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質(zhì)。增強員工的危機感和責任感，鼓勵他們積極參與激烈競爭，并做好面對各種挫折和困難的心理準備，遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調(diào)整及時排除心理矛盾，使心理活動始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康知識，提高他們待人處事的能力和個性心理品質(zhì)，不斷樹立正確的自我意識、堅強的意志品質(zhì)、較高的奮斗目標、自強不息的人生態(tài)度，盡可能地做到適度克制個人情緒和欲望。關(guān)注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導(dǎo)機制，使他們遇到問題時敢說并有處說，及時找到溫暖和力量，以盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對工作、面對生活。

總之，在新的用工形式下，對照每位員工的個性和特點，必需將人性化的管理和科學化的控制有機的結(jié)合起來，提出更科學的管理方法和措施，使員工最大化的發(fā)揮個人價值，發(fā)揮自己的主觀能動性，主動為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，這樣企業(yè)的前景才會更加美好！

對于項目隊伍集訓心得體會和感想四

為進一步加強學校師資隊伍建設(shè)，切實抓好校本培訓工作，根據(jù)上級教育行政部門的文件精神和我校的實際情況，制定本實施方案。

高度重視師資隊伍建設(shè)，以校本為訓為重點建設(shè)方式，通過教育改革和實踐，建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)愛崗，具有現(xiàn)代教育思想、良好的身心素質(zhì)的教師隊伍。學校充分發(fā)揮全體教師的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為每一位教師創(chuàng)設(shè)充分發(fā)展的機會，并提供政策、資源等各種條件支持，培養(yǎng)造就一批在全市、全省乃至全國都有著一定影響力和知名度的王牌教師。

1、構(gòu)建工貿(mào)中專教師校本培訓體系，使學校成為干部和教師的培養(yǎng)基地。

2、教師隊伍在年齡、職稱、學歷、專業(yè)方面比例恰當，結(jié)構(gòu)合理。

3、教師要有正確的智力觀、人才觀、教學觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀，認真履行崗位職責，努力做到“學高為師、行正為范?！?/p>

4、能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和學校對外交流的需要，具備基本的外語、計算機和其他現(xiàn)代化教育手段的.應(yīng)用能力。

5、能根據(jù)課程建設(shè)的需要和學生發(fā)展的需要，開設(shè)至少一門選修課，并能指導(dǎo)學生進行綜合實踐活動和開展研究性學習。

6、能適應(yīng)深化教育改革、全面實施素質(zhì)教育的需要，適應(yīng)建設(shè)國家級文明學校的需要，適應(yīng)教師自身發(fā)展的需要。

1、實施我校師德師風建設(shè)工程，根據(jù)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人原則，學校把師德建設(shè)放到師資隊伍建設(shè)的突出位置，制定我校師德規(guī)范，廣泛開展師德宣傳和師德教育，嚴格師德考核，嚴厲懲處以至杜絕違背教師職業(yè)道德要求，并有損教師職業(yè)形象的行為。

2、成立青年班主任研究會，制訂計劃，實施青年班主任培養(yǎng)工程。學校在青年班主任培養(yǎng)方面通過導(dǎo)師制和帶教制，建立學校內(nèi)部的實踐性、研究性培訓體制。研究會對青年班主任開設(shè)定期和不定期的專題講座，青年班主任要按照班級的特點和自己的選擇，確立個人的研究計劃，通過組織班主任節(jié)和班主任論壇等活動，展示青年班主任在主題班會、師生交流、班級文化和自主設(shè)計特色活動等方面的研究和探索成果。

3、實施青年教師培養(yǎng)工程，通過導(dǎo)師制和帶教制，將青年教師的經(jīng)驗性學習與研究性學習有機地結(jié)合起來，在教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)、課堂教學的各個要素以及競賽指導(dǎo)、論文指導(dǎo)等方面給予幫助，通過有組織的備課活動、教研活動、科研活動，有計劃的理論學習活動，有主題的專題性研討活動，多種形式的展示活動等，促進青年教師的成長。

4、實施我校名師培養(yǎng)工程，學校為優(yōu)秀教師創(chuàng)設(shè)學歷進修、職務(wù)進修、自行進修，課題研究以及各種專題性、研究性學習進修的條件和機會；對專家型班主任和專家型教師創(chuàng)設(shè)開放性、研究性、實踐性職務(wù)培訓活動；鼓勵班主任和科任教師個人申報或者參加校內(nèi)外市級以上的教育得研規(guī)劃項目，參加各級專題性進修，提供實驗研究條件，配備研究助手，資助發(fā)表研究成果等途徑，支持班主任和科任教師朝專家型方向發(fā)展。同時制定相關(guān)政策，吸引高學歷大學畢業(yè)生和名教師到本校任教，形成搏擊名師的先進教師群體。

5、實施中青年干部培養(yǎng)工程，學校從內(nèi)部管理體制上為中青年干部的行政能力提高、專業(yè)水平發(fā)展創(chuàng)造條件，不僅讓中青年干部具有按專業(yè)分工的組織管理經(jīng)驗，也讓中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗，努力使我校的中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗，努力使我校的中青年干部具有比較完備的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使學校成為后備校級干部培養(yǎng)的基地。

6、廣泛而深入地開展現(xiàn)代教育思想和理論的學習和研究。通過專家講座、個人研修等多種學習形式，使全體教職工干部具有越越本職工作的視野和能力，自覺地將個人發(fā)展與學校發(fā)展、教育發(fā)展高度地融合在一起。

7、加強對全體教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，鼓勵教師了解和學習現(xiàn)代教育思想，進行形式多樣的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，使所有教師能充分利用各種現(xiàn)代教育資源，提高課堂教學品質(zhì)和效率。